Texto2012CarlosCelyMaestre

Todoslosderechosreservados

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NDICE

Prlogo.............................................................................4
Ungolpebajo..................................................................6
Toma...............................................................................26
Dame..............................................................................59
Eldesangre....................................................................94
Crticasyautocrticas................................................122
Laguerrainterna........................................................175

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PRLOGO

Empec a escribir este libro unos meses despus de que
lvaro Uribe Vlez, como presidente de Colombia, diera la
orden a la Fuerza Pblica de ocupar de manera violenta
todos los edificios de Telecom y de sus empresas Telefnicas
Asociadas en el pas, y lanzar a la calle a ms de diez mil
trabajadores.Todoporqueselemetienlacabezalaideade
que las acciones de protesta, adelantadas por los
trabajadores, estaban siendo impulsadas por hombres de la
guerrilla, infiltrados en el sindicato, y que el da del
intempestivo cierre de las empresas tenan la intencin de
secuestraralpresidentedeTelecom.Almenos,esofueloque
expres el mandatario por esa poca. Despus, los hechos
dejaran en evidencia que todo haba obedecido a
desmedidosintereseseconmicos.
Lagentedelcomn,anhoy,creequesetrat,sinms,de
laprivatizacindeunaempresaque,debidoalosaltoscostos
laborales,seencontrabaalbordedelaquiebra,yqueparael
pasconstituyunbuennegocio.
La verdad es bien distinta: Uribe no slo liquid y, en la
prctica,regalaTelefnicadeEspaalaEmpresaNacionalde
Telecomunicaciones,Telecom(conunaextensaymodernared
que llegaba a todos los municipios de Colombia), sino que
incluy en la ganga a doce importantes empresas
departamentales: Telehuila, Teleupar, Telecaquet, Telemaicao,
Telearmenia, Telecalarc, Teletulu, Telenario, Telbuenaventura,
Telecartagena,TeletolimayTelesantarrosa.
El mandatario cre, de un da para otro, la sociedad por
acciones Colombia Telecomunicaciones y le transfiri todos los
activosdelasempresasliquidadas.Lagiganteespaolapag

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porlamitadmsunadelasaccionesdedichasociedad(esta
accin adicional le otorgaba el control total de la nueva
compaa) la insignificante cifra de $850.000 millones de
pesos.
Paraterminarderematarelpsimonegocio,estedinerose
perdi, por completo, en manos de los administradores que
impuso Telefnica: en el ao 2011 las prdidas ascendan a
$1.7 billones de pesos y, de dichas prdidas, casi el 50% lo
asuma la Nacin Colombiana, es decir, todo el dinero que
haba recibido como producto de la venta. En cambio,
TelefnicadeEspaautiliztodalaredqueseleentreg,atan
bajoprecio,paraposicionarasuempresacelularMovistar.
Comosiloanteriorfuerapoco,afinalesdeabrilde2012,el
gobiernodeJuanManuelSantos,conelavaldelCongresode
la Repblica, fusion a Colombia Telecomunicaciones (donde el
Estado Colombiano tena el 48% de las acciones y Telefnica
deEspaael52%)conMovistar.
A la empresa resultante de la fusin, como obsequio
adicional de este pobre pas tercermundista al pulpo de las
comunicacionesdelviejo continente, selecapitaliz con$7.5
billones de pesos, provenientes de los impuestos que
pagamos todos los colombianos. Adems, se le permiti
conservar el nombre de su compaa celular (Movistar) y, de
postre, se le entreg el 70% del total de las acciones,
quedandolanacincolombianaconsoloel30%.
Comocomplemento,elpresidenteSantosnombraDiego
Molano Vega, ex funcionario de Telefnica de Espaa, como
nuevo Ministro de Tecnologas de la Informacin y las
ComunicacionesdeColombia.

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UNGOLPEBAJO
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La reunin del Comit Ejecutivo Central de la USTC, haba
terminado haca ms de diez minutos y, seguramente, todos
sus integrantes, a excepcin ma, se encontraban ya en las
instalaciones de la presidencia. Habamos definido que,
tcticamente, lo mejor era no llegar todos juntos, para no
llamar demasiado la atencin y, por lo tanto, mi demora
estaba dentro de lo previsto. Sin embargo, senta un
cosquilleo raro; una ansiedad que no lograba entender; un
presentimientodesucesosinfaustos.
Sal de mi oficina y baj apresuradamente las escaleras.
Alcanclasalidadeledificioycruclacarrera13,sinesperar
que el semforo cambiara, por lo que tuve que esquivar
varios vehculos, haciendo uso de una habilidad que slo se
consigue despus de vivir cuarenta aos en una ciudad, con
un trfico vehicular y peatonal tan catico, como Bogot. La
extraaangustiaquemeinvadanomepermiti,nisiquiera,
como era mi costumbre, detenerme a conversar con los
trabajadores que encontr en mi camino. Entr al edificio de
laAdministracinCentralymedirigalpiso13,endondese
hallaban varios trabajadores, entre ellos, algunos directivos
de la organizacin sindical. El ambiente era sumamente
tenso. Pregunt qu pasaba. Alguien, no recuerdo
exactamente quin, me cont que Jorge Lerma, el presidente
del sindicato, acababa de tener un altercado con uno de los
vigilantes, cuando, junto con otros compaeros, trat de
ingresar a la sala de espera de la oficina del presidente de
Telecom; el vigilante intent amedrentarlo con un arma de
fuego, pero Jorge haba conseguido dominarlo. De todas

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formas, nadie haba podido entrar y la puerta de alta
seguridad,convidriosblindados,seguacerrada,conllave.
Los directivos sindicales, que habamos llegado hasta all
con una misin especfica, y los trabajadores que haban
hecho presencia a raz del alboroto, nos quedamos
intercambiando opiniones en el corredor que quedaba justo
afuera de la sala de espera del despacho de la presidencia.
Tresmetrosalaizquierdadelapuertablindada,alfrentede
las escaleras, se hallaba la puerta de ingreso a la cocina,
dondealgunasconserjescomentabansobreloacontecido.Un
poco ms all, funcionaba la asistencia ejecutiva de la
Presidencia; tambin all, algunos trabajadores, dialogaban
sobrelosltimosacontecimientos.
A travs de los vidrios blindados que daban a la sala de
espera de la Presidencia, se podan observar las dos
secretarias del Presidente; se notaban algo nerviosas;
hablaban por telfono; nos reparaban. Detrs de ellas, se
veanlosampliosventanalesquemirabanhacialacalle,sobre
lacarrera13AdeBogot,ylaspuertasdevidrioymetalque
dabanaccesoalbalcn.
Mirhacialosdiferentesgruposdetrabajadores,buscando
a Jorge, pero no lo vi por ninguna parte. Estaba, justamente,
preguntando por su paradero, cuando de repente, como
cadodelcielo,aparecialotroladodelasaladeespera,enel
balcn de la presidencia. Las secretarias lo miraban entre
sorprendidas y angustiadas. Jorge intentaba entrar, pero
tambin las puertas de atrs estaban con seguro: prob abrir
una y otra sin xito. Son mi celular: era Alba, una de las
secretariasdelPresidente.
Qu est pasando Carlos? Por qu todo esto? me

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preguntconvozdegranpreocupacin.
No s. Eso tienes que preguntrselo al doctor Alfonso
Gmez le respond. Pregntale por qu despidi a toda
la Junta Directiva de la USTC en Bucaramanga, si se haba
comprometido a no tomar ninguna decisin sin antes
discutirloconnosotros.
Pero, tiene que haber alguna solucin dijo, mientras
memirabaatravsdelvidrio.Adems,esanoeslaforma.
Yo creo lo mismo contest. Pero, todo este alboroto
es culpa de la Administracin. Siempre reprimiendo; todo el
tiempo trabajando en secreto; conspirando contra los
trabajadores; despidiendo directivos sindicales, como
hicieronantesenMaicao;negndoseadiscutirelfuturodela
Empresa.Lagenteyaestcansadadetantaincertidumbre,de
levantarse todos los das sin saber qu va a pasar. Pensando
quedeundaparaotrosevanaquedarsinempleoigualque
los trabajadores de la Caja Agraria, que un lunes llegaron a
trabajarynolosdejaronentrar.Pastranalescerrlaempresa,
los ech a la calle como perros, y no los dej entrar nunca
ms!
Enesemomento,Jorgelogringresaralasaladeesperade
la presidencia por una de las ventanas que se encontraba
abierta, y se acerc a Alba, quien, al igual que la otra
secretaria, lo miraba perpleja, atnita. Como una autmata,
colg el telfono a travs del cual hablaba conmigo, e inici
conJorgeunaconversacinqueeraimposibleescuchardesde
afuera.Hacangestosymovanmanosybrazos.Luego,Jorge
se vino decidido hacia la puerta de seguridad para abrirla;
intent girar el picaporte, primero, suavemente, luego, con
fuerza, pero todo fue intil: la puerta estaba asegurada por

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dentro y por fuera. Su frustracin debi ser grande, no slo
no poda darle paso a directivos y trabajadores para que
ingresaran, sino que no tena cmo salir. Simplemente, se
habaquedadoencerrado.
Le timbr a Jorge al celular y le pregunt sobre lo que
estaba ocurriendo. Me cont el incidente con el vigilante y,
enseguida, me dijo que deba colgar porque lo iban a
comunicar con el presidente de la Empresa. Y as fue: un
instante despus se encontraba en un telfono, cercano a la
puertadeseguridad, hablandoconeldoctorAlfonsoGmez
Palacio. Slo se perciba, a travs de los gruesos vidrios, el
movimiento de su boca y de sus manos; luca algo alterado.
Despus, va celular, me cont que el presidente no haba
planteado ninguna salida frente a los despidos en
Bucaramanga, y que se haba limitado a escucharlo y a
decirle:Muybien,Jorge,medoyporenterado.
Colgu. Me qued preocupado pensando en la clase de
personasconlasqueestbamostratando.Desdesullegadaa
la Direccin de Telecom, un mes despus de la posesin de
lvaro Uribe Vlez, como presidente de la Repblica, los
nuevos administradores haban manejado un hermetismo
desesperante. Las respuestas que daban a los interrogantes
planteados por nosotros los directivos sindicales y por
los trabajadores eran absolutamente esquivas: no hemos
pensado en eso, pero tampoco lo descartamos; es una
posibilidad,peroexistenotras
Carlos! Carlos! me llam un compaero, sacndome
de mis pensamientos. Vena haca m, corriendo agitado.
La calle se est llenando de policas. Han llegado dos
tanquetas.Estngolpeandoalagente.

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Suspalabrassejuntaronconlosgritosquelanzabanhacia
la calle, desde las ventanas, algunos trabajadores: No le
pegue! No sea hijueputa!. Oigan! No dejen que les
peguen!.
El piso 13, donde nosotros nos encontrbamos, tambin
empez a ser ocupado por la fuerza pblica: cerca de veinte
policasninjaslesdicenasporquetienentodoelcuerpo
cubierto por una especie de armadura negra de plstico
llegaron, armados de bolillos, gases lacrimgenos y escudos,
dispuestos a arreglar a golpes la situacin.
Desgraciadamente, para ellos, dentro y fuera de las
instalaciones de la presidencia se respiraba un ambiente de
paz,asquenopudierondarriendasueltaasucondicionada
inclinacin a la violencia. En la sala de espera, Jorge se
limitabaahablarporcelular;nosotros,enelpasillo,hacamos
lo mismo, o conversbamos entre nosotros. No se present
ningn hecho que condujera a afirmar como lo hizo
inexplicablemente (al menos en ese momento) el Coronel
Pelez, encargado de la seguridad de Telecom, ante los
medios de comunicacin y, a travs de ellos, ante el pas,
que algunos miembros del sindicato iban a secuestrar al
presidente de Telecom. Qu infamia! Inventar semejante
mentira,parajustificarunodelosatropellosmsgrandesque
hemos sufrido miles de trabajadores en toda nuestra
existencia; para buscar legitimar una monstruosa
arbitrariedadcuyoalcancesloconoceramosdasdespus.
Decid que era mejor bajar a la calle. No tena sentido
continuaralaesperadeunareuninconlaAltaDireccinde
laEmpresaque,estabaclaro,noseibaadar,yquehabasido
el nico objetivo de nuestra presencia all. El plan de los
miembrosdelComitEjecutivodelaUSTCeraacomodarnos
en el pasillo del piso 13 o en la sala de espera de la

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presidencia nos era indiferente el sitio, y llamar a
algunoscongresistasamigos,conloscualesnosquedaramos
all, en una especie de ocupacin pacfica, hasta que el
presidentedeTelecomaccedieraacrearunamesadetrabajo,
conelacompaamientoderepresentantesdelCongresodela
Repblica, en la cual, pudiramos discutir el futuro de
Telecom y de sus empresas asociadas donde tenamos la
gran mayora de nuestros afiliados, dado que la
administracin de la Empresa y el gobierno Nacional, se
haban negado a precisar sus planes frente a estas empresas,
y los trabajadores padecamos una incertidumbre
permanente, salpicada de todo tipo de especulaciones de
pasillo:quevanaofrecerunplanderetirovoluntario,para
losdemenosdediezaosdeservicio;quealparecervana
repetir lo de la Caja Agraria; que no se sabe nada en
concreto, pero que va a pasar algo muy grave... La tensin
era,realmente,insostenible.Lagenteseestabaenfermando.
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Los policas ninjas haban entrado tambin al stano del
edificio,acompaadosporelcoronelPelez,quienalparecer,
alienado como muchos colombianos por los noticieros de
televisin que permanentemente muestran imgenes de la
guerra que se vive en casi todos los lugares del pas (iba a
decir patria, pero este trmino lo tiene muy trillado el
Gobierno), se senta en mitad del monte, al frente de un
pelotn de contraguerrilla. Disparaba rdenes a diestra y
siniestra:Squenlos,queesostambinsonunosrevoltosos.
Y, claro, los policas la emprendan a golpes contra los
sealados.
Tresconductoresde laEmpresa,quese encontrabanen la
sala de televisin del stano, viendo un partido de ftbol,

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fueronsorprendidosporlapresenciadelosuniformados.
Qu hacen aqu? pregunt con voz recia uno de los
policas.
Pues viendo un partido, o es que no se da cuenta le
respondilvaro.
Salganya!gritenfurecidoelpolica.
Y, por qu nos vamos a salir? replic nuevamente
lvaro.
Y, ah s, se arm la de Troya: los policas empezaron a
repartir bolillo, y los trabajadores se defendieron como
pudieron. En mitad de la gresca lvaro intent sacar la
camioneta del DAS que conduca, y que haca parte de mi
esquema de seguridad como todos saben, ser sindicalista
enColombiaesunaactividadaltamentepeligrosaperofue
detenido de manera violenta por uno de los policas. A los
tres, para someterlos, les echaron gas pimienta en la cara y,
luego, mientras se tapaban tratando de protegerse y de
amainar el efecto de la sustancia, que les quemaba los ojos,
losgolpearonsalvajementeconsusbolillos.
De todo esto me fui enterando ese da, como testigo
presencial o por relatos de diferentes trabajadores. Cuando
bajalacalle,provenientedelpiso13,meencontrcongente
sobre la calle 23 y sobre la carrera 13 A. En el ambiente
flotaba el olor de los gases lacrimgenos lanzados por la
fuerza pblica. Trabajadores y policas se agredan
verbalmente, y se vea venir un enfrentamiento. Los ninjas
estn entrenados para todo tipo de protestas callejeras, y
tienenunespritusupremamentebelicoso.Hayquienesdicen
que les niegan o les racionan la comida para mantenerlos de

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malgenio;paraqueataquencomofieras.
Sobrelaviolenciadelaquesoncapacespuedendarfemis
ojos: vi golpear a varios compaeros de manera
inmisericorde. Escuch cmo los sealaban con nombre
propio y los perseguan hasta alcanzarlos, para volcar sobre
ellos su furia animal. Yo corra detrs, para evitar que se
produjeraunatragedia.SobrelaavenidaCaracas,deBogot,
observ cmo mientras yo gritaba e insultaba golpearon
salvajemente a dos compaeros, y seguidamente a sus
respectivas compaeras, que se echaron sobre sus cuerpos
paraprotegerlos.Presenciescenasquemecausarontristeza,
rabiayunasensacindeimpotenciaindescriptible.
Cuando retorn a la carrera 13 A, luego de una de estas
carreras detrs de la polica y de los compaeros que fueron
su objetivo, una trabajadora llorosa y angustiada me cont
quetenanaunoscompaerosenelstano,yquelosestaban
golpeando. Por pura coincidencia si es que las
coincidencias existen uno de ellos llam a mi celular. Era
lvaro;hablabacondesespero,sequejabadeldolor.
Don Carlos! Nos tienen encerrados; no nos dejan salir;
dicenquenosvanaponerpresos!
Dndelostienen,hermano?lepregunt.
Aqu en el stano. Me echaron gas en los ojos, Don
Carlos!Meestdoliendomucho!
Yavoyparaall,hermanoledije,ymedirighaciael
stanodeledificiodelaAdministracinCentraldeTelecom.
Bajporlarampaqueutilizanloscarrosparaentrarysalir
del parqueadero. Los policas estaban distrados, por lo que,
inicialmente, no se percataron de mi presencia. Los tres

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compaeros estaban encerrados en la oficina de los
vigilantes. Tenan la cara hinchada y los ojos llorosos.
Cuando me vieron, a travs de la ventana, se animaron y
empezaron a gritar. Su ilusin dur poco: los policas me
sacaronaempellones,luegodeque,indignado,exigquelos
liberaran;gritqueesoeraunsecuestro;anunciquelosibaa
denunciar
Ms tarde, subieron a los tres a una tanqueta, ignorando
los reclamos, las rechiflas y los insultos de los dems
trabajadores. Los pasearon durante varias horas por la
ciudad, en una especie de tortura psicolgica. Delegados de
Derechos Humanos, avisados por nosotros, los seguan. En
dos ocasiones los cambiaron de tanqueta, no sabemos con
qu intencin. Despus fueron llevados a una estacin de
polica,y,posteriormente,anteunaFiscal,acusadosdeldelito
de intento de secuestro. Ellos nunca entendieron por qu;
slo saban que se encontraban en la que era su oficina,
viendo un partido de ftbol, esperando, como hacan
siempre, que alguno de sus jefes los llamara para recogerlo,
cuando entr la polica y los retuvo. Afortunadamente,
despus de horas de angustia, y gracias a la asistencia
jurdica por parte de dos abogados defensores de Derechos
Humanos, la Fiscal entendi que se trataba de una grave
equivocacin, y los puso en libertad; equivocacin generada
por un coronel alienado y manipulador que se prest para
detectar un plan terrorista encaminado a secuestrar al
presidente de Telecom. Eran cerca de las once de la noche,
cuandosalieron.Ibangolpeadosyconalgunaslesiones,pero
felices de haber recobrado la libertad. Qu lejos estaban de
pensarquelapesadillahastaahoraempezaba!
AJorge,elpresidentedelsindicato,lohabansacadodelas
instalaciones de la presidencia, hacia las cinco de la tarde,

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entre varios policas, que, claro est, no perdieron la
oportunidad para llenarle los ojos de gas pimienta y darle
bolilloasugusto.Esos,sevieronfrustradosensuintentode
subirlo a una tanqueta, al escondido de los trabajadores, ya
que la puerta por donde pensaban hacerlo se trab. Mejor
dicho,latrabMezaotromiembrodelComitEjecutivo,
previendo la intencin de la polica. De manera que no
tuvieron ms opcin quesoltarlo, golpeado,enmediode los
trabajadores. Lo sospechoso del asunto; lo que genera
algunos interrogantes, es el hecho de que lo hayan dejado
todo el da, en el interior del edificio; primero, en la sala de
espera de presidencia; luego, en el corredor que da a la
puertadeingresoadichasala.Pudieronsacarlocuatrohoras
antes, justo en el momento en que la polica lleg a las
instalaciones. No se requiere de mucha perspicacia para
inferir que quienes tenan planes malvolos para con los
trabajadoresyconlaEmpresa(AlfonsoGmezPalacioysus
muchachos) pudieron dejarlo all, a propsito, para venderle
a la opinin pblica, la reforzada historia de una especie de
plansubversivodelostrabajadores,consecuestroincluido,
el cual les tom todo el da desmontar. Algo que
alimentarayjustificaralatomadeunadeterminacinsevera.
Est claro que el coronel Pelez, actu como lo hizo, no por
pura alienacin militarista, sino como parte de un
maquiavlico plan, muy bien elaborado, cuyo detonante,
activado por ellos mismos, haba sido el despido de los
trabajadoresdeTelebucaramanga.
Ese 10 de junio de 2003, dentro de la estrategia militar
utilizada por el Gobierno contra el sindicato y los
trabajadores, la polica y el ejrcito desalojaron y ocuparon,
por la fuerza, las instalaciones de Telecom y de doce de sus
empresas asociadas (Telehuila, Telecaquet, Telemaicao,

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Teleupar, Telearmenia, Telecalarc, Teletulu,
Telbuenaventura, Telecartagena, Telenario, Teletolima y
Telesantarrosa)entodaslasciudadesdelpas.Nadiesabalo
que estaba ocurriendo; no entendan por qu los estaban
sacando; por qu no les permitieron, ni siquiera, coger sus
pertenencias. Tcnicos que se encontraban en los equipos,
reparando daos, fueron obligados a marcharse. En la
repetidora El Tablazo, cerca de la poblacin de Melgar, dos
arquitectos que se hallaban trepados en una antena, fueron
forzados a bajar y, luego, maltratados por la fuerza pblica,
que les rompi sus cmaras de fotografiar. En las calles de
muchasciudades,lascarasdemuchoshombresymujeresse
llenaron de tristeza, de impotencia y de lgrimas. Al da
siguiente,el11dejuniode2003,diezmiltrabajadoresdelas
comunicaciones rodebamos expectantes los edificios de
nuestras empresas. No se nos permita el ingreso a nuestros
lugaresdetrabajo.
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Lashoraspasabanconlalentitudexasperantedelqueespera.
Cada quien haca su cbala. El miedo era el visitante
indeseado en todos los corrillos. Estaba claro que algo muy
grave estaba aconteciendo, y que, en cualquier momento,
sabramosexactamentequ.
Uno de los directivosdelSindicatoconsiguiunareunin
con la administracin de la Empresa. Preparamos
detalladamente lo que bamos a argumentar, a explicar, a
criticar, a exigir; desde nuestra ptica, era una reunin ms
conunaadministracindelaEmpresa;talvez,simplemente,
en unas circunstancias algo ms difciles, y en un gobierno,
que generaba mucho temor, sobre todo, por algunos
antecedentes del primer mandatario, cuando fue director de

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la Aeronutica Civil, pero, principalmente, cuando se
desempe como gobernador de Antioquia; durante su
mandatosehabancreadogruposdevigilanciaoautodefensa
privados, denominados Convivir, los cuales habran dado
pasoalastemidasAutodefensasUnidas de Colombia, AUC,
lideradas por Carlos Castao y Salvatore Mancuso,
tristemente famosas por sus matanzas, masacres y crmenes
atroces.
Nuestro presupuesto para la reunin, nada tena que ver
con la nueva realidad que estaban viviendo el pas y el
mundo. No sabamos que la euforia de la supuesta lucha
contra el terrorismo, contra el eje del mal, que alimentaba
unabsolutismomundial,disfrazadocomosimpleejerciciode
la autoridad, fuera a ser utilizada por el gobierno Nacional
para conseguir, por la fuerza y con la complicidad de los
medios masivos de comunicacin, manejados
milimtricamente, lo que la oligarqua colombiana no haba
logradoenaosdeconfrontacincontraunodelossindicatos
ms importantes, fuertes y nacionalistas del pas. No
habamos interiorizado que para este gobierno, el de lvaro
Uribe Vlez, la legalidad no era un obstculo. No habamos
dimensionadosucataduradictatorial,autocrtica,totalitaria.
De manera que iniciamos aquella reunin, parados en un
piso falso. Solicitamos el reintegro de los compaeros de
Bucaramanga que haban sido despedidos; criticamos el
atropello del que habamos sido vctimas; exigimos un trato
dignoparalostrabajadores.Tratamos,contodaslasformasa
nuestro alcance, de tocar las fibras sensibles que,
suponamos, tenan los dos miembros de la Administracin
quehabanacudidoalacita.Nosdespedimoscordialmentey
quedamos a la espera de una respuesta, ya que, segn
dijeron, le iban a consultar al presidente de Telecom, y

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tratarandellamarnosantesdequefinalizaraelda.
Pas la noche. Pas la maana siguiente, y nada.
Empez a llegarnos informacin que se haba filtrado hacia
uno de los medios radiales ms importantes: Uribe haba
firmado el decreto que liquidaba Telecom. Lgicamente,
nosotros no lo cremos. Yo no lo cre. Quin lo iba a creer?
Cmo iba el Gobierno, por muy neoliberal que fuera, a
atropellarnos de esa manera? Nos iba a liquidar sin cruzar
con nosotros una palabra siquiera? Imposible! Si incluso
estaba dialogando con los paramilitares. Cmo no iba a
dialogar con nosotros, que ramos trabajadores, hombres de
bien?Cmoselepodaocurriraalguienqueesehombrede
ponchoycarriel;esemandatariocariosoqueabrazanios
ensusvisitasadistintospuntosdeColombia,ibaasercapaz
deecharamilesdepersonasalacallesinintentarunarreglo;
sinpropiciarsiquieraunaconcertacin;sinpermitiralmenos
unintercambiodeideas?Definitivamente,imposible!
Pas tambin la tarde, y ya era un hecho que en los
noticieros de televisin de la noche, el Gobierno hara
anunciosmuyimportantesconrespectoaTelecom.Hacialas
cuatrodelatardesehabaabortadounanuevareuninconla
Administracin de la Empresa: el vicepresidente de Gestin
Humana,JuanCarloslvarez,alllegaralhoteldelacita,vio
unperiodista,semolest,diolavueltaysemarch.
En los minutos anteriores al inicio de los noticieros, el
nerviosismodetodoseraparaenloquecerse.Cuandoempez
laemisin,losmiembrosdelComitEjecutivodelSindicato
nos encontrbamos en la sala de reuniones, al frente del
televisor. Los medios de comunicacin transmitan en
directo,desdeelPalaciodeNario,sededelaPresidenciade
la Repblica. Ante una mesa, frente a las cmaras, se

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encontrabanlaMinistradeComunicaciones,MarthaPintode
DeHart,yelPresidentedeTelecom,AlfonsoGmezPalacio.
Antes de que se iniciara la alocucin alcanc a dirigirle
algunas peticiones al Altsimo. Tom la palabra la seora
ministra, y algo nerviosa, pero, tratando de transmitir
seguridad y de convencer a los televidentes de que estaba
dando una grandiosa noticia para todos los colombianos,
dijo, palabras ms, palabras menos: Queremos anunciarle a
los colombianos que, a partir de hoy, nace una nueva
empresa de comunicaciones: Colombia Telecomunicaciones
S.A. ESP; una sociedad annima, ciento por ciento estatal,
que prestar todos los servicios de telecomunicaciones que
durantedcadasestuvieronacargodeTelecomydedocede
sus empresas asociadas; empresas que, desde este momento,
entran en proceso de liquidacin. Luego, respondiendo a
los interrogantes de los periodistas, inform que los
trabajadoresseramosindemnizadosconunasumapromedio
de cincuenta millones de pesos, y que se creara un retn
socialparaproteger, porseismeses,alas madrescabezasde
familia,losdiscapacitadosyelpersonalprximoapensin.
Algunos compaeros directivos del sindicato se rieron
nerviosamente.Am,meinvadieronunatristezayundolor,
profundos. No poda creer lo que acababa de escuchar. Yo
pensaba, o quera pensar, que algunas de las cosas terribles
quesedecandelvaroUribe,eran,quizs,unaexageracin;
queelhombrepodanosertanmalocomolopintaban,oque,
al menos, su rencor era contra la guerrilla, que le haba
matado a su padre (aunque eso no est muy claro); que los
trabajadores, para l, posiblemente, merecamos un trato
distinto
Pero,no.Todosestbamosenlacalle.Deundaparaotro,
como lo temieron muchos, igual que los trabajadores de la

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extinta Caja Agraria, estbamos en la calle. Un tirano, un
dspota, nos haba sacado de la que fue nuestra empresa,
nuestra casa, durante aos (veintitrs en el caso mo); luego,
haciendousodelosmediosdecomunicacincuyosdueos
comparten y defienden los mismos intereses econmicos
representados por Uribe nos haba desprestigiado ante
todosloscolombianos,dejandoenelambientelaideadeque
los trabajadores habamos acabado con Telecom; y,
finalmente, sin discusin alguna de cara al pas, se haba
limitado a anunciar por televisin, la liquidacin de la
Empresa. Un procedimiento prctico, contundente, que, por
supuesto, no existe en ningn cdigo, en ninguna ley; pero
esopocoleimportabaaldoctorUribe.Loimportanteeranlos
resultados. Por fin se estaba acabando con ese odioso
sindicatoyconesostrabajadoresquetantaguerraleshaban
dado alos gobiernos y a las transnacionalesque desdehaca
aos queran apoderarse del multimillonario negocio de las
telecomunicacionesenColombia.
Cuantas mentiras se le dijeron a la opinin pblica, y
cuantas verdades se deformaron!: Que cada uno de los
trabajadores perciba, en promedio al ao, setenta y tres
millones de pesos; qu falsedad tan grande!; eso era lo que
perciba Alfonso GmezPalacioqueganabacinco veces ms
queun profesional en el tope.Quegozbamosdeprstamos
de vivienda; como si fuera un delito atroz!: tener derecho a
prstamosdevivienda,soportadosennuestrascesantasque
eran manejadas directamente por Telecom. Que contbamos
con dos centros vacacionales, en vista de que no tenamos
acceso a ninguna caja de compensacin familiar (Cafam,
Colsubsidio,Compensar),comoelrestodelostrabajadores
colombianosalmenos,lospocosquehoytienenempleo.
Que nuestro plan complementario de salud, cuyas tarifas

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eran directamente negociadas por la administracin de
Telecom!,eracostossimoEnotraspalabras,nosmostraron,
nosexhibieronanteelpas,comolosculpablesdelapobreza
que vivan nuestros compatriotas. Privilegios
inaceptables!, gritaba el primer mandatario. No ms
derrochones, afirmaba. Un hombre, ese s, lleno de
privilegiosmilesdehectreasdesupropiedad,decenasde
milesdereses,costososcaballosdepaso,todotipodelujos,
criticando los pocos privilegios de unos trabajadores con
sueldos entre setecientos mil y dos millones y medio de
pesos, que gracias a muchas luchas sindicales conseguimos
algunasprimasextralegales.
4
Despus del tremendo golpe recibido con el anuncio
televisivo, baj como un ente al primer piso del edificio. La
calle empez a llenarse de trabajadores. Algunos, haban
visto los noticieros en su casa y venan a tratar de aclarar lo
queestabapasando.Talvezconlaesperanzadequealguien
lesdijeraquehabasidounafalsainformacin;quesetrataba
deunerror;queeranicamenteporasustarnos,oquseyo.
Todos nos mirbamos acongojados. Muchos lloraban como
nios; con un doloroso sentimiento de orfandad. Qu
vamos a hacer, Carlitos?, me preguntaron algunas
compaeras.Qulespodacontestaryo?
La oligarqua y sus representantes en el Gobierno estaban
pasndonossucuentadecobro,pornuestraincansablelucha;
porelparode1992,elde1997,losdosde1998,elde2002
Nuncapudieronderrotarnosenfrancalid:detat,apunta
de argumentos, de conviccin, de convocatoria frente a los
trabajadores. No haban podido vender a Telecom ni acabar
con nuestros derechos. Con este acto alevoso y cobarde, los

22
grandes comerciantes y empresarios deban sentirse felices,
realizados.ElsecretariodelaOEA,CsarGaviria,elquenos
enfrent en el paro de 1992, seguramente estara orgsmico
(comotantasvecesenelPalaciodeNario,pero,enotrotipo
deandanzasydeaventuras,propiasdesupersonalidad).Su
venganza se estaba consumando. Los artfices: Alfonso
GmezPalacioyvariosdesuscompaerosdeuniversidady
de trabajo en la ETB (Empresa de Telecomunicaciones de
Bogot), a quienes haba nombrado en losprincipales cargos
directivos de Telecom. Increble!: todos ellos haban llegado
deunadelasempresasdelacompetencia(laETBlecompite
a Telecom) haca menos de un ao; se haban asignado
sueldos superiores a los doce millones de pesos; haban
realizado contratos millonarios con varios de los
recomendados del Gobierno (Hugo Palacios Meja, Marcela
Monroy Torres, entre otros); nos haban desprestigiado ante
elpas;habanechadodelaempresaatodoslostrabajadores,
y slo se haban quedado ellos. El crimen perfecto, como
bautizaraelcongresistaJorgeRobledo,aestegolpecontralos
trabajadoresycontraelpas.
Poco a poco, a medida que avanzaba la nefasta noche de
ese 12 de junio, y la oscuridad se adueaba de la calle y de
nuestros corazones, los trabajadores se fueron retirando por
grupos hacia sus hogares. Los noticieros de televisin, que
haban instalado sus equipos para transmitir en directo, se
haban marchado; su misin de crear la falsa idea de la
existenciadeunpluralismoinformativo,estabacumplida:las
pocaspalabraspermitidasalosdirigentessindicalesdurante
apenas unos segundos, seran sepultadas por cientos de
entrevistas realizadas, durante los das siguientes, a los
miembros del Gobierno, los gremios econmicos y dems
vocerosdelestablecimiento.

23
Esa noche me acost, como muchsimos trabajadores,
apenado, resentido, con sentimientos de odio poco
normalesenmhaciaungobiernomiserablequenoshaba
tratadopeorqueadelincuentes.Mientrasalosparamilitares
seleshabancreadovariasmesasdedilogo,yselespermita
dirigirseportelevisinaloscolombianos,demaneraamplia,
yenhorariotripleA,paraexpresarsuspensamientosyhacer
apologa de su sacrificada lucha a favor de millones de
colombianos, a nosotros, los trabajadores de Telecom y de
sus Teleasociadas, no se nos haba posibilitado ni siquiera
manifestar nuestra opinin; el Gobierno no haba
programado ni una msera reunin para escuchar nuestro
criterioninuestraspropuestas.
El despertar de la maana siguiente fue como el de
veintidsaosatrs,recinmuertomipadre:necesitaba,por
favor!, que todo hubiera sido una horrible pesadilla.
Permanec un momento quieto, entrando en contacto con la
realidad,acariciandoanlaesperanzadequesetrataradeun
mal sueo Pero, no. La verdad cruda, desnuda, fue
tomandosutrgicaforma.
Pens en los trabajadores, que en menos de una hora
empezaran nuevamente a llenar las calles, frente a los
edificios de las que fueron sus empresas, en toda
Colombia. Iban a necesitar del aliento y del optimismo que
pudiramos comunicarles los directivos sindicales, as nos
sintiramos peor que ellos. Nunca como en los momentos
difciles se ponen a prueba el crecimiento espiritual, la
fortaleza y la madurez, alcanzadas con el trajn de la vida y
con los aos. Haba que sacar fuerza y moral de donde se
pudieradelmsallydelmsacysaliralencuentrode
losdemstrabajadores,parabuscarentretodosunasolucin
a la ms grande dificultad que habamos enfrentado en

24
muchosaos.
Se estaba concretando uno de los ms grandes saqueos al
patrimonio de la Nacin. Sus autores anunciaban, con
bombos y platillos, la creacin de una nueva empresa
Telecom,queeralamismaviejaempresaTelecom,perosin
los trabajadores y sin el sindicato: los mismos edificios,
equipos, antenas, frecuencias y cdigos (09 y 009), para la
prestacin de los servicios; el mismo nombre comercial
(TELECOM)yelmismopersonaldirectivodelaantigua.Eso
s,lanuevaempresaestabaconstituidacomounasociedad
annima por acciones, punto inicial del soado y hasta
ahora frustrado camino de su privatizacin. Como
flamante presidente de su junta directiva, uno de los ms
dilectos y cercanos amigos del Presidente de la Repblica:
FabioEcheverriCorrea:elcapatazdesunuevafinca.
El lanzamiento lo realizaron en la nueva sede, que era
parte de la misma vieja sede (all funcionaban, la Unidad
Norte de Telecom y el Instituto Tecnolgico de Electrnica y
Comunicaciones,ITEC).Segnmecontaron,losquelovieron
en directo por Seal Colombia, pareca una fiesta de
mafiosos:whisky,pasabocas,abundantecomida,reconocidas
modelos (una de ellas, con su trasero en un piano de cola,
sobre el que jams se les permiti poner las manos a los
estudiantes) Como parte de la ceremonia, y en una
exhibicindecinismosinpar,lanuevaroscaencargadade
manejar y lucrarse de los billones de pesos que produce
Telecom, puso a una de estas modelos a inaugurar, con
entusiasmo de noche de coronacin en Cartagena, una
pirmide que lleva aos de inaugurada, en la cual funciona,
desde hace tiempo, el centro de gestin de Telecom. Eso s,
previamente a la ceremonia de lanzamiento, y para que
parecieranueva,lapintarondeazul(suoriginalcolorrojo,ya

25
estabaalgodesteido).

26
TOMA
1
Desde el final de la dcada de los ochentas, la fiebre del
neoliberalismo, consus polticas deaperturayprivatizacin,
a ultranza, haba invadido las cabezas de polticos y
tecncratas,lamayoradeellos,contagiadosdeestepeligroso
virus en famosas universidades del primer mundo, entre
ellas, Harvard. Laboratorios en donde, generalmente,
culminan su formacin los delfines y las revelaciones
presidencialesdetodaLatinoamricayeltercermundo.All,
les introducen un casete, elaborado en una cinta
electromagntica a prueba del uso y del abuso (que puede
durar dcadas), toda la programacin necesaria para el
desarrollo de la poltica econmica neoliberal; el excelente
material del casete les permite, independiente de los
catastrficos resultados que todos conocemos quiebra de
las industrias nacionales, quiebra del agro, desempleo,
hambre, miseria, desequilibrio en la balanza de pagos,
crecimiento del endeudamiento externo, ms violencia
seguir repitiendo con increble calidad sonora, todos los
elementos del discurso neoliberal: reingeniera, ajuste fiscal,
reforma laboral, reforma pensional, reforma tributaria,
capitalizacin, ahorro, transparencia, tratado de libre
comercio, cielos abiertos (todo esto acompaado de nueva
terminologayupi,como:outsourcing,frontoffice,backbone,
benchmarking, soluciones llave en mano, etctera);
elementosestos, hoy en dareforzadosycatapultadosconla
teora de la lucha mundial contra el terrorismo, que permite
su implantacin a sangre y fuego, permitiendo detectar, por
la simple oposicin frrea al modelo, la clara existencia de
agentes de la subversin, es decir, de terroristas

27
internacionales,queelmundocivilizadonoestdispuestoa
tolerar.
Uno delosprimerospersonajesque plante claramentela
necesidad de implantar esta nueva y milagrosa poltica en
Colombia, fue un hijo de la Perla del Otn, de la ciudad
trasnochadoraymorena,queseencontrlapresidenciade
la Repblica, en el velorio de Luis Carlos Galn Sarmiento,
preclaro dirigente del movimiento poltico Nuevo
Liberalismo,asesinado,alparecer,porelnarcotrfico.Elhijo
de Galn, buscando darle continuidad a los ideales de su
padre, le entreg pblicamente, en plenas exequias, las
banderas del movimiento poltico a ese hijo de Pereira
durantevariosaos,secretarioGeneraldelaOEA,quien
anunci en su discurso de posesin, el siete de agosto de
1990, su poltica de apertura y de privatizacin, y desde ese
momento su clara intencin de entregar el negocio ms
lucrativoyprometedordelplaneta:lastelecomunicaciones.
Quienesvimosportelevisinlaceremoniadeposesinde
Gaviria, realizada en la Plaza de Bolvar de Bogot,
entendimos que venan tiempos difciles; que la pelea estaba
casada, y que detrs del presidente de la Repblica estaban
los intereses del gobiernoEstadounidenseydevarias de sus
msgrandesempresastransnacionales.
En materia normativa, el primer paso en la apertura del
sectorcomunicaciones,lodioelgobiernoconeldecreto1900
de 1990, mediante el cual, entre otras cosas, autoriz la
instalacin, uso y explotacin de redes de
telecomunicaciones, a personas privadas; la prestacin de
servicios municipales, departamentales y nacionales de
telecomunicaciones, a sociedades de economa mixta o
personas de derecho privado. Solamente la prestacin de los

28
servicios bsicos de telecomunicaciones internacionales se
reserv para personas de derecho pblico pertenecientes al
orden nacional, debidamente autorizadas (en ese momento,
nicamente, Telecom). Los servicios telemticos y de valor
agregado,nacionaleseinternacionales,sedejaronenrgimen
de libre competencia. Sus operadores slo requeran de una
licenciaporpartedelMinisterio deComunicaciones;licencia
que les daba, de paso, la autorizacin para utilizar las redes
del Estado (es decir, las de Telecom) para la transmisin de
susservicios.
El supuesto monopolio que le quedaba a la Empresa
Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, en la prestacin
de los servicios de larga distancia internacional fue burlado
conlaexpedicindeldecreto1794de1991,queclasificcomo
serviciodevaloragregado,todotipodetransmisindigital.
Como era de esperarse, aparecieron miles de operadores
deserviciosdevaloragregado,que,conlaspropiasredesde
Telecom, alquiladas a precios insignificantes, le sustrajeron,
ilegalmente, cuantiosos recursos. Ms que operadores de
valor agregado, eran empresas piratas prestadoras del
servicio telefnico de larga distancia internacional, el ms
rentable en ese momento. A cada llamada telefnica le
colocaban un beep al comienzo y un beep al final, para
disfrazarla de transmisin digital, y listo: pasaba a ser un
servicio de valor agregado. Era tan descarado su
funcionamientoque,comoporartedemagia,deundapara
otro, el Hotel Tequendama de Bogot, uno de los ms
prestigiososdelpas,novolviautilizarelserviciotelefnico
de larga distancia internacional ni a Telecom; todo se le
convirti en servicio de valor agregado. Empresas como
Colomsat, Impsat y Americatel vieron multiplicados sus
ingresos;hombresdebajosrecursos,humildesrepresentantes

29
de transnacionales, se convirtieron de la noche a la maana
engrandesempresarios;enricosnacidos,aparentemente,del
genio y el trabajo honrado, cuando en realidad se haban
encontrado una mina tan rentable como el narcotrfico, tal
veznotandaina,perosabiertamenteilegal.
En la piratera de los servicios de larga distancia
internacional,comoeradeesperarseporserunaconstante
en nuestra historia, haba mltiples cmplices en los
EstadosUnidos;empresaspequeasyempresasgrandesque
manejaban y an manejan una doble relacin de
conectantesydeacuerdos:losdeexhibirylosocultos.
El call back se puso de moda: el usuario marcaba un
nmeroenlosEstadosUnidos,delcualnorecibarespuesta,
y,porlotanto,nohabacobro.Uncomputadorregistrabasu
nmero telefnico, y segundos ms tarde le devolva la
llamada y lo comunicaba a precios irrisorios con cualquier
lugardelmundo.
2
No obstante los miles de millones que empez a mover la
piratera en la larga distancia internacional, los intereses
econmicos de las transnacionales y de los gobiernos
estadounidense y colombiano iban mucho ms all; los
ingresos ilegales no daban para saciar el apetito descomunal
que siempre los ha caracterizado: queran lucrarse unos, con
lacompra,yotros,conlaventa,deTelecom,laempresams
grandede telecomunicacionesdeColombia; un pas ubicado
en la esquina superior de Suramrica, con salida a ambos
ocanos; con una posicin privilegiada para ser el epicentro
delascomunicacionesdelospasesdelnorteconlosdelsur,
y de los del oriente con los del occidente. Otro canal de

30
PanamparalosEstadosUnidos.
Con ese objetivo, en marzo del ao 1992, el gobierno
Nacional present ante el congreso de la Repblica el
proyecto de ley 033, que buscaba, adems de liberalizar
completamente la prestacin de los servicios, privatizar en
subastapblicalaestataldelascomunicaciones.
Los trabajadores de la empresa, orientados por la
AsociacindeTcnicosdeTelecom,ATT,porelsindicatode
base,Sittelecom,yporlaAsociacindeProfesionales,Asitel,
emprendimos una serie de movilizaciones, foros y charlas,
conmirasaconcientizaralostrabajadores,alosestudiantesy
a la ciudadana en general, sobre la inconveniencia para el
pasdeprivatizaraTelecom.Alapar,empezafraguarsela
realizacin de un gran paro en las telecomunicaciones, que
permitieraenfrentarlasintencionesdelpoderejecutivo.
El temor y la resistencia a la venta de la Empresa no
provenan como siempre se quiso mostrar de un inters
egosta y desmesurado, que buscara, simplemente, proteger
las conquistas de los trabajadores en materia salarial.
Indudablemente, algo de eso haba en algunos o en muchos
ni los entes sociales ni los individuos somos
unidimensionales, sin embargo, lo que ms pesaba era el
conocimiento de los catastrficos resultados que la
privatizacin haba llevado a pases como Argentina, donde
Carlos Menem haba sacado a la feria todo el patrimonio de
la Nacin, alegando la necesidad de pagar la enorme deuda
pblica, y luego de rematarlo todo, la deuda con los entes
multilaterales,comoelBancoMundialyelFondoMonetario
Internacional los que recomiendan las privatizaciones, la
apertura,losacuerdosdelibrecomercio,elajustefiscal,era
muchsimo mayor, y ya no quedaba nada para vender. Y,

31
matemticamente, era lo lgico: con la apertura
indiscriminada, las importaciones se multiplicaron, y las
exportaciones, comparativamente, disminuyeron de manera
ostensible;enconsecuencia,eranmuchsimosmslosdlares
quesalanlosquehabaquepagar,quelosqueentraban;
no haba dinero que alcanzara para estabilizar la balanza de
pagos. Y, por esa senda, se estaba iniciando Colombia con
Gaviria.Adems,enunpastanagrestecomoelnuestro,con
una geografa tan quebrada, con una pobreza tan grande en
la mayora de sus regiones, las telecomunicaciones slo
podan llegar a esos lugares por cuenta de una empresa del
Estado:laprivatizacinerasinnimodeincomunicacinpara
muchos colombianos, hasta entonces subsidiados, que no
tenan con qu pagar ni siquiera el costo de los servicios.
Telecom inverta de manera permanente, como parte de su
poltica,en slo equipos,cifrasmultimillonarias, asabiendas
dequenuncalasibaarecuperar.
3
Ante las protestas crecientes y la amenaza del paro, las
primeras citas con los trabajadores fueron atendidas
directamente por el ministro de Comunicaciones, Mauricio
VargasLinares;esos,conlaprepotencia,amiga,unasveces,
delajuventud,otras,delaignorancia,opropiadequienest
estrenando un alto cargo con el que nunca so, ya que sus
pequeos logros a nivel acadmico, no daban para incluirlo
en el grupo de tecncratas, tan de moda en los gobiernos
neoliberales, as se tratara del kinder de Gaviria, como
peyorativamentesedenominasuequipodegobierno.Claro
que desdela ptica del bachiller Vargas (as le decan) deba
percibirseunaactitudsimilaralotroladodelamesa,yaque
los representantes de los trabajadores no tenan otra salida;

32
no haba soluciones intermedias: unos queran vender, y los
otros no iban a aceptarlo bajo ningn pretexto. Era un
dilogo de sordos, un intercambio inocuo de palabras,
condenadoafracasardesdeelprimerinstante.
A las siguientes reuniones ya no fue el ministro: para
remplazarlomand,enprimerlugar,asuasistente;luego,al
viceministro; despus, al asistente del viceministro;
posteriormente, al asistente del asistente, hasta que la
interlocucinseacabporsustraccindemateria.
Frente a esa actitud despectiva del Gobierno, del lado de
los trabajadores no quedaba ms que poner a punto el paro.
Peridicamentesedesarrollabanreunionesentodoelpas;se
revisaba y concretaba la estrategia a seguir. El sector tcnico
tena que jugar un papel fundamental, ya que la simple
manifestacin de protesta e inconformidad, las marchas por
las calles y las arengas, no tenan la fuerza suficiente para
mover la frrea decisin del Gobierno. Era necesario algo
ms: provocar la interrupcin de los servicios como
consecuenciadelafaltade mantenimientode losequipos de
conmutacin (centrales telefnicas), transmisin (enlaces de
microondas, circuitos satelitales y fibra ptica) y
electromecnica (equipos de fuerza). Adicionalmente, se
requera obstaculizar la labor del personal tcnico externo,
que seguramente sera suministrado, gustosamente, por
empresastransnacionales,comoEricssonyAlcatel.Siendoel
paro la ltima carta a jugar, haba que hacerlo en serio,
utilizando todas las herramientas a la mano. Si el gobierno
derrotabaalostrabajadores,noslovenderaaTelecom,sino
que echara a la calle a cientos o miles de ellos. De manera
que la situacin no estaba para actuaciones timoratas. As lo
entendicadaunodelostrabajadoresquesecomprometia
fondoconlacausa:nosepodadejarelfuturoalazar.

33
Unos das antes de la Semana Santa, cuatro de los
compaerosqueliderabanelmovimientoyquehacanparte
delComandodeParo(directivosdeATTydeSittelecom),se
reunieronenlacasadeunodeellos,enlaciudaddeBogot.
Durante varias horas evaluaron el proceso, las reuniones
adelantadas con el Gobierno, las posibilidades que se tenan
por la va del dilogo o por el camino de la confrontacin, y
concluyeron que era imperioso iniciar el paro lo ms pronto
posible. Sin embargo, los das santos, en el pas del Sagrado
CorazndeJess,seconvertanenunserioobstculo,porlo
cual, decidieron que luego del domingo de resurreccin se
daralahoracero.
El 15 de abril de 1992, en horas de la tarde, se empez a
contactar a cada uno de los responsables del movimiento en
el pas, orientndolos para iniciar el paro en las primeras
horas del da siguiente; sin embargo, la decisin se revoc
hacialamedianoche,debidoalaintervencindelpresidente
del sindicato de base, Eberto Lpez, a quien le pareci que
todavanoerapropicioporalgunarazn,deordentctico,
supartidopolticoqueraqueelparocoincidieraosecruzara
conlacelebracindelprimerodemayo,dainternacionaldel
trabajo.
La semana del 20 de abril fue de mucha tensin; el
Congreso comenzara la discusin del proyecto de ley 033 el
da 22, y por ninguna parte se vislumbraba negociacin o
acuerdo alguno que implicara su retiro por parte del
Gobierno.
Lanochedel21,seadelantunareuninentreelgobierno
y los representantes de los trabajadores, cuando la decisin
deiniciarelparo,aldasiguiente,yaestabatomada;sloun
cambio profundo en la actitud del poder ejecutivo, podra

34
llevaraposponerocancelarladeterminacinadoptada;yese
cambio nicamente poda provenir de una modificacin
intempestiva de la poltica macroeconmica lo cual era un
imposible, o de una valoracin real de la capacidad de los
trabajadores,ydelosestragosquepodagenerarelparo;una
valoracin objetiva que permitiera vislumbrar el terrible
colapso que estaba a punto de sufrir el pas. Sin embargo, la
objetividad es muchas veces hija de la humildad, y,
lastimosamente, los representantes del Gobierno poco
acostumbran a exhibir un talante que consideran destinado
exclusivamente para las clases populares, en su trato con
ellos.
El encargado de organizar el encuentro, por parte del
ministerio de Comunicaciones fue, como en todas las
ocasiones anteriores, Sergio Regueros (aos despus,
presidente de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogot,
ETB; impulsor a ultranza de su privatizacin y, hasta hace
poco, asesor de una transnacional en el exterior, mientras
cumple su sancin de destitucin e inhabilidad para ejercer
cargos pblicos durante cinco aos, impuesta por la
Procuradura General de la Nacin, debido a actos de
corrupcin en la ETB). Como era de esperarse, las
deliberaciones no arrojaron resultado alguno que modificara
la situacin. En resumen, el Ministro se limit a invitar a los
trabajadores a debatir el proyecto de ley 033, en el Congreso
de la Repblica, escenario natural de la democracia (y
conste que no lo dijo en chiste). Tal vez, consideraba el
Ministro, en su fuero interno, que si el paro no se haba
iniciado todava, ya le quedaba muy difcil a los lderes
sindicales y gremiales llevarlo a cabo, porque sera tomado
como un chantaje al Honorable Congreso de la Repblica,
undesafoalEstadoSocialdeDerecho.

35
4
Al no llegar a ningn acuerdo con el Gobierno, esa misma
noche,vatelefnica,elcomandodeparoimpartilaorden,a
cada uno de los coordinadores en todo el pas, de iniciar el
paroenlasprimerashorasdelda22deabril.
A las 10:00 a.m.,frenteal edificio principal deTelecomen
Bogot,lostrabajadoresquesehabanaglomeradoalrededor
del equipo de sonido, para participar en lo que pareca un
mitinms,recibieronelanunciodelahoracero.Laspalabras
queinformabanelcomienzodelparofuerontransmitidasen
directoalosfuncionariosdetodaColombia.Lamayorasaba
qu hacer; cada quien tena una obligacin especfica para
cumplir. Unos, en su rea de trabajo; otros, en diferentes
puntos, controlando puertas y vigilando los diferentes
accesos. En minutos, los equipos de conmutacin,
transmisin y electromecnica estaban bajo el control de los
trabajadores.Lanoticiaseextendiportodoslosrinconesde
la Empresa; hubo nervios, risas, euforia, preocupacin La
decisin temida por muchos, y represada hasta que fue
inevitable,habasidotomada.Inclusodesdeantesdedarseel
anuncio oficial de la hora cero, ya existan graves problemas
decomunicacinenvariaslocalidades.
El entonces presidente de la Empresa, Francisco Javier
NavarroVlez,seencontrabaenelCongresodelaRepblica,
junto con el Ministro Mauricio Vargas y con la mayora de
miembros de la Comisin Sexta del Senado; comisin
encargadadeestudiarlostemaslegislativoscorrespondientes
alsectorcomunicaciones.
Ministro y senadores discutan el qu hacer frente al
proyectodeley033,mientrasNavarroVlez,tranquilamente,

36
rodeado de cmaras y micrfonos, daba declaraciones a los
diferentes medios de comunicacin, todava ajeno a lo que
ocurraenlaEmpresa.Enmediodesuinspiracinmeditica
aparecielministrocomounatromba,enceguecidodelaira,
ysoltantelosperiodistaslaprimicia:elparoenTelecomse
haba iniciado, era un chantaje inaceptable al honorable
Congreso de la Repblica (cuando al gobierno le conviene,
el Congreso es honorable, cuando le estorba, ipso facto se
tornaencorrupto).
Independiente del plan de contingencia que se tuviera
preparado, y de la percepcin generalizada de que los
tcnicos extranjeros no tendran mayor dificultad para
garantizar la prestacin, al menos, de los servicios
automticos, en el Gobierno y en la administracin de la
Empresa hubo nerviosismo y temor por los alcances que
pudieratenerelmovimientodelostrabajadores.
Ynoeraparamenos:pocoapoco,coneltranscursodelas
horas, el pas fue entrando en una incomunicacin sin
precedentes en su historia; paulatinamente, los colombianos
de distintas ciudades fueron quedando aislados entre s, y
Colombia aislada del mundo. El presidente de Telecom, el
ministro de Comunicaciones, el presidente de la Repblica,
estaban atnitos y furiosos; su prepotencia y la dignidad de
suscargosestabansiendolesionadasdentroyfueradelpas.
Pero, entre sus intenciones no estaba la de ceder. El plan de
contingencia tena que funcionar y, entonces, ya veran esos
sindicalistas.
Buscando tranquilizar al Gobierno, a los gremios de la
produccin y, en general, al pas, el vicepresidente de
Operaciones de Telecom, Jorge Cortzar, inform y as lo
repitidatrasdaNavarroVlez,antelosdiferentesmedios

37
de comunicacin que el servicio sera restablecido en
veinticuatro horas. Esa mentira, lanzada a los cuatro vientos
porelprincipalresponsabledelaprestacindelosservicios,
y del xito o fracaso del plan de contingencia, llev a que se
eludiera, por presumirla innecesaria, la bsqueda de una
salidadialogada.
El mismo 22, Navarro Vlez convoc a una rueda de
prensa en las horas de la tarde, en el piso trece del edificio
principal de la Empresa, junto a las instalaciones de la
presidencia; se supona que las respuestas a los periodistas
las dara l mismo, pero, como no sala de su oficina, los
directivos sindicales, miembros del Comit de Paro,
ocuparonlospuestosantelascmarasyhablaronalaprensa
durante cerca de media hora. Cuando el presidente de
Telecom sali de su despacho ya todo terminaba y, de pi,
concedi algunas declaraciones, en las cuales, adems de su
indignacin, se perciba su firme determinacin de no ceder,
independiente de los costos que hubiera que asumir. La
palabraclaudicarnohacapartedesulxico.
Por su parte, el ministro de Comunicaciones defenda con
mucho entusiasmo y pocos argumentos la actitud del
gobierno Nacional y las bondades de la privatizacin de
Telecom; catalogaba el paro como un vil chantaje a la
democracia, a la par que trataba a los lderes gremiales y
sindicalescomounaminora,sinelrespaldodesubase,gran
parte de la cual, segn l, se encontraba secuestrada al
interiordelosedificios.
A raz de estas declaraciones, los trabajadores que se
encontraban dentro de las instalaciones de la Empresa,
elaboraron pancartas que pegaron en las ventanas de sus
oficinas, calificando al Ministro de mentiroso, y hacindole

38
saber a los transentes y a la prensa que estaban all por
voluntadpropia.
Con la aparicin de la noche, los alrededores de los
edificiosprincipalesdeTelecomenBogotsefueronllenando
de fuerza pblica; cientos de policas rodearon las
instalaciones. Desde adentro slo se perciban formas,
siluetasquesemovandeunladoparaotro,comoespectros,
preparando algo que refugiado en las sombras se revelaba
fantasmagrico. Nadie saba con exactitud qu instrucciones
tenan, pero era claro que algo importante iba a suceder. El
ambiente era de mxima tensin; durante varios minutos un
extraomutismoseaduedetodoDerepente,partiendo
el silencio en mil pedazos, los grandes ventanales de los
edificios de la calle 23 y de la carrera 13 A, cayeron
estrepitosamente contra el suelo, dando paso a la fuerza
bruta de los policas que empezaron a ocupar todos los
espacios y a gritar dando rdenes al personal civil, como
slo ellos saben hacerlo. Tenan instrucciones de desalojar a
loscercademiltrabajadoresquesehallabanalinterior.
Se salen todos de esta mierda! grit el coronel que
estabaalcomandodeloperativo.
Es por las malas, o la gente puede salir
voluntariamente?preguntCarlosSalazar,undirectivode
laATT,queseloencontrdefrente.
Por las malas o como sea, pero, se salen ya o los
sacamos!
Yo era por si quera que le ayudramos, dndole la
orientacinalagente
Elcoronellomirunmomento,recapacitydijo:

39
Bueno,puessiayudan,muchsimomejor.
En esemomento, GonzaloDaz,presidente delaATTy
miembrodelComandodeParo,seleacercalcoronel,con
un acta de entrega de equipos que tena preparada desde
hacavariosdas,paracuandosepresentaralasituacin.
Coronel! Podra usted recibir los equipos de
comunicaciones y firmarme esta acta donde consta que se
encuentranenperfectoestado?
Nolefirmonimierdaaningncivil!
El compaero iba a insistir, pero tomando en
consideracin la mirada torva del oficial decidi guardar el
documento para una ocasin ms propicia, que nunca se
present.
Hacia las nueve de la noche, despus de haber sido
desalojados todos los trabajadores de las instalaciones,
algunos de ellos heridos por las esquirlas de los vidrios, los
directivos gremiales y sindicales recibieron, en la sede de
Asitel (la asociacin de profesionales) que gentilmente
prest sus instalaciones, ya que como organizacin no haca
parte del Comando de Paro, la visita de varios miembros
del Congreso de la Repblica, entre ellos, el senador Samuel
Moreno Rojas y los representantes a la Cmara Gloria
Quiceno y Manuel Cepeda vctima unos aos despus de
los constantes asesinos de la democracia. Unos, fueron a
buscar interlocucin con los trabajadores y a pedirles que
reconsideraran la convocatoria al paro; otros, a brindar su
colaboracin para que fueran respetados los derechos
humanosdequienesadelantabanelmovimiento.Alretirarse,
ofrecieron adelantar las gestiones necesarias para que se
efectuara un gran debate en el Congreso de la Repblica,

40
sobreelcasoTelecom.
Minutos ms tarde, se realiz, con carcter urgente, una
asambleadetrabajadoresenlasededeSittelecom:seanaliz
el estado del paro; el grado de participacin de la gente; el
mensajedeguerraimplcitoenlaordendedesalojodadapor
el gobierno Nacional, accin durante la cual haban, incluso,
utilizado hachas para romper vidrios y puertas; la reciente
visita de los congresistas, las posibilidades de llegar a algn
acuerdo,ylasituacindeseguridaddetodos,especialmente,
ladeloslderesdelmovimiento.Pasadayalamedianoche,y
conelcansanciomarcadoenlacaradecasitodos,sedecidi
queiranadormirasuscasasyseencontrarannuevamente
eldasiguiente,alassietedelamaana.
5
A pesar del ingreso a Telecom, en horas de la noche, de
tcnicos de las compaas Ericsson, Siemens, Nec y
Thompson, el pas amaneci an ms incomunicado. Todos
losintentosdellamada,haciadentroyfueradelpas,reciban
como respuesta un tono de congestin. Las transacciones
bancarias,aligualquelasimportacionesylasexportaciones,
estaban paralizadas; los cajeros automticos, fuera de
servicio.Slolatelefonalocalfuncionabanormalmente,pero
algunos sindicatos de estas empresas amenazaban con
sumarsealparo.
Lostitularesdelosprincipalesdiariosfuerondedicadosal
conflictodeTelecom:Colombiapierde$40.000millonespor
da,Telecomdespidea30trabajadores,Militarizadaslas
sedes de Telecom, Ordenan las primeras 30
destituciones El Tiempo public la lista de los treinta
despedidos, la mayora de ellos directivos sindicales. En las

41
diferentes notas, el doctor Navarro Vlez amenazaba con
sanciones similares, a quienes no se presentaran a trabajar.
Las declaraciones de algunos representantes de los gremios
de la produccin alimentadas por lo que ms les duele:
perder dinero fueron, ms que amenazas, graves
sealamientosaloslderesdelparo.Sealamientosqueantes
deunasemanaarrojaranconsecuenciasfatales.
Trabajadores y directivos gremiales y sindicales,
indudablemente, sentan un gran temor por las retaliaciones
que pudieran derivarse de un paro como el que se estaba
adelantando,enunpasconunahistoriadeviolenciacomola
quetieneColombia.Sinembargo,laestrategiadeamedrentar
a los activistas de la protesta, amplificada por la prensa y la
radio, no funcion; en ese momento era inocua: ya se haba
echado a rodar la bola de nieve, y era prcticamente
imposible detenerla, mxime ahora que estaba tomando
dimensiones inusitadas, incluso para quienes la arrojaron
cuesta abajo. El paro se haba iniciado como una accin
ltima y desesperada para frenar la venta de la Empresa, y
nadie se iba a echar para atrs por el hecho de que
anunciaransudespidoporlosmediosdecomunicacin.
Lashorasquesiguieronfueronunamezcladeexcitaciny
deangustia.Porunlado,sepercibaelapoyodelmovimiento
obrero de todo el pas; llegaban diferentes marchas hasta el
sitio de concentracin de los trabajadores; era tal el
envalentonamiento que, en algn instante, apareci un carro
de un sindicato, y fue atravesado, sin miramiento ni miedo
alguno, sobre la carrera 13, obstaculizando todo el trfico y
generando un enorme caos vehicular. Uno de los directivos
sindicales se trep al techo del vehculo, y megfono en
mano, de manera apasionada y elocuente, le espet a la
concurrencia un discurso agitador, rayando en insurrecto,

42
comodequiensientequemarchaconlamultitudenardecida
rumbo a la Casa de Nario, a sacar al intruso y a tomarse el
Solio de Bolvar. Ms de uno vea en el paro de Telecom, el
inicio de la revolucin. La toma del poder, por parte de los
trabajadores,sesentacerca.Todosinvitabanalosdirigentes
delparoanoceder;aveces,msqueunainvitacin,erauna
advertencia:cuidadoconiravenderelmovimiento.
Realmente,lasdimensionesqueestabatomandoelasunto
asustaban.Y,nimodosdepensarenunaprontasolucin,ya
que ninguna parte llamaba a la otra; no aparecan
intermediarios; nada de embajadores de buena voluntad;
era una lucha a muerte por vencer, por resistir. Cuando los
tcnicos extranjeros levantaban el servicio, el nimo de los
directivos gremiales y sindicales, y de los trabajadores se
vena al piso: se sentan derrotados, despedidos, presos,
vituperados Cuando las centrales telefnicas se volvan a
caer, retornaba el optimismo, la alegra. Exactamente lo
contrario, deba ocurrir al otro lado, en las filas de Gaviria.
Supongo que cuando se restableca el servicio, algunos
miembrosdelgobiernoydelaadministracindebanbabear
como fieras prestas a caer sobresus presaspara destrozarlas
y cobrar venganza por la humillacin que se estaba
padeciendo,sobretodo,enelplanointernacional:Seestaban
desarrollando dilogos de paz con la Coordinadora
Guerrillera Simn Bolvar (FARC y ELN), en Tlaxcala,
Mxico, y los representantes del Gobierno entre ellos
HoracioSerpaUribe,consejeropresidencialparalapazno
tenan posibilidad de comunicacin con Csar Gaviria, para
lasorientacionesdelcaso.
6
El viernes 24, algunos mandos medios de la empresa,

43
preocupados por las proporciones inslitas que estaba
tomandoelparo,buscaronacercaralaspartes,parapropiciar
una salida. Hablaron con Navarro Vlez y con el Comando
deParo.Sedispusounacitaparalasoncedelamaana.
Los dos compaeros, delegados por los trabajadores,
llegaronpuntuales.Sesentaronenunadelascabecerasdela
enorme mesa de la sala de juntas. Esperaban ansiosos;
miraban constantemente hacia la puerta de entrada, pero el
presidente de Telecom no apareca. Haban pasado ms de
diezminutos,cuandoentrsinsaludarsiquiera,ysesenten
la cabecera contraria. La mesa, ya de por s grande, se
perciba inmensa. La distancia fsica reflejaba distancias
mucho ms preocupantes. Al lado del Presidente, reposaban
ms de diez tomos de la nueva constitucin poltica de
Colombia,comentadaycomparada.
Navarro Vlez guard silencio por minutos eternos,
mientrasdabagolpecitosalamesaconunlpizquetenaen
la mano: tac, tac, tac El hermetismo se haca
desesperante.
Bueno!Quesloquequierenhablar?dijodemanera
sorpresivaycortante,sinmirarlossiquiera.
Cmo as? pregunt Carlos Salazar. Alguien nos
concertestacita
El angustioso silencio regres. El presidente continuaba
dando golpecitos con el lpiz: tac, tac, tac Tena las
mandbulasapretadasyletemblabanlospmulos.
De pronto, Rafael Baldovino experto en distensionar
hastacuandonohayquehacerlodijo:
Presidente,eldiarioElTiempopublicestamaanauna

44
lista de treinta despedidos, entre los que me encuentro yo
hizo una breve pausa, esperando una reaccin que nunca
lleg. Sin embargo, ya que usted no me ha comunicado
nada, considero que contino ostentando la calidad de
trabajador de Telecom. De manera que si usted me regala
uno de esos hermosos tomos de la constitucin poltica, no
creoquecometaunpeculado...
El comentario, tan inesperado y tan desprovisto de
cualquier lgica en ese momento, puso en aprietos al
presidente: su boca inici una sonrisa que l, por todos los
mediosasualcance,tratdecontener:fruncielceo,apret
los labios Lo nico que no quera hacer, en ese justo
momento, era sonrer Sin embargo, sonri. Luego, se
levant de la silla y le regal a cada uno un tomo de la
constitucinpolticade1991.Regresasupuestoyempeza
hablar. Dijo que lamentaba mucho lo que estaba pasando.
Que si l hubiera sido el ministro no hubiera dejado que las
cosasllegaranhastaall
Despus, quin sabe por qu comentario que no le gust,
se fue abandonando a una clera hasta entonces contenida,
fruto, seguramente, de la impotencia y la indignacin que lo
corroan; solt sealamientos y amenazas; exigi que les
entregaran a los tcnicos extranjeros unas cintas magnticas
para poder cargar los datos de las centrales y restablecer el
servicio Al final, convencido de que no iba a conseguir ni
cintas, ni informacin importante, ni nada que valiera la
pena, les propuso que se reunieran con el senador Juan
Guillermo ngel, paisano del presidente de la Repblica y
ponente del proyecto de ley que pretenda privatizar la
Empresa Nacional de Telecomunicaciones, Telecom. Tal vez
con l, se encontrara el camino a una solucin, que hasta
ahoranisiquieraseinsinuaba.

45
7
Amedida que el paro avanzabaysefortaleca,empezarona
intensificarselasaccionesdelosintermediarios:lossenadores
de la Repblica, Samuel Moreno Rojas, Eduardo Pizano de
Narvez y Jaime Vargas Surez, formalmente delegados
como mediadores del conflicto, por parte de la Comisin
SextadelSenado,sereunieronenlasededeRCNTelevisin,
en Bogot, con el presidente de Sittelecom, Eberto Lpez.
Esta reunin se dio, prcticamente, por casualidad, ya que
todos ellos, al igual que el ministro Mauricio Vargas, haban
sidoinvitadosaparticiparenunprogramadePlinioApuleyo
Mendoza uno de los periodistas que con ms saa atac a
lostrabajadoresdeTelecom,queseemitiraeldomingo26
deabril.Despusdevariashorasdeintercambiaropinionesy
propuestas, se acord que los miembros del Comit de Paro
haran llegar al Ministro, por escrito, algunos planeamientos
quepermitieranbuscarunasalidaalconflicto.
Los argumentos y exigencias de los trabajadores fueron
analizados esa misma noche por los tres senadores, el
Ministroy otrosrepresentantesdelGobierno.Laposicinde
Gaviria era absolutamente radical: Si no se levanta el paro,
no hay dilogo. La de los senadores, tambin: No puede
aceptarse la solicitud de retirar el proyecto del Congreso.
Por supuesto, la de los trabajadores no se quedaba atrs: en
su documento, exigan como requisito sine qua non para
levantar el movimiento, que se llegara a un acuerdo que
excluyeralaprivatizacindelaEmpresa.
Para el da siguiente Samuel Moreno Rojas, uno de los
congresistas que ms activamente desempe su labor de
mediador, concret un almuerzo entre los senadores y el
Comando de Paro. Se encontraron pasado el medioda en el

46
restaurante La Barra, muy cerca de Telecom. Se saludaron
comoviejosamigosquenosevendesdehacemuchotiempo:
abrazos, palmadas en la espalda, risas, chistes Luego,
vinieronlacomida,elvinoylosargumentos:quepatatn,que
patatn, que la cosa est muy difcil, que lo ms
conveniente es levantarel paro Esos,con el compromiso
del cual ellos seran garantes de que el Gobierno se
sentara a negociar de inmediato! Lgicamente, el
planteamiento no tuvo acogida. Qu mente, por ingenua
que fuera, poda en ese momento imaginar a un gobierno
herido, con el pas incomunicado durante tres das,
sentndose a aceptar el retiro del proyecto de ley que
privatizabaaTelecom,unavezrestablecidoelservicio?
Elrequisitodelevantarelparo antesdecualquierdilogo
directo,msalldelaspalabrasqueselepudieranagregaro
quitar a un texto de acuerdo, se converta en obstculo
insuperable, ya que nadie garantizaba que luego de
normalizado el servicio, el ministro Vargas no se negara a
suscribirlo. Tal vez, con un gobierno libre del prurito
constante de demostrar autoridad, ese mismo da hubiera
terminado la incomunicacin para millones de colombianos.
Sinembargo,lasoberbiaesas.Nosquindijolafrase,pero
lahistoriaestcansadadedemostrarsuveracidad:Cuando
Dios quiere perder a un hombre, lo hace soberbio. De
manera que el almuerzo, a pesar de la distensin y la
disposicin de nimo conciliatorio, generados por un
ambiente fraternal y avivados por unos cuantos vinos,
terminsinunaposibilidadclaradearreglo.
Esatarde,con laentrada del crepsculo, serecibierondos
noticias nefastas en la sede de la ATT; la primera, que los
tcnicos extranjeros haban restablecido el servicio en varias
localidades importantes del pas. Esa sola informacin era

47
gravsima: haca menos de una hora se haba perdido la
posibilidad de lograr un acuerdo, que al menos le diese una
salida presentable al conflicto. Si el servicio se segua
levantando, quin los iba a buscar nuevamente para pactar
nada?Ebertoquedsentadoenelpisodelasaladejuntasde
laAsociacindeTcnicos.
La segunda noticia desafortunada, la llev Mario de J.
Valderrama, quien vena de conversar con algunos
representantes del gobierno. Cuando lo vieron llegar, los
directivos de ATT y Sittelecom alimentaron la esperanza de
quellevaraalgunaraznquecambiaraelpanorama;queles
devolvieraeloptimismo;que,almenos,losanimara.Perono
fue as: lo que escucharon los dej exanges. El mensaje era
perentorio:
El Gobierno les manifiesta que posiblemente van a ser
detenidos en las prximas horas y que, en las actuales
circunstancias, no puede garantizarles la vida hizo una
brevepausaymirlosrostrostransidosdelosmiembrosdel
Comando de paro, que lo escuchaban estupefactos. Yo les
recomiendoqueseescondan.
Cuando Mario de J. sali de la sede, empezaron las
llamadas de cada uno de los dirigentes del sindicato a su
respectivo grupo poltico. A Antonio Yemail, el primero en
salir, lo recogieron a los pocos minutos, en un carro que
apenas se detuvo mientras ste suba, y abandon raudo el
sector. Con Eberto Lpez, que fue el segundo, la escena
prcticamente se repiti. Minutos despus, Rafael Baldovino
atraveslapuertacorriendo,recorriendcimasdesegundo
la distancia que lo separaba del vehculo que lo esperaba
estacionado al frente del edificio, con la puerta de atrs
abierta, yselanz enplancha ensuinterior, cualarquerode

48
ftbol en pos de un baln que amenaza su arco. Era para
haberse muerto de la risa, si no se estuviera frente a la
posibilidad de una muerte real. Slo quedaron en el interior
delasede,lostresdirectivosdelaATT:GonzaloDaz,Carlos
Salazar y Jorge Lerma. Estaba por empezar la que ellos
mismosdenominaron:lanochedelterror.
Gonzalo mir a sus dos compaeros sin pronunciar
palabra y, acto seguido, se dirigi a su oficina y se dej caer
enunsofubicadoalladodesuescritorio.Secubriconuna
manta, y la debilidad y la tristeza, tal vez en ese momento
ms grandes que el temor a lo que pudiera ocurrir, hicieron
queenpocosminutoscayeraenunsueoprofundo.
En la sala de juntas, Carlos y Jorge, parados frente a las
ventanas, observaban la calle, sobre la cual apenas caa una
tenue luz. Sus ojos abiertos y sin expresin, ojos que miran
pero no ven, hablaban de dos seres buceando en su interior;
de dos nufragos que contemplaban su embarcacin
despedazada por las olas, buscando algn madero que les
permitieraflotarenmediodelocano.LaspalabrasdeMario
deJ.seguanretumbandoensusodos:Losvanadeteneren
las prximas horas y, en las actuales circunstancias, el
Gobiernonopuedegarantizarleslavida.
Indudablemente, esas palabras deban tener un
fundamentoserio.Msalldelagentedelcomnquearaz
delparo se haba acostumbrado acomunicarseconsusseres
queridos a travs de la radio, a hacer pblicas las noticias
ms ntimas las buenas nuevas o los infaustos sucesos,
estaban los industriales, los comerciantes y las entidades
financieras,queestabansiendoafectadoseconmicamenteen
cantidadesmuyimportantes;sedecaqueelpas(oseaellos)
estaba perdiendo alrededor de cincuenta mil millones de

49
pesos diarios. Adems, las consecuencias del paro se
sumaban a las ocasionadas por el racionamiento energtico,
devariashorasalda,quepadecamosloscolombianosdesde
haca ms de dos meses. Tena que haber gente muy
resentida con los trabajadores de Telecom. Eso se perciba
abiertamente en las declaraciones de prensa por parte de
representantesdelosgremioseconmicos,odemiembrosdel
gobierno, o en las columnas de connotados periodistas;
declaraciones irresponsables, con un veneno que tardara en
hacerefecto,peroqueharamuchsimodao.Sehabldeque
el Gobierno instaurara demandas penales por secuestro, ya
que se haba obstaculizado la libre salida y entrada de los
funcionarios a los edificios de la Empresa; luego, se afirm
que los tcnicos de Telecom haban daado los equipos de
comunicaciones echndoles harina en realidad, lo que
vieron periodistas y fiscales fue un polvo qumico que se
utiliza para evitar la humedad, y haban desaparecido las
cintasconlos datos de las centrales telefnicas,porloquela
denuncia penal respectiva, por sabotaje y por hurto, ya se
encontraba en el despacho de la juez 61 de instruccin
criminal. No falt quien dijera que el paro era un acto
promovido y ejecutado por la subversin, que quera
presionar al Gobierno para buscar un mejor acuerdo en los
dilogosdeTlaxcala(Mxico).
Es mejor que nos vayamos, hermano le dijo Carlos a
Jorge.HablemosconGonzaloysalgamosjuntos.
VamospuescontestJorge.
Entraron a la oficina de Gonzalo, y lo despertaron. La
respuestaquelesdiolosdejsecos:
Yo de aqu no me muevo se arrop nuevamente, y

50
siguidurmiendo.
Losdos,decidieronquenoloibanadejarsolo.Demanera
queseaprestaronapasarlanocheenlasede,yquefuera
loqueDiosquisiera!AJorgeseleocurriquelapresenciade
algn medio de comunicacin poda garantizarles la
integridado,almenos,evitarquelosdesaparecieran.Asque
llamportelfonoaunamigodeCaracol.
Le tengo una primicia dijo Jorge, despus de
saludarlo.
Qu pas? Cuente a ver! repuso interesado el
periodista.
Todava no ha pasado. Perova a pasar Lapolica nos
vaadetenerencualquiermomento.
Cmoas?Quindijo?
Una persona cercana al Gobierno. Por qu no se viene
paralaATTytransmitelacapturaendirecto?
Elperiodistanicortoniperezososaliatodaprisaconsus
equipos, a cubrir la chiva informativa desde la sede de la
Asociacin de Tcnicos. Antes de media hora ya estaba
sentadoenlasaladejuntasdelaATT,entrevistandoaJorge
y, de paso, preparando a la audiencia para la gran primicia,
que iba a ser transmitida en directo y en exclusiva por
Caracol. Hablaron horas esperando la llegada de las
autoridades o de los sicarios que iban a atentar contra sus
vidas, tal como lo haba advertido Mario de J.
Valderrama,peronadielleg.
Mientras Jorge daba declaraciones a la radio, Carlos
hablaba por telfono con su esposa Diana, tratando de

51
tranquilizarla, aunque l ni estaba ni tena por qu estar
tranquilo.Permanecieronhorasas,enlazados,sinatreversea
colgar,alaesperadecualquierdesgracia,delacualellasera
laprimeraenenterarseyenenteraralosdems;elprincipal
temoreraquelosdesaparecierancomohandesaparecidoa
tantosenestepassinquenadiesepercataradeello.
Sin embargo, el tiempo pas y nada aconteci, de manera
que Carlos colg y el periodista de Caracol se march de la
ATT,alahoraqueyaslolosvigilantesnocturnosescuchan
laradio.
Cuando ya parecaqueiban a pasarlanocheasalvo,y se
alistabanpararecostarseencualquierrincnydormirloque
quedaba de noche, golpearon fuertemente la puerta,
causando un gran estruendo; todo indicaba que la iban a
tumbar.
Abran, abran! gritaba un hombre, mientras
continuabagolpeandolapuertasalvajemente.
CarlosyJorgequedaronpetrificados;lahoratemidahaba
llegado. El primero de ellos, a pesar del miedo que senta,
decidi enfrentar loquefuera,deunavez, yabrila puerta.
Ante l apareci un hombre alto, con barba, que se le lanz
encima y lo abraz. Era el presidente del sindicato Acotv,
quevenaembriagadoyeufrico.
Acabamos de aprobar en asamblea el paro de los
trabajadores de la televisin, en apoyo al paro de ustedes!
gritaba entusiasmado. Prendan el televisor para que
veanqueyanohayseal!
Y,eraverdad,yanohabasealdetelevisin,peronopor
elparo,sinoporqueeranlasdosdelamaanay,aesahora,

52
ya no se emita ningn programa. Sin embargo,
independientemente de la realidad o no del paro de los
trabajadores de la televisin, la alegra para Jorge y para
Carlos fue inmensa: no slo no era la polica, ni los temidos
asesinos, sino que tenan una nueva compaa. De manera
que lo recibieron con jbilo, y se sentaron a hablar con l,
calurosos,emocionados.
No obstante, el inesperado acompaante no dur mucho
tiempo: el mpetu y el entusiasmo iniciales fueron
desplazados por el cansancio, y el sueo le sobrevino de
pronto.Semarch,yasinbullaylaefervescenciaconlosque
habaaparecido.
Las horas siguientes transcurrieron con una lentitud
sospechosa.Comosieltiemposehubierasumadoalcomplot,
para que las sombras alcanzaran a ser cmplices de lo que
fuera a ocurrir. Miraban continuamente el reloj, y cuando
creanqueyahabapasadoporlomenosunahora,lasagujas
slo se haban movido diez o quince minutos. La maana y,
con ella, la luz del sol que suele ahuyentar nuestros
fantasmas, tardaba mucho en llegar. El cansancio se fue
apoderando de ellos, y cuando empez a clarear, estaban
entredormidos.
Gonzalo se levant muy temprano y se puso a barrer el
apartamento. Aunque no hizo mucho ruido, el roce de la
escoba con el suelo y su golpeteo contra los zcalos y las
puertasdemadera,despertasusdoscompaeros,quedada
latensasituacindormanconunsueomuyliviano.
Ya empezaban a reclamarle a Gonzalo por despertarse a
fastidiar tan temprano, cuando de repente escucharon una
algaraba en la calle; aguzaron el odo; eran gritos.

53
Esperaronaqueamanecieraparadetenernos,pensaron.Se
miraronporunossegundossinsabercmoreaccionar,ycon
ese pensamiento, se asomaron a la ventana. La sorpresa fue
muy grata: eran decenas de trabajadores que haban
madrugado,msdelocorriente,paraacompaarlos;gritaban
consignas en defensa de Telecom. Abrieron las ventanas, y a
loscorosdelostrabajadoresrespondieronconexclamaciones
de bienvenida. Haba terminado, lo que previeron sera, la
nochedelterror.
8
El domingo 26, el tema del paro en las telecomunicaciones
ocupaba,nuevamente,lasprimeraspginasdelosdiarios;en
ellas se destacaban las gestiones que adelantaban, como
mediadores, los tres senadores de la Comisin Sexta. Los
anunciosdelosrepresentantesdelGobiernoydelaEmpresa,
sobre el paulatino restablecimiento de los servicios,
continuaban, pero la realidad los desmenta: la
incomunicacineracasiabsoluta.
Tantoeldomingocomoellunessediluyeronengestiones
ycontactosdelosmediadoresconelministroVargasyconel
Comando de Paro. El principio de acuerdo estaba,
prcticamente, listo desde el da sbado, pero, de manera
inexplicable, no se haba concretado. Tal vez el Gobierno
estuvo esperando que los tcnicos extranjeros contratados
por el presidente de Telecom, restablecieran el servicio, y de
esa manera verse liberado de tener que suscribir arreglo
alguno. Quizs, como lo insina el senador Jaime Vargas
Surez,ensulibroLasemanadelasorejasfras,elMinistro
estaba poniendo en prctica algunas sugerencias sobre cmo
negociar en conflictos huelgusticos, hechas por la
Universidad de Harvard, en recientes publicaciones, tales

54
como: nunca muestre evidencias de ceder, afloje un poco
y,luego,vuelvaaendurecer,sedebeganartiempoydejar
enfriar la situacin para exasperar a los contendores,
cansarlos,desesperarlos.
Lo cierto es que el acuerdo debi esperar hasta el da
martes28deabril,cuandoelponentedelproyectodeley033,
elsenadorJuanGuillermongelpreviovistobuenodesu
jefe poltico: el doctor Csar Gaviria Trujillo, junto con el
presidente de Telecom, se reunieron con los representantes
delostrabajadoresenelpiso30deResidenciasTequendama,
desdelas10delamaanahastapasadaslas5delatarde.El
borrador del Acta de Acuerdo fue consultado
telefnicamente y, luego, personalmente, con el ministro de
ComunicacionesyconelpresidentedelaRepblica.
El acuerdo se suscribi, por las partes, hacia las 8 de la
noche, en las instalaciones de la Comisin Sexta del Senado,
con todos sus miembros presentes, y con la participacin de
representantes de las tres centrales obreras. Su texto, puede
resumirse as: Primero, se crea una comisin con
representantes del Gobierno y de los trabajadores, para
acordarmodificacionesalproyectodeley033,excluyendola
enajenacin de la empresa, y desarrollando una ley de
gestin especial para Telecom. Segundo, los puntos en los
que no haya acuerdo, sern llevados, de todas formas, a
discusin del Congreso, por parte del senador ponente del
proyecto. Tercero, se conforma una comisin entre la junta
directiva de Telecom y los trabajadores, para revisar los
despidosylassancionesdisciplinarias.
Los trminos del arreglo generaron polmicas e
inconformidadesportodaspartes:alosamigosdelGobierno,
lespareciquelafirmadelacuerdo,inclusoelsolohechode

55
negociar, haba sido una muestra de debilidad inconcebible.
Claro, esto lo dijeron cuando las comunicaciones ya estaban
restablecidas, porque antes, cuando no se poda realizar ni
siquieraunallamada,lesparecaelcolmoqueelMinistrono
sesentaraadialogar.
Algo parecido ocurri con algunos trabajadores y
dirigentes sindicales, de otras empresas o sectores, quienes
duranteeldesarrollodelconflictoselimitaronaverlostoros
desde la barrera como hacen siempre, sin arriesgar
absolutamente nada. Para varios de ellos, prcticamente, se
perdi la oportunidad de retomar la causa bolivariana; de
asestar el segundo golpe de independencia; seguramente,
sehabanvendidolosdirectivosgremialesysindicales:quien
sabe cuanta plata les haban echado al bolsillo. Bueno,
lamentablemente, hay personajes as: crticos de profesin;
personajes que ante la imposibilidad de crear, por falta de
aptitud o de actitud, critican y destruyen; seres que dedican
su vida a mentirse a s mismos y a mentirle a los dems con
discursos revolucionarios que jams llevan a la prctica;
discursos que, normalmente, alimentan de las desgracias
ajenas, ya que son expertos en recoger estadsticas, pero no
ms.
En cambio, para los trabajadores de Telecom y sus
familias,quehabancargadoconelpesodelalucha,yhaban
vivido das y das de mucha tensin, el acuerdo haba
significadounenormealivio.Adems,comolohaexpresado
en varias ocasiones uno de nuestros ms connotados
dirigentessindicales,loimportantenoesloquesefirma,sino
quinquedaconelpoder:sinl,sinlafuerzapararetomarla
movilizacin,cualquieracuerdo,pormuybienredactadoque
quede,seconvierteenloquecoloquialmentesedenominaun
canto a la bandera: nadie encuentra una razn de peso para

56
cumplirlo.
9
Esa noche, al igual que muchos trabajadores, Joaqun Mara
Caicedo, el jefe de mantenimiento nacional, no esper a que
llegaranconelpreciadotrofeo,losmiembrosdelcomandode
paro, y, como era usual, dada su manera de ser: callada,
respetuosa e introvertida, march en silencio hacia su casa,
poco antes de que cayera la noche, con sus 1.85 metros de
estatura, su mirada profunda y amistosa, y su sonrisa de
nio.Allloesperabansuesposaysushijos.
Lapreocupacinquelohabaatormentadodurantevarios
das,msqueamuchosdesuscompaeros,porllevarsobre
sus hombros el hecho de ser el encargado de coordinar el
mantenimiento de todas las centrales telefnicas en el pas,
estaba por concluir. Claro que la responsabilidad que haba
tenido en el desarrollo de la protesta, no era la que
equivocadamente haca suponer su cargo de jefe: su trabajo
cotidiano era ms que todo de escritorio; no poda tener la
incidencia de quienes realmente laboraban al frente de los
equipos. Es decir, era poco o nada lo que l hubiera podido
hacerpararestablecerelservicio.
A la maana siguiente, madrug como era su costumbre,
desayunconsufamilia,yantesdelassietedelamaanaya
se hallaba montado en su renault 6, rumbo a la oficina. Al
timn de ese pequeo automvil se vea ms grande de lo
que era. Su cabeza, prcticamente, rozaba el techo. Pareca
agachadosobreelvolante.
Habasalidosonriente;aoraballegaracompartirconsus
compaeros el fin de tan agotador conflicto. Adems, tena

57
mucho trabajo por hacer: era urgente coordinar lo necesario
para restablecer lo ms pronto posible el servicio a los
usuarios.
Los trabajadores llegaron temprano a la empresa para
recibir el informe oficial por parte del comando de paro: los
discursos se sucedieron, uno tras otro, acompaados todo el
tiempo de consignas, vivas y aplausos. Despus, todos,
excepto los despedidos, ingresaron para reiniciar sus labores
interrumpidasdurantesietedas.
Comoerasucostumbre,laesposadeJoaqunlollamala
oficina para ver cmo estaban las cosas. No ha llegado, le
contest uno de sus compaeros. No lo he visto en toda la
maana,aadi.Nopuedeser,repusolaseora.lsali
temprano,comotodoslosdas.
Joaqun Mara nunca llegalaoficina.La tragedia, quela
temidanochedelterrorhabafaltadoasucita,hacasuarribo
justo cuando ya nadie la esperaba; cuando todo pareca
superado; cuando se esperaba msica de fiesta, no cantos
gregorianosniresponsos.
Elcadverdenuestroamigoycompaero,deesehombre
tierno y amable que jams tuvo un problema con nadie, fue
encontrado esa noche en un paraje cercano a la localidad de
Soacha: haba sido asfixiado con una bolsa de plstico
seguramente, a quienes lo torturaban se les fue la mano
buscandoqueconfesaraloquenosaba,oquehicieraloque
no poda y, luego, le rociaron gasolina y le prendieron
fuego. Sus asesinos no se haban enterado de que el acuerdo
queponafinalparosehabafirmadolanocheanterior.
La Fiscala resolvi el caso en tiempo record,
estableciendo, quizs, una nueva marca mundial en

58
investigaciones policacas: al da siguiente inform al pas
que Joaqun Mara Caicedo, se haba suicidado: Primero, en
sudesesperacinsehabaahogadoconunabolsa,ydespus
yamuerto,habaregadogasolinasobretodosucuerpo,y
sehabaprendidofuego.
Todos los documentos de identificacin aparecieron en el
asiento del copiloto; la Fiscala hilando de manera precisa,
inteligente y detallada, haba concluido que Joaco, para
evitarqueseledaaran,loshabasacadodesubolsillo,antes
de atentar contra su vida. Sin embargo, por algn descuido
involuntario, de esos que suelen tener a veces las
autoridades, lgicamente, sin mala fe, y sin la ms mnima
intencin de querer ocultar el crimen, su cadver estuvo a
puntodeserenterradoenunafosacomn,comoNN.
10
Eseaciagomircoles29deabril,alapardequeseformaban
grupos para buscar al compaero, hasta entonces solamente
desaparecido, se adelantaban reuniones con grupos de
trabajadoresy,especialmente,conelsectortcnico,yaqueel
presidente de Telecom y el ministro Vargas segn dicen,
por instrucciones precisas de Csar Gaviria continuaban
empecinados en no permitir la entrada de los trabajadores
despedidos, independiente de que sin ellos fuera imposible
restablecer plenamente el servicio. Despus de casi otro da
de incomunicacin, los obstinados personajes cedieron, y el
jueves 30, la normalidad retorn para todos, menos para
Joaqun Mara Caicedo, su esposa y sus hijos. Un precio
demasiado alto era el que se estaba pagando, por una justa
lucha,pordefenderelpatrimoniodelaNacin.Ypensarque
la cuenta de cobro hasta ahora se estaba elaborando: El
crimendeJoacoerasloelcomienzo.

59
DAME
1
El 23 de febrero de 1993, buscando como siempre la
complicidaddelanoche,lasfuerzasdeseguridaddelEstado
hicieron un despliegue de tcnica y de fuerza, digno de una
pelcula de accin norteamericana. Silentes y raudos,
armados con ametralladoras y pistolas automticas, y
dotados con lentes de visin nocturna, cerca de una decena
depolicassedesplazaron,simultneamente,porvariascalles
de la capital, en cumplimiento de una arriesgada operacin
antiterrorista, que fue ejecutada con lujo de detalles: cuatro
tcnicos e ingenieros de Telecom fueron capturados: Carlos
Enrique, Ricardo, Leopoldo y Camilo. Al da siguiente, en
similares circunstancias, ocurri lo mismo con otros dos:
LuchoyTayner.
La venganza iniciada un ao atrs con el asesinato de
Joaqun Caicedo, pasaba a su segunda fase; una fase
calculadaydesarrolladademaneramilimtrica.Lstimaque
el presidente Gaviria, su promotor, no hubiera podido
observar y disfrutar, en vivo y en directo, las caras
aterrorizadas de los nios, cuando las armas de fuego
apuntaban hacia sus padres, ni su llanto, cuando eran
esposados y subidos por la fuerza a un carro detrs del
cual, iban por lo menos otros tres, sin posibilidad alguna
de despedirse, ni de chistar palabra, y mucho menos de
empacar alguna ropita por si se ofreca. Uno de los tcnicos
fue retenido cuando llevaba sus nios al bus, la maana del
da24:suplicquelepermitieranregresarsushijosalacasa,
avisarleasuesposaTodofueintil:losniossequedaron
solos en la calle viendo como unos extraos se llevaban a su

60
padre, esposado como cualquier delincuente. Y de las
capturas efectuadas la noche del 23, ni hablar: cmo se las
hubiera gozado el primer mandatario; haba que ver noms
las caras de los vecinos, cuando vean avanzar los policas
algunos vestidos de civil, armados hasta los dientes,
subiendo las escaleras, pegados a la pared, con pistolas y
metralletas asidas por ambas manos y apuntando hacia
arriba. Estara viviendo Pablo Escobar en su edificio de
apartamentos, y no se haban percatado de ello? Sera un
operativo de contraguerrilla? Pero, no. Al que sacaban
fuertemente custodiado no era ningn capo de la mafia, y
mucho menos un comandante subversivo: era un vecino,
comnycorriente,alquesiemprehabantenidoenelbarrio
como una persona seria, honesta y trabajadora. Cmo se
engaaunoconlagente!,pensarandespus.
Dos compaeros ms, para evitar el atropello y la
humillacin que haban padecido los otros, decidieron
presentarse voluntariamente ante la fiscala. La sola
separacin de la familia era un sufrimiento ya bastante
grande, como para acrecentarlo con operativos innecesarios,
adornados por la fuerza pblica con armas, gritos y
pnico.
Se les imputaba el delito de terrorismo, a pesar de que la
denuncia inicial, instaurada por Francisco Javier Navarro
Vlez,duranteelparode1992,fueporsabotaje.Larazndel
cambio en la tipificacin era obvia: el sabotaje era un delito
excarcelable, manejado a travs de los fiscales seccionales
justicia ordinaria, con garantas de defensa suficientes
como para demostrar cabal y fcilmente la inocencia de los
implicados, lo cual, dara al traste con el plan de mantener
encerrados por buen tiempo, a quienes se haban atrevido a
desafiar a un gobierno y a una poltica econmica neoliberal

61
impulsadaporelcapitaltransnacional.
Para poder condenar a los trabajadores y directivos
gremialesysindicalesdeTelecom,eranecesariorecurrirala
justicia regional o justicia sin rostro, mecanismo
supuestamente ideado para enfrentar a los grandes
criminales, terroristas y narcotraficantes del pas, a quienes
por su alta peligrosidad no se les poda permitir que
conocieran la identidad de los fiscales, jueces y testigos. Una
justicia que consintiera la flagrante violacin del derecho de
defensaydeldebidoproceso:testigosNN,fiscalessinrostro,
pruebas reservadas; todo lo que fuera imposible de
controvertir, porque no se conoca su identidad caso
testigos, ni su contenido caso pruebas y, tampoco, de
dndehabansalido.
Para definir el conflicto de competencias entre la justicia
ordinaria la seccional y la justicia sin rostro la
regional, o, en otras palabras, para decidir cul de las dos
justiciasera la competentepara conocer del delitoyllevarla
investigacin,fuedesignadounfiscaldelegadoantelaCorte
SupremadeJusticia,denombreRobertoLobeloVillamizar,a
quien se le ocurri la genial tesis de que es ms grave
sofisticar la informtica, que colocar explosivos. Este ilustre
jurista corrobora, una vez ms, el famoso dicho popular
segnelcualnohaycuaquemsaprietequeladelmismo
palo, ya que en sus pocas de estudiante fue uno de los
famosos revolucionarios tira piedra de la Universidad
Nacional de Colombia, donde por esas casualidades de la
vida se conoci con quien en este proceso sera su
contraparte: el abogado defensor de los trabajadores de
Telecom,doctorEduardoUmaaMendoza.
Prstese mucha atencin a los trminos utilizados por

62
Lobelo Villamizar: sofisticar la informtica. Esta expresin
deja ver claramente la imposibilidad de demostrar la
comisindeldelitodesabotaje.Habladelaexistenciadealgo
etreo, inasible y no demostrable que llev a la
incomunicacindelpas,peroqueesmsgravequecolocar
explosivos. Sin esta ltima afirmacin, cmo justificar que
se tipificara como terrorismo el paro realizado por los
trabajadores de Telecom? Y es que, para los gremios de la
produccin, sobre todo para los grandes empresarios,
industriales, comerciantes y banqueros, es muchsimo ms
grave que alguien les haga perder plata haciendo un paro,
quelamuerte,porlaexplosindeunabombaodecualquier
artefacto, de personas, para ellos desconocidas,
principalmente, sin son del pueblo, gente del comn, seres
annimos, como el noventa y nueve por ciento de los
colombianos.
2
En la lista de los terroristas a capturar figuraban los seis
miembros del Comando de Paro, que haban dirigido el
movimiento de protesta el ao anterior, y que,
posteriormente, haban suscrito con el gobierno Nacional, el
acuerdoquepusofinalconflicto.
Lo que estaba ocurriendo, un ao despus, a pesar del tal
acuerdo, que tena a tres senadores como garantes, y al
gobierno Nacional, a travs de su ministro de
Comunicaciones, como uno de los compromisarios, ofreca,
desdelapticadelosamigosydefensoresdelgobierno,una
claraexplicacin:Enelactanoseescribinadaconcerniente
a procesos penales, ni cosa por el estilo. Por lo tanto, de lo
que est ocurriendo no se le puede culpar al excelentsimo
presidente Gaviria. Slo a una mente retorcida se le puede

63
ocurrirqueelhombrequelideralosdestinosdelapatria,est
involucrado en el asunto, con un espritu alimentado por el
odio, como el de cualquier malandrn. Ni ms faltaba ir a
echarle la culpa. Y remataban: Adems, Colombia es un
pas democrtico donde existe absoluta independencia de
poderes El Ejecutivo no ejerce ninguna influencia sobre el
poder legislativo y, muchsimo menos, sobre el judicial. El
asuntoescompetenciaexclusivadelaFiscala,entequenoha
suscritoningnactadeacuerdo,ypunto.
Cuandolosseisdirigentessindicales(tresdelaATTytres
de Sittelecom) fueron informados de las primeras capturas,
buscaron un sitio seguro donde esconderse. Gonzalo, Carlos
y Jorge, los tres de la ATT, se reunieron clandestinamente y
decidieron que lo mejor era entregarse a las autoridades: no
podan dejar en prisin, solos, a quienes los haban
acompaadoenelparoqueevitlaventadelaEmpresa;no
era justo y, adems, esa actitud los desmoralizara a todos.
Pero, ante todo, era necesario coordinar desde la misma
crcel la ingente lucha jurdica y poltica que se deba
desarrollar. El enemigo a derrotar era grande, y sus
tentculosloabarcabancasitodo.
El primero de marzo, acompaados por familiares,
decenas de trabajadores, miembros de la Iglesia y de las
CentralesObreras,bajounaguacerotorrencial,mezcladasen
la cara de muchos el agua con las lgrimas, marcharon
gritando consignas en defensa de Telecom y de la soberana
nacional, por la carrera dcima de Bogot, hacia las oficinas
del ente acusador. Dentro de la comitiva marchaba tambin
el doctor Eduardo Umaa Mendoza, defensor de los
defensores de la soberana nacional! En ese entonces la
soberana de cualquier nacin tena un valor muy preciado,
peroconeltiempohaidodesapareciendo,paramuchos,yse

64
ha tornado en algo ridculo; en una cosa abstracta y
perjudicial para sus intereses econmicos; lo de moda es la
globalizacin. Diaria y pblicamente se pisotea la libre
determinacin de los pueblos. Cada vez con ms cinismo y
descarodesdefueradelpasseordenaloquedebenhacerel
Congreso, el Gobierno, los jueces: qu leyes aprobar, cunta
gente echar a la calle en los procesos de reestructuracin,
cmo estigmatizar todo tipo de oposicin tildndola de
subversinodeterrorismo
De la Fiscala fueron trasladados a la Dijn de la Polica,
donde se encontraron con los otros ocho detenidos. Todos
fueron encerrados, de dos en dos, en calabozos de 1.20 por
1.80metros,ysloselespermitatomarelsolmediahoraal
da. Adentro excepto mientras estaban encendidas unas
pequeaslmparasquearrojabanunaluzmortecinaeralo
mismo que fuera de da o de noche: cuando se cerraba la
puerta de seguridad, las tinieblas lo envolvan todo. No se
vea ni siquiera a la persona con la que se conversaba a
menos de medio metro. Uno de los presos sufra de
claustrofobia, y esa densa oscuridad, sin un mnimo rayo de
luz que la rasgara, que permitiera al menos distinguir las
sombras, le resultaba insoportable; haba que encender
espordicamente fsforos, para evitar que cayera en una
crisisnerviosa.
DespusdequincedasenlaDijn,dasinsufriblesporlas
difciles e indignas condiciones de reclusin, fueron
conducidosalaCrcelNacionalModelodeBogot,endonde
se les asign un patio especial y una habitacin con once
camas, a la que llegaran un mes despus dos nuevos
invitados,detenidostambincomosisetrataradepeligrosos
delincuentes.

65
3
El tercer sbado de marzo, luego de tramitar el permiso de
visita ante la Fiscala por tratarse de supuestos
terroristas,lleguacrcelModelo,hacialasseisymediade
la maana. Gran cantidad de personas se encontraban ya
haciendo fila para entrar. Tom mi lugar en la cola. Estaba
ansioso, pero a la vez temeroso por los problemas que se
pudieran presentar durante un trmite al que no estaba
acostumbrado,yque,segnmehabancomentado,incluala
obligacin de desnudarse completamente, para una rigurosa
inspeccin, lo cual, de alguna forma, implicaba un trato
humillante.
Avanzando todo el tiempo en fila, se fueron cumpliendo
cada uno de los requisitos necesarios para ingresar al penal:
Sellos en los brazos, impresin de huellas dactilares en unas
tarjetas, revisin de todo lo que se llevara en los bolsillos
nada que pudiera servir como arma poda ingresarse, ni
siquiera la peinilla; los cinturones, ya se saba, haba que
dejarlos en la casa;tampocosepodapasarde ciertotopede
dineroy,luego,laanunciadadesvestida,paraverificarque
nada prohibido se llevaba entre los calzoncillos, adems de
unaagachadita,sacandolacolahaciaatrs,demaneraquese
pudiera apreciar ntegramente el ano, y as comprobar,
visualmente, que en su interior no haba armas, ni droga, ni
nada por el estilo. Cualquier sospecha o duda llevara a una
verificacin por tacto; algo as como un riguroso examen de
prstata,perosinresultadosmdicos.
Alfinmeencontrenuncorredorquedabaalacanchade
ftbol de la Modelo; mientras caminaba, a lado y lado
aparecan presos pidiendo una ayudita econmica o un
cigarrillo o cualquier cosita, parcero. Yo prefer pasar

66
rpidamente, no prestando mucha atencin a charlas o
intercambios, que no se saba a dnde podan conducir;
algunos rostros, y ms que los rostros, las expresiones,
infundan respeto, quizs, temor. Se preguntaba uno por el
delito de cada quien: asesinato?, robo?, violacin? Era
algn inocente pagando una pena injusta? Uno de esos
colombianos a los que despus de ocho aos de crcel,
cuando ya han aprendido toda la maldad que podan
aprender, les dicen tranquilamente que son inocentes y les
abren una puerta que ya no conduce a la libertad, porque la
sociedadselasvaamantenercerrada?
Despus de caminar unos cien metros por el borde de la
cancha, apareci, a mano derecha, un pabelln que luego
tomara el nombre de Pabelln Telecom donde haba otro
guardia,anteelcualhabaqueidentificarse,paraqueunode
losinternosautorizaraelingreso.
La puerta se abri. Encontr un corredor que daba a una
cancha de bsquetbol, bordeada por bancas de cemento;
luego, unas escaleras fras que conducan a la habitacin de
las once camas. En todo el trayecto me fui saludando, uno a
uno, con los compaeros encarcelados; cada abrazo se daba
con fraternidad, con fruicin, se senta en lo ms profundo;
unabrazobiendistintodeesosque,devezencuando,seda
unoconcualquieramigoenlacalle,msalldelasrejas.En
la crcel los abrazos tienen otro sabor; otro significado; son
abrazos de solidaridad, de compromiso, de una alegra muy
cercanaaldolor.
Lahabitacinsefuellenandodevisitantes.Despusdelos
saludos,cadaquienseacomodjuntoasufamiliardetenido,
oasuamigomscercano.YomesentenlacamadeCarlos
Salazar, quien ms que mi compaero de estudio, de trabajo

67
y de andanzas, ha sido mi hermano. Hablamos de suesposa
mi hermana y de sus hijos mis sobrinos; de su
estado de nimo, de la fortaleza que iban a necesitar; de lo
importantedemiacompaamientopermanente,paraqueno
desfallecieran en una situacin que, estaba claro, se iba a
tornar cada da ms difcil. El abogado, Eduardo Umaa,
hablabademnimodiezaosdecrcel,ylosustentaba:
Los presos de Telecom deca, a diferencia de los
narcotraficantes, no tienen armas ni dinero para entregar, ni
delitos que confesar, para acogerse a una negociacin
anticipadadelapena.
Un rato despus nos encontrbamos hablando sobre la
estrategia poltica a seguir, sin la cual, sabamos que la
defensajurdica,asestuvieraenlasmejoresmanos,noibaa
arrojarlosresultadosdeseados.Eraindispensabledesarrollar
un ambicioso plan de movilizaciones y de denuncias, tanto
nacional como internacionalmente. Era evidente que se
estaban violando flagrantemente derechos constitucionales,
fundamentales, de los trabajadores de Telecom. Pero, ese
plan,esagesta,requeradehombresdecarneyhueso,y,por
temor o porconveniencia, algunosdirectivos de la ATT,que
no fueron detenidos, haban renunciado a sus cargos la
semana anterior. Es decir que, en el terreno de la lucha
obrera,lacausaestabaacfala.ACarlosseleocurriunaidea
que, en ese momento, la verdad sea dicha, me asust:
propusoqueyoaceptara,esemismoda,enlacrcel,queme
eligieran vicepresidente de la ATT, con lo cual, al estar el
presidente detenido Gonzalo Daz, yo asumira sus
funciones.
Dos horas ms tarde, encerrados los miembros de junta
directiva de la ATT, en lo que despus sera la alcoba de

68
visitas conyugales, aprobaron por unanimidad la propuesta
deCarlos.
Antes del almuerzo, en un acto que se convertira en un
rito semanal, la cancha de bsquetbol del pabelln en la
queloshijosdelosdetenidospreferanjugarftbolpasa
ser, desde ese da, centro de mtines y manifestaciones de
presos y visitantes: los directivos de la ATT presos y
dirigentespopularesysindicalesquecadasbadollegabana
entregarsusolidaridad,sediriganatodoslospresentes,con
discursos que admiraban; que demostraban la valenta y la
enterezadequienesestabanprivadosdelalibertad;almenos
de la libertad fsica, porque mental y espiritualmente eran
muchsimo ms libres que millones de personas que se
encontrabanfueradelosmurosdelpenal,entreellos,cientos
de trabajadores que, desde la detencin de sus compaeros,
se haban transformado en rehenes del miedo; de un miedo
quelospetrificylostuvoescondidosdetrsdeunescritorio
odeunbastidor,duranteaos;algunosjamsrecuperaronsu
libertad.
Yo me maravillaba escuchando en sus intervenciones a
Jorge,aGonzalo,aCarlos;qudisertaciones,qureflexiones,
quvehemencia.Suspalabrasmetransportabanavecesenel
tiempoymeparecaestarfrentealderesdelatalladeJorge
Elicer Gaitn: emocionaban, conmovan, convencan. Con
razn le haban dado tanta guerra al gobierno Nacional. Ni
encerrndolospodaacallarlos.
La despedida de ese primer da de visita, fue bastante
dura. No era fcil salir como si nada, dejando encerrados a
oncecompaerosque,unaoatrs,lohabandadotodopor
salvar nuestra empresa y, con ella, un patrimonio del pas.
Losabrazosfueronmslargosyestrechosquelosdesaludo.

69
Algunos detenidos, con los que apenas habamos cruzado
unas cuantas palabras en nuestra vida laboral, se haban
tornado, en el transcurso de ese da, en amigos de los se
llevan en el corazn. Es increble como puede acercarnos, de
maneraentraable,ladificultad.
Deshice el camino andado, acompaado por cientos de
personasque,comoyo,aprovecharonhastaelltimominuto
elhorariodevisita,yesperaronaqueelguardialesindicara
que ya era hora de salir. Se repitieron las largas filas de la
maana, esta vez para verificar los sellos en los brazos,
cotejar las huellas digitales de quien entr con las de quien
pretendasalir,ycompararlafotodelacduladeciudadana
conlacaradelpresuntovisitante.
Cuandoalcanclasalida,encontrenlastiendasubicadas
en frente de la crcel a varios trabajadores de Telecom que
haban salido dos horas antes y que, con unas cuantas
cervezas como catalizador, daban rienda suelta a
comentarios, sentimientos y promesas, relacionados, todos,
con la suerte de sus compaeros encarcelados. Algunos, ya
ebrios,conlatristezadisueltaenelllanto,jurabanlucharcon
fervor,hastalamuerte,desernecesarioporsacarlosdeall.
4
El trajinar del primer da de visita se convertira desde
entonces en una nueva rutina, casi en una forma de vida,
paralosdetenidosysusfamiliares,amigosycompaerosde
lucha. Los sbados se realizaban las visitas de los hombres;
losdomingos,lasdelasmujeres.Todoelrestodelasemana,
tanto adentro como afuera de la crcel, nos dedicbamos,
veinticuatro horas del da, a una sola cosa: a buscar la
libertad.

70
Sevolvicostumbrequetodoslossbadosyoleentregara
por escrito a Carlos Salazar, un informe de las actividades
realizadas durante la semana, y que l, de igual manera, me
diera algunasindicacionessobre loqueconsiderabase deba
hacer en la siguiente, junto con su evaluacin sobre el
ambiente que se viva dentro de la crcel, y el estado
emocionaldecadaunodelosdetenidos.
El papel de liderazgo que asumi Carlos dentro de la
Modelo, fue definitivo paraevitarunrevsquehubiera sido
fatal para todos, ya que, dos meses despus de las capturas,
variosdelosdetenidosseencontrabanapuntodereventary
de caer en una macabra estrategia del Gobierno, que ya
estaba siendo objeto de duras crticas, internacionalmente, y
buscaba a toda costa una salida decorosa. La idea era
conseguir que los presos confesaran cualquier pequea
culpa, con la promesa de que as lograran la libertad ms
rpido. No faltaron, entre los trabajadores que iban de visita
lossbados,emisariosqueseprestaronparaesejuegotande
moda con los narcotraficantes, pero tan peligroso para gente
inocente de cualquier tipo de delito. Afortunadamente
Eduardo Umaa, Carlos y otros dos o tres compaeros, con
una slida argumentacin poltica y jurdica, unida a un
enormepoderdeconviccin,lograronevitarlacatstrofe.
Empezaron tambin, como parte de un ritual que se
repetira durante meses, las largas y difciles indagatorias en
cabinas oscuras, y ante fiscales con las voces deformadas,
mediante artificios electrnicos, para que no pudieran ser
reconocidasporlos temibles delincuentes. Afuera,frente a
laFiscalaRegional,familiares,trabajadoresydirectivosdela
ATT, esperbamos pacientemente, a punta de agua
aromtica, tinto y cigarrillo, la entrada y salida de cada uno
de nuestros compaeros presos, para transmitirles nuestro

71
cario y solidaridad, y gritar a una sola voz: inocente!,
inocente!,inocente!
Poco a poco, los presos de Telecom, vctimas de la
venganza gubernamental por haber impedido el gran
negociado implcito en la venta de su empresa, se fueron
convirtiendo en un importante smbolo de lucha de la clase
trabajadora.
La estrategia de accin por su libertadseplanteencinco
frentes: la movilizacin de los trabajadores de Telecom; la
unificacin con el sector sindical, social y estudiantil; la
denuncia ante las autoridades y ante la clase poltica; las
denuncias ante los medios de comunicacin, y las denuncias
internacionales.
En el primer frente, tres, a veces cuatro, directivos de la
ATT el mono Medina, el abuelo (Fabio Daz), Carlos
Schica,el toche Morenoimpulsamoslosinformativos a
los trabajadores en las diferentes reas de la empresa
Telecom, luchando contra el miedo y la pasividad de la
mayora de ellos, que, un ao atrs, cuando el paro haba
terminado exitosamente, haban levantado en hombros a los
dirigentes, que ahora teman respaldar, sospechando que
todos los que salieran a las concentraciones y marchas
quedaran sealados y, en cualquier momento, seran
detenidos por haberparticipado en el paro que tena tras las
rejasatrecedesuscompaeros.
Los jueves al medioda se instituyeron las marchas de
familiaresdelosdetenidos:madres,padres,hermanosehijos
de los presos y directivos de la ATT rodeados al principio
pormuypocostrabajadores,tressemanasdespus,porcieno
doscientos, que nunca dejaran de participar y colaborar

72
nos concentrbamos frente a las instalaciones de Telecom,
para marchar cada vez con un destino diferente, todos con
pancartas en la mano, pidiendo la libertad y proclamando la
inocencia de cada uno de los presos. Por todo el recorrido
nuestras voces amplificadas por megfonos lanzaban sin
descanso consignas: Telecom es Colombia, Colombia es
Telecom, hermano colombiano defiende tu nacin;
GonzaloDazGaviria:inocente,inocente,inocente;Carlos
Salazar Prez: inocente, inocente, inocente y as, uno a
uno, los nombres de todos los detenidos; libertad
inmediataparalosdefensoresdelasoberananacional;los
trabajadores de Telecom no son terroristas; terrorista es el
gobiernogavirista
La crcel arranc de su rutina a todos los que en mayor o
menorgradotenamosunvnculoafectivoconalgunodelos
detenidos, y sac a la luz facetas inesperadas de todos
nosotros; principalmente, dira yo, de madres, padres y
esposas, quienes en el diario convivir, especialmente las
madresylospadres,jueganloquepodrallamarseunpapel
secundario, al que llegaron como llegaremos todos
nosotros despus de aos de haber sido los protagonistas
de la historia; el motor del hogar; la pareja alrededor de la
cual giraba toda la parentela. Con el paso de los aos,
cedieron la relevancia de su rol a los hijos, quienes
usualmente los miramos y tratamos como si nunca hubieran
tenidoniezniadolescencia;comosihubierannacidoviejos,
y en ocasiones osamos tratar de explicarles cosas de la vida
que ellos conocen bastante mejor que nosotros. Muchas
esposas interpretan tambin ese papel secundario a veces
deextraqueselesdeja:elmodestocargodeamasdecasa;
y poco se entera nadie de sus dems habilidades, de su
fortaleza,porlacualavecesdejanasuesposotenerlarazn;

73
de su inteligencia y de sus capacidades, que dedicadas
habitualmente a atender a hijos y esposo, no tienen
posibilidaddedesarrollarseymostrarseenotrasactividades.
Pues bien, la circunstancia precisa la cre la crcel: los
protagonistas estaban bien guardaditos y su papel lo
interpretaban entre cuatro paredes; de manera que la lucha
en la calle fue de hijos, esposas, madres, padres, hermanos,
quienes saltaron a escena con un mpetu y una decisin que
sloapareceenlosmomentosbiendifciles,enlassituaciones
adversas. Saldra una novela o, al menos, un captulo, de
todos y cada uno de esos personajes con quienes la vida, de
repente, cruz nuestro camino. Inolvidables el pap y la
mamdeRicardoDaz:l,admiradordeJorgeElicerGaitn,
de quien citaba sus inolvidables discursos; ella, una mujer
con unatenacidad que se adivinabaensumiradabrillante y
persistente, y que pareca contrastar con las arrugas que
surcaban su rostro. Ejemplo de unin y de solidaridad, la
familia de Gonzalo Daz, principalmente su padre, ex
ministro de Comunicaciones de Carlos Lleras Restrepo, a
quien hoy, a pesar de sus aos, todava encuentro
atravesando a pi la ciudad, con espritu de arriero, con una
maletaensumanoderecha;unrobleaquiennoderrotanlos
aos. La mam de Jorge Lerma: morena, de pelo canoso,
anteojos, con la simpata de la mujer costea, y una firmeza,
fortaleza y conviccin que traslucan en su hablar y en su
andar. Sorpresa para m, descubrir en Diana, la mujer de
Carlos Salazar, y mi hermana, a una mujer valiente, a una
herona;yo,apesardesufuertepersonalidad,laconsideraba
una persona ms dbil, a la que haba que ofrecerle el brazo
para que nose viniera alsuelo;qu equivocadoestaba;justo
fueellaunadelasprincipaleslderesdelagestalibertaria;su
amorporCarlosylanecesidadlaarrancarondesutimidezy
la llevaron a hablar en concentraciones populares, en

74
programas de televisin, en noticieros; espacios donde su
ngel, sus ojos grandes, su mirada triste y profunda, y su
bellezafsica,fueronsusmejoresaliadosparasalirairosa.
Durante los meses interminables que dur la detencin,
adems de los mtines informativos y las marchas de
familiares y trabajadores, se efectuaron en Bogot tres
gigantescas marchas hacia la Crcel Nacional Modelo;
marchas a la Fiscala, a la Procuradura, al Ministerio de
Comunicaciones; misas campales; una jornada de protesta
frente a las instalaciones del Congreso de la Repblica;
jornadas culturales de denuncia y de recoleccin de firmas
exigindolealGobiernolalibertaddelosdetenidos;una
granjornadadevigiliaydeencadenamiento,queseextendi
durante30horascontinuas,lacualfueregistradaydifundida
por varios medios de comunicacin: haba que ver a los
camargrafos haciendo primeros planos de los rostros
arrugados de las madres, para luego bajar, lentamente, por
losbrazosyllegarhastasusmanosajadasyllenasdepecasy
de historia, marcadas con la huella indeleble del tiempo, y
amarradas con cadenas. Eran tomas y rostros
cinematogrficos;quellamabanlaatencin, queimpactaban.
Justamente por eso, ideamos la jornada con esas
caractersticas; entendiendo que los medios masivos de
comunicacin para captar audiencia y aumentar sintona,
recurren a mostrar imgenes conmovedoras o truculentas;
algo que, de una u otra manera, encierre drama, tragedia,
morbo. Y, obviamente, lo que buscbamos era que esa
protesta no pasara desapercibida como muchas otras y, al
salir al aire, al difundirse por los medios, se convirtiera en
una denuncia y en una forma de presin al Gobierno. Esas
imgenes, llevadas al mundo por cadenas de televisin
internacionales, como CNN, comprometan de alguna forma

75
laposicindelgobiernoGaviria,frentealrespetointegralde
losderechoshumanos,ydeteriorabansuimagen,sobretodo,
antelacomunidadeuropea.
En lo sindical, se busc desde un principio trabajar
coordinadamenteconlastrescentralesObreras,CUT,CGTD
y CTC, pero la fuerte divisin existente entre las dos
primeras, no permiti desarrollar una lucha unificada. A
pesar de la dificultad, se adelantaron tareas conjuntas con
varios sindicatos, como la USO, Sintraelecol, Sintriss,
Sintratelfonos, Atelca y Acotv, pero sin un respaldo masivo
de sus afiliados, quienes por falta de conciencia poltica,
seguan encerrados en su pequeo universo de
reivindicaciones econmicas, en sus propios problemas u
objetivos, sin valorar seriamente loqueestaba ocurriendoen
el pas: el cambio en la estrategia de lucha contra los
trabajadores organizados, cambio que tarde o temprano los
iba a afectar. Claro que esa falta de conciencia que nos
enajena y no nos permite salir a brindar solidaridad y a
responder por los dems como si nos estuvieran tocando a
nosotros mismos, la hemos evidenciado todos, alguna vez,
quizs,porunaextraaoinexactapercepcindelarealidad,
inherente de pronto a la naturaleza humana: sentimos o
creemos que los muertos o los heridos sern siempre los
dems; que a los velorios invariablemente iremos a expresar
nuestrascondolencias,yaloshospitales,avisitaraamigosy
familiares; nunca que nosotros seremos la vctima. Muchas
veces no procedemos con el cuidado necesario, ni medimos
las consecuencias de nuestros actos, porque esa errada
percepcin nos lleva a sentirnos inmunes a todo; pareciera
que presumiramos, como lo deca Brecht, que nunca van a
venirpornosotros.
Obviamente, la falta de claridad de la opinin pblica

76
dentro de ella la clase trabajadora, frente a todo lo que
acontece en la vida de un pas, es producto de la
tergiversacin que de los hechos hacen los medios masivos
de comunicacin. Y, justamente, por no contar con esos
medios al servicio de las mayoras, era, es y ser
supremamente difcil la tarea de denuncia de casos como el
injusto encarcelamiento de trabajadores y sindicalistas. Por
eso,comomecanismoadicionalparaenfrentarydenunciarla
dura represin desatada por el gobierno de Csar Gaviria,
conelobjetodeimponer,sieranecesarioasangreyfuego,la
poltica de apertura y privatizacin; represin plasmada
claramente en la arbitraria detencin de trabajadores de
Telecom y de Ecopetrol, se cre, con la participacin de
dirigentes de la CUT y la CTC, y de un importante nmero
de sindicatos, el Comit Permanente contra la
Criminalizacin de la Protesta Popular. Este Comit jug en
materia de denuncia internacional un significativo papel,
junto con el Comit Permanente por la Defensa de los
Derechos Humanos, el CINEP y las Mesas de Trabajo por la
Paz.
Tambin,comoherramientaparainformaryconcientizara
la comunidad nacional, se adelantaron varios foros sobre el
caso Telecom, en las universidades Nacional, Autnoma y
Pedaggica, y se particip en la Cumbre por la Paz,
convocada por la Alianza Democrtica M19, movimiento
poltico de reciente conformacin y del cual hacan parte ex
guerrilleros del M19.Recuerdo que al finalde mi sentida y
fogosa intervencin, en la que las palabras, los gestos y el
tonodelavozreflejabanelcansancioylaimpotenciadeuna
luchapermanenteeinfructuosacontraunrgimenquecierra
todaslaspuertasylasposibilidades,manifestquedentrode
m habitaba el germen del nuevo guerrillero colombiano.

77
Muchos aplaudieron; seguramente, entendieron el dolor y la
frustracinquequisetransmitir.Otros,sequedaronmirando
incrdulos,dudandodeloquehabanescuchado.Unodelos
ex guerrilleros que me invit, me mir con rabia.
Seguramente, le estaba daando su nuevo discurso: el
pacifista, el de las vas democrticas, el que lo tena en ese
momento como representante a la Cmara. Qu pesar, me
dije, no entendi lo que quise decir; se tom las palabras
literalmente. Debe ser de esos que justifican una opcin o
undiscurso,slocuandosonelloslosvoceros;sisonotros
alahoguera.
En el Congreso de la Repblica se realizaron cuatro
debates sobre el caso de los detenidos de Telecom: en las
comisiones Sexta y Primera del Senado, y en la Comisin
Sptima de la Cmara. Esta ltima, promovida por el
representante Manuel Cepeda, valeroso y solidario amigo,
asesinado unos aos despus por los amigos del rgimen,
que le hacen los favores y se los siguen haciendo, para
quenotengaqueuntarsedesangre.Deesasesin,imposible
dejar de destacar la admirable intervencin realizada por el
doctor Eduardo Umaa Mendoza, abogado defensor de los
trabajadores: qu sabidura, qu control del auditorio, qu
expresin corporal y manejo de la voz; era un actor de
primera lnea, con un conocimiento del derecho colombiano,
espaol, italiano, francs, que haca sentir minsculos, como
pequeos liliputienses, a los miembros del Gobierno y de la
Fiscalaqueasistieronaldebate;lacaradelFiscalGustavode
Greiffdaba grima: luca plido comounqueso,sus pmulos
temblaban; se vea asustado e incapazdeobjetarle unapizca
a ese hombre que, con una lucidez asombrosa, estaba
despedazando su ente acusador y su maquiavlica justicia
regional,ideadaparaburlarelderechodedefensa,nodelos

78
terroristas y narcotraficantes, sino de los enemigos polticos
delGobierno. Enelclmaxde la disertacin, Eduardo seal
con el dedo ndice al Fiscal, mientras su mirada airada,
volcnica, lo fustigaba, y su verbo genial acusaba, poniendo
enevidencialamultiplicidaddetrampasymentirasconque
se construan los procesos penales de la justicia sin rostro, a
partir de falsos testigos algunos de ellos clonados que
por unos cuantos pesos, o por simple orden del ejrcito,
acusaban de lo que fuera a quien fuera. Fue una sesin
inolvidable para quienes tuvimos la fortuna y el orgullo de
estarall.
En la bsqueda de la libertad, se sostuvieron tambin
extensas reuniones con diferentes organismos, autoridades
pblicasyhombresdelapoltica:DefensordelPueblo,Fiscal
General, Procurador General, Contralor General, Consejera
Presidencial para los Derechos Humanos, Consejo Superior
delaJudicatura,embajadasdeFrancia,Suecia,Suiza,Mxico,
Alemania, Estados Unidos; consulado de Cuba, presidente
delCongresodelaRepblica,ministrodeGobierno,ministro
de Justicia, ministro de Comunicaciones, presidenta de
Telecom, miembros de la Direccin Liberal Nacional,
candidatos presidenciales, decenas de senadores y
representantes, concejales, diputados, Comisin de Justicia y
Paz,obisposasistentesalaConferenciaEpiscopal
Intentamos tambin, no con grandes resultados, abrir los
medios de comunicacin a nuestras denuncias: primero,
convocamos a una rueda de prensa, que tuvo una asistencia
regular, y poca difusin en los noticieros, donde,
normalmente, slo se emiten los pronunciamientos de
voceros del establecimiento. Luego, tuvimos la suerte de
encontrar eco en periodistas algunos con columnas en
importantes diarios, otros con programas de radio o

79
televisin, con cierto grado de independencia, como
Germn Castro Caycedo, Ramn Jimeno, Jorge Child,
Alfredo Vsquez Carrizoza, que se acercaron a la
problemtica desde una ptica ms humana y progresista, y
ayudaron a crear, en una parte de la opinin pblica, la
certeza de que la privacin de la libertad de los trabajadores
de Telecom y el tratamiento de terroristas era un exceso
inaceptable.
Tal vez, la actividad que mayores resultados aport a la
consecucin de la libertad fue la denuncia internacional. En
ese terreno, se realizaron reuniones con la Comisin
Internacional de Wisconsin (EU), la Confederacin Mundial
del Trabajo, CMT, con sede en Blgica, el Colombian
CommitteeforHumanRights,laCentralLatinoamericanade
Trabajadores, CLAT, la Confederacin Latinoamericana de
TrabajadoresdeComunicaciones,CLTC,LuisAndersondela
ORIT, CIOLS, el embajador de Austria. Igualmente, a travs
delaCUTylaCGTD,seenvitodalainformacinnecesaria
para la denuncia respectiva ante la OIT en Ginebra, y la
ConferenciadeDerechosHumanosdelaONU,enViena.
Va telefnica o travs de fax, se sostuvo permanente
comunicacin con Lawyers Committee for Human Rights
(New York), Colombian Committee for Human Rights
(Londres), Austrian Committee Against Torture, Justicia y
Paz (Alemania), Sindicato Argentino de Televisin, Walter
Suntinger (Austria), Central General de Trabajadores de
Panam, Amnista Internacional (Susan Lee), Sindicato de
Trabajadores en Empresas de Comunicaciones (Brasil),
Tribunal Permanente de los Pueblos, Unin Independiente
Empleados Telefnicos de Puerto Rico, Cruz Roja
Internacional, Americas Watch, South Central Federation of
Labor (EU), S.O.S. Torture, Irene Nilsson (Suecia), Unin

80
Sindical Suiza, Congreso del Trabajo en Canad, Socialismo
sin Fronteras (Blgica), Comisiones Obreras de Espaa. Esta
ltima organizacin realiz en Madrid y en Barcelona
concurridas jornadas culturales en solidaridad con los
detenidos de Telecom. Ver el registro flmico de las mismas,
escucharesasvocesqueconsuacentoespaolreclamabanla
libertad a muchos kilmetros de distancia, fue como un
blsamoparalamoraldelosdetenidosysusfamiliares.
Todas las entidades mencionadas enviaron, al gobierno
colombiano y a diferentes autoridades del pas, mensajes de
rechazo por el injusto tratamiento que se les estaba dando a
lostrabajadoresdeTelecom.
Los miembros de la Confederacin Mundial de Trabajo,
CMT,enBlgica,apartedesuscomunicados,enreuninque
sostuvieron con el Embajador de Colombia en ese pas, le
manifestaron que de no arreglarse la situacin de los
trabajadores de Telecom a finales del mes de octubre, se
impulsara un bloqueo econmico a Colombia, por parte de
laComunidadEconmicaEuropea.
En el Congreso de la CLAT, realizado en Sao Paulo
(Brasil), se declar el 14 de octubre de 1993 como el Da
Latinoamericano de la solidaridad con los detenidos de
Telecom, fecha en la que se llevaran a cabo como
efectivamente se hizo marchas de protesta hacia las
Embajadas de Colombia en todo el continente. Tambin en
ese evento se decidi que el siguiente congreso de la CMT
fijaraundadelmesdediciembre,comoelDaMundialde
la solidaridad con los detenidos de Telecom, con miras a
efectuar marchas y mtines ante las embajadas de Colombia
entodoelmundo.

81
Losefectosdetodaestaactividadinternacionallossintiel
presidente Gaviria en una visita que por esos das realiz a
Londres, acompaado del Procurador General de la Nacin;
esteltimofueinterrogadoyconfrontadofuertementeporla
detencin de los trabajadores de Telecom, ante lo cual, no
tuvo ms alternativa que pedir excusas a nombre del
gobierno colombiano, por la equivocacin en la calificacin
del delito, manifestando que de ninguna forma podan ser
catalogadoscomoterroristas.
5
Durante el desarrollo de las actividades adelantadas en la
ingente lucha por sacar a nuestros compaeros de la crcel,
encontramos ciertas limitaciones como Asociacin de
Tcnicos de Telecom, ATT, ya que por tratarse de una
organizacin gremial, nuestra rbita de accin se reduca en
teorasolamenteanuestrosafiliadosenelsectortcnico.Esto
lo aprovechaban algunos miembros del sindicato de base
para, en ocasiones, obstaculizar nuestro accionar,
desmovilizandoreasdetrabajadoresenlasqueejercanuna
fuerte influencia. Ese comportamiento, visto de manera
desprevenida, no tena explicacin alguna: qu poda llevar
aesosespecimenes,aparentementeconscientesencuestiones
polticas, militantes de partidos, a torpedear tareas que
buscabannoslolalibertaddelosdetenidosdelaATT,sino
tambin sacar a sus directivos los de Sittelecom de la
clandestinidadenlaqueseencontrabansumidosdesdehaca
meses, huyendo de la persecucin gubernamental? Tal vez,
les preocupaba el auge, la fama, la acogida que estaba
teniendonuestraorganizacin,porlamismalegitimidadque
haban ganado sus principales dirigentes, quienes desde la
percepcin de muchos trabajadores haban demostrado un

82
inmenso valor al entregarse, para acompaar al resto de
detenidosenlacrcel,yconvertirsedesdeallenadalidesde
la lucha. Desde la mirada de esos mismos ojos, la actitud de
los directivos del sindicato de base haba sido, menos
valerosa, as trataran de justificarse diciendo que era
inadmisible entregarse por las buenas a una justicia
capitalista y neoliberal en la que no crean. Tal vez, nunca
entendieron que no se trataba simplemente de entregarse,
sinodeseguircumpliendosupapeldelderes,dedirigentes,
desdelacrcel;dndolemoralasuscompaerosdepresidio,
coordinando todas las actividades y denuncias en pro de la
libertad. Pero bueno, cada quien tiene el derecho inalienable
detomarsuspropiasdecisiones,ylaobligacinineludiblede
cargarconlasconsecuenciasdelasmismas.
Para aglutinar a todos esos trabajadores, enamorados en
esemomentodelacausaqueliderabalaATT,yasdarleun
impulso mayor a la brega, el 15 de octubre de 1993, en la
ciudad de Medelln, despus de muchas horas de discusin,
la Asamblea Nacional de la Asociacin de Tcnicos dio vida
al Sindicato de Industria de Trabajadores de las
Telecomunicaciones luego, Asociacin de Trabajadores de
las Telecomunicaciones, con idntica sigla, ATT, ya que la
misma gozaba en ese momento de un importante
reconocimiento,tantodentrocomofueradelpas.
Eran cerca de las tres de la madrugada cuando los
fundadores del nuevo sindicato de industria lo que
permitira afiliar trabajadores de diferentes empresas del
sector estampamos nuestras firmas en la planilla que la
semana siguiente deba entregarse en el ministerio del
Trabajo.Lacelebracinempezenseguida,yparaalgunosse
extendidurantetodoesesbado.Yotomelprimeravina
Bogot y a las siete de la maana estaba presentndoles el

83
informe a los compaeros detenidos, quienes desde haca
unos das haban sido trasladados de la crcel Modelo a una
casa crcel, como parte de una tctica del Gobierno para
hacer ver que a los trabajadores de Telecom se les estaba
dandountratopreferencial.Enltimas,eraelresultadodela
constantepresininternacional.
Miinformeenlacrcelnoselimitalasdiscusionesdela
Asamblea, era imposible omitir algunos aspectos de la
marcha que habamos realizado la maana del da anterior,
porlascallesdeMedelln.Y,loimportante,lodedestacar,no
era la multitudinaria participacin, ni los usuales conflictos
con la polica. Esta vez, las que terminaron opacando las
cosas normales que ocurren en este tipo de eventos, fueron
lasintervencionesquesedieronalfinaldelrecorrido,frentea
La Alpujarra, sede del gobierno municipal y departamental.
Nofuerondiscursospolticos,antineoliberalesyemotivosde
sindicalistas.Sedirigieronalamultitud,lasmadresdeJorge
Lerma y de Carlos Salazar. La primera con una energa que
impresionaba; con la tenacidad de una mujer batalladora
construidaapuntadesacrificio;conelvaloryladecisinde
caminarhastadondehubieraquecaminar,porlalibertadde
suhijo.Lasegunda,llenadeamor,defe,deternura;maestra
de escuela por aos, enamorada de la lectura y de la poesa,
recit un poema de algn vate colombiano, quizs Julio
Flrez,quenoscalatodosenelalma.Esasmujeresgrandes,
inmensas, descomunales, nos dieron ejemplo de tesn, de
dignidadydeamor.
6
Haban transcurrido ya cerca de ocho meses desde las
primeras capturas, y para ese momento ya Eduardo Umaa
Mendoza,enelcampojurdico,habadespedazadounaauna

84
las supuestas pruebas y los argumentos de la Fiscala,
asesoradoenlotcnicoporvariosdelosdetenidos,dentrode
quienes se encontraban destacados expertos en materia de
telecomunicaciones; con argumentos irrefutables dejaron sin
pisoycasienelridculo,todaslastesisexpuestasporelente
acusador y por sus testigos; su absoluta ignorancia sobre el
funcionamiento de las centrales telefnicas y los equipos de
transmisin,loshaballevadoaarmarhistoriasdescabelladas
y torpes que, desde lo cientfico, no resistan el ms mnimo
debate.
Esto, sumado a la fuerte presin que estaba recibiendo el
gobierno colombiano por parte de la comunidad
internacional,debahaberarrojadocomoresultadolalibertad
de los detenidos Eduardo Umaa estaba exigiendo la
preclusin, pero no fue as. Es ms, el caso se iba a llevar
nuevamente a la fiscala delegada ante la Corte Suprema de
Justicia donde Roberto Lobelo haba maquinado la
acusacin de terrorismo, lo cual dilatara la definicin del
procesoporvariosmesesms.
LostrabajadoresdeTelecomhabansoportadoyamuchos
largosytediososdaslejosdesusfamiliasyarrancadosdesu
libertad, como para aceptar que el Gobierno con un nuevo
artificio los fuera a mantener retenidos desde nuestra
ptica, secuestrados de forma indefinida. Despus de
intensas discusiones entre los trece presos, y de ellos con los
directivosdelaATTqueluchbamosafuera,Carlos,Gonzalo
yJorgedecidieronlanzarseaunahuelgadehambre.El27de
octubre de 1993 da de mi cumpleaos recib una
llamadaalaseisdelamaana;noera,comoesperabacuando
contest,lallamadadeunfamiliaracuciosoquequeraserel
primero en felicitarme. No. Era Carlos Salazar que desde el
telfono de la casa crcel me entregaba como presente la

85
noticiadeliniciodelahuelga.Elanunciomeconstern;sent
una gran tristeza; eran muchas horas de lucha continua, casi
las veinticuatro de cada da, que no devolvan como fruto la
merecidaliberacin;losdetenidosyaestaban,ensumayora,
agotadosenlomoral.Yotemaqueunhombrefroyobtuso
como el presidente Gaviria los dejara morir sin hacer
absolutamente nada por impedirlo. Saba, adems, que la
decisin tomada por los tres directivos de la ATT era seria;
tena la conviccin de que no era un simple amague para
llamarlaatencin;queerancapacesdellegarhastalamuerte
para conseguir su libertad. De esto, el tiempo se encargara
dedarmelarazn.
RecuerdobienqueEduardoUmaaseenojterriblemente
porque ninguno de los presos lo haba informado sobre la
decisin de lanzarse a esa huelga; estaba realmente furioso;
incluso, se opuso a que la noticia se difundiera por los
medios de comunicacin. Esa noche, estuve en su
apartamento, y despus de meses de una relacin fraternal,
sin rencilla alguna, tuvimos una fuerte discusin, porque yo
insistaenquelanoticianoslodebaaparecerenlosmedios
colombianos,sinoqueloimportanteeraqueatravsdeellos,
llegara a la comunidad internacional, especialmente a la
europea,paraqueforzaraaGaviriaasoltarlos.
Ustedesnopuedenalimentarlesesalocuramedijo.
Unonopuedelanzarseaunahuelgadehambreascomoas.
Esonoesunjuego.
Ellosnoestnjugandolerespond.Vanairhastael
final.
Peor refut. Se van a morir. Los van a dejar morir.
Gavirianovaamoverunsolodedo.

86
Y, qu ms pueden hacer? No tienen alternativa
repliqu. Usted mismo dijo que otra vez van a llevar el
proceso a la fiscala delegada. Que los van a tener diez aos
en la crcel. Algo hay que hacer;algo que defina de una vez
lasituacin.
Y si eso no define nada? Y si simplemente esperan a
quesemuerauno,paraquelosotrosseechenparaatrs?Al
gobiernopocoleimportalavidadeuntrabajador.Menos,si
es sindicalista! Cuanta gente se muere todos los das en
Colombia? A cuntos matan? Yo no estoy de acuerdo con
esa huelga. Es un acto irresponsable! Es ms, si fracasan el
Gobiernosevaavenircontodoycontratodos;noslocontra
losqueestnenhuelga.
Yo creo que esa decisin va a dar resultados positivos.
La comunidad europea est pendiente agreg. Se est
preparando un bloqueo contra Colombia. A Gaviria no le
convieneelescndalointernacionalquecausaralamuertede
unodeellos.Seragravsimo!
Ustedessonunosilusos
Esa noche, no logramos ponernos de acuerdo. De manera
que al otro da acat la orientacin de los huelguistas, y al
mediodayporlanochelosnoticierosdetelevisinledieron
un espacio importante a la huelga iniciada por los presos de
Telecom; entrevistaron tambin a sus esposas y madres,
quienes amenazaron con sumarse a la huelga si sus seres
queridosnoeranpuestosenlibertad.
Una cosa es enterarse de una huelga de hambre de
cualquierdesconocido,enladistancia,yotra,vivirladecerca
con seres que uno quiere. Cada da que transcurra sin
cambio alguno en la posicin del Gobierno y de la Fiscala;

87
sin noticia de que algo se estuviera moviendo, era
desesperante. Mdicos de la crcel Modelo iban a revisar su
estado, cada da, y a pesarlos. La prdida constante de kilos
evidenciaba que la huelga era de verdad. S que los dos
primeros das fueron dificilsimos. Despus, el apetito
desapareci,loquehizomsfcilmantenerladecisin;pero,
al mismo tiempo, su salud empez a deteriorarse demanera
mssignificativa.
Algunos momentos de la visita que les hice el sbado
siguiente, en la casa crcel, quedaron incrustados en el
recuerdo, como fotos vivas, con olor, con ambiente, con un
sentimiento de nostalgia y de desolacin que, obviamente,
ocult en los dilogos que sostuve con ellos. La idea era
comunicarlesoptimismo,asyonolotuviera.
Los tres estaban muy abrigados; Carlos, tena puesta una
ruana, de esas que usan los campesinos para enfrentar las
heladas de la Sabana de Bogot, o los intensos fros de las
tierras boyacenses. El solo verlo me caus tal impresin que
tuvequetragarsalivaparanollorarcuandoloabrac.Ledije
queloveamuybientenaquementir,noleibaadecirque
lo vea muy, pero muy plido; casi blanco. Cuando me
habl, su aliento me impact terriblemente. No conoca el
olorqueemanadeunorganismoquellevadassincomer.En
eseinstante,deverdadpensqueseibaamorir.Quelostres
seibanamorir.
As y todo, sacaron fuerzas para enfrentar una acalorada
discusin que se desat con los otros detenidos y sus
familiares,algunosdeloscuales,nocompartanparanadala
huelga. Me pareci el colmo que encima de que estaban
arriesgando sus vidas, tuvieran que someterse a una crtica
tandura,tandesconsiderada,comolaqueleshicieron,yque

88
ellos soportaron estoicamente, pero defendindose como
leones. Tenan la certeza de que la razn los acompaaba, y
de que en ese instante del proceso, slo algo as poda
conducirlos a la anhelada libertad. No slo por solidaridad,
sinoporquecompartasuscriteriosyargumentos,apoycon
firmeza a los tres directivos de la ATT que adelantaban la
huelgadehambre.
Esatarde,saldelacrcelderrumbado;conlamoralenel
piso. Se me vino encima como un escaparate toda la
impotencia que vena sintiendo desde haca meses, frente a
unas autoridades y a una sociedad que no se conmovan ni
movanpornada.Lanochemesorprendisentadofrenteala
ventana de la sala; viva en un quinto piso y desde all se
divisaban las luces de la ciudad, y al fondo, imponente, la
silueta de la cadena montaosa que forman los cerros de
Guadalupe, El Cable y Monserrate. Fum, pens, busqu
Pero,qumsselepodasumaraunahuelgadehambrede
varios das, en la cual los protagonistas ya haban perdido
diez kilos de peso? Tirarse del quinto piso y dejar una nota
culpando a Gaviria? Tomarse una embajada, una iglesia, la
sededelaCruzRoja,elCapitolioNacional?
El lunes siguiente, con el mono Medina, Carlos Schica,
RuthSoraidanuestraperiodista,nospusimosenlatarea
decontactar,conunnuevocomunicadodedenuncia,atodas
lasorganizacionesdefensorasdelosderechoshumanosalas
que tuviramos acceso. Informbamos sobre el grave estado
de salud de los detenidos que se encontraban en huelga de
hambre. Era indispensable la intervencin de las ONG y de
losgobiernosextranjerosparamoveralpresidenteGaviria.
A los cinco das de iniciada la huelga de hambre, la
condicin fsica de los tres era ya preocupante; la de Jorge,

89
poda catalogarse de grave, ya que debido a una lesin
intestinal, la falta de alimento lo haba afectado mucho ms
queasuscompaeros;nisiquierapodamoverse.
Seguramente, los guardias de la casa crcel y los mdicos
de la Modelo informaron del asunto al presidente de la
Repblica, quien a su vez debi mover algunos hilos en el
ente acusador, porque a las nueve de la noche del domingo
31 de octubre justamente, la noche de brujas, el fiscal,
tal vez aburrido en su casa, sin nada ms que hacer, opt
porsentarseatrabajary,depaso,acambiarlatipificacindel
delito: la acusacin de terrorismo se substituy por la de
sabotaje despus tendran que remplazarla por la de
perturbacin de las comunicaciones, delito que era
excarcelable y le permiti, en una demostracin de lo
eficiente que puede ser la justicia, emitir simultneamente la
ordendelibertadprovisionalparalostrecedetenidos.
Deesomeenteraldasiguientecuando,antesdelassiete
delamaana,mellamEduardoUmaaMendozaalacasa:
me dio la gratsima noticia, y me pidi que lo acompaara a
la Fiscala para reclamar la boleta de libertad. Nos
encontramos all a los ocho en punto. Despus de una hora,
enlaqueEduardohizotodoslostrmites,hablconelfiscal,
y llam desde all a la crcel, para dar la buena nueva,
salimos al encuentro de los detenidos. Aunque Eduardo les
habacontadotelefnicamentequetenaensupoderlaorden
delibertad,lostresqueseencontrabanenhuelgadehambre
se negaron a suspenderla hasta que no la tuvieran ante sus
ojosypudieranleerla.
Nos fuimos en dos carros; el que transportaba a Eduardo
marchaba adelante. Tomamos la avenida que conduce al
aeropuerto Eldorado, por ser la va ms rpida para llegar a

90
la casa crcel. Cuando empezbamos a subir el puente de la
avenidaBoyac,elvehculodondeibaEduardosedetuvode
manera inesperada. Pens que se haban varado. l sac la
cabezaporlaventanadeatrs,luegosumanoderecha,ycon
el tpico gesto de siga usted me indic que lo adelantara.
Era un acto de reconocimiento que a m me pareci, por un
lado, inmerecido, ya que el trabajo hecho por Eduardo era
dignodetodosloselogios,respetosyagradecimientos;y,por
elotro,elmsgrandehomenajequemehayanhechoenaos,
y que pag de sobra aunque yo no estaba pidiendo pago
alguno el esfuerzo que realic durante nueve meses. Era
una noble actitud que hablaba mucho de la grandeza y la
ternuradesucorazn.
En la casa crcel los presos estaban eufricos; desde que
abrieron la puerta slo encontramos risas y abrazos de
alegra.Alfondo,enunapequeahabitacin,GonzaloDazy
CarlosSalazartratabandeconvenceraJorgedequesedejara
atenderporlosmdicosyaccedieraaingeriralgnalimento.
La boleta de libertad la tuvo que leer acostado, porque ni
fuerzas para incorporarse tena. Una vez convencido de que
no se trataba de una treta para que comiera, se dej aplicar
sueroyempezunalentarecuperacinaligualquelosotros
doscompaerosdeviajeenlahuelgadehambre.
Eduardo y yo tuvimos que salir unos minutos despus,
porgentilinvitacindeljefedeguardias,quienconsiderque
nopodamospermaneceradentromstiempopornotratarse
deundadevisita.
La calle empez a atiborrarse, paulatinamente, de
familiares de los presos, trabajadores, sindicalistas y medios
decomunicacin.Todosesperbamosansiososelfinaldelos
nueve meses de prisin. Cada tanto, uno de los detenidos se

91
asomaba a la ventana, saludaba con la mano y reciba
aplausos y vivas que convertan la calle en una fiesta.
Cuando aparecan Gonzalo o Carlos, la algaraba era mayor.
El nico que no emerga por ninguna parte era Jorge, quien
tard varias horas en recuperar las fuerzas necesarias para
ponerseenpiycaminar.Cuandohacialascuatrodelatarde
apareciantelagenterecibiunaestruendosaovacin.
Como siempre, algn requisito qued faltando, y los
detenidostuvieronqueesperarhastadespusdelcrepsculo
para recobrar su libertad. Entre tanto, la figura ante los
medios de comunicacin era el abogado defensor de los
trabajadores, quien aprovechaba cualquier entrevista para
publicitar la inocencia de sus defendidos, denunciar la
execrable injusticia que se haba cometido con ellos, y
emprenderla contra la justicia sin rostro, que violaba el
debidoprocesoyelderechoaladefensa.
Cuando apareci el primer detenido en la puerta de la
crcel,erayadenoche.Lagentegritabadejbilo.Habamos
hechos dos filas, una a cada lado de la puerta, entre los
familiares y los trabajadores ms cercanos a ellos. En primer
lugar,comoeralgico,estabanlasesposasyloshijos,yluego
los padres. De abrazo en abrazo, de beso en beso, iban
bajandolasescalerashacialaanheladaliberacin.Vistosenla
distancia, sin distinguir sus rostros y sus cuerpos, deberan
parecer fardos lanzados de un lado para otro por la gente.
Fue un instante de fraternidad inolvidable, lleno de cario y
de lgrimas, bien distintas de las que se haban derramado
meses atrs, cuando se produjeron las capturas, o en cada
despedidalossbadosylosdomingosenlacrcel.
Esanochesehizomsprofundaladivisinexistenteentre
Sittelecom y ATT:Junto con la ordendelibertaddelostrece

92
detenidos, se retir por parte de la Fiscala la orden de
captura que pesaba contra los tres directivos de la primera
organizacin; por lo tanto, ese mismo da podan retornar,
gracias a nuestra actividad y a la de Eduardo Umaa
Mendoza, a la luz pblica, sin problema alguno. Pero,
algunos de los denominados en todas nuestras marchas y
nuestras denuncias como perseguidos, en vez de buscar
un encuentro con los presos a la salida de la crcel, se
prestaron para engaar a decenas de trabajadores
hacindoles creer que los recin liberados se dirigiran hacia
el edificio principal de Telecom, en el centro de la ciudad, y
quedebanesperarlosall,dondelosdirectivosdeSittelecom
en libertad, siguiendo la farsa, haban instalado equipo de
sonidoy,apuntademicrfono,amenizabanelratomientras
aparecan sus lderes. Muchos trabajadores descubrieron la
mentira demasiado tarde y no pudieron saludar a sus
compaerosalasalidadelacrcel.Nossilostresfugitivos
de la justicia Eberto, Rafael y Antonio se prestaron para
el engao, pero, esos hechos y toda la poca de la crcel
marcaranlarelacinentrelasdosorganizacionessindicales,
durante varios aos, al menos en lo poltico. En el campo
personal, durante los paros y, sobre todo, luego de la fusin
enlaUSTC,llegamosacompartircasicomoamigos,peroen
el fondo siempre se mantuvo una insalvable distancia, que
llev a un accionar independiente y, de alguna manera,
condujoaladversodesenlacefinaldelasbatallaslibradaspor
defenderaTelecom.
Paraeldasiguiente,2denoviembrede1993,organizamos
una concentracin popular en la plazoleta Joaqun Mara
Caicedo denominada as por nosotros en homenaje a
nuestro compaero asesinado al final del paro de 1992,
para recibir y honrar a nuestros compaeros liberados.

93
Empez hacia las seis y treinta de la tarde; la participacin
fue multitudinaria; asistieron miles de trabajadores, casi
todos con una antorcha en su mano; las incontables llamas,
mecidas continuamente por el viento, parecan cantarle a la
noche y a la libertad, y brindaban a quienes nos
encontrbamosenlatarima,unespectculomaravilloso.
Unoauno,losexpresidiariossedirigieronalamultitud;
hablaron tambin algunos de sus familiares; luego, Eduardo
Umaa Mendoza, quien adems de eximio abogado era un
excelente orador, rindi su saludo y su informe triunfal. Esa
nocheescuchdiscursosdeantologa,nosloporsuenorme
contenido humano y poltico, sino por la forma exaltada,
apasionada como se pronunciaron; pero ninguno con la
fuerzaylaconviccindeldeCarlosSalazar,quienesanoche
anunci el nacimiento de la nueva ATT como sindicato de
industria; pocos oradores he escuchado con un verbo tan
persuasivo,tanelocuente.
Cantando varias de las canciones que repetimos durante
mesesenlaModelo,ledimosunavueltaalamanzana,enla
cual, en ese momento, quedaban hoy, la historia es otra
los dos edificios principales de Telecom: el de la
Administracin Central y el de la Gerencia Regional. Los
esposos marcharon abrazados, con sus hijos pequeos
tomados de la mano, mientras las antorchas continuaban
iluminando esa noche feliz, prometedora, que por poco no
llega.

94
ELDESANGRE
1
El fracaso en el intento de privatizacin de Telecom, llev al
gobierno de Csar Gaviria Trujillo a buscar salidas
alternativas en el camino de entregarle a las empresas
transnacionales,queenltimassonlasqueimponenlaleyen
el planeta, el usufructo de los servicios de
telecomunicaciones,ydepaso,sacarlasdelagravedificultad
enlaqueseencontrabanporlasaturacindelademandade
lneas telefnicas en sus propios pases y en el mundo
desarrollado.
En el ao de 1993, con la discutible tesis de que era
necesarioampliaracualquierprecioladensidadtelefnica,y
llegar a 15 telfonos por cada 100 habitantes un ndice
adecuado para un pas desarrollado, pero no para un pas
pobreyconunageografatanquebradacomoColombia,el
Gobierno Nacional embarc a Telecom en la firma de
contratos de asociacin a riesgo compartido o de joint
venture, con las empresas Alcatel, Nortel, Siemens, Ericsson,
NeceItochu.
A la Junta Directiva de la Empresa que los aprob, se le
dijoysusmiembros,nombradostodosporelpresidentede
la Repblica, se prestaron para la farsa que Telecom no
colocara un solo peso. Que los socios extranjeros instalaran
todos los equipos necesarios, sin exigir suma alguna, y que
dichosequipossepagaransolitos,conloqueprodujeranpor
derechosdeconexin,cargobsico,telefonalocalydelarga
distanciasaliente.
ObtenidalaautorizacinporpartedelaJuntaDirectiva,se

95
pusieron al frente de lo que aos despus sera denominado
por la revista Semana como el peor negocio de la historia,
ClaraElsaVillalbadeSandoval,presidentadeTelecom,Jorge
Cortzar Garca, vicepresidente de Operaciones, y Francisco
Senz Flrez, vicepresidente Tcnico. Los dos ltimos,
conocedoresaldedillodelnegociodelastelecomunicaciones,
manejaron a la Presidenta como se les antoj, cabalgando
tranquilamente sobre su ignorancia en la materia, y se
convirtieron durante aos en los cabecillas del negociado y,
muy seguramente sera propicia una revisin de su
patrimonio, en los mayores beneficiarios de los joint
ventures.
Las propias empresas transnacionales adelantaron los
estudios de mercadeo y establecieron la demanda existente,
para definir el nmero de lneas a instalar. En concordancia,
seestablecienloscontratosqueseranlossociosextranjeros
los responsables de la demanda de lneas por parte de los
usuarios,ynoTelecom.
Con base en dichos estudios, se elaboraron unos modelos
econmicos, proyectando las lneas a instalar, fecha de
instalacin, fecha de venta y conexin de las lneas, y se
presupuestaron unos ingresos durante el desarrollo de cada
unodeloscontratos.
Supuestamente, con miras a que Telecom pagara lo ms
rpido posible todas estas lneas telefnicas se defini una
alta participacin de los ingresos brutos para los socios
extranjeros:80%enelcasodeNortely90%eneldeAlcatel.
Los transnacionales en sus estudios sobreestimaron la
demanda de manera mayscula, ya que, de manera
irresponsableaparecieronensuburbiosdevariasciudades,o

96
en veredas pobres de Colombia preguntndole a la gente si
quera tener telfono. Quin iba a contestar que no? Todos
queran tener en su casa una lnea telefnica. Despus, ya
instaladaslascentralesyconstruidaslasredes,volvandonde
lasmismaspersonasavenderleslaslneas,yrecibanlanica
respuesta posible: querer, s queremos, pero no tenemos
plata. As, de un milln ochocientas setenta mil (1.870.000)
lneas proyectadas en los modelos econmicos, slo se
vendieron un milln ciento cincuenta mil (1.150.000).
Setecientasveintemil(720.000)lneassequedaronsinvender
y,porlotanto,sinentraraproduciringresos.
Buscando clientes a toda costa, los socios extranjeros, de
manerairresponsable,instalarondecenasdemilesdelneasa
personasquenotenanposibilidaddepagarporelservicio,y
segenercomoconsecuenciaunaenormecarteraquellegal
billndepesos.
Adicionalmente, y a raz de la apertura a la competencia
en la prestacin de los servicios de larga distancia, la
demanda de llamadas nacionales e internacionales y las
tarifas, tampoco fueron las proyectadas, ya que los ingresos
por este concepto que antes eran monopolio de Telecom,
empezaronacompartirseconlosnuevosoperadores,Orbitel
y 007 Mundo (ETB), que montados sobre la enorme
infraestructura de Telecom, fueron rpidamente
descremandoelmercado.
Tambininfluyenunademandadelservicioinferiorala
esperada,elhechodequelossociosextranjerosinstalaranlas
lneasenunestratopromedio,muyinferioralpactadoenlos
contratos. Una persona de estrato dos no utiliza el servicio
local y de larga distancia, igual que otra de estrato cinco o
seis.

97
Para rematar, existieron serios incumplimientos por parte
de las transnacionales; incumplimientos que, de manera
eufemstica, fueron denominados desviaciones tcnicas. La
cuantificacindeestosincumplimientos,segninformedela
Contralora General de la Repblica, super los doscientos
millonesdedlares(US$200.000.000);cifraporlacualdeban
responder, pecuniariamente, los socios extranjeros. Estos
incumplimientos incluyen atrasos en la instalacin de las
lneas de hasta dos aos, lo cual, lgicamente, afect de
manerasignificativalosingresosdelconvenio.
En slo Capitel telefona local de Telecom en Bogot,
el costo de los incumplimientos por parte de la Nortel en el
contrato C05895, supera los ochenta y seis millones de
dlares (US$86.000.000), segn datos de la Contralora.
Haciendo sumas y restas, en la liquidacin de este contrato,
Nortel debera pagarle a Telecom ms de setenta y cuatro
millones de dlares (US$74.000.000) en marzo de 2004, el
gobiernodeUribemostrcomounacuerdopositivsimopara
la Nacin, fruto de conspicuos negociadores, vistos
nicamente en su mandato, el haberle pagado a la
transnacional, en la liquidacin de dicho contrato,
solamenteochentamillonesdedlares.
La diferencia en las cifras de los joint ventures, entre la
Empresa, el sindicato ATT hoy USTC y los socios
extranjeros, ha radicado principalmente en la pretensin, de
estos ltimos, de pasar por alto que fueron ellos los
encargados de los estudios de mercado, y responsables,
contractualmente, de la demanda. Han reclamado que,
independientemente de sus errados clculos, Telecom les
respondaportodoslosdesfases,incluidoeldelaslneasque
no se vendieron. La letra de los convenios especifica,
claramente, que Telecom no garantiza la demanda del

98
servicio, pues sta es estimada, por tanto, la instalacin se
hardeacuerdoconlademandarealquesepresentedurante
laejecucindelconvenio.
Adems,hanqueridohacercasoomisodelasclusulasdel
contrato que estipulan, conforme a la Ley 37 de 1993, la
figuradelriesgocompartido:...Laspartesconocenyaceptan
que el producto de los servicios depende de la capacidad
instalada, funcionalidad y tiempo en operacin de los
equipos y de la demanda del servicio; por tal razn los
productos no son fijos sino variables; en consecuencia las
partes asumen el riesgo de recibir las participaciones en
proporcin a los productos obtenidos durante el
correspondienteciclodefacturacinyassucesivamente.
Sialastransnacionaleshubieraqueresponderles,comolo
ambicionan, por un valor fijo por lnea, ms un inters del
doceporcientoendlares,elcontratoademsdeleonino
hubierasidodesuministroynoderiesgocompartido.
2
A pesar de todos los desfases existentes buena parte de
ellosatribuiblesalastransnacionales,lascifrasindicanque
Telecom,a final del ao 2002, yaleshaba pagado,de sobra,
elvalordelaslneasvendidasendesarrollodelosconvenios.
Segn datos de la Contralora General de la Repblica, se
calculaquelossociosextranjerosdelosjointventures,haban
recibido para esa poca mil novecientos millones de dlares
(US$1.900.000.000), por el milln ciento cincuenta mil
(1.150.000)lneasinstaladasyvendidas.Esdecirqueporcada
lneaqueenelmercadoseconsigueencuatrocientosdlares
(US$400), haban recibido ms de mil seiscientos cincuenta

99
dlares(US$1.650),esdecir,cuatrovecessuvalor.
Sin embargo, segn concepto emitido para ese entonces
por Sergio Martnez, vocero en Colombia de las
transnacionales, stas tenan la pretensin absurda de que
Telecom les pagara mil seiscientos millones de dlares
(US$1.600.000.000)adicionales.
Sumando esta cifra con lo ya percibido, nos
encontraramos con que las empresas extranjeras recibiran
en total tres mil quinientos millones de dlares
(US$3.500.000.000),yporcadalneatelefnicalaescandalosa
cifra de tres mil cuarenta dlares (US$3.040), es decir, casi
ochoveceselpreciodemercado.
Incluso el planteamiento de algunos miembros del
GobiernodeAndrsPastrana,encuantoapagarlesunmonto
cercano a los setecientos millones de dlares
(US$700.000.000), era exagerado, ya que el total de lo
percibidoporlastransnacionaleshubieraascendidoadosmil
seiscientosmillonesdedlares(US$2.600.000.000),yelprecio
por lnea a dos mil doscientos sesenta dlares (US$2.260), o
sea,casiseisveceselpreciodemercado.
Partiendo de los datos y estudios suministrados por la
Contralora General de la Repblica, se llegara a la
conclusindeque,enlamayoradeloscontratos,esoera,
puestoquealgunosyaseliquidaronencontradelaNacin
latransnacionallaqueledebeaTelecom,ynoalrevs,como
sehaqueridomostraralaopininpblica.
La historia repetida en varios contratos, segn la cual, la
Nacin se ahorr cuantiosos millones de dlares en la
liquidacin de tal o cual contrato, es una farsa: simplemente
ponen al vocero de las transnacionales a reclamar cifras

100
escandalosas, para que luego, cuando alguien vaya a
comparar la supuesta pretensin con lo que se pag,
concluya que el ahorro fue inmenso, y que definitivamente,
tenemosungobiernonico,irremplazable,incorruptible.
3
Son muchas las irregularidades presentadas en la firma y
desarrollo de los contratos joint ventures, por las que,
seguramente, disciplinaria y legalmente, nadie responder.
Esto amn de varias ilegalidades que la ATT vena
denunciando desde hacia ms de diez aos y que,
recientemente, el prodigioso gobierno de Uribe, a travs del
niogenio,AlfonsoGmezPalacio,dijohaberdescubierto:
La ley 37 de 1993, que dio vida a estos contratos, en su
artculo 10, literal c, estipula que en los joint ventures, es
necesario establecer la proporcin en que las partes
contratantes participarn en las utilidades o prdidas que
genere la gestin conjunta, as como la forma de liquidacin
delasmismas.
Sin embargo, en los contratos de Telecom, se habla del
nivel de participacin del socio sobre los ingresos brutos.
Esto es abiertamente ilegal, as en el texto del convenio se
dejenenclarolafiguradelriesgocompartidoylaobligacin
legal y contractual del socio de participar tanto de las
utilidadescomodelasprdidas.
El mismo artculo, en su literal b, determina que se deben
estipular los bienes y los servicios especficos que el
contratistaparticularponeadisposicinparalaejecucindel
objeto del contrato y que constituye la infraestructura de
propiedadexclusivadelmismocontratista.

101
En contratos como el C02593, Nortel viol la ley ya que
aportalconvenioequiposarrendadosynodesupropiedad:
suscribi un contrato de leasing internacional con una
empresa de Islas Caimn. Sin embargo, recibi de Telecom
miles y miles de millones de pesos, por concepto de
impuestos, que, lgicamente, nunca llegaron al fisco
colombiano,pornoserlosequiposdesupropiedad.
Adicionalmente, poniendo los intereses de las
transnacionales por encima de los del Estado, la
administracin de la Empresa dej sin instalar varias
centralestelefnicasdigitalesadquiridasdemaneradirecta,y
centenares de miles de lneas compradas en desarrollo de
otros proyectos como el denominado 100 mil lneas,
para darle espacio a las lneas de los joint ventures, donde
Telecom slo iba a recibir el 10% o 20% de los ingresos. La
Empresa estatal, por este solo hecho, perdi sumas
multimillonarias.
Como si todo lo anterior fuera poco, y ante la falta de
demanda de lneas en los contratos de asociacin a riesgo
compartido, la administracin de la Empresa y los socios
extranjeros, acordaron el traslado a las centrales de los joint
ventures, de lneas ya en funcionamiento en centrales
propiedad de Telecom, de las cuales la Empresa reciba el
cien por ciento de su producido y pas a recibir el diez o el
veinteporciento.
DetodoesteinfamedesangredeTelecomydelEstado,fue
protagonista de primera lnea el gobierno de Cesar Gaviria
Trujillo,atravsdesuministro deComunicaciones,William
JaramilloquienencabezenelCongresodelaRepblicala
aprobacindelaley37,quelediovidaalosjointventures,
y de los ya mencionados Clara Elsa Villalba de Sandoval,

102
Jorge Cortzar y Francisco Senz. En el gobierno de Gaviria
se firmaron los contratos joint ventures denominados de
primerageneracin,tanevidentementenocivosparaTelecom
y ventajosos para las transnacionales, que los miembros del
siguiente gobierno el de Ernesto Samper Pizano se
persignaban cuando lean las clusulas, y tomaban distancia
haciendo pblico su rechazo a tamaa corrupcin. Uno de
ellos fue Julio Molano, primer presidente de Telecom
nombrado por Samper, quien por un lado haca la crtica y
porelotroibapreparandolafirmadelossiguienteslosde
segunda generacin. Eso s, comprometindose a
mejorarlos, a meterle un gol a las transnacionales. El
resultado: todos los funestos contratos suscritos para el
desarrollo de la telefona local en Bogot proyecto
Capitel, tan graves para las finanzas de Telecom como los
anteriores. A Molano lo remplaz Jos Blackburn ex
congresista y ex dirigente poltico del Nuevo Liberalismo,
muy cercano a Luis Carlos Galn quien al igual que sus
antecesores fue complaciente con las empresas extranjeras.
Cerr con broche de oro su nefasta administracin
suscribiendo el da anterior a su partida un otros a un joint
venture con Alcatel, para el suministro de miles de lneas
adicionalesqueTelecomnonecesitaba.
Para el remate de esta historia de corrupcin y saqueo, y,
como se dira en la fiesta brava: entrar a matar a Telecom,
claro est, saltaron al ruedo Andrs Pastrana Arango
quien aplicando la mxima de que hay que darle de
comer a todo el mundo, nombr tres presidentes en
Telecom:EduardoPizanodeNarvez,GabrielMesaZuletay
Hernn Romn Caldern y lvaro Uribe Vlez con su
nio revelacin: el inefable Alfonsito Gmez. De estos dos
presidentes de la Repblica, muchos ingenuos colombianos

103
esperaban enormes beneficios para el pas, producto de sus
excelentes relaciones con los gobiernos extranjeros,
especialmente, con el estadounidense. Pero, fue justamente
ese importante lazo de amistad, que no tuvo Samper, el
excipiente perfecto para convertirlos en obsecuentes
pagadores de cientos de millones de dlares en las
liquidacionesdelosjointventures.
4
Sumados a los desastrosos contratos joint ventures, suscritos
con empresas transnacionales, el despilfarro y el caos
administrativo de los que tambin se lucraban
administraciones y gobiernos aportaron enormemente a la
crisis de Telecom; crisis que de ninguna manera era
insuperablecomoelGobiernoUribequisohacerlaver.
Sin ningn plan de negocios serio, se gastaron cuantiosos
recursos en proyectos inconvenientes con los cuales el
gobierno o la administracin de turno hacan politiquera y
populismo, como el de Satlites de rbita Baja o el de
Televisin por suscripcin; o proyectos mal gerenciados,
porpuroclientelismoynepotismo,comoeldeTeveandina.
En estos tres proyectos impulsados todos por Jos
Blackburn, en el gobierno de Samper se invirtieron,
aproximadamente, trescientos mil millones de pesos
($300.000.000.000). La cantidad exacta fue imposible de
determinaryaquelaaltaDireccindelaEmpresasenegde
manerareiteradaasuministrardatosconcretos,alegandoque
esta era informacin estratgica para el negocio, y no se le
podafacilitaracualquierpersona(porejemplo,undirigente
sindical).

104
LainversininicialdeTeveandina,uncanalcreadoconel
objetivo de llevar televisin educativa y cultural a catorce
departamentos de Colombia los departamentos socios del
proyecto, aunque en una suma mnima fue de veinte mil
millonesdepesos($20.000.000.000).Hoy,nosesabequinse
estlucrandodeesaenormeinversinhechaporelEstadoa
travsdeTelecom:lamayorpartedeltiemposepasanvideos
musicales,deesosquemantienencapturadalasintonadelos
jvenes; los mismos videos que pueden verse en cualquiera
deloscanalesinternacionalesdeesegnero.
Entelefonamvilcelularyenserviciosdevaloragregado
se invirtieron y gastaron ms de cuatrocientos mil millones
de pesos ($400.000.000.000), sin una rentabilidad siquiera
aceptable. En los aos 1999 y 2000 datos de la
Contralora fueron ms de ciento sesenta mil millones de
pesos ($160.000.000.000). El dato oficial de Telecom, sin
embargo,nosuperalosveintemilmillones($20.000.000.000).
Dndeestelresto?
Durantelosprimerosaosdelatelefonamvilcelular,sin
la firma de un contrato con Comcel y Celumvil que le
permitieracobrarleselalquilerdesuinfraestructura,Telecom
fue la base y soporte de todas las comunicaciones de estas
empresas celulares, generndoles pinges ganancias, de las
cuales, por la inexistencia de un compromiso contractual, no
ingres un solo peso a las arcas del Estado vaya uno a
sabersiocurrilomismoconlasarcasdelosadministradores
de Telecom. Este hecho se constituye en un evidente
detrimento patrimonial del Estado, y quienes lo perpetraron
incurrieron en los delitos de peculado por uso, cohecho,
prevaricato por omisin, enriquecimiento ilcito a favor de
terceros, abuso de autoridad por omisin de denuncia,
favorecimientoyconciertoparadelinquir.

105
En materia de valor agregado Telecom fue socia de
empresas de papel, recin nacidas justamente para la
ocasin o con capitales nfimos, que en tiempo rcord se
hicieron a ganancias millonarias. En muchas ocasiones se
trat de simple testaferrato: directivos de la Empresa con la
posibilidad de adjudicar y suscribir contratos, justificaban e
impulsaban, acatando el esquema econmico neoliberal, que
promuevelatercerizacinyladeslaboralizacin,lanecesidad
de contratar con terceros varias de las actividades lucrativas
que desarrollaba Telecom; a la par, creaban, con sus
familiares o amigos cercanos, las empresas con los objetivos
sociales correspondientes, que seran las felices e
inesperadasadjudicatariasdedichoscontratos.
Durante cerca de ocho aos se sostuvo una abultada
nminaparalelacercanaaloscuatromilfuncionarios,conun
costo mensual superior a los ocho mil millones de pesos
($8.000.000.000).Dentrodelamisma,selepagabaagenteque
ni siquiera trabajaba en Telecom, como por ejemplo, el
sobrino de la ex primera dama de la Nacin Nohora
PuyanadePastrana,FelipeSilvaBickenbach,cuyafuncin,
junto con la de otros cuantos, fue la de acompaar al
Presidente de la Repblica en todos sus viajes al exterior
con viticos pagos, claro est, con el objeto de dejar en
altolaimagendeColombiaenelmundo.
Los contratos de asesoras y de suministro de servicios
profesionalesfueronsiempremultimillonarios.Losabogados
asesores se escogan a dedo, y se les pagaban cifras
superiores a los setecientos millones de pesos ($700.000.000).
Heaqualgunosejemplos:
Marcela Monroy Torres veedora tica de la campaa
presidencial de lvaro Uribe Vlez recibi, por una

106
defensa bastante discutible, por no decir desastrosa, en el
tribunal de arbitramento de Nortel contra Telecom (contrato
C025), ms de mil millones de pesos ($1.000.000.000);
tribunalenelquelaempresaestatalresultcondenada.
LamismaMarcelaMonroyTorres,juntoconDurn,Acero
&Osorio,suscribicon Telecom,el 9 deoctubrede2002,un
contrato por la suma de trescientos cincuenta millones de
pesos ($350.000.000), ms IVA, para representar
judicialmente a Telecom, dentro del proceso arbitral
instaurado por Colombiatel S.A. (Itochu) contra Telecom. En
vista de que la cifra pactada resultaba irrisoria,
comparativamente con lo histricamente percibido,
adicionalmente, la empresa se comprometi
contractualmenteapagarlesunacomisindexito,sobreel
valordelacondena asrezalaclusula,cuyomontose
desconoceporqueestocultoenunnumeraldelaoferta,que
no se transcribe en el texto del contrato. Adems, para
garantizar el poder adquisitivo del dinero pactado como
retribucin, se estipul que todos los valores se indexaran
con el IPC, al momento del pago. (Cunto luchamos cada
dos aos los trabajadores de Telecom y de las Teleasociadas
porconseguiresemiserableIPCcomoaumentosalarial!).
Porunestudiodeconsultora,contratadoparadeterminar
la mejor forma de integracin de Telecom y las empresas
telefnicas asociadas estudio que al final dio como
resultado la liquidacin de todas estas empresas, se le
pagaron,inicialmente,aArthurAndersenyaMcKinsey,seis
mil cien millones de pesos ($6.100.000.000). Luego, Telecom
adicion una cantidad importante a esta suma, con el fin de
incorporartambincomoobjetodelestudio,laintegracinde
lasteleasociadas,contodalatelefonalocaldelaEmpresa:la
que prestaba a travs de las gerencias departamentales en

107
todoelpas,yatravsdeCapitelenBogot.Enlarealizacin
delestudio,laArthurAndersen,despusdelescndalodela
Enron en los Estados Unidos, fue reemplazada por la
compaaDeloitte&Touche.
YaalaMcKinseyselehabancanceladodoscientossesenta
millones de pesos ($260.000.000), por su asesora durante 30
das en el fallido proyecto de televisin por suscripcin, el
cual, afortunadamente, la ATT logr echar para atrs con
serios argumentos, ya que el plan de negocios estaba
elaborado con base en presupuestos utpicos, como el de
pretender conseguir afiliados que pagaran cien dlares
(US$100) mensuales, por una oferta de servicio igual a la de
la competencia posicionada en el mercado desde haca
variosaos,cuyatarifaenesemomentoeraenpromediola
mitad.
Con Armando Montenegro ex director Nacional de
Planeacin,comogerenteyrepresentantedeRCCorporate
Consultants Ltda., se suscribi en diciembre de 2001, un
contrato con el objeto dequeestafirmagestionaraanombre
de Telecom, una o varias operaciones de crdito pblico, y
conlosrecursosobtenidos,acordaraconlastrasnacionalesla
liquidacin de los contratos joint ventures. Se estableci
tambinenelcontrato,quelosserviciosseranprestadospor
RC con el apoyo del equipo tcnico, legal y financiero de
Telecom en otras palabras, Telecom le haca el trabajo;
que los costos de colocacin de instrumentos de
titularizacin, no estaran cubiertos por la remuneracin
prevista; que, para la definicin de las condiciones de
liquidacindeloscontratosjointventures,RCsubcontratara
alafirmaDurn,Acero&Osoriolamismafirmaque,junto
con Marcela Monroy, perciba de Telecom cuantiosas sumas
porelmismoobjeto.

108
ComoremuneracindeRCadicionalalaprevistaporla
colocacin de instrumentos de titularizacin se estipul
una comisin de xito, equivalente a tres dlares y medio
(US$3,50), por cada lnea vendida, en cada contrato que se
liquidaraentrminosaceptablesparaTelecom.Deliquidarse
en tales trminos trminos que no fueron definidos
contractualmente,esdecir,noseestipulqueseentendapor
aceptables la mitad de las lneas, RC recibira ms de dos
millones de dlares de ganancia (US$2.000.000). Adems, de
prorrogarse el contrato ms all de seis meses, RC recibira
honorarios fijos mensuales, adicionales, a cargo de Telecom,
por valor de cuarenta mil dlares de los Estados Unidos de
Amrica (US$40.000), ms IVA, durante el periodo de
prrroga.
En marzo del ao 2003, la administracin del doctor
Alfonso Gmez Palaciola del incorruptible gobierno
Uribe, la misma que liquid a Telecom argumentando los
altossalariosdelostrabajadores,contrat,sinelmsmnimo
procesodeseleccin,porlasumadequinientosdiezmillones
de pesos ($510.000.000), otro asesor jurdico, nuevamente
para los contratos joint ventures. El afortunado: Hugo
Palacios Meja: amigusimo del ministro del Interior y de
Justicia,doctorFernandoLondooHoyos.Qumsproceso
deseleccinsepoda exigir?Paraqudiablosponerseenel
trajninnecesariodeestudiarofertasycompararcostos?Con
quefueraamigodelGobiernoUribeeramsquesuficiente.
El 14 de marzo del mismo ao, la misma administracin
ladelainfatigableluchacontralacorrupcin,atravsde
ladirectoradeInformtica,suscribiconlafirmaCompufcil
Ltda., un contrato de arrendamiento de catorce
computadores porttiles para la ciudad de Bogot, durante
treinta meses, por valor de ciento setenta y ocho millones

109
ochocientos once mil quinientos veinte pesos ($178.811.520);
al cabo de este lapso, los computadores deberan ser
devueltos en perfecto estado los tres aos de uso deberan
pasarporelcomputador,comoelsolatraviesauncristal:sin
romperlo ni mancharlo. Mientras un computador similar
comprado a DELL, con tres aos de garanta contra posibles
cadas o derramamiento de lquidos, costaba cinco millones
novecientos veintitrs mil seiscientos ochenta pesos
($5.923.680),elarrendamientodecadacomputadorvaladoce
millonessetecientossetentaydosmildoscientoscincuentay
un pesos ($12.772.251), y haba que devolverlo en perfecto
estado.
Y as, peridicamente, se suscriban decenas de contratos
innecesarios por cuatro, ocho, cuarenta o cuatrocientos
millonesdepesos,paradiferentesasesoras,loscualesnunca
eran publicados, para conocimiento de los trabajadores y
mucho menos de la comunidad, como lo exige el Estatuto
Anticorrupcin. Esta violacin a la ley la denunciamos
reiteradamente a la Procuradura General de la Nacin, sin
obtenerresultadoalguno.
El despilfarro en publicidad se sabe que fue de cientos de
miles de millones. Los datos exactos, imposibles de
conseguir: la Administracin, como siempre, neg el
suministrodelainformacinclasificndolacomoestratgica.
En esta rea, Gmez Palacio nombr a uno de sus mejores
amigos:unchilenodenombreNibaldoToledo,quiensalide
la empresa de comunicaciones Avantel, con una
investigacin a cuestas por dudoso manejo de dos mil
millonesdepesos($2.000.000.000).
Lacompradeequiposysistemas,quenocumplanconlos
requerimientos de la Empresa, fue otra vena rota: para la

110
facturacin, por ejemplo, se contrat con la IBM un sistema
con el que no se pudieron nunca adelantar los procesos de
facturacin de manera ptima, quedando buena parte del
trfico de larga distancia, sin facturar. Igual sucedi con el
sistema Personal 2000, adquirido para el manejo de la
nmina, el cual, simple y llanamente no funcion. Eso s, la
funcionariaquehizolaescogenciaysuscribiloscontratos,la
directora de Informtica, la del CVY (cmo voy yo), doctora
Rosala Gonzlez de Velsquez, se pension muy campante,
con ms de cinco millones de pesos mensuales, sin
investigacin,penalodisciplinaria,internaniexterna.Porel
contrario,en premioa susacrificadoe invaluableaporteala
Empresa,leaceptaronescribirunlibrounaimportantsima
contribucinalaciencia,supongoacambiodedosaosde
servicio que le faltaban, para completar los veinticinco
necesariosparaadquirirelderechoalajubilacin(slotena
veintitrsdeservicio).Loltimoquesesupodeella,eraque
estabatrabajandoparauna(suspenso,intriga),parauna
transnacional.
Muchos de estos males tuvieron que ver con la forma
negligente y malintencionada como se asignaba el
presupuesto, repartindolo en tajadas, como si se tratara de
unatortadecumpleaos:acadavicepresidenciaselesituaba
un monto de acuerdo con unos proyectos que eran
elaborados la mayora de las veces a toda carrera,
nicamente para ese fin. As, cada vicepresidente gastaba la
plata como le daba la gana, en estudios, asesores, o lo que
fuera,sinningntipodecontrolprevio.
En las gerencias departamentales la situacin, no era muy
distinta:lacorrupcincampeabamontadaenelpoderdelos
caciquespolticosdelareginnormalmente,congresistas
quienesescoganelgerentedesuconveniencia,lomandaban

111
como al capataz de su finca y le indicaban qu comprar, a
quin comprarle y cunto pagar. Todo esto ocurra, y sigue
ocurriendo, con la complicidad del poder ejecutivo, que
siempre ha utilizado a los congresistas como coordinadores
regionales de sus campaas a la presidencia, o como
legisladores de bolsillo que aprueban sin mayor discusin
unsimpledesayunoenPalaciobastalosproyectosdeley
odereformaconstitucionaldelGobierno.
Todos los presidentes se han proclamado abanderados de
la transparencia, adalides de la lucha contra la corrupcin,
entendiendo como corrupcin todo lo que hacen las otras
roscaspolticas,alascualespersiguen,investiganycastigan,
como muestra de efectividad y de compromiso ante la
ciudadana.Tienen,enltimas,unmodusoperandisimilaral
delnarcotrfico:denuncianasuspropiasmulas,paradistraer
alapolica,lacual,asuvez,lepuedemostrarresultadosala
ciudadana; mientras tanto, de manera simultnea, pasan el
cargamentogrande,elquerealmentelesinteresa.Enestepas
ha sido claro que unos presidentes atacan ferozmente a uno
deloscartelesdeladrogaejemplo,eldeMedellnyson
sospechosamente laxos con otros ejemplo, el de Cali.
Otro gobierno, y no por coincidencias de la vida, hace
exactamente lo contrario, o ataca a los dos, mientras es
descaradamente tolerante con otro ejemplo, el de los
paramilitares.
El manejo de las empresas del Estado, es paradigma de
estas prcticas y de estos intereses: los presidentes de todas,
son nombrados por el presidente de la Repblica, con la
misindedesarrollarunaspolticasespecficas,fijadasporel
primer mandatario, las cuales obedecen a unos intereses o
compromisos polticos y econmicos particulares, a veces,
adquiridos durante la campaa, como pago a la financiacin

112
de la misma; intereses que, va sus propios medios de
comunicacin los del establecimiento, que son todos, se
venden a la opinin pblica, como intereses generales, en la
bsquedadelbiencomn.
Lo que ocurra en la vieja Telecom, sigue ocurriendo en
lanuevaTelecom,sloqueahoranohayquienlodetecte,y
si alguien lo hace, no hay ni esperanzas de que lo denuncie,
ya que sus trabajadores padecen una tirana laboral, que no
les permite ni siquiera discutir una orden, por absurda que
sea; es casi una subordinacin militar; obediencia absoluta o
desempleo: esa es la disyuntiva. Bueno, no ocurre
exactamente lo mismo, ahora el despilfarro est
completamentecentralizado,ylasgananciasnosecomparten
enlamismaproporcinconloscaciquesregionales.
5
Las polticas sectoriales, tambin jugaron un papel
fundamental en el debilitamiento de Telecom, que termin
cargando con casi toda la responsabilidad social del Estado
enmateriadetelecomunicaciones.
Durante casi 60 aos, fue la nica empresa encargada, en
el mbito nacional, de la prestacin del servicio universal de
telecomunicaciones, es decir, de llevar comunicaciones a
localidades y ciudadanos, que no contaban con los recursos
necesariosparasufragarsuprestacin.
En el 70% de las regiones del pas trabajaba a prdida, ya
que los ingresos no alcanzaban a cubrir los costos de
operacin y mantenimiento. Sus lneas telefnicas se
encontrabanenestratossubsidiadosorurales.
Paracolmo,debapagarlemillonariassumasalMinisterio

113
deComunicaciones,poreluso delespectroradioelctrico en
dichas regiones; es decir, pagaba para tener el derecho de
trabajaraprdida.
Adicionalmente, haba tenido que asumir el costo de la
reposicin de equipos, por la reasignacin de frecuencias
para la prestacin de nuevos servicios, como ocurri con la
entrada de la telefona mvil celular y con los PCS.
Frecuenciasqueestabansiendoutilizadasporlosequiposde
Telecom,paralaprestacindealgnservicio,eranasignadas
aotrooperador,paralaprestacindeunnuevoservicio;este
operador entraba tranquilamente a usufructuar el espectro
antesasignadoaTelecom,sinresponderconunsolopesopor
loquepodraconsiderarsecomounaexpropiacin,oporlos
daos y perjuicios causados, y la empresa estatal, se vea
abocadaaadquirirnuevosequiposparaponerlosafuncionar
enlasfrecuenciasqueelMinisteriotuvieraabiendejarle.
Todaestasituacinhubierasidosostenibleenunambiente
de monopolio en la larga distancia, en el que incluso, se
subsidiaba a las empresas de telefona local, que eran
rentablesanteniendolastarifasdetelefonalocalmsbajas
del mundo (hoy, despus de cinco aos de apertura en la
larga distancia, las tarifas locales han subido ms del
doscientosporciento).
Desdelaapertura,laenormeobligacinsocialdeTelecom
se puso en abierta contradiccin con la posibilidad de ser
rentable; tomando en cuenta, como lo hacan los diferentes
entesdecontrol,solamentelarentabilidadeconmica.
Dos de las empresas que antes vivan de los aportes de
Telecom: Empresa de Telecomunicaciones de Bogot, ETB, y
EmpresasPblicasdeMedelln,EPM,sta,ensociedadcon

114
el Grupo Santodomingo, entraron a competirle montadas
sobresupropiared.Conunainversinmnima,empezarona
quedarse con buena parte del producido de las principales
ciudades del pas. Mientras Telecom tena la obligacin de
llevar comunicaciones a toda Colombia, a grandes costos,
ETB y Orbitel se concentraban en el mercado de la larga
distancia en el denominado tringulo de oro: Bogot,
Medelln y Cali. Esta competencia de papel, le quit a
Telecom cuantiosos recursos, que antes poda destinar a la
telefonasocialyrural.
A los pocos meses de empezar a operar, las campaas
publicitarias de Orbitel y ETB se jactaban de hacer lo mismo
que le tom aos hacer a Telecom: comunicar a todos los
colombianos, entre s, y a Colombia con el mundo. Y,
seguramente, era verdad; slo les faltaba aclarar una
pequeez: que lo hacan va Telecom, empresa que,
adicionalmente, les haca la facturacin, les reparta las
facturas de cobro y les atenda los reclamos de los usuarios,
enlamayoradelocalidadesdelpas.
Orbitel empez a operar como empresa de larga distancia
cerokilmetros:sincargasocialnilaboralnipensional.La
ETB con la ventaja de tener todos sus abonados telefnicos
concentrados en una sola ciudad. Telecom, en cambio, tena
sus abonados repartidos por toda Colombia, la mayora en
centralitas telefnicas de doscientos o trescientos abonados,
en cabeceras municipales o en pequeos corregimientos, con
el consecuente sobrecosto en personal, y en adquisicin,
operacin y mantenimiento de los equipos. A veces, para
repararunafallatcnica,habaquetomarunavin,luego,un
bus, enseguida, una lancha, y llegar al sitio de destino, en
mediodelamontaa,cabalgandosobreunamula.

115
LoscostosqueasumaTelecomnotenancomparacincon
los de ninguna otra empresa. Si Orbitel poda funcionar
perfectamente con menos de mil funcionarios, y la ETB con
dos mil, las obligaciones de TELECOM no le permitan
hacerloconmenosdecincomil.
Amn de las obligaciones sociales con las que
orgullosamentecargabaTelecom,eltratamientoqueledaban
lasautoridadesfiscalesyregulatorias,representabaotroserio
obstculo para sus finanzas: para efectos de obligarla a
entregarsuredcomo unbienpblico,atodoelquequisiera
usufructuarla, Telecom era tratada como un ente Estatal.
Igual se haca en materia presupuestal, para amarrarla en
aquello que al Gobierno, o a sus representados, convena:
remplazar centrales telefnicas obsoletas, ampliar la red de
internet o aumentar los salarios de los trabajadores. Pero,
para el pago de impuestos, de cnones por el uso de las
frecuenciasincluidoslossitiosdondetrabajabaaprdida
ydelicenciasparaprestacindenuevosservicios,eratratada
conmsrigorquecualquierempresaprivada.
Enelao2002,paradarcumplimientoalDecretoNo.1838
ypagarelImpuestodeSeguridadDemocrtica,creadopor
el Gobierno de lvaro Uribe para financiar la guerra, el
Confis modific el presupuesto de ingresos y gastos de la
Empresa, y la Junta Directiva adicion el presupuesto de
ingresos en diez mil millones de pesos ($10.000.000.000).
Telecom, luego de ser ampliamente publicitada durante el
perodo de negociacin colectiva con el sindicato, como una
empresa sin recursos y al borde de la quiebra, result, de la
nochealamaana,conunpatrimoniolquidodemsdedos
billones de pesos ($2.000.000.000.000), debiendo pagar un
ImpuestodeSeguridadDemocrticasuperioralosveintemil
millonesdepesos($20.000.000.000).

116
6
Sobre el tema de las pensiones de jubilacin (la publicitada
bomba de tiempo), y el enorme hueco fiscal que han
creado, el profesor Cesar Giraldo, ex director del Centro de
Investigacin para el desarrollo, CID, de la Universidad
Nacional de Colombia, considera que el pasivo pensional de
la Nacin (dentro del cual est el de Telecom) es una deuda
que apareci de un da para otro, a partir de la ley 100 de
1993, que privatiz el Rgimen de Seguridad Social, ya que
para darle vida y respaldo a los fondos privados de
pensiones, se oblig a que cada persona afiliada al sistema,
tuviera un ahorro individual que respaldara su pensin
futura.Estonoocurraantesdelaley100,cuandosloexista
el rgimen de prima media, el cual se basa en la solidaridad
de la nueva con la vieja fuerza laboral, y no requiere del
ahorroindividual.
El rgimen predominanteenlos pasesdesarrolladoses el
de prima media, a travs del cual, se ha alcanzado una
coberturauniversal.Siexistieranicamenteestesistemaenel
pas, los pasivos pensionales seran menos de la dcima
parte,porquenoexistiralaobligacinurgentedefondearlos
con base en clculos actuariales, bastante discutibles,
haciendolareservaindividualdecadaafiliado,paraprevery
cubrir su posible traslado de rgimen, sino que las reservas
totales se constituiran para cubrir los desfases en el flujo de
cajadelsistemaensuconjunto.
El sistema mixto de pensiones, adoptado en Colombia,
slo beneficia al sector financiero especulativo nacional e
internacional, en contra de los intereses del pas y de las
empresas del Estado, entre ellas, Telecom. Sin la obligacin
defondear,atodaprisa,elpasivopensional,paratrasladarle

117
estosrecursosalsistemafinanciero,Telecomhubierapodido,
perfectamente, pagar las mesadas pensionales con sus
ingresos,sinningntipodedificultad(apesardehabersido,
durante muchsimos aos, el pensionadero de bastantes
funcionarios cercanos al Gobierno, que eran nombrados en
cargosdirectivos dela Empresacon elnico objetivo de que
quedaranbienpensionados).
Con mayor razn, si le hubieran restado de su pasivo
pensional obligaciones queeran,y siguen siendo, del Estado
y no de la Empresa, como es el caso de las pensiones del
extintoMinisteriodeCorreosyTelgrafos.Segninformede
la Contralora General de la Repblica de julio de 2002, el
35% del clculo actuarial de Telecom, o sea casi dos billones
de pesos ($2.000.000.000.000), corresponde a personas que
pertenecanaTelgrafosdeColombia,yqueelMinisteriode
Comunicaciones en el ao de 1963 traspas a Telecom,
echndole encima una carga adicional que no le
corresponda.
Para mostrar ms dramtica la situacin en la va de
culpar de la crisis a los trabajadores, el ministerio de
Hacienda, impona cambios de metodologa para el clculo
actuarial del pasivo pensional, generando variaciones
exorbitantes en su monto. El solo cambio de la tasa de
descuento,del6%al4%,aumentelpasivo,deunmomento
paraotro,endosbillonesdepesos.Estatrampa,mostradaa
la ciudadana con todo el adorno y la intencin del caso,
alimentaba el concepto generalizado de que los trabajadores
del Estado, principalmente, los de Telecom y Ecopetrol,
ramosunosoligarcasdeoverol.
Hace poco, contrariando la tendencia en los pases del
denominadoprimermundo,eldueodelabancacolombiana

118
y,enconsecuencia,quienusufructalosenormesahorrosde
los fondos privados de pensiones, Lus Carlos Sarmiento
Angulo, propuso en una asamblea del sector financiero, que
se acabara de una vez por todas con el Rgimen de Prima
Media con Prestacin Definida el que maneja el Seguro
Social, ente al que los fondos privados le dejaron solamente
lostrabajadoresmayoresdecincuentaaosylospensionados
(o sea la carga), y se llevaron la fuerza laboral joven (la que
cotizayestlejosdepensionarse)dejandosolamenteelde
AhorroIndividualconSolidaridadosea,elsuyo,eldelos
fondosprivados.ElpresidenteUribe,casadocomosiempre
con los grandes capitalistas y evidenciando, una vez ms,
para quines est gobernando, salt raudo a la palestra para
felicitarlo, pblicamente, por su magnfica idea de acabar de
una vez por todas con la odiosa competencia del Seguro
Social,quenolehapermitidoengullirselosahorrosdetodos
lostrabajadorescolombianos,yaproponer,paranoquedarse
atrs, que esa entidad se convirtiera en otro fondo de
pensiones.Qubrbaro!
7
Todas las dificultades mencionadas, y la disminucin de
ingresos, producto de la falsa competencia, cuyas empresas,
como se ha explicado, se dedicaron simplemente a la
comercializacin,llevaronaTelecomaquedarsesinrecursos
para invertir en la reposicin, modernizacin y adquisicin
de equipos, en la incursin en nuevas tecnologas y en la
ampliacin de su cobertura. Esto ltimo debido, tambin, a
que la facultad legal de Telecom para prestar todos los
servicios de telecomunicaciones, era escamoteada por el
Gobierno, cada vez que se iba a iniciar la prestacin de un
nuevo servicio, mediante la expedicin de una ley especfica

119
que obligaba a contar con una licencia especial. As fue
excluida la Empresa de la posibilidad de incursionar en la
telefona mvil celular y, recientemente, en los sistemas
personales de comunicaciones, PCS. Y, eso que, la ATT y
SittelecomhabamosacordadoconelgobiernoSamper,quea
Telecom se le dara una licencia gratuita de PCS, para que
pudiera llevar telefona inalmbrica, de manera gil, a zonas
apartadas del pas. El gobierno Pastrana dijo que ese era un
compromiso de otro gobierno, que no estaba obligado a
honrar. El de Uribe ni para qu hablar! Ojal los futuros
gobiernos, si algn da se firma un acuerdo de paz en
Colombia,novayanasalirleconlasmismasalacontraparte.
Buscandounasolucinalasdificultadesqueenfrentabala
empresa, a esos lastres que no le permitan operar
satisfactoriamente, en noviembre del ao 2002, como
delegado de la USTC en la junta directiva de Telecom,
present ante sus miembros, entre ellos, la ministra de
Comunicaciones, Martha Pinto de De Hart, un detallado
diagnstico y varias propuestas de solucin a la crisis. Mis
planteamientos fueron escuchados con mucha atencin por
todos; se les vea hacer notas en sus agendas; colocar una
mano en la mandbula en actitud de inters, pero no
merecieron la ms mnima respuesta ni consideracin por
parte del Gobierno que, qued claro, tena como nico
objetivo, frente a la empresa, su liquidacin. Todos los
argumentos nacidos del conocimiento y del estudio de la
problemtica de Telecom cayeron al vaco. En esa junta
directiva cada uno de sus miembros tena claro el derrotero
fijadoporUribe;meescuchabanporsimpleeducacinopara
ver qu de lo que yo deca poda servirles para sus
propsitos. Meses despus de la liquidacin, la Ministra de
Comunicaciones me confes que para ese entonces ya la

120
decisin estaba tomada. El plan del maquiavelo paisa se
cumpli de manera fra y milimtrica; enlod la honra de
todos los trabajadores y qued ante el pas como el valeroso
lder que se atrevi a tomar la decisin que salvaba la
empresa.
Pretenderquegobiernosyadministracionesreconozcansu
responsabilidadenelmanejocorruptoo,almenos,irregular,
de los recursos de Telecom, es como aspirar a que los ricos
del pas y las transnacionales, que chupan y concentran la
riquezadelmundo,aceptensuresponsabilidadenlaenorme
miseria y violencia que azota al planeta. Ellos siempre
encuentran y publicitan a los culpables de su conveniencia,
que normalmente no se pueden defender porque no tienen
accesoalosmediosdecomunicacin,loscualescontrolande
maneraestricta.EnelcasodeTelecom:quinesmejorespara
ese papel de responsables que los trabajadores: la culpa
debantenerlasusenormessalarios(entresetecientosmil,un
auxiliaradministrativo,ydosmillonesymediodepesos,un
profesional; salarios que, en total, significaban el 5% de los
ingresos operacionales de la empresa, los cuales superaban
los dos billones de pesos anuales), sus prestaciones y sus
pensiones,quelehabancreadoaTelecomunenormepasivo.
Esefueelmensajequesehizoamplificarcontinuamentepor
todoslosmediosdecomunicacin.
Alenormehuecodelosjointventuresleecharontierrita,al
menos ante la opinin pblica, con la noticia de que el
gobierno Uribe haba demandado estos contratos con el
abogado Hugo Palacios (amigo de Fernando Londoo) a la
cabeza por nulidad, ya que violaban flagrantemente la ley
37. Despus, la tal demanda y sus resultados se echaron al
olvido, y slo se volvi a saber de los tales joint ventures
luego de que Uribe, en su viaje por Europa, conversara con

121
miembrosdelosgobiernossuecoyalemnsobrelospagosa
laEricssonyalaSiemens.Vinodelviajeenelcualmostr
su garra hablndoles, duramente, a centenares de sillas
vacas y orden hacer los pagos respectivos y
Atencin! ltima hora! Hoy la comunidad europea
incluyalELNdentrodelalistadegruposterroristas!Legos
y expertos se admiran dela velocidadcon laquesecumpli
lasolicituddelpresidentedeColombia!.

122
CRTICASYAUTOCRTICAS
1
Durante el tiempo que los trece trabajadores de Telecom
estuvieron en la crcel, acusados de terrorismo, por haber
promovido y participado en el paro de 1992 que evit la
ventadelaempresa,serealizaronenEspaavariasjornadas
de solidaridad con los detenidos, reclamando su liberacin.
EnBarcelona,variasorganizacionesredactaronunamisivaal
presidente de la Repblica, y buscaron la recoleccin de un
nmero importante de firmas, entre ellas las de personajes
ilustresdelamadrepatria.Enesabsqueda,unadelashojas
lleg a las manos de Joan Manuel Serrat, quien, segn
cuentanlosqueadelantabanlatarea,larompi,energmeno.
Yo nunca haba entendido la razn, y, esa actitud,
viniendo de un poeta, cantor y libertario, destruy o, al
menos, redujo en buena parte la inmensa admiracin que
yoleprofesaba,productodelacual,mesabadememoriala
mayoradesuscanciones.
Hace poco, revisando la historia del paro, me enter de
que su realizacin haba coincidido con una visita que el
cantautor haba hecho a nuestro pas; visita que sin duda
alguna, se haba visto enormemente afectada, no slo en lo
artsticosinotambinenloeconmico,porlaprotestadelos
trabajadores. Tal vez, cuando tuvo al frente la hoja con la
firmas, volvi a sentir la rabia que haba experimentado
contra los huelguistas de Telecom, en ese entonces;
normalmente, la gente que ama con intensidad, odia con
intensidad;y,estesentimientoencuentratierraabonadaenel
narcisismo de quienes, de una u otra manera, se creen el
centrodeluniverso.

123

En ese revisar histrico, me encontr tambin, por esa

misma poca, al dictador que aos despus, sin cruzar una
palabra con los trabajadores ni con los directivos sindicales,
dndonos un tratamiento discriminatorio, de inferior
categora al otorgado a los grupos paramilitares, liquid a
Telecom. En ese momento el del paro, lvaro Uribe
Vlez era uno de los senadores estrella del Gobierno,
ponente de proyectos de ley importantes para el Ejecutivo y
lesivos para el pueblo, como la reforma laboral ley 50 y
la reforma a la seguridad social ley 100. Muy
seguramente tuvo la oportunidad de compartir con el
entonces primer mandatario, el odio y la frustracin que lo
embargaron durante el movimiento que le detuvo de un
golpe su impulso privatizador. Gaviria, en entrevista
concedida a varios medios de comunicacin, despus de
finalizado su gobierno, expres sin ambages que las dos
situaciones ms difciles de su mandato haban sido la fuga
de Pablo Escobar de la crcel La Catedral, y el paro de los
trabajadoresdeTelecom.
Uribe, en nombre de toda esa clase econmica y poltica,
que subi a representar as se disfrace de poncho y
sombrero para mimetizarse con el pueblo, no solo tom
venganza de los trabajadores, sino que cumpli el sueo del
establecimiento, pospuesto por aos; y lo hizo utilizando las
herramientasidneasparaunhombredelaguerra:elejrcito
y la polica; organismos que ejecutaron la misin
determinante del plan: impedir el accionar de los
trabajadores.
Y es que, Uribe saba que si nos dejaba actuar, sus planes
podan venirse al suelo, y empezar su gobierno con una

124
derrota ante la dirigencia sindical del pas, su principal
enemigo, en el camino de sanear las finanzas pblicas a
costadelosbolsillosdelostrabajadores,ydetomarposesin
de los ms grandes patrimonios del Estado: Ecopetrol y
Telecom. Adems, desde la ptica de la derecha, los
sindicalistas somos de una u otra forma, as sea por meras
coincidencias en objetivos coyunturales, aliados de la
subversin.
Unapruebadelpoderqueconservbamoslostrabajadores
deTelecom,lohabapalpadoeldoctorUribeenelao2002,
cuando era el candidato con mayor opcin para ocupar la
primera magistratura. La negociacin de nuestro pliego de
peticiones, por pura intransigencia del Gobierno Pastrana y
de la administracin de la Empresa, haba desembocado en
una asamblea permanente, que ocasion un nivel de
incomunicacin importante, a menos de una semana de las
elecciones presidenciales, y siendo Telecom un soporte
fundamental en la transmisin de los resultados electorales
en todo el pas. Esto oblig al presidente de Telecom y al
propioPastranaasentarasusnegociadores,encabezadospor
el ministro de Trabajo, Angelino Garzn, para tratar de
conseguir un rpido acuerdo convencional. Pasamos varias
noches enteras en ese esfuerzo. Y, la dificultad no radicaba,
como se publicit a travs de los medios, en el apetito
estomacaldelossindicalistas.Lospuntosdifcilestenanque
ver con los intereses de las empresas transnacionales en los
contratos joint ventures, y con el estudio contratado con la
Arthur Andersen y la Mckensey, para la integracin de
Telecomylasempresastelefnicasasociadas.
Muy seguramente, nuestro triunfo marc nuestro sino:
conseguimos pactar la creacin de un comit bipartito
(empresaytrabajadores),conlapresenciadelaProcuradura

125
ydelaContralora,pararevisartodosloscontratossuscritos
con las trasnacionales. Ese comit bipartito tena dentro de
susfacultadesladedeterminarcuntoselepagaba,ono,ala
empresaextranjera en la liquidacin de cada joint venture y,
tambin, la de fijar la posicin jurdica que deba llevarse a
los posibles tribunales de arbitramento. Si las partes en el
Comitno se ponande acuerdo,elasuntopasara alajunta
directivadelaEmpresa,paraquetomaraunadecisin.
Lo fatal para el Gobierno y para las transnacionales fue
que, a travs de la negociacin, tambin conseguimos el
derechoaquedosmiembrosdelaUSTCasistieranatodaslas
reuniones de Junta Directiva. Es decir, dejamos el asunto
demasiadoamarradoparasugusto.
Sobre el estudio de integracin de Telecom con las
teleasociadas, acordamos que el mismo demorara como
mnimo un ao ms, y que el resultado final se llevara a la
discusin del Comit de Planes e Inversionesdela Empresa,
en el cual tenamos asiento los trabajadores. Se acord,
adems, que cualquier decisin que se tomara frentealtema
conduciraaquelasasociadasseintegraranalaestructurade
Telecom, conservando sta su condicin de empresa
industrialycomercialdelEstado.
Indudablemente, este acuerdo que para el tema del
aumento salarial no demor ms de dos das, ya que
aceptamos un incremento equivalente a la inflacin
esperada era ms de lo que podan tolerar unas
transnacionales y unos gobiernos como el
estadounidense acostumbrados a imponer su voluntad en
elplaneta.
Para rematar, acuerdos similares conseguimos, como

126
sindicato de industria, en las empresas telefnicas asociadas
de Telehuila y Telecaquet (creacin del Comit Bipartito y
participacin en la Junta Directiva de la Empresa); los
trabajadores de estas telefnicas y los dirigentes seccionales
delaUSTCmostraronunmpetuyuntesnquelespermiti
mantener la lucha durante varios meses, hasta conseguir el
triunfoenlanegociacincolectiva;durantetodoestelapsose
mantuvounaasambleapermanentedetrabajadores,quienes,
prcticamente, se pasaron a vivir a las instalaciones de la
empresa. Tambin en asociadas como Telemaicao,
Telebucaramanga,TelearmeniayTelecalarc,comoproducto
del espritu combativo de los trabajadores, conseguimos la
firma de excelentes acuerdos convencionales. Los
trabajadores de Teleupar, dieron ejemplo de valenta y
solidaridad ya que, a pesar de no estar en proceso
negociacin,acompaaronelconflictocolectivodeTelecomy
el resto de empresas asociadas, con casi un mes de parlisis
laboral. La fuerza demostrada por nuestro sindicato, con
afiliados en ms de catorce empresas de comunicaciones,
representaba sin duda alguna una seria amenaza para un
gobierno de derecha como el actual, y un obstculo para las
intenciones que en materia de telecomunicaciones tenan el
gobiernonorteamericanoyempresastransnacionalesdetodo
elmundo.
Ademsdelopactadoconvencionalmente,inaceptable,sin
dudaalguna,paraelestablecimientoensuconjunto,hayque
considerar los momentos de tensin del Gobierno y de
lvaroUribeVlez,candidatodelaoligarquacomoloson
casi todos los que, con alguna posibilidad de triunfo, logran
llegar vivos a la disputa en las urnas. Pastrana pasaba por
un nivel de popularidad bajsimo debido a su aparente
fracaso en las negociaciones de paz con las FARC; bajo esa

127
circunstancia, unas elecciones entorpecidas o frustradas por
un paro o una asamblea de trabajadores, no las poda
permitir. A Uribe, primero en las encuestas, tampoco le
convenaelmsmnimoobstculoensuanheloporllegaral
punto culminante de su brillante carrera poltica. Adems,
yasesentacomoprimermandatarioy,porconsiguiente,con
elderechoameterseenloquefueraaacordaryfirmar,ono,
Pastrana, se tratara de un contrato o de una convencin
colectiva. Aceptar que parte de su futura relacin con las
transnacionales y con los gobiernos extranjeros, quedara
sujeta a una convencin, era inadmisible. Posiblemente,
acept que se pactara lo que se pact con el compromiso
interno y de clase no slo de incumplirlo, sino de acabar, de
una vez por todas, con ese estorboso sindicato nacionalista
que tanta guerra le haba dado: la USTC (antes Sittelecom y
ATT).
El escogido para llevar a cabo el atentado fue Alfonso
Gmez Palacio cuota poltica del ex alcalde de Bogot,
Enrique Pealosa quien lleg a Telecom, acompaado de
su roscajaveriana, con la que haba trabajado y hecho de las
suyas en la ETB, y de otros amigos de andanzas, con una
clara misin, encargada por el propio Uribe: liquidar la
Empresa.
Casi todos estos advenedizos cargaban un prontuario que
poco o nada se ha dado a conocer a la ciudadana: Alfonso
Gmez, al igual que el ex presidente de la ETB, Sergio
Regueros, fue sancionado por la Procuradura, con
destitucin y la inhabilidad para ocupar cargos pblicos
durantevariosaos,portomardecisiones,comomiembrode
lajuntadirectivadedichaempresa,parafavoreceraterceros
como por variar, una transnacional. Lastimosa,
inexplicable y sospechosamente, al menos a la luz de la

128
juridicidad, el Procurador General de la Nacin, Edgardo
Maya Villazn, el mismo que haba impuesto y firmado la
sancin, la revoc cuando desat el recurso de reposicin, y
en vez de destitucin lo que hubiera obligado a Gmez
Palacio a dejar la presidencia de Colombia
Telecomunicaciones (la nueva Telecom) le impuso una
multadenoventadasyningunainhabilidad.
Miguel Esguerra Portocarrero, el vicepresidente de
Planeacin que trajo Gmez Palacio a Telecom, segn
denuncias realizadas por Sintratelfonos, sali de la ETB
investigado penal y disciplinariamente por actos de
corrupcin cometidos durante su gestin, como directivo de
esa empresa. Claro que el cargo de conciencia no se le vea
por ninguna parte; sus veinte aos de formacin y
experiencia en Alemania le inflaban el pecho y lo hacan
respirar una suficiencia que lo haca impotable, cuando
hablaba con nosotros, los menos desarrollados de los
subdesarrolladosdeltercermundo:lossindicalistas.
El secretario General, Germn Gonzlez otro ntimo de
Gmez Palacio, importado de la ETB, estuvo tambin
implicado, como miembro de la junta directiva de esa
empresa, en el ilcito de haber favorecido a un tercero, pero
fuelevementesancionadoporlaProcuradura.
De la belleza de Nibaldo Toledo, vicepresidente
Comercial, ya hablamos, y mencionamos, dentro de sus
antecedentes, los dos mil millones de pesos que se
envolataron por gestin suya en Avantel. Sin embargo, no
sobra agregar que este nefasto personaje, chileno de
nacimiento,posadesocialista;delosdeSalvadorAllende;de
los revolucionarios que combatieron contra Pinochet, de los
que fueron objetivo de la CIA... Chiiita que soisss guevn,

129
pu!,comodicensuscoterrneos.
Sobre Juan Carlos lvarez, vicepresidente de Gestin
Humana, abogado javeriano, como Gmez Palacio, poco
conozco en el tema de ilcitos, que lo hagan digno de
pertenecer a la banda que asalt a Telecom. S que su padre
ha sido, como abogado laboralista, defensor a ultranza de la
claseempresarialyenemigodelostrabajadores.Tambins,
que el sindicato Sinaltrainal ha hecho varias denuncias
internacionalescontralaembotelladoradeCocaColadela
cual, lvarez tambin era jefe de personal por
paramilitarismo; se sabe de varios muertos y desaparecidos
eneseproceso.
Todos estos ejecutivos, encabezados por Gmez Palacio,
encargados de llevar a feliz trmino el plan de Uribe,
manejaron una tctica para confundir a sindicalistas y
trabajadores que se bas en el manejo de una doble agenda:
porunlado,finganunespritudemocrticodeconcertacin,
y de respeto por las normas convencionales. Realizaban
teleconferencias a las cuales eran invitados todos los
trabajadores, a quienes explicaban cmo marchaba la
empresa;elavanceenlaagendadetrabajo2003;eldesarrollo
de nuevos proyectos Citaban a reunin de los diferentes
comitsobreropatronales;discutanconinterslosdiferentes
temas. En reunin del Consejo Superior del ITEC (Instituto
Tecnolgico de Electrnica y Comunicaciones, de Telecom),
poco antes de la liquidacin, el presidente de Telecom,
Gmez Palacio, les prometi a los representantes de los
estudiantes, que estaban enormemente preocupados por el
futurodesus estudios,quelosmismoslosculminaranenel
ITECsinproblemaalguno:Esunapromesadelpresidente,
dijo Gmez. Si quieren, grbenme, agreg, dirigindose al
representante de los egresados en el Consejo, Carlos

130
Jaramillo, a quien una hora antes estuvo por sacar de la
reunin en protesta por haber ingresado sin permiso una
grabadora. Llegaron al cinismo de fijar una reunin del
comitdeViviendadelaEmpresa,paraunafechaposteriora
laquetenanprevistaparaliquidaraTelecom.
A la par de todos estos simulacros y farsas, se reunan de
maneraclandestinaenelclubElNogal,dondedesarrollaban
la agenda real: la pactada con Uribe. All planearon el golpe
pasoapaso.
Primero haba que crear la confusin, el caos y el terror
entre los trabajadores, dejando filtrar alguna informacin en
el sentido de que a Telecom le iban a dar el mismo
tratamiento que a la Caja Agraria, como efectivamente
ocurri.
Luego, lista ya la ambientacin que en algn escrito
llam: un terror ms sutil, y teniendo la mayora de los
trabajadoreslosnerviosdestrozadosporlaincertidumbre,se
soltara un plan de pensin anticipada, al cual, sin duda, se
acogerancasitodoslosinvitados.
Enseguida, los medios de comunicacin, siempre al
serviciodelosinteresesdelGobierno,quesonlosmismosde
sus propietarios, se encargaran de desprestigiar a los
trabajadores, y a los sindicalistas, denunciando sueldos
exorbitantessetentaytresmillonesalaocadatrabajador,
mentan, prestaciones y pensiones extravagantes
Prcticamente, nos mostraban ante el pueblo como los
culpablesdesupobreza.
El paso siguiente, dentro de la estrategia militar de caerle
al enemigo o sea, nosotros por sorpresa y someterlo por
la fuerza, era que la polica y, si era necesario, el ejrcito,

131
ocuparan todos los edificios de Telecom en el pas y
desalojaranalostrabajadoresmenosalosqueyasehaban
vendidoa sucausa:losdelplandecontingenciaconelfin
de que no pudieran hacer nada para evitar el desenlace
previsto.
Porltimo,igualquehacerutinariamenteeldirectordela
polica para informar a la ciudadana sobre la captura de
algn importante narcotraficante solicitado por los Estados
Unidos;oelcomandantedelasfuerzasmilitares,paralucirse
con algn operativo en el que fueron dados de baja decenas
de bandoleros narcoterroristas, la Ministra de
Comunicaciones, junto con el inmarcesible Gmez Palacio,
apareceran ante los medios de comunicacin para informar
del golpe dado a unos cuantos oligarcas de overol y
despilfarradores,ydelnacimientodelanuevaempresa.
Conscientesdelasabiduradeldicho,segnelcual,nadie
sabe para quin trabaja, era necesario tambin, como parte
importante de la estrategia, garantizar que los
multimillonariosingresosqueproducaTelecom,nofuerana
parar a otras manos, as que, como presidente de la junta
directiva de la nueva empresa deba quedar un empresario
habilidoso, con visin de negocio y, ante todo, ntimo del
presidente de la Repblica. El escogido: Fabio Echeverri
Correa.
2
Todo el maquiavlico plan se cumpli sin muchos tropiezos.
De pronto, el nico que tuvieron fue el atentado contra el
club El Nogal, que simplemente los oblig a conseguir un
hotel de cinco estrellas en el cual continuar con su
conspiracin.

132
De resto, todo march a la perfeccin. La organizacin
sindical y los trabajadores no fuimos mayor obstculo.
Muchos ya estaban cansados de esa lucha permanente,
gobierno tras gobierno, contra polticas que se estaban
imponiendo, a veces a sangre y fuego, en todo el mundo.
Eran catorce aos en la incertidumbre de no saber si el
siguienteaoibaahaberempresaenlacualtrabajar.Aosde
desprecio al aporte de los trabajadores en la construccin de
una empresa tan grande y tan importante para el pas como
Telecom. Administracin tras administracin, desde que
subi Gaviria, no hicieron ms que tratar de meter en la
conciencia colectiva de los trabajadores la idea de que eran
unapesadacarga;sussalariosysusprestaciones,lastresque
no le permitan subir. Mucha gente lo nico que quera era
irse:Quesaquenunplanderetiro,yya,decamsdeuno.
A m que me den mi plata, que yo les dejo su puestico,
agregaban.
De otra parte, no era fcil estar prevenido para lo que
ocurri. Yo, personalmente, dudaba de la tesis de que en
TelecomsefueraarepetirlodelaCajaAgraria,puesdesdeel
punto de vista tcnico era sumamente difcil hacerlo en
Telecom, por requerirse para una contingencia tan grande,
como laque implicaba una liquidacin,de bastantepersonal
especializado en materia de telecomunicaciones; no es lo
mismo cerrar un banco y agarrarse a contratar cajeros,
auxiliares, economistas, etctera, que contar con tcnicos e
ingenieros expertos en centrales telefnicas, equipos de
transmisin y dems. Quin se iba a imaginar que tuvieran
contactados,yvendidosasucausa,tantostraidores?
Para colmo de males, la parte final del proceso de
liquidacin coincidi con las elecciones para escoger los
miembrosdelcomitejecutivocentraldenuestrosindicato:la

133
UninSindicaldetrabajadoresdelasComunicaciones,USTC
(antes denominada ATT), que desde la lectura de muchos
trabajadores se haba debilitado a partir de su fusin con
Sittelecom, el sindicato de base. Esta afirmacin poda tener
algodecierto,peroerainnegablequeelaoanterior,cuando
en la negociacin colectiva habamos enfrentado al gobierno
Pastrana, la unin de los dos sindicatos haba fortalecido la
lucha,asfueracoyunturalmente,ynoshabasacadoavante.
Eso s, haba permitido que, ms adelante, al no haberse
conseguido una unidad real entre los directivos de los dos
sindicatos fusionados, algunos miembros del antiguo
Sittelecom, con costumbres clientelistas y demasiado
componedoras practicadas tambin por algunos dirigentes
de la ATT, as las disfrazaran con el ropaje del inters
comn,semovierancomopezenelaguaentrelasoficinas
de los altos directivos de la Empresa, comprometiendo a
veces su independencia por los favores recibidos de la
Administracin.SuactitudllevalaDireccindelaEmpresa
a clasificar a los directivos sindicales en dos grupos: los
radicales con los que poco o nada hablaba la
Administracin y los conciliadores con los que,
constantemente,intercambiabafavoresporsilenciooapoyo.
Elcasoesque,laseleccionesparacomitejecutivo,apesar
de haber ocasionado menos enfrentamientos, entre nosotros,
quelasdehacacasidosaos,nosdistrajerondeloquedeba
estar ocupando toda nuestra atencin y nuestros anlisis.
Adems, arrojaron unos resultados que no convencieron del
todo a buena parte de los trabajadores de Telecom y, en
consecuencia, se tradujeron en una disminucin en el poder
de convocatoria del sindicato. Incluso, varios de los mtines
de protesta e informativos efectuados el mes anterior a la
liquidacin, fueron bastante pobres en asistencia, y algunos

134
molestaron incluso a los mismos trabajadores por atropellos
injustificadoscontraellos,ocontradirectivosdelaEmpresa.
Una semana antes de la liquidacin, los directivos de la
USTC programamos con trabajadores de todo el pas una
reunin en Fusagasug, con miras a planear algn tipo de
accin que nos permitiera salir airosos de una situacin que
percibamos sumamente difcil, pero, de la cual, todava no
imaginbamos su dimensin. Como no haba claridad sobre
lo que pretenda exactamente el Gobierno, tampoco fue
posibleplantearalternativasconcretasdesalida.
La ltima carta nos la jugamos el da que cerraron
Telecom. Incluso, en privado, durante el evento en
Fusagasug yo se la haba propuesto a Jorge y a otros
compaeros: se trataba de tomarnos trmino que
lamentablemente no definimos con precisin,
pacficamente,lasinstalacionesdelapresidenciadeTelecom,
y buscar el concurso de algunos congresistas amigos como:
GustavoPetro,AlexanderLpez,WilsonBorja,JessBernaly
JorgeRobledo,quienesconvocaranalaprensa,paradifundir
nuestro propsito: que se creara una mesa para definir de
cara al pas, y no a escondidas, como se estaba haciendo, el
futuro de Telecom. En esa mesa, por lgica, debera haber
participacindelostrabajadores.
Justamente, esa fue la accin que definimos en la reunin
delcomitejecutivocentral,eldaqueseprodujoeldesalojo:
ir a las instalaciones de la presidencia, quedarnos all
pacficamente no importaba si era adentro o afuera de la
sala de espera y llamar a nuestros amigos parlamentarios,
para forzar al Gobierno a dialogar. Decidimos que lo mejor,
erallegaralsitiodeencuentroindividualmente,oengrupos
pequeos.

135
Comonarralprincipio,cuandollegualapresidenciade
Telecom, ya haban ocurrido cosas como la provocacin y
amenaza del vigilante a Jorge, y el posterior
enfrentamiento que daran al traste con lo planeado,
cambiandolosresultadosdenuestrainiciativa.Loquehaban
planeadolanuevaAdministracinyelGobiernopara,mso
menos, una semana despus, tuvieron que hacerlo antes de
que el sindicato y los trabajadores pudiramos realizar
alguna accin que frustrara sus propsitos de liquidar a
Telecom y quedarse con el control absoluto de la empresa y
desusmultimillonariosingresos.
Losincidentesdeese10dejunioenlasinstalacionesdela
presidenciadeTelecom,fueronaprovechadosalmximopor
personajes astutos y calculadores como Alfonso Gmez
Palacio y lvaro Uribe Vlez. El primero llam
telefnicamente al segundo para contarle la descabellada
historia de que el sindicato intentaba secuestrarlo, y que se
encontrabaacorraladoensuoficina.Uribe,siguiendolafarsa,
dentro de la cual se haba echado a andar previamente de
manera irresponsable dada la polarizacin del pas la
tesis de que el sindicato estaba infiltrado por la guerrilla, se
puso inmediatamente la camiseta de la lucha contra el
secuestro y el terrorismo, y le dijo: Sal ya de ah
inmediatamente, Alfonso. Por tu seguridad, vente para
Palacio,yaqutomamosladecisinquehayaquetomar.
La decisin como todos sabemos, porque nadie puede ser
tan cretino de pensar que una liquidacin de trece empresas
detelecomunicacionesseplaneayejecutaendosdas,estaba
tomada desde haca mucho tiempo.Lonicoquehabapara
definir en esa reunin de cmplices era si se mantena la
fecha inicial o se adelantaba el golpe, como efectivamente se
hizo.

136
Enseguida, invitados de honor como siempre, para
protagonizar la historia de la desinformacin y la
manipulacin colectiva, los medios de comunicacin
amplificaron la noticia: Atencin, ltimo minuto: Sindicato
de Telecom intenta secuestrar al presidente de la Empresa.
Oportunayvalerosaintervencindelafuerzapblicaevitael
plagio. Cmo se habrn redo los degenerados que lo
planearontodo!
Lamentirasobrelasdecenasdemillonesqueganabacada
trabajador,mentiraqueconvirtiamsdeunoenobjetivode
la delincuencia; la manipulada informacin sobre los paros,
cuya realmotivacin nunca conocieronlos colombianos;yel
publicitado intento de secuestro de Gmez Palacio,
justificaron de sobra ante la opinin pblica, la decisin que
setomfrenteaTelecomyasustrabajadores.Hastaaplausos
recibielpresidenteUribeporhabertenidoelvalordehacer
loquenohicieronotrosgobiernos.Comosienviaralafuerza
pblica a atropellar trabajadores y a ocupar edificios
requiriera de valor. Pero as manejan los medios de
comunicacin la conciencia colectiva: hacen ver hroes
donde, a veces, solo existen cobardes, que ni capaces son de
darlacara,paradiscutirconargumentossusdecisiones.
3
La actuacin de Uribe, vista desde la ptica puramente
jurdica, nos entrega la radiografa de un autcrata que birl
demaneradescaradalosacuerdosinternacionalesdetrabajo,
la constitucin poltica, y varios cdigos y leyes. Lo primero
que viol fueron los principios y fundamentos del Estado
colombiano artculo 1 de nuestra Constitucin Poltica,
segn los cuales, Colombia es un Estado social de derecho,

137
organizado como una repblica democrtica, participativa y
pluralista, fundada en el respeto de la dignidad humana.
Igual hizo con uno de los fines esenciales del Estado
artculo2,cualeseldefacilitarlaparticipacindetodos
enlasdecisionesquenosafectan.Culparticipacin?Cul
respetodeladignidaddelostrabajadores?Puedequesejacte
de cumplirlo a cabalidad con otros colombianos, vistos con
mejores ojos que nosotros, como los paramilitares, pero no
conlostrabajadoresdeTelecom,aquienesnisiquierarespet
elderechoconstitucionalalaigualdadartculo13,segn
el cual, todas las personas nacen libres e iguales y deben
recibir la misma proteccin y trato de las autoridades;
autoridades que, supuestamente, estn instituidas para
proteger a todas las personas residentes en Colombia, en su
vida,honraydemsderechosylibertades.Dndequedaron
lostrabajadoresdeTelecomydelasTeleasociadas?Adems,
dnde qued el deber constitucional artculo 55 del
Estado de promover la concertacin y dems medios para la
solucinpacficadelosconflictoscolectivosdetrabajo?
Frente a la aplicacin de la ley 489 de 1998, que utiliz el
presidenteparaliquidaraTelecom,existentambinbastantes
irregularidades:enprimertrminopartiendodelhechode
queestaleyleotorgaraalpresidenteesafacultadesclaroel
numeral3delartculo52,establecequelasevaluacionesdela
gestin administrativa, para decidir la supresin o no de un
entidad, deben ser efectuadas por el gobierno Nacional.
QuindijoqueelConpes,organismoquehizolaevaluacin
y recomend la liquidacin, forma parte del gobierno?
Adicionalmente, el pargrafo segundo del mismo artculo
dispone que cuando se trate de entidades sometidas al
rgimen societario como era el caso de las doce
teleasociadas, liquidadas junto con Telecom la liquidacin

138
debe regirse por la normas del Cdigo de Comercio, lo cual
obviamentenosehizo.
El artculo 84 de la misma ley, manda que las empresas
oficiales de servicios pblicos domiciliarios y las entidades
pblicas, que tienen por objeto la prestacin de los mismos,
se sujeten a la ley 142 de 1994 la relativa a servicios
pblicos domiciliarios, y a la ley 489 en los aspectos no
reguladosporaquella.Estandolaliquidacindelasempresas
deserviciospblicosreguladaporlaley142,elpresidentede
la Repblica no poda recurrir a una norma distinta. Esto lo
ratifica el decreto 254 del ao 2000, reglamentario de la ley
489, al fijar en el pargrafo del artculo primero, frente a su
mbito de aplicacin, que aquellas entidades del Estado que
por su naturaleza tengan un rgimen propio de liquidacin
como las de servicios pblicos, entre ellas Telecom,
contenido en normas especiales, incluyendo las sociedades
ejemplo: las teleasociadas, continuarn rigindose por
ellas.
Las violaciones de la ley, en el tratamiento dado a los
trabajadores de las teleasociadas, empezaron bastante antes
de la liquidacin, al clasificarlos como trabajadores
particulares, a pesar de tener el Estado, en dichas empresas,
ms del 90% de las acciones. Sobre el asunto, la misma ley
489 en el pargrafo del artculo 87, precisa que en las
sociedades de economa mixta en las cuales el aporte de la
Nacin sea igual o superior al 90% del capital social, los
regmenes de las actividades y de los servidores sern los
mismos de las empresas industriales y comerciales del
Estado.
Conlaclasificacincomotrabajadoresparticularesesquiv
elGobiernolaobligacindecreardeacuerdoconlaley790

139
de 2002 un retn social para discapacitados, madres (y
padres,segnsentenciadelaCorteConstitucional)cabezade
familia y servidores prximos a pensin, y ech a todos a la
calle desde el mismo da de promulgacin del decreto de
liquidacin. Qu cinismo el de Uribe: para evitar el retn,
eran trabajadores particulares, pero, para liquidarlos, la
empresaeradecarcteroficial.
El decreto 1615, que ordena la supresin y consecuente
liquidacin de Telecom al igual que los decretos de
liquidacin de todas las teleasociadas, adems de
inconstitucional, est viciado de nulidad por falsa
motivacin.Esafalsamotivacinseevidencia,deentrada,en
la falta de competencia de los entes que emitieron los
documentos que sirvieron de base para justificar la
liquidacin:
En el Considerando del decreto 1615, incisos 4 y 5, se
recurre alaConstitucin Poltica y alaley142 de1994, para
sustentarlafacultadyobligacindelEstadodeinterveniren
laprestacindelosserviciospblicos,conmirasagarantizar
su prestacin continua, eficiente e ininterrumpida.
Efectivamente, la ley 142 en el artculo segundo, establece la
Intervencin del Estado en los servicios pblicos, para
unos fines especficos, y en el artculo tercero, define como
Instrumentos de la intervencin estatal en los servicios
pblicos todas las atribuciones y funciones asignadas a las
entidades,autoridadesyorganismosdequetratadichaley.
Comoentidades,autoridadesyorganismosdelEstadocon
funciones de regulacin, control y vigilancia de los servicios
pblicos estn definidos por la ley 142, los ministerios, las
comisiones de regulacin y la Superintendencia de Servicios
PblicosDomiciliarios.

140
El artculo 75 de la Ley 142 habla de las Funciones
presidencialesde la Superintendencia de serviciospblicos,
y estipula que el presidente de la Repblica ejercer el
control, la inspeccin y vigilancia de las entidades que
presten los servicios pblicos domiciliarios, y los dems
serviciospblicosalosqueseaplicaestaley,pormediodela
Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios y, en
especial,delSuperintendenteysusdelegados.
El artculo 79, numeral 79.10, de la misma ley, fija como
una de las funciones de la Superintendencia de Servicios
Pblicos, la de evaluar la gestin financiera, tcnica y
administrativa de las empresas de servicios pblicos, de
acuerdo con los indicadores definidos por las comisiones de
regulacin; publicar sus evaluaciones; y proporcionar en
forma oportuna toda la informacin disponible a quienes
deseenhacerevaluacionesindependientes.
En conclusin, el principal ente mediante el cual puede y
debe el Estado intervenir en la prestacin de los servicios
pblicosdomiciliarioseslaSuperintendenciarespectiva.
Sin embargo, en el decreto 1615, por el cual se suprime la
Empresa Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, y se
ordena su liquidacin (al igual que en los decretos que
ordenan la supresin y liquidacin de las Teleasociadas), no
semenciona enel considerando niun solo estudio, concepto
o documento expedido por la Superintendencia de Servicios
Pblicos, que justifique la liquidacin. Se citan dos
documentos Conpes (3145 y 3184), un informe de Auditoria
Gubernamental realizado por la Contralora General de la
Repblica, y un documento tcnico elaborado por el
Departamento Nacional de Planeacin y el Ministerio de
Comunicaciones, denominado Lineamientos para la

141
reestructuracinintegraldelsectordescentralizadodelorden
nacional prestatario del servicio de telecomunicaciones, de
fecha junio 11 de 2003 (un da antes del anuncio de la
liquidacin). De la Superintendencia de Servicios Pblicos,
entidad constitucional y legalmente encargada del control y
lavigilanciadelaprestacindedichosservicios,ydeevaluar
lagestinfinanciera,tcnicayadministrativadelasempresas
prestadoras,entreellas,Telecom:nada.
Tampoco se sustenta la liquidacin de Telecom y sus
teleasociadas en documento alguno de la Comisin de
RegulacindeTelecomunicaciones,entequedeconformidad
con la Ley 142 de 1994 (artculo 73 y artculo 74, numeral
74.3) y con la resolucin 087 de 1997 (artculo 8.5.) es el
encargado de definir los criterios de eficiencia y desarrollar
indicadores y modelos para evaluar la gestin financiera,
tcnica y administrativa de las empresas de servicios
pblicos.
La falsa motivacin se aprecia, tambin, en la alegada
duplicidaddefuncionesentrelasempresasteleasociadasy
Telecom: El considerando del decreto 1615, inciso 8, plantea
que, de acuerdo con el documento elaborado por Planeacin
Nacional y el Ministerio de Comunicaciones, la actual
estructura operacional del sector administrativo del orden
nacional que interviene en la prestacin de servicios de
telecomunicaciones, en la cual la responsabilidad de la
prestacin de los servicios de telecomunicaciones est
dispersa entre la Empresa Nacional de Telecomunicaciones
Telecom, sus veintisiete (27) gerencias departamentales y
las catorce (14) Teleasociadas, ha generado una serie de
ineficiencias que no permiten el desarrollo de todo el
potencial de los activos e inversiones del Estado en el sector
ni la obtencin de necesarias economas de escala y que se

142
traducen en sobrecostos por la duplicidad de funciones y la
imposibilidad de ejercer el debido control gerencial, razn
por la cual las recomendaciones incluyen la liquidacin de
TelecomydelasempresasTeleasociadas.
Realmente, no poda hablarse de duplicidad de funciones
en el caso de Telecom y las Teleasociadas, ya que laprimera
empresaprestaba,enelreadeoperacindelassegundas,el
servicio telefnico de larga distancia y de local extendida,
mientras stas, se dedicaban a la prestacin del servicio de
telefonalocal.
Por otra parte, no tiene sentido ni asidero, argumentar la
duplicidad de funciones entre entes jurdicos distintos; es
lgico que en una empresa y en otra existan reas de
informtica, mercadeo, contabilidad, etctera. Tcnicamente,
slopuedeargirseladuplicidaddefuncionesentrerganos
odependenciasdeunmismoentejurdico.
Adems, los cuatro ltimos gobiernos de Colombia, han
sido enfticos en plantear que nuestra Constitucin Poltica
(artculos 75, 333, 334, 336 y 365 a 370) consagra la libre
competencia; libre competencia recogida por la Ley 142 de
1994(artculo2,numeral2.6;artculo10;artculo11,numeral
11.2; artculo 74, numeral 74.3., literal a), por la cual se
establece el rgimen de los servicios pblicos domiciliarios,
entre ellos, los de telefona local, departamental (local
extendida) y delarga distancia nacional e internacional.Esta
libre competencia est planteada, igualmente, en las
diferentes resoluciones expedidas por la Comisin de
Regulacin de Telecomunicaciones, y, principalmente, en la
resolucin 087 de 1997(artculo 1.2., numeral1.2.1.;artculos
2.5.,3.1.,3.2.,3.3.,3.4.,6.1.y8.4.).

143
Justamente,alegandolalibrecompetenciaconstitucional,y
para cumplir los compromisos adquiridos con la
Organizacin Mundial del Comercio, OMC, fue que se forz
la entrada de competidores al mercado de la larga distancia
nacional e internacional en el ao de 1998; competencia, que
dicho sea de paso, nunca tuvo en cuenta las mayores cargas
socialesdeTelecom,ylallevaperderenormesingresosque
eran destinados en buena parte a llevar telefona social y
ruralatodaColombia.
Estacompetenciaenlalargadistanciasedioabiertamente
entre empresas del Estado Colombiano, ya que en ese
momento la ETB era, al igual que Telecom y Empresas
Pblicas de Medelln (principal accionista de Orbitel) ciento
porciento estatal. En eseentonces,dados losclarosintereses
ycompromisosgubernamentalesdeabrirlalargadistanciaa
lacompetencia,nadasehabldeduplicidaddefuncionesen
el Estado, ni de ineficiencias, ni se toc el tema de las
economasdeescala.
Enelmercadodelatelefonalocal,enBogotporejemplo,
desde la apertura, han existido tres empresas estatales: ETB
(hoy todava mayoritariamente estatal), EPM (Empresas
PblicasdeMedelln)yCapitel(Telecom).Porqununcase
ha planteado liquidar a la ETB y a EPM, y dejar una sola
empresa,para evitar ineficiencias, duplicidadesde funciones
y ganar economas de escala? Simple y llanamente porque
constitucionalmente est consagrada la libre competencia, y
al doctor Uribe no le va a quedar tan fcil atropellar a las
autoridadesyalospobladoresdeBogotyMedelln,comolo
hizo con las autoridades y los pobladores de Cartagena,
Huila, Armenia, Caquet, Calarc, Nario, Tolima, Maicao,
Buenaventura, Tula, Valledupar y Santa Rosa, violando
descaradamentelaConstitucin.

144
Otra de las notorias inconstitucionalidades del decreto
1615, expedido por Uribe para liquidar Telecom y sus
empresas asociadas, est en el artculo 17, que le ordena al
Liquidador iniciar los procesos de levantamiento de fuero
sindical dentro de los seis meses siguientes a la expedicin
del decreto, para seguidamente terminar la relacin laboral
de los dirigentes sindicales amparados por dicha proteccin.
Esteartculoburlaelderechoconstitucionaldeasociacin,ya
que la empresa Telecom an no se ha liquidado; entr en
proceso de liquidacin, que es bien distinto; proceso que
puede durar fcilmente cinco aos. Dentro de este lapso, y
mnimo hasta el 27 de diciembre del ao 2005, la Empresa
tendr vinculados a los trabajadores oficiales que se
encuentran prximos a pensin, en cumplimiento de lo
establecido por el artculo 12 de la ley 790 de 2002. Estos
trabajadores oficiales tienen el pleno derecho de estar
asociados, es decir de estar afiliados a un sindicato (como
Asitel o la USTC), cuyos directivos, a su vez, deben contar
con todas las garantas constitucionales necesarias para el
cumplimientodesufuncin,entreellas,ladelfuerosindical.
En otras palabras: mientras exista al menos un trabajador
activodentrodelaempresa,nopuedeiniciarseelprocesode
levantamiento del fuero de los directivos sindicales. Y eso,
partiendo de la falsa premisa de que Asitel y USTC fueran
sindicatos de base, que solamente tienen la posibilidad de
afiliar trabajadores de una misma empresa. Si tomamos en
consideracin que son sindicatos de industria y que, por
ejemplo, la USTC, adems de los afiliados de Telecom en
Liquidacin, tiene afiliados en la Empresa Distrital de
Telfonos de Barranquilla, EDT, en Cable Unin de
Occidente, en Teveandina, en Telecaribe, en
Telebucaramanga y en Colombia Telecomunicaciones S.A.
ESP,cuyosfuncionariosvenidosdelaviejaTelecom,nunca

145
renunciaron a su calidad de afiliados, se reafirma la tesis de
que no puede levantrseles el fuero a sus directivos
sindicales, hasta que no desaparezca totalmente Telecom en
Liquidacin.
4
Hoy, Colombia Telecomunicaciones, la nueva Telecom,
parece una ms de las fincas del presidente de la Repblica,
cuyo mayordomo es el doctor Gmez Palacio y el capataz
Fabio Echeverri. Los contratos de asesora multimillonarios
pululan;los viajesal exterior delpresidente delaEmpresay
detodoslos vicepresidentes,sonelpan nuestrode cadada:
laChina,EstadosUnidos,Espaa,EuropaengeneralYano
estelmolestosindicatoquenopermitadisfrutarelpoderal
antojo de los administradores de turno. Ya no existen los
insoportables comits obreropatronales, donde haba que
escuchar los discursos y las cantinelas de los representantes
de los trabajadores. Ahora se respira un agradable aire de
libertad propicio para una mayor corrupcin. Bienes del
Estado manejados como los de los particulares, pero sin
dolientes:loquenonoscuesta,volvmoslofiesta.
Y, las trasnacionales dichosas. A pesar de estar vigente
la convencin colectiva de trabajo segn sentencia de la
tambin odiosa, para el Gobierno, Corte Constitucional la
administracindeTelecomenliquidacin,empresaquedebe
responder por los contratos joint ventures, no volvi a
convocar al comit bipartito, establecido convencionalmente
para definir los pagos a estas empresas, ni volvi a invitar a
losrepresentantesdelostrabajadoresalasreunionesdejunta
directiva hoy junta liquidadora. Simplemente, sin ms
complicaciones,serenenenprivado,aquoenelexterior,y
acuerdan el monto a pagar en la liquidacin del contrato,

146
claro est, con farsa incluida: T, pblicamente, me pides
tanto;yo digo que esaesuna cantidad exagerada; y,alfinal,
tepagoloqueacordamos.Astodosquedanconvencidosde
que la Nacin se ahorr millones y millones de dlares
He ahelfin ltimo de la liquidacin:patente de corsopara
lossaqueadores!
Lostrabajadoresdelanuevaempresa,queerandelavieja
empresa:pobrecitos.Estnhaciendoconellosexactamentelo
que les da la gana. Total, ya no hay sindicato que los
defienda,niconvencinalgunaquelesdestabilidadlaboral.
Variosdelosqueenelplandecontingenciaseprestaronpara
lamasacrelaboraldesuscompaeros,yarecibieronelmismo
tratamiento: fueron despedidos sin explicacin alguna y sin
contemplaciones. Ellos, que algo de justificacin le
encontrabanaldespidodelosdems:Habamuchovago,en
Telecom, se decan. Qu pesar, pero no haba otra manera
de salvar la Empresa, agregaban. Despus para sus
adentros,sehenchandeorgulloalsentirseentreloselegidos,
entre los funcionarios excelentes, entre los indispensables;
suspiraban, y una sonrisa de satisfaccin llegaba espontnea
asuslabios:Simevieramipap,pensaramsdeuno.
Pero,noeraas.Ahora,demasiadotarde,loentendan.Los
habanechadocomoatodoslosdems;aellos!,losgeniosde
las telecomunicaciones. Se encontraban en la calle, sin razn
aparente; el mensaje que recibieron fue muy escueto: Pase
porsuliquidacin.ColombiaTelecomunicacionesleagradece
sus servicios Ah! Y ah va incluida la indemnizacin, ya
queeldespidoessinjustacausa.Y,enltimas,pensndolo
bien,habraqueelogiaresaactitudcristiana,bondadosadela
Administracin. Peor hubiera sido que les dijeran la verdad:
Bueno. Ya los utilizamos lo suficiente. Realmente, los
requeramos era durante el plan de contingencia, mientras

147
usurpbamosloqueeradeustedes.Graciasportraernuestro
barco pirata a puerto seguro. Ahora entran a jugar nuestros
amigosyrecomendados.Adis.
5
Hay quienes sostienen que la liquidacin de Telecom es, en
buena parte, culpa del sindicato. Esta tesis, viniendo del
Gobierno, de la Administracin y de sus conmilitones y
turiferarios, es absolutamente lgica: no van a admitir su
enorme culpabilidad y la de sus antecesores, durante aos y
aos de corrupcin, de contratos leoninos, de proyectos
inconvenientes.Quinmejorqueelsindicato,paraecharleel
agua sucia, si en este pas los medios de comunicacin ya se
encargaron de convencer a todo el mundo de que los
sindicalistas somos unos vagos, sinvergenzas, perezosos,
trogloditasy,porsialgofaltara,subversivos?
Lo curioso del asunto, es que no slo lo piensa la
contraparte. Lo creen as tambin varios de los trabajadores,
tanto de los echados por Telecom en liquidacin, sin ningn
tipo de alternativa, como de los que fueron llamados a
trabajar con Colombia Telecomunicaciones. Claro que, de
estos ltimos, los recin despedidos y los que sienten que
estn prximos a correr la misma suerte, as como los
acosados,diariayconstantemente,porelrgimendictatorial
de la nueva empresa de Uribe que les intercepta los
telfonos, les revisa el computador, sacando peridicamente
back up de la informacin, han venido cambiando de
opinin. Afirmara, incluso, que muchos han empezado a
extraaralsindicato,comocarganecesariaparaequilibrarla
balanzaenlasrelacionesconlaAdministracin.
Losqueseencuentranenlacalle,yasinunpesodeloque

148
les dieron como indemnizacin, buscando la forma de
mantener a su familia, en medio de semejante desempleo,
deben pasar sus noches de insomnio y sus momentos de
grave dificultad, tratando de hallar al culpable de su
infortunio. La gran mayora sin dudarlo seala a lvaro
Uribe; algunos, maldicen la insensatez de haber votado por
su verdugo, ignorando las voces que advertan sobre su
talante totalitario. Sin embargo, el hecho de verlo tan
distante, tan difcil de acceder, para agredirlo, insultarlo,
cobrarle su infamia, lleva a la bsqueda de culpables ms
cercanos;conlosquesepuedadiscutir,yespetarleenlacara
susculpas.Ahesdondeentramosenescena,pararecibirlas
crticas y las calumnias de frente o por la espalda, los
dirigentessindicales:
Y, quin mand a ese negro a meterse as a la
presidencia? Esa era la papaya que esperaba Uribe, y ese
huevnseladio.
Yo s me opuse a la fusin con Sittelecom. En el
Congreso de la ATT vot en contra, pero esos manes del
Ejecutivoconsucuentodelaunidad.Ahestlatalunidad
Nosjodieron.
Esa gente del sindicato saba lo que iba a pasar. Eso
seguro fue que se vendieron. A m me contaron que dos de
ellos tienen apartamento en Miami. Estoy haciendo mis
averiguaciones, y apenas sepa quienes son yo s se las
cobro.
CmoasqueelEbertoaprobquepagaranlaplatade
un joint venture? Vaya uno a saber cunto le tocara de ese
negocitoAh!Porque,esos,gratisnofue!
A m me contaron que la Empresa los llam a negociar,

149
y que los directivos sindicales no quisieron. Que les dijeron
que tenan que bajarse de algunas prebendas. Pero, claro,
como son tan radicales Qu costaba bajarse de alguna
primita!
Cosas por el estilo se escuchaban a diario. Algunas, fuera
detodalgica,otras,hijasdelnuevoycomplicadoescenario;
varias, alimentadas por el Gobierno y la Administracin de
Colombia Telecomunicaciones, con el objetivo de lavarse las
manos y descargar la responsabilidad de lo ocurrido en los
directivos de la USTC. Echaron a rodar la mentirosa versin
dequeaJorgeLermayam,enreunindelaJuntaDirectiva
de Telecom, nos haban propuesto rebajar algunas
prerrogativas salariales para salvar la Empresa, con la
advertenciadequesinoseaceptaba,staseraliquidada.Es
sorprendente el grado de ingenuidad de algunos
trabajadores!Creerquealpresidenteyalfiscaldelsindicato
les advirtieron que iban a liquidar a Telecom! Tragarse el
cuentodequeelGobiernodelvaroUribenosavissobrela
decisin, para darnos la oportunidad de organizarnos y
evitar la debacle! Y no slo aceptaron tan descabellada tesis,
sino quesalieronapregonarsudisposicin deconsentirque
les quitaran algunas prestaciones y auxilios, con tal de
conservarsutrabajo.
Es factible que en esas circunstancias, ya con la Empresa
liquidada y ellos en la calle, los trabajadores hubieran
aceptadoqueelsindicatorenegociaralaconvencincolectiva
y accediera a suprimir algunas primas o bonificaciones. Es
decir, lo aceptaban cuando ya no haba nada que hacer;
cuandoeraunimposible.Porque,dondesehubieradadoun
dilogo con el Gobierno, y el sindicato, jugndole al tan de
moda todos ponen, hubiera aceptado eliminar algunas
prestaciones, quin dijo miedo!; haban salido a gritar a voz

150
en cuello que nos habamos vendido; que quin sabe cunta
platanoshabaechadolaAdministracinalbolsilloparaque
conviniramos; que seguramente habamos cuadrado lo
nuestro,yelrestoquesejodiera;queasqueabalacorrupcin
del sindicalismo Mejor dicho, nos hubieran condenado a
morirenlahoguera,yvivirporlaeternidadenlosprofundos
infiernos.
Recuerdo un encuentro coincidencial que, por esos das,
tuve con un pensionado de Telecom, quien abord el tema
afirmando categricamente que la responsabilidad de la
catstrofe era del sindicato, por las costosas prestaciones
conseguidasenlasltimasnegociacionescolectivas.
Nohabaquiensostuvieraesoscostoslaboralesafirm
consucaractersticavozgutural.
Y,siteparecaqueTelecompagabademasiadasprimas,
por qu no renunciaste a cobrarlas, para ayudar a la
Empresa?lepregunt,sardnico.
Cmo?replic,algoconfundido.
S. As como oste. Si te pareca que ganabas mucho, y
que eso afectaba a la Empresa, por qu no renunciabas a
tantas prestaciones? Sus ojos se abrieron
desmesuradamente, y yo remat: Tengo entendido que te
pensionaste con ms de cuatro millones de pesos, porque
recibas mensualmente una prima adicional del treinta y
cinco por ciento. Y esquela estacin terrenadeChocont,
donde l trabajaba, era el sitio a donde administradores y
gobernantes trasladaban a sus recomendados para que se
pensionaranbien.
Mi situacin era muy distinta respondi algo

151
enfadado, y dndose aires de importante. Yo manejaba
canales de transmisin que le producan a la Empresa miles
demillonesdepesosdiariamente
Suficiente, hermano le dije, cortndole el impulso.
Con esa teora, que ya te he escuchado bastantes veces,
cualquier vicepresidente deba ganar menos que vos, y el
resto de la gente, que no est al frente de canales
internacionales, sino en cualquier central telefnica o en una
oficina, tendra que ganar una miseria. Para m, todos los
trabajadorestienenderechoaganarselonecesarioparallevar
una vida digna. O, es que vos crees que el doctor Gmez
Palacio es un ser iluminado, y por eso pudo ponerse un
sueldo mensual de doce millones de pesos, y, hace poquito,
despus de liquidarnos, dizque por excesivos costos
laborales,subrseloaquince?
Uy! dijo mirando el reloj. Me cogi la noche. Otro
dahablamos.
Me qued pensando que, de pronto, haba estado algo
intenso en el dilogo. Pero, definitivamente, se lo mereca.
Esa doble moral, de muchsima, pero muchsima gente,
segn la cual, ellos s se merecen todo lo que se ganan, e
incluso ms, pero los dems no, no me gusta. No es justa. Y
esecuentodequelostrabajadoressomoslosquecausamosel
dficit fiscal, no se lo comen ni los del Banco Mundial, que
ahoraandanconelcuentodeacabar,enelplaneta,elhambre
alaqueellosmismoscoadyuvaron.
Las crticas mordaces tambin tuvieron origen en algunos
lderes sindicales de otras organizaciones
afortunadamente, una minora que la emprendieron
contralosdirectivosdelaUSTC.Sobretodo,esosprepotentes

152
que se sienten la vanguardia de la revolucin, y que juran
queelasuntoensusmanos,hubierasidoaotroprecio.
A pesar de saber que la polica se tom los edificios de
Telecom y de las teleasociadas en el pas, y que desalojaron
por la fuerza a todos los trabajadores salvo a los traidores
delplandecontingenciaynoselespermitiretornarjams
a sus puestos de trabajo, persisten en preguntar: Por qu
esagentedelaUSTCnohizonada?.Porqunolanzaron
inmediatamente un paro?. Para m, que ah hubo gato
encerrado. Imbciles! Paro si hubo, pero lo hizo fue el
Gobierno,ydurante mesymedio,periodoenelcual,existi
una gran incomunicacin que an de alguna forma
persiste en muchas grandes, medianas y pequeas
poblaciones.Pero,aUribequinlovaasancionar?
6
El papel que jugaron las centrales obreras en el proceso de
liquidacin de las trece empresas de telecomunicaciones,
entreellasTelecom,mereceunaespecialconsideracin,porla
importanciaquerevisteparaentenderladifcilsituacinque
viveelmovimientosindicalcolombiano.
Das despus de anunciada por televisin la decisin del
Gobierno, directivos de la USTC y de otros sindicatos
nacionales como Sindesena (sindicato del Servicio Nacional
de Aprendizaje, Sena) y la USO (sindicato de Ecopetrol) nos
reunimos en las horas de la maana con el presidente de la
Central Unitaria de Trabajadores, CUT, el presidente de la
Central de Trabajadores Colombianos, CTC, y el secretario
general de la Confederacin General de Trabajadores
Democrticos, CGTD, en la sede de esta ltima. El tema a
tratareralareuninquesesostendraenlashorasdelatarde

153
con el presidente de la Repblica, lvaro Uribe Vlez, en el
PalaciodeNario.
Paranosotros,laposicinquellevaranalareuninlosms
importantes dirigentes sindicales del pas, era definitiva. No
eslomismoignorar,porpartedelGobierno,elpensamiento,
laspalabrasylasposiblescrticasydenunciasinternacionales
de cualquier directivo de un sindicato, as fuera de carcter
nacional, como el nuestro, que hacer caso omiso de los
planteamientos de personajes que por su investidura tenan
asiento en las reuniones de la OEA, vocera ante la ONU, y
todounengranajeinternacionalatravsdeorganizacionesde
cobertura mundial, como la Confederacin Mundial del
Trabajo,CMT,quetanimportantepapeljugenlabsqueda
delalibertadparalostrabajadoresdeTelecom,encarcelados
en el ao 1993. Desde nuestra lectura, la actitud que ellos
asumieranpodaconduciraqueUribedetuvierayrevisarael
proceso,oaquesiguieratranquilamentehaciaadelante.
Con esa conviccin, les solicitamos que trataran de poner
alprimer mandatario contra la pared. Queledijeran: Seor
presidente, nos parece inaceptable la forma arbitraria como
usted liquid Telecom. No es posible que acabe de un
plumazoconunpatrimoniodelaNacin,sinsiquierabuscar
unacuerdoconlostrabajadores.Eso,lascentralesobrerasde
estepas,nolopodemosaceptarbajoningnpretexto.Yque
si la respuesta del presidente era mantenerse firme en la
liquidacin, le anunciaran que no les dejaba otra alternativa
que romper relaciones con el Gobierno y, seguidamente, se
salieran de la reunin. Luego, si no haba cambio alguno, la
ruptura de las relaciones, por la flagrante violacin de los
derechos humanos de los trabajadores, en el proceso de
liquidacin de Telecomyde las teleasociadas losderechos
humanos no slo se violan matando y desapareciendo

154
opositores, se ratificara por escrito, y se enviara copia a
diferentes organizaciones internacionales, lo cual se
constituira en una grave denuncia contra el Ejecutivo.
Creemos que un hecho poltico de esa magnitud hubiera
puesto a Uribe a reconsiderar su decisin. Jorge Lerma,
adicionalmente, propuso que se adelantara una jornada de
protesta a nivel nacional: un paro cvico nacional indefinido,
oalgodeesamagnitud.
La respuesta fue decepcionante. El presidente de la CUT,
CarlosRodrguez,manifestqueeramsimportantederrotar
el referendo convocado recientemente por Uribe que
hacerunparocvico;quesidemovilizacionessetrataba,cul
mejorquelarealizadaelprimerodemayo.Valientegracia,
ledije.Unagranmarcha,enundadefiesta,ycuidadospor
lapolica.Apenasselecoloreunpocolacara,yprosigui:
Hay que centrar todos los esfuerzos en lo del referendo.
Luego, adorn su chchara con unas teoras seudo polticas,
que no venan al caso y, menos, en una situacin, para
nosotros, desesperada: miles de trabajadores estaban en la
calleynuestromximodirigentenosdecaqueloimportante
era el referendo. Y claro que era importante, pero las dos
causasnoeranexcluyentes.
Julio Roberto Gmez, el secretario General de la CGTD,
expres que no poda tomar esa determinacin la de la
ruptura solo; que deba convocar a reunin del comit
ejecutivo de la Central, para analizar el tema, pero que, de
todas maneras, la posicin que se iba a llevar a la cita con
Uribeeradeconflicto;queseleibaapasarcuentadecobroal
presidente porqueleshabaprometidoquenadapasaracon
Telecom, Ecopetrol y el Sena, y estaba incumpliendo su
palabra.

155
Apecides Alvis, presidente de la CTC, con su voz ronca y
dificultosa, fue enftico en afirmar que las rupturas no
conducan a nada, ya que no exista un verdadero control
sindicalporpartedelascentralesobreras.Enotras palabras,
que de nada vala que ellos rompieran si el resto del
movimientosindicalnoibaaacatarlaorientacin.
En conclusin, la respuesta fue la misma de siempre; la
que llevbamos escuchando desde haca aos en las
reunionesdelComandoNacionaldeParo,delcualhacamos
parte centrales obreras y sindicatos nacionales, y que era el
rgano encargado de coordinar las diferentes protestas y
movilizaciones contra las polticas gubernamentales. En ese
escenario,siempre,losdelamesadirectivahacancasoomiso
de las propuestas que les parecieran demasiados osadas,
peligrosas o subversivas, y terminaban definiendo la misma
frmula de siempre y en la que ya nadie crea: paro cvico
nacional de veinticuatro horas. Invariablemente, despus de
transcurrido el da de paro, que cada vez era ms pobre en
participacin, los representantes del Gobierno salan en los
noticieros de la noche a decir que haba sido un fracaso; por
su parte, los dirigentes de las centrales obreras, salan a
reclamar el xito de la protesta. Entretanto, en ms de una
estacin de polica, los necesitados de verdad que haban
salidoameterlecontodoalparo,olosestudiantes,quesela
haban jugado en la jornada, empezaban a ser judicializados
por la fiscala, con acusaciones que iban desde dao en cosa
ajena, hasta terrorismo. Y, al da siguiente, otros eran
despedidos con justa causa, ya que el paro haba sido, igual
quetodos,declaradoilegalporelministeriodeTrabajo,ode
la Proteccin Social, como cnica o burlonamente se le
llamahoy.
Salvo contadas excepciones, en las que los paros cvicos

156
tuvieron realmente la participacin de la comunidad, y las
polticas gubernamentales y los gremios econmicos se
vieron realmente confrontados y afectados, estas
movilizaciones de un da, antes que perjudicar al Gobierno,
lobeneficiaban,porpartidadoble:primero,porquelafaltade
resultados concretos, desmoralizaban a la poblacin, y la
conducanalafaltadefeyalapasividad;segundo,porqueal
permitir la protesta le daban un rostro democrtico a un
rgimen,histricamente,autoritario.
As las cosas, la reunin en la presidencia de la Repblica
no pudo ser ms catica y negativa para nuestros intereses.
Los compaeros de la USO, que se encontraban frente a la
creacin de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, empresa
que le quitara a Ecopetrol, y de paso al sindicato, la
ingerencia en las polticas petroleras del pas, se tomaron el
usodelapalabradurantelamayorpartedeltiempoquehizo
presencia en la reunin el doctor Uribe. Jorge, que asisti en
representacindelaUSTC,esperabaelusodelapalabra,que
parecanuncaibaallegar.
Cuando logr hablar y exigirle a Uribe que echara para
atrs todo el proceso de liquidacin, el presidente ya estaba
por marcharse y, adems, haba tenido la posibilidad de
percibir, claramente, la falta de unin entre las fuerzas
sindicales.Cadaquienestabapreocupadoporlosuyoynose
vea,porningunaparte,elpeligrodeunaluchaunificada.Su
respuestaeradeesperarse:Conusted,squenuncamevoy
aponerdeacuerdo,dijo,dirigindoseaJorge.Novamosa
revisarnada,niaecharloparaatrs.Pero,estamosdispuestos
a que participen en el suministro de personal para la nueva
empresa. Al parecer, Julio Roberto intervino dejando en el
ambiente la idea de que la propuesta de Uribe poda ser
aceptada, por lo queJorge tuvo queentrar aenfatizar que la

157
USTCdesautorizabaesetipodeacuerdos,porqueelsindicato
no iba a prestarse para favorecer a una minora, en perjuicio
detodoslosdemstrabajadores.
En conclusin, el nico que sac, y bastante, provecho de
ese encuentro fue el presidente de la Repblica, quien, salvo
que hubiese tenido un dilogo previo con los presidentes de
las centrales, debi llegar con algo de nerviosismo y
preocupacinalacita.Despusdesta,lequeddespejadoel
caminopara imponer su poltica de exterminiode sindicatos
y de desmonte de derechos de los trabajadores, en la senda
depreparacindelpasparaelTLC,conlosEstadosUnidos,
y el ALCA,acuerdosque intensificarn lacompetenciaentre
la clase obrera y el campesinado mundial,en condiciones de
extremamiseria,yporsalariosigualmentemiserables.
Seguramente, los dirigentes de las centrales considerarn
injusta la crtica, y dirn como se los he escuchado que
lascentralessomostodos.Y,talvez,seaas,peroellossonlos
que tienen la interlocucin directa con el Gobierno y, por lo
tanto, los que terminan negociando y decidiendo sobre los
diferentes temas. Pero, si le mandamos a Uribe una carta
muy fuerte, que ustedes mismos prepararon, nos
recordarn.Pero,unacarta,porssola,nosignificanigenera
nada. Ni siquiera se acercaron jams slo Julio Roberto, y
nicamenteendosocasionesalostrabajadoresdespedidos
deTelecom,quedeambulabancomofantasmas,diariamente,
porelsectoraledaoalaquefuesuempresa,ysereunanen
laesquinadelacarrera13concalle23,enBogot,dondelos
directivos de la USTC nos echbamos nuestros ltimos
discursoscallejeros,atacandoalGobierno,ydndolemorala
las vctimas de la masacre laboral; hablndoles de las
posibilidadesjurdicas;delascharlasconlaMinistra,queno
sirvieronparanadaAlosdelascentralesobrerasapenasse

158
les vea por televisin, acompaando al vicepresidente de la
Repblica en su tarea de venderle al mundo y a los
colombianoselcuentodequeelGobiernoestinteresadsimo
en la defensa y proteccin de los derechos humanos: Este
ao ha habido menos asesinatos de dirigentes sindicales que
el anterior. Las masacres han disminuido, igual que las
desapariciones forzadas. Y los dirigentes de las centrales,
a su lado, legitimndole el discurso. Qu pesar! Dirigentes
como Carlos Rodrguez, presidente de la CUT, la central
obrera ms grande de Colombia as sea mucho ms
pequea de lo que podra ser, y hombres de izquierda, a
quienes, despus de la liquidacin de Telecom y de las
Teleasociadas, no les volv a ver el pelo, y no precisamente
porquesehubieranquedadocalvos.JulioRobertoaparecede
vez en cuando con el ministro de la Desproteccin Social,
recibiendounoqueotrocentrovacacional,parasermanejado
por los trabajadores. Bueno, al menos, su confederacin
nuncahaposadodeserrevolucionaria;lhasidoclaroensu
estilodehacersindicalismo;demasiadoconciliadorparaesta
coyuntura, y para el reto de enfrentar una poltica que tiene
dentro de sus objetivos fundamentales, en el campo laboral,
la desaparicin de sindicatos y centrales obreras que tengan
la voluntad y la capacidad para confrontar decisiones de
gobierno, hacer huelgas, paros estatales, paros cvicos. Una
poltica que pretende relegar el sindicalismo a la
intermediacin en el suministro de personal, a travs de
cooperativas de trabajo asociado o va la firma de contratos
sindicales. Reducirlo a cmplice de la aspiracin neoliberal
de extinguir la relacin directa entre empresarios y
trabajadores, tan molesta y pesada para los primeros, y, de
paso, coartndoles a los segundos la posibilidad de
organizarse en sindicatos, y poder pelear por mejores
condicionesdetrabajo.

159
Resulta inadmisible, vergonzoso, absolutamente
desatinado, que miembros de la Direccin de las Centrales
Obrerasandendegiraconlosrepresentantesdeungobierno
que ha aplicado una poltica de tierra arrasada con el
movimientosindical,yque,enelfondo,loqueesthaciendo
es acabar definitivamente con el derecho constitucional de
asociacin. Es como marchar de la mano con el enemigo,
ayudndole a vender la tesis de que slo se violan los
derechos humanos masacrando, asesinando y
desapareciendo. Por supuesto que el derecho a la vida es el
msimportantedetodos;elderechodelquepartentodoslos
dems claro que tambin se mata de hambre, de
desesperacin, de falta de atencin mdica. Pero, los
derechos humanos van ms all; no se puede andar
preconizandounasupuestademocraciaporqueelnmerode
homicidios disminuye. Es que tomarse militarmente, por la
fuerza, cientos de instalaciones de Telecom y de las
Teleasociadas en el pas igual que se hace constantemente
con las de Ecopetrol, y se hizo hace poco para liquidar el
Instituto Nacional de Radio y Televisin, Inravisin,
desalojar a todos los trabajadores y, luego, despedirlos sin
cruzar siquiera una palabra con ellos, no es una flagrante
violacin de los derechos humanos? Acaso, echar
constantemente a miles de trabajadores a la calle, en
acatamientosumisodeunaordendeajustefiscaldictadapor
los organismos multilaterales, no es violar abiertamente los
derechos humanos? Y militarizar hospitales donde se
atienden personas de escasos recursos para cerrarlos
definitivamente, no se constituye en una violacin de los
derechos humanos? Condenar a miles de nios, mujeres y
ancianos a vivir pidiendo limosna, o haciendo nmeros
circenses o limpiando vidrios en los semforos, por la
aplicacin aptrida de una poltica econmica que est

160
destruyendo nuestro campo, nuestra industria, nuestra
economa, no es de bulto una gravsima violacin de los
derechos humanos? Definitivamente, es, como mnimo, una
falta de dignidad transitar por el pas coreando las
pantomimas y comedias de quienes estn desapareciendo el
derecho de asociacin, suprimiendo los mnimos derechos
laborales y acabando con los sindicatos y, en consecuencia,
conlaspropiascentralesobreras.
7
La difcil experiencia vivida motiv tambin una seria y, en
algunos casos, exagerada autocrtica de dirigentes sindicales
y trabajadores de Telecom y de las teleasociadas, ms en lo
individual que en lo colectivo, buscando seguramente sacar
elmximoprovecho,aniveldeaprendizaje,delosdolorosos
acontecimientosquesindudaalgunamarcaronunhitoenla
existenciadetodos.
Los directivos sindicales, hay que reconocerlo, permeados
por las costumbres de la clase poltica, alimentamos y
sostuvimos, en mayor o menor grado, peleas internas que
debilitaron nuestra lucha, la lucha de los trabajadores, frente
al enemigo real. Fuimos, todos, excluyentes. Cada quien se
sentaposeedordelaverdad,ybuscabaimponerladealguna
manera; juntaba alrededor de esa verdad igual que ocurre
en la religin algunos discpulos, con los que conformaba
una secta, cuyos miembros tenan la misin de recorrer las
empresas del sector, predicando como apstoles, y llevando
el mensaje de salvacin: el que conduca a la vida eterna.
As se formaban grupsculos polticos que confrontaban con
losotrosdefendiendosureligin,buscando,avecesporlas
malas, conseguir ms fieles para su maestro, al que haba
que elegir como gua mximo, a cualquier precio, en las

161
siguientes elecciones. Los chismes, las maledicencias, las
consejas en pocas electorales eran el pan nuestro de cada
da; denigrar del adversario, la cosa ms normal del mundo;
elambientesetornabatenso,pesado,insoportable.
Despus del holocausto laboral, el ambiente se ha vuelto
menos tenso; ya pocas razones existen para pelear, al menos
en ese escenario, repitiendo los mismos procesos, o
defendiendo los mismos derechos de grupos a veces de
lites, que por grandes que sean, deben integrarse con los
intereses generales; con los de toda la poblacin. Porque del
garrotazoquenosdioUribe,laenseanzaquesacamosnoes
la de aceptar las imposiciones humildemente y callar; o
permitir que nos traten como seres humanos de tercera
categora, sin derecho a vivir cmodamente, en paz, con los
recursos necesarios para pagar una vivienda digna, los
estudios de los hijos, una excelente alimentacin y un buen
servicio de salud. O que debemos, cuando nos quiten el
trabajo, salir corriendo como los ratoncitos de Quien se ha
llevado mi queso, a buscar una nueva porcin, sin
preguntarse nada; sin interrogarse sobre quin es el dueo
delqueso,porquyparadndeselollevy,sobretodo,por
quelquesonoesnuestro!Loquenosquedclaro,despus
deesegarrotazo,esquenosepuedeparardeluchar;hayque
hacerlocontinuamente,comopartedeladinmicadelavida,
con la madurez que nos han dado las equivocaciones
mucho ms que los triunfos, en nuestro propsito, quizs
utpico a corto plazo, de construir entre todos una sociedad
ms justa, que solo llegar cuando el egosmo individualista
que alimenta el capitalismo, d paso al anhelo por el
bienestar colectivo. Algn da se entender que slo estando
todosbien,podrestarbiencadauno.Estaaparenteutopase
conseguira y conste que no soy catlico ni apostlico ni

162
romano acatando uno solo de los diez mandamientos que
bajMoissenlastablasdelaley:Amaatuprjimocomoa
timismo.Biencomplicadoelreto:quereralosdemscomo
se quiere uno mismo. Para que eso ocurra se requieren
bastantesaosdeevolucin,dedolor,demiseria,deguerras.
Afortunadamente,existenconocidospersonajesenelplaneta
que,alcontrariodeloqueelloscreen,consucodiciayconsu
afn por dominar el mundo, estn generando cambios de
actitud importantes, que de pronto nos pongan ms
temprano que tarde en la senda que conduce hacia latierra
prometida.
Los ex trabajadores de Telecom y de las Teleasociadas en
su deambular, como almas en pena, por las calles de las
grandes ciudades o de las pequeas poblaciones, durante
meses, y sin nada para hacer, mirando en la distancia los
edificios donde alguna vez funcion su empresa; donde
estaban su oficina, su escritorio, su computador, su espacio
para realizarse como seres humanos, han tenido tambin
quereflexionarprofundamente.Aunos,losescuchcriticarse
frentealoqueaportaroncomomiembrosdeunsindicato,en
el que se limitaron a pagar su cuota de afiliacin, a reclamar
derechos y a criticar. Tambin, con relacin a lo que fueron
comotrabajadoresdeTelecom:sientenquepudieronentregar
muchomsyconmsgusto;disfrutandodelaposibilidadde
tener un trabajo decente, en vez de sufrirlo constantemente,
percibindolocomoelcastigoqueDiosleimpusoaAdnpor
haber pecado en el Paraso: ganars el pan con el sudor de
tu frente que perjudicial enseanza esta, con la que les
programan a todos los catlicos el cerebro desde su
infancia. No pocos trabajadores se juzgan, adems, por su
costumbre de llegar tarde al trabajo, de volarse a hacer
vueltas dejando el saco colgado en el espaldar de la silla

163
para que el jefe pensara que andaba en el bao, o en una
oficina cercana, o de programar las citas mdicas justo en
suturnodetrabajo,pudiendohacerloaotrahora.Percibayo
que, como efecto de su acto de contricin, esperaban que la
vida les otorgara una nueva oportunidad, all mismo, en su
Telecomcito. Dentro de ellos, tambin, haba muchos
aunque casi nadie lo confesaba que sentan que las
manos les quemaban, por haber votado por lvaro Uribe en
las elecciones para presidente. Sobre todo los buenos
trabajadores, que eran la mayora, experimentaban como
nadie la injusticiaque se estabacometiendo.Unode losms
preciados valores que tena la Empresa, dicho por casi todos
sus administradores, era su talento humano. Por eso, ante la
liquidacin, muchos no tenan por qu sentirse culpables.
Incluso, varios rechazaron de manera tajante el empleo que
les ofrecieron dentro del proceso de liquidacin. No
consideraban digno trabajar para personas que los haban
atropellado de esa manera, dndoles un trato de
delincuentes, que no se merecan, y que ahora se vean
obligadosallamarlosporpuranecesidad,parautilizarlospor
un tiempo, mientras sacaban adelante procesos como el
contable cuya importancia no haban valorado cuando
disearonelplandecontingencia.
Y, es que Uribe, sin distincin alguna, echando en el
mismosacoatrabajadoresbuenos,regularesymalos,encoro
consuscmplicesenelasalto,lespusoatodoselestigmade
la vagancia, la corrupcin y el despilfarro, y los conden a
una muerte laboral. Haber sido trabajador de Telecom se
convirti en un crimen peor que el homicidio, la tortura o la
desaparicinforzada.
Muchos ex trabajadores que, luego de reclamar su prrica
indemnizacin, se dedicaron juiciosos a buscar trabajo, se

164
enfrentaron a terribles discriminaciones. Mencionar en una
entrevista la experiencia laboral de Telecom, era propiciar
una rpida despedida: No gracias. Gente de Telecom no
queremos. Incluso a uno de esos trabajadores bastante
regalados a la Administracin de Telecom, encargado de
investigar disciplinariamente a sus compaeros, y quien
jams particip en protesta alguna convocada por el
sindicato, le negaron un puesto de trabajo tildndolo de
sindicalista. De nada le vali decir que nos odiaba, que no
nospodaniver.Lodesecharonporsimplesospecha.
Las madres cabezas de familia, por su parte, fueron
vctimas de la interpretacin amaada que acostumbra darle
elGobiernoalaConstitucin:pormandatodelartculo43de
laCarta,yporlaproteccinespecialquelesda,sinlmiteen
eltiempo,laley790de2002,debanmantenersevinculadasa
la Empresa hasta el final de la liquidacin que
perfectamente puede durar cinco aos; no obstante, se les
termin el contrato de trabajo el 31 de enero de 2004,
acatandoundecretoilegaleinconstitucionalexpedidoporel
presidente Uribe el 190 de 2003, que fij esa fecha como
lmite del llamado retn social para las madres cabezas de
familiaylosdiscapacitados.Denadahanservidoynocreo
que en esta dictadura vayan a servir, las sentencias de
primera y segunda instancia proferidas por jueces y
tribunales, en las que se ordena al apoderado general de la
liquidacin de Telecom, inaplicar, por contravenir la
constitucin,eldecretomencionado,yreintegraren48horas
alasmadrescabezadefamilia.Anteunincidentededesacato
instauradoporlasmadres,elapoderadodelaliquidacin,le
contest al tribunal que lamentablemente los cargos
correspondientes haban sido retirados de la planta de
personal, y que se estaban haciendo los trmites pertinentes

165
ante el departamento de la Funcin Pblica y dems
autoridades,locualpodatomarbastantetiempo.
Hasta el momento en que escribo estas lneas, slo se ha
conseguido el reintegro de tres madres cabeza de familia, y
eso porque se presentaron sendos fallos de diferentes Salas
de Revisin de la honorable Corte Constitucional, que lo
ordenaron de manera perentoria. El resto de las seiscientas
madres continan a la espera de ser reintegradas, mxime
cuando acaba deconocerseunanuevasentencia(estavez de
inconstitucionalidad)delamismacorte,laC991de2004,que
declar inexequible el artculo 8, literal D, de la Ley 812 de
2003, que fijaba como trmino de la proteccin de madres
cabeza de familia y discapacitados, el 31 de enero de 2004.
Esta sentencia no slo elimin dicho lmite, extendiendo la
proteccin de manera indefinida, por parte del Estado, sino
que ratific su aplicacin a los padres cabeza de familia, ya
que el objeto real de la proteccin no son las madres o los
padres,sinosushijosmenores.
Lamentablemente, el Gobierno, segn respuesta recibida
delApoderadoGeneraldelaLiquidacin,anteunaexigencia
escritadelaUSTC,vaaburlarelfallodelaCorte:elcriterio
manifestado de forma lacnica es que los fallos de
inconstitucionalidadnosonretroactivos,ylodelasmadresy
discapacitadosesunhechocumplido.
De crnicas sobre las arbitrariedades cometidas contra los
trabajadores, podran llenarse varios tomos. Muchsimos
ms, si se tiene en cuenta que cada quien vivi y vive una
tragedia particular que en el detalle solo la conocen sus ms
allegados, los que junto con l o ella sufrieron las
consecuencias.Sinembargo,valelapenamencionarunams,
queobligavariasextrabajadorasahacereltrnsitodeuna

166
vida cmoda, alegre, digna, a otra anegada de necesidad, de
incertidumbre, dezozobra:Afinalesdel ao 2002,el Comit
de vivienda de Telecom asign cierto nmero de prstamos,
especialmente, a mujeres con alguna grave calamidad.
Enseguida, la grata noticia les fue comunicada en una carta
suscrita por la secretaria del Comit y jefe de la Divisin de
BienestarSocialdelaEmpresa.Enlamisivaselesinvitabaa
adelantarlostrmitesparaadquirirlaviviendayselesfijaba
untrminodeseismesesparalegalizarelprstamo.Alfinal
delmismo,laviviendadeberaquedarhipotecadaaTelecom
como respaldo, luego de lo cual, se les hara el desembolso
correspondiente (en promedio, cincuenta millones). Las
trabajadorashicierontodoeltrmite,conlailusininherente
a cumplir el sueo de tener una vivienda propia. La
hipotecaron a Telecom, y la escritura correspondiente fue
firmada por un representante de la Empresa. De pronto,
sobrevino la liquidacin y, como todo el mundo, las felices
compradorasfueronsacadasalacalleporlafuerzapblica.
Desdeentoncesrecorrenuncalvario,enelquelapersonaque
lesvendi,anteelincumplimientoconelchequedeTelecom,
las trata como delincuentes, amenaza con demandarlas, les
exige que le desocupen y le paguen la clusula penal. Ellas
llaman,datrasda,averquienlograquelaEmpresacumpla
con su parte, y les gire el dinero para poder pagarle al
vendedor. La respuesta, sucinta e irresponsable, del
apoderado de la liquidacin, es: deshagan el negocio.
Hgameelfavor!Deshaganelnegocioyqudenseavivir
en la calle! Un negocio en el que dieron arras, pagaron una
parteconsusahorros, yaestnocupandolanueva vivienda,
el vendedor a su vez compr en otra parte, confiado en el
desembolso de una empresa tan seria como Telecom, y la
respuestaes:deshaganelnegocio.Porquellosnodeshacen
los mltiples y corruptos negocios; los leoninos contratos de

167
jointventurequefirmaronconlasempresastransnacionales!
8
Dentrodeunasanaautocrtica,unapreguntaimportantsima
a responder es: A quin beneficiamos con todos estos aos
de lucha, en los que fueron asesinados dos compaeros
JoaqunMaraCaicedo,enBogot;IslemdeJessQuintero,
en Pereira; trece pagaron nueve meses de prisin; miles
marchamos,hicimosparos,mtinesypasamosnochesenteras
en vela frente a los edificios de Telecom y de las empresas
Teleasociadas en todo el pas, o negociando los pliegos de
peticiones y la poltica de telecomunicaciones con la
Administracin y el Gobierno? Es una pregunta que es
necesario responder, a pesar del sinsabor y de la frustracin
quepuedadejarlarespuesta.Paraquintrabajamos?
En primer lugar, hay que admitir que trabajamos para los
corruptos,quealamparodenuestrasluchasporconservarla
empresa como estatal, se asan a las tetas del tesoro pblico,
comoterneroshambrientos,ychupabanfelicesgobiernotras
gobierno, administracin tras administracin. Presidentes,
vicepresidentes, mandos medios, que llegaron a Telecom
escasos de recursos econmicos, clasificando apenas como
clase media, pasan hoy raudos en sus carros Mercedes o
BMW, fungen de grandes empresarios, de gente de bien
quehizosufortunahonradamente,sirvindolealosdems
A Telecom, la dejaron embarcada en proyectos
desafortunados, con equipos inservibles, con redes de fibra
pticamalcanalizadas,casiarasdelsuelo,quesedaancon
la pisada fuerte de un burro; con deudas sobreestimadas de
millones y millones de dlares en los joint ventures Esa
gente cosech, en buena parte, los frutos de nuestra lucha!
Gente que despilfarraba el dinero pblico para llenar sus

168
bolsillos y lo sigue haciendo, porque, segn fuentes
fidedignas, la situacin en Colombia Telecomunicaciones es
peor.
Tambin trabajamos para varios mediocres, sobre todo,
directivos; ineptos que conseguan su puesto por una
recomendacin poltica, y lo conservaban por el mismo
motivo;conunacapacidaddeliderazgonula.Varios,encima
de todo, malosos que se gratificaban haciendo dao a los
dems; gritando y humillando trabajadores; acosando
sexualmentesubalternas(ysubalternos).Esaslacras,algunas
de las cuales hicieron trnsito exitoso hacia Colombia
Telecomunicaciones, tambin se beneficiaron del carcter
estataldeTelecomydelaluchadelostrabajadores.
Afortunadamente, con nuestro batallar tambin
favorecimos a millones de colombianos que gracias a una
empresa del Estado, como Telecom, pudieron disfrutar por
algn tiempo de lo que ya se convirti en una utopa: un
telfono particular en su rancho, en su casa; telefona
domiciliaria; no lo que ahora ofrece el Fondo de
ComunicacionesdelMinisterio:unoodostelfonospblicos
paratodounpueblo.
Que hagan cola me contest alguna vez un
funcionario de la Procuradura, cuando le reclam al
respecto.Qutaltodoscontelfonoensucasa!
Ustednotiene?lepregunt.
Clarorespondi.
Y,legustahablarconsunovia,acostaditoytalle
dije,cmplice.
Pero, lgico contest, dejando escapar una sonrisa

169
maliciosa.
Y, no le parece que cualquier colombiano tiene el
mismoderechoqueusted?repliqu.
Desde el punto de vista econmico, no es posible
observ.
Si es posible! Ese es justamente el objetivo de una
empresa del Estado que no est sujeta a la rentabilidad
econmica; que mira la rentabilidad social. Telecom lo ha
hecho por dcadas y puede seguirlo haciendo dije,
terminando el comentario que haba surgido de una charla
sobreeldesarrollodelosfamososjointventures.
Tambin justifica la lucha librada, el que la mayora de
compatriotas de escasos recursos hayan tenido hasta el
momentoenelquesediolaaperturaenlalargadistancia,las
tarifas de telefona localmsbaratasdelmundo:cinco pesos
el minuto. Hoy, un minuto cuesta veinticinco pesos. Esta
desmesurada alza se dio, paulatinamente, con el objeto de
poder bajar el valor de las llamadas nacionales e
internacionales,sindisminuirpeligrosamentelosingresosde
lasempresasdetelefonalocal,lascuales,hastaesemomento,
se sostenan en buena parte de los aportes que Telecom les
haca de los ingresos de la larga distancia. Es decir que el
pueblo, que usa mayoritariamente la telefona local, termin
subsidiando a los empresarios, que son quienes utilizan, de
manerarepresentativa,lalargadistancia.
En este momento, si se mira el nefasto desenlace de
nuestras batallas en el sector, sin la profundidad necesaria,
pudiera pensarse que todo se perdi, que tanto sacrificio no
vali la pena, o que equivocamos el camino. Esta visin
pesimista es una conclusin habitual siempre que algo

170
termina,comonolodeseamos.Avecesolvidamosquetodos
los procesos, ineluctablemente, tienen un comienzo y un
final; final que, por fortuna, slo es el principio de otro
proceso, en lo individual y en lo colectivo, hacia el que
partimos con un importante acumulado de enseanzas.
Todos estos procesos sumndose y entrelazndose generan
importantes transformaciones que en ocasiones nos
demoramosenpercibir.Pero,siseanalizancondetenimiento
algunos cambios que se estn dando en la conciencia y en el
ideario colectivo, encontraremos que actitudes dictatoriales,
arbitrarias y guerreristas, como las del actual gobierno
colombiano, estn siendo rechazadas a nivel mundial; existe
ya un repudio generalizado hacia la guerra, venga de donde
venga;candidatosquerepresentan un cambiosubstancial en
las polticas econmicas mundiales estn encontrando el
apoyo mayoritario de los votantes. Todo indica que como
gnero humano, as sea muy lentamente y de pronto para
algunos de manera imperceptible, estamos avanzando hacia
una nueva sociedad, regida por valores ms solidarios,
respetuosos y progresistas. Mi compaero y amigo, Carlos
Salazar, dice, jocosamente, que el capitalismo tiene sus
milenios contados. No s si sern lustros, centurias o
milenios, pero para sobrevivir como especie, tarde o
temprano nos veremos abocados a abandonar los bajos y
desmesuradosapetitosalimentadosporelactualsistema,ya
remplazarlos por ideales elevados y por la moderacin y el
equilibrioentodoslosrdenes,quenospermitanalcanzarun
desarrollosostenible.
9
Para no caer en una interpretacin maniquea de nuestra
realidad, asignndoles a los dems el papel de malos y

171
quedndonos nosotros con el de buenos, hay que admitir
que el sindicalismo est en crisis y desprestigiado, no slo
por efecto de la mala prensa, sino porque est polucionado
por oscuros personajes que aparecen en esos espacios, no
movidos por el nimo altruista de servir, sino con el inters
mezquino de lucrarse de la necesidad ajena. Aparentes
lderes que en sus discursos venden una imagen que su
prctica se encarga de volver aicos; corruptos iguales o
peores a los que critican en sus intervenciones, y con
prcticas electoreras, difamatorias y clientelistas, que
envidiara ms de un politiquero de profesin. Y estos seres
que tanto dao le han hecho y le hacen a esta forma
organizativa, han permanecido all por la excesiva laxitud y
toleranciadelosotrosdirigentessindicales,pero,sobretodo,
de muchos trabajadores, que, a pesar de ser concientes de la
doble moral de estos individuos, los apoyan a cambio de
favores prstamos, auxilios, ascensos, conseguidos
fcilmenteatravsdeadministradoresigualdedeshonestos,
queintercambianprebendasporsilencio.
Adems, la permanencia en estas organizaciones de
directivos embaucadores y tramposos, y la poca renovacin
en la direccin de las centrales obreras y de los sindicatos
tienequeverconlaposicincmodademuchostrabajadores
de descargar la responsabilidad de la lucha sobre otros,
mientras ellos evitan todo tipo de inconvenientes y de
riesgos, y se dedican a sacar el mayor provecho de sus
actividades,teniendosumocuidadodeestarbiencontodoel
mundo: que los dems discutan y peleen; nada de echarse
jefes encima; nada de poner en peligro ascensos, ingresos
adicionales por concepto de horas extras, dominicales,
comisionesAlgunos,independientedeloscostoslaborales,
selanzanalruedo,ylleganentusiasmadosyoptimistascomo

172
la nueva sangre del sindicalismo, pero apenas viven en
carne propia la mentira, la traicin y la envidia, que son
sobre todo en poca de elecciones el ambiente cotidiano
deestasorganizaciones,renuncianysemarchan.Y,talvez,
sea la decisin ms inteligente. Hace unos aos le un
annimo que un trabajador de Inravisin le escribi al
presidente del sindicato,enelqueloatiborrabade todotipo
de improperios y de ultrajes; al final le confesaba que, sin
embargo, haba votado por l para que continuara como
presidente de la organizacin sindical, porque ese era el
lugarquesemerecaporsubajacondicinhumana.
En la actualidad, el sindicalismo en Colombia cumple un
papel muy pobre; solamente un nfimo porcentaje de los
trabajadores est afiliado a una organizacin sindical,
productonoslodelasequivocacionesdeladirigencia,sino
principalmentedelapolticalaboraldelneoliberalismo:muy
pocos trabajadores tienen un contrato directo con una
empresa, y ms del 60% de la fuerza laboral est
desempleadaosubempleada.
Claro que evaluando el papel de la dirigencia y de los
trabajadores,nosepuedecaerenelerrortangeneralizadode
adocenarlagente,sindistinguirunosdeotros,pues,alfinal,
lo nico que se consigue es sacar en limpio a los culpables.
As lo hace mucha gente refirindose a diferentes grupos de
personas: los sindicalistas son vagos, los administradores
son corruptos, las mujeres son unas bestias para manejar
carro, los colombianos son narcotraficantes En nuestro
caso particular, es necesario reconocer y valorar la actividad
de muchos dirigentes sindicales y trabajadores honestos,
luchadores y sacrificados, que han entregado y siguen
entregando sus conocimientos y esfuerzos a una causa bien
difcil; ganndose enemigos dentro del mismo sindicato, en

173
su empresa, en el gobierno; poniendo en grave riesgo su
integridad y la de su familia en Colombia no pasa una
semana sin que asesinen a un dirigente o a un activista
sindical, con la conviccin de que poco o ningn
reconocimientovanarecibirporsulabor.
Lacrisisdelmovimientosindicalesunapequeamuestra
de la crisis que vive la sociedad en general. Las
organizaciones de todo tipo, incluida la familiar, se han
venidodegenerando,vctimasdelasenfermedadessocialesy
sicolgicas producidas por la bsqueda de la felicidad en lo
puramente material, donde la llave que abre la puerta a ese
mundo de fausto y de placer, es el dinero; no importa cmo
se consiga: traficando con droga, robando, produciendo
armas, matando, parndose sobre la madre, si es necesario,
para subir. Total, despus se tranquiliza la conciencia dando
una limosna, o de rodillas en la santa misa a la vista de
todos para que perciban su humildad y su fervor,
pidindoleperdnal altsimo,oconfesndoseconelcurade
confianza obispo, si se trata de un alto dignatario del
Estado, o con una promesa al Seor Cado de Monserrate.
Elquepecayrezaempata,diceelrefrn.
Por eso es indispensable, como individuos y como
organizaciones sociales y populares, renovar los cimientos
sobre los que funcionamos y nos desarrollamos. No
podemos,porpuraconvenienciapersonalodegrupo,seguir
prestndonos al juego de legitimar un rgimen injusto,
ayudndole a sostener la careta de la democracia. Hay que
buscarnuevasfrmulas.Talvezseanecesariorecurriraotras
formas de asociacin, ms giles y eficientes, que extirpen
viciosycostumbresquesehanconvertidoenobstculoscasi
insuperables;organizacionesqueseconstituyanrealmenteen
una alternativa cierta para mucha gente desesperanzada y

174
confusa; que en vez de ayudar a perpetuar el sistema
existente, acomodndose por migajas, ponga a las mayoras
enelcaminohaciaundestinomsdigno.

Pero, un cambio hacia la construccin de una mejor

sociedad, ms justa, donde todos tengamos la oportunidad
de evolucionar integralmente, debe tener como base un
sistema poltico y econmico que parta de las experiencias
fracasadas no que las deseche, y que origine y fomente
principios ms nobles, que los ensalzados por el sistema
capitalista.Esto,insisto,acortoplazoesunautopa.Deahla
importancia de concentrarnos en la formacin de nuestros
nios; en no permitir que los desfiguren ideolgicamente
vendindoleslosmodelosyparadigmasquehicieronfracasar
nuestra generacin, y que se transmiten, en buena parte, a
travs de la televisin y de los juegos electrnicos, pero,
tambin, de nuestro ejemplo y de nuestras palabras. No se
puedeseguirpregonandolatesisdequelostriunfadoresson
quienes consiguen ms dinero. Inculcndoles que las
profesioneshayqueescogerlassegnloquerenten,ynopor
inclinacin, aptitud, pasin. Hay que rescatar la Filosofa, la
Antropologa, la Sociologa. No se puede permitir que sigan
siendo solamente los economistas quienes nos digan cmo y
paraquhayquevivirEnnuestrosniosestlaesperanza.

175
LAGUERRAINTERNA
1
Lo ocurrido con los trabajadores de Telecom y de las
empresas teleasociadas es slo un episodio ms de los
muchosquesedanenColombiadiariamenteyquenutrenla
violencia que desangra nuestro pas desde hace casi sesenta
aos.
Personas alegres, trabajadoras, pacficas, lanzadas a la
callesinningunaexplicacin;puestasalbordedelabismosin
asomo alguno de respeto, de humanidad; vctimas de una
arbitrariedad ante la que nada podan hacer, y para rematar
vilipendiadas a travs de los medios de comunicacin, se
llenaron de odio, de ganas de venganza. Escuch de
trabajadores que, heridos en su dignidad, planeaban la
creacindegruposarmados,parapasarlescuentadecobroa
losculpablesdesudesgracia.Afortunadamente,hastaahora,
todopareceindicarqueslofueronpropsitosdesesperados,
cosasdemomento.
La sensacin de sometimiento y de impotencia genera
violencia: verse atropellado sin posibilidad alguna de
defenderse, de contragolpear, envenena el alma y aviva los
ms bajos instintos; lleva a buscar mtodos que en otras
circunstanciasseranimpensables.
Yo, tambin, das despus de la liquidacin, cuando
pasaba por al frente de la sede de Colombia
Telecomunicaciones lo que antes era nuestro ITEC, con el
que tambin acabaron senta un profundo resentimiento
que me desquiciaba y me haca concebir violentas imgenes
cinematogrficas: granadas tiradas desde el carro en

176
movimientoatravsdelaventanalaspelculasgringasnos
tienen la psiquis jodida que avanzaban dando vueltas por
el aire para luego estrellarse contra los edificios que volaban
en mil pedazos. Luego, cuando reparaba en la gente que
podaestaradentro,asfuerantraidores,larabiaseextingua.
Pensaba en sus hijos, tal vez pequeos lo mismo daba si
fueran grandes, y me arrepenta por dejarme seducir por
esasimgenesdantescas,tandistantesdeminaturaleza,yde
misvalores,dentrodeellos,enprimerlugar,elrespetoporla
vida.
Pero, muypocos, ms pocosdelos quecreemos, tienenla
posibilidad de desarrollarse integralmente como seres
humanos, y de recurrir en circunstancias difciles a unos
principios bien cimentados que les permitan derrotar las
invitacionesdelaviolencia,delavenganzaydelaplatafcil
y mal habida. Ante esta ltima, ceden incluso personas
estudiadas, profesionales graduados en prestigiosas
universidades, con doctorado en el exterior, que se vuelven
politiquerosdeprofesin,administradorescorruptosQu
le podemos pedir entonces a gente del pueblo que
diariamente sale a ver cmo soluciona sus necesidades
primarias y las de su familia? A seres que saben dnde
durmieronlanocheanterior,peronodndedormirnlaque
viene?
La frase de combate de nuestros corruptos gobiernos:
Tenemos que apretarnos el cinturn, era repetida por
Rudolf Hommes, ministro de Hacienda de Gaviria, con su
voznasal,yluciendounaportentosabarriga,hijadelabuena
comida,delosexcesosgastronmicos,deunoqueotrovinito.
Ese digno representante de la oligarqua sala por televisin
consufiguraregordetaapedirlealpueblomssacrificios.l,
justamente l, que pregon e implant, como ministro, la

177
apertura comercial indiscriminada que quebr el campo y la
industria, y trajo ms hambre y desempleo. Cuntos
campesinos, por cuenta de esa apertura, tuvieron que
dedicarse a sembrar coca, porque ya no tenan a quin
venderle sus productos. Cuntos pequeos y hasta grandes
industriales y comerciantes quebraron porque sus productos
ya no eran competitivos. Cuntas empresas cerraron y
cuntos trabajadores, como muchos de Telecom y de las
teleasociadas, quedaron en el asfalto. Cuntos otros
colombianos, pasaron, cmo nica opcin de vida, a las filas
de la guerrilla, de los paramilitares o del ejrcito y la
polica Y, ah sigue, tan campante, el doctor Hommes,
impulsandoahoraelTLCconlosEstadosUnidosyelALCA.
Total, l trabaja como asesor para empresas transnacionales
quesonlasquesebeneficianconestostratados,cuyasreales
consecuenciasnoconoceelcomndelagente.Sabeacasoel
comn de la gente sobre las semillas terminator, que son
producidas y vendidas por las transnacionales de los
alimentos y que, debido a una manipulacin gentica, las
plantasqueellasgenerannodannuevassemillas,porlocual,
cadaqueserequieraungrano, hayquevolverlesacomprar,
crendose as una dependencia absoluta que pone en alto
riesgo la seguridad alimentaria de nuestros pases
tercermundistas?No.Lamayoranadasabedeeso.
Sonenparteesaspolticaseconmicascorruptasporque
losgobernanteslasaceptanylasimplantanparabeneficiara
sus amigos y beneficiarse ellos mismos y aptridas
porque los perjudicados son la mayora de sus
compatriotas las principales generadoras del conflicto
interno colombiano; polticas que nadie puede discutir, pues
no se propicia ni se permite el espacio para ello, ya que
cuentan con el silencio cmplice de los grandes medios de

178
comunicacin. Y digo que slo en parte, porque quin
concentre la riqueza, a costa de la pobreza de los dems,
siempre ha habido, antes de que ese monopolio fuera casi
exclusivodelastransnacionales.
Fue justamente esa misma poltica, en beneficio de esos
pulpos extranjeros, la que dio al traste con la Empresa
Nacional de Telecomunicaciones, y la llev a la liquidacin.
El objetivo era pagar las multimillonarias sumas de los
contratosjointventures,ylasdescaradasyonerosasasesoras
de los amigos del Gobierno, sin la vigilancia de sindicato
alguno, y utilizando los recursos que antes se destinaban a
salarios, prestaciones de los trabajadores y subsidios a los
menosfavorecidos.Yestaliquidacin,aligualqueocurrecon
la poltica econmica y con los grandes temas del pas,
tampoco pudo discutirse en escenario alguno. Lo que dijo el
Gobierno, repetido hasta el cansancio por los Medios, era la
verdadypunto.Nohabamsverdades.
2
Millones de colombianos ms del 70% de la poblacin
viven en una dramtica situacin de pobreza y desamparo;
muchos de ellos por el hambre, el dolor y el resentimiento,
han perdido la sensibilidad humana y se mueven en las
ciudades como fieras en la selva, buscando sobrevivir a
cualquier precio. Conocen claramente su realidad, porque la
padecen diariamente, pero, no tienen ninguna idea sobre las
verdaderas causas que los han conducido a ese estado, en
raznaquelosgrandesmediosdecomunicacinlesentregan
continuamenteinformacinmaquilladaymanipulada,segn
la cual, siempre hay un culpable distinto del gobierno de
turno y de su poltica econmica. El grado de postracin en
quevivedesdehaceaoselpueblo,tornaimpostergableun

179
cambio de polticas y de gobernantes. Pero, es justamente la
imposibilidad histrica de hacerlo el centro de la guerra
interna colombiana. Es precisamente la forma absolutista
comoseejerceelpoder,generandounasociedadenlaqueno
se puede hablar, criticar, aportar y mucho menos cambiar
nada,lo que genera la sensacin deabsoluta impotenciaque
conduceabuscarsalidasdistintas,desesperadas.Ycadauno
delosatropellados,desplazadosodesfavorecidos,apartirde
su cruda vivencia, tarde o temprano, terminar
concibindolas o alimentndolas, por la fuerza de las
circunstancias.
CuandoseliquidTelecom,porejemplo,lafuerzapblica,
por orden directa del Gobierno, cerr durante varios meses,
entre otros, el acceso a las vas circundantes de los edificios
principalesdelaEmpresaenBogot(carrera13Aycalle23),
condenando as a la quiebra a los dueos de todos los
negocios ubicados en ese sector. Ni siquiera a ellos los
dejaban acercarse a los locales, mucho menos a su clientela,
quesefueesfumandoconelpasodelosdas.Puedealguien
imaginarse la sensacin de impotencia de estos pequeos
comerciantes, sabiendo en la distancia que se les estaban
daando todos los productos perecederos, y que estaban
abocados a perderlo todo, sin poder hacer nada para
remediarlo; peleando con policas que, encima de todo, los
maltrataban; mandando cartas a la Defensora, a la
Procuradura; ideando tutelas; todo, sin resultado alguno?
Esogeneraviolencia.Avariosdeellosdejdeverloshaceya
tiempo, no s qu ser de sus vidas; pero a uno, a un seor
santandereano de quien siempre brotaba una risa amable y
contagiosa,loveohoyadusto,serio,golpeado;selesiente,de
lejos, un enorme resentimiento. No era trabajador de
Telecom, pero fue una de las vctimas de los excesos del

180
presidenteUribe.
Y, as, millones de colombianos, en diferentes rincones de
la patria, tienen alguna razn para estar resentidos con la
sociedad: La polica, fumigando indiscriminadamente los
cultivos de coca, les quem sus cultivos lcitos, les mat las
gallinitas, y les enferm a los hijos. Los paramilitares
entraron por la noche y, despus de escoger a sus vctimas,
lasasesinaronindefensasantesusfamiliares,olescortaronla
cabeza, o los despedazaron con motosierra. El pap era
dirigente sindical y, por atreverseadenunciarloque eneste
pasnosepuededenunciar,loacribillaronvariossicariosque
se desplazaban en moto, y lo dejaron tirado al frente de su
casa. Otro, genial humorista, muy querido por todos, que
haca excelentes programas de televisin ridiculizando a los
gobernantes, fue baleado dentro de su vehculo, cuando
llegaba a su trabajo en una emisora radial. Uno de tantos, se
encontraba en la carrera sptima de Bogot, contando la
platica que haba hecho como vendedor ambulante, cuando
de repente apareci la polica y le quit todo: dinero y
objetos; lleg a su rancho, donde lo esperaban ansiosos su
mujeryasushijos,destruido,llorandoysinunpesoparala
comida. Una mujer de pueblo, se encontraba tranquila en la
galera, haciendo mercado, cuando de pronto entraron
guerrilleros, y arremetieron contraelcomandodepolica;en
el intercambio de disparos le mataron al esposo o a un
hermano o la madre, que no eran actores armados. Un
maestro de escuelacaminaba feliz,jugandoconsus alumnos
en el campo, mostrndoles la naturaleza; ensendoles a
cuidarla, a respetarla; de repente se escuchan muchas
detonaciones de fusil; un alumno cae muerto al piso; el
profesorsequitalacamisaylaamarraaunpalo,ensealde
paz, pero los disparos continan, y otros alumnos caen

181
heridos de muerte: el ejrcito se equivoc, pens que eran
guerrilleros. Otro ms, como profesor universitario, como
expositor, pero, sobre todo, como periodista, atac y
denuncisinpelosenlalenguaalosmiembrosdelgobierno
Nacionalincursosenactosdecorrupcin, comoeldelMetro
de Medelln, el Banpacfico, el Banandino, la acciones de
Ecopetrol en Invercolsa; seal duramente a uno de los
consentidos de Uribe: Fernando Londoo Hoyos; fue
amenazadodemuerteyobligadoasalirdelpas;hoyviveen
elexilio;lohepercibidotriste;FernandoGaravito,elSeorde
lasMoscas,yasolamentepuedecomunicarsusinquietudesy
hacer sus denuncias va internet. Eduardo, valeroso como
pocos, era un prestigioso abogado defensor del pueblo; fue
apoderado jurdico de los familiares de personas detenidas
por el ejrcito y desaparecidas durante la toma al Palacio de
Justicia en Bogot; haba acusado y enfrentado a Belisario
Betancuryalosaltosmandosmilitares;comodefensordelos
trabajadores de la Unin Sindical Obrera, USO, detenidos,
haba develado la existencia de falsos testigos, pagados y
entrenadosporlaBrigadaXXdelEjrcito;habasacadolibres
alostrecetcnicoseingenieros deTelecomqueparticiparon
en el paro de 1992; se encontraba investigando una masacre
decampesinosenlalocalidaddeFacatativ;estababuscando
reabrirlainvestigacinpenalporelasesinatodeJorgeElicer
Gaitn; una maana de 1998, mientras su esposa sali a
recoger a su hijo Camilo, se anunciaron, en la recepcin del
conjunto de apartamentos donde viva, dos periodistas;
Eduardo Umaa les autoriz el ingreso; cuando su esposa
lleg,loencontrmuertoconseistirosenlacabeza.Islemde
Jess Quintero, dirigente sindical de la ATT en Pereira,
siempresedistinguiporsualegraincesanteysuespritude
lucha;denunciabaycombatalacorrupcinvinieradedonde
viniera; una tarde inspirado como nunca en su discurso

182
callejero, se haba lucido ante miles de trabajadores que se
concentraron enuna importanteplazade su ciudad; atacal
gobiernosinambages,convalenta;esanoche,hacialassiete,
desapareci misteriosamente; su cuerpo torturado y sin vida
fueencontradoalasdosdelamadrugadadeldasiguiente.
No faltar quien catalogue y clasifique los hechos
anteriores, como sucesos aislados, que slo generan
frustraciones y rencores en pequeos grupos de ciudadanos,
porlocual,seraaventuradoafirmarquesonsituacionesque
tienen al pueblo raso desangrado y matndose en los
diferentesejrcitosporquehayquereiterarlo:el99.99%de
lasvctimasdelaguerra,sondelpuebloraso.Noobstante,
situaciones como esas, repetidas diariamente en diferentes
puntos, sumadas unas con otras, terminan aquejando a
millonesdecolombianos.
Existen, sin embargo, hechos que de un solo golpe matan
las ilusiones de cientos de miles de personas, o de toda una
nacin.ElasesinatodeJorgeElicerGaitn,sobreelcualan
la CIA no ha permitido revisar sus archivos, y frente al que
existen serias sospechas acerca de la complicidad del
gobierno conservador de Mariano Ospina Prez, mat las
esperanzasdemillonesdecolombianosdelpueblo,delosde
ruana,queveanenGaitnaunlderdesumismaextraccin;
a un caudillo que juntoconellosibaa construir unpasms
prspero e igualitario, menos excluyente. Su magnicidio
hundi a Colombia en una violencia poltica, en una guerra
fratricida cuyo final an no se columbra. Cunta rabia e
impotencia debi sentir ese pueblo al ver muerta su
esperanza, asesinada por los eternos enemigos del cambio?
Enceguecidosalia arrasar,durantedas,contodoloquese
atravesara: tiendas, almacenes, vehculos, personas. A quien
sealaron, rpida y calculadamente, como autor material del

183
asesinato, lo despedazaron las manos del pueblo, atizadas
porloscmplicesdelcrimen,quequerandestruirelhiloque
pudieraconducirhastalosautoresintelectuales.
Procesosdepaz,dilogosdepazy,hasta,acuerdosdepaz,
ha habido; con distintos nombres y durante diferentes
gobiernos; pero, siempre, los han frustrado los pocos que
estnbien as;losqueseenriquecendelaguerra;losqueno
estn dispuestos a negociar sus privilegios. En marzo de
1984,porejemplo,elgobiernodeBelisarioBetancursuscribi
conlasFARCelAcuerdodelaUribe,queincluaunpactode
cese al fuego. Las FARC le jugaron a que los militantes de
izquierda, y quienes compartan desde otro escenario, parte
de su ideologa, ensayaran la toma del poder por el camino
de las urnas; acariciaron la posibilidad de hacer poltica sin
las armas,dedarle una oportunidada lasvasdemocrticas;
esos,sinentregartodavalosfusiles.Elpartidocomunistay
otros sectores democrticos le dieron vida a la coalicin
denominada Unin Patritica, UP. Su estreno en las
eleccionesde1986fueunxito:15congresistas,14diputados,
casi 30 alcaldes y cerca de 300 concejales. Entusiasmados,
lanzaron como candidato a la presidencia de la Repblica al
doctor Jaime Pardo Leal, quien rpidamente se fue ganando
el cario y el apoyo del pueblo, por su cercana, por su
humildad, por su carisma. Entonces, empez el implacable
exterminio. Asesinaron a Pardo. Multitudes de seguidores
lloraban, gritaban y maldecan mientras, impotentes,
cargaban su fretro por la calle 26 de Bogot. El Gobierno,
como siempre, repiti la farsa: deplor el magnicidio y
prometi encontrar a los culpables y descargar sobre ellos
todo el peso de la ley. Pero, no hubo culpables. Por el
contrario, todos los militantes de la UP que haban sido
elegidosalosdiferentescargospblicosfueroncayendo,uno

184
a uno, vctimas de las balas asesinas. Igual ocurri con el
siguientecandidatodelaUPalapresidenciadelaRepblica,
Bernardo Jaramillo Ossa; un hombre afable, risueo,
carioso; venga esa mano, pas, era su lema. A finales de
1990yahabansidoasesinadoscercade4.000militantesdela
Unin Patritica. No pocos de los que quedaron vivos
optaron, ante la matanza, por pegar para el monte y echarse
unfusilalhombro.
VinotambinelacuerdoconelM19,ycomoconsecuencia
de su desmovilizacin, se cre el partido poltico: Alianza
Democrtica M19; su primer candidato a la presidencia,
Carlos Pizarro Leongmez, fue acribillado en un avin
comercial,cercadesusescoltasdelDASquenadapudieron
hacer para evitar el crimen. El comandante papito, le
decan sus admiradoras que se contaban por miles. Qu
presencia y qu magnetismo tena Carlos Pizarro! Contaba
con todo lo necesario para conseguir los millones de votos
que lo llevaran a la presidencia de la Repblica. Por eso lo
mataron. Los representantes del pueblo pueden jugar a la
democracia, pero con las limitaciones que impone el
establecimiento: pueden ser alcaldes incluso, de Bogot,
congresistas,diputados,concejales,ediles,peronoms.La
entrega del poder, por ninguna va, est contemplada. A
Pizarro, ensudestino demuerte,lo acompaaron cientosde
militantes.
As,elpueblorepitiimpotente,unayotravez,elfracaso,
y fue perdiendo casi de manera definitiva, la fe en la
posibilidad de acceder al poder por las urnas. Apoyar
masivamente un candidato de izquierda a la presidencia de
la Repblica, es condenarlo a muerte. Aunque, hay que
admitir que para obviar la medida extrema de eliminar
fsicamente a sus contrarios, el rgimen ha optimizado al

185
mximoelcontroldelaopininydelossufragantes,atravs
de los medios de comunicacin, y de las encuestas que estos
publican.
Lucho Garzn, por ejemplo, atraves con vida su
candidatura a la presidencia de la Repblica, porque su
porcentaje de aceptacin nunca signific un riesgo para las
aspiraciones de Uribe, a quien, las propias encuestas se
encargaron de subirlo al primer lugar en las encuestas. Los
medios,todos,seunieronenlavirulentacrticaalprocesode
pazlideradoporPastrana,quinhbilmenteseprestparala
farsa,ydespusdemuchosmesesdeunaaparentepaciencia
con las FARC, terminabruptamenteconlosdilogos, como
una tctica electorera en beneficio del candidato de su
preferencia. En coordinacin con estos sucesos y crticas, la
campaa Uribe Presidente, planteaba como salida para
conseguir la paz, la poltica de seguridad democrtica,
basadaenmanoduraycorazngrande(esteltimonoseha
vistoporningunaparte).Deunmomentoparaotro,Horacio
Serpa pas de encabezar las encuestas, a un segundo lugar,
lejosdecualquierposibilidaddetriunfo.Uribegansobrado
en la primera vuelta y, bendito sea Dios!, Lucho Garzn
siguivivo.
3
Apesarde las dramticas consecuencias,paralamayorade
habitantes del planeta, de las polticas que globalizan la
miseriayconcentranlariqueza,impulsadasporlospolticos
y las transnacionales de los pases del primer mundo, stos
no contemplan siquiera la posibilidad de revisar, de
replantear, de repartir. Ahora, para acabar con cualquier
posibilidaddecambio,deoposicinpolticay,comopartede
la lucha contra el terrorismo mundial y contra el eje del

186
mal, todo el que est contra el gobierno y contra su guerra
fantica es tildado de subversivo, y todo subversivo es
clasificadocomoterrorista.
As ocurre, diariamente, con centenares de colombianos
que por hacer oposicin al Gobierno son arrestados
masivamente, acusados de ser auxiliadores de la guerrilla; y
ocurri con los trabajadores de Telecom, a quienes el
presidente Uribe, buscando justificar ante el mundo su
tropela en la liquidacin de la Empresa, trat como
terroristas, cuando sali de la primera indagatoria ante la
Comisin de Acusacin de la Cmara de Representantes, en
la investigacin que se le sigue, justamente por esa
arbitrariedad: En la empresa Telecom exista una fuerte
infiltracin de la guerrilla, y yo no pienso dar mi brazo a
torcer en mi lucha contra el terrorismo, dijo el brbaro de
nuestro presidente, imbuido por el espritu de su maestro,
mister Bush, en su acostumbrado acento paisa, que no
abandonaniparahablareningls,yconelrostrotensionado
por su rabia prepotente y su soberbia, que no admiten que
unos representantes a la Cmara, de segunda clase no
como su amigo William Vlez, ntimo tambin de Pablo
Escobar pretendan enjuiciarlo; a l, al elegido, al
prohombre que debe gobernarnos eternamente como nico
camino para salvar a Colombia: Continuation is a
necessity. It is impossible to do everything in four years, le
respondi a los periodistas norteamericanos cuando le
preguntaron por su campaa para la reeleccin, inspirado
esta vez en el genio de Shakespeare, y su personaje Hamlet:
Tobeornottobe,thatisthequestion.
Y ese sealamiento se da as en todo el planeta y, en
muchos casos, con razn, ya que los pueblos, ante la
impotenciaotravezlaimpotenciaderesponderledeta

187
talosinvasores,quesiembrandestruccinymuerte,yque
los aventajan de lejos en armamento y en tecnologa de
guerra, recurren a los actos terroristas. Quin va a ser tan
estpido de ponerse de igual a igual contra el ejrcito
norteamericano? El terrorismo es el arma de los dbiles ante
los poderosos. Ningn ser humano, con dignidad, se deja
arrodillar,someteryhumillarsinhaceralgo.Lospalestinosy,
en general, los musulmanes no se amarran un cinturn de
dinamita a la cintura y se vuelan en pedazos, inmolndose,
solamente por la creencia de que al otro lado estar Al
esperndolos. El desespero, la rabia, la sed de venganza y la
eterna impotencia ante el poder ejercido autoritariamente,
son los detonadores de esas bombas humanas. Y lo grave es
queelejemplosetransmite,vamediosdecomunicacin,de
unextremoaotrodelaTierra.EnColombiayasehanpuesto
al descubierto instructores para ese tipo de actos suicidas,
cuyos alumnos y futuras vctimas, nacen y florecen en el
hambre,laangustiaylafaltadeposibilidades.Enestosdas,
precisamente, los noticieros informaron de un hombre en
Bolivia que, para reclamar su pensin de jubilacin, se at a
la cintura explosivos y, en las afueras del Congreso de
Diputados,losactivyperecijuntoconotrasdospersonas.
Seguramente, ninguno de estos actos, ni ningn asesinato
o la destruccin de un pueblo o de una ciudad tiene
justificacinalgunaqueseavlida,almenosdesdelamirada
de quienes tenemos la fortuna de enterarnos de esos hechos
no as de sus causas exactas a travs de la televisin, la
radio o la prensa. No tiene justificacin, lo haga quien lo
haga.Pero,qutipodecondenaporterrorismohatenidoel
gobierno de los Estados Unidos por la forma como mat y
destruy en Japn, Vietnam, Panam, Afganistn o Irak?
Qu condena mundial por la barbarie con la que volvi

188
ruinas los valiossimos tesoros que la humanidad tena en
Bagdad? Cmo as que despus de mentirle a todo el
planeta, afirmando que Saddam Hussein tena armas de
destruccinmasivaquepodautilizarencualquiermomento,
todo para justificar la invasin de un pas que,
coincidencialmente, tiene la segunda reserva mundial de
petrleo, salen todos: Bush, Blair, Aznar, con un cinismo sin
par, a decir que todo fue un error, una grave equivocacin
ocasionada por fallas en los informes de inteligencia? Y, las
decenas de miles de muertos que ya ha cobrado ese error,
qu? Y, frente al trato cruel e inhumano que reciben los
prisioneroshechosporelejrcitoestadounidense,durantesu
invasin a Afganistn: qu doble moral manejan los
principaleslderesdelmundo!Losquedefinenconsupoder
el destino de millones de personas! Se supone que todo ser
humano tiene derecho a un juicio justo, a un tratamiento
digno, a una prisin con las mnimas condiciones para
subsistir, para continuar evolucionando. Sin embargo, qu
handicholaONU,elgobiernodeFrancia,Alemania,Italia,
almenosquevalgalapena,sobreestosprisioneros,alosque
elgobiernode losEstados Unidoscondujoa Guantnamo,y
los conden porque s, sin juicio alguno, a vivir peor que
animales, en la ignominia y sometidos a todo tipo de
vejmenes?
Adndellevaralgnerohumanotantoapetitodepoder
y de riqueza, y tanta estolidez de las clases dominantes? Se
avecinan pocas difciles en las que los ejrcitos de
desplazados multiplicarn fcilmente, en nmero y en
resolucin, los de quienes puedan contenerlos en su
bsquedairacundaydesenfrenadadeunplatodecomida.
Hace veinte aos, como director de teatro, le y llev a las
tablas una excelente obra, escrita por el dramaturgo chileno

189
Egon Wolf: Los invasores. Con el objetivo de que me
prestaran el auditorio de la Fundacin Alzate Avendao,
para hacer una temporada, tuve que realizar una funcin de
prueba ante los directivos de la institucin, entre ellos, la
viuda del doctor Alzate Avendao. Cuando termin la
presentacin me le acerqu para preguntarle cmo le haba
parecido. Dos personas la estaban ayudando a levantarse;
tenaelrostrodemacrado,descompuesto,tembloroso;noera
capaz de tenerse en pie; la obra la haba impresionado
fuertemente;muchasdelasescenasobservadas,yvividascon
infinitaangustia,fueronparaellacomobofetadas;sacudones
que la forzaron a mirar otras realidades, de pronto,
peligrosamente cercanas al entorno de comodidades en el
que transcurra su existencia. Muy dura!. Muy cruel!,
medijo.Perohayquepresentarla!.Laobraestuvounmes
en cartelera. El argumento es ms o menos el siguiente: Una
parejaadineradaregresaasucasadespusdeunagranfiesta.
Enlasala,mientrasdisfrutanunwhisky,laesposaleconfiesa
asumaridolofelizquees;bailajuvenilycoqueta;lollenade
mimos.lsesientepleno,orgulloso;unhombredexito,un
ganadoralquelavidalesonre.Luego,subenalaalcoba.Un
instante despus de que las luces de la sala se apagan, se
escuchaelladridodeunperroy,enseguida,elsonidodeun
vidrio que se rompe. Por la ventana, ingresan varios
indigentes, que hacen parte del ejrcito de necesitados que
decidi bajar de las lomas hacia la ciudad y tomarse las
viviendasdelosprivilegiados.Todalaobratranscurreconla
casa invadida por los pobres, que desocupan la nevera,
comen, beben y tiran desperdicios por el suelo, mientras los
dueosysushijosimploranpiedad,pidenotraoportunidad,
claman por algo de compasin. Poco antes del final, cuando
latensinestalmximo,laslucesseapagan.Seescuchaque
alguienbajapresurosolasescaleras.Eldueodecasaentraa

190
lasala,enciendelasluces,ytodoestenorden;nadaseha
roto; no hay comida por el suelo. Casi no lo puede creer.
Revisa agitado todos los rincones: no hay ningn extrao en
la mansin.Asombroso!Solo estnl, su esposaysushijos.
Suspiraaliviado;unarisanerviosalodomina;llamaagritosa
su esposa, quien no entiende bien por qu tanto alboroto. l
le cuenta la horrible pesadilla. Pleno de dicha se abraza con
suesposa,vuelvaasuspirar;lloradealegra;reacarcajadas.
Suben nuevamente a su alcoba, esta vez, a descansar
plcidamente, despus de ese horriblesueo. Laslucesdela
salaseapagan.Reinaelsilencio.Unossegundosdespus,un
perroladray,enseguida,unapiedrarompeelvidrio.
Es una historia que obliga a pensar, a reflexionar, a
entenderqueesmonstruosoysuicidaabandonarasusuerte
amillonesdenecesitados.Losdueosdelmundonopueden
continuar acumulando riqueza, impunemente, a costa de la
miseria del resto del gnero humano, creyendo que la
amenazaesunasimplepesadilla.Pero,unverdaderoproceso
de transformacin hacia una nueva sociedad sin excluidos,
sinhambrientosysinguerras,requieredelaparticipacinde
todos.Todos,poraccinoporomisin,somoslosartficesde
loqueexiste;seradeshonestoevadirnuestraresponsabilidad
y limitarnos, simple y cmodamente, a esperar que sean los
dems los que cambien y los que construyan. El tiempo
apremia.Sinohacemosalgo,ypronto,unda,nomuylejano,
cuandola legin demenesterososy dehambrientoscrezcay
sedecidaaactuar,impulsadayaporsusinstintosprimarios,
serimparable,yenmuchascasasseescucharelladridode
los perros y, luego, los vidrios de las ventanas se rompern
paradarpasoalosinvasores.