Gestin integral de riesgos y factor

humano: evaluacin simplifcada

Una gestin integral armnica permite a las personas que
trabajan en la empresa sentirse identifcadas con la organi-
zacin y las predispone a aportar lo mejor de s mismas en su
trabajo habitual. Y como sin evaluacin no hay accin cohe-
rente, el reconocimiento de los puntos dbiles de la gestin
global ayudar a identifcar los principales aspectos que se
deben potenciar o mejorar para alcanzar todos los benefcios
que comporta un nivel de excelencia en la organizacin.
En esta fcha se presenta de forma esquemtica un instru-
mento de evaluacin simplifcada de la gestin, considerando
su inters, ya que detecta con facilidad los aspectos mejora-
bles para el xito de la estrategia empresarial, basada en las
personas, y contempla los aspectos comunes ms relevan-
tes. Se basa en la interpretacin de los resultados de seis
formularios de evaluacin sobre:
1) El liderazgo y la estrategia.
2) La organizacin del trabajo.
3) La comunicacin.
4) La cooperacin.
5) La formacin.
6) La cultura de empresa.
Estos seis formularios permiten una posterior toma de
decisiones, en base a dichos resultados.
Cada formulario de evaluacin (del 1 al 5) contiene una co-
lumna con cinco requisitos, otra columna con tres premisas
para cada requisito y otras tres columnas con la valoracin
en funcin del mbito (C, S, MA) al que pertenece, pudiendo
puntuar desde 0 (nada o muy poco), 0,5 (parcialmente) has-
ta 1 (bastante), obteniendo, por tanto, cada formulario como
mximo 15 puntos. Un sexto formulario referente a la cultura
de empresa es similar, pero agrupa en una sola columna la
valoracin de los tres mbitos (C, S y MA), puntuando tres
situaciones: cultura defciente, situacin de alerta y cultura
positiva.
Se presentan en tamao reducido los formularios estable-
cidos en esta evaluacin simplifcada.
La valoracin de los resultados de los cinco primeros
cuestionarios se puede representar en trminos de porcen-
tajes en un histograma (consultar NTP completa que con-
tiene un ejemplo), pudiendo comparar de forma rpida los
distintos aspectos de la organizacin (1 al 6) en los distintos
mbitos (C, S, MA), comprobar los que estn ms o menos
desarrollados, analizar las causas de los desequilibrios y
descubrir defciencias generalizadas. Esta valoracin, junto
con la del sexto cuestionario, permite intervenir en los pun-
tos ms dbiles de la organizacin para lograr una gestin
ms equilibrada y sinrgica y caminar hacia la excelencia
empresarial.
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En el marco de la prevencin de riesgos laborales es bsico el establecimiento de una coherencia entre la gestin de
la calidad (C), la seguridad (S) y el medio ambiente (MA), ya que con ello se aumenta la efcacia global empresarial
debida, en gran parte, al efecto sinrgico que dicha coherencia comporta a cada uno de los mbitos y, por tanto, al
de la seguridad.
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Ms informacin: Gestin integral de riesgos y factor humano. Modelo simplicado de evaluacin, INSHT, Nota Tcnica de Preven-
cin nmero 537, http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/501a600/ntp_537.pdf
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