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ASSDIO

MORAL
DENTRO DA
POLCIA CIVIL
DENUNCIE
NO SE CALE DIANTE DESSE CRIME
dentro da Pol ci a Ci vi l
A S S D I O

RuaGuedes Gondim, 245- Centro- Macei/AL - CEP: 57020-260- Tel.: 823221-7608- Fax: 3336-6426
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ASSDIO MORAL DENTRO DA POLCIA CIVIL CRIME - 3
A
I O D S E S
M
L A
R O
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Denuncie!

COBRAPOL - SCS Quadra 01, Bloco G Ed. Baracat, sala 703 - Braslia-DF - Tel.: 55+61 3964-2500
E-mail: cobrapol@cobrapol.org.br - Site: www.cobrapol.org.br
J aneiro de 2013
PRODUO
Organizao
Carlos J os da Silva
Adaptao
J osiane Calado e
Mary Anne Moura Miller
Ilustrao
Mary Anne Moura Miller
Diagramao
J osiane Calado
Reviso
Edna Cunha
Adaptao
Giselle do Valle
A C o n f eder a o trabalho, quem so os agressores e
Brasileira de Trabalhadores como caracterizar as situaes de
Policiais Civis (COBRAPOL) assdio. A publicao ainda traz
disponibiliza a cartilha Assdio uma relao dos problemas de
Moral dentro da Polcia Civil sade que o assdio moral pode
Crime, elaborada pelo Sindicato provocar no trabalhador.
dos Policiais Civis de Alagoas Uma parte do texto
(Sindpol/ AL) que cedeu os destinada a esclarecer tambm o
di rei tos de publ i cao e assdio sexual nas relaes de
divulgao em todo o Brasil trabalho e indicar as formas de
COBRA POL e aos seus defesa disponveis ao trabalhador.
sindicatos filiados. A COBRAPOL lembra que no
O objetivo esclarecer as apenas o assediado que pode
formas de assdio moral e denunciar a prtica, mas qualquer
combater a prti ca nas policial civil que flagrar a
instituies de Polcia. De situao, inclusive procurando o
maneira clara e direta, a cartilha sindicato do seu Estado.
informa ao trabalhador policial
civil o que o assdio moral, Jnio Bosco Gandra
como ele ocorre no ambiente de Presidente da COBRAPOL
COBRAPOL
de Tr abal hador es Pol i ci ai s Ci vi s
Conf eder ao Br asi l ei r a
PRESIDENTE: J nio Bosco Gandra (AM) DI RE TOR DE P OLI TI CAS SOCI AI S
1 VICE-PRESIDENTE: Carlos J orge da Rocha SUBSTITUTO: Francisco Xavier J r (CE)
(AL) DIRETOR DE SEGURANA PBLICA:
2 VICE-PRESIDENTE: Carlos Lima (BA) Reginaldo Silva de Freitas (PA)
SECRETRIO-GERAL: Bernadino Gayoso DIRETOR DE SEGURANA PBLICA
(BA) SUBSTITUTO: Ademir da Costa Vilar (PB)
1 SECRETRIA: Ines Romero (CE)
TESOUREIRO GERAL: Antnio Erivaldo CONSELHO FISCAL
Henrique de Sousa (PB) 1 CONSELHEIRO: Geraldo Ronaldo Pereira
1 TESOUREIRO: J os Carlos Nunes Frota (PR)
(ES) 2 CONSELHEIRO: J os Sebastio Oliveira
DIRETOR ADMINISTRATIVO: Alexandre (PA)
Barbosa (MS) 3 CONSELHEIRO: Romeu Paschoalato (SP)
DIRETOR ADMINISTRATIVO SUBSTITUTO: 4 CONSELHEIRO: Luiz Henrique Viacava
Edimar Nunes (ES) (RS)
DIRETOR DE INTEGRAO CLASSISTA: 5 CONSELHEIRO: Francisco Camilo de
Hernani Leal Dantas (CE) Souza (PB)
DIRETOR DE INTEGRAO CLASSISTA 1 CONSELHEIRO SUPLENTE: Vagner Pereira
SUBSTITUTO: Ademilson Batista (PR) Sodr (RO)
DIRETOR DE COMUNICAO SOCIAL: J os 2 CONSELHEI RO SUPLENTE: J os
Aloisio L. Pereira (AM) Wellington Rodrigues de Moura (PB)
DIRETOR DE COMUNICAO SOCIAL 3 CONSELHEI RO SUP LENTE: Alan
SUBSTITUTO: Carlos Alberto Alves dos Mendona (RS)
Santos (BA) 4 CONSELHEIRO SUPLENTE: Alessandro
DIRETOR DE FORMAO SINDICAL: Manoel J acometo (MS)
Moacir Sousa de Freitas (PA) 5 CONSELHEIRO SUPLENTE: J os Carlos
DI RETOR DE FORMAO SI NDI CAL Bispo (AL)
SUBSTITUTO: Fbio Nunes Castro (RS)
DIRETOR DE RELAES SINDICAIS: Antnio
J ales Gomes Moreira (RO)
DIRETOR DE RELAES SINDICAIS
SUBSTITUTO: Stlio Pimentel J unior (AL)
DIRETOR DE ASSUNTOS J URDICOS:
Roberto Simeo de Souza (MS)
DIRETOR DE ASSUNTOS J URDICOS
SUBSTITUTO: Clodoaldo (RO)
DIRETOR DE ASSUNTOS PARLAMENTARES:
Cheila Virginia Masioli da Conceio (RJ )
DIRETOR DE ASSUNTOS PARLAMENTARES
SUBSTITUTO: Carlos J os da Silva (AL)
DIRETOR DE POLITICAS SOCIAIS: Walter
Bufolo (ES)
Toda ao, gesto ou palavra como a evoluo carreira e
praticados de forma repetitiva por estabilidade funcional do servidor
agente, servidor, empregado ou especialmente.
qualquer pessoa que abusa da As rel aes de trabal ho
autoridade que lhe confere suas modernas propiciam o assdio
funes, tendo por objetivo ou moral. Por falta de normas internas
efeito atingir a autoestima e a que ponham freio ao geren-
autodeterminao do servidor, ciamento autoritrio e antitico, a
resultando em danos ao ambiente situao pode sair do controle e
de trabalho, ao servio prestado, ao extrapolar para o abuso ou mau uso
pblico e ao prprio usurio, bem do poder.
O que assdi o moral ?
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Como acontece?
sutil. So agresses que sade do trabalhador.
poderiam ser consideradas pouco Normalmente, o superi or
graves se fossem isoladas, mas a hierrquico comea com crticas
constncia e a repetio carac- constantes, s vezes indiretas ao
terizam o assdio moral como trabalho desenvolvido pelo policial
agresso gravssima e danosa ou forma de trabalhar.
Como se d o
assdi o moral ?
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Na Polcia, lugar de mulher
na portaria! Investigao
coisa para MACHO!
Na maioria dos casos, o nmero menor, h casos em que
agressor o superior dentro da o assdio ocorre entre os colegas,
hierarquia. associado geralmente inveja ou
Apesar de existirem em a rivalidade pessoal.
Quem pode ser o agressor?
S isso!!!
O policial pode ser impedido de repartio para uma regio
trabalhar por no receber tarefas ou distante, aps as crticas cons-
ser sobrecarregado por aquelas tantes, faz com que o trabalhador
impossveis de serem cumpridas, fique margem dos outros colegas
pelo prazo ou pela dificuldade de tambm indicativo da prtica de
realizao. assdio moral.
O efeito no trabalhador asse- Outras caractersticas so:
diado, provocado pelo sentimento desprezo, ignorncia, apropriao
de vergonha e incompetncia, de ideias e propostas, atribuies
torna mais fcil outras crticas, o estranhas, sonegao de infor-
que d incio a um comportamento maes para execuo das ati-
cclico. vidades da funo e isolamento
Alm disso, a transferncia sem fsico ou emocional. A divulgao
justificativa do local de trabalho, da de rumores maliciosos ao serem
delegacia, do departamento ou da designados para exercer funes
O que caract eri za o assdi o
moral no t rabal ho?
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Quai s so as consequnci as para
o t rabal hador que sof re o assdi o?
triviais em detrimento de funes pessoais para o superior hierr-
tcnicas ou especializadas tambm quico, alheia ao seu cargo, como
assdio moral. exemplos: levar os filhos para
H casos em que policiais se escolas, fazer compras, entre
sentem coagidos a fazer tarefas outros.
O assdio moral provoca a continuidade da agresso, apare-
princpio danos invisveis, como cem os problemas de sade, tais
baixa autoestima, desnimo, baixa como: distrbios fsicos e emo-
qualidade no servio, nervosismo, cionais duradouros, crises de
ansiedade, depresso, tristeza, choro, dores generalizadas, insnia
tentativa de suicdio, alcoolismo, ou sonolncia, sensao de
crises de pnico, desentendimentos inutilidade, diminuio da libido,
na famlia causados pela agressi- dores de cabea, tonturas, falta ou
vidade ou apatia e at obesidade excesso de apetite, sentimento de
mrbida. culpa, palpitaes e tremores, falta
Agravam-se esses problemas de ar.
quando o desprezo dos outros O aumento no nmero de
colegas de trabalho, o preconceito e absentesmo (ausncia ao trabalho)
os rtulos passam a ser percebidos outra consequncia provocada
pelo trabalhador assediado. Com a pelo assdio moral.
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Desviar da funo ou retirar que os trabal hadores se
material necessrio execuo da comprometam a no procurar o
tarefa, impedindo o trabalho; si ndi cato ou ameaar os
sindicalizados;
Desvio de funo: mandar
limpar banheiro, limpar posto de Restringir a participao das
trabalho e realizar trabalhos mulheres em cursos de aper-
pessoais do superior hierrquico; feioamento ttico, contem-
plando apenas os homens;
No cumprimentar e impedir
que os colegas almocem juntos; Ridicularizar o policial doente e
sua doena;
Querer saber o que estavam
conversando ou ameaar quando Recusar ou ridicularizar laudos
h colegas prximos conversando; mdicos;
Desestabilizar emocionalmente Advertir o servidor em con-
e profissionalmente; sequncia de atestado mdico ou
reclamar de direitos.
Divulgar boatos sobre a moral
do policial;
I mpor constrangi mento
pblico;
Impingir constrangimento
pblico;
Impedir a vtima de assdio a
fazer questionamentos;
Mandar calar-se, reafirmando
posio de 'autoridade no
assunto';
Menosprezar o sofrimento do
outro;
Intimidar atravs de lista para
ASSDIO MORAL DENTRO DA POLCIA CIVIL CRIME - 9 8 - ASSDIO MORAL DENTRO DA POLCIA CIVIL CRIME
As principais f ormas de assdio moral
Fazer chacota da condio Repetir a mesma ordem para
fsica da vtima; realizar uma tarefa simples
centenas de vezes at desestabiliz-
Isolar o(a) policial; lo(a) emocionalmente ou dar
ordens confusas e contraditrias;
Impedi-lo(a) de se expressar e
no explicar o porqu; Sobrecarregar o(a) policial com
trabalho ou impedi-lo(a) a dar
continuidade ao trabalho; Fragilizar, ridicularizar ou
menosprezar, inferiorizar em
frente aos colegas; Desmoralizar publicamente,
afirmando que tudo est errado ou
elogiar, mas dizer que seu Exigir que faa horrios fora da
trabalho desnecessrio ins- jornada ou trocar a pessoa de
tituio policial; turno sem avisar;
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Bom dia!
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No. Mui ta cautel a. ambiente de trabalho.
necessrio que exista uma relao A caracterstica da subor-
de trabalho entre assediador e dinao indicativo importante
assediado e que o constrangimento para que o assdio moral se
ou a violncia moral aconteam no configure.
Frases, que comumente so para conseguir.
ditas pelo agressor, so indicativos -At eu queria trabalhar deste
fortes de assdio moral. jeito e receber meu dinheiro no
So exemplos: final do ms.
-Voc difcil mesmo! No -Voc no quer fazer porque
consegue nem fazer coisas simples sabe que no pode ser demitido.
que at uma criana faria! -Todo dia voc tem um
-Voc mole e frouxo. Se voc problema, uma queixa.
no tem capacidade para trabalhar Gestos como m mi cas
ento porque no fica em casa? pejorativas ou imitaes tambm
- melhor voc desistir! so considerados indicadores de
muito fcil. Precisa ter muita garra assdio moral.
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Tudo assdi o moral ?
Si m. Pri mei ramente, o apenas contribuindo com essa
servidor deve admitir oficial- violncia.
Caso falte com a verdade, mente a violncia. Lembre-se de
arcar com as consequencias. que se n o denunciar, estar
Sim. Os danos sofridos pela
vtima podem gerar perdas de
carter material e moral, surgindo
o direito indenizao.
Em muitos casos, a vtima acaba
pedindo a exonerao, que deve ser
indenizada. A indenizao por danos
materiais pode abranger:
a) os danos emergentes (o que a vtima
efetivamente perdeu, como no caso do servidor
que fica doente em funo do assdio, tendo
gastos com tratamento mdico e medicamentos);
b) os lucros cessantes (o que a vtima deixou de
ganhar, como no caso do servidor que pediu
exonerao porque foi assedi ado,
deixando, assim, de receber sua
remunerao).
A l m di sso, pode haver
indenizao por danos morais,
preci so provar o assdi o moral ?
Assdio pode gerar indenizao?
Quai s so os i ndi cadores
dest a agresso?
Vamos fazer uma
DILIGNCIA no escurinho
do cinema , s ns dois!
No somente com o assdio caracterstica a insistncia na
moral que os(as) policiais civis abordagem ou contato fsico
sofrem. importante combater o quando a vtima recusa tal
assdio sexual, que geralmente se procedimento formalmente. Como
d contra as mulheres, mas pode decorre da relao de trabalho,
acontecer com os homens. Desde geralmente, mais facilmente
2001, o assdio sexual con- identificado pelas consequncias
siderado crime punvel com pena negativas (ameaas, chantagens e
de deteno de 1 a 2 anos (art. 216- insinuaes sobre a competncia
A do Cdigo Penal). ou carter da vtima). Por isso, o
Nem sempre fcil identificar o assdio sexual tambm tem relao
assdio sexual. Mas a principal com o assdio moral.
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Assdi o sexual t ambm cri me
relativos ao sofrimento psicolgico materiais e morais sofridos pela
que a vtima suportou em virtude v ti ma, porque possui res-
do assdio moral. ponsabilidade objetiva atribuda
O assediador tambm pode ser por lei (independe de prova de sua
responsabilizado na esfera civil culpa).
(indenizao por danos materiais e Comprovado o fato e o dano,
morais), administrativa e laboral cabe ao Estado indenizar a vtima,
(desde a advertnci a at a podendo, entretanto, processar o
demisso). O Estado pode ser assediador, visando reparao
responsabilizado pelos danos dos prejuzos que sofreu.
Deixe de
fingimento e volte
logo ao trabalho!!!
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Como me def ender?
Primeiramente, constatando vertical e horizontal. O vertical
que est sofrendo assdio moral, pr ati cado pel o super i or
tente reverter no prprio ambiente hierrquico, e o horizontal ocorre
de trabalho. A colaborao dos entre os prprios colegas.
colegas imprescindvel, alm O assdio moral tambm pode
disso a solidariedade e a legislao ser motivado pela discriminao de
so as principais aliadas. gnero, de religio, de etnia, de
importante destacar que o idade, de limitaes fsicas e de
assdio pode ocorrer de diversas sade, de orientao sexual e
maneiras e envolve os fenmenos trajetria de vida.
IMPORTANTE
As provas materiais so de grande valia para reafirmar o que est sendo
denunciado, embora, na maioria das agresses, elas no existam.
1- Anote dia, hora e local dos fatos sempre que ocorrerem.
2- Evite conversar com o agressor sem testemunhas. Tenha outros colegas
sempre que possvel. Pessoas externas ao ambiente de trabalho e que
presenciaram as agresses tambm so importantes (anote nome, endereo e
telefone para contato).
3 - Exija por escrito explicaes do ato agressivo e permanea com cpia.
4- Gravaes de udio e vdeo so peas importantes que vo valer em seu favor.
5- Guarde papis, fotografias, e-mails e objetos que possam contar a seu favor
durante a apurao da denncia.
5- Faa bom uso da lei, ela serve para proteger voc.
Referncias Bibliogrficas
- Gabinete do deputado Estadual Antonio Mentor: Assdio Moral no Servio Pblico. Saiba o que e como
se defender. Lei n 12.250/06. So Paulo/SP.
- Sindjus/AL: De que adoecemos(as) trabalhadores (as) do J udicirio?. Alagoas. Poligraf, 2008.
Assdio moral