ACTIVIDAD #1

REALIZADO POR:
JAVIER QUIROZ 4-760-1998
MARA JOS LINDO 20-14-1783

1. Analice el impacto potencial que tendra cada uno de los siguientes puntos sobre el
diseo de un sistema de planificacin y control. El impacto sera distinto si la
organizacin estuviera ms enfocada en la generacin de productos que en la
presentacin de servicios?
a. Cercana de la ubicacin con los clientes.
b. Introduccin de una nueva tecnologa que impacta el diseo.
c. Clientes que demandan una entrega ms rpida.
d. Clientes que demandan menores precios.
ANLISIS.
a. La cercana de la ubicacin fsica de una empresa con los clientes garantiza una rpida
respuesta a un pedido, no obstante.
b. La introduccin de una nueva tecnologa permite disminuir las detenciones y retrasos de
actividades, disminuir la variabilidad de los procesos mejorando la productividad. Permite
optimizar un sistema de planificacin y control. El impacto es igual de positivo si la
organizacin se dedica a la prestacin de servicio puesto que le permite organizarse y un
rpido accionar.
c. Los clientes que demandan una entrega ms rpida y espontanea obligan a la empresa
disear u organizar los procesos para con anticipacin.

2. Analice el impacto potencial que la evolucin de las organizaciones de cuasi
manufactura puede tener sobre la planificacin y el control. Un ejemplo de esta cuasi
manufactura es el desarrollo de grandes organizaciones de crdito al consumo
(tpicamente clasificadas como organizaciones de servicio) entre los fabricantes de
automviles.
ANLISIS.
Al no permitir la participacin del cliente dentro de la produccin, las organizaciones pueden
planificar y organizar sus procesos para agilizar su produccin. Esta situacin es la que se
vive en los puntos de comidas rpidas en donde se puede enfocar la produccin al producto
o por procesos, dependiendo de la naturaleza de los bienes a producir. En este caso se
presenta un predominio de los bienes fsicos sobre los servicios intangibles.

3. Describa las posibles implicaciones de costo de fabricar un producto estndar dentro de
un ambiente de taller de trabajo.
ANLISIS.
Para fabricar un producto estndar dentro de un taller de trabajo, implica factores favorables
y no favorables, tales como:
VENTAJAS DESVENTAJAS
Los costos se mantienen bajos porque no
se utiliza maquinaria industrial para
procesar el producto.
Se fabrican productos nicos, pero el
costo de mano de obra tiende a aumentar
debido al tiempo que demora en la
fabricacin.


4. Es posible que exista ms de un factor generador de pedidos dentro de un mercado
definido? Por qu?
ANLISIS.
Si es posible puesto que los clientes utilizan factores calificativos de productos para luego
determinar los factores generadores de pedidos y as definir cul dentro de los productos o
servicios disponibles en el mercado definido puede comprar o adquirir.

5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificacin y el control si la base de clientes
cambia al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para convertirse en
un factor generador de pedidos.
ANLISIS.
Los factores calificadores son aquellos que slo permiten la consideracin, y cumplimiento de
criterios de calificacin del pedido (confiabilidad, calidad, etc.), Una vez que los proveedores
potenciales han sido evaluados conforme a su criterio de calificacin de pedidos, el cliente
selecciona un factor generador de pedidos (precio), pero si la calidad es lo que busca un
cliente, las empresas se ven obligadas a generar ms y mejores productos de calidad puesto
que el factor demandante es la calidad y no el precio.

6. Cul es el impacto potencial sobre la planificacin y el control si la organizacin tiene
varios tipos de clientes, cada uno con una caracterstica generadora de pedidos distinta?
ANLISIS.
Si se conoce el rango o tipo de clientes si es posible planificar en base a los requerimientos
de cada uno, de lo contrario difcilmente se puede planificar y llevar un control en la
produccin.

7. Analice la forma en que una modificacin en el diseo de un producto puede dar lugar a
un cambio en el diseo de planificacin y control.
ANLISIS.
Si ocurre una modificacin en el diseo del producto, el diseo de la planificacin tambin
cambiara, puesto que la planificacin va ligada al cliente (demanda probable), y si la
modificacin no es aceptada por el cliente este se ir. Para evitar este caso, primero se
planifica los cambios o modificaciones que se harn en base a un estudio de mercado para
saber si el cliente aceptara los nuevos cambios, de esta manera si se puede llevar un control.
8. Un cambio en el diseo del proceso implica necesariamente una modificacin
correspondiente en el diseo de un sistema de planificacin y control? Por qu?
ANLISIS.
S, aunque un cambio en el proceso necesariamente no implica un cambio en el producto,
dicho proceso puede agilizar o retardar la produccin, de tal manera que este alterar la
planificacin de la produccin.