Resumen: En el contexto de un proceso globalizador desestructurante y agresivo para las comu-
nidades rurales e indgenas, la adaptacin y resistencia de mujeres en la regin otom-tepehua del estado de Hidalgo es una experiencia significativa. El caso de la organizacin de Mujeres In- dgenas para el Arte de Tenangos (MINARTE), representa un esfuerzo por sacudirse obstculos, in- cluso de carcter estructural, como tambin de enfrentar la situacin de desempleo y pobreza en la regin. Ante las condiciones tan adversas de intermediarismo, fragmentacin e individualismo, las mujeres han pasado a generar estrategias de capital social, de organizacin con esquemas de confianza y apoyo mutuo, de formacin de redes sociales productivas y de liderazgo colectivo y comunitario. Palabras clave: pobreza, migracin, desempleo, mujeres, regin otom-tepehua. Abstract: In the context of an aggressive, de-structuring, globalizing process for rural and indige- nous communities, the adaptation and resistance of women in the Otom-Tepehua region of the state of Hidalgo is a significant experience. The case of the organization of indigenous women for Arte de Tenangos (Minarte) represents an effort to shake off obstacles, even of a structural type, as well as to confront the poverty and unemployment in the area. The women face adverse condi- tions of intermediation, fragmentation, and individualism, and they have generated strategies of social capital, organization under schema based on trust and mutual support, as well as the creation of productive social networks and collective, communitarian leadership. Keywords: poverty, migration, unemployment, women, Tepehua-Otomi area. L as repercusiones que el proceso de globalizacin ha tenido en pequeas localidades de Latino- amrica, en las tres ltimas dcadas, ha significado un gran impacto social, de- mogrfico, productivo y ambiental (Ca- rabias, 2000). Los efectos en el medio urbano y en el rural suelen ser distin- tos. Las localidades rurales tuvieron una lenta y menor capacidad de res- puesta ante la internacionalizacin y la reorientacin de la accin del Estado, empero permanecen acciones de resis- tencia para mantener las identidades culturales ante la agresividad de proce- sos sociales desestructurantes. En esta era de desarrollo global concentrado (Wallerstein, 2000), do- minado por las nuevas tecnologas de comunicacin e informacin (Borja y Pablo Vargas Gonzlez* POBREZA, MIGRACIN Y DESEMPLEO: MUJERES EN LA REGIN OTOM-TEPEHUA DE HIDALGO *Doctor en Ciencias Sociales. Profesor in- vestigador de la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico (UACM). Versin revisada de la po nencia presentada en el 53 Congreso Inter- nacional de Americanistas, julio de 2009, ciudad de Mxico. www.juridicas.unam.mx Este libro forma parte del acervo de la Biblioteca Jurdica Virtual del Instituto de Investigaciones Jurdicas de la UNAM www.bibliojuridica.org 94 Pablo Vargas Gonzlez Castells, 2000), se han profundizado las disparidades urbano regionales, mismas que han ahondado las des- igualdades sociales, ante lo cual las comunidades rurales se encuentran en una posicin de desventaja y de exclu- sin en este proceso de desarrollo. La coincidencia entre el proceso de globalizacin (con el cambio del Esta- do) y la economa neoliberal profun- dizaron abruptamente las diferencias en los estilos de desarrollo. Se estable- cieron medidas que acortaron la inter- vencin del Estado la privatizacin de empresas y bancos, de los recursos naturales (gas, petrleo, costas, bos- ques, etctera), total apertura al capi- tal financiero y establecimiento de acuerdos comerciales multinaciona- les y tambin las funciones y atri- buciones de ste, con lo cual le dieron un completo redimensionamiento. Duran- te ms de 20 aos que ha durado este proceso, si bien permitieron una fuerte insercin en la economa mundial no fueron la gran panacea, ni el sector privado se convirti en el agente de cambio, ya que los problemas de desa- rrollo que el Estado social no pudo atender tampoco fueron resueltos por el neoliberal. Se agravaron problemas como la exclusin social, la pobreza ex- trema y el desempleo, a los que se agregaron la ineficiencia y corrupcin de empresas privadas y gobiernos tec- ncratas. En el caso de Mxico, desde la dca- da de 1980 se impusieron obediente- mente las reformas estructurales que no slo modificaron los aspectos econ- micos, sino que afectaron tambin los rasgos histricos e institucionales de la sociedad. Las fronteras se diluyeron y se abrieron a la inversin extranjera. La deuda externa sigui siendo el ta- ln de Aquiles y el PIB no ha superado los niveles del 1.5% anual. Tambin el producto por habitante ha seguido des- cendiendo en comparacin con el habi- do en la dcada de 1970. Tampoco la alternancia poltico electoral en la pre- sidencia (2000-2006) ha llevado a una reorientacin de polticas pblicas. Las respuestas de la sociedad ante la continuacin de la poltica social fo- calizada (educacin, salud, alimenta- cin) y ante la concentracin de la riqueza que contrasta con el 55% que vive en pobreza extrema, han variado: desde la emigracin, la reorganizacin social, la organizacin productiva y la defensa de las identidades culturales y autonomas territoriales (Reygadas y Zarco, 2005). En algunas comunidades tienden a desarrollarse propuestas de integracin e inclusin en esta etapa de globalizacin. El caso que se presen- ta tiene que ver con mujeres de comu- nidades indgenas de la regin otom tepehua del estado de Hidalgo. En el contexto de un proceso globa- lizador desestructurante y agresivo para las comunidades rurales e indge- nas, la adaptacin y resistencia de mu- jeres en la regin otom tepehua del estado de Hidalgo es una experiencia significativa. El caso de la organiza- cin de mujeres (MINARTE) representa un esfuerzo por sacudirse obstculos (incluso de carcter estructural) y tambin enfrentar la situacin de des- empleo y pobreza en la regin. Se utiliza un enfoque de anlisis cualitativo, en el que sobresale el ca- 95 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo rcter fenomenolgico, de trabajo di- recto con el actor, para conocer su entorno, proyectos y percepciones, as como rescatar sus acciones y significa- dos de la vida cotidiana (Taylor y Bog- dan, 1984), la cual tuve oportunidad de conocer al impulsar un proyecto de ar- ticulacin con asociaciones civiles en la regin (Alcal, 2008). MXICO, POBREZA Y MIGRACIN: EL ESTADO DE HIDALGO Por dcadas el estado de Hidalgo ha sido considerado una entidad de pro- fundas desigualdades sociales y escaso desarrollo social, econmico y poltico en Mxico. Lo anterior se refleja en las condiciones de exclusin, marginacin, discriminacin as como un inequitati- vo acceso a los derechos fundamenta- les de los ciudadanos, situacin an presente en las cifras de los censos de poblacin del INEGI de 2000 y 2005. En el estado de Hidalgo existen ms de 4 596 localidades, de las cuales 96% son menores de 2 500 habitantes; la gran mayora estn ubicadas en mu- nicipios y regiones marginadas y por consiguiente carecen del mnimo indis- pensable de bienestar. Pero la pobreza no es el nico problema de estas comu- nidades y sus habitantes, pues se en- cuentran tambin en condiciones de exclusin y vulnerabilidad. Hidalgo tiene tres regiones donde histricamente se concentran las con- diciones de pobreza, marginacin y emigracin, con componente de pobla- cin indgena y donde los impactos de la globalizacin han sido diferenciada- mente desestructurantes: la Huasteca Hidalguense, el Valle del Mezquital y la regin otom-tepehua. Una problemtica severa es la dis- persin poblacional, que se agrava de- bido a la falta de vas de comunicacin. La poblacin en Hidalgo se encuentra distribuida en ms de 4 500 localida- des. De estas ltimas, 2% cuentan con 2 500 o ms habitantes, concentrando 47.5% de la poblacin estatal. En con- traste, existen 3 722 localidades meno- res de 500 habitantes y su poblacin equivale al 22.3% de la poblacin total. Es decir, 83% de las localidades son rurales y con menos de 500 habitantes. El contraste est en que las ciudades de Pachuca, Tula, Tepeji y Tulancingo mantienen un desarrollo urbano acep- table, consideradas como parte de las 100 ciudades estratgicas para el de- sarrollo urbano del pas. Por lo que el estado mantiene una relacin urbana-rural desequilibrada provocada por una dispersin pobla- cional que se ha polarizado, pues por un lado observamos altas concentra- ciones con dotacin de servicios bsi- cos, y por otro zonas con alto grado de marginacin caracterizadas por la dis- persin de su poblacin y la carencia de servicios bsicos. Para el Consejo Nacional de Eva- luacin de la Poltica de Desarrollo So- cial (CONEVAL), el estado de Hidalgo padece la pobreza en sus diferentes ex- presiones: alimentaria, de capacidad y patrimonial, segn lo indican los estu- dios en desarrollo social. 1 La pobreza 1 Las definiciones de CONEVAL son las si- guientes: Pobreza alimentaria, incapacidad para obtener una canasta bsica alimentaria, 96 Pablo Vargas Gonzlez entre los hidalguenses constituye un mal endmico. De acuerdo con datos del CONEVAL, ms de 600 mil hidalguen- ses padecen hambre, 300 mil adultos no saben leer ni escribir y ms de 100 mil nios en edad escolar no asisten a la escuela. 2 El 25.7% de los hidalguenses se en- cuentran en situacin de pobreza ali- mentaria, los ingresos no alcanzan para adquirir los alimentos de la ca- nasta bsica. El 33% (774 mil hidal- guenses) no disponen de suficientes ingresos para adquirir una canasta b- sica ni para realizar los gastos necesa- rios en salud y educacin. El 54.2% (un milln 271 mil) se encuentran en si- tuacin de pobreza de patrimonio. Es decir, sus ingresos son insuficientes para adquirir la canasta bsica de ali- aun si se hiciera uso de todo el ingreso disponi- ble en el hogar para comprar slo los bienes de dicha canasta; Pobreza de capacidades, insufi- ciencia del ingreso disponible para adquirir el valor de la canasta alimentaria y efectuar los gastos necesarios en salud y educacin, aun de- dicando el ingreso total de los hogares nada ms a estos fines; Pobreza de patrimonio, insufi- ciencia del ingreso disponible para adquirir la canasta alimentaria, as como realizar los gastos necesarios en salud, vestido, vivienda, transpor- te y educacin, aunque la totalidad del ingreso del hogar fuera utilizado exclusivamente para la adquisicin de estos bienes y servicios. 2 Vanse cifras en: http://www.coneval.gob. mx/contenido/med_pobreza/3027.pdf mentos, salud, educacin, vestido, vi- vienda y transporte. Como corolario el CONEVAL clasifica a Hidalgo con un gra- do alto de rezago social (cuadro 1). MIGRACIN El estado de Hidalgo se caracteriza por ser una entidad expulsora de migran- tes. Para entender y ubicar mejor esta situacin, medimos la migracin no por el nmero de migrantes (ya que hay entidades que expulsan una gran cantidad en nmeros) pero si lo medi- mos por el ndice de intensidad migra- toria, es decir el porcentaje de hogares que tenan al menos un emigrante, un migrante circular o un migrante de re- torno de EUA, segn datos de CONAPO (2006), entre 1995 y el ao 2005, las principales entidades con intensidad migratoria fueron: Zacatecas, Mi- choacn, Guanajuato, Morelos, San Luis Potos, Durango, Hidalgo, Naya- rit, Guerrero, Aguascalientes, Jalisco y Colima. Se ha carecido de polticas de desa- rrollo regional que permitan darle so- lucin a los graves problemas que se han detectado (por ejemplo, insuficien- te cobertura en materia de salud, edu- cacin y alimentacin). En materia de nutricin, en las zonas de pobreza hay una mala alimentacin, con mltiples casos en situaciones de desnutricin, Cuadro 1. Municipios de Hidalgo segn su grado de marginacin, 2005 Muy Alto Alto Medio Bajo Muy Bajo 6 32 19 19 8 Fuente: http://www.conapo.gob.mx/publicaciones/margina2005/IM2005_principal.pdf 97 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo La regin serrana fue originalmen- te asiento multicultural de personas de lengua distinta: otom, totonaca, te- pehua y chichimeca, que a partir del siglo XVI paulatinamente disminuyeron quedando la poblacin otom como la do minante en los tres municipios y la tepehua en Huehuetla, integrada por comunidades alejadas que resis tieron el doble embate cultural. La vertiente de los otomes serranos pertenece a la expansin de este grupo que tuvo por asiento una parte del Seoro de Mez- titlan y otro en Tutotepec, que en la prehispanidad no fueron conquistados por los mexica, y por su incomunicacin geogrfica eludieron la conquista espa- ola, ms tarde fueron los sacerdotes quienes lograron la dominacin espiri- tual y cultural (Guerrero, 1986). Los otomes de la Sierra Madre oriental fueron sometidos no slo por la evangelizacin sino por los dems mecanismos de sujecin. En el control de la tierra se siguieron las formas de reparto y distribucin en grandes pro- piedades lo cual gener constantes conflictos y rebeliones hasta el siglo XX. Con el reparto cardenista de las ha- ciendas se crearon los ejidos y el siste- ma ejidal sin que se reconstruyera el trabajo comunitario ni las formas co- lectivas de organizacin y distribucin de los recursos. En la actualidad la problemtica que enfrenta la regin muestra el con- traste de las riquezas naturales y la pobreza de la poblacin, y hay que ana- lizarla tomando en cuenta su localiza- cin geogrfica, pues la Sierra Madre oriental es una regin con un bajo ni- vel de desarrollo humano. Esta regin la cual afecta directamente a la pobla- cin infantil y a las mujeres. Otro aspecto es la enorme diversidad existente de grupos indgenas, situacin que distingue al estado a nivel nacio- nal. Las carencias se agravan y se acen- tan en la poblacin indgena, la cual est ms desprotegida y padece un muy bajo desarrollo humano; relacionado con este factor, la entidad ha ido perdiendo sus costumbres y su cultura. En el caso que se expone, en la re- gin otom-tepehua conformada por San Bartolo Tutotepec, Huehuetla y Tenango de Doria las comunidades rurales eminentemente indgenas y con vocacin econmica agropecuaria viven en condiciones de marginacin; asimismo, el intermediarismo (coyo- taje) es un flagelo existente que inclu- so los organismos pblicos la llevan a cabo; no obstante, los pobladores rura- les generan procesos de respuesta a la globalizacin a travs del capital social y la organizacin de mujeres. PROBLEMTICA REGIONAL. LA REGIN OTOM-TEPEHUA Esta regin se localiza geogrfica- mente al oriente de la entidad. Seis muni cipios la integran: Huehuetla (de po blacin de habla nhuatl), San Bar- tolo Tutotepec, Tenango de Doria, Acaxochitln, Agua Blanca de Iturbide y Metepec. Los primeros tres confor- man rasgos de identidad histrica y cultural integrados a la sierra oriental; los ltimos tres colindan, pero slo en parte contienen las mismas caracters- ticas. Limitan con dos estados: al norte con Veracruz y al este con Puebla. 98 Pablo Vargas Gonzlez es una de las ms vulnerables del pas, considerada una regin donde exis te pobreza alimentaria. El grado de mar- ginacin de esta zona es muy alto (PAZAP, 2008). En la regin no se cuenta con condiciones mnimas de bienestar social ni de servicios pblicos para un digno nivel de vida. Rasgos culturales La regin otom-tepehua es la terce ra regin de importancia indgena en la entidad. La lengua predominante es el otom y hablantes del tepehua slo en el municipio de Huehuetla, la di fe- renciacin orogrfica en ocasiones no contempla al municipio Acaxochi tlan cu- yos hablantes son en mayora nhuatl. Las diferencias de identidad cultu- ral con los hahus del Valle del Mez- quital no slo son las variantes del lenguaje y las formas de autoiden- tificacin, derivadas del entorno re- gional (Vargas, 2001), algunas de ellas ms por races totonacas o por tra di- ciones transmitidas por la cercana con las culturas del Golfo (por ejemplo la danza del Volador); sino tambin el conjunto de elementos culturales (Guerrero, 1986: 91-116): las festivida- des, las ceremonias religiosas, los ritos, los juegos, los cantos y la gastronoma vinculada a los recursos existentes, puesto que abunda el agua y el bosque, elementos que son escasos en el Mez- quital. Los otomes de la sierra fueron vin- culando su relacin con el medio adap- tando formas de trabajo y cultura relacionadas con el paisaje cultural. Desde luego no escaparon a los siglos de dominio desde el virreinato hasta el estado contemporneo, pero desarro- llaron el comercio regional de ropa y el procesamiento de tejidos de algodn (Guerrero, 1986: 47). Lo que resulta un producto de identificacin de este gru- po: los manteles, las blusas y mantones (chales) con motivos de flora y fauna regional, de gran singularidad. En la regin otom-tepehua perma- necieron algunos rasgos de las formas de gobierno indgena, pero ms in- fluyente fueron los lazos de la organi- zacin religiosa. La dispersin y la fragmentacin de comunidades a par- tir de la Colonia fue un signo perdura- ble, factor que permiti la imposicin de los mecanismos de dominacin. Una imbricacin entre instituciones colo- niales con componentes de gobierno indgena como el caciquismo, que a su vez fueron influyentes en los sis temas de cargos indgenas, lo que ocurri en buena parte de regiones indgenas del centro de Mxico (Medina, 1995). Los sistemas de cargos siguen exis- tiendo en la actualidad en las comuni- dades de los tres municipios. En muchos casos los sistemas de cargos (mayordomas y cargueros) estn vin- culados a funciones religiosas y con fuertes lazos con la Iglesia catlica, principalmente para organizar las fiestas de los santos patronos, mismas que difcilmente pueden rebasar el rol religioso. Las mayordomas estn es- trechamente relacionadas a las parro- quias que existen en cada una de las cabeceras municipales. Adems en esta regin, los cargos indgenas que se refieren a usos y costumbres, sobre todo para asuntos del trabajo, normas 99 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo y organizacin comunitaria, estn li- mitados al orden interno de cada co- munidad y no tienen una repercusin en las instituciones polticas munici- pales. En la organizacin poltica, Tenan- go de Doria es la sede de poderes re- gionales, incluso desde el Virreinato que dependi de la Alcalda Mayor de Tu lancingo y desde el Porfiriato fue cabecera de Distrito Poltico. Es tam- bin sede del Distrito Judicial Trece (juz gados civil y penal); como tambin del Distrito Electoral X, y de otras de- pendencias inclusive federales, como la delegacin regional de Derechos Hu- manos y de la Comisin de Pueblos In- dgenas.
Poblacin La poblacin de la regin otom-tepe- hua tiene cerca de 116 616 habitantes, donde el 51% est representado por mujeres y el 49% por hombres. Todos ellos distribuidos en 473 comunidades. La poblacin tiende a concentrarse en tres municipios: Huehuetla y San Bar- tolo Tutotepec, y Tenango de Doria, lu- gares donde se concentra el 70% de la poblacin total regional. El 33% de la poblacin de la zona pertenece a grupos indgenas, entre los que destacan otomes y tepehuas. Ms del 80% de la poblacin vive en con- diciones de alta y muy alta margina- cin con dficit altos de agua potable, drenaje, electrificacin, educacin y salud as como la insuficiente infra- estruc tura de vas de comunicacin. La densidad de la poblacin es de 90.1 ha- bitantes por kilmetro cuadrado. Aproximadamente el 80% de la pobla- cin se dedica a actividades primarias por lo que su economa es fundamen- talmente agropecuaria. La produccin de caf es una de las actividades ms destacadas. Actividades econmicas Es importante mencionar el hecho de que los municipios de la regin otom- tepehua concentran el 85% de su po- blacin en actividades agropecuarias, del sector primario, en comparacin con otras regiones del estado, cuya economa es ms diversa. Lo que preocupa es que ante una poltica de abandono al campo, el intermediaris- mo afecta directamente a la regin, ya que la agricultura es la ocupacin principal de la poblacin indgena, y donde sobresal la produccin del caf, producto caracterstico de la regin, el cual est sujeto a los precios interna- cionales, por lo que siendo la principal actividad econmica de la regin, la poblacin resiente directamente ms los efectos negativos que positivos de la variacin de los precios. Desde principios de los aos se- tenta en que se instal el Inmecaf, ste dej mecanismos de intermedia- rismo perjudicial para los productores de caf. Esta institucin estatal se con- virti en la moderna tienda de raya para explotar a campesinos e indge- nas: prestaba, rentaba o venda m- quinas despulpadoras e inclusive proporcionaba prstamos monetarios y despus los productores se obliga- ban a vender su producto (Guerrero, 1986: 39); concentraban y controlaban 100 Pablo Vargas Gonzlez la produccin imponiendo bajos pre- cios. En este proceso fueron los grupos o familias de poder econmico los que se beneficiaron a la retirada de esa ins- titucin. El coyotaje y el intermediarismo quedaron como un referente importan- te para el caso de las artesanas. El pequeo productor vende sus produc- tos en pequeas cantidades, sobre todo los das de plaza en las cabeceras mu- nicipales o inclusive es sujeto de expo- liacin por las instituciones estatales encargadas de promover el desarrollo cultural, como la Casa de las Arte- sanas de Hidalgo, dependencia inte- grada al gobierno estatal. Migracin El problema migratorio en la regin otom-tepehua, se deriva de la falta de oportunidades y acceso a empleos, siendo los hombres quienes mayor- mente contribuyen al ingreso familiar. De ah que observemos un alto nivel de movilidad poblacional. sta no siem- pre se da hacia el extranjero, pues con informacin recopilada entre los habi- tantes de la regin se pudo inferir que el fenmeno migratorio se presenta en una parte importante, que emigran a la ciudad, bsicamente a Tulancingo (se- gunda ciudad en importancia y cercana a la regin), Pachuca y ciudad de Mxico. Esta condicin se agrava al obser- var que en esta regin se concentran los municipios con la ms alta fecun- didad. Existe una correlacin entre mi- gracin y pobreza, no siempre evidente, ya que regiones como la otom-tepehua viven en extrema marginacin; para segmentos poblacionales que no tienen los recursos mnimos, se les dificulta emigrar a Estados Unidos. Aunado a los recursos econmicos, hay un factor que ha impedido que la regin se convierta en expulsor de mano migrante a nivel internacional. Una tendencia de que indgenas oto- mes hidalguenses migran principal- mente a la ciudad de Mxico, pues los hombres regularmente trabajan en la rama de la construccin, que requiere mano de obra poco calificada, mien- tras que las mujeres se pueden dedi- car a labores domsticas o a la ven ta de frutas. Cuadro 2. Productores en municipios de la regin otom-tepehua Municipios Localidades Productores Hectreas Agua Blanca 2 4040 40.50 San Bartolo 72 2282 3530.52 Huehuetla 67 4510 8272.54 Tenango de Doria 21 942 1629.25 Total 162 7774 13472.81 Fuente: Anuario Estadstico del Estado de Hidalgo, edicin 1999-2004. 101 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo aos en esta regin, se relaciona con una integracin singular de estra- tegias econmicas familiares y de las comunidades para adaptarse a los cam- bios globales; la alta emigracin de hombres y mujeres hacia las ciudades, y en menor escala hacia Estados Uni- dos; y por otra parte, se observa que en la regin se tiende a romper tradicio- nalismo y control poltico, as como tambin el cambio de creencias religio- sas en los tres municipios. En una regin dominada por el ca- ciquismo poltico y el intermediarismo econmico, que an prevalece, se han venido generando procesos de res- puesta social y poltica de la pobla- cin. En esto destaca la defensa de recursos naturales y la incipiente or- ganizacin de productores y de aso- ciaciones de la sociedad civil. Y de manera especfica destaca la organi- zacin de mujeres en labores de traba- jo social y productivo. Pobreza y marginacin Para entender todava mejor lo que su- cede en la regin otom-tepehua, habr que analizar la situacin en que se en- cuentran los municipios con mayor con- centracin de pobreza en la regin, como lo son Huehuetla, San Bartolo Tutote- pec, y Acaxochitln, que alcanzan altos niveles de marginacin y rezago social, siendo considerados como municipios que presentan extrema pobreza ali- mentaria. Sin contar otros municipios que integran la regin, como son Agua Blanca y Tenango de Doria. TENANGOS Y MUJERES ARTESANAS: INICIATIVA Y EXPERIENCIA LOCALES 3 El marco de transformaciones que se viene realizando en los ltimos veinte 3 En esta seccin fueron fundamentales los da- tos del trabajo de Alfredo Alcal Montao (2008). Cuadro 3. Municipios marginados de la regin otom tepehua (PAZAP) Municipos Grado de marginacin Rezago Social (2005) Municipios con intensidad de pobreza alimentaria (% de poblacin en pobreza alimentaria) Acaxochitln Alto Alto 46.38 Agua Blanca de Iturbide Alto Medio 43.07 Huehuetla Muy alto Alto 62.23 San Bartolo Tutotepec Muy alto Alto 50.69 Tenango de Doria Alto Alto 32.07 Fuente: II Conteo de Poblacin y Vivienda, INEGI, 2005; ndices de Marginacin Municipal, CONAPO, 2005; ndices de Rezago Social Municipal, CONEVAL, 2005; Incidencia de la pobreza alimentaria en personas a nivel municipal. Estimaciones del CONEVAL con base en las ENIGH de 1992 a 2006. 102 Pablo Vargas Gonzlez Cabe destacar, como evidencia de modificaciones del comportamiento de los pobladores, la instalacin de go- biernos locales alternantes desde hace ms de nueve aos. Tan slo en el pe- riodo 2005-2008, en los cuatro munici- pios existan partidos opositores (en Tenango, San Bartolo Tutotepec y Huehuetla por el PRD y en Acaxochi- tln por el PAN). 4 Es importante sealar que el es- fuerzo realizado por las mujeres se encuentra dentro de todo un contexto adverso, viviendo en condiciones de vulnerabilidad, marginacin y explo- tacin, en pocas palabras donde sus derechos humanos no son respetados. Esto se refleja en el trabajo que rea- lizan en calidad de maquiladoras de un producto artesanal denominado tenangos. En el contexto cultural de las comu- nidades indgenas, de prepon derantes factores histricos, cul turales y reli- giosos, el machismo (actitudes, con- ductas, prcticas sociales y creencias destinadas a justificar y reproducir la primaca masculina sobre la femeni- na) ha sido un fuerte componente en la regin. La presencia del machismo adquiere manifestaciones brutales que van desde el impedimento a continuar estudios para las mujeres, la negativa a que las mujeres vayan a las clnicas, 4 No obstante la alternancia y el voto dife- renciado hacia los partidos polticos, en estos municipios permanece el personalismo, como antecedente inmediato de viejos y nuevos caci- cazgos, y el clientelismo poltico con el que se controla al campesinado. la falta de oportunidades y hasta la violencia fsica de gnero. 5 La presencia de organizaciones ci- viles autnomas en la regin ha sido fundamental para organizar a las mujeres en labores productivas y de formacin cvica y enfrentar la desor- ganizacin. Una de las ms importan- tes organizaciones civiles es Visin Indgena, A.C., que trabaja en los tres municipios de la regin otom-tepehua y su sede se encuentra en el municipio San Bartolo Tutotepec, Hidalgo. La forma en que ha realizado su labor ha sido a travs de varias organizaciones (Red de Mujeres, Unin Indgena Oto- m-Tepehua A.C., Talleres de Desarro- llo Regional Indgena y Talleres de Capacitacin). Sus objetivos son justi- cia indgena, el combate a la pobreza, la incidencia en poderes municipales y estatales y la formacin ciudadana. 6 La organizacin Visin Indgena viene encabezando proyectos ciudada- nos desde hace ms de una dcada, principalmente de justicia indgena, en apoyo a presos en crceles de la re- gin, en enlace con la Comisin Nacio- nal de Derechos Indgenas (CDI); en proyectos de coinversin social de INDE- SOL en distintos proyectos sobre desnu- tricin en las familias vulnerables (2007). 7 En 2009 le fue aprobada la 5 Conversacin personal con Marcela Gon- zlez, directiva de Visin Indgena, A.C., 3 de marzo de 2010. 6 Conversacin personal con Bulmaro Ruiz, presidente de Visin Indgena, A.C., 3 de marzo de 2010. 7 Si el hambre avanza cada da, si la gente que habita en las comunidades ms apartadas de nuestra regin va incrementando grados de 103 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo manta, el pintado de las figuras, la eleccin del color de los hilos, la combi- nacin de los mismos y el bordado que realizan en sus ratos libres, como una forma de participar en la economa fa- miliar y rescatar este valor cultural. El bordado de un mantel puede du- rar hasta 3 meses (dependiendo el ta- mao y la cantidad de dibujos) y en l se plasma la imaginacin y el arte de las manos indgenas. Para elaborar la artesana, se utiliza manta dependien- do del tamao y forma que vaya a te- ner la artesana, ya pintada, hilos de diversos colores agujas, bastidores. Las figuras bordadas en los tenangos son por lo general pjaros, armadillos, ga- llos, flores, animales fantsticos y figu- ras humanas, magi stral mente elaborados con hilo de algodn sobre manta previamente lavada. Las condiciones de pobreza en la regin a propiciado que las mujeres busquen emplearse bordando manta. Como en el caso de la comunidad Ce- rro Chiquito municipio de Tenango de Doria, Hidalgo, [...] la situacin en la que viven las mu- jeres es de mucha mar ginacin, esta pequea poblacin cuenta con 580 ha- bitantes aproximadamente, contando a nias y nios, la mayora de sus ha- bitantes viven del cultivo de maz y frijol con ingresos de $50 y $60 pesos diarios, la necesidad ms apremiante en esta comunidad as como en la ma- yora de la regin otom-tepehua del Estado de Hidalgo, lo es la falta de em- pleo, los jvenes emigran a las grandes ciudades para buscar empleo como ayudantes de albail o bien con otros creacin del Observatorio de Violencia Social y de Gnero en San Bartolo Tu- totepec, ya que los indicadores de vio- lencia regional oficialmente son bajos pero se trata de una violencia invisible que no se denuncia. Tenangos. Antecedentes histricos de la artesana Los tenangos son bordados que se realizan en la zona otom-tepehua, principalmente en Tenango de Doria, inspirados en figuras mitolgicas y fantsticas, grabados por sus antepasa- dos en las cuevas de la comunidad de San Nicols, municipio de Tenan go de Doria; las enseanzas del bordado se han transmitido de generacin tras generacin (Guerrero, 1986: 221); este bordado se caracteriza por ser multico- lor y forma parte de la identidad cultu- ral de la regin. El bordado se inicia con un dibujo a lpiz del motivo ani- males o flores estilizadas en la man- ta y luego se va cubriendo el espacio con hilo de colores, efectuando punta- das en ambos extremos de la lnea que marca el hilo de color. Originalmente slo se hacan man- teles y en la actualidad se confeccionan carpetas, cortinas, prendas de vestir e incluso cuadros decorativos para ofici- nas. Para realizar estos bordados las artesanas realizan un trabajo arduo que comienza desde la compra de la desnutricin y las autoridades no hacen nada para impedirlo, sera inhumano quedarnos con los brazos cruzados, afirm Bulmaro Ruiz Ser- na, presidente de la Asociacin Visin Indgena, A. C., Desde Abajo, 29 de julio de 2007. 104 Pablo Vargas Gonzlez muchos casos con grandes esfuerzos logran reunir un pago que flucta en- tre los $15 000.00 a $20 000.00 que es lo que les cobran para pasarlos ilegal- mente a territorio estadounidense, actual mente se calcula que un 25% de los jvenes ha emigrado hacia estados Unidos y tardan para regresar a su comunidad a veces hasta 10 aos. 8 La situacin de la mujer en esta co- munidad es todava ms crtica; por principio algunas familias son muy grandes hasta con 8 y 10 hijos en don- de el esposo no permite ningn tipo de control natal y en donde algunos nios en edad escolar no asisten a la escuela por no estar registrados y por consi- guiente no tienen los documentos ne- cesarios para la inscripcin, el 62% de la comunidad est compuesta por po- blacin femenina, la que contribuye al ingreso familiar bordando tenangos. Sin embargo, estas artesanas son muy mal pagadas, por ejemplo: por mantel de cuatro a cinco metros el in- termediario les paga entre $800 y $900 pesos y el tiempo para terminar uno de estos manteles es de aproximadamen- te cuatro o cinco meses dedicando un promedio de cinco horas diarias y el caso es que la mujer percibe aproxima- damente $170.00 por mes por esta ar- dua labor y desde luego no se omite precisar que este trabajo es sumamen- te cansado especialmente para la vis- ta, las mujeres prcticamente se comprometen para todo el ao pues 8 Conversacin personal con Bulmaro Ruiz, presidente de Visin Indgena, A.C., 3 de marzo de 2010. para el intermediario es muy conve- niente adelantar recurso econmicos o materiales porque de esta manera tie- nen garantizado la produccin. Se trata del mismo mecanismo de intermediarismo y coyotaje que los hombres padecen con los productos agrcolas: [...] la extrema necesidad de las muje- res hacen que estas pidan dinero ade- lantado comprometindose a entregar los tenangos ya hechos y aun si las mujeres artesanas quisieran trabajar por su cuenta de todas maneras no es- capan al control de los intermediarios conocidos aqu como coyotes ya que estos les venden las materias primas para la elaboracin de los tenangos, como son los hilos, las agujas, las man- tas y al final las mujeres terminan por venderle a stos sus productos porque carecen de medios para comercializar- los directamente ya que no existe un asociacionismo o cooperativismo que les permita acceder al mercado donde el intermediario o coyote venden las artesanas al doble o al triple y en vo- lumen. Mujeres artesanas de Huehuetla En el municipio de Huehuetla, la ela- boracin de los tenangos se ha vuelto una forma de emplearse, ante las gra- ves condiciones econmicas. El inicio de esta tradicin del bordado en el munici- pio de Huehuetla, el cual es caracters- tico del municipio de Tenango de Doria, surge durante una festividad en la comunidad de San Nicols, donde mu- jeres de Huehuetla observaron a las de 105 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo San Nicols realizando bordados para vender, difundiendo con ello la cultura caracterstica de la regin. Son las mu- jeres principalmente quienes se dedi- can a esta actividad. Y sin saberlo con claridad, su actividad difunde este arte, salvaguarda su patrimonio cultural. Lo anterior se debe a que los te- nangos son portadores de lenguajes simblicos que expresan el entorno, la vida, los mitos y ritos guardados y re- producidos a travs del tiempo. Por ello el gobierno y la sociedad organiza- da deben buscar proteger y preservar este arte, por ser una herencia patri- monial cultural invaluable de nuestro pas y de la humanidad. Sin embargo, actualmente las muje- res bordadoras se encuentran bajo un sistema de explotacin laboral, donde los intermediarios son los verdaderos ganadores, quienes han lucrado con la elaboracin de los tenangos, a manos de mujeres indgenas, y las mujeres por tratar de aportar cada vez mayores re- cursos econmicos a sus familias, se so- meten a las leyes del intermediarismo. Intermediarismo y venta de tenangos Las mujeres bordadoras de Huehue tla no saben ponerle un precio a su traba- jo, siendo precarios sus ingresos por concepto del bordado. De ah que sean los intermediarios o coyotes, quienes hayan encontrado diversas formas de hacerse llegar de la artesana, y darle un valor agregado, del cual obtienen grandes ganancias. a) Por un lado, compran los tenangos que mujeres de la regin elaboran, a un bajo costo (donde prcticamente la mano de obra no es pagada). La transaccin se realiza en la plaza pblica del municipio, y ah seleccio- nan el producto que van adquirir, al cual ya le establecieron un precio fijo. No pagan ms por la calidad, ni permiten que las mujeres impongan precios a su trabajo. De esta manera los tenangos que no son selecciona- dos, muchas veces por no estar muy bien bordados, son descartados y conservados por las mujeres, para quienes pueden resultar dinero per- dido, pues muy difcilmente sern adquiridos por alguien. Si alguien borda con buena calidad, el coyote, les pide ciertos trabajos especiales. b) Otra forma como operan los inter- mediarios es llevndoles el mate- rial (hilos y manta previamente dibujada). As, despus de cierto pe- riodo regresa por su mercanca, para intentar venderla a un precio alto, pues el intermediario se encar- ga del lavado, la costura uniforme y el planchado, dndole un valor agregado y obteniendo grandes ga- nancias por su venta. c) Una forma de control sobre las mu- jeres bordadoras se da mediante el acaparamiento de los insumos, como lo es la tela y el hilo. Si una mujer elabora sus propios te- nangos, invierte 150 pesos en mate- rial, el cual se elabora de una semana a un mes, dependiendo del tiempo que requiera el bordado, y una vez termi- nado se lo compran los intermediarios en cerca de 200 pesos. Por lo que la di- ferencia entre lo invertido y lo ganado 106 Pablo Vargas Gonzlez sera de 50 pesos. Y habr que contem- plar que el intermediario puede o no comprar el bordado. Cabe mencionar que hay tenangos que tardan de tres o siete meses en su elaboracin. Organizacin de mujeres artesanas de cuatro comunidades de Huehuetla Debido a las condiciones de margina- cin en que se encuentra uno de los municipios ms pobres del estado, la organizacin indgena en colaboracin con la Academia Hidalguense de Edu- cacin y Derechos Humanos (Aca- derh), en 2007 y 2008 impulsaron el Pro yecto Hidalgo: diagnstico estatal de economa social e implementacin de proyectos en dos regiones de pobre- za, que logr el financiamiento de una organizacin internacional (Rostros y Voces/Oxfam), cuyo propsito fue el de la organizacin de mujeres para la pro- duccin y formacin ciudadana. Uno de los factores que determin esta accin fue la experiencia y los habi- lidades de bordado con que cuentan las mujeres indgenas de la zona. Se rea liz una seleccin de las mujeres a partici- par en el proyecto a travs de la orga- nizacin Visin Indgena, la que ya tena trabajo previo en cuatro comunidades, eligindose a las mujeres con mayor ex- periencia y habilidades en el bordado, adems de tener ganas de formar equi- po, y lograr un crecimiento personal. De acuerdo con lo previsto, se reali- zaron visitas a la zona otom-tepehua, lugar donde se desarroll el proyecto productivo, tendiente a la elaboracin y comercializacin de tenangos (arte popular regional). En las diferentes intervenciones se cont con la participacin de la organi- zacin Visin Indgena, A.C., sta se encarg de formar los diferentes gru- pos; en la primera convocatoria acudie- ron decenas de mujeres e inclusive hombres para atender la oferta de em- pleo; se tuvo que hacer un proceso de integracin de grupos en la cual queda- ron 46 mujeres de cuatro comunidades, San Clemente, El Mango, La Cruz y El Padhi. En un primer momento se ex- plicaron los alcances del proyecto y se discutieron las formas de organizacin y el papel de las mujeres en el proceso de elaboracin de tenangos. De lo anterior sobresali que por un lado, todas saban bordar, sin embargo, ninguna haba participado en la co- mercializacin, ninguna saba pintar y el material e hilo se los llevaban, por lo que desconocan donde adquirir los materiales, adems de que no saban cmo lavar las prendas y darles el cui- dado respectivo. Cabe destacar que slo cinco comentaron que saban leer y slo tres escribir. Por ello, las prime- ras acciones fueron impulsar la capaci- tacin, para darle viabilidad y avance al proyecto. Constitucin del grupo Una parte fundamental del proyecto ser consolidar la organizacin de las mujeres en torno a la elaboracin y co- mercializacin de los tenangos. De esta manera se ha trabajado sobre la importancia de la organizacin, para lo cual se inici con la representacin de los grupos a travs de la seleccin por parte de las mujeres, de una presiden- 107 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo cia en las dems. A la usanza comunal se nombr a las ms adultas, por ello el dis tintivo de doa para algunas, lo que propici un liderazgo aceptado por acuerdo general. En 2008 se conform la organiza- cin Mujeres Indgenas para el Arte de Tenangos (MINARTE), como una organi- zacin productiva para la confeccin y comercializacin de bordados. Han arrancado con muchos desafos como los que enfrentaron en un inicio: de desorganizacin, el coyotaje, el trabajo individual. Se enfrentan a nuevos pro- blemas como son la puesta en marcha de su plan de negocios y la colocacin ta y una vocal por comunidad, quienes fungiran como enlaces y promotoras. La representacin qued de la siguien- te manera: Las mujeres han pasado de una des organizacin a una organizacin compleja de trabajo, cooperacin, reci- procidad, organizacin integrada y par- ticipativa, como se manifiesta en la estructura de su coordinacin, donde se organizan por comunidad, por grupo y con un liderazgo definido por todas las par ticipantes. En cada comuni- dad, las in tegrantes de grupo designa- ron a quien tena mayor experiencia en el bordado y quien ejerca influen- Comunidad Presidenta Vocal San Clemente. Betty Reyna Monroy El Mango. Doa Teodora Patricia La Cruz. Doa Cata Salustia El Padhi Doa Ins Anglica Lder de la comunidad El Mango Vocal de la comunidad El Mango Integrantes del grupo de la comunidad El Mango Integrantes del grupo de la comunidad La Cruz Integrantes del grupo de la comunidad El Padhi Integrantes del grupo de la comunidad San Clemente Vocal de la comunidad La Cruz Vocal de la comunidad San Clemente Vocal de la comunidad El Padhi Lder de la comunidad La Cruz Lder de la comunidad El Padhi Lder de la comunidad San Clemente Esquema de organizacin del grupo de mujeres 108 Pablo Vargas Gonzlez de sus productos, y el desconocimiento del mercado. Se tiene proyectado la co- mercializacin directa en el mercado nacional y sus expectativas son de me- jorar la organizacin y el trabajo para el beneficio personal y colectivo del grupo. CONCLUSIONES Ante procesos de globalizacin, de ca- rcter desigual y excluyente, se propo- nen procesos que integren modelos de desarrollo incluyente y centrados en el desarrollo humano y el capital so- cial, que implica cambiar las lgicas de crecimiento, que hasta ahora no slo se han basado en lo econmico sino tam- bin en una nueva lgica de inversin de bienestar social y justicia redistri- butiva, y adems en el desarrollo de capacidades de las poblaciones vulne- rables (en situacin de pobreza y mar- ginacin). Desde luego tambin pasa por un cambio de rgimen de transi- cin hacia la democracia, con mayor arraigo de la instituciona lidad y parti- cipacin de los ciudadanos y de las or- ganizaciones civiles. Las regiones rurales, sobre todo donde abundan localidades menores de 5000 habitantes, han sorteado de manera diferencial los procesos de glo- balizacin, sobre todo de exclusin y de desestructuracin de las identidades culturales. Pero con mayor desventaja de recursos y de acceso a bienes que son universales (tecnologas de informacin y comunicacin), vienen enfrentando viejos y nuevos adversarios: prevalecen an relaciones tradicionales de control poltico, social e ideolgico. Si bien ya se estn en la bsqueda de alternativas organizativas, an existen el intermediarismo o coyotaje, el caciquismo, la antidemocracia, el control social, y el machismo, marco realmente existente en el medio ru- ral. Pero tambin es cierto que se han producido iniciativas para enfrentar tales condiciones: destacan los proce- sos de formacin de organizaciones civiles y productivas, y de tener una mayor conciencia sobre sus recursos naturales. El caso de la organizacin de mu- jeres (MINARTE) representa un esfuerzo por sacudirse obstculos incluso de ca- rcter estructural, as como tambin de enfrentar la situacin de desem- pleo y pobreza en la regin. Padece las condiciones adversas de intermedia- rismo, fragmentacin e individualis- mo, y ha pasado a generar estrategias de capital social, de organizacin con esquemas de confianza y apoyo mu- tuo, de formacin de redes sociales productivas y de liderazgo colectivo y comunitario. Estas y otras experiencias, por lo menos en Mxico, apuntan a que las comunidades rurales puedan adap- tarse e integrarse a procesos globales, en la medida que generen un desarro- llo comunitario sustentable con la or- ganizacin activa de los pobladores. Tambin propician iniciativas que de- tonan el capital social de organiza- cin comunitaria y de productores en la defensa y apropiacin de los recur- sos naturales; ayudan a percibir a las comunidades rurales como sujetos de su propio desarrollo, para que desenca- denen sus proyectos autonmos. 109 Pobreza, migracin y desempleo: mujeres en la regin otom-tepehua de Hidalgo BIBLIOGRAFIA Anuario Estadstico del Estado de Hidal- go, 1999-2004. 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