Aqu est una lista de ejemplos de preguntas que ayudarn a entender el patrn de preguntas sobre la

Gestin del Tiempo del Proyecto se pide en los exmenes de certificacin PMP.

(1) los hitos establecidos por el cliente deben ser cumplidas por:
1. El director del proyecto
2. Gerentes funcionales
3. El cliente
4. A y b
Respuesta: D
(2) La decisin de solicitar un aumento de los recursos para un proyecto es responsabilidad de:
1. Gerente funcional
2. El director del proyecto
3. Director de gestin de proyectos
4. Cliente
Respuesta: B
(3) En cul de las siguientes fases del proyecto es el programa de proyecto?
1. Conceptual
2. Planificacin
3. Implementacin
4. Diseo
Respuesta: B
(4) se bloquee un programa, usted debe:
1. Aumentar el tiempo permitido en aquellas tareas que han de flotacin.
2. Trate de aumentar el gasto de tiempo slo aquellas tareas que estn atrasadas.
3. Reemplazar a los trabajadores que no estn rindiendo a la altura de los ocupados.
4. Aumentar los esfuerzos de trabajo en aquellas tareas que estn en la ruta crtica.
Respuesta: D
(5) El enunciado del alcance del proyecto proporciona la base para:
1. El enunciado del alcance del proyecto proporciona la base para:
2. Proporciona vnculos con los grupos de gestin de clientes funcional
3. Permitir que el proyecto para pasar a la siguiente fase
4. Una manera de proporcionar informacin actualizada al departamento de contabilidad
Respuesta: A
(6) Cul de los siguientes NO es una de las principales necesidades para la programacin de buen
proyecto?
1. La reduccin de costes y reducir el tiempo
2. Disminuir el tiempo requerido para la toma de decisiones
3. Eliminando el tiempo de inactividad
4. El desarrollo de mejores procedimientos de solucin de problemas.
Respuesta: D
(7) El tiempo necesario para completar un proyecto que se conoce como:
1. Tiempo de implementacin
2. Ciclo vital
3. Operaciones de ciclo
4. Ciclo de produccin
Respuesta: B
(8) Los gestores de proyectos exitosos pasan la mayor parte de su tiempo:
1. Planificacin con su personal
2. Planificacin con la alta direccin
3. La comunicacin con el equipo del proyecto
4. El estudio de los resultados del proyecto.
Respuesta: C
(9) La nivelacin de recursos intenta:
1. Reducir las necesidades de recursos por suavizar perodo a perodo de asignacin de
recursos.
2. Asegrese de que las anormalidades del presupuesto se superan.
3. Reducir la cantidad de recursos para que puedan ser compartidos con el otras actividades.
4. Aumentar la cantidad de la autoridad del jefe de proyecto para que el dinero del presupuesto
puede ser apropiado.
Respuesta: A
(10) Uno de los requisitos de gestin eficaz del tiempo es la siguiente:
1. Conocer la fecha de terminacin del proyecto dictado
2. Tener el paquete de software ms avanzadas para la planificacin, programacin y control
3. Tener una buena EDT del proyecto, que define los grandes proyectos y tareas, y la persona
responsable de cada uno de ellos
4. Tener un departamento de programacin y personal
Respuesta: A