Dlgu Syndical Central (DSC) : Olivier LELONG

DSC Adjoints : Frdric BOURDELLE, Antonello PANCETTI

rapprochement SFR-Numericable Group
Signing in the Rain
Lundi 30 juin 2014


Le Comit Central dEntreprise (CCE) de SFR a rendu le vendredi 20 juin son avis
relatif la vente de SFR par Vivendi Numericable Group.

Vivendi et Numericable Group ont sign dans la foule laccord dfinitif de cession
de SFR, qui prendra effet une fois rendus les avis des Autorits publiques
1
.


Cest donc maintenant que tout commence vritablement

Si lon se contente de regarder ce projet sans prendre en compte les aspects de
son financement, il a tout pour plaire

Si lon se contente de regarder ce projet en faisant abstraction de la rputation
sociale dALTICE, il a tout pour plaire

Complmentarit des activits,
Cration dun vrai Numro 2 des Tlcoms en France,
Cration du n1 du Trs Haut Dbit fixe (THD),
Quasi absence de doublon dans les effectifs,
Etc, etc


Maismais il y a une norme dette supporter

Et on a beau nous expliquer que 19 Md, cest la dette consolide dALTICE ;
nous noublions pas que la multinationale ALTICE affiche un chiffre daffaire (CA)
total de 3 Md alors que SFR gnre seule aujourdhui un CA 3 fois suprieur !

Cest donc bien lentreprise achete, SFR, qui sera mise contribution pour rgler
les dettes de la maison mre, cest ce quon appelle un surendettement par LBO.


Alors la Direction va chercher trs, trs vite des synergies...

Car lquilibre financier du projet repose sur la ralisation de synergies :
- la mise en place dune organisation commune, notamment pour faire croitre la
part de march Entreprises avec Business Team, Compltel, Tlindus et LTI ;
- lunification du rseau, sa supervision, sa maintenance et son dploiement ;
- la convergence des offres Grand Public, du rseau de distribution, du Service
Client, des SI, de la marque, de la communication, etc, etc.

Nous devrons tous travailler ensemble, mais sans que les entreprises fusionnent,
sans que les mmes rgles sappliquent, les mme salaires, les mme statuts


1
ADLC (Autorit De La Concurrence) et ARCEP (Autorit de Rgulation des Communications Electroniques et Postales)









19
Milliards
Le cycle dinformation /
consultation du CCE !R
sest droul sur "
runions entre le #$
a%ril et le #& 'uin #&1()



@cfdt_sfr LaCfdtSfr
www.lacfdtsfr.fr

Rapprochement SFR-NC Group
Nconomisons pas sur le social

La russite du rapprochement repose principalement sur le volet social, ce qui,
contrairement la finance, nest pas la spcialit dALTICE.
Ainsi la Runion dans sa filiale IZI-MOBIUS:
- ALTICE a procd lexternalisation sauvage de son service client,
- ALTICE a pouss la dmission des salaris pour rduire ses effectifs,
- ALTICE sest fait rappeler lordre par linspection du travail,
- Les salaris dALTICE, au bout du rouleau, ont fini par faire grve.

bien au contraire !

Ce projet ne russira que dans la concertation, avec la mise en place dun
dialogue social de qualit, comme chez SFR et qui a montr aujourdhui son
efficacit. Il faudra rapidement dfinir les modalits permettant dorganiser et
dencadrer les mobilits dans le groupe, via un accord commun de GPEC.

Les accords structurants doivent se ngocier en y associant les reprsentants du
personnel de toutes les entreprises du nouvel ensemble.

Ce projet est beau, mais il ne pourra aboutir sil est men contre les femmes et les
hommes qui jour aprs jour devront faire sa russite : la Direction du nouvel
ensemble doit donc, en parallle, proposer et construire un projet social tout aussi
ambitieux que le projet industriel prsent.

En faire lconomie scellerait lchec du nouveau Numericable !

Effectifs *rou+e (,1#&&&)

- !R . /$01
- 2R . 3&
- 4umerica5le . 1#/(
- Com+ltel . 10/
- 6elindus . 10&
- L67 (2849) . 0"
- 8irgin 2o5ile . :#&&

Effectifs !iliales (,(3&&)
- !D . #1#3
- 3sur3 . 11$0
- !utur 6lcom . 1#&
- 9utremer 6lcoms . 4C