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Centro Estadual de Educao Tecnolgica Paula Souza

Governo do Estado de So Paulo


Rua dos Andradas, 140 Santa Ifignia 01208-000 So Paulo SP Tel.: (11) 3324.3300


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II.5- GESTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
Funo: Funo: Planejamento da Cadeia de Abastecimento
COMPETNCIAS HABILIDADES BASES TECNOLGICAS
1. Analisar os diversos tipos de
fornecedores quanto s suas
caractersticas produtivas,
tcnicas, tecnolgicas e
econmicas, no mercado
nacional ou internacional.






2. Considerar as modernas
tcnicas de aproximao,
desenvolvimento e
comprometimento de
fornecedores de acordo com
poltica organizacional.


3. Reconhecer operaes,
negociaes e processos
envolvidos na gesto da cadeia
de suprimentos.


4. Relacionar impactos dos
fatores logsticos e seus
desdobramentos para a sua
cadeia de suprimentos.

1.1. Identificar os principais
fluxos que compe o
gerenciamento da cadeia de
suprimentos.
1.2 Coletar informaes
necessrias e atualizadas sobre
as caractersticas produtivas,
tcnicas, tecnolgicas e
econmicas de fornecedores
nacionais e internacionais de
produtos e servios.

2.1. Utilizar os fatores que
influenciam na atrao, no
desenvolvimento e na
fidelizao de fornecedores, na
deciso de compra, e conceber
planos para realizao desses
objetivos

3.1. Executar procedimentos
definidos no plano de compras
em conformidade com as
exigncias legais, normas e
polticas organizacionais.

4.1. Emitir pedidos de compras
de acordo com as diretrizes
operacionais e financeiras.
4.2. Distinguir as estratgias
competitivas da cadeia de
suprimentos.
4.3 Utilizar a relao entre o
mercado, a rede de distribuio,
o processo de produo a
atividade de compra como
elemento que permita agregar
valor ao produto.
4.4. Listar resultados das
estratgias de compras, vendas,
produo e distribuio com a
cadeia de suprimentos.
4.5. Acompanhar o desempenho
do ciclo da cadeia com foco no
cliente.

1. Conceito de cadeia de
suprimentos e seus autores:
impactos das vendas e dos
custos no lucro da cadeia.
competio entre cadeias de
suprimento.
fluxos logsticos (informao,
materiais/produtos,
financeiro)

2. Tcnicas de pesquisa de
mercado:
fornecedores nacionais e
internacionais;
caractersticas produtivas;
tcnicas e tecnologias
aplicadas ao processo
produtivo de bens e
servios;
aspectos financeiros e
econmicos das empresas
fornecedoras;
critrios desempenho

3. Tcnicas de negociao de
compras:
Prospeco, preparao de
entrevistas e de
negociaes,
desenvolvimento de
negociao, modernas
tcnicas de negociao e de
fechamento de compra, em
funo do tipo de negcio;
Aspectos prticos:
o formas de
financiamento, formas
de pagamento,
utilizao de
equipamentos;
o Servio aos clientes:
disponibilizao dos
pedidos, qualidade da
entrega;
o Mtodos e tcnicas de
comunicao aplicada
no atendimento a
fornecedores

4. Legislao aplicada a contrato
de compras e s contrataes
em organizaes pblicas e
privadas
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5. Processos de uma cadeia de
suprimentos:
ciclo de pedido ao cliente;
ciclo de reabastecimento;
ciclo de fabricao;
ciclo de suprimentos

6. Estratgia competitiva atravs
da cadeia de suprimentos;
alinhamento estratgico;
cadeia de suprimentos
eficiente x cadeia de
suprimentos responsiva;
estgios de integrao at
atingir o SCM (supply chain
management)

7. Fatores que influenciam no
relacionamento da cadeia de
suprimentos:
poder de negociao na
cadeia

8. Estratgia da Cadeia de
suprimentos:
responsividade x eficincia;
fatores-chaves e a estrutura
de tomada de decises na
cadeia de suprimentos

9. Nvel de Servio:
prestao de servio bsico;
pedido perfeito e fatores que
o afetam
Carga Horria (Horas-aula)
Terica 60 Prtica 00 Total 60 Horas-aula

Terica (2,5) 50 Prtica (2,5) 00 Total (2,5) 50 Horas-aula