GUA PARA PRESENTACIN DE CARRERAS DE GRADO O TERCER NIVEL EN EL CES
DIRECCIN DE DESARROLLO ACADMICO
1 de 36 ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO VICERRECTORADO ACADMICO DIRECCIN DE DESARROLLO ACADMICO
GUA PARA PREPARACIN Y PRESENTACIN DE DISEOS O REDISEOS DE CARRERAS DE GRADO EN EL CES
PRESENTACIN La ESPOCH en funcin de facilitar el mecanismo de preparacin y presentacin de los Rediseos de las Carreras de Grado o Tercer Nivel al CES, en base de la estructura universal de la construccin del currculo y a los contenidos de la Plataforma Informtica preparada por dicho Organismo y en virtud de observar la Disposicin Tercera del Reglamento de Rgimen Acadmico vigente que dice: Una vez habilitada la plataforma informtica para la presentacin de proyectos de carreras, las IES remitirn al CES para su aprobacin, conforme a las disposiciones del nuevo rgimen acadmico, los proyectos de rediseo de todas sus carreras que se encuentran en estado vigente, en los siguientes plazos mximos, contados a partir de la vigencia de dicho Reglamento: 8 meses para carreras de educacin. 12 meses para las carreras de inters pblico (salud, sectores estratgicos, Derecho). 18 meses para las carreras de las universidades y escuelas politcnicas de la categora C. 24 meses para las dems carreras.
Las carreras cuyo rediseo no hayan sido presentadas al CES por las IES en estos plazos, sern registradas en el SNIESE con el estado de no vigente habilitada para registro de ttulos. Por lo que, se pone a consideracin de la comunidad acadmica de la ESPOCH, la presente Gua, que permitir orientar los pasos a seguir para la aprobacin de los diseos o rediseos de las Carreras de Grado.
Los rediseos curriculares de las Carreras de Grado son de carcter obligatorio, por ello, para la subida de esta informacin a la Plataforma Informtica del CES, estos
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2 de 36 documentos debern previamente prepararse bajo las consideraciones del Diseo Curricular y directivas que proporcionan el ente de Educacin Superior del Pas (CES), por lo que a la par de esta Gua se acompaan algunos instrumentos que servirn para preparar el rediseo curricular de la Unidad Acadmica respectiva; entre estos anexos se tiene:
- Anexo 1: Formato para rediseo de carreras del CES - Anexo 2: Estatuto ESPOCH 2013 vigente - Anexo 3: Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017 - Anexo 4: Propuesta de Oferta acadmica ESPOCH 2015 - Anexo 5: Plan de Desarrollo Provincial 2005-2020 - Anexo 6: Actualizacin Curricular de Carreras ESPOCH 2012 (Disponible en la Direccin de Desarrollo Acadmico) - Anexo 7: Slabos o Programas de Estudio de Asignaturas (PEA) 2013 de la Carrera (Disponible en la Direccin de Desarrollo Acadmico) - Anexo 8: Reglamento de unificacin y armonizacin de la nomenclatura de ttulos profesionales nacionales que confieren las instituciones de Educacin Superior del Ecuador (Incluye clasificador de ttulos profesionales Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin - CINE de la UNESCO) - Anexo 9: Reglamento de Rgimen Acadmico Nacional 2013 - Anexo 10: Reglamento de Rgimen Acadmico ESPOCH 2014 - Anexo 11: Nueva matriz productiva y la Educacin Politcnica. - Anexo 12: Memorias de acompaamiento del CES para el diseo curricular de carreras.
Es necesario, primeramente preparar el documento de Diseo o Rediseo Curricular de la Carrera (Anexo 1), de parte de cada Unidad Acadmica, en el que debern involucrarse las autoridades de Facultad, Escuela y su respectiva Comisin de Carrera, enmarcado en los contenidos que demanda el CES, pues de ese documento se extraen y se pueden ingresar los datos, matrices, archivos adjuntos que requiere la plataforma informtica.
Antes de construir las matrices o tablas que sern ingresadas en la plataforma informtica, se deben preparar in extenso y con la adecuada narrativa, los documentos especficos de donde se puedan sistematizar las tablas requeridas.
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3 de 36 CONTENIDOS DE LOS TEMS PARA LA PLATAFORMA INFORMTICA
La plataforma informtica preparada por el CES para el ingreso de datos para aprobacin de carreras y programas de las IES, consta de la siguiente estructura:
A. Datos generales B. Datos del proyecto C. Descripcin general D. Anlisis de pertinencia E. Planificacin curricular 1 F. Planificacin curricular 2 G. Recursos de la Institucin para el proyecto H. Profesores-Investigadores I. Informacin administrativa-financiera
A: DATOS GENERALES Introducir en las cajas de dilogo de la plataforma informtica del CES los datos generales de la Institucin; que provienen del documento de diseo, rediseo elaborado por la respectiva Unidad Acadmica, a saber:
Datos de la institucin Nombre completo de la institucin: Escuela Superior Politcnica de Chimborazo
Cdigo de la institucin: (cdigo asignado por el CES): 1002
Misin de la institucin (*): (Expresin conceptual de lo que es y hace la institucin destacando su identidad, los beneficios, los propsitos y cmo se los logra): Transcribir la misin de la ESPOCH del Anexo 2: Formar profesionales e investigadores competentes, que contribuyan al desarrollo sustentable del pas y a la construccin de la sociedad del Buen Vivir.
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Visin de la institucin (*): (Formulacin de las metas a largo o mediano plazo sobre lo que se espera alcanzar, las competencias y las oportunidades): Transcribir la visin de la ESPOCH del Anexo 2: Ser la institucin lder de docencia con investigacin, que garantice la formacin profesional y de investigadores, la generacin de ciencias y tecnologas para el desarrollo humano integral, con reconocimiento nacional e internacional.
B. DATOS DEL PROYECTO Nivel de educacin superior: (Seleccionar el nivel de formacin que corresponda a la carrera de la caja de dilogo desplegable respectiva): Licenciaturas, Ingenieras, Medicina Humana, otras.
Tipo de trmite: (Seleccionar el tipo de trmite): Nuevo, Rediseo, otros.
Campo amplio (*): (Seleccionar el campo amplio de la carrera de acuerdo a la clasificacin CINE de la caja de dilogo desplegable respectiva, que se compadece con la informacin del Anexo 8)
Campo especfico (*): (Seleccionar el campo especfico la carrera de acuerdo a la clasificacin CINE de la caja de dilogo desplegable respectiva , que se compadece con la informacin del Anexo 8)
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Campo detallado (*): (Seleccionar el campo detallado de la carrera de acuerdo a la clasificacin CINE de la caja de dilogo desplegable respectiva , que se compadece con la informacin del Anexo 8)
Nombre del ttulo (*): (Ingresar un nombre clave respecto al ttulo que otorga la carrera en concordancia al Reglamento Nacional de Ttulos, Anexo 6)
Ttulo que otorga: (El sistema muestra automticamente el nombre del ttulo que otorga la carrera)
Modalidad de aprendizaje (*): (Seleccionar la modalidad de aprendizaje, de la caja de dilogo desplegable respectiva): Presencial, dual, semipresencial, a distancia, etc., en el caso de la matriz de la ESPOCH: presencial o dual (Administracin de Empresas).
Organizacin del aprendizaje (*): (Seleccionar la opcin de 1 a 1,5 horas clase presencial respecto a horas de trabajo prctico y autnomo, de la caja de dilogo desplegable respectiva).
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6 de 36 Nmero de horas por perodo acadmico (*) (Ingresar el nmero de horas por perodo acadmico incluyendo el proceso de titulacin en la caja de dilogo): Para el caso de: Licenciaturas y carreras afines: 800 horas por perodo. Ingenieras, Arquitectura y carreras en Ciencias Bsicas (Fsicos, Qumicos, Matemticos, Bilogos): 800 horas por perodo. Medicina Humana 900 horas por perodo. El nmero de horas por perodo acadmico pueden ampliarse en un valor de 5% en las horas que debern ser distribuidas a lo largo de los perodos asignados.
Nmero de semanas por perodo acadmico (*) (Ingresar el nmero de semanas por perodo acadmico en la caja de dilogo): Licenciaturas y carreras afines: 16 semanas. Ingenieras, Arquitectura y carreras en Ciencias Bsicas: 16 semanas. Medicina Humana: 18 semanas.
Total de horas de la carrera (*) (Ingresar el nmero de horas totales que se ha adoptado para la carrera en la caja de dilogo): Licenciaturas y carreras afines: 7200 horas Ingeniera, Arquitectura y carreras en Ciencias Bsicas: 8000 horas. Medicina Humana: 10200 horas.
Nmero de perodos (*) (Ingresar el nmero de perodos acadmicos semestrales que se ha adoptado para la carrera incluyendo el proceso de titulacin en la caja de dilogo): Licenciaturas y carreras afines: 9 perodos acadmicos. Ingeniera, Arquitectura y carreras en Ciencias Bsicas: 10 perodos acadmicos. Medicina Humana: 12 perodos acadmicos.
Nmero de paralelos (*) (Ingresar el nmero mximo de paralelos que la planificacin curricular de la carrera decida en la caja de dilogo): 1, 2, 3
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7 de 36 Nmero de estudiantes por cohorte que inicien en cada ao: (Ingresar el nmero de estudiantes que la planificacin curricular de la carrera decida, en funcin al nmero de paralelos y considerando como promedio 35 estudiantes por paralelo, en la caja de dilogo): 35, 70, 105, Y pensando que la desercin estudiantil en el cuarto perodo de la carrera no debe exceder del 50 % y proyectando que la eficiencia terminal de la cohorte en el tiempo de la carrera ms 1.5 aos deber estar entre el 40% y 70 %.
Proyeccin de la matrcula (El sistema muestra automticamente la proyeccin de la matrcula automticamente)
Fecha de resolucin de aprobacin (*): (Seleccionar del calendario que muestra la caja de dilogo, la fecha de la resolucin de la aprobacin del diseo o rediseo curricular por Consejo Politcnico): formato de fecha: dd/mm/aaaa
Nmero de resolucin de aprobacin (*): (Ingresar el nmero de la resolucin de aprobacin de la carrera por Consejo Politcnico): Res. C.P. .
Anexo de la resolucin de aprobacin (*): (Anexar la resolucin de aprobacin de la carrera por Consejo Politcnico en formato .pdf, debidamente certificada por Secretara General)
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8 de 36 Nombre de las sedes en que se impartir (*) (Marcar el tipo y nombre de la sede correspondiente de la carrera): Para Riobamba: Matriz Lizarzaburu.
Campus (Marcar la sede del campus): Seleccionar Matriz Lizarzaburu e ingresar: Riobamba.
Convenio (s) con otra (s) instituciones de educacin superior-IES (Adjuntar convenios vigentes firmados con otras IES en formato .pdf, en caso de existir).
Escoger las IES de la caja de dilogo que conforman el convenio
Convenio (s) con otra (s) instituciones (Adjuntar convenios vigentes firmados con otras Instituciones en formato .pdf, en caso de existir).
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9 de 36 Arancel total por estudiante (*): (Ingresar el arancel promedio anual ponderado cobrado al estudiante en la caja de dilogo): 20 USD
Arancel al perder gratuidad (*): (Ingresar el arancel cobrado al estudiante al perder gratuidad en la caja de dilogo) Colegios fiscales 6 USD/crdito acadmico Colegios particulares y fisco misionales 8 USD/crdito acadmico.
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10 de 36 C. DESCRIPCIN GENERAL
Misin de la carrera (*): (Expresin conceptual de lo que es y promueve la carrera, destacando los beneficiarios, los propsitos y cmo se lo lograr): Ingresar la misin de la carrera rediseada, debe extractarse del Anexo 6, esta deber ser consistente, pertinente y real por lo que debe ser en lo posible redefinida
Objetivo general (*): (Ingresar el objetivo general de la carrera ajustado a las condiciones actuales de formacin, para ello debe extractarse del Anexo 6, mismo que deber partir de la concepcin de que un objetivo se sustenta en las preguntas: Qu?, Cmo?, Para qu? Y Condicin de Calidad?)
Objetivos especficos (Seleccionar y describir los objetivos especficos de la carrera ajustados a las condiciones actuales de formacin, para ello debe extractarse del Anexo 6, estos debern estar en concordancia a la tabla que se muestra a continuacin en la caja de dilogo): Vinculado al conocimiento y los saberes ancestrales: Qu capacidades cientficas, tericas, y tcnico-instrumentales se pretende desarrollar en el futuro profesional? Para qu formar estas capacidades? Vinculados a la pertinencia de la carrera: Qu desempeos metodolgicos deber desarrollar el futuro profesional para poder resolver los problemas objetos de intervencin de la profesin? Vinculados al aprendizaje: Cmo se orienta metodolgicamente la trayectoria del aprendizaje de los estudiantes para alcanzar sus logros y resultados de aprendizaje? Vinculados a la ciudadana integral: Cules son los valores y los principios que orientan la formacin profesional en el marco del dilogo de saberes, la interculturalidad y el respeto a los derechos? Otros: Definir su propio objetivo especfico de ser el caso
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Perfil de ingreso del estudiante (*): (Ingresar en la caja de dilogo el perfil de ingreso del estudiante en base a las competencias que deber poseer el aspirante a la carrera y que las ha conseguido en su formacin de educacin media, debe extractarse del Anexo 6.)
Requisitos de ingreso del estudiante (Ingresar los requisitos de ingreso del estudiante contemplados en el diseo curricular y Reglamento de Rgimen Acadmico, Anexos 6 y 10, Considerando que los requisitos del 1 al 3 son obligatorios a nivel nacional y se cargan por defecto, a partir del requisito 4 se agregan)
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Requisitos de graduacin del estudiante (Ingresar los requisitos de graduacin del estudiante, contemplados en el diseo curricular y en el Reglamento de Rgimen Acadmico, Anexos 6 y 10)
Modalidad de titulacin (*): (Marcar al menos dos modalidades de graduacin de las establecidas por el Reglamento de Rgimen Acadmico y consideradas por la carrera para la titulacin para los estudiantes que inician la carrera con el rediseo curricular propuesto, de las cuales el Examen de grado o de fin de carrera es obligatorio.
En el caso de estudiantes retrasados debern observar obligatoriamente lo dispuesto en el Reglamento de Rgimen Acadmico y la estructura de la Unidad de Titulacin)
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Otras modalidades de titulacin: (De ser el caso incluir modalidades de titulacin alternativas en relacin al Reglamento de Rgimen Acadmico)
Justificacin general de la carrera (*) (Adjuntar la justificacin general de la carrera en formato .pdf que debe ser actualizada del diseo curricular 2012 del Anexo 6 y en concordancia a las necesidades del contexto interno y externo): Documento en el que se especifique claramente: Relacin de la carrera con uno de los 14 subsectores priorizados de la produccin, reas prioritarias y/o industrias estratgicas Diagnstico de la demanda social y oferta acadmica en la zona territorial Justificacin de la carrera en funcin de la respectiva actividad econmica Relacin con uno o varios de los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir
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14 de 36 D. ANLISIS DE PERTINENCIA (Para estos tems se deber tomar en consideracin los Anexos adjuntos)
Articulacin con las reas consideradas de prioridad nacional Industrias estratgicas (Marcar en la caja de dilogo, de las 5 industrias estratgicas que tengan relacin con la carrera, de no existir relacin marcar No aplica)
reas de inters pblico (Marcar en la caja de dilogo, las reas de inters pblico que tengan relacin con la carrera, de no existir relacin marcar No aplica)
Subsectores priorizados de la produccin (Marcar en la caja de dilogo, de los 14 subsectores priorizados de la produccin que tengan relacin con la carrera, de no existir relacin marcar No aplica)
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Articulacin con el Plan Nacional de Desarrollo
Objetivos (Marcar en la caja de dilogo, los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo que tengan relacin con la carrera)
Polticas (Marcar en la caja de dilogo, las polticas del Plan Nacional de Desarrollo que tengan relacin con la carrera)
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16 de 36 Lineamientos (Marcar en la caja de dilogo, los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo que tengan relacin con la carrera, luego de un anlisis tcnico de los propsitos, objetivos y fines de la carrera)
Tendencias (Relacionar las tendencias de acuerdo a los mbitos del Plan Nacional de Desarrollo que tengan relacin con la carrera en las celdas que correspondan, apoyndose en la teora del documento 1: El currculum de la Educacin Superior): De acuerdo a las consideraciones de la siguiente matriz:
MBITOS A DESARROLLAR TENDENCIA DE DESARROLLO DE LA CIENCIA QUE SUSTENTAN LOS PROPSITOS TENDENCIAS DE DESARROLLO TECNOLGICO TENDENCIAS A DESARROLLAR DE LA PROFESIN TENDENCIA DE LOS ACTORES Y GESTORES DE DESARROLLO DEL PROFESIONAL Objetos, tensiones o problemas que presentan los ejes de anlisis y a los que deber responder la profesin Cules son los horizontes epistemolgicos necesarios para responder a los problemas de la realidad que debe transformar la profesin? Qu enfoques tericos y metodolgicos son los que ms pertenecen para abordar el objeto Cules son las nuevas tecnologas vinculadas con la profesin y por qu es necesario integrarlas en la formacin curricular? Qu tipos de tecnologas pueden generar prcticas de innovacin en el Cules son los sujetos de aprendizaje de las diversas tendencias de formacin profesional y cules son las prdidas generales y especficas que se pretende desarrollar? Qu tipo de Cules son los problemas, necesidades y tensiones que presentan los actores y sectores vinculados a la profesin? Cules son los ncleos potenciadores del buen vivir a los que aportar para su transformacin los profesionales que
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17 de 36 de estudio de la profesin? Cules son los ncleos bsicos de la disciplina que sustenten la profesin y cmo han evolucionado sus sistemas conceptuales con las nuevas formas de organizacin del conocimiento? ejercicio de la profesin? De qu manera podran vincularse las tecnologas de punta a los aprendizajes profesionales para dar respuesta a los problemas que presentan los sectores estratgicos y de inters pblico? relacin entre los procesos de formacin, investigacin y vinculacin con la colectividad, presentan las diversas tendencias? Cules son los problemas de la realidad o centros de inters que integran el objeto de estudio y de actuacin de la profesin? egresen de la carrera? Cules son las tendencias de desarrollo local y regional que pueden convertirse en campos de estudio y de actuacin de la profesin? Qu capacidades de los actores y sectores pueden convertirse en oportunidades de emprendimientos sociales y en nuevos modos de aplicacin de las funciones del profesional? Aportes desarrollados en los ltimos 5 aos que inciden en la definicin del objeto y en la orientacin de los objetivos de la formacin profesional. Qu enfoques tericos metodolgicos y qu sistemas conceptuales se han desarrollado en los ltimos cinco aos en las disciplinas que sustentan la profesin? Cules son las nuevas orientaciones del conocimiento y los saberes que inciden en la construccin del objeto de estudio y de actuacin de la profesin? Qu tecnologas y tecno ciencias desarrolladas en los ltimos cinco aos deben integrarse a la formacin profesional? Bajo qu orientacin? Cules son las tendencias de la formacin profesional desarrolladas en los ltimos cinco aos que pueden reorientar e innovar el modelo curricular? Qu enfoques pedaggicos y curriculares de estas tendencias pueden ser asumidas por el proyecto curricular y cules son las trasformaciones que se operaran en el o los objetos de la profesin?
Qu tensiones, problemas y propuestas prospectivas de los actores debe asumir la profesin como parte de su objeto? Qu capacidades debern desarrollar los futuros profesionales para responder a las problemticas y necesidades definidas en las dinmicas de los actores durante los ltimos cinco aos? Campos de estudio de la carrera necesarias para Cules son los campos de formacin curricular necesarios para dar requerimientos a las diversas tendencias? Qu niveles de integracin curricular deben tener los ejes de inters de las tendencias, qu condiciones acadmicas y ambientes de aprendizaje son necesarios para que la formacin profesional sea
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18 de 36 responder con pertenencia a las tendencias. pertinente?
Fuente: Elizabeth Larrea de G. El currculo de la Educacin Superior desde la complejidad sistmica.- Guayaquil 2014
Matriz Productiva - Servicios del Buen Vivir (Relacionar la matriz productiva con los servicios del Buen Vivir que tengan relacin con la carrera en las celdas que correspondan): De acuerdo a las consideraciones de la siguiente matriz: MBITOS A DESARROLLAR MATRIZ PRODUCTIVA MATRIZ DE SERVICIOS DEL BUEN VIVIR Problemas a lo que responde la profesin vinculados con los sectores y las matrices segn sea caso. Cules son los problemas y necesidades de las zonas de planificacin que abordar la formacin profesional de forma pertinente? Qu articulaciones existen entre los campos de estudio y de actuacin de la formacin profesional y los sectores e industrias estratgicas? Qu aporte realizar el currculo a las necesidades de formacin del talento humano que demanda la matriz productiva? Cules son los objetivos, polticas y estrategias del rgimen del buen vivir que son abordados por la formacin profesional para su estudio y su actuacin? Cules son las reas de inters pblico a las que aporta la carrera? Qu aporte realizar el currculo a las necesidades de formacin del talento humano que demanda la matriz de servicios del buen vivir? Relacin con el objeto de estudio e intervencin de la profesin. De qu manera est incorporado en el objeto de estudio de la profesin los problemas y perspectivas de desarrollo de la matriz productiva? De qu manera est incorporado en el objeto de estudio de la profesin los problemas y perspectivas de desarrollo de la matriz de servicios del buen vivir? Perfil de egreso que impactar en el desarrollo Qu capacidades, habilidades, Qu capacidades, habilidades y competencias o desempeo
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19 de 36 de sectores y matrices segn sea el caso. competencias o desempeos profesionales deber incorporar el perfil de egreso para responder a las demandas de la matriz productiva? profesionales deber incorporar el perfil de egreso para responder a la demanda de la matriz de servicios del buen vivir?
Fuente: Elizabeth Larrea de G. El currculo de la Educacin Superior desde la complejidad sistmica.- Guayaquil 2014
Demanda Ocupacional (Ingresar la demanda ocupacional de la carrera tomando en consideracin la caracterizacin de la carrera): De acuerdo a las consideraciones de la siguiente matriz y en base al Documento 2:
MBITOS CAMPOS DE ACTUACIN DE LA PROFESIN MERCADO LABORAL ESPACIO OCUPACIONAL Caracterizacin de la demanda a nivel nacional y local Determinar los campos generales de actuacin de la profesin delimitando los diversos escenarios profesionales e innovadores y su pertinencia. Ejemplo: Instituciones del estado que administran polticas pblicas del sector Determinar aquellos campos de actuacin, que se ubican en la dinmica productiva y de servicios de organismos e instituciones formales vinculados a la profesin. Ejemplo: De figuras y perfiles profesionales que necesita el sistema nacional y local de gestin de talento humano. Definir prospectivamente aquellos escenarios profesionales posibles que seran creados de manera innovadora atendiendo a la demanda o situaciones del entorno y que establecen nuevas orientaciones de los perfiles profesionales. Ejemplo: Emprendimiento profesionales definidos de manera prospectiva. Perfil profesional necesario para cubrir Establecer cules son las Descripcin de las caractersticas del Descripcin de las caractersticas del
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20 de 36 la demanda. caractersticas de los perfiles profesionales que demandan diversos escenarios profesionales. perfil de la profesin que demanda los actores y sectores formales vinculados a la profesin. perfil de la profesin que favorecer el desarrollo de nuevos e innovadores escenarios profesionales y emprendimiento del conocimiento. Necesidades de profesionales a nivel nacional. Determinar la demanda de profesionales a nivel nacional tomando en cuenta los planes nacionales de desarrollo, polticas pblicas y tendencias de los actores y sectores vinculados a la produccin. Necesidades de profesionales a nivel local. Determinar la demanda de profesionales a nivel local tomando en cuenta los planes zonales, las polticas pblicas y tendencias de los actores y sectores vinculados a la produccin o posibles emprendimientos.
Fuente: Elizabeth Larrea de G. El currculo de la Educacin Superior desde la complejidad sistmica.- Guayaquil 2014
Enfoque de Gnero e Interculturalidad (Ingresar el enfoque de gnero e interculturalidad de la carrera de acuerdo a la teora del Documento 3)
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21 de 36 Objeto de Estudio (Ingresar el objeto de estudio de la carrera): De acuerdo a las consideraciones de la siguiente matriz y en base a la teora del Documento 4:
ASPECTOS A DESARROLLAR OBJETO DE ESTUDIO OBJETO DE INTERVENCIN Qu se estudia o interviene? Cules son los ncleos bsicos del conocimiento y los saberes que favorecen la organizacin y misin de la profesin? Cules de esos ncleos bsicos son suficientemente abarcativos como para garantizar procesos de intervencin y transformacin de las tenciones y problemas de la profesin? Desde qu visin u horizonte epistemolgico? Con qu horizontes o enfoques epistemolgicos se orientar la organizacin del conocimiento del currculo? Qu enfoques tericos- metodolgicos son los ms pertinentes para convertirse en marcos referenciales para la interpretacin de las prcticas de la intervencin de la profesin? Qu se quiere transformar con la profesin? Qu sistemas tericos, tecnolgicos y culturales van hacer construidos, adaptados y transformados en los procesos de formacin profesional y que se espera transformar con los futuros profesionales? Cules son los contextos y tensiones de la ciencia y la realidad que la profesin debe intervenir, transformar y aportar con soluciones del conocimiento? Con qu actores y que contextos pretende trabajar la profesin? Qu perfil de los sujetos que aprenden se pretende formar, con que valores y orientaciones? Cules son los aportes de la profesin a las demanda del talento humano de la nacin? Qu actores y sectores son los que integraran a las propuestas de intervencin profesional? Con qu aplicaciones y orientaciones metodolgicas? Qu mtodos, lenguajes y procesos de las disciplinas que sustentan la profesin son los que favorecern los procesos de explicacin y comprensin de la realidad? Qu mtodos, modelos, procesos y protocolos de la profesin se aplicarn prioritariamente para los procesos de intervencin profesional?
Fuente: Elizabeth Larrea de G. El currculo de la Educacin Superior desde la complejidad sistmica.- Guayaquil 2014
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Campos de Estudio (Redactar los campos de estudio de la carrera): De acuerdo a las consideraciones de la siguiente matriz y en base a la teora del Documento 5:
MBITOS FUNDAMENTOS TERICOS PRAXIS PROFESIONAL EPISTEMOLOGA Y METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN INTEGRACIN DE SABERES, CONTEXTOS Y CULTURA COMUNICACIN Y LENGUAJE Qu sistemas disciplinares, conceptuales y metodolgicos son parte de cada uno de los campos de estudio de la carrera? Cmo se organiza el conocimiento disciplinar del campo? Cules son los ncleos bsicos que orientarn la profesin profesional? Cules son las teoras y los planteamientos metodolgicos relativos al campo especfico de la profesin? Cules son los mtodos, metodologas y procesos de organizacin del conocimiento que articularn los proyectos de investigacin, desarrollo e innovacin? Qu sistemas conceptuales, enfoques y cuerpos tericos orientarn a los itinerarios de aprendizaje? Cules son las orientaciones tericos- metodolgicas que se utilizarn para la formacin de capacidades en el dominio de la comunicacin y los lenguajes acadmicos? Breve descripcin del objeto de cada uno de los campos de estudio Referida la formacin terica y a sus capacidades de articulacin del saber cientfico, profesional, investigativo, cultural y artstico si fuere el caso. Referido a la gestin terico- metodolgica de la profesin y sus campos de actuacin. Referido al desarrollo de modos de organizacin del conocimiento para el abordaje, indagatorio, interpretativo de la ciencia y realidad a travs de la ciencia e investigacin. Referido a la integracin de saberes a travs de itinerarios de aprendizaje que garantizan la integridad de la formacin Referido a los procesos en instrumentos que garantizan la democratizacin cognitiva: Lenguaje Acadmico y Comunicacin, Pensamiento crtico y creativo, Conectividad. Definicin de las integraciones entre los campos de acuerdo a los niveles de organizacin curricular Definicin de las plataformas de integracin de los cursos, mdulos o asignaturas para la implementacin de redes de aprendizaje en el desarrollo de proyectos de integracin de saberes, proyectos de investigacin, programas de prcticas entre otras. Fuente: Elizabeth Larrea de G. El currculo de la Educacin Superior desde la complejidad sistmica.- Guayaquil 2014
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Campos de Actuacin (Ingresar los campos de actualizacin de la carrera): De acuerdo a las consideraciones de la siguiente matriz y teora del Documento 6:
MBITOS REAS O CAMPOS DE INTERVENCIN MERCADO LABORAL ESPACIO OCUPACIONAL Caracterizacin y delimitacin de escenarios laborales en cuanto a demandas tradicionales, emergentes e innovadoras. Determinacin de escenarios laborales de la profesin y de las respectivas demandas de perfiles profesionales que realizan. Definir las concepciones profesionales de carcter profesional, emergente e innovadoras que se derivan de cada escenario profesional. Especificar qu escenarios laborales sern seleccionados para la organizacin de la formacin profesionales y cules se deben transformar. De los escenarios laborales, formales vinculados al mercado ocupacional, definir cules son las demandas de perfiles y modos de actuacin profesional relacionadas con las tendencias tradicionales, emergentes e innovadoras. Especificar cules de stos escenarios van hacer seleccionados para la organizacin del currculo. De los escenarios laborales que se derivan de proceso de innovacin y creacin de espacios ocupacionales de carcter prospectivos, definir cules son las demandas de perfiles y de modos de actuacin. Especificar cules de estos escenarios van hacer seleccionados para la organizacin del objeto y campos de estudio de la formacin profesional. Cargos y responsabilidades profesionales Delimitar por escenarios, los tipos de responsabilidades genricas que podrn desempear los futuros profesionales y ubicarlas en las estructuras jerrquicas funcionales de las Delimitar por escenarios los tipos de responsabilidades genricas que podrn desempear los futuros profesionales.
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24 de 36 instituciones y organismos. Roles y funciones generales Definir los roles y funciones generales de desempeo profesional en los escenarios laborales relacionados con el mercado ocupacional. Definir los roles y funciones generales de desempeo profesional en los escenarios laborales relativos a espacios ocupacionales e innovadores y de emprendimiento. Integracin a equipos multiprofesionales e interdisciplinarios y posibles desempeos Delimitar capacidades generales necesarias para la integracin de equipos multi e interdisciplinares relacionados con los escenarios laborales. Delimitar capacidades generales necesarias para la integracin de equipos multi e interdisciplinares relacionados con los escenarios laborales.
Fuente: Elizabeth Larrea de G. El currculo de la Educacin Superior desde la complejidad sistmica.- Guayaquil 2014
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25 de 36 E. PLANIFICACIN CURRICULAR 1
Perfil de egreso (Ingresar el perfil de egreso del graduado en la carrera de acuerdo al diseo curricular existente, Anexo 6 y consideraciones tericas del Documento 7)
Malla curricular (*) (Adjuntar el documento de la malla curricular de la carrera)
Evaluacin (Ingresar la evaluacin de acuerdo a los mbitos y su relacin con: estudiantes, docentes y currculo de la carrera)
Modelo de investigacin para el aprendizaje (Ingresar el modelo de investigacin para el aprendizaje de acuerdo a los mbitos de estudiantes, docentes y currculo de la carrera y la teora del Documento 2. Investigacin)
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Modelo de las prcticas pre profesionales (Ingresar el modelo de prcticas pre- profesionales de la carrera)
Justificativo tcnico de la malla (*) (Adjuntar el documento del justificativo de la malla curricular de la carrera)
Descripcin del justificativo tcnico (*) (Ingresar la descripcin del justificativo tcnico de la carrera)
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Componente de vinculacin con la comunidad (*) (Adjuntar el documento del componente de vinculacin con la comunidad de la carrera)
F. PLANIFICACIN CURRICULAR 2
Planificacin Curricular (Ingresar la planificacin curricular de la carrera en concordancia con el Reglamento del Rgimen Acadmico): De acuerdo al rediseo preparado en funcin del tejido de la malla curricular en funcin de observar:
Unidades de organizacin curricular (3) Unidad bsica. Introduce al estudiante en el aprendizaje de las ciencias y disciplinas que sustentan la carrera, sus metodologas e instrumentos, as como en la contextualizacin de los estudios profesionales; Unidad profesional. Est orientada al conocimiento del campo de estudio y las reas de actuacin de la carrera, a travs de la integracin de las teoras correspondientes y de la prctica pre profesional; Unidad de titulacin. Incluye las asignaturas o sus equivalentes, que permiten la validacin acadmica de los conocimientos, habilidades y desempeos adquiridos en la carrera para la resolucin de problemas, dilemas o desafos de una profesin. Su resultado fundamental es el desarrollo de un trabajo de titulacin, basado en procesos de investigacin e intervencin o la preparacin y aprobacin de un examen de grado.
Campos de formacin (5)
Fundamentos tericos. Integra el conocimiento de los contextos, principios, lenguajes, mtodos de la o las disciplinas que sustentan la profesin, estableciendo posibles integraciones de carcter multi e interdisciplinar. Praxis profesional. Integra conocimientos tericos-metodolgicos y tcnico- instrumentales de la formacin profesional e incluye las prcticas preprofesionales, los sistemas de supervisin y sistematizacin de las mismas. Epistemologa y metodologa de la investigacin. Integra los procesos de
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28 de 36 indagacin, exploracin y organizacin del conocimiento profesional cuyo estudio est distribuido a lo largo de la carrera. Este campo genera competencias investigativas que se desarrollan en los contextos de prctica de una profesin. En este campo formativo incluye el trabajo de titulacin debidamente articulado. Integracin de saberes, contextos y cultura. Comprende las diversas perspectivas tericas, culturales y de saberes que complementan la formacin profesional, la educacin en valores y en derechos ciudadanos, as como el estudio de la realidad socio-econmica, cultural y ecolgica del pas y el mundo. En este campo formativo se incluirn adems, los itinerarios multiprofesionales, multidisciplinares, interculturales e investigativos. Comunicacin y lenguajes. Comprende el desarrollo del lenguaje y de habilidades para la comunicacin oral, escrita y digital, necesarios para la elaboracin de discursos y narrativas acadmicas y cientficas. Incluye, adems aquellas asignaturas o sus equivalentes, orientados al dominio de la ofimtica (manejo de nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin), y opcionalmente, de lenguas ancestrales.
Metodologa de aprendizaje (Ingresar la metodologa de aprendizaje de las asignaturas de la carrera, de acuerdo a la planificacin construida, para lo que se enumera las actividades de aprendizaje con los campos de formacin establecidos, en concordancia con el Reglamento del Rgimen Acadmico)
1.a. Actividades de aprendizaje asistido por el profesor. Tienen como objetivo el desarrollo de habilidades, destrezas y desempeos estudiantiles, mediante clases presenciales u otro ambiente de aprendizaje. Pueden ser conferencias, seminarios, orientacin para estudio de casos, foros, taller reflexivo, clases en lnea en tiempo real, docencia en servicio realizada en los escenarios laborales, entre otras. En las modalidades en lnea y a distancia, el aprendizaje asistido por el profesor corresponde a la tutora real.
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29 de 36 1.b. Actividades de aprendizaje colaborativo.- Comprenden el trabajo de grupos de estudiantes en interaccin permanente con el profesor, incluyendo las tutoras.
Estn orientadas al desarrollo de la investigacin para el aprendizaje y al despliegue de experiencias colectivas en proyectos referidos a temticas especficas de la profesin.
Son actividades de aprendizaje colaborativo entre otras: la sistematizacin de prcticas de investigacin-intervencin, proyectos de integracin de saberes, construccin de modelos y prototipos, proyectos de problematizacin y resolucin de problemas o casos. Estas actividades debern incluir procesos colectivos de organizacin del aprendizaje con el uso de diversas tecnologas de la informacin y la comunicacin, as como metodologas en red, tutoras in situ o en entornos virtuales. 2. Componente de prcticas de aplicacin y experimentacin de los aprendizajes. Est orientado al desarrollo de experiencias de aplicacin de los aprendizajes. Estas prcticas pueden ser, entre otras: actividades acadmicas desarrolladas en escenarios experimentales o en laboratorios, las prcticas de campo, trabajos de observacin dirigida, resolucin de problemas, talleres, manejo de base de datos y acervos bibliogrficos. La planificacin de estas actividades deber garantizar el uso de conocimientos tericos, metodolgicos y tcnico-instrumentales y podr ejecutarse en diversos entornes de aprendizaje. Las actividades prcticas deben ser supervisadas y evaluadas por el profesor, el personal tcnico docente y los ayudantes de ctedra y de investigacin. 3. Componente de aprendizaje autnomo. Comprende el trabajo realizado por el estudiante, orientado al desarrollo de capacidades para el aprendizaje independiente e individual del estudiante. Son actividades de aprendizaje autnomo, entre otras: la lectura; el anlisis y comprensin de materiales bibliogrficos y documentales, tanto analgicos como digitales: la generacin de datos y bsqueda de informacin; la elaboracin individual de ensayos, trabajos y exposiciones.
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Porcentaje de horas por unidad de organizacin (Determinar en base a la cuantificacin porcentual de horas que corresponden a las asignaturas establecidas)
Unidad de organizacin Porcentaje Unidad bsica ~ 30% Unidad profesional (incluye prcticas preprofesionales) ~ 65% Unidad de titulacin ~ 5%
Porcentaje de horas por campos de formacin (Determinar en base a la cuantificacin porcentual de horas que corresponden a las asignaturas establecidas de acuerdo a la naturaleza de la carrera): Se sugieren los siguientes porcentajes:
Campos de formacin Porcentajes Fundamentos terico ~ (20% ... 25%) Praxis profesional ~ (40% 45%) Epistemologa y metodologa de la investigacin ~ (10% 15%) Integracin de saberes, contextos y cultura ~ 10% Comunicacin y lenguajes ~ 10%
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32 de 36 G. RECURSOS DE LA INSTITUCIN PARA EL PROYECTO
Equipamiento (Describir los laboratorios, talleres, estaciones experimentales, equipamiento, reas disponibles, puestos de trabajo para el desarrollo y aprendizaje prctico de los estudiantes que dispone la carrera con datos recabados en la Unidad Correspondiente)
Inventario de equipamiento por sedes donde se impartir la carrera (Adjuntar los inventarios debidamente registrados por la Unidad de Control de Bienes de los equipos de la sede donde se impartir la carrera)
Bibliotecas especficas de la carrera: (Describir las cantidad de libros disponibles, bases de datos, suscripciones a revistas especializadas que dispone la carrera, Facultad e Institucin, en base a la informacin recabada en el Centro de Documentacin)
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33 de 36 Inventario de bibliotecas por sedes donde se impartir la carrera (Adjuntar los inventarios debidamente registrados por el Centro de Documentacin de la sede donde se impartir la carrera)
Aulas (Ingresar la informacin de las aulas que utiliza la carrera para lo que se deber recabar la informacin oficial en el Direccin de Mantenimiento y Desarrollo Fsico, se sugiere hacer verificacin in situ de las aulas)
Inventario de aulas por sedes donde se impartir la carrera (Adjuntar los inventarios de aulas debidamente registrados por la Unidad correspondiente de las aulas de la sede donde se impartir la carrera)
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34 de 36 H. PROFESORES INVESTIGADORES
Matriz para programas y primer ao de carrera (Ingresar la informacin de profesores e investigadores para el primer ao de la carrera)
Matriz para carreras a partir del segundo ao o su equivalente (Ingresar la informacin de profesores e investigadores a partir del segundo ao de la carrera o su equivalente, es decir a partir del tercer nivel)
Descripcin general del perfil de profesores
Porcentaje de profesores a tiempo completo de la carrera (Se muestra el porcentaje de profesores a tiempo completo en la carrera)
Porcentaje de profesores con maestra (Se muestra el porcentaje de profesores a con maestra en la carrera)
Porcentaje de profesores con doctorado (Se muestra el porcentaje de profesores con doctorado en la carrera)
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35 de 36 I. INFORMACIN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Descripcin de la dependencia administrativa de la carrera a la estructura interna de la universidad o escuela politcnica (*) (Ingresar la descripcin de la dependencia administrativa de la carrera y estructura interna de la ESPOCH, para lo que deber referirse al Estatuto Politcnico)
Estructura del Equipo Coordinador (Ingresar la estructura del equipo coordinador de la carrera, esto es Director de Escuela, Carrera)
Estructura del Equipo Acadmico (Ingresar la estructura del equipo acadmico, esto es Coordinadores de Campos de Formacin, Comisin de Carrera, Comisin de evaluacin, otros)
Presupuesto Anual (Ingresar el presupuesto anual de la carrera, para lo que deben coordinar con la Unidad de Presupuesto de la Direccin Financiera)
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Riobamba, Abril 2014 Preparado: Equipo Tcnico de la Direccin de Desarrollo Acadmico Revisado: Vicerrectorado Acadmico Aprobado: Consejo Politcnico