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Universidad de Medelln
Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas
Programa de Maestra en Administracin MBA
Jenny Martnez Crespo MBA MSc
20 de agosto de 2010
Analizar e interpretar el fenmeno interdisciplinario en la
organizacin soportado en los estudios de Marx, Dumezil,
Godelier, Valle y Bedard, identificando el Sistema de
Produccin de Bienes Materiales (procesos, funciones y
actividades empresariales), Sistema deProduccin de Bienes
Inmateriales (el imaginario y la ideologa), Sistema de
ProduccindeBienesSociales(relacionessociales).
Analizar el Rombo Filosfico y sus dimensiones del
management como tambin los Modos de Ser, relacionados
conlacultura organizacional.
Analizar el esquemaintegrador y su impacto paraestudiar la
culturaorganizacional.
EsquemaIntegrador deReneBdard Jenny Martnez Crespo Maestraen Administracin - UdeM
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ReneBdard 1996
TRES ESQUEMAS INTEGRADORES
ROMBO FILOSOFICO
TRILOGIA ADMINISTRATIVA
Modosde Ser
RENEE BEDARD
ALAIN CHANLAT
HEC MONTRAL
2000
ReneBdard 1996
Los cuatroModosde Ser(MDP)
CONCIENCIA MITICA
PENSAMIENTO SISTEMATICO
ESPIRITU PRAGMATICO
ACTITUD CONCILIADORA
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ReneBdard 1996
ReneBdard 1996
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ReneBdard 1996
EL ROMBO DE RENE BDARD
CONDUCTAS
Y
PRACTICAS
CRITERIOS
DE
VALIDEZ
PRINCIPIOS
FUNDADORES
VALORES
FUNDAMENTALES
ReneBdard 1996
EL ROMBO DE RENE BDARD
ACCION
VERDAD
IDENTIDAD
LEGITIMIDAD
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ReneBdard 1996
EL ROMBO DE RENE BDARD
PRAXEOLOGIA
EPISTEMOLOGIA
ONTOLOGIA
AXIOLOGIA
ReneBdard 1996
EL ROMBO RENE BDARD
PRAXEOLOGIA
EPISTEMOLOGIA
ONTOLOGIA
AXIOLOGIA
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ReneBdard 1996
CONCIENCIA MITICA / PRAXEOLOGIA
PASAR TIEMPOS JUNTOS
COMUNIDAD DE LOS MIEMBROS
FIESTAS, RITOS, COMIDAS
UTILIZACION DE PALABRAS
Y DE SIMBOLOS
SUPERAR OBSTACULOS
ReneBdard 1996
CONCIENCIA MITICA / EPISTEMOLOGIA
MEMORIA Y TRADICION
ORIGEN Y FILIACION
IMITACION Y REPETICION
IMAGENES Y ALEGORIAS
INTUICION Y OLFATO
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ReneBdard 1996
CONCIENCIA MITICA / AXIOLOGIA
ADHESION
LEALTAD
SOLIDARIDAD
COHESION
RESPETO DE LA PALABRA DADA
GENEROSIDAD
ReneBdard 1996
CONCIENCIA MITICA / ONTOLOGIA
PATER FAMILIAS,
HEROE
COMUNIDAD
VITALIDAD Y FECUNDIDAD
POTENCIA
NOSOTROS
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ReneBdard 1996
CONCIENCIA MITICA
COMUNION
REPETICION
UNIDAD
LEALTAD
ReneBdard 1996
PENSAMIENTO SISTEMATICO / PRAXEOLOGIA
TOMAR UNA POSICION
y DEFENDERLA
NORMAS Y
REGLAS IMPERSONALES
PLANOS Y PROCEDIMIENTOS
PRODUCIR DOCUMENTOS
ESCRITOS
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ReneBdard 1996
PENSAMIENTO SISTEMATICO / EPISTEMOLOGIA
REGISTRO
HACER CATEGORIAS
FORMALIZAR
ABSTRAER, GENERALIZAR
Y DEDUCIR
ESPIRITU DE ANALISIS
ReneBdard 1996
PENSAMIENTO SISTEMATICO / AXIOLOGIA
ORDEN
RIGOR
CLARIDAD
COHERENCIA
DISCIPLINA
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ReneBdard 1996
PENSAMIENTO SISTEMATICO / ONTOLOGIA
ESPIRITU DE GEOMETRIA
SISTEMA
ORDEN Y JERARQUIA
PERMANENCIA Y ABSOLUTO
TODOS
ReneBdard 1996
POSICION
ARQUITECTURA
EL CONJUNTO
COHERENCIA
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ReneBdard 1996
ESPIRITU PRAGMATICO / PRAXEOLOGIA
RESOLVER PROBLEMAS
PRACTICOS
MEJORAR e INNOVAR
REALIZACIONES y OBRAS
DESARROLLAR HERRAMIENTAS
y TECNICAS
HACER PROYECTOS
ReneBdard 1996
ESPIRITU PRAGMATICO / EPISTEMOLOGIA
EXPLORAR
OBSERVAR
EXPERIMENTAR
PROCEDER POR ENSAYO y ERROR
SIMULAR
HACER PRUEBAS
ESPIRITU DE INNOVACION
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ReneBdard 1996
ESPIRITU PRAGMATICO / AXIOLOGIA
UTILIDAD
INICIATIVA
RENDIMIENTO
CAMBIO
NOVEDAD
INGENIOSIDAD
ReneBdard 1996
ESPIRITU PRAGMATICO / ONTOLOGIA
GENTE DE ACCION
RED
ENERGIA
PROGRESO
EL
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ReneBdard 1996
ESPIRITU PRAGMATICO
ACCION
OBJETIVIDAD
RESULTADO
PRODUCTIVIDAD
ReneBdard 1996
ACTITUD CONCILIADORA / PRAXEOLOGIA
PRESTAR ATENCION AL OTRO
HACER PREGUNTAS
DIALOGAR, CONCERTAR Y NEGOCIAR
CONCLUIR CONVENIOS
DIPLOMACIA y CORTESIA
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ReneBdard 1996
ACTITUD CONCILIADORA / EPISTEMOLOGIA
OBSERVACION PARTICIPANTE
COMPRENDER EL CONTEXTO
SINTESIS
INTERPRETAR, DAR SENTIDO
EMPATIA
ReneBdard 1996
ACTITUD CONCILIADORA / AXIOLOGIA
AUTONOMIA
RESPONSABILIDAD
AUTENTICIDAD
VENTAJAS MUTUAS
DIVERSIDAD
RESPETO AL OTRO
EQUIDAD
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ReneBdard 1996
ACTITUD CONCILIADORA / ONTOLOGIA
ESPIRITU DE SUTILEZA
RELACION DE PERSONA A PERSONA
TERRENO DE ENTENDIMIENTO
SENTIDO COMPARTIDO
YO-TU
ReneBdard 1996
ACTITUD CONCILIADORA
INDIVIDUALIDAD
PLURALIDAD
INTERSUBJECTIVIDAD
RESPONSABILIDAD
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ReneBdard 1996
ACTITUD CONCILIADORA
INDIVIDUACION
PLURALIDAD
INTERSUBJECTIVIDAD
RESPONSABILIDAD
Las tres grandes preocupaciones
Soberana e inters
general
Proteccin y seguridad
Produccin y creacin
ReneBdard 1996
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ReneBdard 1996
La produccin y la creacin
La razn de ser y la Finalidad
de la Organizacin
ReneBdard 1996
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La funcin de produccin y de
creacin
Produccin de bienes y servicios
Materias y herramientas
(tecnologa)
Oficios de base
Saberes y conocimientos
ReneBdard 1996
La proteccin y la seguridad
Cuidado y vigilancia
Sostenimiento y refuerzo de
las otras funciones
ReneBdard 1996
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La funcin de proteccin y de
seguridad
Interno: orden y concordia
(reglamentos, procedimientos,
mtodos, relaciones sindicales-
patronales), calidad, verificacin
interna, control degestin.
Externo: previsin y relaciones con el
exterior (estrategia, diplomacia,
relacionespblicas, contencioso, )
ReneBdard 1996
La soberana
La autoridad legtima y el
poder poltico
El gobierno
ReneBdard 1996
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La funcin de soberana
Encarna la identidad, los valores
(bien comn e inters general) y
lossmbolos.
El gobierno(lasorientaciones)
La memoria y la perennidad de la
Institucin
Acuerdosytransacciones
ReneBdard 1996
ReneBdard 1996
SINTESIS
Mti co Si stemti co Pragmtico Conci li ador
Praxeologa Comunin Posicin Accin Individualizacin
Epistemol oga Repeticin Arquitectura Objetividad Pluralidad
Axi ol oga Lealtad Coherencia Productividad Responsabilidad
Ontologa Unidad Conjunto Resultado Intersubjetividad

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Implicaciones
Herencia narcisista
Imposibilidad de ser excelente en los 4 MDP
Tolerancia y humildad
Quien soy yo
En qu MDP me siento cmodo
Importancia del ser
El falso YO desenmascarado
ReneBdard 1996
Aplicaciones posibles
Distincin Normal / Patolgico
Clasificacin actividades segn MDP
De quines debo rodearme
ReneBdard 1996
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ReneBdard1996
Alain Chanlat, 1994
La buena
administracin
de las cosas
El buen
gobierno de las
personas
ReneBdard 1996
Alain Chanlat, 1994
ADMINISTRACIN DE LAS
COSAS
CIENCIA
TECNOLOGIA
TECNICAS
LEYES
EXPLICAR
NUMEROS Y FORMULAS
UNIVERSALIDAD
VERDAD
ANALISIS
DEMOSTRACION
RIGOR
MODELO
RAZON
ESPIRITU DE GEOMETRIA
GOBIERNO DE LAS PERSONAS
SABIDURIA
ARTE
HABILIDADES
SENTIDO
ENTENDER
PALABRAS Y SIMBOLOS
ESPECIFICIDAD
EQUIDAD
SINTESIS
ARGUMENTACION
JUICIO
ACCION
EMOCION
ESPIRITU DE FINEZA
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Bibliografa
Zapata, A. y Rodrguez, A. (2008). Esquemaintegrador propuesto por
Rene Bedard. (VIII) En Cultura Organizacional: Conceptos y
Elementosparalagestin empresarial (393-419). Cali, Universidad del
Valle, Facultad de Ciencias de la Administracin, Documento no
publicado.
Valle, L. (1985) Representaciones colectivas y sociedades. En La
ruptura entre la empresa y los hombres. Qubec et: Pars: Ediciones
dorganizations.
Bedard, R. (julio diciembre2003) Losfundamentosdel pensamiento
y prcticas administrativas. El rombo y las cuatro dimensiones
filosficas. EnRevistaAdminister, 3, (68-88). UniversidadEafit.
Bedard, R. (enero-junio 2004) Losfundamentos del pensamiento ylas
prcticas administrativas. La triloga administrativa. En Revista
Administer, 4, (80-108). UniversidadEafit.
EsquemaIntegrador deReneBdard Jenny Martnez Crespo Maestraen Administracin - UdeM
Gracias