Departamento de Engenharia de Produo DEP Disciplina !esto de Pro"etos Turma Pro#$ F%&io 'olina Construo e (de)uao da *n#ra+estrutura de Estacionamentos !rupo , &ola - ./ 0ndice Conte1do 1. Introduo..................................................................................................................3 2. Project Charter...........................................................................................................3 3. Escopo e detalhamento do escopo do projeto............................................................5 4. Atividades e proramao das atividades..................................................................! 5. Concluso..................................................................................................................." #. Ane$os........................................................................................................................% 2 .$ *ntroduo & projeto ideali'ado pelo rupo para a disciplina de erenciamento de projetos (oi a construo de dois estacionamentos no campus )o Carlos da *+)Car. Esta ideia suriu devido ao crescente n,mero de pessoas circulando na universidade- (ato .ue decorre da criao de novos cursos e do aumento do n,mero de vaas de aluns j/ e$istentes- o .ue (e' com .ue o n,mero de estudantes- pro(essores e (uncion/rios da universidade aumentasse e como a in(ra0estrutura no (oi melhorada hoje temos pro1lemas de (altas de vaas de estacionamento para todos. A partir dessa viso cheou0se 2 concluso de .ue seria interessante aumentar o n,mero de vaas dispon3veis. Para tanto o rupo analisou os luares onde as vaas de estacionamento eram mais de(icit/rias e optou por (a'er um novo estacionamento nas pro$imidades do A405 e (a'er as re(ormas e melhoras no e$istente em (rente ao A40#. 4ais luares (oram escolhidos- pois ao lado do A405 (oi constru3do o A40!- por5m este no conta com um estacionamento- o .ue (a' com .ue o estacionamento do A405 no comporte a .uantidade de carros- (a'endo com .ue luares impr6prios sejam usados para tal- di(icultando ainda mais o tr7nsito na universidade. Com relao ao A40#- atualmente ele vem sendo 1astante usado e seu estacionamento 5 1astante prec/rio- sem se .uer as(alto- acarretando pro1lemas com 1arro durante o per3odo de chuvas e com poeira no per3odo de seca. Para a 1oa reali'ao do projeto- (oi seuido o modelo dado em aula e (oram desenvolvidos8 o Project Charter- o Escopo do Projeto e o 9etalhamento do Escopo- a identi(icao das Atividades e suas dura:es- todos estes sero apresentados a seuir. 2$ Pro"ect Charter 3ome do Pro"eto Construo e ade.uao da in(ra0estrutura dos estacionamentos 4&"etivo 9isponi1ili'ar um maior n,mero de vaas de estacionamento e ade.uar as /reas j/ utili'adas 3 5ene#6cios esperados +acilitar o acesso 2s depend;ncias da *+)Car 9iminuir o tempo 2 procura de vaas Evitar o dano nos carros causados pelo estacionamento improvisado <A4#= Prevenir acidentes de tr7nsito Pra7o +inali'ao do Projeto 0 >unho ? 2@1@ 4empo de e$ecuo <pr5via aprovao do projeto= A 3#@ dias Custo BC 1.234.%@!-@@ <valor apro$imado= Premissas Partindo da necessidade de um maior n,mero de vaas para carros de pro(essores- estudantes- (uncion/rios e visitantes em eral a (im de (acilitar o deslocamento no campus e diminuir o tempo 2 procura de luar. &s usu/rios necessitam uma maior comodidade. 8estri9es Dimita:es orament/rias Espao (3sico Deislao Escopo 'acro A priori- o Erupo considera a FGrea HorteI da *+)Car <campus )o Carlos=. Estrutura 5%sica da E)uipe *denti#icao dos 8iscos & principal o1st/culo a ser en(rentado 5 a no li1erao da ver1a pelo overno. 4 :$ Escopo e detalhamento do escopo do pro"eto Para a implantao de tal projeto 5 necess/rio .ue a reitoria aceite a ideia e .ue consia a ver1a do overno. Por5m inicialmente o projeto no vem a atender toda a universidade- a ideia inicial 5 a melhora do estacionamento do A4# e a construo de um novo nas pro$imidades dos A45 e A4!- j/ .ue esses locais (oram considerados os piores com relao ao estacionamento. & plano inicial- como j/ (oi dito- no enlo1a o pro1lema de maneira total- e seria necess/rio sa1er se a inteno da reitoria e do pr6prio overno (ederal 5 melhorar a in(ra0estrutura da universidade ou no. & projeto pode ser usado imediatamente como uma soluo provis6ria- para .ue posteriormente- com os devidos estudos- se cheue 2 concluso se 5 ou no vi/vel amplia0lo para todo o campus. Assim sendo- a primeira medida do plano de ao a ser tomada 5 a apresentao do projeto para a reitoria- uma ve' aprovado deve0se esperar .ue o overno li1ere a ver1a para .ue (inalmente se comece a implantao do projeto. Judanas podem ocorrer no escopo do projeto- o importante 5 estarmos (le$3veis para tais mudanas e no trat/0las como pro1lemas. & plano de ao do escopo do projeto- j/ citado- aora ser/ mais tra1alhado de (orma .ue se possa compreender todo o processo de reali'ao do projeto. A primeira medida a ser tomada 5 levar a ideia para a aprovao do projeto pela reitoria. *ma ve' conclu3do esse passo 5 necess/rio o encaminhamento do projeto para aprovao e li1erao de ver1a mediante o overno- para .ue (inalmente possamos procurar uma empresa para (a'er o servio. As duas primeiras etapas t;m suas complica:es principais no convencimento dos respons/veis para .ue o projeto possa ser iniciado. Ho .ue di' respeito 2 e$ecuo propriamente dita da o1ra e$istem muitas decis:es a serem tomadas. A ideia do projeto 5 (a'er um estacionamento simples no A45- isto 5- terraplanar o terreno- a princ3pio ao lado do A4!- as(alt/0lo e marcar as 5 linhas para o estacionamento- 1em como implantar a sinali'ao necess/ria- (a'endo o1viamente estacionamento para motos e vaas especiais para de(icientes e idosos. Para a re(orma do estacionamento do A4#- (oi pensado em as(alt/0lo- j/ .ue hoje este 5 de terra- al5m de colocar placas de sinali'ao- pois apesar da e$ist;ncia do estacionamento no h/ .ual.uer sinali'ao- vaas especiais para de(icientes e idosos- al5m de estacionamento para motos e 1icicletas. A reali'ao da o1ra estaria a caro de uma empresa previamente escolhida- sendo .ue esta teria total li1erdade para opinar so1re a construo- materiais usados e mesmo o local escolhido- j/ .ue eles possuem e$peri;ncia no assunto. &1viamente 5 necess/rio .ue e$istam pessoas respons/veis por acompanhar as o1ras- com o intuito de erenciar a e$ecuo do projeto- (a'endo o acompanhamento do tempo de o1ra- .ualidade do servio- custo (inal entre outras coisas. Por (im- deve0se pensar na manuteno dos estacionamentos- .ue e$iiriam cuidados e at5 mesmo reparos na sinali'ao- repintura das marca:es no cho- tanto de vaas especiais como das linhas de vaa- al5m de reparos no as(alto- devido a 1uracos. K importante salientar a.ui .ue todos os usu/rios devem ter o devido cuidado com os estacionamentos- pois este ser/ um 1em de todos e deve ser assim tratado- para .ue a universidade possa investir em outras coisas e melhorar cada ve' mais o campus. +alando especi(icamente so1re mudanas no escopo do projeto- (oi lanada a ideia de ampliar o projeto para todo o campus- ou seja- (a'er mais estacionamentos. Ho entanto- o rupo pensa .ue no momento isto deve ser dei$ada de lado. &s arumentos para a no alterao do projeto so a poss3vel (alta de apoio do overno e a an/lise de .ue os pontos .ue esto sendo mudados so os .ue mais necessitam dessas vaas. &utro pensamento 5 de .ue esse projeto poderia ser o in3cio de uma o1ra maior- enlo1ando todo o campus- este projeto seria como .ue uma medida emerencial para .ue posteriormente- e com melhores an/lises ele seja ampliado a toda universidade. # ;$ (tividades e programao das atividades A1ai$o seuem as atividades proramadas para o projeto- 1em como o tempo esperado de demora de cada uma das atividades8 ( A Devantar dados so1re as /reas a serem projetadas <medidas- (otos- locais= e montar uma apresentao <1 semana= 5 A Pedir in(orma:es t5cnicas aos contatos do 9epartamento de Enenharia de 4ransportes da EE)C0*)P al5m de in(orma:es so1re empresas .ue (aam a o1ra. <1 semana= C A +a'er levantamento de empresas da /rea de atuao- na reio. <1 semana= D A Entrar em contato com as empresas interessadas para apresentar o projeto e pedir oramentos e- ento- de(inir empresa com a .ual tra1alhar. <3 semanas= E A Apresentar projeto 2s autoridades respons/veis pela aprovao do mesmo <Beitoria da *+)Car- Pre(eitura *niversit/ria e?ou Jinist5rio de Educao= para (a'er an/lises de via1ilidade econLmica e leislativa. <2 semanas= F A +a'er a licitao do projeto <1 semana= ! A 9e(inir pra'os <1 semana= < A Comear as o1ras. <2 semanas= * A Acompanhar- vistoriar e (iscali'ar andamento da o1ra. Earantir .ue est/ dentro do escopo projeto. <1@ semanas= = A Analisar e veri(icar o1ra (inali'ada. Certi(icar se est/ tudo nos con(ormes e ento li1erar para uso. <3 semanas=. ! A ta1ela a1ai$o mostra se e$istem depend;ncias entre as tare(as do projeto- ou seja- se determinada tare(a s6 pode ser reali'ada ap6s outra ou se pode ser reali'ada com o in3cio do planejamento. (tividade Dependncia A 0 M 0 C M 9 A- C E 9 + E E + N E I N > I A1ai$o a ilustrao da rede de PEB4 das atividades do projeto8 >$ Concluso " ,$ (nexos