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Convnio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Apresentao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Universidade da Califrnia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Programa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Durao do Curso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Idioma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Coordenador. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Docentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Pr Requisitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Certificao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Disciplinas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-9
Incluso no valor do curso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Cronograma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Valores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

MBA EXECUTIVO
MDULO INTERNACIONAL


06 a 21 de julho de 2013
Coordenao Acadmica:
Prof. Pedro Carvalho de Mello


C CO ON NV V N NI IO O F FG GV V E E U UC CI I

Foi celebrado em 11/02/2002, convnio de interesse comum entre as instituies FGV
(Fundao Getulio Vargas) e UCI (Universidade da Califrnia Irvine) nas reas de
educao continuada.

A AP PR RE ES SE EN NT TA A O O

O objetivo do programa ampliar os conceitos e conhecimentos de Negcios e
Gerenciamento obtidos no curso MBA Executivo da Fundao Getulio Vargas FGV
(Ps-graduao nvel Especializao). uma excelente oportunidade para os
profissionais e executivos que desejam agregar esse diferencial de conhecimento,
visando incrementar sua empregabilidade no mercado atual competitivo de trabalho.

U UN NI IV VE ER RS SI ID DA AD DE E D DA A C CA AL LI IF F R RN NI IA A

A UC um complexo educacional com campus em Berkeley, Davis, Irvine, Los Angeles,
Riverside, San Diego, San Francisco, Santa Brbara e Santa Cruz.
Irvine um centro de excelncia, inovao, criatividade e pujana econmica, tendo
sido reconhecida mundialmente por suas pesquisas em muitos segmentos. Notabilizou-
se em 1995 por ter dois prmios Nobel em duas reas distintas Frederick Reines, em
fsica e Sherwood Rowland, em qumica.
Est cotada entre as 10 melhores universidades americanas, segundo a revista US News.
















P PR RO OG GR RA AM MA A
I. Inovaes
II. Estratgias de crescimento para os mercados atuais
III. Macroeconomia americana
IV. Lean Six Sigma
V. Habilidades de Negociao
VI. Gerenciamento de Projetos
VII. Marketing Americano para o mercado atual
VIII. Melhoria de processos de negcios utilizando Lean
IX. Mecanismos de financiamento americanos
X. Visitas Tcnicas ( 2 visitas, s quartas feiras)










P PE ER R O OD DO O E E D DU UR RA A O O D DO O C CU UR RS SO O

No ms de julho, de 6/07 (embarque) a 21/07/2013 (desembarque no Brasil), ou seja,
15 dias.

I ID DI IO OM MA A

As disciplinas sero disponibilizadas em Ingls, com traduo simultnea para o
portugus, opcionalmente.

C CO OO OR RD DE EN NA AD DO OR R A AC CA AD D M MI IC CO O

Prof. Pedro Carvalho de Mello, PhD. University of. Chicago



D DO OC CE EN NT TE ES S

O quadro de professores, do Curso de MBA Executivo Internacional, pertence a
Universidade da Califrnia Irvine e composto por profissionais habilitados a ministrar
cursos de contedo avanado nas reas de negcios.


P PR R - -R RE EQ QU UI IS SI IT TO OS S

Possuir certificado de concluso, ou estar cursando MBA Executivo (Ps-Graduao
nvel de Especializao), da Fundao Getulio Vargas FGV Management.




C CE ER RT TI IF FI IC CA A O O

A Universidade da Califrnia, Irvine, emitir um certificado de participao a todos os
alunos que tiverem freqncia mnima de 75% (Setenta e cinco por cento) no curso.
Para obter especialmente o certificado de MBA Executivo Internacional da FGV
Fundao Getulio Vargas, os alunos devem atingir todas as exigncias acadmicas
durante o curso de MBA da FGV realizado no Brasil e tambm no Mdulo Internacional:
mnimo de 75% (setenta e cinco por cento) de freqncia em aulas e conceito mnimo 7
(sete) no trabalho final. O certificado ser entregue aps a concluso da fase nacional.

D DI IS SC CI IP PL LI IN NA AS S

INOVAES

Esta disciplina tem como objetivo focar o ambiente de negcios atualmente
caracterizado por contnuas mudanas. Tanto a globalizao como a rpida
obsolescncia do conhecimento e da tecnologia fazem com que as empresas busquem
sistematicamente inovaes que as faam altamente competitivas no contexto
empresarial. Da, a importncia de se estar atento s evolues do mercado, buscando
constantemente o equilbrio entre as necessrias inovaes e os grandes desafios e
ameaas dos segmentos de mercado em que atuam. As inovaes, quando bem
implementadas, geram mudanas de impactos relevantes e positivos nos resultados das
empresas.

ESTRATGIAS DE CRESCIMENTO PARA NEGCIOS ATUAIS


Esta disciplina aborda as estratgias de crescimento em organizaes multinacionais e
os fatores que sero analisados para definir estas estratgias. O objetivo entender e
analisar:
- Trabalho junto s agncias governamentais que possuem polticas restritivas locais;
- Estratgias de localizao de longo prazo;
- Adaptao da estrutura de distribuio, marketing e promoo para diferentes
mercados;
- Implicaes de um crescimento horizontal e vertical, considerando terceirizao, fuso,
etc.
Estudo de caso apresentado em 2008: Repblica Popular da China, um dos maiores
mercados do mundo, e as estratgias de crescimento da Coca Cola neste pas.

MACROECONOMIA AMERICANA

A disciplina ir fornecer uma estrutura para anlise de polticas governamentais como,
por exemplo, polticas monetrias e fiscais. Anlise do ciclo de negcios como sendo
uma fonte de vantagem competitiva dentro do contexto da estratgia corporativa.
Sero discutidos tambm tpicos mais especficos do cenrio atual da economia
americana como a crise financeira do sub-prime e a posio do comrcio americano
dentro do contexto da economia internacional.
LEAN SIX SIGMA

A utilizao do Lean e do Six Sigma capacita a organizao a identificar e rapidamente
criar valor, melhorando a capacidade, eliminando o desperdcio e acelerando a
velocidade dos processos. Ser demonstrado como Lean e Six Sigma interagem e como
os conceitos podem ser detalhados em uma rgida, bem definida e poderosa
metodologia de transformao de negcios.
A disciplina apresentar uma viso geral das filosofias, estratgias e ferramentas do Six
Sigma e discutir tambm o papel do Six Sigma Black Belt e os conceitos bsicos de
qualidade: variao, estabilidade, competncias e controle de processos. Este curso
tambm ir ilustrar como o Six Sigma pode ser usado em processos transacionais bem
como em ambientes de produo, a fim de ligar o sistema de gesto satisfao do
cliente.


HABILIDADES DE NEGOCIAO

Crescimento do comrcio internacional, encorajado pelo NAFTA, requer um melhor
entendimento dos costumes, expectativas, estratgias e estilos em negociaes entre
Brasil e Estados Unidos. medida que empresas desses pases desenvolvem parcerias
estratgicas, os negociadores precisam entender e lidar com as diferenas nos estilos de
negociao devido a fatores culturais e econmicos.
Esta disciplina ir explorar a natureza do conflito, estratgias e tcnicas usadas
usualmente nas negociaes e nas resolues de problemas nos negcios. Alm disso,
ir comparar e contrastar especificamente o estilo brasileiro com o americano de
barganha distributiva e integrativa e ir, tambm, destacar condies culturais e
econmicas que devem ser consideradas pelos negociadores de ambos os pases.
Atravs de exerccios interativos e discusses, a disciplina ir fornecer aos alunos uma
estrutura analtica e ferramentas prticas com as quais eles podero avaliar e formular
estratgias de negociao eficazes quando estiverem negociando com indivduos de
culturas diferentes.

GERENCIAMENTO DE PROJETO

A disciplina apresentar uma viso geral da gesto de projetos, os benefcios deste tipo
de gerenciamento e as diferenas com a gesto operacional diria. Tpicos abordados:
- como selecionar os projetos mais alinhados aos objetivos estratgicos da empresa para
direcionar os recursos;
- como identificar as exigncias que definem os resultados dos projetos e utilizar essas
exigncias no planejamento e oramento dos mesmos;
- identificar as ferramentas de planejamento e controle de projetos;
- aprender a gerenciar riscos.
MELHORIA DE PROCESSOS UTILIZANDO LEAN

Esta disciplina focada nos diferentes desafios e abordagens a serem utilizadas por
gestores para gerenciar projetos de melhoria de processos de negcios com uma
metodologia Lean (enxuta). O curso est de acordo com a terceira edio do A guide
to the Project Management Body of Knowledge do PMI e foi desenvolvido para ajudar
os participantes dos projetos a atingirem um nvel mais avanado de proficincia. Sero
apresentados conceitos, ferramentas e maneiras de gerenciar projetos de melhoria de
processos de negcios, a fim de alcanarem resultados positivos.
MARKETING AMERICANO PARA O MERCADO ATUAL


O curso ir se concentrar nas tendncias crescentes da economia americana, baseada
em servios. Tpicos a serem abordados:
- evoluo da economia de servios americana (como as linhas de produo e servios
tradicionais evoluram para solues unificadas para os consumidores, tanto no modelo
business-to-business quanto no modelo business-to-consumer);
- como criar servios e envolver bens produzidos com servios, para aumentar a
satisfao e a lealdade do consumidor e obter margens de lucro maiores;
- como ao acrescentar um servio e outras estratgias, poderemos criar um fluxo de
receita em tempos difceis;
- como a internet pode dar suporte aos objetivos dos servios, ao mesmo tempo em que
mantm o custo em um patamar mnimo.

MECANISMOS DE FINANCIAMENTO AMERICANO

Planejamento bsico, financiamento apropriado e a disponibilidade de capital e fluxo de
caixa so componentes vitais para comear e manter um novo empreendimento.
Entretanto, tipicamente, buscar financiamento no to fcil e medida que o
empreendimento cresce, sero necessrios mais financiamentos para sustentar esse
crescimento. Esta disciplina apresentar um panorama geral das diferentes fases de
uma empresa e as necessidades de financiamento disponveis para cada etapa.
Objetivos:
- Entender o que um empreendedor, os estgios de uma organizao empreendedora
e os tipos de financiamento que podem ser usados;
- Entender os diferentes tipos de mecanismos de financiamento disponveis nos EUA;
- Discutir estratgias de sada que levem a uma IPO (Oferta Pblica Inicial), fuses e
aquisies e avaliaes;
- Entender as organizaes que fornecem fundos e seus processos para seleo de
empresas. Ex: Capital de risco, empresas de Private Equity, Anjos, etc.



I IN NC CL LU US SO O N NO O V VA AL LO OR R D DO O C CU UR RS SO O

TRASLADO: Aeroporto / Universidade / Aeroporto , para alunos que vo e voltam
com o grupo e com passagens adquiridas com a Mais Fcil turismo.

ALOJAMENTO
Em padro universitrio, dentro do Campus, sendo 2 (duas) pessoas por dormitrio.

REFEIES
Segunda a Domingo: Caf da manh, almoo e jantar.

CURSO BUSINESS AND MANAGEMENT FOR INTERNATIONAL PROFESSIONALS

MATERIAL DIDTICO

CERTIFICADOS
Emitidos pela Universidade da Califrnia e pela Fundao Getulio Vargas - FGV
Management.

TRADUO SIMULTNEA
Aparelhagem e profissionais altamente qualificados.

SEGURO VIAGEM
Cobertura desde o momento do embarque at o desembarque, com assistncia
mdica por acidente ou enfermidade, gastos com medicamentos, hospitalizao,
extravio de bagagem ou morte.


Observao: No esto inclusas as despesas com passagens areas, passporte, visto e
demais despesas particulares.


















Notas: - Calendrio sujeito a alteraes.
- O trabalho de concluso do curso ser realizado no Brasil, individualmente ou em grupo de 2 ou 3 pessoas, com o prazo de entrega no final de setembro de 2013.
* Empresas visitadas nos anos anteriores: Cisco, Boeing, Broadcom, Celestica, QSC, Robinsons Helicopters, Toshiba, Jazz, Oakley, Port of Long Beach, etc.
DOMINGO
SEGUNDA TERA QUARTA QUINTA SEXTA SBADO
7

Chegada do grupo
nos EUA.
Bem-Vindos UCI!
Churrasco e
Integrao

8

Orientao e Visita
ao Campus

Inovaes

9

Inovaes


Estratgias de
crescimento para
mercados atuais

10


P Pa al le es st tr ra a c co om m
r re ep pr re es se en nt ta an nt te es s d da as s
E Em mp pr re es sa as s a a s se er re em m
v vi is si it ta ad da as s



11

Macroeconomia
Americana

Lean Six Sigma

12

Lean Six Sigma


Lean Six Sigma

13



DIA LIVRE
14


DIA LIVRE






15

Habilidades de
Negociao


Habilidades de
Negociao

16

Gerenciamento de
Projetos

Gerenciamento de
Projetos

17

VISITAS S
EMPRESAS
A SER DEFINIDA*

18

Melhoria de
processos
utilizando Lean

Marketing
Americano para o
mercado atual

19

Mecanismos de
financiamento
americanos
Idem

Cerimnia de
Graduao 18:00h
20


Retorno do grupo
para o Brasil