Un sistema logstico se puede gestionar a diferentes niveles, dependiendo del
mbito de decisin de la persona que realiza la gestin y el horizonte temporal que se contemple. SIMOL dispone de cuatro niveles de funcionamiento para la gestin logstica de una red de produccin y transporte: Nivel Estratgico Nivel Tctico Nivel Operacional Nivel de Control
EL NIVEL ESTRATGICO es uno de los de mayor impacto econmico para las compaas. Pertenece al mbitos de decisin gerencial y contempla el rediseo de las redes productivas y de distribucin para horizontes temporales de varios aos. Desde los modelos estratgicos de SIMOL se puede determinar la estructura operativa ptima de los medios de produccin y transporte que satisfaga la demanda previsible a medio y largo plazo. Los modelos estratgicos tambin contemplan los valores de pico de la produccin.
EL NIVEL TCTICO realiza planificaciones de medio y largo plazo sobre los recursos productivos disponibles. Al igual que la planificacin estratgica, la planificacin tctica tambin tiene una importante repercusin econmica, ya que a este nivel se deciden los planes de aprovisionamiento y la poltica de stocks. SIMOL dispone de dos tipos de modelos para ayudar a la toma de decisiones tcticas: los continuos y los discretos. Los primeros realizan planificaciones mensuales en un horizonte temporal de un ao, y en ellos se realiza un tratamiento lineal de los medios de transporte y produccin. Los modelos discretos actan sobre horizontes temporales ms cortos, del orden de meses, y se utilizan cuando lo exige la importancia de las magnitudes discretas manipuladas, por ejemplo, en el transporte por buque de materias primas. EL NIVEL OPERACIONAL realiza la planificacin temporal a corto plazo de las actividades de la compaa, normalmente la planificacin diaria a lo largo de un mes. La importancia de este nivel radica en la necesidad de que los resultados obtenidos en el nivel tctico para cada mes, se puedan planificar a lo largo de los das laborables de dicho mes. Por eso su repercusin econmica radica ms en el cumplimiento de las previsiones mensuales que en la optimizacin de recursos, que en buena medida viene ya determinada por el nivel anterior.
EL NIVEL DE CONTROL realiza un seguimiento de las actividades de la cadena de produccin en intervalos temporales inferiores al da. Se trata realmente de una simulacin con tcnicas de eventos discretos que permite reproducir la operacin a lo largo del tiempo de los centros de produccin, incorporando toda su complejidad, incertidumbre y dinmica. Con estos modelos se podrn medir las capacidades reales de produccin de toda la cadena de valor, medidas que se utilizarn como referencias en la planificacin operacional.
Realizar Alianzas Estratégicas Que Orienten A Establecer Políticas de Reclutamiento y Selección de Personal Que Se Encuentre en Condiciones Vulnerables