REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
FEDERICO BRITO FIGUEROA
LA VICTORIA ESTADO ARAGUA





ENSAYO INGENIERIA ECONOMICA






Autor:
Martinez Reyder C.I. 19 467 538



Mayo, 2014
Ensayo de Ingeniera Econmica

1).- Explicar porque es imprtate la materia de ingeniera econmica en la vida profesional
del ingeniero.
Prcticamente en forma bastante simple esto nos hace mucha referencia al determinar los
factores y criterios econmicos que se utilizan al momento de seleccionar entre una o ms
alternativas para la adquisicin de bien, esto para poder efectuar a futuro compras o
inversiones que nos puedan cambiar la vida poco y algunas veces considerablemente.
Esto es importante ya que sus tcnicas funcionan igualmente bien sea para un individuo o
para una corporacin que se enfrenta con una decisin de tipo econmico, en ambos casos
los factores pueden ser econmicos y no econmicos o factores tangibles e intangibles esto
es importante en la decisin de la compra de algn bien en especifico.
Por lo tanto, la ingeniera econmica es la parte que mide en unidades monetarias las
decisiones que los ingenieros toman, o recomiendan, en su trabajo para lograr que una
empresa sea rentable y ocupe un lugar altamente competitivo en el mercado. Tales
decisiones se relacionan de manera estrecha con los diferentes tipos de costos y el
rendimiento (tiempo de respuesta, seguridad, importancia, confiabilidad, etctera) que se
obtienen con el diseo propuesto como solucin a un problema.

2).- Enumere y explique brevemente el modelo popular usado en el enfoque de solucin de
problemas o toma de decisiones.
A.- Entender el problema y la meta
Esto implica que para entender el problema se deben desarrollar y definir alternativas para
una evaluacin detallada esto es importante ya que a causa del impacto que eso tiene en la
calidad de la decisin, los individuos y ingenieros plantean en si las alternativas necesarias
e identificar la problemtica y luego definirse para utilizarse en el anlisis posterior
llegando a las metas.
B.- Reunir informacin relevante
Esto implica que se deben de reunir los resultados posibles para la seleccin de las
alternativas factibles y poder comparar las decisiones que deben ignorarse en dicha accin,
esto servir de evidencia para ilustrar el principio de forma sencilla destacando el propsito
bsico de un anlisis entre las alternativas factibles.
C.- Definir las soluciones alternativas
Por lo normal despus de poseer las informaciones y resultados posibles en las alternativas
factibles es normal que se utilice la perspectiva de quien toma las decisiones que con
frecuencia son los propietarios de la empresa o negocio, es importante que primero se
defina el punto de vista para la decisin en particular de adquirir algn bien concretando
varios factores que afecten dicha adquisicin del mismo, estos pueden ser tanto econmicos
como geogrficos, esto nos ayuda a evaluar y los resultados de las soluciones.
D.- Evaluar cada alternativa
Se deben lograr que el uso de la unidad de medida comn para poder numerar tantos
resultados futuros como sea posible, simplificara el anlisis y la comparacin de las
alternativas deseables logrando que sean comparables directamente para las consecuencias
econmicas, tambin deberan buscarse traducir otros resultados que al principio quizs
parezcan no ser econmicos a la unidad monetaria ms comn (dlar) esto para la utilidad
de quien tome la decisin y cuando se comprendan las alternativas.
E.- Seleccionar la mejor alternativa utilizando algunos criterios
Por lo comn el encargado de tomar decisiones elegir la alternativa que sirva mejor a los
intereses de largo plazo de los propietarios de la organizacin, en el anlisis de ingeniera
econmica el criterio principal se raciona a los intereses financieros de largo plazo de los
dueos lo cual se basa en la suposicin de que el capital disponible se asignara para
proporcionar el mximo rendimiento monetario a sus propietarios.
F.- Implementar la solucin y hacer seguimiento a los resultados
Una vez que se haya hecho la seleccin, se espera que tendr lugar la implementacin y el
seguimiento continuo de las alternativas puestas en ejecucin, generalmente el seguimiento
origina nuevas alternativas a medida que cambian la tecnologa y los mercados y los activos
se deterioran, un proceso de toma de decisiones puede desembocar en una decisin que
tenga un resultado no deseado, el aprendizaje a partir de la experiencia y la adaptacin con
base en ella, son procesos esenciales y distinguen a una buena organizacin.

3).- Elabore un mapa mental donde pueda indicar los pasos en el anlisis de situaciones
conocidos para dar la solucin ms idnea desde el punto de vista de ingeniera econmica.
Para esto se tomo el ejemplo de los presidentes de dos pequeos negocios que juega tenis
cada semana y desean adquirir un avan para el traslado alrededor de la regin.