Administracin y Costos EMP Gastronoma Prof. Tc.

Marly Cavia

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3.2 Funcin Financiera
Concepto:
El gerente financiero desempea una funcin dinmica en el desarrollo de la empresa moderna.
Este tiene a su cargo 1) la insercin de fondos en activos,
2) obtener la mayor mezcla de financiamientos y
3) pago de dividendos en relacin con la valuacin global de la empresa.

Existen especialistas en pronsticos, instrumentos, informaciones financieras que debe adoptar a la organizacin elementos tiles para
que tales decisiones sean adecuadas.

La liquidez de una organizacin es la disponibilidad en cantidad suficiente y en el tiempo necesario de los fondos para atender sus
obligaciones y aprovechar las oportunidades que se le presentan. La liquidez es, junto con la rentabilidad y el equilibrio general de la
operacin, requisito para garantizar la supervivencia y el xito organizacional.

Objetivos. Instrumentos
Gestin financiera:
Implica administrar el, los ingresos y los egresos segn van transcurriendo los hechos econmicos de la empresa.
Los ingresos operativos provienen de la venta de bienes y servicios; los egresos operativos de los costos de compra de bienes, de
comercializacin, etc. La diferencia entre estos dos dar las ganancias o prdidas.
Control financiero:
Verificacin de que los resultados alcanzados y los planeados desarrollados fueron los previstos.
El control en general transcurre en 3 etapas:
Establecimiento de objetivos
Realizar mediciones
Desarrollo de acciones correctiva
Las grandes decisiones financieras:
El objetivo de las empresas es acrecentar al mximo de los valores de los accionistas.
La decisiones financieras se puede clasificar en tres grandes grupos: Se trata de:
Decisiones de inversin
Decisiones de financiamiento
Decisiones de dividendos
1. Las decisiones de inversin:
Se vincula con el negocio de que se trata. En general las inversiones suelen dividirse entre:
Activos corrientes, Activos no corrientes, Otros activos
Las decisiones de adquirir mercaderas cuando se encuentran disponibles y a bajo costo.
Las decisiones de conceder crdito al vender (porque plazo, por cual importe).
Las decisiones de vender la mercadera queda fuera de temporada a bajo precio; son decisiones vinculadas con el activo corriente.
Las decisiones de adquirir una mquina nueva o vehculos para realizar distribucin de mercadera o adquirir un nuevo local o
realizar una ampliacin del actual, son decisiones vinculadas con el activo no corriente. No son bienes que sern objetos de compra -
venta frecuente.
Las decisiones de invertir en otros negocios o participar en otras empresas son otro tipo de negocio y resultan ser parte del activo.
Esas inversiones pueden ser de corto o largo plazo.

2. Las decisiones de financiamiento:
Se vinculan con las fuentes de obtencin de fondos. Cuando el empresario resuelve realizar un negocio debe disponer de fondos o
conseguirlos de otro. Las inversiones a realizar pueden entonces ser financiadas con fondos propios o ajenos. Esa clasificacin resulta
fundamental al analizar las decisiones de financiamiento tomadas.

Recursos financieros: concepto.
Actividades de la gerencia de finanzas: La administracin financiera aplica como cualquier funcin de gerencia de algn tipo de
plan, su gestin y posterior verificacin y ajuste sobre la marcha.
Planificacin financiera: Es un intento por predecir el comportamiento financiero de la empresa.
La planificacin de corto plazo pone nfasis en el fluir de los fondos de caja: presupuesto de ingresos y egresos en tanto que la de largo
plazo profundiza en los grandes volmenes de inversiones y de financiacin.
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Dentro de la planificacin de corto plazo debemos considerar en el activo las cuentas bancarias, los deudores, los inventarios de
mercadera, productos en proceso, etc. Por el lado del pasivo, a corto plazo, encontramos el dinero que nos han prestado, nuestros
proveedores de mercaderas, otros acreedores por impuestos o gastos, etc. Unas de las herramientas ms utilizadas para la planificacin
de corto plazo es el pronstico financiero. Se complementa con el presupuesto del flujo de caja. Se establecen los ingresos posibles
cuanto y cuando ingresara a la empresa.
Una herramienta de la planificacin a largo plazo es el presupuesto de capital.

Financiamiento propio y externo, fuentes
Los fondos: El trmino Fondos nos referimos a diversos componentes o conjuntos de componentes del activo. Los aumentos de
activos implican usos de fondos. La disminucin de activos constituye fuentes de fondos. (Activos: Disponibilidades, Crditos por ventas,
Bienes de cambio, Bienes de uso)
Las fuentes y los usos de las disponibilidades, y las fuentes y los usos del Capital de trabajo. Los aumentos de pasivos son fuentes.
La disminucin de pasivos son usos. (Pasivo: Deudas comerciales, Deudas financiacin, deudas diversas, Capital, Resultados
acumulados)
FUENTES DE FIANCIAMIENTO:
La financiacin con fondos propios de los accionistas o dueos de la organizacin (patrimonio)
Internas: capital propio y utilidades, amortizaciones.
Las financiacin con fondos de terceros (pasivo)
Externas: mercado de capitales, instituciones bancarias, cooperativas de ahorro y crdito, prstamos de terceros, bolsa de
valores.
A su vez el pasivo suele subclasificar en 2 grandes categoras:
Pasivo a corto plazo (financiamiento a pagar en menos de 1 ao)
Pasivo a mediano y largo plazo (financiamiento a pagar en ms de 1 ao).
Los intereses a pagar por el uso de fondos de terceros es el costo del financiamiento. El plazo es el perodo de tiempo por el que se
concede el uso del dinero.
FORMAS DE FINANCIAMIENTO QUE BUSCA LA EMPRESA:
1. La societaria, capital de la empresa o socios. Es la ms favorable.
2. Crditos bancarios: comerciales o de inversin.
3. Crditos de proveedores.
4. Organismos de crditos varios, internacionales o nacionales.
(Fundasol http://www.fundasol.org.uy/asesoramiento/default.aspx,
Fucac http://www.fucac.com.uy/homefinanzas_31_1.html,
Uruguay Fomenta http://www.uruguayfomenta.com.uy/areas-de-fomento/Financiamiento/Pr%C3%A9stamos)
5. Leasing (BROU, Banco Santander, Nuevo Banco Comercial), arrendar un bien por determinado tiempo, para ello la
empresa debe abonar IRIC, IPE, IRA, IMABA.
En el inciso 1 del artculo 1 de la Ley 16.072, en la redaccin dada por la Ley 16.205, se define al leasing financiero: El crdito de uso es el contrato de crdito
por el cual una institucin financiera se obliga, frente al usuario, a permitirle la utilizacin de un bien por un plazo determinado y el usuario se obliga a pagar
por esa utilizacin un precio en dinero abonable peridicamente.
En el mi smo senti do, l a Ley 17. 296 def i ne al leasing operativo: " El crdi t o de uso operati vo es el cont rat o por el cual una persona
f si ca o j ur di ca se obl i ga f rent e al usuar i o a per mi ti r l e l a ut i l i zaci n de un bi en, por un pl azo det er mi nado y el usuar i o se
obl i ga a pagar por esa uti l i zaci n un preci o en di nero abonabl e per i di camente".
Las fuentes de financiamiento de terceros, se pueden clasificar en:
crditos corrientes: a 1 ao. Se utilizan para financiar necesidades estacionales o temporales de fondos.
crditos de mediano plazo: 3 aos
crditos de largo plazo: 5 aos. Estos dos ltimos se usan para cubrir necesidades ms permanentes, como
adquirir bienes de uso.
3. Las decisiones de dividendos:
Tiene implicancia en el financiamiento pero tambin con el valor de la accin (valor de la empresa).
Si se retienen las utilidades podemos pensar que el valor de esas acciones crece pues representa ms valor que el anterior. Distribuir
las utilidades provoca que los accionistas cobren cada uno las porciones que le corresponde.
Las acciones valen:
Por el valor que representa segn la ecuacin patrimonial (activo-pasivo).
Por el que el mercado est dispuesto a pagar por ella.