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3.

El medio ambiente y las organizaciones


Cmo visualizar el futuro para que los eventos importantes estn dentro
del plan estratgico de una organizacin?

La respuesta es realizar un anlisis del medio ambiente que le permite a
las organizaciones afrontar el ambiente en que operan. Teniendo como
finalidad proveer a stas de informacin para la planeacin,
administracin, el razonamiento, la accin estratgica, la conciencia
global y la comunicacin.

El anlisis del medio ambiente se divide en dos partes:

1. El Medio Ambiente Externo
2. El Medio Ambiente Interno:
1. El Medio Ambiente Externo: dentro de este se encuentran las
variables no controlables y que estn fuera del alcance de la
organizacin pero de alguna forma pueden visualizarse como son:
Ecosistema
Demografa
Sistema econmico, poltico y social
Fuerzas culturales
Fuerzas tecnolgicas
Entorno competitivo
2. El Medio Ambiente Interno: aqu se clasifican las variables que la
organizacin debe tener control sobre las mismas y con las cuales debe
crear sus estrategias para afrontar su incursin en el mercado como son:
Recursos, capacidades y aptitudes
Ventaja competitiva
Competitividad estratgica
Nuevos productos y servicios
Tecnologa
3.1. Medio ambiente internacional
3.1.1. La globalizacin
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico,
social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente
comunicacin e interdependencia entre los distintos pases
del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a
travs de una serie de cambios sociales, econmicos y
polticos que les dan un carcter global. La globalizacin es
identificada como un proceso dinmico producido
principalmente por las sociedades que viven bajo el
capitalismo democrtico o la democracia liberal y que han
abierto sus puertas a las nuevas tecnologas y a la era de la
sociedad del conocimiento.
La globalizacin es una teora entre cuyos fines se encuentra la
interpretacin de los eventos que actualmente tienen lugar en los campos
del desarrollo, la economa mundial, los escenarios sociales y las
influencias culturales y polticas. La globalizacin es un conjunto de
propuestas tericas que subrayan especialmente dos grandes tendencias:
(a) los sistemas de comunicacin mundial; y (b) las condiciones
econmicas, especialmente aquellas relacionadas con la movilidad de los
recursos financieros y comerciales.
A travs del proceso de globalizacin, uno de los supuestos esenciales es
que cada vez ms naciones estn dependiendo de condiciones integradas
de comunicacin, el sistema financiero internacional y de comercio. Por lo
tanto, se tiende a generar un escenario de mayor intercomunicacin entre
los centros de poder mundial y sus transacciones comerciales (Sunkel:
1995; Carlsson: 1995; Scholte 1995). Efectos e influencias derivados de
los "aspectos integradores" pueden ser estudiados desde dos perspectivas
principales: (a) el nivel externo de los pases, o nivel sistmico; y (b) el
nivel de las condiciones internas de los pases, o aproximacin sub-
sistmica. En este ltimo caso, las unidades de anlisis seran aquellas
que corresponden con las variables de crecimiento y desarrollo
econmico, as como indicadores sociales.
3.2 El Macroambiente
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la
misma no puede ejercer ningn control, como el rpido
cambio de tecnologa, las tendencias demogrficas, polticas
gubernamentales, la cultura de la poblacin, la fuerza de la
naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que pueden
afectar significativamente a la organizacin y de las cuales la
empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas
presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.

1. El entorno demogrfico muestra los cambios en la estructura pro edades de la
poblacin, los cambios de las familias, los cambios geogrficos de la poblacin,
los estudios, la burocratizacin de la poblacin y la gran diversidad tnica y racial.
2. El mbito econmico muestra los cambios en el ingreso real y en los patrones
de gasto de los consumidores.
3. El ambiente natural muestra la futura escasez de ciertas materias primas, el
aumento del costo de los energticos. Los altos niveles de contaminacin y la
creciente intervencin del gobierno en la administracin de los recursos
naturales.
4. El entorno tecnolgico muestra la velocidad de los cambios tecnolgicos, las
infinitas posibilidades de la innovacin, los abultados presupuestos para
investigacin y desarrollo, la bsqueda de pequeas mejoras y no de avances
importantes, as como los mltiples reglamentos para los cambios tecnolgicos.
5. El entorno poltico muestra la cantidad de normas que regulan a las empresas,
la aplicacin de stas por oficinas de gobierno y el crecimiento de los grupos de
inters pblico.
6. El entorno cultural muestra tendencias a largo plazo hacia una sociedad de
"nosotros primeros", de menos lealtad a las organizaciones, de mayor
patriotismo, de mayor amor por la naturaleza y de bsqueda de valores ms
duraderos y slidos.