Es co-autor de Transforming the Workplace, un caso de estudio detallado acerca de la transformacin de una

organizacin de alto desempeo. Es autor de Lead the Way, un libro con casos reales acerca del esfuerzo de
cambio en empresas.
Tiene una amplia experiencia empresarial. Trabaj en posiciones de liderazgo en General Motors, liderando la
famosa transformacin de la Planta Livonia de Cadillac.
Durante ms de 20 aos se ha desempeado como Presidente de Workplace Transformation Inc., una consultora
internacional que ha ayudado a ms de 150 organizaciones alrededor del mundo a solucionar sus desafos
organizacionales y competitivos. Su amplia experiencia en consultora incluye transformaciones en organizaciones
de manufactura y servicios en diferentes industrias y pases, incluyendo: Estados Unidos, Canad, Mxico,
Argentina, Eslovaquia, Serbia y Corea del Sur.
28 - 29 DE AGOSTO
Sonesta Hotel El Olivar, Salas Pancho Fierro I y II
John Jack Nora
MBA y Doctor, Detroit University
Update in Business Administration 2014
Con ms de 20 aos de experiencia, los programas de educacin
ejecutiva de Seminarium se han consolidado como una herramienta de
formacin eficaz para lderes y directivos, que consideran estos cursos
intensivos como una inversin garantizada por la calidad de contenidos y
herramientas proporcionadas y la alta satisfaccin adquirida por la
experiencia del expositor. Nuestros programas se actualizan
permanentemente para as poder abordar los desafos del management
en funcin a la coyuntura y clima de negocios. En un contexto de
incertidumbre y constante cambio, un programa como ste se ajusta
perfectamente a los horizontes de excelencia empresarial tan necesarios
actualmente.
UBA 05
UBA 05
28 - 29 DE AGOSTO
El pas se encuentra en el puesto 61 de 148 a nivel mundial segn el ndice de competitividad del World Economic
Forum. Sostener el crecimiento econmico presente y futuro ser posible si las empresas logran incrementar el
desempeo y los niveles de productividad del talento humano en sus organizaciones.
El ejecutivo aprender los pilares para desarrollar organizaciones de alto rendimiento y encontrar las herramientas
y experiencias para resolver los siguientes factores crticos: cmo desarrollar lderes efectivos en todos los
niveles?, qu hacer para implementar un proceso formal y eficiente de mejora continua?, cules son las mejores
prcticas para entrenar y desarrollar trabajadores de alto desempeo?, cmo lograr mejoras efectivas en la
productividad de corto plazo?, qu estructuras y sistemas de soporte requieren una transformacin para crecer
con solidez en el largo plazo?
Se proporcionar un mtodo consistente para mejorar el rendimiento de las personas, el cual ha sido comprobado
por el expositor a lo largo de las ltimas dcadas en diferentes industrias y culturas empresariales con resultados
exitosos: incremento de la productividad, rentabilidad de largo plazo y el crecimiento sostenible de las
organizaciones que lo implementaron.
Aprender a multiplicar el talento de los miembros de su equipo, incluso el de aquellos casos difciles. Una vez que
implemente este mtodo en su organizacin: se sorprender de los impactos en el capital humano, compromisos
y resultados econmicos. Es el momento de cambiar la forma de gestionar el talento, hacer negocios y lograr un
xito econmico y humano, duraderos.
Realizar una transferencia efectiva del mtodo para desarrollar organizaciones de alto desempeo.
Aprender a desarrollar el liderazgo efectivo en todos los niveles de la organizacin.
Desarrollar equipos de alto rendimiento.
Implementar procesos formales de mejora continua.
Desarrollar una fuerza laboral de alto desempeo que garantice el crecimiento futuro y equilibrado de la
organizacin.
Generar mejoras de productividad de corto plazo que impacten en la rentabilidad.
Disear estructuras y sistemas de soporte de alto desempeo que aseguren el crecimiento sostenible de la
empresa.
Objetivos
Transformacin Organizacional
Las palancas que impulsan el alto desempeo del talento humano
UBA 05
28 - 29 DE AGOSTO
El mtodo prctico para desarrollar organizaciones competentes: Los pilares del alto desempeo.
El liderazgo efectivo: comprendiendo el impacto del liderazgo de alto desempeo, direccin efectiva de
personas. 3 estilos de direccin para promover culturas empresariales competentes (D-1, D-2, D-3). La
disciplina del management y de los sistemas. Desarrollando el liderazgo efectivo en todos los niveles de la
empresa.
Comprometiendo a la fuerza laboral a una mejora continua: definiendo los objetivos e indicadores de
medicin, mejoras focalizadas, resolviendo patrones de bajo rendimiento. Liderazgo y el proceso CI.
Desarrollando la fuerza de trabajo: trabajadores de alto desempeo, la fuerza de las expectativas, el sistema,
entrenamiento para el desarrollo del talento.
Mejoras dirigidas de corto plazo: mediciones clave para asegurar la mejora, nuevos procesos operativos y
documentos de entrenamiento, implementar mejoras y proyectos, preparar equipos y conducir el anlisis
PRIDE, usar PRIDE proactivo para ayudar a encontrar cuellos de botella, remover mermas de los trabajos y
expandir la estructura de alto desempeo. Identificar locales/reas/ubicaciones y procesos que necesitan
mejorar rpidamente para cumplir el desafo competitivo.
Estructuras y sistemas de soporte: estructuras de alto desempeo, estructura del equipo, pilares y
operaciones clave para el sistema de soporte del alto rendimiento.
Contenido del curso
Av. Roosevelt (ex Repblica de Panam) 6435 - Miraflores.
Central telefnica: (51 1) 610 7272 opcin 1
informes@seminarium.com.pe | www.seminarium.com.pe
Informacin General
Fecha / Horario
28 y 29 de agosto
Registro: De 08:00 a.m. a 08:30 a.m. | Curso: De 08:30 a.m. a 01:30 p.m.
Son 9 horas de capacitacin efectiva.
Lugar
El curso se realizar en el Sonesta Hotel El Olivar en los salones Pancho Fierro I y II
Calle Pancho Fierro 194, San Isidro
Incluye
Material completo del curso
Coffee breaks
Estacionamiento en el stano del hotel (capacidad limitada)
Certificado de asistencia emitido por Seminarium Per
Anulaciones
Slo se aceptarn anulaciones 7 das hbiles antes del inicio del curso. La sustitucin de la persona inscrita
por otra de la misma empresa podr efectuarse hasta 3 das antes del inicio del curso.
PRECIOS EXPRESADOS EN NUEVOS SOLES
* Valores de inscripcin por participante.
** De 3 a ms cursos para diferentes participantes de una misma empresa
Pase corporativo**
Pase individual 2,000.00
IGV
360.00
Total incl. IGV
2,360.00
1,800.00 324.00 2,124.00
Neto
+
+
=
=
De 3 a 5 cursos
para una misma persona
1,700.00 306.00 2,006.00
+ =
De 6 a 8 cursos
para una misma persona
1,600.00 288.00 1,888.00
+ =
Programa completo
(9 cursos)
13,500.00 2,430.00 15,930.00
+ =
Inversin*
UBA 05
28 - 29 DE AGOSTO