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ANEXO 4

GPROB00100

GESTIN DE PROBLEMAS
VERSIN 2.4

12/01/2011

TABLA DE CONTENIDO
Pg.
SECCIN 1. INTRODUCCIN....................................................................................................
1.1
1.2
1.3
1.4

Objetivo.........................................................................................................................
Alcance.........................................................................................................................
Procesos Descritos.......................................................................................................
Polticas.........................................................................................................................

SECCIN 2. PROCESO DE GESTIN DE PROBLEMAS..........................................................


2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8

Cdigo de Proceso........................................................................................................
Dueo del Proceso........................................................................................................
Participantes y Capacitacin Requerida........................................................................
Controles de Entrada....................................................................................................
Diagrama de Contexto..................................................................................................
Diagrama del Proceso...................................................................................................
Tabla de Descripcin del Proceso...............................................................................
SUBPROCESO DE ACEPTACIN Y ASIGNACIN...................................................
2.8.1 Cdigo de Subproceso.......................................................................................
2.8.2 Controles de Entrada..........................................................................................
2.8.3 Diagrama del Subproceso..................................................................................
2.8.4 Tabla de Descripcin del Subproceso.................................................................

2.9

2.8.5 Controles de Salida............................................................................................


SUBPROCESO DE CATEGORIZACIN Y PRIORIZACIN.......................................
2.9.1 Cdigo de Subproceso.......................................................................................
2.9.2 Controles de Entrada..........................................................................................
2.9.3 Diagrama del Subproceso..................................................................................
2.9.4 Tabla de Descripcin del Subproceso.................................................................

2.10

2.11

2.9.5 Controles de Salida............................................................................................


SUBPROCESO DE INVESTIGACIN Y ANLISIS....................................................
2.10.1

Cdigo de Subproceso..................................................................................

2.10.2

Controles de Entrada.....................................................................................

2.10.3

Diagrama del Subproceso.............................................................................

2.10.4

Tabla de Descripcin del Subproceso............................................................

2.10.5 Controles de Salida.......................................................................................


SUBPROCESO DE DIAGNSTICO, SOLUCIN Y VERIFICACIN.........................
2.11.1

Cdigo de Subproceso..................................................................................

2.11.2

Controles de Entrada.....................................................................................

2.11.3

Diagrama del Subproceso.............................................................................

2.11.4

Tabla de Descripcin del Subproceso............................................................


238808187.DOC

2.12

2.13

2.14
2.15
2.16
2.17
2.18

2.11.5 Controles de Salida.......................................................................................


SUBPROCESO DE VALIDACIN Y CIERRE.............................................................
2.12.1

Cdigo de Subproceso..................................................................................

2.12.2

Controles de Entrada.....................................................................................

2.12.3

Diagrama del Subproceso.............................................................................

2.12.4

Tabla de Descripcin del Subproceso............................................................

2.12.5 Controles de Salida.......................................................................................


SUBPROCESO DE SEGUIMIENTO Y VERIFICACIN DEL PROCESO...................
2.13.1

Cdigo de Subproceso..................................................................................

2.13.2

Controles de Entrada.....................................................................................

2.13.3

Diagrama del Subproceso.............................................................................

2.13.4

Tabla de Descripcin del Subproceso............................................................

2.13.5 Controles de Salida.......................................................................................


Herramientas de Soporte............................................................................................
Controles de Salida.....................................................................................................
Guas de Adaptacin...................................................................................................
Mtricas del Proceso...................................................................................................
Puntos de Control........................................................................................................

APNDICE................................................................................................................................
A.
B.

GLOSARIO DE TRMINOS........................................................................................
ACRNIMOS..............................................................................................................

ANEXOS....................................................................................................................................
A.
B.
C.

CICLO DE VIDA DEL PROBLEMA..............................................................................


CRITERIOS PARA DETECTAR UN PROBLEMA A PARTIR DE UN INCIDENTE.......
CRITERIOS PARA DETECTAR UN PROBLEMA SIN INCIDENTES ASOCIADOS.....

238808187.DOC

SECCIN 1. INTRODUCCIN
Objetivo
El objetivo del presente documento es proporcionar informacin detallada sobre el proceso
de Gestin de Problemas que desarrolla la divisin de Tecnologa de la Informacin de la
Vicepresidencia de Operaciones para todas las reas de la entidad financiera.
Los objetivos fundamentales de la Gestin de Problemas son:

Evitar que ocurran Problemas y los Incidentes resultantes.

Eliminar los Incidentes recurrentes.

Minimizar el impacto de los Incidentes que no se pueden evitar.

Alcance
El presente documento cubre todo el ciclo de vida de los problemas relacionados con los
servicios brindados por la Divisin de Tecnologa de la Informacin desde la deteccin de un
problema y su registro hasta su solucin, documentacin y cierre definitivo. (Ver ciclo de vida
del problema en el Anexo A)

Procesos Descritos
El presente documento contiene la descripcin del Proceso de Gestin de Problemas, que
contiene a los siguientes subprocesos:
a. GPROB00110 Aceptacin y Asignacin.
b. GPROB00120 Categorizacin y Priorizacin.
c. GPROB00130 Investigacin y Anlisis.
d. GPROB00140 Diagnstico, Solucin y Verificacin.
e. GPROB00150 Validacin y Cierre.
f.

GPROB00160 Seguimiento y Verificacin del Proceso.

Polticas
a.

Los especialistas de soporte de problemas analizarn y buscarn la solucin


de los problemas segn los niveles de prioridad y severidad que se establezcan.

b.

El Gestor de Problemas emitir los reportes de anlisis de la gestin de


problemas mensualmente.

c.

El Gestor de Cambios se har cargo de las RFCs generadas en este


proceso.

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d.

El Gestor de Problemas es responsable del registro de la documentacin de


las soluciones en la BDC.

238808187.DOC

SECCIN 2. PROCESO DE GESTIN DE PROBLEMAS


Cdigo de Proceso
PROCITIL200

Dueo del Proceso


El dueo del Proceso de Gestin de Problemas es el Gestor de Problemas, rol que est a
cargo del Subgerente de Soporte de Tecnologa.

Participantes y Capacitacin Requerida


Participante

Capacitacin Requerida

Asignador de Problemas

Procesos de Gestin de Incidentes y Gestin de Problemas.

Gestor de problemas

Procesos de Gestin de Incidentes, Problemas, Configuracin, Cambios,


Despliegue y Disponibilidad.

Especialista de Soporte de Proceso de Gestin de Problemas.


Problemas

Tabla 2-1: Participantes del Proceso de Gestin de Problemas

Controles de Entrada
Para dar inicio al Proceso de Gestin de Problemas se requiere:
a. Que se haya detectado un problema.

Diagrama de Contexto

Grfico 2-1: Diagrama de Contexto del Proceso de Gestin de Problemas

238808187.DOC

Diagrama del Proceso

Grfico 2-2: Diagrama del Proceso de Gestin de Problemas

238808187.DOC

Tabla de Descripcin del Proceso


ID Actividad
1

Actividad
Registrar
problema

Entrada
Problema
Detectado

Descripcin de la Actividad

Salida

Se registra un problema para que no ocurran o


vuelvan a ocurrir incidentes asociados teniendo
en cuenta:

Problema Abierto

Rol
Participante (*)
E: Asignador de
Problemas

Criterios para detectar un Problema sin


incidentes asociados
Los criterios para detectar un problema sin
incidentes asociados del anexo C.
Los criterios para detectar un problema a partir
de un incidente del anexo B, provenientes del
proceso de Gestin de Incidentes.

GPROB00110

Aceptacin y
Asignacin

Problema
Abierto

Se verifica si el problema es realmente un


problema y si es un Error Conocido. Si no es un
problema o si es un Error Conocido, el problema
es cancelado. Caso contrario, el problema es
asignado y se verifica si tiene incidentes
asociados.

Error
Conocido?

Problema
Cancelado

SI: Fin.

Problema
Asignado /
Problema
Cancelado

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

NO: Contina con subproceso GPROB00120.

GPROB00120

Categorizaci Problema
ny
Asignado
Priorizacin

Se le asigna al problema una Categora, una


Prioridad (SLA) y una Severidad y se le pasa a
investigacin.

Problema En
Investigacin

E: Especialista
de Soporte de
Problemas.

GPROB00130

Investigacin
y Anlisis

Se identifican los CIs relacionados con el


problema y se realiza el anlisis del problema
hasta encontrar la causa raz.

Problema En
Investigacin
(con causa raz
encontrada)

E: Especialista
de Soporte de
Problemas.

Problema
Solucionado y
Solucin
Documentada /
Problema En
Investigacin

E: Especialista
de Soporte de
Problemas.

GPROB00140

Diagnostico,
Solucin y
Verificacin

Problema En
Investigacin

Problema En
Investigacin

Se diagnostica el problema, se efectan cambios


de ser necesario y se verifica la efectividad de la
solucin. Si la solucin es efectiva, el problema
pasa a solucionado, si no, pasa nuevamente a
investigacin.

C: Gestor de
Configuracin

C: Gestor de
Cambios

Solucin
Verificada
3

GPROB00150

Solucin
Efectiva?

Solucin
Verificada

SI: Contina con subproceso GPROB00150.

Validacin y
Cierre

Problema
Solucionado

Se valida que la solucin haya sido


documentada, que se tenga la conformidad del
usuario y que se haya cumplido con todo el
proceso. Finalmente se cierra el problema.

Solucin
Documentada
4

NO: Retorna al subproceso GPROB00130.

Problema
con prioridad
= 1?

Problema
Cerrado

SI: Contina con Actividad 5

Problema
mayor?

Problema
Cerrado

SI: Contina con Actividad 6

238808187.DOC

E: Especialista
de Soporte de
Problemas.
Problema
Cerrado

E: Gestor de
Problemas.

E: Gestor de
Problemas.

NO: Fin del proceso.

E: Gestor de
Problemas.

NO: Fin del proceso.

ID Actividad
6

Actividad
Revisin de
problema
mayor

Entrada
Problema
Cerrado

Descripcin de la Actividad

Salida

La revisin del problema mayor sucede luego de


que el problema ha sido diagnosticado, se
encontr la causa raz y fue cerrado el problema.

Acta de reunin E: Gestor de


Problemas.
C: Especialista
de Soporte de
Problemas.

Se evalan:

Las cosas que se hicieron correctamente

Las cosas que se hicieron mal

Qu se podra hacer mejor en el futuro

Cmo prevenir la recurrencia

Rol
Participante (*)

En esta revisin se buscar minimizar el impacto


de ocurrencias similares y se definir si es
necesario hacer un mayor seguimiento o
programar actividades adicionales a la solucin
del problema.

GPROB00160

Seguimiento
y Verificacin
del proceso

Reportes de
Problemas
Mtricas de
Incidentes

Se monitorean los problemas, se analizan las


mtricas de incidentes y se elaboran informes
ejecutivos para la Gerencia de Operaciones TI.

Informes
Ejecutivos

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

Tabla 2-2: Actividades del Proceso de Gestin de Problemas

SUBPROCESO DE ACEPTACIN Y ASIGNACIN


2.1.1 Cdigo de Subproceso
GPROB00110

2.1.2 Controles de Entrada


Para dar inicio al SubProceso de Aceptacin y Asignacin se requiere:
a. Que se tenga un problema en estado Abierto.

238808187.DOC

E: Gestor de
Problemas.

2.1.3 Diagrama del Subproceso

Grfico 2-3: Diagrama del Subproceso Aceptacin y Asignacin

238808187.DOC

10

2.1.4 Tabla de Descripcin del Subproceso


ID
Actividad

Actividad

Entrada

Descripcin de la Actividad

Salida

Rol
Participante (*)

Verificar si Problema
es realmente Abierto
un problema

Se verifica si el problema abierto cumple los Problema


criterios para ser considerado un problema. verificado
(Ver Anexo B: Criterios para registrar un
Problema a partir de un Incidente)

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Es
realmente
un
problema?

SI: Contina con actividad 3.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Problema
verificado

NO: Contina con actividad 14.

Verificar si Problema
es un Error Abierto
Conocido

Se busca en la BD de Problemas si existe un Error Conocido E: Especialista


Error Conocido relacionado con el problema.
verificado
de Soporte de
Problemas

Error
Conocido?

Error Conocido SI: Contina con actividad 11.


verificado
NO: Contina con actividad 5.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Asignar
Problema

Problema
Abierto

Se registra el nombre de la persona encargada Problema


de la atencin del Problema y se cambia el Asignado
estado a Asignado.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Verificar si Problema
tiene
Asignado
incidentes
asociados

Se verifica si el problema tiene incidentes Incidentes


asociados.
asociados
verificados

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Tiene
incidentes
asociados?

Incidentes
asociados
verificados

SI: Fin del proceso.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Buscar
incidentes

Problema
Se busca en la BD de Incidentes si existen Resultado
Asignado (sin incidentes relacionados con el problema.
bsqueda
incidentes
Incidentes
asociados)

Se
encontraron
incidentes?

Resultado
bsqueda
Incidentes

10

Asociar
Problema
Se asocian los incidentes encontrados al Problema
E: Especialista
incidentes al Asignado (sin problema.
Asignado (con de Soporte de
problema
incidentes
incidentes
Problemas
asociados)
asociados)

11

Verificar si Problema
tiene
Abierto
incidentes
asociados

Se verifica si el problema tiene incidentes Incidentes


asociados.
asociados
verificados

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

12

Tiene
incidentes
asociados?

SI: Contina con actividad 13.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

NO: Contina con actividad 8.

de SI: Contina con actividad 10.


de
NO: Fin del proceso.

Incidentes
asociados
verificados

de E: Especialista
de de Soporte de
Problemas
E: Especialista
de Soporte de
Problemas

NO: Contina con actividad 14.

13

Asociar
Problema
Se asocian los incidentes del problema al Error Problema
incidentes al Abierto
Conocido identificado.
Abierto
Error
Error Conocido
Conocido
identificado

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

14

Cancelar
Problema

E: Gestor de
Problemas

Problema
Abierto

Se cancela el problema a solicitud del Problema


Especialista de Centro de Soporte, previa Cancelado
verificacin.

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

238808187.DOC

11

Tabla 2-3: Actividades del Subproceso de Aceptacin y Asignacin

2.1.5 Controles de Salida


El SubProceso de Aceptacin y Asignacin se considera finalizado cuando:
a. El problema ha pasado a estado Asignado o a estado Cancelado.

SUBPROCESO DE CATEGORIZACIN Y PRIORIZACIN


2.1.6 Cdigo de Subproceso
GPROB00120

2.1.7 Controles de Entrada


Para dar inicio al SubProceso de Categorizacin y Priorizacin se requiere:
a. Que se tenga un problema en estado Asignado.

238808187.DOC

12

2.1.8 Diagrama del Subproceso

Grfico 2-4: Diagrama del Subproceso de Categorizacin y Priorizacin

238808187.DOC

13

2.1.9 Tabla de Descripcin del Subproceso


ID
Actividad

Actividad

Entrada

Descripcin de la Actividad

Salida

Rol
Participante (*)

Verificar
categorizacin

Problema
Asignado

Se verifica si el problema ha sido Categorizacin


categorizado correctamente.
verificada

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Categorizacin
correcta?

Categorizacin
verificada

SI: Contina con actividad 4.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

a Problema
Asignado
Categora
incorrecta)

NO: Contina con actividad 3.

Volver
categorizar

Verificar
priorizacin

Problema
Asignado

Se verifica si el problema ha sido Prioridad


priorizado correctamente.
verificada

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Priorizacin
correcta?

Prioridad
verificada

SI: Contina con actividad 7.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Volver a priorizar

Problema
Asignado
Prioridad
incorrecta)

Pasar
problema
investigacin

el Problema
a Asignado
Categora
Prioridad)

Se le asigna al problema una Problema


E: Especialista
(con Categora correcta. Ver documento Asignado (con de Soporte de
Parmetros de Procesos ITIL.
Categora
Problemas
correcta)

NO: Contina con actividad 6.

Se le asigna al problema una Problema


E: Especialista
(con Prioridad correcta. Ver documento Asignado (con de Soporte de
Parmetros de Procesos ITIL.
Prioridad
Problemas
correcta)
Se cambia el estado del Problema Problema
En E: Especialista
(con a En Investigacin.
Investigacin
de Soporte de
y
Problemas

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

Tabla 2-4: Actividades del Subproceso de Categorizacin y Priorizacin

2.1.10

Controles de Salida

El SubProceso de Categorizacin y Priorizacin se considera finalizado cuando:


a. El problema ha pasado a estado En Investigacin y se le han asignado
los parmetros de Categora y Prioridad.

238808187.DOC

14

SUBPROCESO DE INVESTIGACIN Y ANLISIS


2.1.11

Cdigo de Subproceso

GPROB00130

2.1.12

Controles de Entrada

Para dar inicio al SubProceso de Investigacin y Anlisis se requiere:


a. Que se tenga un problema en estado En Investigacin.

2.1.13

Diagrama del Subproceso

Grfico 2-5: Diagrama del Subproceso de Investigacin y Anlisis

238808187.DOC

15

2.1.14
ID Actividad

Tabla de Descripcin del Subproceso

Actividad

Entrada

Descripcin de la Actividad

Salida

Rol
Participante (*)

Buscar CIs

Existen CIs en Resultado de SI: Contina con actividad 3.


la CMDB?
bsqueda de
NO:
Contina
con
proceso
CIs
GCONF00100.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

GCONF00100 Gestin
de CIs
no Se realiza un inventario de los CIs CIs registrados
Configuracin
encontrados
relacionados con el problema y se
registran en la CMDB.

R: Gestor de
Configuracin

Problema En Se buscan CIs relacionados con el Resultado


de E: Especialista
Investigacin problema en la CMDB.
bsqueda de CIs de Soporte de
Problemas

Analizar

Problema En Se analiza el problema


Investigacin encontrar la causa raz.
CIs
relacionados

hasta Problema
En E: Especialista
Investigacin
de Soporte de
(con causa raz Problemas
encontrada)

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

Tabla 2-5: Actividades del Subproceso de Investigacin y Anlisis

2.1.15

Controles de Salida

El Proceso de Investigacin y Anlisis se considera finalizado cuando:


a. Se ha encontrado la causa raz del problema.

SUBPROCESO DE DIAGNSTICO, SOLUCIN Y VERIFICACIN


2.1.16

Cdigo de Subproceso

GPROB00140

2.1.17

Controles de Entrada

Para dar inicio al SubProceso de Diagnstico, Solucin y Verificacin se requiere:


a. Que se tenga un problema en estado En Investigacin con la causa raz
encontrada.

2.1.18

Diagrama del Subproceso

238808187.DOC

16

Grfico 2-6: Diagrama del Subproceso de Diagnstico, Solucin y Verificacin

2.1.19

Tabla de Descripcin del Subproceso

238808187.DOC

17

ID Actividad

Actividad

Entrada

Descripcin de la Actividad

Depende de Problema
En NO: Contina con actividad 2.
TI
Investigacin
solucionarlo? (con causa raz SI: Contina con actividad 3.
encontrada)

Registrar en
el Sistema de
Gestin de la
Calidad del
banco

Diagnosticar Problema
En
y
proponer Investigacin
solucin
(con causa raz
encontrada)

Problema
En
Investigacin
(con causa raz
encontrada)

Se registra en el sistema de Gestin de


Calidad del banco una Solicitud de accin,
indicando la causa raz del problema y
todos los datos adicionales que sean de
utilidad para la resolucin del problema por
la unidad correspondiente.

Salida

Rol
Participante (*)
E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Solicitud
accin
registrada
SGC

de E: Especialista
de Soporte de
en Problemas

- Se propone una solucin definitiva para Problema


eliminar la causa raz del problema y Diagnosticado
adems
puede
proponer
nuevos
Solucin
workarounds para solucionar el problema.
Propuesta
- Se le asigna al problema una Severidad.
Ver documento Parmetros de Procesos
ITIL.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

- Se cambia el estado del Problema a


Diagnosticado.
4

Requiere
cambio?

GCAMB00100 Gestin
Cambios

Solucin
Propuesta

SI: Contina con proceso GCAMB00100.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

NO: Contina con actividad 3.

de Solucin
No Se monitorean y controlan los cambios Solucin
Implementada
requeridos para implementar la solucin, Verificada
desde el registro del requerimiento de
cambio hasta la verificacin de la solucin
implementada.

R: Gestor de
Cmbios

Verificar
Solucin

Solucin
Implementada

Se verifica la solucin que ya ha sido Solucin


implementada mientras se realizaba el Verificada
anlisis y diagnstico.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Solucin
Efectiva?

Solucin
Verificada

SI: Contina con actividad 6.

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

Registrar
y Problema
documentar
Diagnosticado
la
solucin
del problema Solucin
efectiva

NO: Contina con actividad 5.


- Se registra la solucin del problema y a la
vez se crea un documento de solucin en
la BDC. Para ello se sigue el Procedimiento
de Gestin de Conocimiento descrito en los
documentos Manual del Agente de Centro
de Servicios y Manual del Especialista de
Soporte.

Problema
Solucionado
Solucin
Documentada

E: Especialista
de Soporte de
Problemas

- Se cambia el estado del Problema a


Solucionado.
8

Retornar el Problema
Se cambia el estado del Problema Problema
En E: Especialista
problema a Diagnosticado
nuevamente a En Investigacin.
Investigacin
de Soporte de
investigacin
Problemas
Solucin
no
efectiva

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

Tabla 2-6: Actividades del Subproceso de Diagnstico, Solucin y Verificacin

238808187.DOC

18

2.1.20

Controles de Salida

El SubProceso de Diagnstico, Solucin y Verificacin se considera finalizado


cuando:
a. El problema ha pasado a estado Solucionado o ha retornado a estado En
Investigacin.

SUBPROCESO DE VALIDACIN Y CIERRE


2.1.21

Cdigo de Subproceso

GPROB00150

2.1.22

Controles de Entrada

Para dar inicio al SubProceso de Validacin y Cierre se requiere:


a. Que se tenga un problema en estado Solucionado.

2.1.23

Diagrama del Subproceso

Grfico 2-7: Diagrama del Subproceso de Validacin y Cierre

238808187.DOC

19

2.1.24
ID
Actividad
1

Actividad

Tabla de Descripcin del Subproceso


Entrada

Validar la Problema
solucin
Solucionado
Solucin
Documentada

Descripcin de la Actividad

Salida

El Gestor de Problemas valida que:

Problema
Solucionado
- La solucin haya sido documentada (mnimo (validado)
en Borrador).
- Se tenga la conformidad del usuario.

Rol
Participante (*)
E: Gestor de
problemas
C: Especialista de
Soporte de
Problemas

- Se haya cumplido con todas las actividades


del proceso.
En caso alguna validacin no se cumpla, se
gestionar con el responsable hasta su
subsanacin.
2

Cerrar
Problema

Problema
Solucionado
(validado)

Se cambia el estado del Problema a Cerrado.

Problema
Cerrado

E: Gestor de
problemas

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

Tabla 2-7: Actividades del Subproceso de Validacin y Cierre

2.1.25

Controles de Salida

El SubProceso de Validacin y Cierre se considera finalizado cuando:


a. El problema ha pasado a estado Cerrado.

SUBPROCESO DE SEGUIMIENTO Y VERIFICACIN DEL PROCESO


2.1.26

Cdigo de Subproceso

GPROB00160

2.1.27

Controles de Entrada

Para dar inicio al SubProceso de Seguimiento y Verificacin del Proceso se


requiere:
a. Que se tengan Reportes de Estados de los Problemas.
b. Que se tengan Reportes de Prioridad de Problemas.
c. Que se tengan Mtricas de Incidentes.

238808187.DOC

20

2.1.28

Diagrama del Subproceso

Grfico 2-8: Diagrama del Subproceso de Seguimiento y Verificacin del Proceso

2.1.29
ID
Actividad

Tabla de Descripcin del Subproceso

Actividad

Entrada

Descripcin de la Actividad

Salida

Rol
Participante
(*)

Monitorear
Reportes
de Se analizan los reportes y se proponen Anlisis del estado E : Gestor de
estado de los Estados de los recomendaciones si algn problema no est de los problemas
Problemas
problemas
Problemas
siendo atendido en el tiempo debido.
R : Gestor de
Problemas

Monitorear la Reportes
priorizacin de Prioridad
los problemas Problemas

de Se analizan los reportes y se proponen Anlisis


de
de recomendaciones si algn problema no ha sido prioridad de
priorizado adecuadamente.
problemas

la E : Gestor de
los Problemas

Analizar
mtricas
incidentes

de Se analizan las mtricas de incidentes para Anlisis


de
encontrar patrones que indiquen que un mtricas
problema subyacente existe o puede existir.
incidentes

las E : Gestor de
de Problemas

Elaborar
Informes
Ejecutivos

Mtricas
de Incidentes

R : Gestor de
Problemas

Resultados de Se elaboran informes ejecutivos con los Informes Ejecutivos


los anlisis
resultados de los anlisis mencionados, los
cuales son elevados a la Gerencia de
Operaciones TI.

(*) E: Ejecutor; R: Responsable; C: Consultado; I: Informado

Tabla 2-8: Actividades del Subproceso de Seguimiento y Verificacin del Proceso

238808187.DOC

21

R : Gestor de
Problemas
E : Gestor de
Problemas
R : Gestor de
Problemas

2.1.30

Controles de Salida

El SubProceso de Seguimiento y Verificacin del Proceso se considera finalizado


cuando:
a. El Gestor de Problemas eleva Informes Ejecutivos sobre la Gestin de
Problemas a la Gerencia de Operaciones TI.

Herramientas de Soporte
Para la ejecucin del Proceso de Gestin de Problemas se disponen de las siguientes
herramientas:
a. CA Service Desk.
b. CA CMDB.
c. CA Service Desk Knowledge Tools.
d. Plantilla de Informe Ejecutivo
e. Gua rpida de uso para el Especialista de Soporte de TI

Controles de Salida
El Proceso de Gestin de Problemas se considera finalizado cuando:
a. El problema ha pasado a estado Cerrado.
b. El Gestor de Problemas eleva Informes Ejecutivos sobre la Gestin de Problemas a
la Gerencia de Operaciones TI.

Guas de Adaptacin
No se han encontrado Guas de Adaptacin para este proceso.

Mtricas del Proceso


Para este proceso se considerarn las siguientes mtricas:
a. Tiempo transcurrido desde que un problema est en estado Abierto hasta que est
en estado Diagnosticado, agrupado por perodo y por prioridad
b. Nmero de Problemas Proactivos vs. Nmero Total de Problemas, agrupado por
perodo.
c. Nmero de Problemas pendientes vs. Nmero Total de Problemas, agrupado por
perodo y por prioridad.

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Puntos de Control
Para este proceso se considerarn los siguientes puntos de control:
a. Problema en estado Abierto.
b. Problema en estado Asignado.
c. Problema en estado En Investigacin.
d. Problema en estado Diagnosticado.
e. Problema en estado RFC.
f.

Problema en estado PIR.

g. Problema en estado Solucionado.


h. Problema en estado Cerrado.

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APNDICE
A. GLOSARIO DE TRMINOS
Categora

Grupo nominal de tems que tienen algo en comn. Las categoras se


usan para agrupar distintos contenidos. Por ejemplo, las categoras
de problema son usadas para agrupar tipos similares de problemas.

Prioridad

Categora empleada para identificar la importancia relativa de un


Incidente, Problema o Cambio. En el caso de Incidentes, la prioridad
se basa en el impacto y la urgencia, y es utilizada para identificar los
plazos requeridos para la realizacin de las diferentes acciones. En el
caso de Problemas, la prioridad del problema es la prioridad ms alta
de entre los incidentes generados por el problema.

Severidad

La severidad del problema es la complejidad que tiene el problema


para TI. Se refiere a cun serio es el problema desde la perspectiva
de infraestructura y recursos de TI. Por ejemplo, el sistema puede
ser recuperado o necesita ser reemplazado? cunto costar?
cuntas personas, y con qu habilidades, sern necesarias para
solucionar el problema? cunto tiempo tomar solucionar el
problema? cuntos CIs han sido afectados?

CMDB

Base de datos que contiene todos los detalles relevantes de los CIs y
detalles importantes de las relaciones entre CIs.

CI

Componente de una infraestructura TI.

Error
conocido

Incidente o problema cuya causa raz se conoce y para la cual una


solucin temporal o definitiva ha sido identificada.

Incidente

Cualquier evento que no forma parte de la operacin estndar de un


servicio y que causa, o puede causar una interrupcin del negocio, o
una reduccin de la calidad de ese servicio.

Problema

Descripcin de una situacin no deseada, indicando la causa raz


desconocida de uno o ms incidentes existentes o potenciales.

Problema
Mayor

Son aquellos problemas de prioridad 1 que son seleccionados por el


Gestor de problemas, que por su alta prioridad e impacto en el
negocio y su posibilidad de recurrencia, requieran de una revisin
especial y esta revisin ayude a mejorar el proceso de solucin de
problemas, focalizndose por ejemplo en: Qu cosas se hicieron
mal?, Qu cosas se hicieron bien? Cuntos problemas similares
tenemos? Qu acciones se detonarn?, Qu debe hacerse mejor
en el futuro?, Si hay responsabilidades de un tercero, Qu acciones
se tomarn?, etc.

Asignador de Puede ser:


Problemas
- Personal de TI: con informacin de Centro de Servicios, Gestin de
Eventos, Gestor de Incidentes, Gestin Proactiva de Problemas o
Proveedor o Tercero.
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Workaround

Mtodo de evitar una Incidencia o un Problema, bien desde una


solucin temporal o bien desde una tcnica que significa que el
Cliente no depende de un aspecto particular del servicio que tiene un
problema conocido.

Especialista
Personal de TI con rol Especialista de Soporte TI en la herramienta
de Soporte de utilizada por la organizacin para la gestin de problemas.
Problemas
Base de Datos
del
Conocimiento

Base de datos lgica que contiene los datos empleados por el


Sistema de Gestin del Conocimiento del Servicio.

Sistema
de
Gestin
del
Conocimiento
del Servicio

Conjunto de herramientas y bases de datos que se emplean para


gestionar el conocimiento y la informacin de los Servicios TI.

B. ACRNIMOS
RFC

Request For Change (Requerimiento para cambio).

TI

Tecnologa de informacin.

BDC

Base de Datos de Conocimiento

SLA

Service Level Agreement (Acuerdo de Nivel de Servicio)

CMDB

Configuration Management Data Base (Base de datos de


administracin de la configuracin).

CI

Configuration Item (Item de configuracin).

SGC

Sistema de Gestin de Calidad

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ANEXOS

A. CICLO DE VIDA DEL PROBLEMA

B. CRITERIOS PARA DETECTAR UN PROBLEMA A PARTIR DE UN


INCIDENTE
Crear un problema a partir de un incidente en los siguientes casos:
1. Alto Impacto
Cuando se trata de un incidente de alto impacto (que es de prioridad 1).
2. Recurrente
Cuando se trata de un incidente de bajo impacto (que no es de prioridad 1)
que es recurrente.
3. Encontramos la causa raz
Cuando se trata de un incidente al que se le ha encontrado la causa raz
(para alimentar la base de datos de errores conocidos).

C. CRITERIOS PARA DETECTAR


ASOCIADOS

UN

PROBLEMA SIN

INCIDENTES

Los especialistas de soporte de Problemas podrn crear problemas cuando


consideren que existe la posibilidad que una determinada configuracin o cambio en
Hardware o software pueda ocasionar incidentes. Tambin podrn registrar
problemas al recibir informacin de un proveedor acerca de incidentes registrados en
otras instalaciones.

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