PCM

ApruebanLineamientosparalaelaboracinyaprobacindelReglamentodeOrganizaciny
FuncionesROFporpartedelasentidadesdelaAdministracinPblica
DECRETOSUPREMON0432006PCM

CONCORDANCIAS: R.M.N07122006ED,Num.1
R.M.N1152007MTC02
R.J.N0992007JONPE(ApruebanROFdelaONPE)
D.S.N0352007EM
D.S.N0092007JUS(ApruebanROFdelINPE)
R. N 0492008APNDIR (Aprueban Lineamientos Generales para la
elaboracin de los Reglamentos de Organizacin y Funciones de las
AutoridadesPortuariasRegionales)
R.M.N1192009TR(ApruebanManualdeOperacionesdelPrograma
EspecialdeReconversinLaboralREVALORAPER)

ELPRESIDENTEDELAREPBLICA

CONSIDERANDO:

Que,laLeyN27658LeyMarcodeModernizacindelaGestindelEstado,declara
alEstadoperuanoenprocesodemodernizacinconlafinalidaddemejorarlagestinpblicay
establece que las normas referidas a organizacin del Estado requieren de la opinin tcnica
previadelaSecretariadeGestinPblicadelaPresidenciadelConsejodeMinistros.

Que, resulta de necesidad aprobar los criterios necesarios para ordenar la estructura
deorganizacindelasentidadesdelaAdministracinPblica,siendoindispensablecontarcon
disposiciones respecto del proceso de elaboracin y aprobacin del Reglamento de
OrganizacinyFuncionesROF.

Que,esconvenienteactualizarlanormativaaplicableenrelacinconelReglamentode
OrganizacinyFuncionesROF,documentodegestincuyaelaboracindeberealizarsesobre
labasedecriteriosdesimplicidadyflexibilidadenuncontextodeusoracionaldelosrecursos
pblicos.

Que, la Secretara de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros ha

cumplido con elaborar y proponer los lineamientos para la elaboracin y aprobacin del
ReglamentodeOrganizacinyFuncionesROFporpartedelasentidadesdelaAdministracin
Pblica.

DeconformidadconlaLeyN27658yelDecretoSupremoN0942005PCM;

DECRETA:

Artculo1.Aprobacin
Aprubense los Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de
Organizacin y Funciones ROF por parte de las entidades de la Administracin Pblica, los
que constan de cuatro (4) ttulos, treinta y siete (37) artculos y cinco (5) disposiciones
complementarias.

Artculo2.SistemasAdministrativos
La Secretara de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros, previa
coordinacin con los entes rectores de los Sistemas Administrativos, aprobar las funciones
correspondientes a tales sistemas que deben estar contenidas en el Reglamento de
OrganizacinyFuncionesdelasentidades.

Artculo3.Derogacin
Derguese la Directiva N 00582INAP/DNR Normas para la Formulacin del
Reglamento de Organizacin y Funciones de los Organismos de la Administracin Pblica,
aprobada por Decreto Supremo N 00283PCM y la Directiva N 00295INAPDNR,
Lineamientos Tcnicos para formular los documentos de gestin en un marco de
modernizacinadministrativa,aprobadaporResolucinJefatural10995INAP/DNR.

Artculo4.Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Presidente del Consejo de
Ministros.

DadoenlaCasadeGobierno,enLima,alosveintindasdelmesdejuliodelaodos
milseis.

ALEJANDROTOLEDO
PresidenteConstitucionaldelaRepblica

PEDROPABLOKUCZYNSKIGODARD
PresidentedelConsejodeMinistros

LINEAMIENTOSPARALAELABORACINYAPROBACINDELREGLAMENTODEORGANIZACIN
YFUNCIONESROF

TTULOI
Normasgenerales
CAPTULOI
Delobjeto,finalidadyalcance
CAPTULOII
DelasdisposicionesgeneralesparalaelaboracinyaprobacindelROF

TTULOII
CAPTULOI
Delcontenidoyelaboracindelreglamentodeorganizacinyfunciones
CAPTULOII
Delosrganosyunidadesorgnicas
CAPTULOIII
De los rganos y unidades orgnicas que ejercen funciones de Sistemas
Administrativos
CAPTULOIV
GobiernosRegionales,GobiernosLocalesyUniversidadesPblicas

TTULOIII
Aprobacindelreglamentodeorganizacinyfunciones

TTULOIV
Delasnormasparaproyectos,programasycomisiones
DisposicionesComplementarias

TTULOI

NORMASGENERALES

CAPTULOI

DELOBJETO,FINALIDADYALCANCE

Artculo1.Objeto
Establecer los lineamientos generales que todas las entidades del Sector Pblico
indicadas en el artculo 3 deben seguir para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de
OrganizacinyFunciones,enadelanteROF.

Artculo2.Finalidad
Generar la aprobacin de un ROF que contenga una adecuada estructura orgnica de
la entidad y definicin de sus funciones y las de los rganos que la integran, acorde con los
criterios de diseo y estructura de la Administracin Pblica que establece la Ley N 27658
LeyMarcodeModernizacindelaGestindelEstado,conelobjetivodepriorizaryoptimizar
el uso de los recursos pblicos e identificar las responsabilidades especficas de las entidades
pblicas y sus unidades orgnicas, asignadas por el ordenamiento jurdico aplicable en cada
caso.

Artculo3.mbito
Las siguientes entidades de la Administracin Pblica se sujetan a lo dispuesto en la
presentenorma:

a)EnelGobiernoNacional:Ministerios,OrganismosPblicosDescentralizadosuotros
OrganismosPblicosconcalidaddepliegopresupuestaladscritosalaPresidenciadelConsejo
deMinistrosoalosMinisterios,conindependenciadeladenominacinformalquelasnormas
lesreconozcan.

b) El Poder Judicial, el Ministerio Pblico, el Jurado Nacional de Elecciones, la Oficina

Nacional de Procesos Electorales, el Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil, el
Consejo Nacional de la Magistratura, la Defensora del Pueblo, la Contralora General de la
Repblica,elTribunalConstitucional,laSuperintendenciadeBanca,SegurosyAdministradoras
de Fondo de Pensiones y el Banco Central de Reserva del Per. (*) RECTIFICADO POR FE DE
ERRATAS

c) Las Universidades Pblicas, excluyendo su estructura funcional de enseanza

(facultades, rectorado, etc.) que se rigen por lo dispuesto en las normas especiales de la
materiaylasdisposicionesprevistasporlaAsambleaNacionaldeRectores.

d) Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales debern aplicar los presentes
lineamientos en todos aquellos aspectos no contemplados o que no se opongan a lo que
establecen la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y la Ley Orgnica de Municipalidades,
respectivamente.LosOrganismosPblicosDescentralizadosdelosnivelesregionalylocal,con
independencia de la denominacin formal que las normas les reconozcan, se sujetan a lo
dispuestoenlapresentenorma.

Los presentes lineamientos no son de aplicacin a las Empresas que conforman la

actividad empresarial del Estado, las que se rigen por la Ley General de Sociedades y las
normasespecialesqueemitaelFONAFEparalasempresasqueseencuentranbajosumbito.

Artculo4.Normasparaprogramas,proyectosycomisiones
Ladefinicindelasfuncionesy,deserelcaso,laestructuraorgnicadelosprogramas
yproyectosseapruebamedianteunManualdeOperacionesdeacuerdoconloprevistoenla
presente norma. Las funciones especficas a nivel del cargo o puesto de trabajo sern
contempladasenelManualdeOrganizacinyFunciones(MOF)delaEntidad.

Las Comisiones Multisectoriales no admiten estructura orgnica. Las Comisiones

Multisectoriales permanentes pueden contar con un Reglamento Interno aprobado por la
Comisin.

Artculo5.Definiciones
Para la adecuada aplicacin de los lineamientos se debe considerar las siguientes
definiciones:

REA
SerefieretantoarganoscomoaunidadesorgnicasdeunaEntidad.

ATRIBUCIN
Facultad conferida expresamente a quien ejerce un cargo para resolver o tomar
decisinsobrecualquieractoadministrativodentrodesucompetenciayenelejerciciodesus
funciones.

CUADROPARAASIGNACINDEPERSONALCAP
Documento de gestin institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de
laEntidad,sobrelabasedesuestructuraorgnicavigenteprevistaensuROF.

COMPETENCIA
mbitodeactuacinmaterialoterritorialdelaentidadensuconjunto,establecidode
acuerdoaunmandatoconstitucionaly/olegal.

EFICIENCIA
Agilizarlatomadedecisionesylaasignacinderesponsabilidades.

ENTIDAD
Incluyealassealadasenlosincisos1al7delartculoIdelttulopreliminardelaLey
N 27444Ley del Procedimiento Administrativo General. Deber entenderse por entidades a
aquellasorganizacionesquecumplenconfuncionesdecarcterpermanente;esdecir,quehan
sidocreadaspornormaconrangodeLeyquelesotorgapersonerajurdica.

ESTRUCTURAORGNICA
Es un conjunto de rganos interrelacionados racionalmente entre s para cumplir
funciones preestablecidas que se orientan en relacin con objetivos derivados de la finalidad
asignadaalaEntidad.

FACULTAD
Derechoconferidopararealizarciertaaccin.

FUNCIN
Conjunto de acciones afines y coordinadas que corresponde realizar a la entidad, sus
rganosyunidadesorgnicasparaalcanzarsusobjetivos.

FUNCINGENERAL
Conjuntodeaccionesquedeberealizarlaentidadconducenteaalcanzarlosobjetivos
ymetasdesugestinadministrativa.Estasprovienendelasnormassustantivasvinculadasala
entidad.

FUNCINESPECFICA
Conjunto de acciones que deben realizar los rganos y las unidades orgnicas,
conducentesaalcanzarlosobjetivosdelaentidadylasmetasdesugestinadministrativa.

JERARQUA
Es la lnea continua de autoridad que se extiende desde la cima de la organizacin
hastaeleslabnmsbajo;tambinconocidacomocadenademando.

NIVELORGANIZACIONAL
Es la categora dentro de la estructura orgnica de la Entidad que refleja la
dependencia entre los rganos o unidades orgnicas de acuerdo con sus funciones y
atribuciones.

NIVELJERRQUICO
Refleja la dependencia jerrquica de los cargos dentro de la estructura orgnica de la
Entidad.

RGANOS
SonlasunidadesdeorganizacinqueconformanlaestructuraorgnicadelaEntidad.
Seclasificandeacuerdoaloestablecidoenlospresenteslineamientos.

PROGRAMA
Los Programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o
situacin crtica, o implementar una poltica pblica especfica, en el mbito de competencia
delaentidadalaquepertenece.

PROYECTO
Se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar
unoovariosobjetivossiguiendounametodologadefinida,paralocualseleasignaunequipo
de personas, as como otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prev el
logro de determinados resultados y cuya programacin en el tiempo responde a un
cronograma con una duracin limitada. Solo se crean para atender actividades de carcter
temporal.

REGLAMENTODEORGANIZACINYFUNCIONESROF
Eseldocumentotcniconormativodegestininstitucionalqueformalizalaestructura
orgnica de la Entidad orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misin, visin y
objetivos. Contiene las funciones generales de la Entidad y las funciones especficas de los
rganosyunidadesorgnicasyestablecesusrelacionesyresponsabilidades.

RACIONALIZACINDEPROCESOS
Actividad de sistematizacin que conlleva a la identificacin, anlisis, armonizacin,
diseo,mejoramiento,simplificacinosupresindeprocesosparaalcanzarmayoreficienciay
eficaciaenelcumplimientodelosobjetivosdelaEntidad.

SISTEMAADMINISTRATIVO
LosSistemasAdministrativossonlosconjuntosdeprincipios,normas,procedimientos,
tcnicaseinstrumentosmedianteloscualesseorganizanlasactividadesdelaAdministracin
Pblica y que tienen por finalidad asegurar el cumplimiento eficaz de los objetivos de las
entidades a travs de la utilizacin eficiente de los medios y recursos humanos, logsticos y
financieros.

UNIDADORGNICA
Es la unidad de organizacin que conforma los rganos contenidos en la estructura
orgnicadelaentidad.

CONCORDANCIA: D.S.N0322007VIVIENDA(CreanelProgramadeGestinTerritorial)

CAPTULOII

DELASDISPOSICIONESGENERALESPARALAELABORACINYAPROBACINDELROF

Artculo6.ObligatoriedaddelosLineamientos
LasentidadesdelaAdministracinPblicaindicadasenelArtculo3debenformularsu
respectivo ROF sujetndose a los presentes lineamientos; bajo responsabilidad del titular del
rganoresponsableaqueserefiereelartculosiguiente.

Artculo 7. rgano responsable de la formulacin de los documentos de gestin

institucional
La conduccin del proceso de elaboracin y formulacin del ROF de las entidades
estar a cargo del rgano responsable de las funciones de planeamiento, racionalizacin o
quienhagasusveces.

Artculo8.Delasupervisinyevaluacindelcumplimiento
Corresponde a la Secretara General de los Ministerios, la Gerencia Regional y la
Gerencia Municipal supervisar el cumplimiento de las disposiciones previstas en estos
lineamientostantoensuentidadcomoenlasentidadesadscritasasta,cuandolastuviere.

TTULOII

CAPTULOI

DELCONTENIDOYELABORACINDELREGLAMENTODEORGANIZACINYFUNCIONES

Artculo9.DelanaturalezadelROF
El Reglamento de Organizacin y Funciones es el documento tcnico normativo de
gestininstitucionaldeunaentidadqueestablece:

a)Laestructuraorgnicadelaentidad.

b) Las funciones generales y especficas de la entidad y de cada uno de sus rganos y

unidadesorgnicas.

c) Las relaciones de coordinacin y control entre rganos, unidades orgnicas y

entidadescuandocorresponda.

Artculo10.DeloscriteriosparalaelaboracindelROF
Para la elaboracin del ROF se deber observar los siguientes criterios de diseo y
estructuradelaAdministracinPblica:

a) Observar las disposiciones sobre creacin, organizacin y funciones contenidas en

lasnormasqueregulanelprocesodemodernizacinydescentralizacindelEstado.

b) Disear la organizacin con criterios de simplicidad y flexibilidad que permitan el

cumplimientodelosfinesdelaEntidadconmayoresnivelesdeeficienciayunamejoratencin
alosciudadanos.

c)Observarelprincipiodeespecialidadconformealcualsedebeintegrarlasfunciones
afinesyeliminarposiblesconflictosdecompetenciaycualquierduplicidaddefuncionesentre
sus rganos y unidades orgnicas o con otras entidades de la Administracin Pblica. La
especialidadseda:

i.Enrazndelatareaacumplir:lastareasofuncionessimilaresnodebenserejercidas
pormsdeunrganoalinteriordelaentidad;

ii. En relacin con el mbito territorial en el cual se ejerce una funcin: una misma
funcin puede ser ejercida por ms de un rgano pero en mbitos territoriales diferentes y
claramentedelimitados.

d) Observar elprincipiodelegalidaddelasfunciones.Lasfuncionesyactividadesque
realicelaAdministracinPblicaatravsdesusdependencias,entidadesyorganismosdeben
estar plenamente justificadas y amparadas en las normas sustantivas y reflejarse en sus
normasdeorganizacinyfunciones.

e)Todaslasfuncionesycompetenciasquelasnormassustantivasestablecenparauna
entidad,debenserrecogidasyasignadasaalgnrganodesta.

f)Cuidarlacoherenciaentreasignacindecompetenciasyrendicindecuentas.Una
entidad debe tener claramente asignadas sus competencias de modo tal que pueda
determinarselacalidaddesudesempeoyelgradodecumplimientodesusfunciones,sobre
labasedecriteriosdemedicinquetiendanaserobjetivos.

g)Laestructuraorgnicadeunaentidaddebeguardarequilibrioentrelasnecesidades
de jerarquizacin de la autoridad y de coordinacin entre rganos. Para ello, los niveles
organizacionalesyjerrquicosdelaentidaddebendesarrollarseconsiderandolosrganosque
se encuentren debidamente justificados conforme al Informe Tcnico Sustentatorio que
elabore la Entidad y hasta el tercer nivel organizacional slo en los casos en que esto fuere
necesario;talcomoseestableceacontinuacin:

NIVELESORGANIZACIONALES NIVELESJERRQUICOS
1NIVEL ALTADIRECCIN
2NIVEL RGANOSDELINEA RGANOSDE
ASESORAMIENTOYORGANOS
DEAPOYO
3NIVEL Unidades orgnicas de
rganosdelnea
Unidades orgnicas de
rganos de asesoramiento y
apoyo.

Las unidades orgnicas del tercer nivel deben ser excepcionales y siempre que se
encuentren debidamente justificadas conforme al Informe Tcnico Sustentatorio que elabore
laEntidaddeacuerdoconloestablecidoenelArtculo29.

Artculo11.Funcionesporniveljerrquico
Son funciones de cada nivel jerrquico, sin que esta enumeracin sea taxativa, las
siguientes:

ALTA DIRECCIN: dirigir la entidad, supervisar sus actividades, reglamentar y aprobar

polticas pblicas, en general ejercer las funciones de direccin poltica y administrativa de la
entidad.

RGANOS DE ASESORAMIENTO: Orientar la labor de la entidad y de sus distintos

rganos mediante actividades tales como: planificacin, presupuesto, organizacin, asesora
jurdica.(*)RECTIFICADOPORFEDEERRATAS

RGANOS DE APOYO: Ejercer las actividades de administracin interna que permiten

eldesempeoeficazdelaentidadysusdistintosrganosenelcumplimientodelasfunciones
sustantivas. Entre estas funciones pueden incluirse las de contabilidad, recursos humanos,
sistemas de informacin y comunicacin, gestin financiera, gestin de medios materiales,
serviciosauxiliares.(*)RECTIFICADOPORFEDEERRATAS

RGANOS DE LNEA: Formular, ejecutar y evaluar polticas pblicas y en general

realizar las actividades tcnicas, normativas y de ejecucin necesarias para cumplir con los
objetivos de la entidad en el marco de las funciones que las normas sustantivas atribuyen a
sta.

RGANOS DESCONCENTRADOS: Son rganos de la entidad con funciones especficas,

asignadas en funcin de un mbito territorial determinado. Actan en representacin y por
delegacindestadentrodelterritoriosobreelcualejercenjurisdiccin

Artculo12.DelcontenidodelROF
El ROF contendr ttulos, captulos y artculos teniendo en cuenta los rubros y
metodologaquesedetallanacontinuacin:

a)TtuloPrimerodelasDisposicionesGenerales

Enestettulosedesarrollar:

NaturalezaJurdica;entendidacomolascaractersticasdelapersonerajurdicadela
Entidadconformealasdisposicioneslegalesdeorganizacinyfunciones.

Entidad de la que depende; de ser el caso y el tipo de dependencia que existe

(funcional,tcnicay/oadministrativa);

Jurisdiccin;estableciendoelmbitoterritorialsobreelqueejercesuscompetencias
laentidad.

FuncionesGeneralesdelaEntidad;esdecir,elconjuntodeaccionesfundamentaleso
actividadesquedeberealizarlaentidadparacumplirsumisinyobjetivosestablecidos.

BaseLegal;queserefierealasnormassustantivasqueestablecenlasfuncionesdela
entidad.

b)TtuloSegundo:Delaestructuraorgnica

En este ttulo se desarrollar la estructura orgnica de las entidades, incluyendo los

casos en que se ha previsto por excepcin el tercer nivel organizacional, indicando los
siguientestiposderganos:

rganosdeAltaDireccin

rganosConsultivos
rganodeControlInstitucional
rganosdeAsesoramiento
rganosdeApoyo
rganosdeLnea
rganosDesconcentrados.

Asimismo, se desarrollarn captulos por cada una de las categoras de rganos

indicados as como subcaptulos de ser necesario. En esta parte se detallar la estructura
organizacional, las funciones generales, las funciones especficas; as como la interrelacin
internayexternadecadaunodelosrganosyunidadesorgnicasdelaEntidadcomprendidas
hasta el tercer nivel organizacional en los casos en que ste haya sido previsto. (*)
RECTIFICADOPORFEDEERRATAS

Acadatipoderganosdelaentidadlecorrespondeuncdigo,quesedesagregaren
susrganosyunidadesorgnicas,deacuerdoconelsiguientedetalle:

rganos de Alta Direccin: Cdigo 01 y se desagrega en rganos 01.1, 01.2 y

siguientes y sus unidades orgnicas 01.1.1, 01.1.2 y siguientes en el primer caso y 01.2.1,
01.2.2ysiguientes.

Sucesivamente y de la misma forma corresponden los Cdigos 02 a los rganos

Consultivos,03alrganodeControlInstitucional,04alosrganosdeAsesoramiento,05alos
rganosdeApoyo,06alosrganosdeLneay07alosrganosDesconcentrados.

En el ROF no debe hacerse referencia a los cargos ni al nivel o rango de quienes

encabezanlosdistintosrganosyunidadesorgnicasdelaEntidad.

c)TtuloTercero:DelasRelacionesInterinstitucionales
En este ttulo se especificar la facultad que tiene la Entidad de mantener relaciones
con otras entidades de la Administracin Pblica cuyos objetivos sean concurrentes o
complementariosalosfinesquepersiguelaEntidad.

d)Anexo
OrganigramadelaEntidadquereflejelaestructuraorgnicadelamisma.

Artculo13.Determinacindefunciones
Las funciones que cumplen las entidades y cada uno de sus rganos y unidades
orgnicassederivandelmarcolegalsustantivoenelqueseestablecesuscompetenciasporlo
quesudeterminacinenelROFsedeberrealizardeacuerdoalossiguientescriterios:

a) Las funciones que se determinen deben permitir que los rganos cumplan con lo
dispuesto en las normas sustantivas, los sistemas administrativos y las normas de aplicacin
general,cuandoseaelcaso:

i)Lasfuncionesdelosrganosdelneadebenserelresultadodelanlisisrealizadoen
elInformeTcnicoSustentatorioaqueserefiereelArtculo29.

ii) Las funciones que se derivan de los sistemas administrativos recogen lo dispuesto
porlosrganosrectoresdestossegnlodispuestoenelArtculo23.

iii)Lasfuncionesquesederivandelprocesodedescentralizacin,cuandoseaelcaso,
seincorporansegnlodispuestoporelArtculo27.

iv) Las funciones especficas asignadas a cada rgano se derivan de las funciones
generales definidas para la entidad. Las funciones correspondientes a las unidades orgnicas
sederivandelasfuncionesdefinidasparaelrganodelquedependen.Entodosloscasoslas
funciones derivadas deben ser homogneas y concordantes con aqullas de las cuales se
derivan,siguiendounasecuenciajerrquica.

b) Las funciones asignadas a un mismo rgano o unidad orgnica deben ser afines,
compatiblesy/ocomplementarias.

c) Cuando se trate de funciones de coordinacin entre rganos, deber especificarse

dichafuncinencadaunodeellos.

d) Cuando se trate de funciones de coordinacin interinstitucional, deber

especificarselainstitucinconlaqueaqullaserealiza.

CAPTULOII

DELOSRGANOSYUNIDADESORGNICAS

Artculo14.AltaDireccin
La Alta Direccin de las entidades configura el primer nivel organizacional de la
Entidad,estintegradapor:

a)ElrganoqueconstituyelamximaautoridaddelaEntidad.

b)LosViceministeriosenelcasodelosMinisterios.

c)ElrganoqueconstituyelamsaltaautoridadadministrativadelaEntidad.

d)LosConsejosConsultivos,cuandocorresponda.

e)ElrganodeControlInstitucional.

Los Asesores de la Alta Direccin no constituyen unidades orgnicas sino equipos de

trabajoasignadosarganosdesta.

Artculo15.ConsejoDirectivo
La configuracin del Consejo Directivo de una Entidad slo procede en aquellos casos
previstosporlaLey.SilaLeynonormalosintegrantesysunmero,ascomosusfuncionesy
demscaractersticas,stossedebernestablecerenelROF.Deseresteelcaso,elnmerode
miembrosdelConsejoDirectivonopodrexcederdecinco(5).

Artculo16.ConsejosConsultivos
Las funciones de los Consejos Consultivos de los Ministerios constituidos por Ley
deben estar establecidas en el ROF. Sus miembros pueden ser designados por la propia Ley
queloscrea,medianteelmecanismoprevistoporellaoporelTitulardelaEntidad.Ejercenel
cargodeformaadhonorem.

Los Consejos Consultivos no pueden tener unidades orgnicas y, en caso de requerir

una secretara tcnica, el ROF deber sealar el rgano o unidad orgnica que ejercer dicha
funcin.

Artculo17.Delamximaautoridadadministrativa
En toda entidad debe estar definida la mxima autoridad administrativa, que forma
parte de la Alta Direccin y acta como nexo de coordinacin entre sta y los rganos de
asesoramientoydeapoyo.

EnlosMinisteriosestafuncinesejercidaporlaSecretara General;enlosGobiernos
Regionales por la Gerencia Regional y en los Gobiernos Locales por la Gerencia Municipal. En
los organismos pblicos descentralizados la mxima autoridad administrativa se denominar
SecretaraGeneral,salvoquemediantenormalegalseleasigneunadenominacindistinta.

La denominacin de gerencia solamente se acepta para el caso de aquellas entidades

que prestan servicios y ejecutan obras y se estructuran bajo el criterio de organizacin
empresarial.

CONCORDANCIAS: R.M.N3862009PCM,Art.5

Artculo18.DelosrganosdeAsesoramiento
Las entidades contarn con rganos de asesoramiento denominados Oficina para
atenderlassiguientesfunciones:

a)AsesoraJurdica.

b) Planeamiento y presupuesto, incluyendo las actividades de racionalizacin y

cooperacintcnicainternacional.

Atendiendo al volumen de trabajo, la naturaleza y el tamao de la entidad, las

funcionescontempladasenelincisob)podrnserdesagregadasoasignadasaotrorgano.

Artculo19.DelosrganosdeApoyo
Las entidades contarn con una Oficina General de Administracin como rgano de
apoyoacargodeporlomenoslassiguientesmaterias:ContabilidadyFinanzas,Adquisiciones,
AdministracindePersonalyTecnologadelaInformacin.Atendiendoalvolumendetrabajo,
la naturaleza y el tamao de la entidad, las funciones correspondientes a estas materias
podrnserdesagregadasoasignadasaotrorgano.

Artculo20.Constitucinderganosdeasesoramientoyapoyoadicionales
Deformaexcepcional,sepodradmitirlacreacindeotrosrganosdeasesoramiento
y de apoyo adicionalmente a los sealados en los Artculo 18 y Artculo 19; siempre que la
necesidadhayasidodebidamentesustentadaenelinformeaqueserefiereelArtculo29.

Artculo21.DelosrganosdeLnea
Los rganos de lnea son aquellas unidades tcnico normativas que formulan y
proponen las normas y acciones de poltica de alcance nacional sobre la materia de su
competenciaysupervisansucumplimiento.

Losrganosdelneaseestructurandelasiguienteforma:

Direcciones Nacionales. Corresponde en el caso de aquellas entidades que cuenten

con rganos que califican como ente rector de un Sistema Administrativo creado por una
normaconrangodeLey.

Direcciones Generales. Corresponde en el caso de Ministerios, con excepcin de la

PresidenciadelConsejodeMinistrosyRREE,encuyocasocorresponderladenominacinde
Secretara.

Direcciones.Correspondeenelcasodeaquellasentidadesquenoseencuentrenen
ningunodelossupuestosanteriores.

Excepcionalmente, en las entidades en las cuales el Secretario General ejerce las

funciones del Viceministro, puede utilizarse la denominacin de Secretara para denominar a
losrganosdelnea.

Artculo22.Criteriosparalacreacindeunidadesorgnicas
Los criterios que justifican la creacin de unidades orgnicas son alternativa o
concurrentementelossiguientes:

a)Siunrganodelaentidadcuentaconmsde15personas.

b)Silacargaadministrativaqueconllevalafuncinquegenerlacreacindeuno de
losrganosdelaentidadjustificalacreacindeunaunidadorgnica.

c) Si se establece, por la naturaleza de las funciones a desarrollar, la necesidad de

independizarciertosserviciosotareas.

La ocurrencia de al menos uno de estos factores es necesaria para la creacin de

unidades orgnicas. Sin embargo, ser asimismo necesario evaluar las circunstancias del caso
especficoascomolajustificacinincluidaenelInformeTcnicoSustentatorioaqueserefiere
elArtculo29.

CAPTULOIII

DE LOS RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS QUE EJERCEN FUNCIONES DE SISTEMAS

ADMINISTRATIVOS

Artculo23.DelasfuncionesderivadasdelosSistemasAdministrativos
LosrganosvinculadosalosSistemasAdministrativosejercernlasfuncionesprevistas
en la normatividad aplicable al sistema, as como aqullas que les sean asignadas de acuerdo
con el ROF de la Entidad. Los entes rectores de los sistemas administrativos establecen las
funciones que las entidades debern realizar para cumplir con las disposiciones de estos
sistemasensusrespectivosmbitos.

Los entes rectores no podrn requerir la creacin de rganos o unidades orgnicas

paraelcumplimientodelasfuncionesdelossistemasadministrativosnipredefinirlaubicacin
destas,conexcepcindelrganodeControlInstitucionalqueserigeporloestablecidoenla
Resolucin de Contralora N 1142003CG. Las entidades incorporan en sus ROF dichas
funciones,asignndolasalosrganosquecorrespondandeacuerdoconsuestructura.

Artculo24.rganodeDefensaJudicial
ParaladefensajudicialdelosderechoseinteresesdelEstado,losMinisteriosydems
entidades expresamente autorizadas conforme a ley contarn con un rgano de defensa
judicial. Las funciones de las procuraduras pblicas son determinadas por el Consejo de
DefensaJudicialdelEstadoydebernestarconsignadasenelROF.

Artculo25.rganodeControlInstitucional
El rgano de Control Institucional es el rgano que conforma el Sistema Nacional de
Control.SujefeguardadependenciafuncionalyadministrativaconlaContraloraGeneraldela
Repblica. Las funciones del rgano de Control Institucional son determinadas por la
ContraloraGeneraldelaRepblica.

Considerando las caractersticas de la Entidad y la complejidad de los procesos, el

rgano de Control Institucional podr constituir unidades orgnicas. Esta creacin deber
justificarse en el Informe Tcnico Sustentatorio a que se refiere el Artculo 29. Para ello,
deber tomarse en consideracin la naturaleza, complejidad y volumen de funciones, el
nmerodecargosdelrganodeControlInstitucionalyacreditarselaopininpreviafavorable
delaContraloraGeneraldelaRepblica.

CAPTULOIV

GOBIERNOSREGIONALES,GOBIERNOSLOCALESYUNIVERSIDADESPBLICAS

Artculo26.DelaEstructuraOrgnicadeGobiernosRegionalesyLocales
La estructura orgnica y denominacin de los rganos en el caso de los Gobiernos
RegionalesoLocalesserigenporloestablecidoensurespectivaLeyOrgnica.

Paratodolodemsseaplicarlasdisposicionescontenidasenlapresentenorma.Para
la organizacin de los Gobiernos Regionales y Locales prevalecer el enfoque territorial,
velando por la integracin de las funciones y actividades sectoriales que tengan sinergias
positivasensuejecucin.

Artculo27.Funcionesderivadasdelprocesodedescentralizacin
Las entidades del Poder Ejecutivo que por efecto del proceso de descentralizacin
preveanlatransferenciadefuncionesalosGobiernosRegionalesoLocalesdebernincluiren
su Plan Sectorial de Transferencia las funciones generales y especficas que las entidades
receptoras de funciones debern incorporar en sus reglamentos de organizacin y funciones
paraeladecuadoejerciciodecadafuncin.

Corresponde a las entidades receptoras definir el rgano o unidad orgnica

responsable de realizar las funciones acreditadas y aprobar las modificaciones a sus
correspondientesROF.

TTULOIII

APROBACINDELREGLAMENTODEORGANIZACINYFUNCIONES

Artculo28.DelanecesidaddeaprobarelROF
SerequierelaaprobacindelROFenlossiguientescasos:

a)Lacreacindeunanuevaentidad.

b)Lafusindeentidades.

c) Por efecto de la transferencia de funciones en el marco del proceso de

descentralizacin.

d)PorexistenciadeunprocesodereorganizacindelaEntidadaprobadoconformea
Ley.

e) Por modificacin del marco legal sustantivo que conlleve una afectacin de la
estructuraorgnicaomodifiquetotaloparciallasfuncionesprevistasparalaentidad.

f)Paraoptimizarosimplificarlosprocesosdelaentidadconlafinalidaddecumplircon
mayoreficienciasumisinyfunciones.

Artculo29.DelInformeTcnicoSustentatorio
LaaprobacindelROFdeberampararseenunInformeTcnicoSustentatorio,elcual
contendr lo dispuesto en los artculos siguientes. Para el caso de las entidades del Gobierno
Nacional, el Informe Tcnico Sustentatorio deber incluir la Ficha Tcnica publicada en el
portalelectrnicodelaPresidenciadelConsejodeMinistros.

Artculo30.DelInformeTcnicoSustentatoriopormodificacin
El Informe Tcnico Sustentatorio que sustente la modificacin del ROF incluir la
siguienteinformacin:

Seccin1.Justificacin
Esta seccin del informe debe sustentar la necesidad de la existencia de la nueva
estructurayfuncionesdelaEntidad.Paraello,seincluirlasiguienteinformacin:

a) Anlisis funcional: (i) Identificacin de las nuevas funciones establecidas en el ROF

propuestoascomodeaquellasquehansidosuprimidasomodificadasenrelacinconelROF
vigenteysustentolegaldecadaunadeestasfuncionesy(ii)Sustentotcnicodelainclusin,
modificacin o supresin de cada una de estas funciones, segn corresponda. Las entidades
del Gobierno Nacional deben presentar la informacin sealada en (i) en el formato
correspondiente de la Ficha Tcnica publicada en el portal electrnico de la Presidencia del
ConsejodeMinistros.

b) Anlisis de Estructura: (i) Razones que sustenten la creacin de cada uno de los
nuevos rganos y unidades orgnicas, cuando corresponda. Para estos efectos, debe
desarrollarse una explicacin detallada de por qu las nuevas funciones no pueden ser
asumidas por los rganos existentes; (ii) El organigrama vigente; y, (iii) el organigrama
propuesto.

c) Anlisis de no duplicidad de funciones, con nfasis en las funciones generales de la

Entidadyenlasdesusrganosdelnea,enrelacinconotrasentidadesdelsectorpblicoque
realizanfuncionesoactividadessimilaresoquepersiguenfinesigualesosemejantes.

d) En caso de que la nueva estructura implique cambios sustantivos en el Cuadro de

Asignacin de Personal, se incluir la propuesta del nuevo CAP. Se entiende por cambios
sustantivos el incremento, reduccin o reubicacin interna de al menos quince por ciento
(15%)delpersonaldelaentidad.

e) De ser el caso, se incluir un acpite en el cual se explique la simplificacin y

optimizacindeprocesos,condetalleyjustificacindecadaunoysuespecializacin.

f) Siempre que se establezca la posibilidad de tercerizar determinadas labores de los

rganosdeasesoramientoodeapoyodelaentidad,seincluirlaidentificacindelosrganos
responsables de la supervisin de las actividades tercerizadas. (*) RECTIFICADO POR FE DE
ERRATAS

Seccin2.Anlisisdeconsistencia
En esta seccin del informe se debe sustentar la coherencia entre la estructura
orgnica propuesta y los objetivos institucionales contemplados en documentos de
planeamiento de carcter multianual y otros instrumentos que expresen las polticas
sectoriales,regionalesolocales.

Seccin3.Efectospresupuestales
En esta seccin del informe se debe sustentar la coherencia entre la estructura
orgnica propuesta y el financiamiento con que cuenta la entidad con un horizonte de tres
aos.Paraelloseincluirlasiguienteinformacin:

a) Cuadro comparativo de los gastos de operacin de la estructura vigente y la

propuesta.

b)Cuandosehayaprevistolatercerizacindedeterminadaslaboresdelosrganosde
asesoramiento o de apoyo de la entidad, se incluir el anlisis costo beneficio que sustenta
esadecisin.

c)Porexcepcin,enelcasoenquelanuevaestructuraorgnicarepresenteunmayor
gastocorrienteparalaentidad,deberincluirselasustentacindelfinanciamientodesteas
comolaproyeccindegastocorrienteconunhorizontedetresaos.

Artculo31.DelInformeTcnicoSustentatoriopormodificacinparcial
Cuando la modificacin parcial del ROF no represente cambios en la estructura
orgnica o en el presupuesto aprobado de operacin y funcionamiento para la entidad
mayores a un cinco por ciento (5%) en el ejercicio presupuestal vigente, el Informe Tcnico
sloversarsobrelocontenidoenlosincisosa)delaseccinprimeraya)delaseccintercera
delArtculo30.(*)RECTIFICADOPORFEDEERRATAS

Artculo32.DelInformeTcnicoSustentatorioporcreacindenuevaentidadofusin
Cuando la aprobacin de ROF se sustente en la creacin o fusin de entidades, el
InformeTcnicoSustentatorioincluirlasiguienteinformacin:

Seccin1.Justificacin

a)BaseLegalmediantelaquesecrealaEntidad

b) Anlisis funcional: Identificacin de funciones previstas en la normatividad

sustantivaquedaorigenysustentoalasfuncionesestablecidasenelROFpropuestoysubase
legal. Las entidades del Gobierno Nacional deben presentar esta informacin en el formato
correspondiente de la Ficha Tcnica publicada en el portal electrnico de la Presidencia del
ConsejodeMinistros.

c)Anlisisestructural:(i)Elorganigramapropuesto;yii)elorganigramavigente,enlos
casosdefusin.

d)Anlisisdenoduplicidaddefunciones,connfasisenlasfuncionesgeneralesdela
Entidad y en las de sus rganos de lnea, en relacin con otras entidades que realizan
funcionesoactividadessimilaresoquepersiguenfinesigualesosemejantes.

e)LapropuestadeCuadrodeAsignacindePersonal.

f) Siempre que se establezca la posibilidad de tercerizar determinadas labores de los

rganos de asesoramiento o de apoyo de la entidad, se incluir la definicin de los rganos
responsables de la supervisin de las actividades tercerizadas. (*) RECTIFICADO POR FE DE
ERRATAS

Seccin2.Plandeimplementacin
En esta seccin del informe se deben describir las actividades previstas para la
organizacin de la nueva entidad, incluyendo el cronograma de ejecucin, la organizacin del
trabajo para llevarlas a cabo, el costo de las actividades de implementacin (inversin, gasto
operativo,etc.)ylasmetasintermediasyfinalesconlascualesseharelseguimientodelplan.
Elplandeimplementacinnopodrexcederdedosaos.

Seccin3.Efectospresupuestales
En esta seccin del informe se debe sustentar la coherencia entre la estructura
orgnica propuesta y el financiamiento solicitado para la entidad con un horizonte de tres
aos. Para ello, se incluir el cuadro comparativo de los gastos de operacin de la estructura
vigenteylapropuestaenelcasodelasentidadesqueseoriginanenunafusinynicamente
elcuadrodecostosdeoperacinprevistocuandosetratedeunaentidadnueva.

Artculo33.DelInformePrevioalaAprobacindelROF
Los Reglamentos de Organizacin y Funciones de las Entidades requieren de un
informe previo favorable para su aprobacin. El objetivo del informe previo es la verificacin
del cumplimiento de los requisitos tcnicos previstos en la presente norma y en la Ley de
ModernizacindelaGestindelEstadoydemsnormativavigente.

La solicitud a la Entidad encargada de la emisin del Informe Previo deber

acompaarsedelasiguientedocumentacin:

ElproyectodeROF.
ElproyectodedispositivolegalaprobatoriodelROF.
ElInformeTcnicoSustentatorio.

ElproyectodeROF,elInformeTcnicoSustentatorioyelproyectodedispositivolegal
aprobatorio deben estar debidamente visados por el rgano responsable de su elaboracin y
elrganodeasesorajurdicadelaentidadoelquehagasusveces.

a)EnelmbitodelPoderEjecutivo

i) Corresponde a la Secretara General de cada Ministerio aprobar el Informe Tcnico

Sustentatorioysupervisarquenoexistaduplicidaddefuncionesentrelasentidadesdelsector.
Una vez hecho esto, se remitir el proyecto de ROF, el Informe Tcnico Sustentatorio y el
proyecto de Decreto Supremo correspondiente a la Secretara de Gestin Pblica de la
PresidenciadelConsejodeMinistros.

ii) La Secretara de Gestin Pblica verificar que el proyecto de ROF propuesto, as

como los informes tcnicos remitidos, se ajusten a lo dispuesto por los Lineamientos para la
Elaboracin y Aprobacin del ROF y por la Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del
Estado. La Secretara de Gestin Pblica podr solicitar a la entidad ms informacin, la
realizacin de las modificaciones que corresponda o emitir un Informe Previo favorable. En
esteltimocaso,seprocederatramitarlaaprobacindelcorrespondienteDecretoSupremo.

b)EnelmbitoRegional:

i) Corresponde a la Gerencia General del Gobierno Regional revisar que no exista

duplicidad de funciones entre los rganos de la entidad y entre sta y las dems entidades
pblicasqueactanensucircunscripcin.Unavezhechoesto,seremitirelproyectodeROF,
el Informe Tcnico Sustentatorio y el proyecto de Ordenanza Regional correspondientes a la
PresidenciaRegionalparaqueseansometidosalaaprobacindelConsejoRegional.

ii) La Gerencia General del Gobierno Regional verificar que el proyecto de ROF
propuesto as como los informes tcnicos remitidos se ajusten a lo dispuesto por los
Lineamientos para la Elaboracin y Aprobacin del ROF y por la Ley Marco de Modernizacin
delaGestindelEstadoyemitirelInformePrevio.

c)EnelmbitoMunicipal:

iii) Corresponde a la Gerencia del Gobierno Local revisar que no exista duplicidad de
funciones entre los rganos de la entidad y entre sta y las dems entidades pblicas que
actan en su circunscripcin. Una vez hecho esto, se remitir el proyecto de ROF, el Informe
TcnicoSustentatorioyelproyectodeOrdenanzaMunicipalcorrespondientealgobiernoLocal
paraqueseansometidosalaaprobacindelConcejoMunicipal.

iv) La Gerencia del Gobierno Local verificar que el proyecto de ROF propuesto y los
informestcnicosremitidosseajustenalodispuestoporlosLineamientosparalaElaboracin
yAprobacindelROFyporlaLeyMarcodeModernizacindelaGestindelEstadoyemitir
elInformePrevio.

Artculo34.DelaaprobacindelROF
LaaprobacindelROFdelasentidadesserealizardeacuerdoalsiguienteesquema:
Institucin DispositivoLegal
Ministerios, Organismos Pblicos
Descentralizados y otros Organismos Pblicos
con calidad de pliego presupuestal adscritos a la
Presidencia del Consejo de Ministros o a los
Ministerios, con independencia de la
denominacin formal que las normas le
reconozcan.

PorDecretoSupremo

Poder Judicial, Ministerio Pblico, Jurado

Nacional de Elecciones, Oficina Nacional de
Procesos Electorales, Registro Nacional de
IdentificacinyEstadoCivil,ConsejoNacionalde
la Magistratura, Defensora del Pueblo,
ContraloraGeneraldelaRepblica,Tribunal
Constitucional, Universidades Pblicas,
Superintendencia de Banca, Seguros y
Administradoras Privadas de Fondos de
Pensiones y el Banco Central de Reserva del
Per(*)RECTIFICADOPORFEDEERRATAS
PorResolucindelTitular
GobiernoRegional GobiernoRegional
Municipalidades PorOrdenanzaMunicipal
Organismos Pblicos Descentralizados de
GobiernosLocales
PorOrdenanzaMunicipal

Artculo35.DelapublicacindeROF
Las entidades del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y las Municipalidades
provinciales debern cumplir con publicar el dispositivo legal aprobatorio, el texto ntegro de
suROFyelorganigramainstitucionalenelDiarioOficialElPeruano.(*)RECTIFICADOPORFE
DEERRATAS

La publicacin del ROF deber realizarse tambin en el portal electrnico de las

entidades dentro de los 5 das calendarios siguientes a la fecha de publicacin en el Diario
Oficial El Peruano; bajo responsabilidad de los funcionarios designados conforme a la Ley de
TransparenciayAccesoalaInformacinPblica.

Las Municipalidades Distritales remitirn el texto ntegro de su ROF y el organigrama

institucional, as como el de sus Organismos Pblicos Descentralizados si los tuvieren, al
ConsejoNacionaldeDescentralizacinparasupublicacinenelportalelectrnicodeste.

TTULOIV

DELASNORMASPARAPROYECTOS,PROGRAMASYCOMISIONES

Artculo36.ContenidosmnimosparaelManualdeOperaciones
Los programas y proyectos contarn con un manual de operaciones en el que se
consignarporlomenoslasiguienteinformacin:

a)Descripcindelprogramaoproyecto,incluyendoelobjetivo,ladescripcindestey
la identificacin de entidades, rganos o unidades orgnicas ejecutoras que tienen
responsabilidadesrespectodelprogramaoproyecto.

b)Organizacindelprogramaoproyecto:organizacin,funcionesyresponsabilidades.

c) Procesos principales tales como programacin y aprobacin de actividades,

ejecucinderecursos,procesodecoordinacin,desembolsos,segncorresponda.

d) Procesos de supervisin, seguimiento y evaluacin: supervisin tcnica, informes

(financieros, registros contables, de progreso), auditorias, inspeccin y supervisin, segn
corresponda.

CONCORDANCIA: R.M.N04752007ED(ApruebanManualdeOperacionesdelProyecto
EspecialNaylampLambayeque)

Artculo 37. Contenido mnimo para el Reglamento Interno de Comisiones

Multisectoriales
Las Comisiones Multisectoriales creadas con una vigencia mayor a doce (12) meses o
enrazndeunencargopermanenteaprobarnunReglamentoInternoconsignando,respecto
del rgimen de sesiones: i) periodicidad, ii) qurum, iii) reglas de votacin y iv) reglas de
aprobacindeacuerdos.(*)RECTIFICADOPORFEDEERRATAS

DISPOSICIONESCOMPLEMENTARIAS

Primera.Directivas
La Secretara de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros se
encuentra facultada para emitir directivas complementarias en materia de ROF y de CAP, as
comodeotrosdocumentosdegestin.

Las disposiciones que se dicten al amparo de la primera disposicin final del Decreto
Supremo N 0802004PCM deben cumplir con las disposiciones legales vigentes que regulen
losdocumentosdegestinyconlasdirectivascomplementariasqueapruebelaSecretarade
GestinPblica.

Segunda.Normasdeadecuacin
Las entidades comprendidas en la presente norma se adecuarn progresivamente a
sus disposiciones de acuerdo para lo cual debern presentar ante la entidad encargada de la
elaboracin del Informe Previo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 33 del presente
Reglamento,elproyectodeROFdeacuerdoconelsiguientecalendario.

Las entidades que no tuvieran ROF aprobado a la fecha de publicacin del presente
DecretoSupremo,debernpresentarsuproyectodeROFenunplazonomayordetresmeses
contadodesdelafechadeentradaenvigenciadelapresentenorma.

Las entidades cuyo ROF vigente hubiese sido publicado antes del 31 de diciembre de
2004, debern presentar su proyecto de ROF en un plazo que no excedern de 9 meses
contadodesdelafechadeentradaenvigenciadelapresentenorma.

LasentidadescuyoROFvigentefueaprobadoconposterioridadal31dediciembrede
2004 debern presentar su proyecto de ROF, en un plazo que no exceder de 12 meses
contadodesdelafechadeentradaenvigenciadelapresentenorma.(*)RECTIFICADOPORFE
DEERRATAS

La Secretara de Gestin Pblica publicar y actualizar el Organigrama Oficial del

PoderEjecutivoqueincluyealasentidadesqueloconformanatendiendoalcumplimientode
los requisitos en cada caso con independencia de la denominacin formal prevista en sus
normasdecreacin.(*)

(*)DisposicinderogadaporelArtculo1delDecretoSupremoN0182007PCM,publicadael
03marzo2007.

Tercera.ModificacindelCAP
LasentidadesdebernpresentarsuproyectodeCAPparasuaprobacin,en unplazo
mximode3mesescontadosapartirdelaentradaenvigenciadesuROF.

Cuarta.Rgimenlaboral
ElrgimenlaboraldelasentidadespblicaseselestablecidoenelDecretoLegislativo
N 276 y sus normas modificatorias y complementarias, salvo que mediante ley expresa se
hayaestablecidolaaplicacindelrgimenlaboraldelaactividadprivada.Entantoseapruebe
el nuevo rgimen laboral del empleo pblico, el ROF de cada Entidad incluir en una
disposicincomplementariaelrgimenlaboralalquesupersonalestsujeto

Quinta.DelasUniversidadesPblicas
LasUniversidadesPblicasdeberntomarencuentalasdisposicionesestablecidasen
estoslineamientosnicamenteparalaconformacindelosrganosyunidadesorgnicascon
responsabilidades administrativas. Corresponde a la Secretara General del Ministerio de
EducacinlaemisindelInformePrevioaqueserefiereelArtculo33.

ApruebanDirectivaLineamientosparalarealizacindeconsultaspoblacionalesparafinesde
demarcacinterritorial