Você está na página 1de 2

Clculo de Necesidades (MRP).

El Mdulo del Clculo de Necesidades es un


sistema de planificacin de requerimientos de
materiales (MRP).
Planificacin de requerimientos de materiales (MRP), integra las actividades de
produccin y compras y programan las adquisiciones a proveedores en funcin
de la produccin planificada. Permite la planificacin de la produccin y de
gestin de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas: qu? cunto? y
cundo?, se debe fabricar y/o aprovisionar. Adems de permitir detectar el
proveedor ms econmico en el proceso.




Con esto se consigue ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario de
los materiales que utilizaban en su proceso productivo, esto se debe a que al
planear sus requerimientos de insumos en base en lo que realmente se les
demandaba, los costos se reducan, ya que se compraba slo lo necesario y
cuando era necesario. Por ello en Kriter se hace imprescindible tener en cuenta
el factor tiempo, en funcin de las fechas de entrega de las mercancas, para con
ello no considerar la necesidad en la fecha del clculo, sino la necesidad futura en
funcin de compromisos de entregas, as como la posibilidad de Agrupacin por
tipos de Pedido.



Partiendo de los pedidos de clientes, de los distintos puntos de stocks definidos,
es posible calcular las necesidades de insumos para servir con garantas dichos
pedidos, con generacin automtica de documentos de compras a proveedores o
bien lanzar las distintas rdenes de produccin en caso de empresas fabriles, para
garantizar este suministro en tiempo a los clientes.


Las principales entradas de informacin son:
Programa Maestro de Produccin (PMP o MPS)
Inventarios (puntos de stocks)
Lista de Materiales (BoM)

Beneficios
Se asegura que la entrega de los materiales y productos solicitados para la
produccin son repartidos a los clientes. Optimizando los tiempos de espera
en la produccin y en la entrega.
Mantener el mnimo nivel de inventario. El MRP determina cuntos
componentes se necesitan, as como cundo hay que implantar o llevar a cabo
el Plan Maestro de Produccin. Traduccin en rdenes concretas de compra y
fabricacin para cada uno de los productos que intervienen en el proceso
productivo y de las demandas externas de productos finales.
Permite Planear actividades de:
Fabricacin.
Entregas.
Compras.
Determinar obligaciones realistas en cuanto tiempos de entrega a clientes.
Incrementar la eficiencia tanto de servicio como administrativa, al generar
automticamente los documentos necesarios (pedidos de compra de materias
primas o de productos finales de terceros y/o rdenes de Produccin)

Você também pode gostar