Formul?rio de Refer?ncia 2014 Vers?o 3.0

5.
1 - Descrio dos principais riscos de mercado 178

5. Risco de mercado
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 37
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
162
4.1 - Descrio dos fatores de risco 16
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 36
4.7 - Outras contingncias relevantes 176
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 177
4.5 - Processos sigilosos relevantes 163
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em
conjunto
164
4. Fatores de risco
3.9 - Outras informaes relevantes 15
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 14
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 8
3.4 - Poltica de destinao dos resultados 10
3.1 - Informaes Financeiras 5
3.2 - Medies no contbeis 6
3.7 - Nvel de endividamento 13
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 12
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 11
3. Informaes financ. selecionadas
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2
2. Auditores independentes
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1
1. Responsveis pelo formulrio
ndice
Formulrio de Referncia - 2014 - LIGHT SA Verso : 3
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 279
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 282
9. Ativos relevantes
8.2 - Organograma do Grupo Econmico 273
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 265
8.3 - Operaes de reestruturao 274
8. Grupo econmico
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 252
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 251
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 253
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 243
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 219
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 214
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 242
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 221
7. Atividades do emissor
6.3 - Breve histrico 195
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 194
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 198
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 212
6. Histrico do emissor
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 192
5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 185
ndice
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 373
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 374
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 371
12.1 - Descrio da estrutura administrativa 350
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 368
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 375
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 387
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
390
12. Assembleia e administrao
11.1 - Projees divulgadas e premissas 344
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 348
11. Projees
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 325
10.5 - Polticas contbeis crticas 327
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 323
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 289
10.2 - Resultado operacional e financeiro 317
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
335
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 339
10.10 - Plano de negcios 340
10.11 - Outros fatores com influncia relevante 343
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 336
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 338
10. Comentrios dos diretores
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
283
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 284
ndice
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 427
14.1 - Descrio dos recursos humanos 425
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 428
14. Recursos humanos
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
419
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou
de aposentadoria
418
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
420
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de
controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
421
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 410
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
411
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 407
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 400
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 404
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 412
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
415
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
416
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
417
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 413
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
414
13. Remunerao dos administradores
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
394
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
391
ndice
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
484
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 485
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 486
18.1 - Direitos das aes 482
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
483
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 487
18. Valores mobilirios
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 479
17.4 - Informaes sobre redues do capital social 480
17.1 - Informaes sobre o capital social 476
17.2 - Aumentos do capital social 477
17. Capital social
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas
470
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 471
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
475
16. Transaes partes relacionadas
15.3 - Distribuio de capital 459
15.4 - Organograma dos acionistas 460
15.1 / 15.2 - Posio acionria 431
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 465
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 461
15. Controle
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 430
ndice
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 505
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos
negcios do emissor
504
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
506
22. Negcios extraordinrios
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
500
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 499
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de
divulgao de informaes
502
21. Poltica de divulgao
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 497
20. Poltica de negociao
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 494
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 493
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
495
19. Planos de recompra/tesouraria
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
490
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 488
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 491
ndice
Cargo do responsvel Diretor Presidente
Cargo do responsvel Diretor de Relaes com Investidores
Nome do responsvel pelo contedo do
formulrio
Joo Batista Zolini Carneiro
Nome do responsvel pelo contedo do
formulrio
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Os diretores acima qualificados, declaram que:
a. reviram o formulrio de referncia
b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a
19
c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do
emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
PGINA: 1 de 507
Vnia Andrade de Souza 03/03/2008 a 09/07/2012 671.396.717-53
Av. Almirante Barroso, 52, Sala 401, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone
(21) 35159421, e-mail: vasouza@kpmg.com.br
Nome/Razo social KPMG Auditores Independentes
CPF/CNPJ 57.755.217/0001-29
Tipo auditor Nacional
Possui auditor? SIM
Cdigo CVM 418-9
Perodo de prestao de servio 03/03/2008 a 09/07/2012
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia
da justificativa do emissor
No houve.
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio CPF Endereo
Justificativa da substituio Tendo em vista a Norma Brasileira de Contabilidade Tcnica de Auditoria NBC TA 600, emitida pelo Conselho Federal de
Contabilidade em 27 de novembro de 2009, que torna o auditor de grupo responsvel por todas as informaes consolidadas,
conjugada com a Instruo CVM n 308/99, Artigo 31, que dispe sobre a rotatividade dos auditores independentes a cada
perodo de 5 (cinco) anos, a mudana de auditores realizada pelos nossos principais acionistas controladores foi o fator que
motivou a alterao de auditores da Companhia e de suas controladas.
Descrio do servio contratado Auditoria das Demonstraes Financeiras e Informaes Trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria (ex.:
emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da
Parcela A) para rgo regulador (Aneel)).
Montante total da remunerao dos auditores
independentes segregado por servio
A remunerao total da KPMG Auditores Independentes pelos servios prestados no ltimo exerccio findo em 31.12.2011 foi
de R$995.546,50.
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
PGINA: 2 de 507
Maurcio Pires de Andrade Resende 09/08/2013 a 08/05/2014 603.835.426-34
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905,
Telefone (021) 39810665, Fax (5521) 39810600, e-mail: mresende@deloitte.com
Antonio Carlos Brando de Sousa 18/07/2012 a 08/08/2013 892.965.757-53
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905,
Telefone (021) 39810665, Fax (5521) 39810600, e-mail: antoniobrand@deloitte.com
Marcelo Salvador 09/05/2014 032.954.046-74
Rua Paraiba, 1.122, 20 andar, Funcionrios, Belo Horizonte, MG, Brasil, CEP 30130-141,
Telefone (031) 32697452, Fax (031) 32697452, e-mail: msalvador@deloitte.com
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia
da justificativa do emissor
No houve.
Justificativa da substituio No aplicvel.
Possui auditor? SIM
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio CPF Endereo
Nome/Razo social DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES
Tipo auditor Nacional
Cdigo CVM 385-9
CPF/CNPJ 49.928.567/0002-00
Montante total da remunerao dos auditores
independentes segregado por servio
A renumerao total da DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES pelos servios prestados no
exerccio social findo em 31.12.2013 foi de R$1.148.091,31.
Descrio do servio contratado Auditoria das Demonstraes Financeiras da Companhia (individuais e consolidadas) preparadas de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil e IFRS, e de suas controladas e controladas em conjuntos, correspondentes ao exerccio social
findo em 31 de dezembro de 2013, para emisso de relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes
financeiras, bem como reviso das informaes trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria tais como
emisso de carta conforto sobre financial ratios, reviso do CVA (conta de compensao de variao dos valores de itens da
parcela A) e emisso de relatrios regulatrios, como exigncia do rgo regulador ANEEL.
Perodo de prestao de servio 18/07/2012
PGINA: 3 de 507
2.3 - Outras informaes relevantes
2.3. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes.
No h outras informaes relevantes.
PGINA: 4 de 507
Resultado Lquido por Ao 2,880024 2,078730 1,676900
Valor Patrimonial de Ao (Reais
Unidade)
17,050310 14,836580 15,553200
Nmero de Aes, Ex-Tesouraria
(Unidades)
203.934.060 203.934.060 203.934.060
Resultado Lquido 587.335.000,00 423.923.000,00 341.978.000,00
Resultado Bruto 1.937.400.000,00 1.630.953.000,00 1.654.490.000,00
Rec. Liq./Rec. Intermed.
Fin./Prem. Seg. Ganhos
7.422.256.000,00 7.182.360.000,00 6.944.785.000,00
Ativo Total 13.002.207.000,00 11.147.447.000,00 10.655.822.000,00
Patrimnio Lquido 3.477.139.000,00 3.025.683.000,00 3.171.828.000,00
3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais) Exerccio social (31/12/2013) Exerccio social (31/12/2012) Exerccio social (31/12/2011)
PGINA: 5 de 507
3.2 - Medies no contbeis
3.2. Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do ltimo exerccio social, ou deseje divulgar
neste formulrio medies no contbeis, como Lajida (lucro antes de juros, impostos, depreciao e
amortizao) ou Lajir (lucro antes de juros e imposto de renda), o emissor deve:
a. informar o valor das medies no contbeis
2013 2012**
EBITDA / LAJIDA* 1.696.833 1.439.122
*EBITDA calculado de acordo com a Instruo CVM 527/2012 e representa: lucro
lquido + imposto de renda e contribuio social + despesas financeiras, lquidas +
depreciao e amortizao.
Exerccios encerrados em 31 de dezembro
R$ mil
** Considera a reclassificao referente a desconsolidao das suas joint ventures.

2012** 2011
EBITDA / LAJIDA* 1.456.248 1.237.753
** Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011.
R$ mil

b. fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes financeiras auditadas

2013 2012**
Lucro Lquido 587.335 423.936
(+) IR/CSLL 264.768 174.462
(+) Resultado Financeiro 453.790 491.082
(+) Depreciao e Amortizao 390.940 349.642
EBITDA / LAJIDA* 1.696.833 1.439.122
R$ mil
** Considera a reclassificao referente a desconsolidao das suas joint ventures.

PGINA: 6 de 507
3.2 - Medies no contbeis
2012** 2011
Lucro Lquido 423.923 341.970
(+) IR/CSLL 178.218 121.041
(+) Resultado Financeiro 495.674 410.188
(+) Depreciao e Amortizao 358.433 364.554
EBITDA / LAJIDA* 1.456.248 1.237.753
** Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011.
R$ mil

c. explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta compreenso da
sua condio financeira e do resultado de suas operaes
O EBITDA/LAJIDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ou Lucro Antes de
Juros e despesas financeiras lquidas, Impostos, Depreciao e Amortizao) o indicador financeiro utilizado
para estimar o fluxo de caixa operacional de empresas sem influncia de sua estrutura de capital, de efeitos
tributrios e outros impactos contbeis sem reflexo direto no caixa ou no resultado operacional da empresa, de
modo que tal indicador se torna mais apropriado para a correta compreenso da condio financeira e
operacional da companhia. Frise-se que o EBITDA uma informao adicional s demonstraes financeiras da
Companhia e no deve ser utilizado em substituio aos resultados auditados.
PGINA: 7 de 507
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
3.3. Identificar e comentar qualquer evento subsequente s ltimas demonstraes financeiras de
encerramento de exerccio social que as altere substancialmente.
A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pela Administrao da Companhia em 10
de maro de 2014.
Segue abaixo os eventos subsequentes das Demonstraes Financeiras Consolidadas:

a) Quitao do contrato de equacionamento de dficit com a Braslight
Em 13 de fevereiro de 2014, a Companhia concluiu a quitao dos Instrumentos Particulares de Distrato dos
Contratos para Equacionamento de Dficit Tcnico, Refinanciamento das Reservas a Amortizar com a Braslight,
pelo valor total de R$1.228.205.313,11, incluindo a atualizao pelo CDI.

b) Entrada da CEMIG GT no bloco de controle da Renova Energia S.A.
No dia 14 de fevereiro de 2014, a CEMIG GT realizou um adiantamento para futuro aumento de capital (AFAC)
de R$739,9 milhes na Chipley SP Participaes S.A. (Chipley), controlada da Renova Energia, que foram
utilizados integralmente para o pagamento da aquisio de 51% da Brasil PCH S.A. (Brasil PCH) (49% de
participao detida pela Petrobras e 2% detida pela Jobelpa), compartilhando assim o seu controle.
No dia 20 de fevereiro de 2014, o Conselho de Administrao da Renova Energia aprovou um aumento de
capital no valor total de at R$ 3,5 bilhes, pelo preo de emisso de R$ 17,7789, equivalente a R$53,3367 por
Unit.
Segundo o Acordo de Investimento celebrado em 08 de agosto de 2013 entre a Renova Energia, RR
Participaes, Light Energia, CEMIG GT e a Chipley, os direitos de preferncia de participar no aumento de
capital das aes que integram o bloco de controle da Renova Energia, formado pelos acionistas RR
Participaes e Light Energia foram cedidos para a CEMIG GT, que assumiu o compromisso de at o dia 31 de
maro de 2014 subscrever as aes e integralizar o capital de R$ 1,6 bilhes, sendo que, do referido valor,
R$739,9 milhes ser integralizado mediante cesso, Renova Energia, do AFAC realizado pela CEMIG GT na
Chipley. Ainda segundo o Acordo de Investimento, a subscrio de aes poder ser realizada pela prpria
CEMIG GT e/ou fundo de investimento em participao (FIP), ou, ainda, sociedade de propsito especfico
(SPE) controlada por tal fundo.

Aps o aumento de capital ser celebrado novo acordo de acionistas no qual CEMIG GT, RR Participaes e
Light Energia faro parte do bloco de controle da Renova Energia S.A.
A Brasil PCH detm a propriedade de 13 pequenas centrais hidreltricas, localizadas nos estados de Minas
PGINA: 8 de 507
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
Gerais, Rio de Janeiro, Esprito Santo e Gois, todas em operao, com capacidade instalada total de 291 MW e
energia assegurada de 194 MWmdios, contratada at 2028 e 2029, atravs do Proinfa.

c) Criao da SPE Energia Olmpica
Em 27 de janeiro de 2014, foi celebrado um Acordo de Acionistas entre a Companhia e Furnas Centrais Eltricas
S.A. (Furnas) para administrar a Sociedade de Propsito Especfico Energia Olmpica S.A. (SPE Energia
Olmpica), que tem por objeto a implantao, construo, operao e manuteno de uma subestao para
fornecimento de energia eltrica ao Parque Olmpico do Rio de Janeiro. A composio acionria da SPE Energia
Olmpica formada pela Companhia, com participao de 50,1% do capital social e Furnas, com 49,9%.

d) Contratao de emprstimo junto ao Citibank
Em 21 de fevereiro de 2014, a controlada Light SESA contratou dvida em dlar junto ao Citibank, por meio de
operao via Resoluo Bacen 4131, j com swap para CDI, no montante de R$235,7 milhes, visando reforo
do capital de giro e/ou refinanciamento de dvidas vincendas nos prximos meses, com prazo de 4 anos, ao custo
de CDI + 1,15% a.a., em linha com a autorizao concedida pelo Conselho de Administrao, nesta data, para a
contratao de dvida at o limite de R$1,0 bilho.

e) Publicao do Decreto n 8.203/14
Em 07 de maro de 2014, foi publicado o Decreto n 8.203/14, que altera o Decreto 7.891/13, de forma a incluir
a neutralizao da exposio involuntria das concessionrias de distribuio no mercado de curto prazo,
estendendo a cobertura do repasse dos recursos da CDE para a competncia de janeiro de 2014. O montante do
recurso da CDE a ser repassado para a controlada Light SESA, conforme Despacho Aneel n 515/14, referente
compra de energia ocorrida durante o ms de janeiro de 2014, de R$181,2 milhes.
PGINA: 9 de 507
3.4 - Poltica de destinao dos resultados
3.4 Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais, indicando:
Exerccios sociais encerrados em 2011, 2012 e 2013:

a) Regras sobre reteno de lucros:
A Reserva de Reteno de Lucros foi constituda com o Lucro Lquido do exerccio remanescente aps as
destinaes com base em oramento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao, e aprovado pela
Assembleia Geral.

b) Regras sobre distribuio de dividendos
A distribuio de dividendos para os acionistas reconhecida como um passivo nas demonstraes financeiras
ao final do exerccio com base no estatuto social da Companhia. Qualquer valor acima do mnimo obrigatrio
somente provisionado na data em que so aprovados pelos acionistas.

c) Periodicidade das distribuies de dividendos
Os dividendos devero ser propostos para apreciao da Assembleia Geral de Acionistas da Sociedade uma vez
por ano.

d) Eventuais restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao
especial aplicvel ao emissor, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais.
A Companhia no possui restries distribuio de dividendos impostas por legislao, regulamentao ou
questo especfica.

PGINA: 10 de 507
Ordinria 15.295.054,50 30/04/2013
Ordinria 71.376.921,00 30/04/2013 86.754.000,00 31/10/2012
Juros Sobre Capital Prprio
Ordinria 169.877.071,98 27/12/2012 73.779.000,00 31/10/2012
Dividendo Obrigatrio
Ordinria 364.838.000,00 134.582.000,00 31/10/2012
Outros
Lucro lquido retido Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido
Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado
85,000000 72,000000 100,000000
Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor
17,000000 14,000000 10,000000
(Reais) Exerccio social 31/12/2013 Exerccio social 31/12/2012 Exerccio social 31/12/2011
Lucro lquido ajustado
557.968.000,00 355.658.000,00 295.115.000,00
Data da aprovao da reteno
24/04/2014 26/04/2013 11/04/2012
Dividendo distribudo total
364.838.000,00 256.549.047,48 295.115.000,00
Lucro lquido retido
115.024.000,00 167.375.000,00 15.532.000,00
PGINA: 11 de 507
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
3.6. Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados dividendos a conta de lucros retidos
ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores
Em Assembleia Geral Ordinria (AGO) de acionistas de 24 de abril de 2014 no foram declarados
dividendos aos acionistas conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de
2013.
Em Assembleia Geral Ordinria (AGO) de acionistas de 26 de abril de 2013 foi aprovada a proposta da
Administrao para a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas, no valor de R$91.770.327,00 (noventa
e um milhes, setecentos e setenta mil, trezentos e vinte e sete reais ), conta de Reserva de Lucros existente no
balano patrimonial de 31 de dezembro de 2012, o que representou R$0,45 (quarenta e cinco centavos) por ao.
Em Assembleia Geral Ordinria (AGO) de acionistas de 11 de abril de 2012 foi aprovada a proposta da
Administrao para a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas, no valor de R$91.421.951,42 (noventa
e um milhes, quatrocentos e vinte um mil, novecentos e cinquenta e um reais e quarenta e dois centavos),
conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2011, o que representou
R$0,45 (quarenta e cinco centavos) por ao.

PGINA: 12 de 507
31/12/2013 5.815.310.992,00 ndice de Endividamento 2,73934059
3.7 - Nvel de endividamento
Exerccio Social Montante total da dvida,
de qualquer natureza
Tipo de ndice ndice de
endividamento
Descrio e motivo da utilizao de outro ndice
PGINA: 13 de 507
Quirografrias 198.254.369,73 1.097.421.575,41 1.330.464.360,13 2.142.171.835,82 4.768.312.141,09
Garantia Real 0,00 0,00 48.036.723,83 0,00 48.036.723,83
Garantia Flutuante 62.315.662,11 30.784,39 936.615.680,89 0,00 998.962.127,39
Total 260.570.031,84 1.097.452.359,80 2.315.116.764,85 2.142.171.835,82 5.815.310.992,31
Observao
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento
Exerccio social (31/12/2013)
Tipo de dvida Inferior a um ano Um a trs anos Trs a cinco anos Superior a cinco anos Total
PGINA: 14 de 507
3.9. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
No h.

PGINA: 15 de 507
4.1 - Descrio dos fatores de risco
4.1. Descrever fatores de risco que possam influenciar a deciso de investimento, em especial,
aqueles relacionados:
Os riscos descritos neste Formulrio de Referncia constituem aqueles que luz do entendimento da
Companhia podem afetar substancial e adversamente, seus negcios, sua condio financeira e seus resultados
operacionais, influenciando, deste modo, eventuais decises de investimento relacionadas Companhia.

a. ao emissor
Caso a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no consiga controlar com sucesso as
perdas de energia, os negcios da Companhia, sua condio financeira e seus resultados podem ser
substancial e adversamente afetados.
A Light SESA est sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas no tcnicas.
Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica. Perdas no tcnicas resultam do
furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas tcnicas de
eletricidade da Light SESA em 2013 foram de 7,1% da Carga Fio
1
, em linha com o resultado de 2012.
As perdas no tcnicas, a partir de novembro de 2009, passaram a ser divulgadas tambm sobre a energia
faturada no mercado de baixa tenso, compatibilizando-se com a alterao introduzida pela Aneel na Reviso
Tarifria definitiva, homologada em outubro de 2009. A alterao est mais aderente realidade da
concessionria, pois no mercado de baixa tenso onde se concentram as perdas no tcnicas. Nessa
metodologia, as perdas no tcnicas de eletricidade em 2013 foram de 42,2%, uma reduo expressiva, j que em
2012 as perdas no tcnicas atingiram 45,4%. Um aumento nas perdas de eletricidade afetaria substancial e
adversamente os negcios, condies financeiras e resultados operacionais da Companhia.
A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) define os valores de perdas que sero repassados
tarifa. Caso a concessionria pratique valores superiores aos estabelecidos pelo regulador, parte das despesas
com compra de energia no so repassadas aos consumidores, gerando um efeito adverso nas margens
operacionais da Companhia.
Em novembro de 2013, a Aneel aprovou o processo de Reviso Tarifria da Light, determinando as
perdas que sero reconhecidas ao longo do novo ciclo regulatrio (2013-2018)
O valor de perdas tcnicas foi de 5,40% da carga fio da Concessionria. J o nvel definido para as perdas
no tcnicas foi de 40,41% sobre o mercado de baixa tenso, constante ao longo do ciclo. O valor correspondente
diferena entre esse percentual e um referencial que parte de 31,37%, no incio do ciclo, at atingir 29,69% em
2018, ser investido no programa de combate a perdas da Companhia e tratado como Obrigaes Especiais, fora

1
Toda a energia que circula pelo sistema de transmisso e distribuio da Light SESA
PGINA: 16 de 507
da Base de Remunerao Regulatria. A evoluo dos resultados do programa de combate a perdas ser
acompanhada pela Aneel, como condio para a manuteno do patamar de 40,41%.

A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exigiro
capital adicional, que talvez no esteja disponvel ou, caso disponvel, poder no estar em condies
favorveis.
A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exige
quantidade significativa de investimento em capital fixo. Poder vir a ser necessrio Companhia buscar capital
adicional, quer mediante a emisso de ttulos de dvida ou tomada de emprstimos ou emisso de valores
mobilirios no mercado de capitais. A capacidade futura de captao de capital da Companhia depender de sua
rentabilidade futura, bem como da conjuntura poltica e econmica mundial, incluindo a brasileira, que so
afetadas por fatores fora do controle da Companhia. Necessitando de capital adicional, talvez o mesmo no se
encontre disponvel no mercado de crdito ou caso disponvel no esteja em condies favorveis. Caso a
Companhia incorra em endividamento adicional, os riscos associados com sua alavancagem financeira podero
aumentar, tais como a possibilidade de a Companhia no conseguir gerar caixa suficiente para pagar o principal,
juros e outros encargos relativos dvida, causando um efeito adverso relevante sobre a Companhia. Alm do
mais, potenciais endividamentos podero reduzir a sua flexibilidade operacional e financeira.

Disputas judiciais e administrativas podem afetar de forma adversa os resultados da Companhia.
Em 31 de maro de 2014, a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 35.939 (trinta
e cinco mil, novecentos e trinta e nove) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias
cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de maro de 2014 eram
de R$ 6.807.489.000,00 (seis bilhes oitocentos e sete milhes quatrocentos e oitenta e nove mil reais), dos quais
R$ 484.892.000,00 (quatrocentos e oitenta e quatro milhes oitocentos e noventa e dois mil reais) referem-se a
processos com prognstico de perda provvel, R$ 4.283.763.000,00 (quatro bilhes duzentos e oitenta e trs
milhes setecentos e sessenta e trs mil reais) referem-se aos processos com prognstico de perda possvel e R$
2.038.834.000,00 (dois bilhes trinta e oito milhes oitocentos e trinta e quatro mil reais) referem-se a processos
com prognstico de perda remoto (o que no inclui processos no quantificveis ou com pedidos no
pecunirios). (o que no inclui processos no quantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Nessa mesma
data, estava provisionado no balano da Light S.A. o valor de aproximadamente R$ 556.352.000,00 (quinhentos
e cinquenta e seis milhes e trezentos e cinquenta e dois mil reais) para fazer face s perdas provveis.
PGINA: 17 de 507
Assim, em 31 de maro de 2014, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e
judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$
556.352.000,00 (quinhentos e cinquenta e seis milhes e trezentos e cinquenta e dois mil reais). Decises ou
acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em
desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio
financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao
provisionado pela Companhia, bem como eventuais novos autos de infrao, podero ter um efeito adverso nos
resultados. Para mais informaes, ver o item 4.3 deste Formulrio.

A energia assegurada das usinas da Companhia pode sofrer reduo.
De acordo com o Decreto n 2.655, de 2 de julho de 1998, a cada usina hidreltrica participante do SIN
[1]

corresponder um montante de Energia Assegurada
[2]
, mediante mecanismo de compensao da energia
efetivamente gerada. A Energia Assegurada relativa a cada usina participante do MRE
[3]
constituir o limite de
contratao para os geradores hidreltricos do sistema e ser revista a cada cinco anos, ou na ocorrncia de
eventos relevantes. As revises no podero implicar reduo superior a 5% do valor estabelecido na ltima
reviso, limitadas as redues, em seu todo, a 10% do valor de base, constante do respectivo Contrato de
Concesso. Em 18 de novembro de 2004, o Ministrio de Minas e Energia (MME) divulgou Portaria n 303, na
qual estabelece que a garantia fsica dos empreendimentos de gerao hidreltrica, exceto Itaipu Binacional, o
valor vigente naquela data, a ttulo de energia assegurada, at 31 de dezembro de 2014. A Companhia no tem
como garantir que a sua Energia Assegurada no ser reduzida a partir de 2015. Caso ocorra diminuio da
Energia Assegurada, haver impacto negativo na receita, porm no afetar os atuais contratos de venda de
energia da geradora, tendo em vista que o volume de energia alocado em contratos inferior a possvel reduo
de at 5% da atual Energia Assegurada.

Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes previdencirias podem ser
inferiores ao valor estimado de tais obrigaes.

[1]
Sistema Interligado Nacional
[2]
Quantidade de energia eltrica de uma usina estabelecida pelo Poder Concedente no respectivo contrato de concesso, que dever ser
disponibilizada para venda.
[3]
Mecanismo de realocao de energia destinado a distribuir o risco hidrolgico entre as Geradoras, na medida em que cada Geradora
tenha assegurado o pagamento pelo montante de sua Energia Assegurada, enquanto os membros do MRE, em conjunto, forem capazes
de satisfazer os nveis de Energia Assegurada do MRE.
PGINA: 18 de 507
Em 13 de fevereiro de 2014, foi concluda a quitao integral da dvida com a Fundao de Seguridade
Social Braslight, pelo saldo apurado em 31 de dezembro de 2013, atualizado pelo CDI at a data de pagamento,
totalizando o montante de R$ 1.228.205.313,11.
No que tange aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia, na hiptese de
redues, a longo prazo, nas taxas de juros, redues nos valores de mercado dos valores mobilirios mantidos
pelos planos ou de outras mudanas adversas nas demais premissas, a posio de seus planos pode ser
significativamente prejudicada, implicando em reconhecimento de um passivo e afetando, portanto, o nvel das
contribuies a serem feitas pela Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados.
Atualmente, a Companhia no estima obrigaes relativas a fundos de penso. No entanto, no caso de
alterao de eventuais premissas, a Companhia pode ser obrigada a fazer contribuies adicionais aos planos de
penso dos empregados, o que pode afetar adversamente seus resultados.
Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia para o cumprimento de
suas obrigaes previdencirias com seus participantes e assistidos dos seus planos de previdncia complementar
podero ser revisados pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar (PREVIC) de forma a
aumentar a obrigao da Companhia.

A Companhia responsvel por quaisquer perdas resultantes da proviso inadequada de servios de
eletricidade e sua cobertura de seguros pode no cobrir inteiramente tais danos.
Nos termos da legislao brasileira, a Companhia tem responsabilidade objetiva por perdas e danos,
diretos e indiretos, decorrentes de prestao de servios de energia eltrica inadequados. Alm disso, suas
instalaes de distribuio podem, juntamente a suas instalaes de gerao, ser responsabilizadas por perdas e
danos causados a terceiros em decorrncia de interrupes ou distrbios nos sistemas de gerao, transmisso ou
distribuio, sempre que essas interrupes ou distrbios no forem atribuveis a um integrante identificado do
ONS
2
, independentemente de culpa. As contingncias resultantes dessas interrupes ou distrbios que no
sejam cobertas pelas aplices de seguro da Companhia ou que ultrapassem os valores cobertos podem resultar
em custos adicionais Companhia e podem afetar substancial e adversamente seus negcios, condio financeira
e resultados operacionais.

Caso a Companhia no consiga cumprir seu programa de investimentos nos prazos adequados, a
operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser substancial e adversamente afetados.

2
Operador Nacional do Sistema Eltrico
PGINA: 19 de 507
A capacidade da Companhia de concluir o seu programa de investimento depende de uma srie de
fatores, inclusive de sua capacidade de obter e manter suas licenas ambientais (principalmente com relao s
atividades de gerao), de cobrar tarifas adequadas por seus servios e seu acesso aos mercados de capitais
nacional e internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias.
De acordo com a metodologia de revises tarifrias das Distribuidoras, os investimentos em redes
eltricas realizados pelas concessionrias so avaliados e fiscalizados pela Aneel para fins de determinao da
Base de Remunerao Regulatria.
No h certeza de que a Companhia dispor de recursos financeiros para concluir seu programa de
investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de faz-lo poder afetar de maneira adversa e relevante a
sua operao e o desenvolvimento dos seus negcios.

A construo, ampliao, operao e manuteno de instalaes e equipamentos destinados gerao
e distribuio de energia eltrica envolvem riscos significativos.
A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos para a gerao e
distribuio de energia envolvem vrios riscos, incluindo:
- incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais;
- indisponibilidade de equipamentos;
- indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso;
- interrupo do fornecimento;
- interrupes no trabalho;
- greves e outras disputas trabalhistas;
- agitaes sociais;
- interferncias hidrolgicas e meteorolgicas;
- problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental;
- atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos;
- mudanas nos subsdios atualmente existentes;
- necessidade de altos investimentos de capital; e
- indisponibilidade de financiamentos adequados.
A Companhia no possui cobertura de seguros para alguns destes riscos. A ocorrncia destes ou outros
problemas poder afetar adversamente a capacidade da Companhia de gerar e/ou distribuir energia em
quantidade compatvel com suas projees ou com suas obrigaes perante seus clientes, o que pode ter um
efeito relevante adverso na situao financeira e no seu resultado operacional.
PGINA: 20 de 507

A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes decorrentes de discusses a
respeito da titularidade de seus imveis.
A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais, abrangendo diversos imveis que,
mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive
no que diz respeito titularidade da propriedade.
A produo e distribuio de energia eltrica configura servio essencial, de modo que as atividades
exercidas em referidos imveis, regulares ou no, esto protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio
Pblico. Porm, os imveis que no so utilizados pela Companhia diretamente na gerao e distribuio de
energia eltrica no gozam desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a Companhia ser impelida
a arcar com eventuais indenizaes, com relao ao uso dos imveis irregulares no sujeitos referida proteo,
o que poder afetar adversamente os seus negcios e resultados operacionais.

Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao fornecimento de um
servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia e no
estaro sujeitos a penhora para garantia de juzo.
Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais brasileiros como dedicada ao
fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em
caso de falncia ou penhora para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da
concesso e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal.
Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo governo federal Companhia por essas reverses sejam
menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos, essas restries liquidao e penhora podero
diminuir significativamente os valores a que a Companhia teria direito em caso de liquidao.

A qualidade do abastecimento da Regio Metropolitana do Rio de J aneiro depende da atividade de
gerao da Companhia.
Os sistemas de abastecimento de gua e de energia eltrica da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro
so interligados. Pelas usinas hidreltricas do Complexo de Lajes, cuja concesso pertence Light, passa hoje
cerca de 96% da gua que abastece a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. O elevado grau de complexidade
do sistema de aduo de gua nesse complexo exige coordenao entre as diversas entidades envolvidas, mesmo
para operaes de manuteno, que em outras usinas seriam simples. Na hiptese da ocorrncia de um acidente
PGINA: 21 de 507
no percurso hidrulico, h risco de comprometimento da disponibilidade ou da potabilidade da gua disponvel
para a populao da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro.

b. a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
A Companhia controlada por poucos acionistas, que agem de forma coordenada, e seus interesses podem
conflitar com os interesses dos potenciais investidores nas Aes.
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia era controlada em conjunto por trs acionistas (Acionistas
Controladores): Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG), Rio Minas Energia Participaes S.A.
(RME), e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA). O poder de controle exercido de forma
compartilhada por estes acionistas que celebraram acordo de acionistas regulando, entre outros, o exerccio do
poder de controle na Companhia e nas Subsidirias
3
. Os Acionistas Controladores podero se ver em situao
que configure conflito de interesses com os da Companhia. Em particular, os Acionistas Controladores controlam
as decises das Assembleias gerais da Companhia e podem eleger a maioria dos membros do conselho de
administrao. Os Acionistas Controladores podem dirigir as aes da Companhia em reas como estratgica,
financeira, distribuio, aquisio e alienao ou onerao de ativos. A deciso dos Acionistas Controladores
quanto a estes assuntos pode divergir da deciso esperada pelos acionistas minoritrios.

c. a seus acionistas
A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro, atravs da emisso de aes, o que
poder resultar em uma diminuio no valor das aes e na diluio da participao do investidor no capital
social.
A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro atravs de operaes de emisso
pblica ou privada de aes ou outros valores mobilirios conversveis em aes. Qualquer captao de recursos
atravs da distribuio pblica de aes ou valores mobilirios conversveis em aes pode ser realizada com a
excluso do direito de preferncia dos seus acionistas, o que pode afetar o preo das aes e resultar na diluio
da participao do investidor no capital social.

d. a suas controladas e coligadas
O pagamento de dividendos da Light S.A. depende do resultado das Subsidirias.

3
So as seguintes sociedades subsidirias, diretas ou indiretas, da Light S.A.: Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A.,
Lightger S.A., Itaocara Energia Ltda.., Amaznia Energia S.A., Light Esco Prestao de Servios S.A., LightCom Comercializadora de
Energia S.A., Light Solues em Eletricidade Ltda., SPE Energia Olmpica S.A., Instituto Light e Axxiom Solues Tecnolgicas S.A..
PGINA: 22 de 507
A Companhia uma sociedade holding, no operacional, que controla sociedades que atuam na rea de
distribuio, gerao e comercializao de energia. O pagamento de dividendos provm do lucro lquido
distribudo pelas Subsidirias. A Companhia pode no ter recursos suficientes para pagar dividendos aos
acionistas caso as Subsidirias no tenham condies de distribuir lucros.

e. a seus fornecedores
Eventuais atrasos ou falhas na prestao de servios pelas construtoras contratadas pela Companhia e
no fornecimento de mquinas e equipamentos podem ter um efeito adverso em sua imagem e em seus
negcios.
A Companhia, bem como suas subsidirias, terceiriza os servios de construo de que necessita para
desenvolver seus empreendimentos e adquire de terceiros as mquinas e equipamentos necessrios. Deste modo,
o prazo e a qualidade dos empreendimentos dos quais a Companhia participa dependem certas vezes de fatores
que esto fora do seu controle. A terceirizao da construo pode influenciar na identificao de atrasos e
falhas, e, consequentemente, na sua correo. Eventuais falhas, atrasos ou defeitos na prestao dos servios
pelas construtoras contratadas pela Companhia bem como no fornecimento das mquinas ou equipamentos
adquiridos podem ter um efeito negativo em sua imagem e impactar negativamente os negcios e as operaes
da Companhia.

A terceirizao de parte substancial das atividades da Companhia pode trazer consequncias adversas
relevantes na sua gesto.
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia tinha em vigor contratos com 180 empresas terceirizadas,
prestadoras de servios, que, por sua vez, empregavam cerca de 8.191 pessoas para prestao de servios
Companhia, tanto em atividades fim quanto nas atividades meio, tais como de corte e religamento de energia
eltrica; e segurana, limpeza e vigilncia, respectivamente, representando atualmente um custo mdio mensal
para a Companhia de R$ 72,4 milhes.
Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na atividade-meio da
Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e previdencirias, a Companhia poder ser condenada
subsidiariamente em eventuais reclamaes trabalhistas propostas.
Em caso de aes judiciais trabalhistas relativas s empresas contratadas para prestar servios na
atividade fim da Companhia, no sendo respeitado o art. 3 da CLT que estabelece os requisitos de empregado
(pessoa fsica; subordinao; trabalho no eventual), existir o risco de caracterizao de vnculo empregatcio
entre os trabalhadores terceirizados e a Companhia.
PGINA: 23 de 507
Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser impactado adversamente.

f. a seus clientes
Consumidores usurios da rede da Companhia podem deixar de utiliz-la.
Parte significativa da receita operacional lquida da Companhia, 7,5% em 2013, proveniente do
pagamento da TUSD
4
pela utilizao de sua rede por Consumidores Livres
5
na rea de concesso, que em 31 de
dezembro de 2013 eram 181. Se tais Consumidores Livres conectarem-se diretamente Rede Bsica
6
, a
Companhia sofrer uma perda de arrecadao. A Companhia no pode assegurar que seus maiores clientes
Consumidores Livres no estejam avaliando atualmente a possibilidade de conectarem-se diretamente Rede
Bsica ou de implantar projetos de autogerao, o que, em qualquer caso, poder afetar substancial e
adversamente os resultados operacionais da Companhia. Adicionalmente, a TUSD uma tarifa estabelecida pela
Aneel com base na inflao e nos investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificados no ano
anterior, de modo que os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados na medida
em que a TUSD no seja adequadamente reajustada pela Aneel.

Os resultados da Companhia podem ser afetados em decorrncia do aumento nos atrasos e
inadimplncia de seus consumidores.
A Companhia possui como prtica, em linha com a regulamentao da Aneel, o provisionamento das
faturas vencidas de acordo com a categoria do consumidor em questo: (i) 90 dias para os consumidores
residenciais; (ii) 180 dias para os consumidores comerciais; (iii) 360 dias para os consumidores industriais e do
setor pblico; e (iv) anlise individual para Grandes Clientes.
Nos ltimos anos, a Companhia tem enfrentado dificuldades para cobrar o valor devido por consumidores
que no pagam, nos respectivos vencimentos, as faturas referentes energia eltrica fornecida, incluindo clientes
prestadores de servios essenciais, tais como hospitais privados.

4
Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio, devida pelos usurios (Geradoras e Consumidores Livres) s Distribuidoras pelo uso de sua
rede de distribuio (tenso inferior a 230 kV).
5
Consumidores que podem negociar a aquisio de energia eltrica livremente com quaisquer fornecedores de energia que atuam no
mercado, por meio da celebrao de Contratos Bilaterais no ACL. De acordo com a legislao vigente, so considerados Consumidores
Livres (a) aqueles em cuja Unidade Consumidora a demanda contratada mnima seja de 3 MW, atendidos em tenso igual ou superior a
69 kV; e (b) os que tenham uma demanda contratada mnima de 3 MW em qualquer segmento horossazonal, atendidos em qualquer
tenso, porm, que tenham sido ligados aps 7 de julho de 1995.
6
Conjunto de linhas de transmisso, barramentos, transformadores de potncia e equipamentos com tenso igual ou superior a 230 kV,
ou instalaes em tenso inferior definidas pela Aneel.
PGINA: 24 de 507
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo total das faturas de consumo de energia eltrica vencidas totalizou
R$878,1 milhes, dos quais R$461,6 milhes tinham proviso para crditos de liquidao duvidosa reconhecida
e R$416,5 milhes no estavam provisionados pelo critrio de estimativa da Companhia.
A Companhia no pode assegurar que conseguir implementar todas as medidas necessrias reduo da
inadimplncia, ou tampouco que, se implementadas, tais medidas garantiro a reduo da inadimplncia. Caso a
inadimplncia se deteriore, as condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podero ser
adversamente afetados.

g. aos setores da economia nos quais o emissor atue
A Companhia depende em grande parte da economia do Estado do Rio de J aneiro.
Mesmo que seja esperado um aumento do consumo de clientes fora do Estado do Rio de Janeiro, o
negcio da Companhia depende e a Companhia acredita que continuar a depender em grande medida das
condies econmicas do Estado do Rio de Janeiro, o qual, por sua vez, impactado pelas condies econmicas
do Brasil. A Companhia no pode assegurar que as condies econmicas no Estado do Rio de Janeiro lhe sejam
favorveis no futuro, assim como no pode assegurar que aumento de populao na sua rea de concesso resulte
em crescimento correspondente da Companhia.

A Companhia no pode assegurar a renovao do Contrato de Concesso.
A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e de distribuio de acordo com o Contrato de
Concesso celebrado com a Unio, que tem prazo at junho de 2026.
A Constituio Federal determina que qualquer concesso relativa a servios pblicos seja outorgada por meio
de processo licitatrio. Em 1995, esforando-se para implementar essas disposies constitucionais, o governo
brasileiro editou certas leis e regulamentos, conhecidos em conjunto como Lei de Concesses, regulando os
procedimentos licitatrios para outorga de concesso. Conforme determina a Lei de Concesses, aps
modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico
7
, mediante requisio da concessionria, as concesses
existentes podem ter seus prazos estendidos pelo governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem
que precisem sujeitar-se a novo procedimento licitatrio, desde que tal concessionria tenha atingido padres
mnimos de performance e que a proposta seja aceitvel pelo governo brasileiro. Tendo em vista o vencimento
dos contratos de diversas concessionrias entre os anos de 2015 e 2017, sem previso contratual de clusula de

7
Lei n 10.848, de 15 de maro de 2004, regulamentada pelo Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004, pelo Decreto n 5.175, de 9 de
agosto de 2004, e pelo Decreto n 5.184, de 16 de agosto de 2004.
PGINA: 25 de 507
renovao, o governo brasileiro editou a Medida Provisria n 579 (MP579) em setembro de 2012, com o
objetivo de estabelecer regras no processo de renovao dos contratos.
Em funo do grau de discricionariedade concedido Aneel pela Lei de Concesses e pelos contratos de
concesso com relao renovao do prazo das concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros
com relao ao exerccio pela Aneel de tal discricionariedade alm da edio recente da MP579, a Companhia
no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses sero estendidas em termos to
favorveis quanto os atualmente vigentes.

Alteraes nas leis tributrias brasileiras podem ter impacto adverso nos resultados operacionais da
Companhia.
O Governo Federal regularmente implementa mudanas nas leis tributrias, as quais afetam os
participantes do mercado brasileiro de energia, a Companhia, as Distribuidoras e os consumidores industriais.
Essas mudanas incluem ajustes nas alquotas aplicveis e, ocasionalmente, imposio de tributos temporrios
cujos recursos so alocados para certos fins determinados pelo Governo Federal. Tais medidas podem aumentar
as obrigaes fiscais da Companhia, o que poder, por sua vez, influenciar sua lucratividade, e afetar
adversamente os resultados operacionais da mesma.
Caso a Companhia no consiga repassar aos consumidores o custo relativo a esses tributos adicionais,
compensando referidos efeitos em sua estrutura de custos, os resultados operacionais e a condio financeira da
Companhia podero ser adversamente afetados.

h. regulao dos setores em que o emissor atue
A Companhia est sujeita a uma abrangente legislao e regulamentao impostas pelo governo
federal e pela Aneel, e no tem como prever o efeito de eventuais alteraes na legislao ou na
regulamentao ora em vigor sobre seus negcios e resultados operacionais.
Em decorrncia da natureza de servio pblico, a principal atividade das Subsidirias da Companhia a
distribuio de energia eltrica, que amplamente regulada e supervisionada pelo governo federal, especialmente
por meio do Ministrio de Minas e Energia (MME), bem como pela Aneel e, eventualmente, por outras agncias
reguladoras estaduais.
O governo federal, especialmente por meio do MME e da Aneel, exerce, historicamente, um importante
grau de autoridade e influncia sobre os negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro.
A Aneel regulamenta diversos aspectos dos negcios das companhias que atuam no setor eltrico
brasileiro, inclusive com relao necessidade de investimentos, realizao de despesas e determinao da
PGINA: 26 de 507
receita, alm da definio das tarifas, visando garantir a regularidade, continuidade, eficincia, segurana,
atualidade, generalidade, cortesia na prestao do servio, bem como a modicidade tarifria.
Essas atividades so intensamente reguladas por meio de leis, decretos, medidas provisrias, portarias,
resolues, entre outros atos legislativos e regulamentares. Alteraes na legislao ou na regulamentao
relativas ao setor eltrico podem afetar adversamente a Companhia.

As tarifas cobradas pela Companhia pela venda de eletricidade a Consumidores Cativos so
determinadas pela Aneel, de acordo com o Contrato de Concesso, e as receitas operacionais da Companhia
podero ser substancial e adversamente afetadas se a Aneel tomar decises relacionadas s tarifas da
Companhia que no lhe sejam favorveis.
As tarifas da Light SESA so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso, regulamentao e
decises da Aneel, que possui discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias.
Os contratos de concesso das Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto
tarifrio que permite trs tipos de ajustes tarifrios: (1) reajuste anual; (2) reviso peridica; e (3) reviso
extraordinria.
O reajuste anual realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar efeitos da
inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das Distribuidoras que excedam seu
controle, tais como o custo de compra da eletricidade pelas Distribuidoras e encargos regulatrios.
Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para
cobertura dos custos operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados, com
prudncia.
As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria de suas tarifas se custos
imprevisveis alterarem significativamente seus custos estruturais.
A segunda reviso tarifria peridica da Light SESA ocorreu em novembro de 2008, cujo resultado
provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 734, de 4 de novembro de 2008,
correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia. Com a concluso
dos aprimoramentos das metodologias para o segundo ciclo de revises tarifrias, o resultado definitivo foi
homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 891, de 13 de outubro de 2009 e o reajuste no valor das
tarifas passou a ser de 4,80%. Ainda em 2009, a Aneel aprovou em 4 de novembro, o reajuste mdio anual de
5,65%. A Aneel, em reunio pblica realizada em 03 de novembro de 2010, aprovou relatrio autorizando um
reajuste mdio das tarifas da Light SESA de 6,99%, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de
PGINA: 27 de 507
2010. Em 01 de novembro de 2011, a Aneel aprovou relatrio autorizando um reajuste mdio das tarifas da Light
SESA de 6,57%, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2011. Em 06 de novembro de 2012, a
Aneel aprovou relatrio autorizando um reajuste mdio das tarifas da Light SESA de 10,77%, para o perodo de
12 meses a partir de 07 de novembro de 2012.
A terceira reviso tarifria peridica da Light SESA ocorreu em novembro de 2013. O resultado foi
homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 1.650, de 5 de novembro de 2013 e correspondeu a um
efeito mdio de 3,65% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia.
A Light no pode assegurar que a Aneel ir estabelecer tarifas favorveis. Adicionalmente, na medida em
que os ajustes no sejam concedidos pela Aneel no tempo adequado, os negcios, condies financeiras e
resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados.
Vale ressaltar que as decises da Aneel acerca das tarifas praticadas pela Companhia podem ser objeto de
contestaes judiciais por parte do Ministrio Pblico, na defesa dos interesses difusos dos consumidores da rea
de concesso da Companhia, de rgos de defesa dos consumidores ou dos prprios consumidores, dada a
natureza de servio pblico da atividade exercida pela Companhia. Nesse sentido, eventuais decises
desfavorveis Companhia nos questionamentos relacionados a revises e reajustes tarifrios concedidos pela
Aneel podem afetar negativamente os negcios, as condies financeiras e as receitas operacionais da
Companhia.

A Companhia pode ser penalizada pela Aneel pelo descumprimento dos termos do Contrato de
Concesso, o que poderia resultar em multas, penalidades e, dependendo da gravidade do descumprimento, no
trmino da concesso.
A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e distribuio de acordo com o Contrato de
Concesso celebrado com a Unio, de modo que a Aneel, por sua vez, pode impor penalidades caso a
Companhia descumpra qualquer disposio de tal contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade
determinados pela Aneel para a gerao e distribuio de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento
dos servios. Dependendo da gravidade do descumprimento, essas penalidades incluem desde advertncias e
multas at a extino da concesso.
Adicionalmente, a Aneel tem o poder de pr fim s concesses da Companhia antes de seus prazos
estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou dissoluo, ou por meio de expropriao em
decorrncia de interesse pblico.
A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela Aneel. O ressarcimento a que a
Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser suficiente para a reverso do valor integral de
PGINA: 28 de 507
certos ativos. Caso o Contrato de Concesso seja rescindido por culpa da Companhia, o valor efetivo do
ressarcimento pela Aneel poder ser substancialmente reduzido por meio da imposio de multas ou penalidades.
Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a Companhia ou a revogao da concesso pode
afetar substancial e materialmente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais.

As regras para a venda de energia eltrica e as condies de mercado podem expor a Companhia
volatilidade dos preos no mercado spot.
De acordo com as regras estabelecidas pela Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a Geradora
pertencente a um grupo de empresas do setor de energia no pode vender energia diretamente para a
Distribuidora desse mesmo grupo.
Como resultado, a Geradora tem que vender a eletricidade produzida em mercado regulado por meio de
leiles pblicos conduzidos pela Aneel ou no ACL
8
. A legislao permite que Distribuidoras que contratem
energia das Geradoras no ACR
9
possam reduzir a quantidade de energia contratada at certo limite, expondo as
Geradoras ao risco de no alcanar preos adequados pela energia.
Contratos firmados no ACL com consumidores que so permitidos comprar energia diretamente de
Geradoras ou de comercializadores de energia (os Consumidores Livres) tambm preveem a possibilidade de
reduo da energia originalmente contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e
adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.
A partir de 2013, com o trmino dos Contratos de Comercializao de Energia Eltrica no ACR, a energia
da Geradora passou apenas a ser comercializada atravs dos Contratos de Comercializao de Energia no
Ambiente Livre.
A Companhia no pode assegurar que o volume total de energia ser recontratado at a data de
vencimento de seus contratos, ficando a Companhia vulnervel aos preos vigentes no mercado spot.
Caso a Companhia fique impossibilitada de vender toda sua capacidade energtica nos leiles ou no
ACL, ela pode ser forada a vend-la no mercado spot, onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em
momentos de baixa nos preos do mercado spot, a receita e resultados operacionais da Companhia podem ser
substancial e adversamente afetados.

8
Ambiente de Contratao Livre. No ACL so efetuadas operaes de compra e venda de energia eltrica a preos livremente
negociados entre Geradoras, Consumidores Livres e empresas comercializadoras de energia eltrica.
9
Ambiente de Contratao Regulado. No ACR so efetuadas operaes de compra e venda de energia eltrica a preos obtidos por
meio de leiles pblicos para atendimento ao mercado de Consumidores Cativos das Distribuidoras.
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Caso a Companhia se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar seus compromissos, ter
que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face s suas necessidades de fornecimento e poder vir
a pagar um preo superior ao que obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e
adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.

Estimativas incorretas da demanda de energia para a rea de concesso da Companhia podero afetar
adversamente os seus resultados operacionais. A Companhia pode no conseguir repassar integralmente, por
intermdio de suas tarifas, os custos de compras de energia.
A Companhia no pode garantir que sua previso de demanda de energia ser assertiva. Caso haja
variaes significativas entre as previses de demanda de energia e o volume de energia adquirida, os resultados
de suas operaes podero ser afetados adversamente.
A regulamentao atual do Setor Eltrico estabelece que as Distribuidoras devem garantir o atendimento
da totalidade de seus mercados, tendo a obrigao de informar ao MME sobre suas demandas de energia
previstas para suas reas de concesso para os 5 anos subsequentes. Caso a demanda prevista esteja incorreta e a
Distribuidora adquira energia eltrica em quantidade menor do que a necessria, a Distribuidora deve corrigir
suas contrataes para o ano em curso por meio dos leiles de ajustes e dos MCSDs[1].
Isto porque caso as previses de demanda se demonstrem muito aqum da real demanda de energia, e a
Distribuidora no participe dos leiles e mecanismos de ajustes citados anteriormente, ou no haja oferta nos
mesmos, a Distribuidora dever comprar, no mercado spot da CCEE[2], energia eltrica a um preo que se
caracteriza por grande volatilidade e que pode apresentar valores muito superiores aos negociados nos leiles.
Nesta situao, a Distribuidora pagar uma penalidade na CCEE (em caso de apurao anual de subcontratao)
e poder no conseguir repassar aos consumidores todos os custos adicionais resultantes dessas compras.
Alm disso, caso a contratao da Distribuidora exceda a real demanda de energia eltrica em mais de
5,0%, os nus ou bnus do que excede quele limite em relao ao mercado spot da CCEE passam a ser da
Distribuidora, ou seja, no so transferidos aos consumidores.
O Mecanismo de Compensao de Sobras e Dficits Ex-post (MCSD Ex-post) implica em verificar as
distribuidoras que esto com sobras contratuais de energia e aquelas que esto com insuficincias contratuais,

[1]
Mecanismo de Compensao de Sobras e Dficits.
[2]
Cmara de Comercializao de Energia Eltrica, pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos, fiscalizada pela Aneel, cuja
principal funo viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN, sendo responsvel por registrar os CCEARs, os contratos
resultantes de ajustes de mercado e o volume de energia contratado no ACL, bem como pela contabilizao e liquidao das transaes
de curto prazo no mbito do SIN e das diferenas referentes aos Contratos Bilaterais registrados.
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promovendo a cesso de direitos contratuais de compra de energia, sendo rateada proporcionalmente entre todos
os Contratos de Comercializao de Energia no Ambiente Regulado (CCEARs) de energia existente dos
agentes de distribuio. Mesmo aps a aplicao do MCSD, a compra de energia poder manter-se abaixo de
100% ou acima de 105% do total da demanda contratada. No caso de sobrecontratao, o valor contratado acima
de 105% no repassado tarifa. J no caso de subcontratao, as despesas com compras no mercado de curto
prazo podem no ser repassas integralmente tarifa e a Companhia est sujeita a imposio de multas
regulatrias. Em suma, a regulamentao do setor eltrico limita a capacidade de repassar aos consumidores o
custo da energia eltrica adquirida pelas Distribuidoras.

Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho podem afetar de maneira
adversa os negcios das empresas do setor de energia eltrica, inclusive a Companhia.
A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do trabalho nas esferas
federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses atmosfricas e s intervenes em reas
especialmente protegidas. A Companhia necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a
conduo de suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos, licenas e
autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como multas, interdio de atividades,
cancelamento de licenas e revogao de autorizaes, ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus
administradores). O Ministrio Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil
pblica visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias governamentais
ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas
das leis e regulamentos existentes, que podem obrigar a Companhia a gastar recursos adicionais na adequao
ambiental, inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no necessitavam
anteriormente dessas licenas ambientais.
As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de maneira significativa a
emisso das licenas e autorizaes necessrias para o desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando
atrasos em cronogramas de implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios
e resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias governamentais poder afetar de
maneira negativa os negcios do setor de energia eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da
Companhia. A demora ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na
renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender s exigncias
estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou
mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento
PGINA: 31 de 507
das atividades da Companhia (principalmente com relao s atividades de gerao), podendo afetar
adversamente os seus resultados operacionais.
Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das obrigaes assumidas
pela Companhia por meio da celebrao de termos de ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar
impacto adverso relevante na imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia.

Os resultados da Companhia podem ser afetados negativamente por condies hidrolgicas
desfavorveis e risco de escassez de energia eltrica.
A matriz energtica brasileira predominantemente hdrica, segundo dados do Operador Nacional do
Sistema Eltrico (ONS"), aproximadamente 68% do suprimento de energia do Sistema Interligado Nacional
(SIN), gerado por usinas hidreltricas. Como o SIN opera em sistema de despacho otimizado e centralizado
pelo ONS, cada usina hidreltrica, incluindo as usinas hidreltricas da Companhia, esto sujeitas a variaes nas
condies hidrolgicas verificadas tanto na regio geogrfica em que a Companhia opera como em outras
regies do pas. A regio em que suas usinas hidreltricas operam est sujeita a condies hidrolgicas
imprevisveis, com desvios no cclicos da mdia de chuvas.
Condies hidrolgicas desfavorveis podem causar, entre outras coisas, a implementao de programas
amplos de conservao de eletricidade, incluindo redues compulsrias no consumo de eletricidade, podendo
afetar adversamente os indicadores operacionais da empresa, assim como seu equilbrio econmico-financeiro.
A ltima vez que o Governo Federal implantou um programa de reduo do consumo de energia foi em
2001. O Programa de Racionamento, como ficou conhecido, foi concebido com o objetivo de reduzir o consumo
de eletricidade, de 1 de junho de 2001 at 28 de fevereiro de 2002.
Caso o Brasil passe por mais um perodo de potencial ou efetiva escassez de energia eltrica, o Governo
Federal poder colocar em prtica polticas e medidas com o objetivo de reduzir compulsoriamente a demanda de
energia do pas. Essa deciso poder acarretar com que os custos de distribuio, transmisso e perdas no
tcnicas determinados na Reviso Tarifria da Companhia no sejam plenamente recuperados pelo mercado
reduzido.
Como no podemos repassar aos nossos clientes a totalidade dos custos com perdas por meio de
aumentos de tarifa, o crescimento do nosso percentual de perdas pode afetar negativamente a nossa situao
financeira e os nossos resultados operacionais.
O contrato de concesso da Light SESA garante o direito ao equilbrio econmico-financeiro da
Companhia. Nesse sentido, desequilbrios gerados por redues de consumo de energia decorrentes de eventos
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diretamente originados por atos governamentais podero ou no ser reconhecidos atravs da solicitao por parte
da Companhia, de uma Reviso Tarifria Extraordinria.
No que tange a Geradora, um eventual racionamento de energia eltrica poder gerar uma reduo dos
contratos de venda de energia no mesmo percentual estabelecido para o racionamento, ocasionando uma
consequente reduo no faturamento da Light Energia.
Com a diminuio da carga devido ao racionamento, haver uma reduo na gerao de energia eltrica
em todo o SIN. Caso esta reduo seja feita apenas nas usinas hidroeltricas, com o intuito de se reencher os
reservatrios, a contabilizao das geradoras hidrulicas na CCEE ser afeta por dois efeitos de sentidos
contrrios. Se por um lado a reduo da gerao hidrulica tende a diminuir o GSF, a reduo dos contratos
tende a reduzir o nvel de exposio das geradoras hidrulicas ao PLD.

i. aos pases estrangeiros onde o emissor atue
A situao financeira da Companhia poder ser adversamente afetada caso no prosperem as medidas
administrativas e judiciais adotadas pela Companhia a respeito do momento da tributao de lucros apurados
por Subsidiria no exterior, dentre outros assuntos conexos.
Em 1997 e 1998, a Emissora, atravs da sua subsidiria Light SESA, emitiu ttulos no exterior (fixed
rate notes) adquiridos pelas subsidirias desta ltima, poca, LOI e LIR, com a finalidade de obter parte dos
recursos necessrios aquisio do controle acionrio da Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo
S.A. (Eletropaulo). O emprstimo com a LOI foi integralmente quitado em 9 de maro de 2008 e, em 29 de
janeiro de 2010, a Light SESA quitou integralmente o emprstimo com LIR no valor de US$783.769.097,22
(setecentos e oitenta e trs milhes, setecentos e sessenta e nove mil, noventa e sete centavos e vinte e dois
centavos) (principal + juros).
Referidas operaes com as subsidirias da Light SESA, LIR e LOI, so objeto de discusso em 7
processos administrativos e 2 processos judiciais e merecem destaque em razo do valor envolvido.
No Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09, a Secretaria da Receita Federal do Brasil lanou o
'IR Fonte devido sobre os juros remetidos LIR e LOI, no valor histrico de R$481,8 milhes, por entender
que os fixed rate notes foram resgatados antes do prazo para fazer jus ao benefcio de reduo a zero da
alquota do IR Fonte. O lanamento foi julgado procedente em primeira instncia administrativa e,
posteriormente, a 4 Cmara do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF) deu provimento ao
recurso da Light SESA. Houve recurso especial interposto pela Unio Federal, exclusivamente para discutir o
principal (multa ficou definitivamente reduzida para 75%), sendo que, em agosto de 2012, a Cmara Superior de
PGINA: 33 de 507
Recursos Fiscais negou provimento a este recurso e anulou em definitivo o lanamento tributrio, no valor,
poca, de R$ 531.600.000,00 (quinhentos e trinta e um milhes e cem mil reais).
Com o encerramento deste processo administrativo, Fernanda Soratto Uliano Rangel ajuizou uma Ao
Popular em face da LIGHT SESA e da Unio Federal visando a anulao da deciso final favorvel proferida no
referido processo administrativo. Foi apresentada contestao pela LIGHT, tendo sido proferida sentena
julgando extinta a ao, mantendo a deciso do processo administrativo que cancelou a cobrana do tributo.
Em outros trs processos administrativos, a Secretaria da Receita Federal do Brasil exige diferenas de
IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de despesas financeiras e compensaes levadas a efeito em
2001 e 2002. Em um destes casos a Light SESA obteve deciso favorvel no CARF, em 08 de maio de 2013,
tendo a Unio interposto Recurso Especial em face desta deciso, o qual aguarda julgamento. Os demais tambm
aguardam julgamento do Recurso da LIGHT.
Considerando que as novas autuaes tiveram por fundamento os mesmos argumentos utilizados na
primeira autuao, adicionado ao fato de o Banco Central e o CARF j haverem prolatado decises no sentido de
que as operaes realizadas pela Light SESA no envolviam qualquer irregularidade cambial ou fiscal, os
advogados da Light SESA entendem ser remoto o risco de perda. O valor atualizado do dbito em 31 de maro
de 2014 era de R$186.700.000,00 (cento e oitenta e seis milhes e setecentos mil reais) e no foi constituda
proviso contbil.
O quinto processo administrativo teve origem no recebimento, em 10 de novembro de 2008, de despacho
no homologatrio de compensaes de crditos de IR Fonte sobre aplicaes financeiras e IR Fonte de
pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, crditos esses decorrentes da apurao de Saldo
Negativo de IRPJ no ano-base 2002. A no homologao teve por principal fundamento a ausncia de liquidez e
certeza dos crditos, visto que o processo administrativo n 18471.001351/2006-51 ainda est pendente de
julgamento. O valor envolvido em 31 de maro de 2014 era de R$213.900.000,00 (duzentos e treze milhes e
novecentos mil reais), e no h proviso com base no entendimento dos advogados da Light SESA de risco
remoto de perda.
Existem ainda mais trs processos administrativos e uma execuo fiscal que esto vinculados a uma
discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia a exigncia
do IRPJ e da CSLL sobre os lucros auferidos pela LIR e LOI desde 1996, mas no disponibilizados, bem como a
exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL, para os
perodos-base at 2002 e posteriores. A Light SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana
para incluir os dbitos no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de
equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido
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corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de
segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que
antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O
Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Companhia em relao ao exerccio de 2005, tendo
sido apresentada impugnao em face desta autuao, a qual foi julgada improcedente. Foi interposto Recurso
Voluntrio, ao qual foi dado provimento. Interposto Recurso Especial pela Unio que aguarda julgamento.
Quanto ao exerccio de 2004, o Fisco desconsiderou as informaes constantes da DIPJ e, com base na DCTF
no retificada, enviou carta cobrana dos tributos. A Companhia ajuizou Cautelar Antecipatria de Execuo
Fiscal para garantir o juzo com carta de fiana e est discutindo o mrito da questo nos autos da execuo fiscal
respectiva, por meio dos embargos execuo j apresentado. No ltimo trimestre de 2011 a Companhia tambm
foi autuada com relao aos exerccios de 2006 a 2008, tendo sido apresentada impugnao, a qual foi jugada
improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Em abril de 2014 a Companhia tambm
foi autuada com relao ao exerccio de 2009, tendo sido apresentada impugnao que aguarda julgamento. O
montante envolvido na autuao de 2005 em 31 de maro de 2014 de R$ 158.700.000,00 (cento e cinquenta e
oito milhes e setecentos mil reais), na autuao de 2006 a 2008 de R$ 213.800.000,00 (duzentos e treze
milhes e oitocentos mil reais), no processo de 2004 de R$ 79.400.000,00 (setenta e nove milhes e
quatrocentos mil reais) e na autuao de 2009 de R$ 84.200.000,00 (oitenta e quatro milhes e duzentos mil
reais).

PGINA: 35 de 507
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco
4.2. Em relao a cada um dos riscos acima mencionados, caso relevantes, comentar sobre eventuais
expectativas de reduo ou aumento na exposio do emissor a tais riscos
A Companhia monitora constantemente os riscos do seu negcio e que possam impactar de forma adversa suas
operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar
suas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como a oferta e demanda de
energia eltrica. A Companhia administra de forma conservadora sua posio de caixa e seu capital de giro.
Atualmente, a Companhia no identifica cenrio de aumento ou reduo dos riscos mencionados acima.
PGINA: 36 de 507
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.3. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o emissor ou suas
controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros:
(i) que no estejam sob sigilo,
(ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas, indicando:
a. juzo
b. instncia
c. data de instaurao
d. partes no processo
e. valores, bens ou direitos envolvidos
f. principais fatos
g. se a chance de perda :
i. provvel
ii. possvel
iii. remota
h. anlise do impacto em caso de perda do processo
i. valor provisionado, se houver proviso

Em 31 de maro de 2014, a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 35.939 (trinta
e cinco mil, novecentos e trinta e nove) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias
cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de maro de 2014 eram
de R$ 6.807.489.000,00 (o que no inclui processos no quantificveis ou com pedidos no pecunirios). Nessa
mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o valor de aproximadamente R$ 556.354.000,00
(quinhentos e cinquenta e seis milhes e trezentos e cinquenta e dois mil reais) para fazer face s perdas
provveis, sem prejuzo das aes e processos cujas perdas provveis no so possveis de estimativa em valor.
Assim, em 31 de maro de 2014, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e
judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ R$
556.354.000,00 (quinhentos e cinquenta e seis milhes e trezentos e cinquenta e dois mil reais), e sua
composio pode ser resumidamente demonstrada como segue:

PGINA: 37 de 507

Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas
podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a
sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante
superior ao provisionado pela Companhia podero ter um efeito adverso nos resultados. Conforme ser
demonstrado a seguir.

Processos Cveis
Em 31 de maro de 2014, a Companhia figurava como parte em aes cveis que somavam 32.114 (trinta
e dois mil e cento e quatorze) processos, dos quais 19.312 (dezenove mil e trezentos e doze) processos
tramitavam na justia comum estadual e federal, com pedidos que somavam R$ 475.707.000,00 (quatrocentos e
setenta e cinco milhes e setecentos e sete mil reais), 12.802 (doze mil, oitocentos e dois) processos que
tramitavam em juizados especiais cveis, envolvendo um valor total provisionado de R$15.910.680,91 (quinze
milhes, novecentos e dez mil, seiscentos e oitenta reais e noventa e um centavos). Em 31 de maro de 2014, a
Companhia havia provisionado o total de R$ 161.523.000,00 (cento e sessenta e um milhes e quinhentos e vinte
e trs mil reais) em relao aos processos de natureza cvel.
A Light S.A. considera as aes abaixo descritas relevantes em razo do assunto discutido nas aes e
seus respectivos valores.

Ao Indenizatria Oscilao e Interrupo do fornecimento de energia
Valores em R$ Mil Longo Prazo
Trabalhista 142.022
PIS_COFINS 8.561
INSS 39.346
INSS - Trimestralidade 9.452
INSS 6.849
ICMS 130.801
Multa sobre NF emitida 1.806
FGTS 1.437
FGTS 2.376
TAXA CACEX 2.742
Cvil 140.270
Honorrios de xitos 44.719
Outros 25.973
Total 556.352
PGINA: 38 de 507

eltrica
Processo n. 0129629-98.1995.8.19.0001
Juzo: 3
a
Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio
de Janeiro.
Instncia: Tribunais Superiores.
Data de Instaurao: 13 de novembro de 1995.
Partes do Processo: Companhia Siderrgica Nacional (CSN) em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
Valores, bens ou direitos
envolvidos:
Visa a indenizao por danos eventualmente sofridos e
Lucros Cessantes, em razo de oscilaes e interrupes
no fornecimento de energia eltrica. No momento no
h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de
sentena.
Principais fatos: Deciso desfavorvel Light SESA na primeira e
segunda instncias. Aguardando o incio da fase de
liquidao.
Chance de perda: Provvel.
Anlise do Impacto em
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 49.657.091,98 (quarenta e nove milhes, seiscentos
e cinquenta e sete mil, noventa e um reais e noventa e
oito centavos).

Ao Cautelar e Ao Ordinria
Discusso acerca do Contrato de Transporte
Processo n 0025859-74.2004.8.19.0001 e Processo n 0042147-97.2004.8.19.0001
Juzo: 12 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio
de Janeiro.
Instncia: 2 Instncia.
Data de Instaurao: 12 de maio de 2004.
Partes do Processo: Valesul Alumnio S.A. (Valesul) em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Visa cobrana de valores com base no Contrato de
Transporte de Energia Eltrica firmado entre as partes
em 1991 e no no Contrato de Transporte
regulamentado, anos aps, pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel). Em razo da discusso, a
Valesul realiza glosas mensais nos pagamentos atravs
de depsitos judiciais.
PGINA: 39 de 507

Principais fatos: Deciso Liminar impedindo a suspenso do
fornecimento de energia eltrica pela Light SESA,
autorizando-se, ainda, o depsito judicial das quantias
glosadas. Deciso de primeira e segunda instncias
favorveis Light SESA, todavia, o levantamento dos
depsitos est vinculado ao trnsito em julgado da ao
(deciso definitiva). O Recurso Especial da Valesul foi
inadmitido e o Recurso Extraordinrio foi considerado
deserto, em razo do equivocado recolhimento de custas.
Atualmente, aguardando o julgamento dos recursos
interpostos pela Valesul contra a inadmisso do Recurso
Especial e da desero do Recurso Extraordinrio.
Chance de perda: Remoto.
no caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: No h.

Mandado de Segurana - Ilegalidade de Cobrana do Encargo Perdas
comerciais
Processo n 0016053-14.2005.4.02.5101
Juzo: 3 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 12 de agosto de 2005.
Partes do Processo: Siderrgica Barra Mansa S.A. em face do Presidente da
Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e
Superintendente da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel).
envolvidos:
Visa suspender liminarmente os efeitos da cobrana do
encargo intitulado perdas comerciais, bem como a
excluso futura de tais encargos.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia julgando extinto o
Mandado de Segurana, sem julgamento do mrito, por
inadequao da via eleita. Deciso de segundo grau no
mesmo sentido. Atualmente, aguardando o julgamento
quanto admissibilidade dos Recursos Especial e
Extraordinrio interpostos pela Siderrgica Barra Mansa.
Chance de perda: Possvel.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 40 de 507

Ao Ordinria Monoplio Postal
Processo n. 0002579-15.2001.4.02.5101
Partes do Processo: Empresa de Correios e Telgrafos (ECT) em face da
envolvidos:
O valor envolvido nesta ao inestimvel. O Autor
busca impedir que a Light SESA realize a entrega das
contas de energia eltrica ao consumidor o que, no seu
entender, viola funo pblica exclusiva da ECT,
mediante autorizao do Poder Executivo Federal.
Principais fatos: Decises de 1 e 2 Instncias desfavorveis Light
SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial e do
Recurso Extraordinrio interposto pela Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao de Prestao de Contas
Processo n 0014194-60.2005.4.02.5101
Data de Instaurao: 01 de setembro de 2006.
Partes do Processo: Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial
(CBEE) Unio Federal em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Prestao de contas pela CBEE sob a alegao de que a
Light SESA no estaria repassando os valores
arrecadados de seus consumidores a ttulo de Encargo de
Capacidade Emergencial (ECE) estimado pelo autor
em R$ 94.000.000,00 (noventa e quatro milhes de
reais).
Principais fatos: Processo em fase de percia. Aps, ser proferida deciso
de primeiro grau.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 41 de 507

Ao Ordinria - Resciso Unilateral de Contrato
Processo n.0001385-43.2003.8.19.0205
Juzo: 2 Vara Cvel Regional de Campo Grande da Comarca
da Capital do Estado do Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 18 de janeiro de 2003.
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA em
face de Nel Instalaes Eltricas Ltda. (Nel).
envolvidos:
A Light pretende a resciso do contrato de empreitada
assinado com a NEL, em virtude desta ter descumprido
diversas obrigaes assumidas nos instrumentos,
principalmente no ter pago os salrios de seus
empregados pontualmente. H R$ 2.000.000,00 (dois
milhes de reais) referentes ao saldo do contrato de
prestao de servios. Na reconveno (onde o ru
tambm formula pedidos ao juzo) a Nel Instalaes
pretende receber expressiva indenizao por saldo
superior ao retido, perdas e danos, ressarcimento de
custos trabalhistas e financeiros e dano moral, tudo
acrescido de honorrios de advogado.
Principais fatos: A deciso de primeira instncia foi parcialmente
procedente. Ambas as partes recorreram da deciso,
tendo a mesma sido mantida. O contrato foi rescindido e
a Light SESA condenada a pagar R$ 415.097,11
(quatrocentos e quinze mil, noventa e sete reais e onze
centavos), corrigidos desde dezembro de 2000 e com
juros de 1% ao ms a partir de 15 de maro de 2004.
Processo em fase de execuo provisria. O Recurso
Especial da Light SESA foi inadmitido e contra esta
deciso foi interposto Agravo de Instrumento, aguarda-
se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.302.827,98 (um milho, trezentos e dois mil,
oitocentos e vinte e sete reais e noventa e oito centavos).

Mandado de Segurana (MS) Multa aplicada pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel)
Processo n. 0028700-59.2007.4.01.3400
Juzo: 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Distrito Federal.
PGINA: 42 de 507

Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) em
face do Diretor da Aneel.
envolvidos:
Questionamento da multa de R$ 1.617.365,14 (um
milho, seiscentos e dezessete mil, trezentos e sessenta e
cinco reais e quatorze centavos), que foi mantida pelo
Diretor-Geral da Aneel atravs do Despacho Aneel n
2.324, proferido nos autos do Processo Aneel n
48500.003971/04-02 em 31 de julho de 2007, pelo
alegado descumprimento da Quinta Subclusula da
Clusula Primeira do Contrato de Concesso da Light
SESA [Quinta Subclusula A CONCESSIONRIA
ter por objeto social a explorao dos servios de
energia eltrica, nas reas referidas na Clusula
Primeira e nas outras em que, de acordo com a
legislao aplicvel, for autorizada a atuar sendo-lhe
vedadas quaisquer outras atividades de natureza
empresarial, salvo aquelas que estiverem associadas a
este objeto(...)], em razo da constituio das empresas
subsidirias LIR Energy Limited (LIR) e Light
Overseas Investments Limited (LOI).
Principais fatos: Deciso de primeira instncia desfavorvel Light
SESA. A Light SESA interps recurso de apelao,
pendente de julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.146.632,07 (trs milhes, cento e quarenta e seis
mil, seiscentos e trinta e dois reais e sete centavos).

Ao Ordinria Descumprimento Contratual
Processo n. 0000940-06.2004.8.19.0006
Juzo: 2 Vara Cvel da Comarca de Barra do Pira, Estado do
Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 27 de fevereiro de 2004.
Partes do Processo: Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da
PGINA: 43 de 507

envolvidos:
Indenizao em decorrncia de diferena por suposto
descumprimento contratual cobrado nas faturas mensais
de consumo por se tratar de ente pblico essencial;
indenizao por danos materiais em decorrncia de
gastos com instalaes de lmpadas nas vias pblicas;
repetio de indbito em relao s cobranas de
Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de
Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte
Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao
(ICMS) e Seguro Apago. Gastos que podem
totalizar mais de R$1.000.000,00 (um milho de reais).
Principais fatos: Deciso de primeiro grau julgando parcialmente
procedente os pedidos do Municpio. Interposto recurso
o qual aguarda-se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Cautelar Resciso e Contrato
Processo n. 0336948-06.2013.8.19.0001
Juzo: 18
a
Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio
de Janeiro.
Partes do Processo: Litornea Energia Ltda. em face da Light Servios de
envolvidos:
Ao proposta com o objetivo de obrigar a Light SESA a
honrar com os termos estabelecidos no acordo celebrado
entre as partes, e assim, adimplir os valores referentes s
rescises contratuais trabalhistas de ex-empregados da
parte autora.
Principais fatos: Deferida a tutela antecipada que, aps, foi revertida pela
Light SESA. Aguardando o prosseguimento do feito.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 4.148.832,25 (quatro milhes, cento e quarenta e oito
mil, oitocentos e trinta e dois reais e vinte e cinco
centavos).

PGINA: 44 de 507

Mandado de Segurana Demanda Coincidente
Processo n 0031917-03.2013.4.01.3400
Juzo: 5 Vara Federal da Seo Judiciria de Braslia-DF.
Data de Instaurao: 12 de junho de 2013.
Partes do Processo: Supervia Concessionaria de Transporte Ferrovirio S.A.
em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA) e do Diretor-Geral da ANEEL.
envolvidos:
Anular os termos do Despacho ANEEL n 1.645/2013,
determinando-se, em definitivo, o processamento e
julgamento, pela Diretoria Colegiada da ANEEL, do
pedido de reconsiderao interposto pela SUPERVIA em
face do Despacho ANEEL n 1.174/2013, de forma a
assegurar a manuteno da contratao integrada
(demanda coincidente) at a concluso da anlise de
impacto Regulatrio realizada pela ANEEL.
Principais fatos: Tutela antecipada deferida. Aguardamos julgamento do
recurso interposto contra a referida deciso.
Anlise do impacto em
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria Acidente sem morte
Processo n 0022206-70.2009.8.19.0007
Juzo: 3 Vara Cvel da Comarca de Barra Mansa, Estado do
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Antnio Carlos de Almeida Alves em face da Light
envolvidos:
Indenizao material e moral pela queima do salo de
beleza e da residncia do autor que teve incio,
supostamente, num transformador no poste da Light
SESA.
Principais fatos: As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar
suas alegaes. Aguarda-se produo de prova pericial.
PGINA: 45 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Processo n 0220885-97.2010.8.19.0001
Juzo: 8 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital do
Estado do Rio de Janeiro
Data de Instaurao: 08 de julho de 2010.
Partes do Processo: Spector Comrcio de Sucatas Ltda. ME (Spector) em
face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA) e outro.
envolvidos:
Indenizao material pela queima do seu
estabelecimento (comrcio de sucata) devido ao fogo
que teve incio, supostamente, num transformador no
poste da Light SESA.
Principais fatos: Declnio de competncia da 46 Vara Cvel da Comarca
da Capital para a 8 Vara de Fazenda Pblica, em razo
da incluso da RIOLUZ no plo passivo da ao. Houve
manifestao em provas protestando pela prova pericial
de engenharia eltrica, oral, consistente na oitiva de
testemunhas, alm do depoimento pessoal do
Representante Legal da Spector, a fim de apurar a
consistncia do relato e documental suplementar.
Deferida apresentao de prova documental suplementar
requerida pela Light SESA. Processo em fase de
produo de provas.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria Acidente com Dano Fsico
Processo n. 0212828-85.2013.8.19.0001
Juzo: 16 Vara Cvel Comarca da Capital do Estado do Rio de
Janeiro.
Partes do Processo: David James Mclaughlin e Sarah Nicole Lowry em face
PGINA: 46 de 507

da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Ao indenizatria ajuizada por David James
Mclaughlin e Sarah Nicole Lowry, ambos cidados
americanos, em razo dos danos sofridos com a
exploso de um bueiro da LIGHT, situado na Rua
Repblica do Peru, esquina com a Avenida Nossa
Senhora de Copacabana, ocorrida em 29 de junho de
2010.
Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. Aguardando
o chamamento ao feito da seguradora Chubb do Brasil
Companhia de Seguro.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0252697-60.2010.8.19.0001
de Janeiro
Partes do Processo: Flash Rio Conexo LTDA ME em face da Light
envolvidos:
Indenizao material pela queima do seu
estabelecimento (comrcio) devido ao fogo que teve
incio, supostamente, com a exploso de uma cmara
subterrnea da Light SESA.
Principais fatos: Julgado procedente em parte o pedido para determinar
que a parte r indenize a parte autora pelos danos
materiais, no valor de R$3.273,90 (trs mil, duzentos e
setenta e trs reais e noventa centavos), acrescida de
juros de 1% ao ms a contar da citao e correo
monetria a contar do efetivo desembolso; condenada
ainda a parte r a indenizar os lucros cessantes
experimentados conforme fundamentado e pelo valor do
fundo de comrcio, em valores a serem apurados atravs
de liquidao de sentena. Condenada a parte r ao
pagamento das custas e honorrios de sucumbncia,
fixados em R$8.000,00 (oito mil reais). Com o trnsito
em julgado, e as custas devidamente recolhidas, ser
dada baixa e arquivado o processo.
PGINA: 47 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.000.000,00 (hum milho de reais).

Ao Ordinria Opportrans
Processo n. 0001688-81.2007.4.02.5101
Juzo: 12 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado do Rio
de Janeiro.
Partes do Processo: Opportrans Concesso Metroviria S.A. em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA),
Unio Federal e Agncia Nacional de Energia Eltrica
(Aneel).
envolvidos:
Requer a desconsiderao das variveis referentes
perdas comerciais ou perdas no-tcnicas e
transporte Itaipu da Tarifa de Uso dos Sistemas de
Distribuio (TSUD) e a declarao de
inconstitucionalidade e ilegalidade do Decreto n
4.562/2002 e das Resolues Aneel n 152/2003 e
166/2005.
Principais fatos: Decises de primeira e segunda instncias favorveis
Light SESA. Atualmente, aguarda-se o julgamento dos
Embargos de Declarao opostos pela Opportrans contra
o acrdo da apelao.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: Inestimvel.

Ao Cautelar e Ao Ordinria
Discusso sobre energia excedente de Itaipu
Processo n 0031825-45.2001.4.01.3400
Juzo: 16 Vara da Seo Judiciria do Distrito Federal.
Partes do Processo: Centrais Eltricas Brasileiras S.A. Eletrobrs
(Eletrobrs) em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA), Agncia Nacional de Energia
PGINA: 48 de 507

Eltrica (Aneel) e outras.
envolvidos:
Visa declarao de titularidade para a Eletrobrs sobre
a chamada energia excedente de Itaipu, bem como lhe
seja autorizada a atuar como agente comercializador
dessa energia no Mercado Atacadista de Energia
Eltrica, e, ainda, que as rs sejam solidariamente
condenadas a ressarcir Autora todas as perdas
financeiras sofridas em face da no contabilizao e
faturamento desta energia.

Light SESA. Atualmente, aguardando o juzo de
admissibilidade do Recurso Especial interposto pela
Eletrobrs.
no caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Ao Ordinria c/ pedido de Tutela Antecipada
Processo n. 0900182-96.2005.4.03.6100
Juzo: 26 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado de So
Paulo.
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A. em face do
Interventor do Banco Santos S/A e do Banco Central do
Brasil (BACEN).
envolvidos:
Aplicaes financeiras, Compensao do CDB e RDB
com dbito referente ao Contrato de Swap n. 04c07730,
no valor de R$ 31.862.461,83 (trinta e um milhes,
oitocentos e sessenta e dois mil, quatrocentos e sessenta
e um reais e oitenta e trs centavos)

Principais fatos: Em 02 de dezembro de 2005, foi publicada sentena
julgando extinto o processo, em razo da transao
efetuada pelas partes que proporcionou a compensao
pretendida. Em 15 de setembro de 2006, o Bacen
interps apelao contra a sentena proferida, visando
receber honorrios advocatcios no valor de R$
PGINA: 49 de 507

3.000.000,00 (trs milhes de reais).
Em 04 de julho de 2007, os autos foram remetidos ao
Tribunal Regional Federal da 3 Regio So Paulo,
para julgamento da apelao interposta pelo Bacen.
Aguarda-se a apreciao do feito.

Chance de perda: Remota.
caso de perda do
processo:
Financeiro.

Ao Rescisria CSN
Processo n 0002731-81.2011.8.19.0000
Juzo: 3 Cmara Cvel da Comarca da Capital do Estado do
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Companhia Siderrgica Nacional em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA);
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) e
Centrais Eltricas de Santa Catarina (CELESC).
envolvidos:
A ao rescisria tem o objetivo de desconstituir o
acrdo proferido nos autos da ao de repetio de
indbito n 1995.001.073862-2.
Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso
Especial da CSN.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria Danos Materiais
Processo n. 0411528-12.2010.8.19.0001
Juzo: 7 Vara Cvel Comarca da Capital do Estado do Rio de
Janeiro.
Data de Instaurao: 09 de dezembro de 2010.
PGINA: 50 de 507

Partes do Processo: ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno e
ALTM Solues Tecnologia e Servios de Energia
Saneamento e Telecomunicaes Ltda. em face da Light
envolvidos:
A Autora requer indenizao alegando descumprimentos
contratuais por parte da Light SESA.
Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. Aguarda-se
produo de provas.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Ao Ordinria Interrupo no fornecimento de energia
Processo n 0477418-58.2011.8.19.0001
de Janeiro
Partes do Processo: Companhia Siderrgica Nacional em face da Light
envolvidos:
Pleiteia obter reparao dos prejuzos que lhe foram
causados em decorrncia de interrupes no
fornecimento de energia eltrica (Apages).
Principais fatos: Processo em fase de percia. Aps essa fase, ser
proferida deciso de primeira instncia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Aes Civis Pblicas, Coletivas e Populares
Em 31 de maro de 2014, havia 45 (quarenta e cinco) aes civis pblicas, coletivas ou populares,
movidas em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) as quais a Light SESA entendia
relevantes. A Light SESA considera essas aes relevantes haja vista que ao civil pblica o instrumento
processual, previsto na Constituio Federal brasileira e em leis infraconstitucionais, de que podem se valer o
Ministrio Pblico e outras entidades legitimadas para a defesa de interesses difusos (aqueles que pertencem a
PGINA: 51 de 507

um grupo, classe ou categoria indeterminvel de pessoas, que so reunidas entre si pela mesma situao de
fato), interesses coletivos (aqueles que podem ser exercidos apenas comunitariamente, decorrendo de um
vnculo que une a todos) e os interesses individuais homogneos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou
categoria determinvel de pessoas, tem uma origem comum, e tem natureza divisvel, ou seja, podem ser
quantificados e divididos entre os integrantes do grupo).
Portanto, eventual deciso desfavorvel nessas aes atingiria elevado nmero de usurios do servio de
energia eltrica. No foi possvel estimar o valor total envolvido nessas aes, em virtude de sua natureza.

Ao Civil Pblica - Neutralidade da Parcela A
Processo n 0028438-52.2009.4.02.5101
Juzo: 3 Vara Federal da Seo Judiciria de Minas Gerais.
Partes do Processo: Comisso de Defesa do Consumidor da Assembleia
Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros.
envolvidos:
Nulidade da clusula de reajuste da tarifa de energia no
contrato de concesso (Parcela A). Devoluo dos
valores eventualmente cobrados dos consumidores em
virtude do reajuste indevido. Valor inestimvel.
Principais fatos: Declinada a competncia em favor do Juzo da 3 Vara
Federal de Minas Gerais, em razo de sua preveno
quanto ACP n 2009.38.00.027553-4-MG. A Unio foi
includa no polo passivo do processo. Apresentada
Contestao pela Advocacia Geral da Unio. Foi
indeferido o pedido de antecipao de tutela. Aguarda-se
deciso de instncia superior.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Interrupo de energia
Processo n 0027226-93.2009.4.02.5101
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros.
PGINA: 52 de 507

envolvidos:
Impedir a interrupo no fornecimento de energia
eltrica salvo em casos de emergncia ou quando houver
aviso prvio aos consumidores, sob pena de multa pelo
descumprimento. Condenao da Agncia Nacional de
Energia Eltrica a aplicar multa s concessionrias de
energia eltrica em virtude das constantes interrupes
no fornecimento de energia eltrica. Reparao dos
danos materiais e morais causados pelas interrupes
ocorridas aps 10 de novembro de 2009.
Principais fatos: Aguardando manifestao do juzo para a produo de
provas.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Devoluo da taxa mnima
Processo n 0346929-98.2009.8.19.0001
Juzo: 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do
Rio de Janeiro.
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro.
envolvidos:
Pedido de devoluo da tarifa mnima no perodo de
suspenso do fornecimento de energia eltrica ocorrido
em 10 de novembro de 2009. Obrigao de reparar
produtos danificados com o retorno da energia em
virtude de desequilbrio na voltagem quando do retorno
da energia eltrica.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia extinguindo o processo
sem julgamento do mrito. Em sede de apelao, a
deciso de primeira instncia foi revertida. Aguardando
acesso aos termos da referida deciso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 53 de 507

Ao Civil Pblica Falha no fornecimento
Processo n 0000689-20.2008.8.19.0047
Juzo: Vara nica da Comarca de Rio Claro, Estado do Rio de
Janeiro.
Partes do Processo: Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face
envolvidos:
No possvel estimar o valor envolvido. Requer o
Ministrio Pblico reparao por danos morais por
suposta falha no fornecimento de energia eltrica no
bairro Estao de Ldice, no Municpio de Rio Claro.
Principais fatos: Sentena proferida condenando a Light SESA e o
Municpio de Rio Claro ao pagamento solidrio no valor
de R$100.000,00 (cem mil reais). A Light SESA e o
Municpio de Rio Claro interpuseram Recurso de
Apelao. Foi negado provimento aos recursos da Light
SESA e do Municpio de Rio Claro. A Light SESA ops
Embargos de Declarao contra a referida deciso, o
qual aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Fornecimento de energia eltrica a rgos Pblicos
Processo n 0016646-48.2002.4.02.5101
Partes do Processo: Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel).
envolvidos:
Impedir a suspenso do fornecimento de energia eltrica
a rgos pblicos federais, estaduais e municipais, e
empresas privadas que prestem servio pblico.
Principais fatos: Deciso de primeira e segunda instncias desfavorveis
Light SESA. Aguarda-se o juzo de admissibilidade dos
Recursos Especial e Extraordinrio.
PGINA: 54 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro

Ao Civil Pblica Indenizatria por Interrupo
Processo n 0293098-04.2010.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Unio dos Comerciantes do Mercado Popular da
Uruguaiana e Adjacncias em face da Light Servios de
envolvidos:
Indenizao moral e material pelos supostos prejuzos
ocorridos em razo de interrupes do servio no ms de
maro de 2010.
Principais fatos: Aps apresentao da defesa da Light SESA, a ao,
antes indenizatria, foi convertida em ao civil pblica.
Atualmente a ao est em fase de provas.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Encargos financeiros do contrato
Processo n 0222749-78.2007.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) e
Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face
da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e
Telemar Norte Leste S.A.
PGINA: 55 de 507

envolvidos:
Legalidade da cobrana de encargos financeiros pela
Light SESA nos contratos de parcelamento de dbito. Os
autores requerem a absteno de celebrao de contratos
ou cobranas oriundas de parcelamento de dbito,
confisso de dvidas ou sobre outra denominao que
tenha por objeto o pagamento parcelado ou imediato de
saldo devedor de prestaes em atrasos com encargos
financeiros de natureza remuneratria ou moratria, que
excedam a taxa de juros legal.
Principais fatos: Realizada percia, aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Dbito de Terceiro
Processo n 0092148-52.2005.8.19.0001
Rio de Janeiro.
envolvidos:
Absteno da Light SESA de impor a terceiros qualquer
obrigao pelos dbitos relativos a anteriores ocupantes
do imvel, e pagamento de indenizao por danos
materiais e morais que a Light SESA tiver dado causa,
inclusive com a devoluo em dobro das cobranas
efetuadas indevidamente.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia procedente. A Light SESA
interps recurso e o mesmo foi negado. A Light SESA
interps novos recursos. Negado provimento ao Recurso
Especial interposto pela Light SESA. Aguarda-se a
publicao do acrdo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Cobrana de taxa de reaviso
Processo n
0014574-16.2006.8.19.0001
PGINA: 56 de 507

Rio de Janeiro.
envolvidos:
Declarao de ilegalidade de cobrana de taxa de
reaviso; devoluo dos valores das referidas taxas
cobradas; e pagamento de indenizao por danos morais
e materiais sofridos pelos consumidores que pagaram tal
taxa.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA.
Interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Recurso
julgado procedente em parte para determinar que a Light
SESA se abstenha de cobrar o reaviso de dbito, sob
pena de pagamento de multa diria de R$ 10.000,00 (dez
mil reais) e devolva, em dobro, os valores cobrados a
partir da edio da Resoluo 456/00 da Agencia
Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Foi proferida
deciso ordenando o cumprimento da deciso. Contudo,
a Light SESA no efetuou cobrana dos valores que
foram objeto da ao. Em razo disso, no h obrigao
a ser cumprida pela Light SESA. Atualmente, aguarda-
se o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
No haver impacto, pois a Light SESA no efetuou a
cobrana dos valores que foi condenada a devolver..

Ao Civil Pblica - Posto de atendimento
Processo n 0000507-10.2003.8.19.0047
Juzo: Vara nica da Comarca de Rio Claro, Estado do Rio de
Janeiro.
envolvidos:
Requer a reabertura do posto de atendimento pessoal de
Rio Claro.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia desfavorvel Light
SESA. Houve interposio de recurso, o qual foi negado.
Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se
encontra pendente de julgamento. Cumpre observar, no
PGINA: 57 de 507

entanto, que com a entrada em vigor da Resoluo
ANEEL n 414/2010, as distribuidoras foram obrigadas
a abrir postos de atendimento em todas as cidades
situadas em sua rea de concesso, o que j fora atendido
pela Light SESA. Com isso, ainda que a deciso nesta
ao seja favorvel Light SESA, o resultado da ao
ser incuo. Atualmente, aguarda-se o julgamento do
Recurso Especial.
caso de perda do
processo:
No h, considerando que a Light j abriu o posto de
atendimento.

Ao Civil Pblica - Abertura de Posto de Atendimento
Processo n 0000489-30.2004.8.19.0022
Juzo: Vara nica da Comarca de Engenheiro Paulo de Frontin,
Estado do Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON)
SESA).
envolvidos:
Requer a abertura de posto de atendimento pessoal no
municpio de Engenheiro Paulo de Frontin e
recolhimento do valor de R$ 400.000,00 (quatrocentos
mil reais) ao Fundo Nacional de Direitos Difusos
(FNDD); e indenizao a ttulo de danos morais e
materiais aos consumidores que porventura foram
lesados.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia parcialmente procedente.
(i) improcedente o pedido de indenizao a ttulo de
danos morais e materiais, bem como o pedido de
recolhimento de quantia em favor do FNDD; (ii)
procedente quanto abertura do posto de atendimento
pessoal. Houve interposio de recurso pela Light SESA,
mas o mesmo foi desprovido. Foi publicado despacho
determinando cumprimento do acrdo. A Light SESA
informou que a deciso j foi cumprida, pois j procedeu
abertura do posto de atendimento pessoal. Autos foram
encaminhados novamente ao Ministrio Pblico
PGINA: 58 de 507

informando acerca do cumprimento espontneo da
obrigao de fazer. Aguarda-se o arquivamento do feito.
Chance de perda: Provvel em relao manuteno do posto de
atendimento no Municpio de Paulo de Frontin, e
Remota em relao ao pagamento de indenizaes.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro

Ao Popular - Irregularidade na compra da Light
Processo n. 0024.08.008.068-2
Juzo: 3 Vara da Fazenda Pblica Estadual da Comarca de
Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais.
Partes do Processo: Marco Aurlio Flores Canone em face da Light S.A.
(Light S.A.); Light Servios de Eletricidade S.A
(Light SESA) e outros.
envolvidos:
Visa desconstituir a compra de participao societria na
Light S.A. pela Companhia Energtica de Minas Gerais
(CEMIG) em consrcio com a Andrade Gutierrez
Concesses S.A., JLA Participaes S.A. e Pactual
Energia Participaes S.A que formaram o Grupo Rio
Minas Energia Participaes S.A (RME).
Principais fatos: Em sede de Agravo de Instrumento, foi negado
provimento ao agravo interposto por Marco Aurlio
Flores Canone e no houve interposio de recurso.
Ainda no foram apresentadas as peas de defesa
(contestao) de todos os rus, em razo da ausncia de
citao de alguns rus. A Light SESA e as outras
empresas do grupo, em fev/2014, renovaram o pedido
preliminar de ilegitimidade passiva dos rus. Aguarda-se
que seja proferido despacho sobre o referido pedido..

caso de perda do
processo:
Alterao da composio societria da Light S.A.,
gerando impacto na sua imagem perante os investidores.

Ao Coletiva - Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica
Processo n: 0160208-72.2008.8.19.0001
PGINA: 59 de 507

Juzo: 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ.
Partes do Processo: Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador
(AFCONT) em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Impedir o corte de fornecimento de energia eltrica,
realizado pela Light SESA a partir da verificao de
irregularidade nas unidades consumidoras.
Chances de Perda Possvel.
Principais fatos: Sentena parcialmente procedente. A Light SESA
interps recurso de apelao. Aguarda-se julgamento do
recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica
Processo n: 0108775-92.2009.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em
SESA).
envolvidos:
Pleiteia-se que a Light SESA se abstenha de suspender o
fornecimento de energia eltrica para os consumidores
com dvidas anteriores a 3 (trs) meses da obrigao
corrente, bem como as oriundas de Termos de
Ocorrncia de Irregularidade, sob pena de multa.
Principais fatos: Sentena parcialmente procedente. A Light SESA ops
Embargos Declaratrios, que foram rejeitados. As partes
apresentaram recurso de apelao. Aguarda-se
julgamento do recurso.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 60 de 507


Ao Civil Pblica - Reajuste tarifrio DNAE (Plano Cruzado)
Processo n 0151009-07.2000.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Sociedade de Defesa do Consumidor (SDC) em face
envolvidos:
Ilegalidade do reajuste tarifrio institudo pelas Portarias
38 e 45/86 do DNAEE. Devoluo dos valores pagos a
maior.
Principais fatos: Iniciada a fase de liquidao (percia contbil). Foi
apresentada impugnao ao laudo apresentado. Aguarda-
se deciso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.393.744,00 (trs milhes, trezentos e noventa e trs
mil, setecentos e quarenta e quatro reais).

Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003
Processo n 0029588-78.2003.4.02.5101
Juzo: 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro.
envolvidos:
Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da
Light estabelecido pela Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n 591 de
06.11.2003.
Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-
se julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 61 de 507

Processo n 0005444-69.2005.4.02.5101
Data de Instaurao: 02 de maro de 2005.
envolvidos:
Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel
n 591 de 06 de novembro de 2003.
se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0021009-10.2004.4.02.5101
Data de Instaurao: 28 de outubro de 2004.
envolvidos:
Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel
n. 591 de 06 de novembro de 2003.
se julgamento.
PGINA: 62 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Popular - Anulao de leilo
Processo n 0016582-60.1998.4.03.6100
Juzo: 26 Vara Federal da Seo Judiciria de So Paulo,
Estado de So Paulo.
Data de Instaurao: 28 de abril de 1998.
Partes do Processo: Amarildo Bolito e outros em face da Agncia Nacional
de Energia Eltrica (Aneel), Estado de So Paulo,
Conselho Diretor do Programa Estadual de
Desestatizao, Secretrio Estadual de Energia, ngelo
Andrea Matarazzo, Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) e Lightgs Ltda.
envolvidos:
Anulao definitiva do leilo/privatizao da Eletropaulo
Metropolitana Eletricidade.
Principais fatos: Ao improcedente. Apresentado recurso ao Tribunal
Regional Federal da 3 Regio pelos autores. Aguarda-se
julgamento.
caso de perda do
processo:
Anulao do leilo de privatizao da Eletropaulo.
Valor Provisionado: No h valor econmico envolvido.

Ao Civil Pblica Neutralidade da Parcela A
Processo n 0020848-87.2010.4.02.5101
Eletricidade S.A. (Light SESA), Ampla e Agncia
Nacional de Energia Eltrica (Aneel).
envolvidos:
Alterao na frmula de reajuste do Contrato de
Concesso e devoluo dos valores pagos a maior pelos
consumidores.
PGINA: 63 de 507

Principais fatos: A Light SESA foi intimada a se manifestar sobre o
pedido de liminar apresentado pelo Ministrio Pblico.
A liminar apresentada pelo Ministrio Pblico foi
indeferida. A Light SESA apresentou sua contestao,
aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Eficincia do Servio de Atendimento ao Cliente
Processo n 0306470-20.2010.8.19.0001
Rio de Janeiro.
envolvidos:
Prestao de Servio de Atendimento ao Cliente de
forma eficiente, em observncia ao disposto no Decreto
n 6.523/08 ao Cdigo de Defesa do Consumidor e da
Portaria 2014/08, do Ministrio da Justia.
Principais fatos: Proferida sentena parcialmente procedente. Aguarda-se
o julgamento do recurso de apelao da Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental.

Ao Coletiva ADIC
Processo n. 2009.38.00.027553-0
Juzo: 3 Vara da Seo Judiciria de Minas Gerais.
Partes do Processo: Associao de Defesa de Interesses Coletivos (ADIC)
SESA) e outras 44 distribuidoras.
Valores, bens ou direitos Inestimvel.
PGINA: 64 de 507

envolvidos: (Autora atribuiu causa o valor de R$ 6.000.000.000,00,
que foi objeto de Impugnao ao Valor da Causa ainda
no apreciada pelo Juzo).
Principais fatos: Foi admitido ingresso do Ministrio Pblico Federal
(MPF) e da Defensoria Pblica da Unio (DPU) no
feito como litisconsorte ativo. Foi indeferido o ingresso
da Unio no feito como litisconsorte passivo.
Apresentada a contestao e impugnao ao valor da
causa pela Light SESA e outros. Foi interposto agravo de
instrumento pela Light SESA, e outros, questionando a
competncia do Juzo e pela admisso da Unio no feito
convertido em retido. Foi interposto pedido de
reconsiderao/agravo regimental. Foi impetrado
mandado de segurana pela Light SESA contra deciso
que converteu o agravo de instrumento em agravo retido.
Cumpre ressaltar que embora a chance de perda seja
possvel, em relao Light SESA, h legislao e
jurisprudncia consolidada no sentido da incompetncia
da Justia Federal de Minas Gerais.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Ao Civil Pblica Reserva Global de Reverso
Processo n 0412716-06.2011.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Associao Brasileira de Assessoria e Planejamento
Tributrio Fiscal e Proteo aos direitos do Consumidor e
Contribuinte (ABAPLAT) em face da Light Servios de
envolvidos:
Questionamento quanto ao percentual e prorrogao da
Reserva Global de Reverso.
Principais fatos: A Light SESA apresentou contestao. Declnio de
competncia para 1 Vara Empresarial. Apresentada a
rplica pela parte autora. Atualmente, aguarda-se a
manifestao da ANEEL, em resposta ao Ofcio do Juzo
encaminhado agncia reguladora.
PGINA: 65 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica Medidores Eletrnicos
Processo n 0036380-97.2012.8.19.0001
Juzo: 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado
Rio de Janeiro.
envolvidos:
Obstar a instalao de novos medidores eletrnicos,
retirar aqueles j instalados e impedir a suspenso do
fornecimento em razo dos registros feitos atravs da
medio digital.
Principais fatos: Contestao apresentada. Manifestao das partes sobre
as provas que pretendem produzir. Proferida deciso que
indeferiu a inverso do nus da prova, deferiu a
produo de prova pericial e determinou a publicao de
Edital. Aguarda-se o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental e financeiro.

Ao Civil Pblica Cmaras Subterrneas Exploses
Processo n. 0101795-61.2011.8.19.0001
Rio de Janeiro.
da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e
Companhia Distribuidora de Gs do Estado do Rio de
Janeiro (CEG).
envolvidos:
Ao Civil Coletiva, discutindo os incidentes ocorridos
nas cmaras subterrneas da Light SESA.
PGINA: 66 de 507

Principais fatos: Homologada a transao do termo de compromisso
firmado entre a Light SESA e o Ministrio Pblico, bem
como do termo firmado entre a CEG e o Ministrio
Pblico. Atualmente, est em fase de impugnao ao
cumprimento de sentena.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro e procedimental.

Ao Civil Pblica Vazamento de leo na Lagoa
Processo n 0212597-92.2012.8.19.0001
de Janeiro.
envolvidos:
Ao Civil Pblica discutindo acerca do vazamento de
leo na Lagoa Rodrigo de Freitas por ocasio de uma
manuteno em um gerador. O Ministrio Pblico requer
indenizao por danos morais e ambientais
caracterizados, instalao de bacias de conteno de
substncias poluentes e/ou medidas preventivas para
impedir eventuais vazamentos.
Principais fatos: Contestao apresentada pela Light SESA. Atualmente,
o processo encontra-se em fase de provas.
caso de perda do
processo:

Processo n 0006326-17.2013.8.19.0001
Rio de Janeiro.
PGINA: 67 de 507

envolvidos:
Pleiteia que a Light SESA seja compelida a refaturar
todas as faturas dos consumidores que fizerem
reclamaes sobre erros grosseiros ou que tiverem
alteraes exorbitantes nas mdias de consumo; que
informar ao juzo os consumidores mencionados
anteriormente que tenham tido seus medidores
analgicos substitudos por medidores digitais; que
reveja todas as instalaes externas da rede de energia
eltrica at a residncia dos consumidores que receberam
o medidor digital; que ressara em dobro aos
consumidores pelos danos causados referente ao valor
que ultrapassar a mdia calculada; e, danos morais e
materiais coletivos.
Principais fatos: Aps a apresentao da contestao pela Light SESA, os
autos foram remetidos ao Ministrio Pblico.
Atualmente, o processo est em fase de provas.
caso de perda do
processo:

Processo n 0005907-86.2013.8.19.0036
Juzo: 2 Vara Cvel da Comarca de Nilpolis.
Partes do Processo: Municpio de Nilpolis em face da Light Servios de
envolvidos:
Problemas gerados a consumidores em razo da
instalao de medidores eletrnicos de consumo de
energia em localidades dentro do Municpio de
Nilpolis.
Principais fatos: Aps a apresentao da contestao pela Light SESA, os
autos foram remetidos ao Ministrio Pblico.
PGINA: 68 de 507

Atualmente o processo est em fase de provas.
caso de perda do
processo:

Ao Civil Pblica reas Irregulares
Processo n 0299783-27.2010.8.19.0001
Partes do Processo: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em
SESA) e Companhia Estadual de gua e Esgoto do Rio
de Janeiro (CEDAE).
envolvidos:
A autora alegou que a comunidade conhecida como
Morada 2001, localizada no bairro Pacincia, se
ressente da prestao dos servios essenciais de
distribuio de gua e esgoto, por parte da CEDAE, bem
como de fornecimento de energia eltrica, por parte da
Light SESA, empresas responsveis, exclusivamente,
pela explorao destas atividades no Municpio do Rio
de Janeiro. Requer a regularizao do fornecimento.

Principais fatos: Contestao apresentada pela Light SESA. Aguarda-se
manifestao do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental e financeiro.

PGINA: 69 de 507

Ao Civil Pblica Qualidade do servio prestado no Municpio de Rio Claro
Processo n0000918-04.2013.8.19.0047
Juzo: Vara nica da Comarca de Rio Claro RJ.
envolvidos:
Ao proposta com o objetivo de condenar a Light a
apresentar e cumprir planos de reestruturao da rede
eltrica do Municpio de Rio Claro.
Principais fatos: Proferida deciso que concedeu em parte a antecipao
dos efeitos da tutela e determinou que a Light
apresentasse projeto que identificasse as causas e
solues necessrias para sanar em definitivo os
problemas existentes na rede eltrica do Municpio. A
Light cumpriu a deciso. Aguarda-se prosseguimento do
feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica Falta de gua em razo da interrupo de energia
Processo n 0106501-19.2013.8.19.0001
Juzo: 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital RJ.
Partes do Processo: Associao Nacional para Exigncia de Cumprimento
das Obrigaes Legais ANECOL em face da Light
envolvidos:
Ao proposta em razo de alegada falha na prestao do
servio pblico de fornecimento de gua em razo da
interrupo do fornecimento de energia eltrica.
Principais fatos: Tutela antecipada indeferida. Recentemente foi proferido
despacho para que as partes se manifestassem sobre o
interesse na realizao de audincia de conciliao e na
produo de provas.
PGINA: 70 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro e de imagem.

Ao Civil Pblica Poda de rvore
Processo n 0419724-63.2013.8.19.0001
Juzo: 6 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital.
Instncia: 1 instncia.
envolvidos:
Insuficincia e inadequao na prestao do servio
pblico municipal de poda de rvores em logradouros
pblicos.
Principais fatos: Protocolada contestao da Light SESA. Aguarda-se
prosseguimento do feito
caso de perda do
processo:

Ao Civil Pblica Aviso Prvio quando da Interrupo Programada
Processo n 0029428-34.2014.8.19.0001
Juzo: 1 Vara Empresarial da Comarca da Capital.
Partes do Processo: Autarquia de Proteo e Defesa do Consumidor do
Estado do Rio de Janeiro PROCON em face da Light
envolvidos:
Falhas nos procedimentos adotados pela Light SESA
quando da interrupo programada.
Principais fatos: Tutela antecipada no concedida. Aguardamos o
prosseguimento do feito.
PGINA: 71 de 507

caso de perda do
processo:

Ao Civil Pblica Contribuio de Iluminao Pblica
Processo n 0008007-38.2007.4.02.5110
Juzo: 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital.
envolvidos:
Emisso das faturas de energia com dois cdigos de
barra, uma para pagamento relativo ao fornecimento de
energia eltrica e outro referente Contribuio de
Iluminao Pblica, que s poder ser cobrada com
anuncia prvia do consumidor.
Principais fatos: Deciso de primeiro grau desfavorvel Light SESA.
Aguardando julgamento do recurso de apelao.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental.

Aes de Responsabilidade Civil
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes propostas por vtimas
e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio,
pelas mais diversas causas. Os advogados da Companhia consideram, dentre as aes existentes, como mais
relevantes as seguintes aes:

Ao Ordinria Acidente Queda de Poste
Processo n. 2008.001.355546-1
de Janeiro.
Data de Instaurao: 29 de outubro de 2008
PGINA: 72 de 507

Partes do Processo: Ana Lucia Ribeiro Alves e Wellington De Jesus Almeida
SESA).
envolvidos:
Estimado em R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais).
Requer indenizao em razo da queda de um poste da
Light SESA nos autores que provocou queimaduras em
ambos e a amputao de uma das pernas da primeira
autora.
Principais fatos: Foi apresentada impugnao ao laudo pericial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais).

Ao Ordinria - Acidente sem morte
Processo n 2004.008.007058-5
Juzo: 1 Vara Cvel da Comarca de Belford Roxo, Estado do
Rio Janeiro.
Partes do Processo: Givaldo dos Santos em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
Indenizao no valor estimado de R$1.445.020,00 (um
milho, quatrocentos e quarenta e cinco mil e vinte reais)
em razo de acidente ocorrido quando o autor exercendo
sua profisso de pedreiro encostou-se a uma rgua
metlica de 1 (um) metro de comprimento, levando uma
descarga eltrica que ocasionou amputao de seu
membro superior esquerdo (brao), queimaduras de 3
grau em 18% de seu corpo, leso do nervo tibial das
pernas.
Principais fatos: Foi julgada improcedente a pretenso inicial extinguindo
o feito com resoluo do mrito, aplicando o art. 269 inc.
I do CPC. Processo em fase de recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.572.280,00 (um milho, quinhentos e setenta e dois
mil duzentos e oitenta reais).

PGINA: 73 de 507

Ao Ordinria Acidente com Morte
Processo n. 0003302-03.2009.8.19.0039
Juzo: Vara nica da Comarca de Paracambi, Estado do Rio de
Janeiro.
Instncia: 1 instncia
Data de Instaurao: 26 de novembro de 2009
Partes do Processo: Ruliane Aparecida de Paula Andrade, Raphaela Darc de
Paula Andrade, Raphael Salvador de Andrade Filho em
SESA)
envolvidos:
Penso mensal em razo do falecimento do Sr. Raphael,
marido e pai dos autores, no equivalente a 2,61 salrios
mnimos, ou ainda, uma indenizao nica, no valor de
R$ 593.318,37 (quinhentos e noventa e trs mil,
trezentos e dezoito reais e trinta e sete centavos), bem
como indenizao por danos morais, no valor de 600
salrios mnimos.

Valor total: R$ 1.046.782,00 (hum milho, quarenta e
seis mil, setecentos e oitenta e dois reais), j inclusos os
honorrios advocatcios.
Principais fatos: A Light SESA apresentou a sua defesa. Audincia
realizada sem conciliao entre as partes. Aguarda-se a
intimao para oitiva de testemunha.
caso de perda do
processo:
Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 900.000,00 (novecentos mil reais).

Ao de Indenizao Acidente sem Morte
Processo n. 0428126-41.2010.8.19.0001
de Janeiro.
Instncia: 1 grau.
PGINA: 74 de 507

Partes do Processo: Silas Belisrio Oliveira e Geovana Tenrio de Oliveira
em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
envolvidos:
Alegam os autores, marido e mulher, que no dia 17 de
fevereiro de 2010, ao retornarem de um stio localizado
na cidade de Pira, pararam o veculo que era dirigido
pelo 1 autor, com a finalidade de retirar alguns galhos
de uma rvore que estava obstruindo a passagem na
estrada, e ao encostar-se a um galho que estava cado na
estrada, o 1 autor sofreu um choque, em razo de um fio
de alta tenso que estava emaranhado na rvore. Alegam,
ainda, que ao tentar salvar o 1 autor da descarga
eltrica, a 2 autora tambm sofreu um forte choque, que
lhe causaram diversas queimaduras. Narra a inicial, que
os galhos caram na estrada em razo de fortes chuvas
ocorridas nos dias que antecederam o acidente.

Os autores pleiteiam, em sede de antecipao de tutela,
uma penso mensal equivalente a 3,65 salrios mnimos,
referentes perda salarial do 1 autor, bem como o
pagamento do sinal para a aquisio de uma prtese do
tipo mo binica, que de acordo com oramento
acostado aos autos, custa aproximadamente R$
250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais).

Em sede de pedidos finais condenatrios, requerem: (i) o
pagamento de uma penso mensal, em valor equivalente
a 4,75 salrios mnimos, mais as verbas trabalhistas de
praxe; (ii) uma indenizao por danos materiais,
equivalente a R$ 820,57 (oitocentos e vinte reais e
cinquenta e sete centavos) por ms, em montante a ser
apurado em liquidao de sentena; (iii) a reparao dos
danos morais e estticos sofridos pelo 1 autor, no valor
de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais); (iv) a reparao
por danos morais sofridos pela 2 autora, no valor de R$
100.000,00 (cem mil reais); (v) o custeio de uma prtese
do tipo mo binica, inclusive com o pagamento das
sesses de treinamento para o uso da aludida prtese; e
(vi) a condenao da r ao pagamento das custas
processuais e verbas de sucumbncia.

Valor total dos pedidos (excluindo o pagamento da
penso mensal e considerando 10 (dez) meses de danos
materiais): R$ 1.389.846,80 (hum milho, trezentos e
oitenta e nove mil, oitocentos e quarenta e seis reais e
oitenta centavos), j inclusos os honorrios advocatcios.
Principais fatos: Julgados parcialmente procedentes os pedidos, para
confirmar a tutela deferida e condenar a r a : 1) pagar ao
primeiro autor as quantias de R$ 300.000,00 pelos danos
PGINA: 75 de 507

morais sofridos e de R$ 300.000,00 pelo dano esttico
sofrido, atualizadas monetariamente a partir da presente
sentena e com incidncia de juros de mora de 1% ao
ms a contar de 17/02/2010; 2) pagar segunda autora a
quantia de R$ 80.000,00 pelos danos morais sofridos,
atualizada monetariamente a partir da presente sentena
e com incidncia de juros de mora de 1% ao ms a
contar de 17/02/2010; 3) pagar aos autores a quantia de
R$ 8.205,70, pelos danos materiais suportados; e 4)
custear a prtese indicada pela parte autora, bem como o
treinamento necessrio para sua utilizao e sesses de
fisioterapia, no prazo de 10 (dez) dias, aps a devida
comprovao do autor quanto ao seu valor, tudo a ser
apurado em fase de cumprimento de sentena.
Considerando que o autor decaiu de parte mnima de sua
pretenso, a r foi condenada ao pagamento das custas
judiciais e de honorrios advocatcios equivalentes a
10% sobre o valor da condenao, computatadas as
parcelas vencidas da penso mensal e o valor equivalente
ao perodo de 12 meses das prestaes vincendas, na
forma do artigo 21, pargrafo nico, do CPC. A Light
SESA interps recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$739.846,80 (setecentos e trinta e nove mil, oitocentos
e quarenta e seis reais e oitenta centavos).

Ao Indenizatria Danos Morais
Processo n. 2213605-44.2011.8.19.0021
de Janeiro.
Partes do Processo: Fabrcia Gomes da Silva e outros em face da Light
envolvidos:
Ao Indenizatria de responsabilidade civil proposta
em face da Light SESA e da Concessionria Nova Dutra
S/A., na qual alegam as autoras, que no dia 04/08/2008,
o sr. Willian Ccero Fernandes Eler foi atropelado por
um veculo de propriedade da Light SESA.
Principais fatos: Apresentada defesa pela Light SESA. Apresentao da
rplica pela parte autora e deferido requerimento de
denunciao da lide Concessionria Rodovia
PGINA: 76 de 507

Presidente Dutra.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 600.000,00

Ao Ordinria Acidente com morte
Processo n 0281541-49.2012.8.19.0001
de Janeiro
Instncia: 1 Instncia
Partes do Processo: Jaqueline Ferreira Sanabio e outros em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
Penso mensal, danos morais e danos materiais em
decorrncia do falecimento de Yuri Ferreira da Cruz por
descarga eltrica.
Principais fatos: Julgados improcedentes os pedidos autorais. Condenados
os autores ao pagamento das custas e dos honorrios
advocatcios, estes fixados em 10% sobre o valor da
causa, observada a gratuidade de justia deferida. Foi
interposto recurso pelo autor.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$500.000,00 (quinhentos mil reais).

Aes Arguindo a I nconstitucionalidade de Leis Estaduais
A Light S.A. considera relevantes as aes da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) nas
quais se discutem a competncia da Unio Federal para legislar sobre energia eltrica, ressaltada a legitimidade
da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), para editar as resolues tcnicas e regulamentares prprias.
PGINA: 77 de 507

Nenhum outro Ente Federado est legitimado pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 para
legislar a respeito de energia eltrica. Segue descrio dessas aes.

Ao Ordinria - Declarao de inconstitucionalidade da Lei n 5.340/2008
Processo n 0109068-62.2009.8.19.0001
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e
outros em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado).
envolvidos:
Pedido de declarao incidental de inconstitucionalidade
da Lei Estadual n 5.340/2008 (que impe, s
concessionrias dos servios pblico de fornecimento de
energia eltrica e telefonia, a obrigao de modificao
da instalao area de cabos por instalao subterrnea)
e de absteno do Estado na aplicao de qualquer tipo
de sano contra o descumprimento da aludida lei. O
valor do litgio inestimvel.
Principais fatos: Proferida sentena, julgando procedente o pedido das
autoras, entre elas a Light SESA, declarando a
inconstitucionalidade da Lei n 5.340/08. As partes
interpuseram Recurso de Apelao. Negado seguimento
aos recursos interpostos, sendo mantida integralmente a
sentena. Aguarda-se o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria - Suspenso dos efeitos da Lei n 4.724/2006
Processo n 2006.001.075292-4
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA),
Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro
(Ampla) e Companhia de Eletricidade de Nova
Friburgo (CENF) em face do Estado do Rio de Janeiro
(Estado).
PGINA: 78 de 507

envolvidos:
Ao visa a suspenso dos efeitos da Lei Estadual n
4.724/2006, garantindo-se, assim, a validade das
vistorias realizadas e os correlatos laudos de vistoria
elaborados pelas autoras, bem como a desonerao das
mesmas, em definitivo, de todas e quaisquer sanes,
nus, responsabilidades e cominaes em razo das
aferies de consumo realizadas.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia favorvel s autoras. O
Estado recorreu da deciso. Julgado recurso interposto
pelo Estado julgando improcedente a apelao e
declarando pela inconstitucionalidade. Aguarda-se
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processos Tributrios
Em 31 de maro de 2014, a Light S.A. e suas controladas figuravam como parte em aproximadamente
1102 (um mil, cento e dois) processos administrativos e judiciais dessa natureza, no valor de R$
5.844.500.000,00 (cinco bilhes, oitocentos e quarenta e quatro milhes e quinhentos mil reais) dos quais R$
246.020.000,00 (duzentos e quarenta e seis milhes e vinte mil reais) encontravam-se provisionados em 31 de
maro de 2014.
Dentre os processos administrativos e judiciais tributrios em que a Light S.A. ou suas controladas
figuram no polo passivo ou ativo, destacamos abaixo os de maior relevncia para os negcios da Light S.A. ou
de suas controladas e que no esto sob sigilo:

Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de
Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao
(ICMS) Ativo Fixo Processo Administrativo n E-34/59213/2005 e
Mandado de Segurana n 2000.001.012013-0).
Juzo: Processo Administrativo: Secretaria de Fazenda do
Mandado de Segurana: 11 Vara de Fazenda Pblica
da Comarca da Capital RJ.
Instncia: Processo Administrativo: 2 Instncia.
Mandado de Segurana: Supremo Tribunal Federal.
Data de Instaurao: Processo Administrativo: 25 de novembro de 2005.
PGINA: 79 de 507

Mandado de Segurana: 27 de janeiro de 2000.
Partes do Processo: Processo Administrativo: Secretaria de Estado de
Fazenda do Rio de Janeiro em face da Light Servios de
Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA) em face do Superintendente
Estadual de Fiscalizao da Secretaria de Estado da
Fazenda.
envolvidos:
R$ 229.400.000,00 (duzentos e vinte e nove milhes e
quatrocentos mil reais).
Processo Administrativo: Trata-se de impugnao ao
auto de infrao, o qual autuou a Light SESA por
apropriao dos crditos do ICMS oriundos da aquisio
de bens destinados ao ativo fixo.
Mandado de Segurana: Afastamento da limitao
imposta pela Lei n 3.188/99, que, entre outras
disposies, em seu artigo 2, limitou o direito dos
contribuintes do ICMS de utilizarem os crditos gerados
na aquisio de bens destinados a integrar o ativo fixo.
Principais fatos: Processo Administrativo: Aguardando julgamento de 2
instncia, tendo em vista que em 1 instncia foi
declarado que houve perda do objeto da impugnao da
Light SESA, por considerar concomitncia da via
administrativa com a judicial em razo da impetrao do
mandado de segurana.
Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light
SESA, concedendo a segurana. Interposto Recurso de
Apelao pelo Estado do Rio de Janeiro, ao qual foi
dado provimento. Interpostos Recurso Especial
(RESP) e Extraordinrio (RE) pela Light SESA,
sendo que somente o RE foi admitido. Aguardando
julgamento do RE.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 130.800.000,00 (cento e trinta milhes e oitocentos
mil reais). O processo foi provisionado parcialmente em
razo do efeito intertemporal, ou seja, somente foram
provisionados os valores correspondentes a juros e
multa, uma vez que o valor do principal j teria sido
integralmente aproveitado (respeitando a limitao
temporal para apropriao do crdito imposto pela Lei
3188/99).

PGINA: 80 de 507

(ICMS) - Subveno Baixa-Renda Processos Administrativos n.s E-
34/059.150/2004 e E-04/054.753/2011
Juzo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 19 de outubro de 2004 e 15 de setembro de 2011.
Partes do Processo: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de
envolvidos:
R$ 131.100.000,00 (cento e trinta e um milhes e cem
mil reais). Discute-se a incidncia de ICMS sobre os
valores da subveno econmica direcionada aos
consumidores de energia da subclasse baixa-renda
oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso.
Principais fatos: Processo E-34/059.150/2004: Foi dado parcial
provimento ao Recurso Voluntrio da LIGHT para
afastar a tributao da faixa de consumo at 50 kWh
(isenta de imposto), aguarda-se intimao da deciso.

Processo E-04/054.753/2011: Deciso de 1 instncia
desfavorvel. Interposto recurso ao Conselho de
Contribuintes, onde restou determinado a baixa do
processo 1 instncia administrativa para diligncia.
Encontra-se em fase de percia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

(ICMS) Rheem Embalagens Ltda. Processo n E-04/892.090/99.
Juzo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em
SESA).
envolvidos:
R$ 145.900.000,00 (cento e quarenta e cinco milhes e
novecentos mil reais). Trata-se de autuao decorrente
da utilizao pela Light SESA de crditos acumulados de
ICMS adquiridos da Rheem Embalagens Ltda. para
utilizao na compra de matrias-primas e insumos
dentro do Estado do Rio de Janeiro.
PGINA: 81 de 507

Principais fatos: Julgada improcedente a Impugnao da Light SESA.
Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi negado
provimento. Interposto Recurso ao Pleno, ao qual
tambm foi negado provimento. Aguarda-se intimao
desta deciso para opormos embargos de declarao..
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Contribuio Previdenciria Seguro de Acidente do Trabalho (SAT) E
Participao nos Lucros - Execuo Fiscal n 2001.51.01.522696-9
Juzo: 8 Vara Federal de Execues Fiscais da Comarca da
Capital - RJ.
Partes do Processo: Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) /
Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
R$ 33.294.045,84 (trinta e trs milhes, duzentos e
noventa e quatro mil, quarenta e cinco reais e oitenta e
quatro centavos). Trata-se da anulao da Notificao
Fiscal de Lanamento de Dbito (NFLD) n.
35.065.291-0 Contribuio Previdenciria sobre SAT e
pagamentos efetuados aos empregados sob o ttulo de
participao nos lucros ou resultados.
Principais fatos: A presente Execuo Fiscal encontra-se integralmente
garantida por fiana bancria. No entanto, a Fazenda
requereu e o juiz concedeu a penhora on line da conta da
LIGHT em 28 MM. Quanto ao mrito, aguarda-se
julgamento em 1 instncia dos Embargos Execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 33.294.045,84 (trinta e trs milhes, duzentos e
noventa e quatro mil, quarenta e cinco reais e oitenta e
quatro centavos).

PGINA: 82 de 507

Contribuio ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico
(PASEP) - Compensao com Contribuio ao Programa de Integrao Social
(PIS) Ao Ordinria n 95.0000938-2, Processo Administrativo n
15374.002130/2006-18, Mandado de Segurana n 2007.51.01.015162-3, e
Execuo Fiscal n 2007.51.01.519992-0 e Mandado de Segurana n
2011.51.01.008684-1.
Juzo: Ao Ordinria: 18 Vara Federal da Seo Judiciria
do Rio de Janeiro.
Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal
do Brasil.
Mandado de Segurana: 8 Vara Federal da Seo
Judiciria do Rio de Janeiro.
Execuo Fiscal: 7 Vara Federal de Execues Fiscais
da Seo Judiciria do Rio de Janeiro.
Instncia: Ao Ordinria: 2 instncia.
Processo Administrativo: 2 instncia.
Mandado de Segurana: Superior Tribunal de Justia.
Execuo Fiscal: 1 instncia.
Mandado de Segurana: 1 instncia.
Data de Instaurao: Ao Ordinria: 18 de janeiro de 1995
Processo Administrativo: 30 de abril de 2007.
Mandado de Segurana: 14 de junho de 2007.
Execuo Fiscal: 06 de julho de 2007.
Mandado de Segurana: 21 de junho de 2011.
Partes do Processo: Ao Ordinria: Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) em face da Unio Federal.
Processo Administrativo: Delegado da Receita Federal
no Rio de Janeiro em face da Light Servios de
S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita
Federal no Rio de Janeiro.
Execuo Fiscal: Fazenda Nacional em face da Light
envolvidos:
R$ 274.400.000,00 (duzentos e setenta e quatro milhes
e quatrocentos mil reais).
Ao ordinria: Visa a declarao de
inconstitucionalidade dos Decretos-lei ns 2.445/88 e
2.449/88 e, como consequencia, o reconhecimento do
direito da Light SESA em compensar as quantias pagas
indevidamente a ttulo de PASEP.
Processo Administrativo: Foi glosada a compensao
PGINA: 83 de 507

efetuada pela Light SESA quanto aos crditos de PASEP
dos perodos de agosto de 1988 a setembro de 1995.
Mandado de Segurana: Visa que a manifestao de
inconformidade apresentada nos autos do Processo
Administrativo seja processada e julgada.
Execuo Fiscal: Foi ajuizada indevidamente pela
Fazenda, j que o processo administrativo ainda se
encontra em curso.
Mandado de Segurana: Afastamento do ato coator
consubstanciado na negativa da autoridade coatora em
expedir a Certido de Regularidade fiscal da Light at o
transito em julgado da discusso administrativa.
Principais fatos: Ao ordinria: Ao Transitada em julgado
favoravelmente Light, no sentido de reconhecer o
direito da Light SESA compensao dos valores de
PASEP com dbitos de PIS, na medida em que a Light
SESA no mais contribuinte do PASEP.
Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia
administrativa desfavorvel Light SESA. Aguarda-se
julgamento do Recurso interposto pela Light SESA em
2 instncia administrativa. Deciso determinando a
baixa do processo 1 instncia para realizao de
percia para apurao do crdito.
Mandado de Segurana: Proferida sentena julgando
extinto o processo por perda do objeto. Interposto
Recurso de Apelao pela Light com pedido de efeito
suspensivo.
Execuo Fiscal: Encontra-se suspensa aguardando
desfecho do processo administrativo.
Mandado de Segurana: Proferida sentena denegando
a segurana. Interposto Recurso de Apelao que foi
provido para assegurar que o Recurso Administrativo
seja julgado.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -
Processo Administrativo n 10707.000751/2007-15
Juzo: Receita Federal do Brasil.
PGINA: 84 de 507

Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light
envolvidos:
R$ 314.000.000,00 (trezentos e quatorze milhes de
reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa
pelo suposto descumprimento de obrigao acessria,
relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no
formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001,
referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005.
Principais fatos: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel.
Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia
administrativa, ao qual foi negado provimento por voto
de qualidade. Interposto Recurso pela Light SESA
Cmara Superior, ao qual tambm foi negado
provimento. Opostos Embargos de Declarao que
aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Glosa de Compensao da Contribuio ao Fundo de Investimento Social
(FINSOCIAL) com Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social
(COFINS) Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, Processo
Administrativo n 12142.000185/2008-82 e Mandado de Segurana n
2008.51.01.022485-0.
Juzo: Processos Administrativos: Delegacia da Receita
Federal do Brasil.
Instncia: Processos Administrativos: 2 instncia.
Mandado de Segurana: 2 instncia.
Data de Instaurao: Processos Administrativos: 18 de novembro de 2008.
Mandado de Segurana: 24 de novembro de 2008.
Partes do Processo: Processos Administrativos: Delegado da Receita
Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA).
envolvidos:
R$ 174.900.000,00 (cento e setenta e quatro milhes e
novecentos mil reais).
Processos Administrativos: Glosa de compensao
efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de crditos
decorrentes do recolhimento indevido de FINSOCIAL
PGINA: 85 de 507

(crditos estes reconhecidos por deciso judicial
transitada em julgado nos autos de processos judiciais
para fins de quitao de dbitos de COFINS).
Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento
e julgamento da manifestao de inconformidade
apresentada no Processo Administrativo n
12142.000185/2008-82. Com relao ao Processo
Administrativo n 12142.000286/2007-72, no foi
necessria impetrao de Mandado de Segurana.
Principais fatos: Processos Administrativos: Julgadas improcedentes as
manifestaes de Inconformidade apresentadas pela
Light SESA. Interpostos Recursos Voluntrios pela
Light SESA. Foi dado provimento a um dos Recursos
Voluntrios. O outro aguarda julgamento.
SESA. Interposto Recurso de Apelao pela Unio
Federal, ao qual aguarda julgamento.
Chance de perda: Remota
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Glosa de Compensao de Saldo Negativo de Contribuio Social sobre o Lucro
Lquido (CSLL) Com a Contribuio para o Financiamento da Seguridade
Social (COFINS) - Processo Administrativo n. 10768.020295/99-35 e
Mandado de Segurana n 2009.51.01.025500-0.
Juzo: Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil.
Instncia: Processo Administrativo: 2 instncia.
Mandado de Segurana: 2 instncia
Data de Instaurao: Processo Administrativo: 27 de outubro de 2009.
Mandado de Segurana: 05 de novembro de 2009.
Partes do Processo: Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade
Federal do Brasil.
Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal
SESA).
PGINA: 86 de 507

envolvidos:
R$ 32.200.000,00 (trinta e dois milhes e duzentos mil
reais).
Processo Administrativo: Glosa de compensao
efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de saldo
negativo de CSLL apurado no ano calendrio de 1998
para fins de quitao de dbitos de COFINS.
Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento
e julgamento da manifestao de inconformidade
apresentada pela Light SESA no processo
administrativo.
Principais fatos: Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia
administrativa desfavorvel. Aguarda-se julgamento do
Recurso interposto pela Light SESA.
SESA. A Unio interps Recurso de Apelao, ao qual
foi negado provimento. Aguarda-se julgamento do
Recurso da Unio perante o STJ.
Chance de perda: Possvel
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Contribuio ao INCRA Ao Rescisria n 2010.02.01.006714-1
Juzo: 2 Seo do Tribunal Regional Federal.
Partes do Processo: Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
R$ 24.600.000,00 (vinte e quatro milhes e seiscentos
mil reais). A Unio Federal ajuizou a referida ao
visando a resciso da deciso definitiva proferida no
Mandado de Segurana n 2002.51.01.012728-3, que
declarou a inexistncia de relao jurdica que imponha a
obrigao Light SESA de recolher a Contribuio ao
INCRA, bem como consignou o direito compensao
dos valores indevidamente pagos.
Principais fatos: Apresentada Contestao pela Light SESA. Proferida
deciso que indeferiu a liminar pleiteada pela Unio. Em
face desta deciso a Unio interps Agravo Interno, ao
qual foi dado provimento. A Light apresentou embargos
de declarao que aguarda julgamento. No mrito
aguarda-se prolao de sentena.
PGINA: 87 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Juros Remetidos ao Exterior
LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI)
Ao Popular n 0040422-17.2012.4.01.3400 (referente ao Processo
Administrativo n 18471.002113/2004-09)
Juzo: Justia Federal de Braslia.
Partes do Processo: Fernanda Soratto Uliano Rangel em face da Light
envolvidos:
A ao popular em questo visa a anulao de uma
deciso final favorvel Light SESA proferida nos autos
do processo administrativo n 18471.002113/2004-09,
que envolvia uma discusso acerca da cobrana de IRRF
sobre os juros pagos s suas subsidirias LIR e LOI,
decorrentes de ttulos emitidos com benefcio de reduo
a zero da alquota do IRRF, no valor de R$
551.300.000,00 (quinhentos e cinquenta e um milhes e
trezentos mil reais).
Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. Proferida
sentena julgando extinta a Ao, mantendo-se a deciso
do processo administrativo que anulou a cobrana do
tributo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o
Lucro Lquido (CSLL) Glosa de Despesas Financeiras LIR ENERGY
LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo
Administrativo n 18471.001351/2006-51
Data de Instaurao: 22 de dezembro de 2006
PGINA: 88 de 507

Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal de Administrao
Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios
de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
R$ 95.300.000,00 (noventa e cinco milhes e trezentos
mil reais). Autuao visa a cobrana de diferenas de
IRPJ e CSLL decorrente da indevida apropriao de
despesas financeiras nos anos de 2001 e 2002.
Principais fatos: Julgada procedente a Impugnao da Light SESA.
Interposto Recurso de Ofcio pela Unio, ao qual foi
negado provimento. A Unio interps Recurso Especial
que aguarda julgamento.
Chance de perda: Remota
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) Glosa de Compensao LIR
ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI)
Processos administrativos ns 10768.100706/2003-11 e 10768-004.193/2003-19
envolvidos:
R$ 91.400.000,00 (noventa e um milhes e quatrocentos
mil reais).
No homologao das compensaes realizadas pela
Light SESA com crditos de IRPJ apurados no exerccio
de 2001, sob o entendimento de que o resultado da Light
SESA neste perodo no foi de prejuzo e sim de lucro,
posto que as despesas financeiras que haviam sido
apropriadas so indedutveis.
Principais fatos: Julgadas improcedentes as Impugnaes da Light SESA.
Aguardando julgamento dos Recursos Voluntrios
interpostos pela Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 89 de 507

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Glosa de Compensao - Processo
Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de

envolvidos:
R$ 213.900.000,00 (duzentos e treze milhes e
novecentos mil reais). No homologao das
compensaes relativas a crditos de IRRF sobre
aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de
contas de energia feitos por rgos pblicos,
compensados em funo de saldo negativo de Imposto de
Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002.

Principais fatos: Julgada improcedente a manifestao de inconformidade
apresentada pela Light SESA. Aguarda-se julgamento do
Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Ano de 2005 - Processo

envolvidos:
R$ 158.700.000,00 (cento e cinquenta e oito milhes e
setecentos mil reais).

O referido processo administrativo est vinculado a uma
discusso que existia no mandado de segurana n
2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o
momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas
suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de
incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso
PGINA: 90 de 507

dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao
do IRPJ e da CSL.
A Light SESA tentou desistir parcialmente deste
mandado de segurana para incluir os dbitos relativos
discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei
n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a
aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No
entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia
parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo.
Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste
mandado de segurana e, por conta disso, alterou o
procedimento que vinha adotando para a tributao do
IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a
desistncia da discusso, passou a ser feito pela
equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de
tal procedimento e autuou a Light SESA.
Principais fatos: Apresentada Impugnao ao auto de infrao pela Light
SESA, a qual foi julgada improcedente. Interposto
Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento. A
Unio interps Recurso Especial que aguarda julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Ano de 2004 - Processo
Administrativo n 15374-001.757/2008-13, Medida Cautelar n 2011.51.01.513082-
0 e Execuo Fiscal n 0509918-16.2011.4.02.5101
Juzo: Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil.
Medida Cautelar: 22 vara federal do Rio de Janeiro
Execuo Fiscal: 5 vara federal de execues fiscais do
Rio de Janeiro
Instncia: Processo Administrativo: 1 instncia
Medida Cautelar: 1 instncia
Execuo Fiscal: 1 instncia.
Data de Instaurao: Processo Administrativo: N/A
Medida Cautelar: 05 de setembro de 2011
Execuo Fiscal: 28 de setembro de 2011
Partes do Processo: Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal
de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da
Medida Cautelar: Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) em face da Unio Federal.
PGINA: 91 de 507

Execuo Fiscal: Unio Federal em face da Light

envolvidos:
R$ 79.400.000,00 (setenta e nove milhes e quatrocentos
mil reais).

Processo Administrativo: O referido processo
administrativo est vinculado a uma discusso que existia
no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde
a Light SESA discutia: I) o momento da disponibilizao
dos lucros gerados pelas suas subsidirias LIR e LOI no
exterior, para fins de incidncia do IRPJ e da CSL e II) a
exigncia da incluso dos resultados de equivalncia
patrimonial na apurao do IRPJ e da CSL. A Light
SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de
segurana para incluir os dbitos relativos discusso do
item I supracitado no parcelamento da Lei n 11.941/09 e
continuar discutindo o item II, qual seja, a aplicao do
mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a
Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo
sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light
SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de
segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que
vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que
antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da
discusso, passou a ser feito pela equivalncia
patrimonial. Em razo disso, retificou as declaraes dos
ltimos 5 anos (at 2005), no entanto, no foi possvel
retificar a DCTF do ano de 2004, somente a DIPJ. O
Fisco desconsiderou as informaes da DIPJ e, com base
na DCTF no retificada, cobrou os tributos declarados.
Medida Cautelar: Visava a antecipao de garantia do
juzo enquanto a Execuo Fiscal no fosse ajuizada.
Execuo Fiscal: Possui o mesmo objeto do processo
administrativo.
Principais fatos: Processo Administrativo: N/A
Medida Cautelar: Perdeu o objeto, tendo em vista que a
garantia migrou para a execuo fiscal.
Execuo Fiscal: Opostos embargos execuo que
aguarda julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 92 de 507

Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Anos de 2006 a 2008 -

envolvidos:
R$ 213.800.000,00 (duzentos e treze milhes e oitocentos
mil reais).
O referido processo administrativo est vinculado a uma
discusso que existia no mandado de segurana n
2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o
momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas
suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de
incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso
dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao
do IRPJ e da CSL.
A Light SESA tentou desistir parcialmente deste
mandado de segurana para incluir os dbitos relativos
discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei
n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a
aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No
entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia
parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo.
Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste
mandado de segurana e, por conta disso, alterou o
procedimento que vinha adotando para a tributao do
IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a
desistncia da discusso, passou a ser feito pela
equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de
tal procedimento e autuou a Light SESA.
SESA, a qual foi julgada improcedente. Interposto
Recurso Voluntrio que aguarda julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 93 de 507

Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -
Instncia: Tribunais Superiores
Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light
envolvidos:
R$ 88.500.000,00 (oitenta e oito milhes e quinhentos
mil reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de
multa pelo suposto descumprimento de obrigao
acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos,
no formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001,
referentes aos anos-calendrio de 2001.
Principais fatos: Deciso de 1 instncia administrativa favorvel.
Interposto recurso de ofcio pela Fazenda, ao qual foi
negado provimento. A Fazenda interps Recurso
Especial, que aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Sobre Antecipao de Dividendos -
Processo Administrativo n 16682.721.195/2011-02 e 16682.720657/2012-47
Data de Instaurao: 26 de janeiro de 2012 e 06 de julho de 2012

envolvidos:
R$ 617.000.000,00 (seiscentos e dezessete milhes de
reais).
Autuao de IRRF sobre valores pagos a ttulo de
antecipao de dividendos, ao argumento de que os
mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da
contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado.
Principais fatos: Apresentadas Impugnaes aos autos de infrao pela
Light SESA, as quais foram julgadas improcedentes.
Interpostos Recursos Voluntrios que aguardam
julgamento.

PGINA: 94 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de
(ICMS) e Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) sobre Perdas
Comerciais Processos E-04/054.752/2011, E-04/054.751/2011, E-
04/055.040/2011 e E-04/055.039/2011
Juzo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro
Instncia: 1 instncia
Data de Instaurao: E-04/054.752/2011 e E-04/054.751/2011: 15 de
setembro de 2011.
E-04/055.040/2011 e E-04/055.039/2011: 18 de janeiro
de 2012.
Partes do Processo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em
SESA).
envolvidos:
R$ 1.420.400.000,00 (um bilho, quatrocentos e vinte
milhes e quatrocentos mil reais).
Autos de Infrao de ICMS, FECP e multa por no
recolher o referido tributo diferido em operaes
anteriores distribuio de energia eltrica, em razo da
ocorrncia de perdas comerciais.
Principais fatos: A Light SESA apresentou impugnaes em face destas
autuaes. Dois autos aguardam julgamento em 1
instncia. Outros dois foram proferidas decises
desfavorveis em 1 instncia. Aguarda-se julgamento
dos Recursos Voluntrios..

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

No homologao de compensao de PIS e COFINS com saldo negativo de IRPJ
- Processo Administrativo n 16682-902.800/2012-17
PGINA: 95 de 507

Data de Instaurao: 14 de setembro de 2012

envolvidos:
R$ 24.500.000,00 (vinte e quatro milhes e quinhentos
mil reais).
Autuao de PIS e COFINS em razo da no
homologao pela Receita Federal da compensao
efetuada pela Light SESA dos referidos tributos com
saldo negativo de IRPJ.
SESA, que foi julgada improcedente. Interposto
Recurso Voluntrio que aguarda julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processos Trabalhistas
As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de maro de 2014 so a Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta
ltima, esto em curso 35 (trinta e cinco) reclamaes trabalhistas.
A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 31 de maro de 2014, cerca de 2.723
(dois mil setecentos e vinte e trs) aes trabalhistas em andamento, no montante quantificado nessa mesma data
em R$494.682.000,00 (quatrocentos e noventa e quatro milhes e seiscentos e oitenta e dois mil reais).
Como regra para o provisionamento de valores desses processos, a Light SESA utiliza o prognstico de
perda por pedido, sendo considerado para a proviso aqueles classificados como perda provvel, que no
montante quantificado at 31 de maro de 2014 era de R$ 142.023.000,00 (cento e quarenta milhes e setenta e
cinco mil reais), sem prejuzo das aes e processos cujas perdas provveis no so possveis de estimativa em
valor.
A Light S.A. considera as aes a seguir relevantes considerando a matria discutida e o fato de estar o
Sindicato da categoria (SINTERGIA) atuando como substituto processual dos reclamantes.

Diferena - Adicional de Periculosidade
Processo n 0075500-95.2004.5.01.0061
PGINA: 96 de 507

Juzo: 61 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro.
Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de
aproximadamente 764 (setecentos e sessenta e quatro)
empregados e ex-empregados, em face da Light Servios
envolvidos:
A matria versada neste processo a diferena do
adicional de periculosidade, considerando como base de
clculo a remunerao, ao invs do salrio base. A Light
SESA alega que, apesar de o enunciado 191 do Tribunal
Superior do Trabalho (TST) ter sofrido reviso,
estabelecendo como base de clculo a remunerao e no
o salrio, no seu caso especfico, esta base est prevista
em acordo coletivo. O valor envolvido R$
56.742.794,95 (cinquenta e seis milhes, setecentos e
quarenta e dois mil, setecentos e noventa e quatro reais e
noventa e cinco centavos).
Principais fatos: A sentena de 1 grau julgou a reclamao procedente
em parte, entendendo ser devido o adicional de
periculosidade com sua integrao em todas as parcelas.
A Light SESA e a reclamante interpuseram Recurso
Ordinrio. Foram feitos alguns acordos extrajudiciais no
valor total de R$7.743.303,07 (sete milhes, setecentos e
quarenta e trs mil e sete centavos). Em 14 de janeiro de
2013, estes acordos foram homologados no Ncleo de
Centralizao de Execuo e Conciliao. Em
junho/2013, foi dado parcial provimento ao RO
limitando as parcelas vincendas revogao da Lei n
7369/85 e determinando que a contribuio
previdenciria seja suportada por ambas as partes. A
Light SESA e a Reclamante interpuseram Embargos de
Declarao aos quais foram negados provimento. A
Light SESA interps Recurso de Revista que no foi
admitido. Em maro/2014 foi interposto Agravo de
Instrumento em Recurso de Revista.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$5.256.696,93 (cinco milhes, duzentos e cinquenta e
seis mil, seiscentos e noventa e seis reais e noventa e trs
centavos).

Hora Extra Intervalo Refeio
Processo n 0120700-51.2008.5.01.0008
PGINA: 97 de 507

Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de
aproximadamente 208 (duzentos e oito) empregados e
ex-empregados em face da Light Servios de
envolvidos:
A natureza deste processo versa sobre hora extra
referente ausncia de intervalo para refeio dos
empregados que laboram em rodzio. O valor envolvido
R$6.387.461,28 (seis milhes, trezentos e oitenta e sete
mil, quatrocentos e sessenta e um e vinte e oito
centavos).
Principais fatos: Iniciada a fase de instruo. Foram feitos vrios acordos
extrajudiciais com pagamento feito, at o momento, de
R$3.513.117,40 (trs milhes, quinhentos e treze mil,
cento e dezessete reais e quarenta centavos), com
desistncia do processo homologada em juzo.
Entretanto, houveram empregados que no aceitaram o
acordo, aguarda-se o prosseguimento do feito para estes
reclamantes. Em 17 de junho de 2013 foi publicada
sentena extinguindo o processo sem julgamento do
mrito. O SINTERGIA interps Recurso Ordinrio e a
Light apresentou as contrarrazes. O Recurso Ordinrio
ainda no foi julgado.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Diferena de Adicional de Periculosidade
Processo n 0038300-25.2005.5.01.0027
Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de 29
(vinte e nove) empregados e ex-empregados em face da
envolvidos:
Refere-se diferena de adicional de periculosidade em
razo da base de clculo. O valor envolvido
R$2.791.318,92 (dois milhes, setecentos e noventa e
um mil, trezentos e dezoito reais e noventa e dois
centavos).
PGINA: 98 de 507

Principais fatos: Sentena de 1 grau foi procedente em parte e entendeu
pela procedncia da incidncia do adicional de
periculosidade e diferena sobre todas as verbas com
exceo do repouso semanal remunerado e pela
improcedncia dos honorrios advocatcios. Embargos
de Declarao da Light SESA foram improcedentes,
tendo interposto Recurso Ordinrio, ao qual foi negado
provimento. Embargos de Declarao rejeitados, a Light
SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido.
Autos baixados Vara de Origem. Foram feitos alguns
acordos extrajudiciais no valor de R$184.000,00 (cento e
oitenta e quatro mil reais), j homologados. Aguarda-se
julgamento de Agravo de Instrumento interposto pela
Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$668.323,11 (seiscentos e sessenta e oito mil, trezentos
e vinte e trs reais e onze centavos).

Adicional de Periculosidade
Processo n 0205100-17.1988.5.01.0002
Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de 12
(doze) empregados e ex-empregados em face da Light
Servios Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Refere-se ao pagamento de adicional de periculosidade,
em razo de supostamente trabalharem em condies
que fariam jus ao recebimento do referido adicional. O
valor envolvido de R$ 1.661.191,61 (um milho,
seiscentos e sessenta e um mil, cento e noventa e um
reais e sessenta e um centavos).
Principais fatos: Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light
SESA recorreu, mas no teve sucesso. O processo est
em fase de execuo, j tendo sido pago o valor de R$
370.344,17 e depositados para garantia do juzo o
montante de R$ 1.101.108,45.
Anlise do Impacto no
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 99 de 507

Valor Provisionado: R$ 1.290.847,44 (hum milho, duzentos e noventa mil
oitocentos e quarenta e sete reais e quarenta e quatro
centavos).

Periculosidade (diferenas); FGTS (diferenas) e Honorrios Advocatcios
Processo n 0087000-70.1995.5.01.0063
Partes do Processo: Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos
pelo SINTERGIA em face da Light Servios de
envolvidos:
Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de
periculosidade, com integraes e reflexos dele
decorrentes, inclusive sobre os depsitos do FGTS, alm
de honorrios advocatcios. O valor envolvido R$
2.033.682,62 (dois milhes, trinta e trs mil e seiscentos
e oitenta e dois reais e sessenta e dois centavos).
Principais fatos: A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os
pedidos. Os reclamantes interpuseram Recurso Ordinrio
para o qual foi dado provimento, condenando a Light
SESA ao pagamento do adicional com as diferenas
pretendidas. A Light SESA interps Recurso de Revista
para reverter a deciso, entretanto foi negado
provimento. Foi iniciada a execuo em 2009.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.030.908,77 (dois milhes e trinta mil, novecentos e
oito reais e setenta e sete centavos).

Processo n 0187600-98.1989.5.01.0002
Juzo: 2 Vara do Trabalho do RJ.
Partes do Processo: Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos
pelo SINTERGIA em face da Light Servios de
PGINA: 100 de 507

Valores, Bens ou Direitos
envolvidos:
Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de
periculosidade, com as diferenas reflexas. O valor
envolvido R$ 7.769.321,10 (sete milhes, setecentos e
sessenta e nove mil, trezentos e vinte e um reais e dez
centavos).
Principais fatos: Processo muito antigo, tendo o SINTERGIA como
substituto processual. A sentena de primeiro grau
julgou improcedente o pedido. A. Light SESA interps
Recurso Ordinrio para reverter a deciso, porm
somente obteve xito para excluir a condenao da verba
honorria. A Light SESA teve negado provimento ao
Recurso de Revista por ela interposto. Foi celebrado
acordo com parte dos substitudos. O processo encontra-
se em fase de execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Os casos abaixo so considerados relevantes pela Light S.A. em razo da matria e dos valores
envolvidos.

Equiparao Salarial, Adicional de Periculosidade, Horas Extras
Processo n 00764-1995-049-01-00-6.
Partes do Processo: Hudson Figueira da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e adicional
noturno; equiparao salarial e honorrios advocatcios.
O valor envolvido de R$1.064.640,28 (um milho,
sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte
e oito centavos).
PGINA: 101 de 507

Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA e o
Reclamante interpuseram Recurso Ordinrio, sendo o da
Light SESA negado provimento e o do Reclamante foi
dado parcial provimento em relao aos honorrios
advocatcios. A Light SESA interps Recurso de Revista
para tentar reverter o resultado, entretanto o recurso foi
indeferido. Foi iniciada a execuo. A Light SESA
efetuou o depsito no valor total de R$ 1.118.575,33 (um
milho, cento e dezoito mil, quinhentos e setenta e cinco
reais e trinta e trs centavos). Foram expedidos alvars
para o reclamante, a Fazenda Nacional e o INSS..
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Horas Extras, Adicional de Periculosidade, Danos morais e materiais,
Estabilidade
Processo n 0121700-72.2009.5.01.0066.
Partes do Processo: Cleide Jean Novaes da Silva Vieira em face da Light
envolvidos:
A Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e reflexos; danos
morais e materiais e estabilidade por suposto acidente de
trabalho. O valor envolvido de R$1.234.328,26 (um
milho, duzentos e trinta e quatro mil, trezentos e vinte e
oito reais e vinte e seis centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Houve realizao de
diligncias periciais em maro de 2012, mas a Light
SESA no foi notificada para cincia de laudo pericial.
Audincia realizada e sentena adiada sem data.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Hora Extra, Dano Moral, Adicional de Periculosidade e Sobreaviso
PGINA: 102 de 507

Processo 0105000-36.2008.5.01.0040
Partes do Processo: Marcilio Gomes Junior em face da Light Servios de
envolvidos:
Pretende o autor o pagamento de horas extras, dano
moral, adicional de periculosidade e sobreaviso. Era
Coordenador e tinha um salrio de R$8.071,00 (oito mil
e setenta e um reais). O valor envolvido de
R$3.663.795,77 (trs milhes, seiscentos e sessenta e
trs mil, setecentos e noventa e cinco reais e setenta e
sete centavos).
Principais fatos: A audincia inicial foi realizada em 19 de fevereiro de
2009 e foi deferida a percia. Em 30 de janeiro de 2012
houve esclarecimento do perito judicial em relao ao
laudo. As Partes apresentaram manifestaes. A sentena
foi procedente em parte: somente o pedido de pagamento
de adicional de periculosidade em razo do laudo
pericial desfavorvel para a Light SESA. Apresentado
recurso pelo reclamante. Foi dado provimento ao
Acrdo determinando o pagamento de horas de
sobreaviso, bem como as extras, alm de condenar ao
pagamento de indenizao a ttulo de danos morais no
valor de R$ 10.000,00.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.187.287,85 (um milho, cento e oitenta e sete mil,
duzentos e oitenta e sete reais e oitenta e cinco
centavos).

Responsabilidade Civil por Acidente de Trabalho
Processo 0018000-41.2009.5.01.0079
Partes do Processo: Juracy Antunes de Almeida Filho e Maria Ins
Rodrigues de Almeida (sucessores de Jackson Rodrigues
de Almeida) em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA), Amell Assessoria de
Modernizao de Elevadores Ltda. e Elevadores Ideal
Ltda.
PGINA: 103 de 507

envolvidos:
Reclamao em razo de acidente de trabalho fatal
ocorrido com prestador de servio terceirizado.
Pretendem os sucessores do mesmo uma indenizao
mensal de R$1.000,00 (um mil reais), indenizao por
danos morais no valor de R$600.000,00 (seiscentos mil
reais), alm de danos patrimoniais de R$23.400,00 (vinte
e trs mil e quatrocentos reais). O valor envolvido
R$2.207.937,98 (dois milhes, duzentos e sete mil,
novecentos e trinta e sete reais e noventa e oito
centavos).
Principais fatos: A sentena foi procedente em parte. Light SESA
interps Embargos de Declarao que no foram
acolhidos. Light SESA interps Recurso Ordinrio que
foi parcialmente provido. Light SESA interps Recurso
de Revista que foi indeferido. Light SESA interps
Agravo de Instrumento em Recurso de Revista que ainda
no foi julgado.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente do Trabalho Fatal
Reclamao Trabalhista n 01114-2007-343-01-00-9
Apensado ao Processo de Consignao em Pagamento
0081200-74.2007.5.01.0343
Juzo: 3 Vara do Trabalho de Volta Redonda.
Partes do Processo: Aline Cristina Dias, Anderson Felipe Dias e Antonio
Manoel Dias, em face da Light Energia S.A. (Light
Energia).
envolvidos:
Reclamao trabalhista, na qual se postula horas extras e
reflexos, horas de sobreaviso e reflexos, multa de 20%
do FGTS, integrao do adicional de periculosidade,
indenizao pela morte do pai dos reclamantes,
indenizao por danos morais. O valor envolvido
R$1.388.255,26 (um milho, trezentos e oitenta e oito
mil, duzentos e cinquenta e cinco reais e vinte e seis
centavos)
PGINA: 104 de 507

Principais fatos: Sentena foi procedente em parte, condenando a Light
Energia ao pagamento das horas extras, adicional de
sobreaviso e multa do art. 477 da Consolidao das Leis
do Trabalho (CLT). Foi interposto recurso ordinrio
por ambas as partes. Foi reformada a sentena
condenando a Light Energia ao pagamento de
indenizao por danos morais no valor total de
R$50.000,00 (cinquenta mil reais), e a ttulo de danos
materiais, no valor de R$34.246,56 (trinta e quatro mil,
duzentos e quarenta e seis reais e cinquenta e seis
centavos), para cada reclamante. Recurso de Revista no
admitido. Foi interposto Agravo de Instrumento que no
foi provido. Atualmente em percia contbil. Houve
impugnao do autor quanto sentena de liquidao.
Logo aps, foram feitas juntadas de peties com
manifestaes sobre os clculos. Foi garantido o juzo
por embargos em execuo e teve valor liberado aos
reclamantes por alvar no total de R$612.906,29
(seiscentos e doze mil, novecentos e seis reais e vinte e
nove centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$775.348,97 (setecentos e setenta e cinco mil, trezentos
e quarenta e oito reais e noventa e sete centavos).

Vnculo Empregatcio
Processo n 0141600-27.2008.5.01.0082
Partes do Processo: Alexsandre Mota Batista em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de
emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da
contrao por pessoa jurdica, requerendo condenao de
verbas trabalhistas, diferenas de alegada reduo
salarial, horas extra, vantagens normativas e participao
nos lucros. O valor envolvido R$1.316.129,63 (um
milho, trezentos e dezesseis mil, cento e vinte e nove
reais e sessenta e trs centavos).
PGINA: 105 de 507

Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos, reconhecendo
o vnculo de 04 de novembro de 1996 a 30 de janeiro de
2008. Opostos embargos de declarao pela Light SESA,
os quais foram julgados improcedentes, para esclarecer a
sentena proferida. Foi interposto Recurso Ordinrio
pela Light SESA. O Acrdo publicado em 12 de
dezembro de 2011 deu parcial provimento ao recurso,
rejeitando a preliminar de nulidade e no mrito,
pronunciou prescritas as pretenses anteriores a 11 de
novembro de 2003 e quanto s horas extras, limitou a
jornada do autor. O autor interps embargos, cujo
provimento foi negado. Foi interposto Recurso de
Revista pela Light SESA e pelo reclamante. Ambos os
recursos foram indeferidos. Foi interposto Agravo de
Instrumento em Recurso de Revista pela Light SESA e
pelo reclamante, que ainda no foram julgados.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$1.017.763,08 (um milho, dezessete mil, setecentos e
sessenta e trs reais e oito centavos).

Vnculo Empregatcio
Processo n 0000185-78.2010.5.15.0023
Juzo: 23 Vara do Trabalho de Jacare - SP.
Partes do Processo: Renata da Silva Ramos em face da Light Energia S.A.
(Light Energia).
envolvidos:
A reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de
emprego com a Light Energia, alegando a nulidade da
contrao por pessoa jurdica e por pessoa fsica,
requerendo condenao de verbas trabalhistas, diferenas
com juros e correo, indenizao por danos morais,
indenizao por assdio moral, reembolso de despesas,
responsabilidade civil por danos, ressarcimento de
prejuzos. O valor envolvido R$4.915.516,64 (quatro
milhes, novecentos e quinze mil, quinhentos e dezesseis
reais e sessenta e quatro centavos).
PGINA: 106 de 507

Principais fatos: A sentena acolheu a prejudicial, declarando prescritos
os direitos pretendidos pela reclamante e extinguiu o
processo, com julgamento do mrito. Foi interposto
Recurso Ordinrio pela reclamante. Foi dado provimento
ao Recurso Ordinrio afastando a prescrio total do
direito de ao, determinando-se a baixa dos autos vara
de origem, para instruo e julgamento da ao. Foi
proferida sentena em fevereiro de 2014.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Equiparao Salarial, Horas Extras, Adicional de Sobreaviso e outros
Processo n 0110100-91.2008.5.01.0065
Partes do Processo: Jasiel Eloy Marins em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende receber por horas extras e seus
reflexos, equiparao salarial e reflexos, adicional de
sobreaviso, adicional de periculosidade e outros. O valor
envolvido de R$ 1.426.399,34 (um milho,
quatrocentos e vinte e seis mil, trezentos e noventa e
nove reais e trinta e quatro centavos).
Principais fatos: Aps realizao de prova pericial, foi realizada
audincia, tendo sido julgado procedente em parte. A
Light SESA e o reclamante interpuseram Recurso
Ordinrio, que ainda no foram julgados.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Equiparao Salarial, Horas Extras, Dano Moral
Processo n 0000011-75.2010.5.01.0341
PGINA: 107 de 507

Partes do Processo: Marco Magalhes de Gouvea em face da Light Servios
envolvidos:
O reclamante pretende receber por horas extras e seus
reflexos, equiparao salarial e reflexos, dano moral. O
seiscentos e sete mil, trezentos e noventa reais).
Principais fatos: Audincia de instruo adiada. Aguarda-se
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente de Trabalho, Penso Vitalcia, Dano Moral
Processo n 0000162-22.2012.5.01.0551
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Barra Mansa.
Partes do Processo: Elisangela Augusta da Silva em face da Servios
Urbanos Ltda (Sul) e da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
A reclamante viva de um prestador de servio que
faleceu em acidente de trabalho e pretende receber
penso vitalcia e dano moral. O valor envolvido de R$
1.626.704,17 (um milho, seiscentos e vinte e seis mil,
setecentos e quatro reais e dezessete centavos).
Principais fatos: Audincia realizada, determinada percia judicial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0000163-07.2012.5.01.0551
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Barra Mansa.
Partes do Processo: Luiz Claudio da Costa e Maristela Silva da Costa em
face da Servios Urbanos Ltda (Sul) e da Light
PGINA: 108 de 507

envolvidos:
Os reclamantes so filhos de um prestador de servio
que faleceu em acidente de trabalho e pretende receber
penso vitalcia, dano moral. O valor envolvido de R$
1.753.310,10 (um milho, setecentos e cinquenta e trs
mil, trezentos e dez reais e dez centavos).
Principais fatos: Realizada a Audincia de instruo e determinada a
realizao de percia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0001372-38.2010.5.01.0015
Partes do Processo: Sandra Helena dos Santos e outros 8 (oito) reclamantes
em face da Verssimo de Figueiredo Engenharia Projetos
e da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
Os reclamantes so: companheira, filhos, pais e irmos
de um prestador de servio que faleceu em acidente de
trabalho e pretendem receber penso vencida e vincenda,
dano moral, gastos com sepultura/funeral. O valor
envolvido de R$ 2.238.243,68 (dois milhes, duzentos
e trinta e oito mil, duzentos e quarenta e trs reais e
sessenta e oito centavos).
Principais fatos: A sentena foi procedente em parte deferindo penso,
dano moral, indenizao a ttulo de luto, funeral e
sepultura. Reclamantes e rus recorreram. Acrdo em
Recurso Ordinrio por maioria deu parcial provimento
para, no que tange ao recurso da r, fixar a condenao
dos valores a contar de julho de 2007 e quanto ao da
autora, por maioria, deferir os honorrios advocatcios,
gratuidade de justia e declarar que no incide imposto
de renda sobre as verbas deferidas. Light SESA interps
Recurso de Revista que foi indeferido. Light SESA
interps Agravo de Instrumento em Recurso de Revista.
Aguarda-se julgamento.

PGINA: 109 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.792.926,49 (um milho, setecentos e noventa e dois
mil, novecentos e vinte e seis reais e quarenta e nove
centavos).

Equiparao Salarial, Assdio Moral, Horas Extras e Outros
Processo n 0050400-12.2007.5.01.0069
Partes do Processo: Julita de Carvalho Barros Pessoa em face da Light
envolvidos:
A reclamante pretende diferenas salariais decorrentes
do desvio de funo com o correto enquadramento nas
funes de Advogada SR ou Advogada Esp com
reflexos; horas extras; suplementao da aposentadoria
por invalidez em relao a Braslight; equiparao ao
Marcos Cosendey Perlingeiro; diferenas salariais pelo
no enquadramento na Reorientao Salarial;
indenizao por danos morais suposto assdio moral da
Gerente; indenizao especial alegando que a doena
neoplasia maligna seria doena profissional,
equiparada a acidente de trabalho. O valor envolvido
calculado em outubro de 2013 R$ 1.122.192,90 (um
milho, cento e vinte e dois mil, cento e noventa e dois
reais e noventa centavos).
Principais fatos: Sentena em 1 grau declarou a solidariedade entre Light
e Brasight, e condenou a Light SESA a pagar as
diferenas salariais decorrentes do desvio de funo,
horas extras comuns (no a especial de advogado na
poca), indenizao por dano/assdio moral no valor de
R$200.000,00. Light SESA e reclamante interpuseram
Recurso Ordinrio. O Acrdo apenas excluiu da
condenao da Light SESA a repercusso das diferenas
salariais nos valores de auxlio-doena, mantendo o
restante. Light SESA interps Recurso de Revista que
foi indeferido. Interps Agravo de Instrumento que foi
negado. Atualmente, o processo est em execuo. O
juzo foi garantido atravs dos embargos execuo no
valor de R$316.026,37. Em 2013, os embargos
execuo e impugnao sentena de liquidao
interpostos pela Light SESA foram julgados
improcedentes. Processo em percia contbil.

PGINA: 110 de 507

Equiparao Salarial, Horas Extras, Danos Morais
Processo n 0010251-09.2013.5.01.0054
Juzo: 3 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro Duque de
Caxias.
Partes do Processo: Sergio Souza Freitas em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende equiparao salarial, horas extras;
sobreaviso; devoluo de descontos indevidos; diferena
de adicional de periculosidade; adicional por dupla
funo e equiparao salarial. O valor envolvido
R$1.234.085,68 (um milho, duzentos e trinta e quatro
mil, oitenta e cinco reais e sessenta e oito centavos).
Principais fatos: Acolhida a exceo de incompetncia arguida pela Light
SESA, remetendo os autos para Duque de Caxias.
Audincia adiada.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente de Trabalho
Processo n 0002081-14.2013.5.01.0421
Juzo: 1 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro Barra do Pira.
Partes do Processo: Paulo Eduardo Pereira Mouffron em face da Light
envolvidos:
O reclamante pretende indenizao por danos materiais e
morais; penso mensal; indenizao por acidente de
trabalho (nexo causal com atividade laboral). O valor
envolvido R$ 1.056.315,40 (um milho, cinquenta e
seis mil, trezentos e quinze reais e quarenta centavos).
Principais fatos: Marcada a Audincia Inicial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 806.166,53 (oitocentos e seis mil, cento e sessenta e
seis reais e cinquenta e trs centavos).
PGINA: 111 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Horas Extras e Danos Morais
Processo n 0010751-68.2013.5.01.0024
Partes do Processo: Jorge Cavadas Pacheco em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende horas extras e reflexos; adicional
de sobreaviso; indenizao por danos morais em razo
de assdio (valor no inferior a dez remuneraes por
ano trabalhado); juros e correo monetria; honorrios
advocatcios. O valor envolvido R$ 4.743.372,16
(quatro milhes, setecentos e quarenta e trs mil,
trezentos e setenta e dois reais e dezesseis centavos).
Principais fatos: Marcada a Audincia inicial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Responsabilidade Solidria e/ou Subsidiria Danos Morais
Processo n 0001094-30.2013.5.09.0073
Juzo: Vara do Trabalho do Rio de Janeiro.
Data de Instaurao:
Partes do Processo: Fernando Gabriel em face da Soltec Solues
Tecnolgicas Ltda, Copel Companhia Paranaense de
Energia e Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
O reclamante pretende a responsabilidade solidria e/ou
subsidiria; multa do art. 467 da CLT; 13 salrio; horas
extras e reflexos; repouso semanal remunerado;
diferenas salariais; ajuda de custo; vale alimentao;
indenizao por danos morais; FGTS; adicional de
periculosidade; restituio de valores pagos na
manuteno de veculos. O valor envolvido de
R$1.354.299,42 (um milho, trezentos e cinquenta e
quatro mil, duzentos e noventa e nove reais e quarenta e
PGINA: 112 de 507

dois centavos).
Principais fatos: Rejeitada a exceo de incompetncia arguida e marcada
a Audincia de Instruo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial, Horas Extras, Danos Morais
Processo n 0000139-21.2010.5.01.0010
Partes do Processo: Marcos Assis de Oliveira em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende a equiparao salarial e reflexos,
horas extras e reflexos, reintegrao com base numa
suposta estabilidade provisria, danos morais e outros. O
setecentos e trinta e nove mil, cento e vinte reais e
oitenta e quatro centavos).
Principais fatos: Processo em fase de percia.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0001069-22.2011.5.01.0069
Partes do Processo: Eliza Beatriz da Matta, Eloisa Helena Borges da Matta e
Evandro Luiz em face da Light Servios de Eletricidade
PGINA: 113 de 507

S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os reclamantes so filhos de empregado que faleceu em
acidente de trabalho e pretendem penso vitalcia, dano
moral. O valor envolvido de R$ 1.040.837,40 (um
milho, quarenta mil, oitocentos e trinta e sete reais e
quarenta centavos).
Principais fatos: Realizada a Audincia de instruo. A ao foi extinta
com resoluo do mrito com base em prescrio.
Reclamantes interpuseram Recurso Ordinrio. Acrdo
deu provimento ao recurso afastando a prescrio e
determinando a baixa dos autos Vara de Origem para
que seja prolatada sentena acerca dos pedidos
formulados na inicial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial, Horas Extras, Acmulo de Funo e outros
Processo n 0001202-39.2011.5.01.0045
Partes do Processo: Leandro Lima da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende equiparao salarial e reflexos,
horas extras e reflexos, acmulo de funo, adicional de
sobreaviso, danos morais e materiais. O valor envolvido
de R$ 1.035.291,82 (um milho, trinta e cinco mil,
duzentos e noventa e um reais e oitenta e dois centavos).
Principais fatos: Ao foi julgada procedente em parte. Reclamanete
acolhidos. Reclamante e Light SESA interpuseram
Recurso Ordinrio que at o momento no foi julgado.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial, Horas Extras, Adicional de Sobreaviso e outros
Processo n 0001366-08.2010.5.01.0055
PGINA: 114 de 507

Partes do Processo: Andr Luis da Silva Coutinho em face da Light Energia
S.A. (Light Energia).
envolvidos:
O reclamante pretende equiparao salarial e reflexos,
horas extras e reflexos, adicional por transferncia de
cidade; adicional noturno; diferena de adicional de
periculosidade, diferenas de adicional de sobreaviso,
penso mensal vitalcia ou indenizao por doena
adquirida no trabalho. O valor envolvido R$
2.964.858,33 (dois milhes, novecentos e sessenta e
quatro mil, oitocentos e cinquenta e oito reais e trinta e
trs centavos). Em 2013, o valor do risco passou para
R$12.382,12 (doze mil e trezentos e oitenta e dois reais e
doze centavos).
Principais fatos: A sentena foi procedente em parte condenando a Light
Energia apenas ao pagamento das horas extras.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Horas Extras, Acmulo de Funo, Adicional de Periculosidade e outros
Processo n 0000972-65.2012.5.01.0011
Partes do Processo: Fernando Luiz Grossi de Oliveira em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e
Fundao de Seguridade Social Braslight (Braslight).
envolvidos:
O reclamante foi Gerente e pretende acmulo de funo,
dano moral em razo de acompanhamento de preposto,
horas extras, adicional de periculosidade. O valor
envolvido R$ 1.814.546,94 (um milho, oitocentos e
catorze mil, quinhentos e quarenta e seis reais e noventa
e quatro centavos).
Principais fatos: O processo est em fase de percia e est marcada nova
audincia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 115 de 507

Equiparao Salarial, Reverso de Justa Causa, Reintegrao, Horas Extras,
Danos Morais e outros
Processo n 0094300-48.2009.5.01.0013
Partes do Processo: Jos Guilherme Leito Pinheiro em face da Light
envolvidos:
O reclamante foi Coordenador e pretende equiparao e
reflexos, horas extras e reflexos, reverso da justa causa,
reintegrao ou indenizao equivalente, danos morais,
adicional de periculosidade. O valor envolvido R$
1.342.382,35 (um milho, trezentos e quarenta e dois
mil, trezentos e oitenta e dois reais e trinta e cinco
centavos).
Principais fatos: A sentena foi pela improcedncia total. Aguarda-se
julgamento de recurso interposto pelo reclamante.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente de Trabalho, Penso Vitalcia, Dano Moral, Material e Esttico
Processo n 0001711-91.2012.5.01.0058
Partes do Processo: Francisco de Assis Lima, Cida Conceio Macedo de
Lima e Leonardo Macedo de Lima em face da Light
envolvidos:
O reclamante sofreu acidente de trabalho. Ele, esposa e
filho pretendem o pagamento de penso vitalcia vencida
e vincenda, danos morais, materiais, estticos, custeio de
todo o tratamento mdico, constituio de capital para
garantia de pagamento das prestaes vincendas,
pagamento de juros e correo monetria. O valor
envolvido de R$3.959.728,54 (trs milhes,
novecentos e cinquenta e nove mil, setecentos e vinte e
oito reais e cinquenta e quatro centavos).
Principais fatos: Realizada audincia de instruo e determinada percia.
PGINA: 116 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Isonomia-Equiparao aos Expatriados
Processo n 0147300-85.2004.5.01.0029
Partes do Processo: Ricardo Ferro Macedo em face da Light Servios de

envolvidos:
O reclamante foi Gerente. Postula nulidade da dispensa,
indenizao em dobro pelo perodo da alegada
estabilidade (prevista em ACT), isonomia salarial aos
estrangeiros, contribuies Fundao de Seguridade
Social Braslight (Braslight), benefcios normativos
previstos na clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor
envolvido de R$ 3.849.145,74 (trs milhes, oitocentos
e quarenta e nove mil, cento e quarenta e cinco reais e
setenta e quatro centavos).

Principais fatos: Foi determinado a suspenso do processo at o trnsito
em julgado dos processos 0175500-25.2002.5.01.0045 e
0001200-50.0.2003.5.01.0045. O processo 0175500-
25.2002.5.01.0045 j foi arquivado, estando pendente de
julgamento na 2 instncia o processo 0001200-
50.0.2003.5.01.0045.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0155900-44.2004.5.01.0046
PGINA: 117 de 507

Partes do Processo: Ivan Silva Onofre em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante postula nulidade da dispensa, indenizao
em dobro pelo perodo da alegada estabilidade (prevista
em ACT), isonomia salarial aos estrangeiros,
contribuies Fundao de Seguridade Social Braslight
(Braslight), benefcios normativos previstos na
clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor envolvido
R$ 3.535.351,53 (trs milhes, quinhentos e trinta e
cinco mil, trezentos e cinquenta e um reais e cinquenta e
trs centavos).
Principais fatos: A sentena julgou extinto com resoluo do mrito,
tendo acolhido a prescrio total arguida pela Light
SESA. O reclamante interps Recurso Ordinrio.
Acrdo deu provimento ao recurso afastando a
prescrio e determinando a baixa dos autos Vara de
Origem para que seja proferida nova sentena. Light
SESA interps Recurso de Revista que no foi admitido.
Light SESA interps Agravo de Instrumento em Recurso
de Revista.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Isonomia - Equiparao aos Expatriados
Processo n 0142100-25.2007.5.01.0019
Partes do Processo: Ivan Jos Maria Pessoa Delcourt em face da Light
Servios de Eletricidade S.A (Light SESA).
envolvidos:
O reclamante postula horas extras, isonomia aos
Social Braslight (Braslight). O valor envolvido de
R$ 2.337.506,04 (dois milhes, trezentos e trinta e sete
mil, quinhentos e seis reais e quatro centavos).

Principais fatos: Processo em percia. Realizada Audincia e a sentena
foi pela procedncia em parte. Light SESA interps
Embargos de Declarao que at o momento no foram
julgados.
PGINA: 118 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Isonomia - Equiparao aos Expatriados
Processo n 0070000-89.2005.5.01.0036
Partes do Processo: Carlos Fernando da Rocha Santos em face da Light
envolvidos:
O reclamante foi Superintendente. Postula isonomia
salarial aos estrangeiros e contribuies Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight). O valor
envolvido de R$ 2.609.647,97 (dois milhes,
seiscentos e nove mil, seiscentos e quarenta e sete reais e
noventa e sete centavos).
Principais fatos: Processo em percia. Audincia de instruo adiada sem
nova data.

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0024500-54.2005.5.01.0018
Partes do Processo: Ruy Augusto Lima em face da Light Servios de
Eletricidade S.A (Light SESA).
envolvidos:
O reclamante postula adicional de periculosidade, horas
extras, isonomia salarial aos estrangeiros e contribuies
Fundao de Seguridade Social Braslight (Braslight).
O valor envolvido de R$ 3.436.659,70 (trs milhes,
quatrocentos e trinta e seis mil, seiscentos e cinquenta e
nove reais e setenta centavos).
Principais fatos: Realizada Audincia de instruo e sentena foi pela
improcedncia total dos pedidos. Reclamante interps
Embargos de Declarao que no foram acolhidos.
PGINA: 119 de 507

Reclamante interps Recurso Ordinrio.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0028200-42.2005.5.01.0049
Partes do Processo: Adauto Rocha Fiuza em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante foi Gerente. Pretende horas extras,
diferena salarial por isonomia salarial aos estrangeiros,
bem como contribuies Fundao de Seguridade
Social Braslight (Braslight). O valor envolvido de
R$ 2.342.231,03 (dois milhes, trezentos e quarenta e
dois mil, duzentos e trinta e um reais e trs centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedente em parte os pedidos,
condenando a Light S.A ao pagamento de horas extras,
tendo em vista que a tese do artigo 62, II da CLT
sustentada pela empresa foi superada em decorrncia das
provas produzidas (pericial, documental e depoimento da
preposta), o pedido de isonomia salarial aos estrangeiros
foi julgado improcedente, o pedido de contribuio
Braslight foi extinto sem julgamento do mrito, por
ausncia de interesse processual. Foram interpostos
recursos ordinrios, por ambas as partes. O acrdo
negou provimento ao recurso ordinrio da Light SESA e
deu parcial provimento ao recurso do autor para deferir
diferena remuneratria com fulcro no art. 358 da CLT,
frente modelo Cathine Barre. A Light SESA ops
Embargos de Declarao, tendo sido negado provimento,
condenando a empresa em multa por procrastinao. A
Light SESA interps Recurso de Revista que foi
indeferido e do despacho denegatrio foi interposto
agravo de instrumento. Aguarda-se julgamento em
terceira instncia. O reclamante apresentou clculos em
execuo provisria que foram objeto de impugnao
pela Light SESA, estando os autos na contadoria.
caso de perda do
Impacto Financeiro.
PGINA: 120 de 507

processo:
Valor Provisionado: R$ 2.342.231,03 (dois milhes, trezentos e quarenta e
dois mil, duzentos e trinta e um reais e trs centavos).

Processo n 0151500-07.2004.5.01.0007
Instncia: 1 Instncia- Execuo.
Partes do Processo: Custdio Sacramento Magalhes de S em face da Light
envolvidos:
O reclamante foi Gerente. Postula nulidade da dispensa,
estrangeiros ou sucessivamente equiparao salarial ao
modelo Sergio Brieu e contribuies Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight). O valor
envolvido de R$ 3.000.071,55 (trs milhes, setenta e
um reais e cinquenta e cinco centavos).

Principais fatos: A sentena julgou procedente em parte os pedidos,
deferindo os seguintes pedidos: nulidade da dispensa,
indenizao pelo perodo estabilitrio, de forma simples,
isonomia salarial aos estrangeiros e contribuies
Braslight. Foram interpostos recurso ordinrio, por
ambas as partes. O acrdo negou provimento ao apelo
da empresa e deu parcial provimento ao do autor para
acrescer condenao o pagamento de diferenas
salariais em decorrncia da remunerao recebida em
Euros. A r ops embargos de declarao, tendo sido
negado provimento aos embargos de declarao,
condenando a r ao pagamento de multa de 1% por
procrastinao. Foi interposto Recurso de Revista pela
Light SESA tendo sido indeferido, com isso, a r
interps Agravo de Instrumento que foi negado
provimento no TST. Iniciou-se a execuo definitiva,
tendo sido determinada a produo da prova pericial
contbil.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.745.918,74 (um milho, setecentos e quarenta e
cinco mil, novecentos e dezoito reais e setenta e quatro
PGINA: 121 de 507

centavos),

Processo n 0044400-30.2004.5.01.0027 e 0052400-82.2005.01.0027
Partes do Processo: Marlon Bernardes Rebuzzi em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante foi Superintendente. Postula adicional de
periculosidade, horas extras, nulidade da dispensa,
Social Braslight (Braslight), benefcios normativos
previstos na clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor
envolvido de R$ 3.032.310,41 (trs milhes, trinta e
dois mil, trezentos e dez reais e quarenta e um centavos).
Principais fatos: As aes foram reunidas. A sentena julgou procedente
em parte os pedidos, tendo deferido somente o adicional
de periculosidade e julgado improcedentes os demais
pedidos. Ambas as partes interpuseram Recurso
Ordinrio. Proferido acrdo no processo que deu
provimento ao Recurso Ordinrio interposto pela Light
SESA para excluir da condenao o pagamento do
adicional de periculosidade, julgando improcedente a
pretenso. O recurso do reclamante foi julgado
improvido. Reclamante interps Agravo de Instrumento
em Recurso de Revista.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 210.633,99 (duzentos e dez mil, seiscentos e trinta e
trs reais e noventa e nove centavos).

Processo n 0055200-02.2005.01.0054
Partes do Processo: Roberto Antonio de Mello Samico em face da Light
PGINA: 122 de 507

envolvidos:
O reclamante foi Gerente de Departamento. Postula
nulidade da dispensa, indenizao em dobro pelo perodo
da alegada estabilidade (prevista em ACT), isonomia
salarial aos estrangeiros, contribuies Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight), benefcios
normativos previstos na clusula II.2.4 do ACT
2001/2002. O valor envolvido de R$3.166.285,71 (trs
milhes, cento e sessenta e seis mil, duzentos e oitenta e
cinco reais e setenta e um centavos).
Principais fatos: A sentena julgou improcedentes os pedidos. O autor
interps Recurso Ordinrio, tendo o acrdo dado parcial
provimento para condenar a Light SESA na isonomia
salarial aos estrangeiros, e contribuies Braslight. Foi
interposto Recurso de Revista pela Light, tendo sido
indeferido. A Light SESA interps Agravo de
Instrumento, pendente de julgamento no TST.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$3.166.285,71 (trs milhes, cento e sessenta e seis
mil, duzentos e oitenta e cinco reais e setenta e um
centavos).

Processo n 0183800-34.1996.5.01.0029
Partes do Processo: Lieden Maria, Severiano Nazrio, Julio Cesar Cordeiro e
Mariano Oliveira Moreira em face da Light Servios de
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos. O valor envolvido R$
1.500.010,89 (um milho e quinhentos mil e dez reais e
oitenta e nove centavos), sendo que j foram pagos R$
1.370.552,46 (um milho trezentos e setenta reais mil,
quinhentos e cinquenta e dois reais e quarenta e seis
centavos).
Principais fatos: Sentena de 1 grau julgou procedente em parte. Todos
os recursos interpostos pela Light SESA foram negados.
Transitou em julgado em 28/05/2009. Aguarda-se o
trmino da execuo.
PGINA: 123 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 129.458,43 (cento e vinte e nove mil quatrocentos e
cinquenta e oito reais e quarenta e trs centavos).

Integrao de Horas Extras
Processo 0212000-92.1980.5.01.0035
Partes do Processo: Ademir Ferreira e outros (58 autores) em face da Light
envolvidos:
Os reclamantes pretendem a incorporao das horas
extras suprimidas no ano de 1980. O valor envolvido
de R$ 3.713.217,96 (trs milhes, setecentos e treze mil
duzentos e dezessete reais e noventa e seis centavos).
Principais fatos: Sentena julgou procedente em parte o pedido. Processo
em execuo. Discutem-se, atualmente, os valores
previdencirios. A carta de fiana que garantia a
execuo deixou de valer a partir do depsito efetuado e
foi desentranhada dos autos. A Light SESA pagou o
valor R$ 9.127.495,44 (nove milhes, cento e vinte se
sete mil, quatrocentos e noventa e cinco reais e quarenta
e quatro centavos). Iniciada execuo previdenciria.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Responsabilidade subsidiria e acidente do trabalho
Processo n 0001096-62.2011.5.01.0341
PGINA: 124 de 507

Partes do Processo: Rafael da Silva Romano em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), Petrobrs e Servios
Urbanos Ltda. (Sul).
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de indenizao por
danos materiais, morais e estticos em razo de acidente
de trabalho. O valor envolvido de R$ 1.885.869,87 (um
milho, oitocentos e oitenta e cinco mil, oitocentos e
sessenta e nove reais e oitenta e sete centavos).
Principais fatos: No houve sentena ainda e o caso encontra-se
aguardando designao de nova data para audincia.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Responsabilidade subsidiria e acidente do trabalho
Processo n 0000762-95.2011.5.01.0060
Partes do Processo: Juarez Simes da Silva em face de ALTM S/A
Tecnologia e Servios de Manuteno e Light Servios
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de indenizao por
danos morais, estticos, eventuais tratamentos mdicos
em razo de acidente de trabalho, penso vitalcia,
constituio de capital garantidor, horas extras e reflexos
e verbas rescisrias. O valor envolvido de R$
1.560.469,47 (um milho, quinhentos e sessenta mil,
quatrocentos e sessenta e nove reais e quarenta e sete
centavos).
Principais fatos: Sentena julgou procedente em parte a demanda. O
processo encontra-se aguardando julgamento de Recurso
Ordinrio de ambas as partes.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
PGINA: 125 de 507

Valor Provisionado: R$ 66.891,86 (sessenta e seis mil oitocentos e noventa e
um reais e oitenta e seis centavos).

Horas extras e reflexos
Processo n 0241500-68.1992.5.01.0041
Data de Instaurao: 28 de outubro de 1992 .
Partes do Processo: Adahir de Souza mais 9 reclamantes em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam a condenao da Light SESA
ao pagamento de horas extras e reflexos. O valor
envolvido de R$ 3.128.504,78 (trs milhes, cento e
vinte e oito mil, quinhentos e quatro reais e setenta e oito
centavos).
Principais fatos: Sentena proferida em fevereiro de 2013, dando
improcedncia aos pedidos autorais. Processo encontra-
se aguardando julgamento do Recurso Ordinrio da outra
parte.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Equiparao salarial e horas extras
Processo n 0149000-26.2005.5.01.0041
Partes do Processo: Gilberto de Souza Arruda em face de Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pleiteia a condenao da Light SESA ao
pagamento de equiparao salarial e horas extras e
reflexos. O valor envolvido de R$ 1.072.290,38 (um
milho, setenta e dois mil, duzentos e noventa reais e
trinta e oito centavos).
PGINA: 126 de 507

Principais fatos: Sentena proferida julgando procedente em parte a ao.
A Light SESA interps Recurso Ordinrio sem xito.
Negado provimento ao Agravo de Instrumento em
Recurso de Revista interposto pela Light SESA.
Aguardando retorno dos autos para a vara de origem.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 466.058,08 (quatrocentos e sessenta e seis mil e
cinquenta e oito reais e oito centavos).

Reintegrao e horas extras
Processo n 0177000-10.2006.5.01.0006
Partes do Processo: Moacir Gomes de Farias em face da Light Servios de
envolvidos:
O Reclamante pretende a reintegrao trabalhista, bem
como o pagamento de horas extras e reflexos, reembolso
de contribuies Fundao de Seguridade Social
Braslight, gratificao de funo e diferenas salariais. O
sessenta e quatro mil, sessenta reais e trinta e nove
centavos).
Principais fatos: Ao julgada parcialmente procedente. Dado parcial
provimento ao Recurso Ordinrio da Light SESA.
Indeferido o Recurso de Revista interposto pela Light
SESA. Processo em fase de execuo.
Chance de perda: Provvel e Remoto.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 568.032,33 (quinhentos e sessenta e oito mil, trinta e
dois reais e trinta e trs centavos).

Intervalo de 5% Entre Nveis e horas extras
PGINA: 127 de 507

Processo n 0224400-19.1999.5.01.0021
Partes do Processo: Emilio Antonio Souza Aguiar Nina Ribeiro em face da
envolvidos:
O reclamante pretende pagamento de diferenas salariais
entre nveis 5% (cinco por cento) e horas extras. O valor
envolvido de R$ 2.903.419,34 (dois milhes,
novecentos e trs mil, quatrocentos e dezenove reais e
trinta e quatro centavos).
Principais fatos: Processo julgado procedente em parte. Indeferidos os
recursos interpostos pela Light SESA. Processo
encontra-se em fase de execuo. J foi pago o valor R$
2.600.850,82 (dois milhes, seiscentos mil e oitocentos e
cinquenta reais e oitenta e dois centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 302.568,52 (trezentos e dois mil quinhentos e
sessenta e oito reais e cinquenta e dois centavos).

Adicional de periculosidade e horas extras
Processo n 0104800-37.1996.5.01.0044
Partes do Processo: Hilmar Barbosa Alves em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de adicional de
periculosidade e horas extras. O valor envolvido de R$
1.048.270,01 (um milho, quarenta e oito mil, duzentos e
setenta reais e um centavo).
Principais fatos: Sentena julgando parcialmente procedente o feito,
foram indeferidos os recursos interpostos pela Light
SESA. Iniciada a execuo em 2000, j foi pago o valor
de R$ 246.831,51 (duzentos e quarenta e seis mil e
oitocentos e trinta e um reais e cinquenta e um centavos).
Encontra-se, atualmente, aguardando expedio de
alvar.
PGINA: 128 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 801.438,50 (oitocentos e um mil quatrocentos e trinta
e oito reais e cinquenta centavos).

Equiparao salarial e reflexos
Processo n 0143200-50.1991.5.01.0027
Partes do Processo: Aldir Paiva Monteiro e mais 11 reclamantes em face da
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam equiparao salarial e reflexos.
O valor envolvido de R$ 1.634.055,46 (um milho,
seiscentos e trinta e quatro mil e cinquenta e cinco reais
e quarenta e seis centavos).
Principais fatos: Realizado acordo com alguns dos reclamantes, j foi
pago o valor de R$ 1.231.353,49 (um milho, duzentos e
trinta e um mil e trezentos e cinquenta e trs reais e
quarenta e nove centavos). Sentena procedente em
parte. A Light SESA interps os recursos cabveis,
porm, sem xito. Encontra-se, atualmente, em execuo
previdenciria.
Chance de perda: Provvel e Remoto.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 289.294,67 (duzentos e oitenta e nove mil, duzentos e
noventa e quatro reais e sessenta e sete centavos).

Danos morais e penso vitalcia (acidente de trabalho)
Processo n 0033200-50.2009.5.01.0221
Juzo: 01 Vara do Trabalho de Nova Iguau.
Partes do Processo: Elias Gomes Veras em face de Empresa Tejofran de
Saneamento e Servios e Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
PGINA: 129 de 507

envolvidos:
O reclamante pleiteia responsabilidade solidria, horas
extras e reflexos, danos morais e penso vitalcia em
razo do acidente de trabalho. O valor envolvido de R$
1.156.129,86 (um milho, cento e cinquenta e seis mil,
cento e vinte e nove reais e oitenta e seis centavos).
Principais fatos: Sentena julgou improcedente o processo em relao
Light SESA. Dado provimento parcial ao Recurso
Ordinrio do Reclamante majorando a condenao
aplicando a responsabilidade solidria entre as Rs.
Encontra-se aguardando julgamento de novos recursos.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 527.928,17 (quinhentos e vinte e sete mil e
novecentos e vinte e oito reais e dezessete centavos).

Periculosidade, horas extras e intervalo 5% entre nveis
Processo n 0000936-85.2010.5.01.0013
Partes do Processo: Francisco Jos da Silva Mendes em face de Light
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de adicional de
periculosidade, horas extras e reflexos e intervalo de 5%
(cinco por cento) entre nveis. O valor envolvido de R$
1.197.247,37 (um milho, cento e noventa e sete mil,
duzentos e quarenta e sete reais e trinta e sete centavos).
Principais fatos: Na audincia de 09/05/2011, o reclamante desistiu dos
pedidos de horas extras e de adicional de periculosidade,
inclusive seus acessrios. Sentena julgou procedente
apenas a retificao da CTPS para constar a projeo do
aviso prvio. Indeferidos os recursos do reclamante.
Aguardando julgamento de Agravo de Instrumento para
tentar destrancar o Recurso de Revista do reclamante.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
PGINA: 130 de 507


Horas extras e reflexos
Processo n 0249600-04.1980.5.01.0018
Partes do Processo: Ademilson E Nascimento e mais 119 reclamantes em
face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA)
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de horas extras e
reflexos. O valor envolvido de R$ 6.194.295,70 (seis
milhes, cento e noventa e quatro mil, duzentos e
noventa e cinco reais e setenta centavos).
Principais fatos: Realizado acordo com alguns reclamantes. Proferida
sentena dando procedncia parcial para a ao. A Light
SESA recorreu, porm, foi negado provimento ao
recurso e dado provimento ao dos Autores para incluir
na condenao os reclamantes excludos pela sentena.
Negado provimento a novo recurso interposto pela Light
SESA. Foi feito acordo com alguns reclamantes. J foi
pago no processo o valor de R$ 2.758.255,15 (dois
milhes, setecentos e cinquenta e oito mil e duzentos e
cinquenta e cinco reais e quinze centavos). Iniciada
execuo de contribuio previdenciria.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.436.040,55 (trs milhes, quatrocentos e trinta e
seis mil e quarenta reais e cinquenta e cinco centavos).

Adicional de periculosidade
Processo n 0178200-85.1989.5.01.0026
Partes do Processo: Alberto Figueiredo Ferreira mais 42 reclamantes em face
PGINA: 131 de 507

envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de adicional de
periculosidade. O valor envolvido de R$ 1.595.361,55
(um milho, quinhentos e noventa e cinco mil trezentos e
sessenta e um reais e cinquenta e cinco centavos).
Principais fatos: Sentena julgou o feito procedente em parte. A Light
SESA interps os devidos recursos que no foram
providos. Realizado acordo com alguns reclamantes.
Foram pagos R$ 3.345.140,31. O processo encontra-se
em fase de execuo previdenciria.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Adicional de periculosidade
Processo n 0029800-26.1988.5.01.0007
Partes do Processo: Aldeir Vergilio Santos mais 35 reclamantes substitudos
pelo Sindicato em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de Adicional de
periculosidade. O valor envolvido de R$ 3.817.036,63
(trs milhes, oitocentos e dezessete mil, trinta e seis
reais e sessenta e trs centavos).
Principais fatos: A Light SESA foi condenada a pagar o adicional de
periculosidade integral. Foi negado provimento a todos
os recursos interpostos. Realizado acordo com alguns
reclamantes. J foram pagos R$2.403.834,87 (dois
milhes, quatrocentos e trs mil e oitocentos e trinta e
quatro reais e oitenta e sete centavos)..
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
PGINA: 132 de 507

Valor Provisionado: R$ 1.413.201,76 (um milho, quatrocentos e treze mil,
duzentos e um reais e setenta e seis centavos).

Equiparao salarial e horas extras e reflexos
Processo n 0144400-76.1992.5.01.0021
Partes do Processo: Anadyr Braz mais 2 reclamantes em face da Light
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de equiparao
salarial, integrao das horas extras, horas extras e
reflexos. O valor envolvido de R$ 2.559.743,82 (dois
milhes, quinhentos e cinquenta e nove mil, setecentos e
quarenta e trs reais e oitenta e dois centavos).
Principais fatos: Sentena julgou o feito procedente em parte. A Light
SESA interps Recurso Ordinrio que foi parcialmente
procedente para excluir da condenao a integrao do
valor do ticket refeio s verbas pleiteadas. Interposto
novo recurso, sem sucesso. Aguardando incio da
execuo.

Chance de perda: Remoto e Provvel.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 62.340,72 (sessenta e dois mil, trezentos e quarenta
reais e setenta e dois centavos).

Danos morais e materiais Doena profissional
Processo n 0001642-03.2013.5.01.0421
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Barra do Pira.
Partes do Processo: Renato de Macedo Silva Filho em face da Light Servios
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de danos morais e
materiais em razo de alegada doena adquirida ao longo
do contrato de trabalho. O valor envolvido de R$
1.095.154,79 (um milho, noventa e cinco mil e cento e
cinquenta e quatro reais e setenta e nove centavos).
PGINA: 133 de 507

Principais fatos: Juiz deferiu em primeira audincia a realizao de
percia mdica. Aguardando trmino da diligncia.


caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Responsabilidade subsidiria
Processo n 0010991-80.2013.5.01.0081
Partes do Processo: Lindomar Benevides de Souza em face de Medral
Energia e Light Servio de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
O reclamante pleiteia dentre outros pedidos, horas extras
e reflexos, diferenas salariais, sobreaviso, dano moral e
responsabilidade solidria e sucessivamente subsidiria
da Light. O valor envolvido de R$ 1.092.674,71 (um
milho, noventa e dois mil e seiscentos e setenta e quatro
reais e setenta e um centavos).
Principais fatos: Realizada a audincia, sem prazo para sentena, que foi
adiada.

Chance de perda: Possvel e Remoto.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Equiparao salarial, horas extras e doena profissional
Processo n 0011049-02.2013.5.01.0011
Partes do Processo: Rodrigo Nogueira Jacinto em face da Light Servio de
PGINA: 134 de 507

envolvidos:
O reclamante pleiteia dentre outros pedidos, equiparao
salarial, horas extras e reflexos e danos morais e
materiais pela alegada doena profissional adquirida ao
longo do contrato de trabalho. O valor envolvido de R$
1.226.546,72 (um milho, duzentos e vinte e seis mil e
quinhentos e quarenta e seis reais e setenta e dois
centavos).
Principais fatos: Juiz deferiu a realizao de percia mdica. Aguardando
a concluso da diligncia.


caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Horas extras
Processo n 0119900-23.1981.5.01.0023
Partes do Processo: Agnelo Alvim Padilha e mais 38 reclamantes em face da
Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam dentre outros pedidos,
diferenas salarias e horas extras e reflexos. O valor
envolvido calculado em julho de 2013 de R$
1.327.348,80 (um milho, trezentos e vinte e sete mil e
trezentos e quarenta e oito reais e oitenta centavos).
Principais fatos: Trata-se de reclamao trabalhista onde os reclamantes
pleiteiam o pagamento das horas extras suprimidas, com
integrao e reflexos, pela mdia dos ltimos 12 meses.
Foi realizada percia contbil.
A sentena julgou procedente em parte o pedido para
condenar a reclamada ao pagamento de reflexos das
horas extras prestadas sobre o RSR e honorrios.
As partes interpuseram Recurso Ordinrio, no sendo
conhecido aquele interposto por um dos reclamantes.
Dos demais deu parcial provimento para deferir
honorrios aos que estiverem assistidos pelo sindicato e
dar parcial provimento ao da reclamada para fixar o
marco prescricional e percentuais para a multa do FGTS.
As partes interpuseram Recurso de Revista e Agravo de
Instrumento, aos quais foi negado provimento. Os
PGINA: 135 de 507

reclamantes apresentaram clculos de liquidao, os
quais foram impugnados pela r. Os clculos foram
homologados.
Reclamantes opuseram embargos execuo em relao
ao valor do INSS homologado. Os reclamantes
interpuseram impugnao sentena de liquidao.
Ambos encontram-se pendentes de julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.336.478,69 (um milho trezentos e trinta e seis mil
quatrocentos e setenta e oito reais e sessenta e nove
centavos).

Processo n 0063800-87.1996.5.01.0034.
Partes do Processo: Ao plrima movida por 20 (vinte) ex-empregados em
SESA).
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos, ressarcimento das despesas
com prova pericial e honorrios advocatcios. O valor
envolvido de R$3.539.597,47 (trs milhes, quinhentos
e trinta e nove mil, quinhentos e noventa e sete reais e
quarenta e sete centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos de adicional
de periculosidade e ressarcimento dos honorrios
periciais. A Light SESA interps recurso ordinrio, ao
qual foi negado provimento.
Foi interposto recurso de revista, sendo negado
seguimento ao mesmo. Foi determinada percia contbil,
em razo da complexidade dos clculos. Em 19/11/2002
foram homologados os clculos. Posteriormente, diante
da demisso de alguns empregados ocorrida no curso do
processo, foi determinada nova percia contbil para
apurao dos novos valores, sendo que em 06/12/2004
houve nova homologao de clculos. A Light SESA
ops embargos a execuo, garantindo o Juzo no valor
de R$ 1.883.809,87 (um milho, oitocentos e oitenta e
trs mil, oitocentos e nove reais e oitenta e sete
centavos), tendo o mesmo sido acolhido em parte. Dessa
PGINA: 136 de 507

deciso foram opostos embargos de declarao os quais
foram julgados improcedentes.
Diante disso, foi interposto agravo de petio, tendo sido
provido parcialmente. Dessa deciso foram opostos
novos embargos declaratrios, sendo os mesmos
improcedentes. Os autos retornaram a vara de origem,
sendo realizados novos clculos pelo perito e
homologados em 25/03/2008. Face homologao, o
reclamante apresentou impugnao deciso
homologatria e a Light SESA ops novos embargos a
execuo apresentando carta de fiana do Banco
Votorantin no valor de R$1.292.731,01 (um milho,
duzentos e noventa e dois mil, setecentos e setenta e trs
reais e um centavo). Ambos os recursos foram julgados
procedentes em parte. Em 10/02/2009 foi interposto
agravo de petio, o qual foi negado provimento. Aps o
retorno dos autos vara de origem, foram para a
contadoria e os novos clculos homologados em
30/09/2010. Dessa deciso foram opostos novos
embargos execuo, os quais foram parcialmente
providos. O reclamante interps embargos de declarao,
que foram rejeitados. Atualmente, encontra-se em
percia. Foram expedidos Alvars para os reclamantes e
a Fazenda Nacional.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os Nveis, Indenizao por
Estabilidade
Processo n 0097400-09.2003.5.01.0017.
Partes do Processo: Valmir Leal do Nascimento em face da Light Servios
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento de horas extras e
reflexos, diferenas salariais relativas a 5% (cinco por
cento) entre os nveis, indenizao por garantia de
emprego prevista no Acordo Coletivo. O valor envolvido
de R$1.290.877,24 (um milho, duzentos e noventa
mil, oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro
PGINA: 137 de 507

centavos).
Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA interps
Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. A
Light SESA interps Recurso de Revista, que tambm
teve o provimento negado. A Light SESA interps
Agravo de Instrumento, que aguarda julgamento. Tendo
sido facultado ao reclamante iniciar a execuo
provisria, em 24/03/2011 a parte autora apresentou
clculos de liquidao, no valor lquido de
R$2.188.643,31 (dois milhes, cento e oitenta e oito mil,
seiscentos e quarenta e trs reais e trinta e um centavos).
Em 22/06/2011, a Light SESA apresentou impugnao
aos clculos de liquidao, no valor total de
R$1.361.491,91(um milho, trezentos e sessenta e um
reais, quatrocentos e noventa e um reais e noventa e um
centavos), nestes includos o Imposto de Renda e o
INSS. Foi determinado que o autor apresentasse
retificao aos clculos. Em jan/2014, a Light SESA
apresentou impugnao de clculos.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$2.127.828,79 (dois milhes, cento e vinte e sete mil,
oitocentos e vinte e oito reais e setenta e nove centavos).

Horas Extras, Adicional de Periculosidade, Danos Morais e Materiais,
Estabilidade
Processo n 0121700-72.2009.5.01.0066.
Partes do Processo: Cleide Jean Novaes da Silva Vieira em face da Light
envolvidos:
A Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e reflexos; danos
morais e materiais e estabilidade por suposto acidente de
trabalho. O valor envolvido de R$1.234.328,26 (um
milho, duzentos e trinta e quatro mil, trezentos e vinte e
oito reais e vinte e seis centavos).
PGINA: 138 de 507

Principais fatos: Processo em fase de instruo. Houve realizao de
percia, tendo o laudo pericial sido favorvel a
companhia. Atualmente em etapa de esclarecimentos
sobre o laudo, tendo em maro/2013 a Light SESA se
manifestado sobre estes esclarecimentos. Aguardando
provimento jurisdicional. Realizada a Audincia
Instruo, ainda sem data marcada para a sentena.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial e reflexos, Horas extras e reflexos Processo n 0047700-
98.1992.5.01.0001.
Partes do Processo: Ao movida por Jos Roberto Engle Valente e mais trs
ex-empregados em face da Light Servios de
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento de Equiparao
Salarial e reflexos e horas extras e reflexos. O valor
envolvido de R$1.239.696,24 (um milho, duzentos e
trinta e nove mil, seiscentos e noventa e seis reais e vinte
e quatro centavos).
Principais fatos: Inicialmente foi indeferido o litisconsrcio ativo,
restando como reclamante apenas o Sr. Jos Roberto
Engle Valente. Em junho/1994 o processo foi julgado
extinto sem julgamento de mrito. O reclamante interps
Recurso Ordinrio, ao qual foi dado provimento e
determinado o retorno Vara de origem para
julgamento. Em maio/2004 foi proferida nova sentena
que julgou improcedentes os pedidos autorais. Interposto
recurso ordinrio, foi negado provimento. Transitado em
julgado, iniciou-se execuo no sentido de reaver do
reclamante os honorrios periciais que foram custeados
pela Light SESA. Desde o ano de 2007 o Juzo tenta
bloquear contas bancrias do reclamante, sem xito. Por
fim, em 2012 deu por exauridos os meios de coero do
devedor, determinando a incluso do nome do mesmo no
BNDT (Banco Nacional de Devedores Trabalhistas) e a
expedio da Certido de Crdito a favor da Light
SESA. O valor em maio/2004 estava em R$5.069,44
(cinco mil e sessenta e nove reais e quarenta e quatro
PGINA: 139 de 507

centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Diferena de adicional de Periculosidade, Honorrios advocatcios Processo n
0063800-66.1995.5.01.0020.
Partes do Processo: Ao plrima movida por 21 (vinte e um) ex-
empregados em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento de diferena de
adicional de periculosidade e reflexos e honorrios
advocatcios. O valor envolvido de R$3.267.999,51
(trs milhes, duzentos e sessenta e sete mil, novecentos
e noventa e nove reais e cinquenta e um centavos).
Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA e os
Reclamantes interpuseram Recurso Ordinrio, sendo
deferidos em parte ambos os recursos. A Light SESA
interps Recurso de Revista, entretanto o mesmo foi
indeferido. Foi iniciada a execuo. Em junho/2002 foi
efetuado um bloqueio no valor de R$ 2.174.811,68,
sendo opostos Embargos Execuo. No mesmo
perodo, foi celebrado acordo com alguns dos autores,
sendo o pagamento realizado em parcelas. Em abril/2003
foi interposto agravo de petio e levantado o valor
incontroverso pelos autores remanescentes na ao. Em
dezembro/2008 os autos foram enviados para a
contadoria para verificar o saldo ainda existente a favor
dos autores (remanescentes) e, em 2009, foram opostos
Embargos Execuo, sem a necessidade de depsito
para a garantia do juzo, uma vez que o saldo
remanescente do valor bloqueado garantiu o juzo. Em
PGINA: 140 de 507

outubro/2012 foi comprovado nos autos o depsito da
diferena dos honorrios periciais ainda faltantes.
Atualmente aguarda to somente a expedio de alvar
do saldo remanescente s partes, bem como
manifestao da Previdncia Social.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$723.355,03 (setecentos e vinte e trs mil, trezentos e
cinquenta e cinco reais e trs centavos).

Acidente do Trabalho Reclamao Trabalhista n 0000077-81.2012.5.01.0342
Apensado ao Processo 0000078-66.2012.5.01.0342 (mesmo acidente)
Partes do Processo: Tereza Cristina de Souza e outros, em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e da
prestadora de servios de nome Servios Urbanos Ltda.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada pela viva e
filhos de ex-prestador de servios da companhia, em
razo de acidente fatal sofrido na rede eltrica. Requer
indenizao por danos morais, bem como penso
vitalcia. O valor envolvido R$2.218.187,25 (dois
milhes, duzentos e dezoito mil, cento e oitenta e sete
reais e vinte e cinco centavos).
Principais fatos: Na audincia inaugural, a Light SESA arguiu a conexo
com a RT 0000078-66.2012.5.01.0342, o que foi
acolhido pelo Juiz, que determinou a reunio dos
processos. Observada a determinao de prova pericial
no processo 0000078-66.2012.5.01.0342. Em
fevereiro/2014, a Light SESA se manifestou sobre o
laudo pericial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 141 de 507

Juzo: 1 Vara do Trabalho de Nova Iguau.
Partes do Processo: Marcio Miranda Nunes em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e da prestadora de
servios Compel.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por prestador
de servios que sofreu acidente de trabalho na rede
eltrica. Requer indenizao por danos morais e
estticos, penso vitalcia, despesas vencidas e
vincendas, constituio de capital garantidor,
manuteno do plano de sade e horas extras. O valor
envolvido R$2.218.187,25 (dois milhes, duzentos e
onze mil, cento e sessenta e sete reais e noventa e trs
centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Foi realizada percia para
esclarecer a dinmica do acidente. As partes j
apresentaram suas manifestaes sobre o laudo, aguarda-
se diligncias judiciais e a realizao da Audincia de
Instruo, que est marcada.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Partes do Processo: Haendel Melo de Albuquerque e outros em face da Light
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por
empregado servios que sofreu acidente de trabalho na
rede eltrica, bem como sua esposa e filhos. Requer
indenizao por danos morais e estticos, penso
vitalcia, despesas vencidas e vincendas. O valor
envolvido R$3.680.428,14 (trs milhes, seiscentos e
oitenta mil, quatrocentos e vinte e oito reais e catorze
centavos).
PGINA: 142 de 507

Principais fatos: Processo em fase inicial. Realizada audincia. Foi
determinada percia, tendo sido o laudo pericial
impugnado pela Light SESA.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Danos morais e lucros cessantes
Reclamao Trabalhista n 0000689-73.2012.5.01.0421
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Valena.
Partes do Processo: Wilson Cesar Avila Magalhes em face da Light
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por ex-
empregado, alegando que suas atribuies como Tcnico
de Campo eram muito exaustivas e sem segurana,
sofrendo agresses verbais e ameaas. Sustenta que seu
quadro se agravou quando passou a trabalhar em outras
cidades do sul fluminense, na mesma funo. Afirma que
teve diagnosticadas doenas cuja culpa atribui
empresa, classificadas como transtorno de ansiedade
generalizada e reao aguda ao estresse, O valor
envolvido R$1.894.454,78 (um milho, oitocentos e
noventa e quatro mil, quatrocentos e cinquenta e quatro
reais e setenta e oito centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Foi determinada a
realizao de percia. As partes foram intimadas para se
manifestar sobre a estimativa de honorrios periciais,
aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Vnculo empregatcio e acidente do trabalho Reclamao Trabalhista n
0001531-71.2011.5.01.0006
PGINA: 143 de 507

Partes do Processo: Lionel Ribeiro de Souza em face da Light Servios de
servios Medral.
envolvidos:
de servios terceirizado, requerendo Vnculo
Empregatcio com a Light, Adicional de Periculosidade,
Diferena Salarial, Hora Extra, bem como indenizao
por Danos Morais, Materiais, Estticos e Penso
Vitalcia em razo de acidente de trabalho sofrido na
rede eltrica. O valor envolvido R$1.364.360,87 (um
milho, trezentos e sessenta e quatro mil, trezentos e
sessenta reais e oitenta e sete centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Aguarda-se realizao de
percia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente do trabalho
Reclamao Trabalhista n 0001941-20.2011.5.01.0204
Juzo: 4 Vara do Trabalho de Duque de Caxias.
Partes do Processo: Ester de Lima em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA) e da prestadora de servios Soter.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada pela me de
ex-prestador de servios terceirizado, em razo de
acidente fatal sofrido na rede eltrica. Requer
indenizao por danos morais e materiais, bem como
penso vitalcia. O valor envolvido R$1.363.498,88
(um milho, trezentos e sessenta e trs mil, quatrocentos
e noventa e oito reais e oitenta e oito centavos).
Principais fatos: A sentena extinguiu o processo sem julgamento de
mrito, por ilegitimidade ativa. Foi reformada pelo
Tribunal em recurso ordinrio, sendo determinado que
retornasse vara de origem para apreciao do mrito.
Foi interposto recurso de revista pela prestadora Soter,
primeira reclamada. Aguardando julgamento.
PGINA: 144 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0061600-39.2004.5.01.0063 Horas extras,
Equiparao salarial e outros.
Partes do Processo: Custdio Sacramento Magalhes de S em face da Light
envolvidos:
O reclamante requer diferenas de adicional de
periculosidade, horas extras e reflexos, devoluo de
seguro de vida e adicional de sobreaviso. O valor
envolvido R$1.307.400,50 (um milho, trezentos e sete
mil, quatrocentos reais e cinquenta centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedente o pedido de diferena de
adicional de periculosidade, e improcedentes os demais.
Interposto recurso ordinrio pelo reclamante e pela Light
SESA, foi parcialmente conhecido o do reclamante para
reconhecer o pedido de horas extras e reflexos. A Light
SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido,
interps Agravo de Instrumento desta deciso, ao qual
foi negado provimento. Ajuizado Embargos de
Declarao em Agravo de Instrumento, o mesmo foi
rejeitado. O processo encontra-se em fase de execuo,
sendo que j foi pago o valor de R$ 555.118,25
(quinhentos e cinquenta e cinco mil e cento e dezoito
reais e vinte e cinco centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.221.688,97 (um milho, duzentos e vinte e um mil,
seiscentos e oitenta e oito reais e vinte e cinco centavos).

Reclamao Trabalhista n 0052200-78.1997.5.01.0052 Horas extras e reflexos,
Integrao do adicional por tempo de servio e do adicional de periculosidade,
reajuste salarial e outros.
PGINA: 145 de 507

Partes do Processo: Carlos Alberto de Macedo em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante requer horas extras e reflexos, integrao
do adicional por tempo de servio, integrao do
adicional de periculosidade, diferena salarial, Hora
noturna e adicional noturno. O valor envolvido
R$1.257.060,73 (um milho, duzentos e cinquenta sete
mil, sessenta reais e setenta e trs centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedente em parte o pedido,
deferindo em parte a integrao do adicional de
periculosidade. Interposto Embargos de Declarao pela
Light SESA, foi sanada a contradio. Negado
provimento ao Recurso Ordinrio interposto pela Light
SESA. Interposto Recurso de Revista pela Light SESA,
o mesmo foi indeferido; interposto Agravo de
Instrumento desta deciso, negado provimento. Processo
encontra-se em fase de execuo. J foram pagos R$
39.000,00 (trinta e nove mil reais).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0037200-83.2008.5.01.0074 Doena ocupacional,
Horas extras e reflexos, e outros.
Partes do Processo: Claudio Mendes Barbosa de Oliveira em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e da
prestadora de servios Soter.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por ex-
prestador de servios terceirizado, requerendo dupla
funo, horas extras e reflexos, adicional de sobreaviso,
adicional noturno, salrio in natura, indenizao por
perda auditiva e penso mensal, bem como a
responsabilidade subsidiria da Light por estas verbas. O
valor envolvido R$1.233.450,31 (um milho, duzentos
e trinta e trs mil, quatrocentos e cinquenta reais e trinta
e um centavos).
Principais fatos: Inicialmente, ao apreciar prejudicial de mrito, o Juiz
declarou prescritos os pedidos de sobreaviso e a
indenizao por compensao de perda da capacidade
PGINA: 146 de 507

auditiva, permanecendo, contudo, os demais pedidos.
Deferida a realizao de prova pericial mdica, com
objetivo de apurar a suposta doena ocupacional.
Aguardando concluso da diligncia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente do trabalho Reclamao Trabalhista n 01634-2010-089-03-00-9
Juzo: 3 Vara do Trabalho de Coronel Fabriciano - MG.
Partes do Processo: Flaviana Assis Araujo de Melo e Nazar Cristine Assis
Arajo em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) e das prestadoras de servios Planel
Planejamento e Construes Eltricas e Dinmica
Trabalho Temporrio.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada pela filha e
esposa de ex-prestador de servios terceirizado, em razo
de acidente fatal sofrido na rede eltrica. Requer
indenizao por danos morais e materiais, penso mensal
e constituio de capital garantidor. O valor envolvido
R$1.140.110,46 (um milho, cento e quarenta mil, cento
e dez reais e quarenta e seis centavos).
Principais fatos: Inicialmente, destacamos que trata-se de processo
migrado da Vara Cvel, em razo da Emenda
Constitucional n 45.
A sentena, proferida j no Juzo trabalhista, julgou
procedentes os pedidos autorais, condenado as rs de
forma solidria. A Light SESA interps Recurso
Ordinrio, parcialmente provido para reduzir o valor do
dano moral e excluir a condenao em honorrios
advocatcios. Interposto Recurso de Revista, teve o
seguimento negado, interpondo em razo disso Agravo
de Instrumento em Recurso de Revista, o qual aguarda
provimento jurisdicional.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.140.110,46 (um milho, cento e quarenta mil, cento
e dez reais e quarenta e seis centavos).
PGINA: 147 de 507

Reclamao Trabalhista n 0000818-48.2010.5.01.0001 Vnculo empregatcio e
outros
Partes do Processo: Fabio de Assis Felix em face da Light Servios de
servios ALTM S.A.
envolvidos:
de servios terceirizado, requerendo Vnculo
Empregatcio com a Light, Unicidade contratual,
Isonomia ou Equiparao salarial, e outros. O valor
envolvido R$1.117.328,98 (um milho, cento e
dezessete mil, trezentos e vinte e oito reais e noventa e
oito centavos).
Principais fatos: Audincia de instruo realizada em dezembro/2012.
Sentena procedente. Aguardando julgamento do
Recurso Ordinrio interposto pela Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$595.136,67 (quinhentos e noventa e cinco mil cento e
trinta e seis reais e sessenta e sete centavos).

Reclamao Trabalhista n 0078400-68.2003.5.01.0002 Diferena salarial
internveis, Expurgos inflacionrios do FGTS, Retificao CTPS
Partes do Processo: Dilmar Santos da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
Requer o reclamante diferena salarial Internveis,
Expurgos inflacionrios do FGTS, Retificao CTPS e
honorrios advocatcios. O valor envolvido
R$1.117.328,98 (um milho, cento e dezessete mil,
trezentos e vinte e oito reais e noventa e oito centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos autorais. A
Light SESA interps Recurso Ordinrio, ao qual foi
dado parcial provimento para afastar a condenao de
Expurgos inflacionrios do FGTS e honorrios
advocatcios. O reclamante interps Recurso de Revista,
que foi denegado. Desta deciso o reclamante interps
PGINA: 148 de 507

Agravou de Instrumento, o qual se encontra pendente de
julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0146600-17.2009.5.01.0003 Vnculo empregatcio,
Horas extras e reflexos, Equiparao salarial e reflexos, Dano moral
Partes do Processo: Ccero Jos Gomes em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e da prestadora ALTM
S.A.
envolvidos:
Trata-se de Reclamao Trabalhista ajuizada por ex-
prestador de servios, requerendo vnculo empregatcio
com a Light SESA, Horas extras e reflexos, Equiparao
salarial e reflexos, Adicional de sobreaviso, Dano moral.
O valor envolvido R$1.062.191,58 (um milho,
sessenta e dois mil, cento e noventa e um reais e
cinquenta e oito centavos).
Principais fatos: A sentena julgou parcialmente procedentes os pedidos
autorais, deferindo o pedido de horas extras, e
indeferindo os demais. Interposto Embargos de
Declarao pelo reclamante, parcialmente acolhido para
apreciar o pedido de dano moral e julg-lo improcedente.
O reclamante interps Recurso Ordinrio, o qual foi
parcialmente acolhido para deferir o pedido de Adicional
de sobreaviso. Iniciada a execuo, em janeiro/2013
foram homologados os clculos no valor de
R$112.235,99 (cento e doze mil, duzentos e trinta e
cinco reais e noventa e nove centavos). Encontra-se em
fase de execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$112.235,99 (cento e doze mil, duzentos e trinta e
cinco reais e noventa e nove centavos).

Reclamao Trabalhista n 0000488-55.2010.5.01.0032 Acidente de trabalho
PGINA: 149 de 507

Partes do Processo: Josenildo Carlos Ferreira em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e da prestadora ALTM
S.A.
envolvidos:
Trata-se de Reclamao Trabalhista ajuizada por ex-
prestador de servios, em razo de acidente de trabalho
sofrido na rede eltrica. Requer indenizao por danos
morais e materiais, bem como penso mensal e vitalcia.
O valor envolvido R$1.052.478,60 (um milho,
cinquenta e dois mil, quatrocentos e setenta e oito reais e
sessenta centavos).
Principais fatos: Inicialmente, informamos que trata-se de processo
migrado de Cvel, em razo da Emenda Constitucional
n45. Deferida a realizao de prova pericial mdica, em
julho/2012 foi apresentado o laudo pela perita do Juzo,
tendo as partes de manifestado sobre o mesmo
sucessivamente. Atualmente, est em fase de instruo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente de trabalho
Processo n 0001565-17.2010.5.01.0221
Juzo: 11 Vara do Trabalho de Nova Igua.
Data de Instaurao: 20 de maio 2004.
Partes do Processo: Aurora Maria Silveira Evangelista e outros em face de
CDI Automao Controle Digital Integrado LTDA. e
envolvidos:
Pretendem as partes a condenao da Light em
responsabilidade subsidiria e indenizao por danos
morais. O valor envolvido calculado em julho de 2013
de R$ 1.541.368,52.
Principais fatos: Processo migrado do Cvel. Sentena procedente em
parte condenando em danos morais e responsabilidade
solidria da Light. Aguardando julgamento de recurso.

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
PGINA: 150 de 507

Horas extras e adicional de periculosidade
Processo n 0078100-13.2004.5.01.0054
Juzo: 54 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro
Data de Instaurao: 24/06/2004
Partes do Processo: Roberto Antonio de Mello Samico em face de Light
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista no qual o reclamante
pretende a condenao da Light ao pagamento de horas
extras e reflexos, verbas, multa dos arts. 467 e 477,
dentre outros. O valor envolvido de R$ 1.085.447,94.
Principais fatos: Sentena julgou procedente em parte os pedidos.
Interpusemos todos os recursos cabveis, sem sucesso. J
foi pago o valor de R$ 892.320,64. O processo encontra-
se em fase de execuo previdenciria.

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 193.127,30 (cento e noventa e trs mil cento e vinte e
sete reais e trinta centavos).

Acidente de trabalho
Processo n 0010748-93.2013.5.01.0063
Partes do Processo: Solange Souza de Carvalho Ramos em face de Litornea
Energia LTDA. e Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA).
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista na qual a reclamante
pleiteia dentre outros pedidos, o pagamento de
diferenas salariais, indenizao por danos morais em
razo de acidente do trabalho horas, responsabilidade
subsidiria e etc. O valor envolvido de R$
3.209.865,42 (trs milhes, duzentos e nove mil e
oitocentos e sessenta e cinco reais e quarenta e dois
centavos).
Principais fatos: Realizada primeira audincia, adiada a sentena, ainda
no marcada.

PGINA: 151 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.209.865,42 (trs milhes duzentos e nove mil,
oitocentos e sessenta e cinco reais e quarenta e dois
centavos).

Equiparao Salarial
Processo n 0070100-48.1993.5.01.0009
Partes do Processo: Fernando Brasileiro da Costa Filho e Jailton Ribeiro em
face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
Os reclamantes pretendem diferenas salariais com
integraes e reflexos decorrentes da equiparao
salarial e honorrios advocatcios. O valor envolvido
R$ 1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil,
noventa reais e dezesseis centavos).
Principais fatos: A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os
pedidos. O reclamante interps Recurso Ordinrio para o
qual foi dado provimento, condenando a Light SESA ao
pagamento de diferenas salariais e reflexos. A Light
SESA interps Recurso de Revista para reverter a
deciso, entretanto foi negado provimento. Foi iniciada a
execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil e
noventa reais e dezesseis centavos).

Aes Civis Pblicas Trabalhistas
Atualmente existem 2 (duas) aes civis pblicas relevantes, movidas pelo Ministrio Pblico do
Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), conforme abaixo:

PGINA: 152 de 507

Intermediao de Temporrios
Ao Civil Pblica n 0058100-87.2001.5.01.0024
Partes do Processo: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a
Soluo Recursos Humanos Ltda.
envolvidos:
Pleiteia contra a Light SESA e a Soluo Recursos
Humanos Ltda.: (a) liminarmente, (i) que a Light SESA
se abstenha de absorver de quaisquer empresas
fornecedoras e a Soluo Recursos Humanos Ltda. de
fornecer a todos e quaisquer tomadores/contratantes,
mo-de-obra temporria (Lei 6.019/74), com previso de
aplicao de multa diria no valor de R$500,00
(quinhentos reais) por descumprimento; (ii) que no
mais permita que haja a consecuo de trabalho no
eventual, no extraordinrio, nem substituio transitria
de pessoal permanente, sob o manto dissimulado da
contratao temporria; (iii) a suspenso imediata do
fornecimento e a tomada de mo-de-obra dos
trabalhadores temporrios; e (b) definitivamente, (iv)
declarao de que todas as subcontrataes de
"temporrios" foram ilegais; (v) em face da Soluo
Recursos Humanos Ltda. que no mais promova a
intermediao de temporrios; (vi) em face da Light
SESA, que no mais contrate temporrios. (vii)
condenao reparatria de danos causados ao interesse
individual e coletivo. O valor envolvido estimado R$
5.168.720,08 (cinco milhes, cento e sessenta e oito mil,
setecentos e vinte reais e oito centavos).
Principais fatos: Houve deciso de primeiro grau extinguindo o feito pela
ilegitimidade ativa do Ministrio Pblico do Trabalho.
Em 2 grau, atravs de Recurso Ordinrio, o Ministrio
Pblico do Trabalho conseguiu afastar essa preliminar
tendo os autos baixado Vara para julgamento do
mrito. Retornou para a Vara de origem para
processamento e julgamento. Foi iniciada a Instruo.
Sentena procedente em parte, declarando ilegais as
subcontrataes de temporrios feitas atravs da empresa
Soluo, devendo as rs responderem solidariamente,
fixando indenizao por danos morais coletivos no valor
de R$2.000.000,00 (dois milhes de reais) destinado ao
Fundo de Amparo ao Trabalhador FAT. A Light SESA
acolhidos. A Light SESA interps Recurso Ordinrio.
Aguarda-se o julgamento do recurso.
PGINA: 153 de 507

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$5.168.720,08 (cinco milhes, cento e sessenta e oito
mil, setecentos e vinte reais e oito centavos).

Assdio Moral
Ao Civil Pblica n 0000684-25.2012.5.01.0074
Partes do Processo: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da
envolvidos:
Trata-se de Ao Civil Pblica ajuizada pelo MPT cujos
pleitos principais so: em antecipao de tutela (i)
reintegrar Zanon Correa Moura e Anderson Lopes
Guedes aos respectivos postos de trabalho pagando os
salrios referentes a maro e maio/2012; condenao da
Light a no mais ameaar com dispensa ou dispensar
empregados em decorrncia de terem formulado
representaes perante rgos pblicos; multa diria de
R$5.000,00 reversvel ao FAT definitivamente: (ii) que
sejam mantidos os efeitos da antecipao de tutela; (iii)
que a Light seja condenada a reparar os danos causados
coletividade por assdio moral no valor de
R$20.000.000,00 (vinte milhes de reais); (iv) que a
Light seja condenada ao pagamento da multa
administrativa prevista no art. 3, inciso I, da Lei
9.029/95, em valor correspondente a dez vezes o maior
salrio pago pela r para cada um dos dois empregados
despedidos; (v) na hiptese de descumprimento da
deciso, seja cominada multa de R$5.000,00 por dia de
descumprimento, reversvel ao FAT (Funda de Amparo
ao Trabalhador). O valor envolvido de
R$21.503.243.50 (vinte e um milhes, quinhentos e trs
mil, duzentos e quarenta e trs reais e cinquenta
centavos).

Principais fatos: Em 25/07/2012 foi concedida, em parte, a Antecipao
de Tutela determinando a reintegrao de Zanon Correa
Moura e Anderson Lopes Guedes; que a Light SESA se
abstenha de ameaar com dispensa ou dispensar
empregados em decorrncia de terem formulado
representaes perante rgos pblicos com multa diria
PGINA: 154 de 507

de R$3.000,00 reversvel ao FAT at o limite de
R$30.000,00. Audincia Instruo j realizada. Sentena
foi pela improcedncia total dos pedidos. Ministrio
Pblico do Trabalho interps Recurso Ordinrio.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processos Ambientais

Ao Civil Pblica 2003.006.005951-0
Juzo: 2 Vara da Comarca de Barra do Pira, Estado do Rio de
Janeiro
Data de Instaurao: 24 de novembro de 2003
Partes do Processo: Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da
envolvidos:
Pleiteia a reparao e a recomposio de supostos danos
ambientais ocasionados pelas construes das barragens
de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do
sistema de transposio de guas da Bacia do Rio
Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando
as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos.
Principais fatos: Em fevereiro de 2010 foi homologado em juzo o acordo
para celebrao de um Termo de Ajuste de Conduta
(TAC) junto ao Ministrio Pblico do Estado do Rio
de Janeiro, que previa o pagamento de R$14.200.000,00
(quatorze milhes e duzentos mil reais) pela Companhia
e a realizao da dragagem do Rio Pira pelo Municpio.
A Companhia j cumpriu a sua obrigao e aps o
cumprimento da obrigao do municpio a ao ser
arquivada.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter
sido proposta em face da Light SESA, o impacto se dar
na Light Energia S.A (Light Energia), uma vez que os
ativos de gerao foram transferidos para Light Energia
de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia
Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050
(Desverticalizao).
PGINA: 155 de 507


Ao Civil Pblica n 042/00
Juzo: Vara nica da Comarca de Santa Branca, Estado de So
Paulo.
Partes do Processo: Ministrio Pblico de So Paulo (MP) em face de
envolvidos:
O MP requer: (i) execuo integral do Plano de
Recuperao de reas Degradadas (PRAD) referente
s reas que foram degradadas quando da construo da
barragem de Santa Branca e (ii) obrigao de no fazer,
no sentido de abster-se de dar outra destinao que no
seja a inequvoca recuperao ambiental.
Principais fatos: A sentena foi transitada em julgado e determinou: (i)
execuo integral do PRAD e (ii) obrigao de no fazer,
no sentido de abster-se de dar outra destinao que no
seja a inequvoca recuperao ambiental. Para fins de
cumprimento da deciso judicial, a Light apresentou
Plano de Ao a ser cumprido em 5 anos que fora aceito
pela CETESB e pelo Ministrio Pblico do Estado de
So Paulo, tendo o juzo homologado o referido plano no
incio de 2013. Cumpre informar que a Light Energia
iniciou a execuo do programa antes da homologao
do mesmo.
caso de perda do
processo:
Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em
face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia
S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao
foram transferidos para Light Energia de acordo com a
Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) n 307/2005 (Desverticalizao). O
real impacto financeiro s poder ser avaliado aps a
apreciao do Plano de Ao pela CETESB.
.
Ao Civil Pblica n 0049782-22.1991.4.02.5101 (91.0049782-7)
Juzo: 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro
PGINA: 156 de 507

Partes do Processo: Ministrio Pblico Federal (MPF) em face de Light
envolvidos:
Visa a substituio de todos os transformadores que se
utilizem de PCB (leo ascarel), incinerao de todos os
equipamentos que estavam armazenados/contaminados e
do leo em desuso.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia procedente. A Light
interps recurso, mas o mesmo foi negado. O Ministrio
Pblico no iniciou a execuo, pois informou em juzo
que j havia em andamento um programa de descarte dos
equipamentos. Atualmente est pendente o Recurso
Extraordinrio da LIGHT o qual requer, em sntese, que
seja revista a deciso que se fundamentou apenas na
interpretao do alcance da citada Portaria
Interministerial n 19 e a aplicabilidade da Lei, uma vez
que foi determinado o descarte de tais equipamentos de
forma imediata.
caso de perda do
processo:
A Light SESA no utiliza equipamentos isolados base
de PCB no seu sistema eltrico e os equipamentos
anteriores j foram devidamente descartados na forma
da legislao em vigor .

Procedimentos Administrativos Regulatrios
Auto de Infrao n 009/2005 SFF
Juzo: Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) -
Superintendncia de Fiscalizao Econmica e
Financeira.
Instncia: Administrativa.
Partes do Processo: Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A
(Light SESA).
PGINA: 157 de 507

envolvidos:
O Auto de Infrao foi lavrado sob o argumento de ter a
Light SESA: (i) constitudo sem a anuncia prvia da
Aneel as empresas controladas LIR Energy Limited
(LIR) e Light Overseas Investments (LOI); (ii)
realizadas com essas empresas operaes financeiras
sem a anuncia da Aneel; e (iii) descumprido a
determinao da Aneel de cancelamento das operaes e
encerramento das atividades das empresas. As
discusses referentes aos itens (ii) e (iii) encontram-se
encerradas em razo do pagamento da penalidade
aplicada ao item (ii) e cancelamento da penalidade
aplicada ao item (iii).
Principais fatos: Incialmente, a multa total aplicada pela SFF/ANEEL,
considerando, portanto, os itens (i), (ii) e (iii), foi de R$
6.862.085,82 (seis milhes, oitocentos e sessenta e dois
mil e oitenta e cinco reais e oitenta e dois centavos).
Posteriormente, conforme Despacho ANEEL n
2.324/2007, o valor da multa foi reduzido pela Agncia
Reguladora para R$ 3.431.042,88 (trs milhes,
quatrocentos e trinta e um mil e quarenta e dois reais e
oitenta e oito centavos). De acordo com esta deciso, a
parcela da penalidade referente ao item (iii) foi
cancelada pela ANEEL. A Light SESA ento promoveu
o pagamento da parcela da penalidade aplicada ao item
(ii), restando, assim, apenas a discusso acerca da
parcela da penalidade relacionada ao item (i), no valor de
R$ 1.144.000,00 (um milho e cento e quarenta e quatro
mil reais), tendo sido impetrado Mandado de Segurana
(MS), com depsito judicial. Quanto a este aspecto,
vide maiores informaes sobre o processo judicial n
2007.34.00.028837-7, constante deste Formulrio de
Referncia.

caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.123.968,00 (trs milhes cento e vinte e trs mil
novecentos e sessenta e oito reais).

Auto de Infrao n 071/2011 SFE
Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de
Eletricidade.
PGINA: 158 de 507

Data de Instaurao: 26 de janeiro de 2012
(Light SESA).
envolvidos:
Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de
eventuais falhas no cumprimento do Mdulo 8 do
PRODIST, mais especificamente no que se refere ao
processo de coleta de dados e de apurao dos
indicadores de continuidade individuais e coletivos, bem
como realizao das compensaes financeiras devidas
aos consumidores cujos indicadores de continuidade
individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a
penalidade no valor expressivo de R$ 17.718.940,58
(dezessete milhes, setecentos e dezoito mil, novecentos
e quarenta reais e cinquenta e oito centavos).
Principais fatos: A Aneel aplicou multa no valor de R$ 17.718.940,58
(dezessete milhes, setecentos e dezoito mil, novecentos
e quarenta reais e cinquenta e oito centavos). A Light
SESA apresentou recurso em 06.02.2012, tendo em vista
a excessividade da penalidade aplicada, questionando
entre outros fatos, a ausncia de razoabilidade e
proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da
multa. A Superintendncia de Fiscalizao dos Servios
de Eletricidade decidiu reconsiderar a sua deciso e
reduzir o valor da multa original para R$ 17.379.570,15
(dezessete milhes, trezentos e setenta e nove mil,
quinhentos e setenta reais e quinze centavos). Tendo em
vista a manuteno da excessividade da penalidade
aplicada e a chance de xito parcial do recurso
interposto, a Light SESA provisionou R$5.533.000,00
(cinco milhes, quinhentos e trinta e trs mil reais),
mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda
deciso da ANEEL.
caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$6.443.309,00 (seis milhes quatrocentos e quarenta e
trs mil e trezentos e nove reais).

Eletricidade.
PGINA: 159 de 507

(Light SESA).
envolvidos:
Auto de Infrao (AI) lavrado sob a alegao de no
conformidades detectadas na verificao dos requisitos
tcnicos para a conexo de cargas Rede Bsica e aos
barramentos de potncia, no que se refere ao fator de
potncia das instalaes de distribuio nos pontos de
conexo conforme descrito no Submdulo 3.6 dos
Procedimentos de Rede do Operador Nacional do
Sistema Eltrico. A Aneel aplicou a penalidade no valor
de R$ 1.659.411,88 (hum milho, seiscentos e cinquenta
e nove mil, quatrocentos e onze reais e oitenta e oito
centavos).
(hum milho, seiscentos e cinquenta e nove mil,
quatrocentos e onze reais e oitenta e oito centavos). A
Light SESA apresentou recurso em 23.01.2014, tendo
em vista a excessividade da penalidade aplicada,
questionando entre outros fatos, a ausncia de
razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada
no clculo da multa. Tendo em vista a penalidade
aplicada, a Light SESA provisionou R$ 1.684.658,00(um
milho seiscentos e oitenta e quatro mil seiscentos e
cinquenta e oito reais), mediante parecer de seus
assessores jurdicos, e aguarda deciso da ANEEL.
caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.684.658,00(um milho seiscentos e oitenta e quatro
mil seiscentos e cinquenta e oito reais).

Eletricidade.
(Light SESA).
envolvidos:
Auto de Infrao (AI) lavrado sob a alegao de no
conformidades detectadas no cumprimento por parte da
Light de aspectos da prestao do servio e resultados do
PGINA: 160 de 507

Plano de Manuteno do Sistema Subterrneo de
, alm de aspectos do prprio sistema subterrneo. A
Aneel aplicou a penalidade no valor de R$ 2.170.827,99
(dois milhes, cento e setenta mil, oitocentos e vinte e
sete reais e noventa e nove centavos).
(dois milhes, cento e setenta mil, oitocentos e vinte e
sete reais e noventa e nove centavos). A Light SESA
apresentou recurso em 24.01.2014, tendo em vista a
excessividade da penalidade aplicada, questionando
entre outros fatos, a ausncia de razoabilidade e
proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da
multa. Tendo em vista a penalidade aplicada, a Light
SESA provisionou R$ R$ 2.203.854,46 (dois milhes,
duzentos e trs mil e oitocentos e cinquenta e quatro
reais e quarenta e seis centavos), mediante parecer de
seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da ANEEL.
caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.203.854,46 (dois milhes, duzentos e trs mil e
oitocentos e cinquenta e quatro reais e quarenta e seis
centavos)

Proviso de Honorrios de xitos
A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de xito previstos para os
assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores legais, para o prognostico de perda dos processos,
constitui proviso para os compromissos de honorrio de xito das causas com prognsticos de perdas possveis
e remotas.
Em 31 de maro de 2014, a Companhia havia provisionado o total de R$ 44.719.000,00 (quarenta e
quatro milhes e setecentos e dezenove mil reais) em relao aos processos que possuem honorrios de xitos
previstos.

PGINA: 161 de 507
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam
sob sigilo, em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes
contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-
controladores ou investidores do emissor ou de suas controladas.
No aplicvel, dado que o emissor ou suas controladas no possui processos
judiciais, administrativos ou arbitrais cujas partes contrrias sejam administradores ou
ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou seus investidores ou os de
suas controladas.

PGINA: 162 de 507
4.5 - Processos sigilosos relevantes
4.5. Em relao aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas
controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4
acima, analisar o impacto em caso de perda e informar os valores envolvidos
No aplicvel, dado que o emissor ou suas controladas no so parte em
processos sigilosos relevantes e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4
acima.

PGINA: 163 de 507
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos
e relevantes em conjunto
4.6. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, baseados
em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes,
em que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e
outros, e indicando:
Processos Cveis
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes judiciais onde se discute a legalidade
e a exigibilidade da Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial -
ECE. A Recomposio Tarifria Extraordinria foi um instrumento que se destinou compensao pelas perdas
de receita das concessionrias, impostas pelo Programa Emergencial de Reduo do Consumo de Energia
Eltrica, acumuladas no perodo de 10 de janeiro a 25 de outubro de 2001, j o Encargo de Capacidade
Emergencial foi o encargo cobrado no perodo de 2002 a 2005 que objetivou equilibrar as finanas pblicas, em
face de despesas imprevistas no perodo de racionamento de energia eltrica.
Aes Judiciais
Objeto: Legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria
Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade
Emergencial - ECE.
Valor envolvido: No h valor estimado.
Prtica do emissor ou de
sua controlada que
causou tal contingncia
Arrecadao e cobrana dos respectivos encargos.

A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes propostas por vtimas
e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio,
pelas mais diversas causas. Os advogados da Light SESA consideram relevantes 110 (cento e dez) aes com
prognstico de perda provvel, tendo constitudo para esta proviso no valor total de R$ 21.493.619,07 (vinte e
um milhes, quatrocentos e noventa e trs mil, seiscentos e dezenove reais e sete centavos) em 31 de maro de
2014.

Prognstico Provvel.
PGINA: 164 de 507
Objeto: Indenizao pleiteada pelas vtimas de acidentes
ocorridos na rede de eletricidade e/ou em relao
prestao do servio, pelas mais diversas causas.
Valor envolvido: R$ 28.227.619,80 (vinte e oito milhes, duzentos e vinte
e sete mil, seiscentos e dezenove reais e oitenta
centavos).
sua controlada que
Deve ser analisada individualmente, haja vista que os
acidentes podem ocorrer por diversos motivos. Os
acidentes so ensejados por terceiros, em razo de aes
como construes prximas demais rede transmisso
de energia eltrica, conduo de objetos como pipas e
hastes de ferro e alumnio em local prximo rede de
energia eltrica.
Valor Provisionado: R$ 21.493.619,07 (vinte e um milhes, quatrocentos e
noventa e trs mil, seiscentos e dezenove reais e sete
centavos)

Dentre as referidas aes de responsabilidade civil, merecem destaque as aes elencadas no item 4.3. do
Formulrio de Referncia.

Aes discutindo o valor do contrato de compra e venda de energia
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes que discutem o valor
do Custo Varivel Unitrio (CVU) que, segundo as Centrais Geradoras, foi depreciado pela Superintendncia
de Estudos de Mercado da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) que reviu os valores do CVU para as
trmicas de leo diesel. Existem 5 (cinco) aes discutindo o valor do CVU das usinas por disponibilidade do
primeiro leilo de energia nova. Os advogados responsveis consideram remoto o risco de perda, vez que caso
concedido qualquer recomposio, o valor dever ser repassado a tarifa. Segue abaixo quadro descritivo.
Aes Ordinrias
Objeto: Cobrana do Custo Varivel Unitrio (CVU) diferente
ao estipulado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica
(Aneel).
sua controlada que
A Light SESA cobrou o CVU de acordo com o que foi
determinado pela Aneel.

Plano Cruzado
PGINA: 165 de 507
So aes movidas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), relativas ao aumento da
tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de
1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado),
o qual previa que todos os preos ficariam congelados. No possvel Light SESA apurar o valor total dessas
aes.
Entre os autores dessas aes existem consumidores industriais, comerciais e residenciais, sendo que a
Light SESA classifica como provvel a hiptese de perda para as aes movidas por consumidores industriais, e
remotas as hipteses de perda para as aes de consumidores de outras classes.
Aes de Plano Cruzado
Objeto: Restituio dos valores supostamente pagos a maior nas
faturas de energia eltrica quando da majorao das
tarifas da Light SESA no perodo em que houve o
congelamento dos preos. Ao todo 105 (cento e cinco)
aes tramitam na justia em face da Light SESA, com
esse objeto.
sua controlada que
Aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas
Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de
04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE,
que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do
Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos
ficariam congelados.
Valor Provisionado: R$ 14.365.595,57 (quatorze milhes, trezentos e sessenta
e cinco mil, quinhentos e noventa e cinco reais e
cinquenta e sete centavos).

Juizado Especial Cvel
Em 31 de maro de 2014, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua cerca de 12.802
(doze mil e oitocentos e duas) aes em trmite perante os Juizados Especiais Cveis. Os valores das causas
variam at o equivalente a 40 (quarenta) salrios mnimos, e os valores pagos aos reclamantes, durante o ano de
2013, totalizaram a quantia de R$ 30.355.000,00 (trinta milhes e trezentos e cinquenta e cinco mil reais), sendo
que grande parte das discusses referem-se a relaes de consumo. O provisionamento feito a partir da
separao dos seis principais motivos ofensores para a Companhia que representam 70,63% das entradas de
processos ; um bloco com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco para os Demais
Motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais Motivos utilizada uma mdia ajustada
considerando 95% da amostra, ou seja, desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor
de condenao nos ltimos 12 meses. E, no caso do bloco de acidentes considerada a mdia do valor de
PGINA: 166 de 507
condenao nos ltimos 12 meses. Em 31 de maro de 2014, a proviso constituda pela Companhia para essas
aes era de aproximadamente R$ 15.910.680,91 (quinze milhes, novecentos e dez mil, seiscentos e oitenta
reais e noventa e um centavos).
Dentre as aes que tramitam no Juizado Especial Cvel, so relevantes as seguintes aes em conjunto:
Aes que versam sobre Recuperao de Energia
Objeto: Irregularidade Recuperao de Energia (13,1% do total
das aes do Juizado Especial Cvel).
Valores envolvidos: R$ 1.555.928,55 (hum milho, quinhentos e cinquenta e
cinco mil, novecentos e vinte e oito reais).
1

Valor Provisionado: R$ 1.555.928,55 (hum milho, quinhentos e cinquenta e
cinco mil, novecentos e vinte e oito reais).
sua controlada que
causou tal contingncia:
A Light SESA combate o furto de energia agindo
ostensivamente para evitar as perdas, tais prticas geram
reaes de clientes que no concordam com a cobrana
da energia furtada.
1 Os valores informados so baseados nos mesmos critrios utilizados nas notas de ITR do Emissor, que so valores das mdias mdia ajustada
considerando 95% da amostra, ou seja, desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de condenao nos ltimos 12 meses,
conforme informado no texto explicativo acima.

Aes que versam sobre Cortes Indevidos
Objeto: Corte indevido (9,1% do total das aes do Juizado
Especial Cvel).
Valores envolvidos: R$ 1.654.506,28 (hum milho, seiscentos e cinquenta e
quatro mil, quinhentos e seis reais).
2

Valor Provisionado: R$ 1.654.506,28 (hum milho, seiscentos e cinquenta e
quatro mil, quinhentos e seis reais).
sua controlada que
A Light SESA para combater a inadimplncia suspende
o fornecimento de energia dos clientes inadimplentes e,
em alguns casos, o cliente busca medida judicial para
manter o fornecimento e negociar a dvida.

Aes que versam sobre Reclamao de Fatura
Objeto: Reclamao sobre Fatura (18,9% do total das aes do
Juizado Especial Cvel).
Valores envolvidos: R$ 2.252.245,87 (dois milhes, quinhentos e cinquenta e
dois mil, duzentos e quarenta e cinco reais).
3

Valor Provisionado: R$ 2.252.245,87 (dois milhes, quinhentos e cinquenta e
dois mil, duzentos e quarenta e cinco reais).
PGINA: 167 de 507
sua controlada que
A Light SESA visando a diminuio das perdas
energticas ocasionadas pelo furto de energia efetuou a
troca dos medidores eletromecnico para os medidores
eletrnico, todos devidamente certificados pelo
INMETRO, o que permite uma maior assertividade na
medio.

Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de
Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e
Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada e
Seletividade Fazenda Estadual 519 (quinhentas e dezenove) Notas de
Lanamento e 15 (quinze) Autos de Infrao
Objeto: Trata-se de notas de lanamento e autos de infrao
lavrados pelo Estado do Rio de Janeiro para exigir o
montante do ICMS que est em discusso em aes
judiciais ajuizadas por clientes da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), questionando: (i) a
incidncia de ICMS sobre a parcela da fatura de energia
eltrica relativa demanda contratada e/ou (ii) a alquota
de ICMS incidente sobre a energia eltrica, por alegada
inobservncia ao princpio da seletividade do imposto.
Valor envolvido: R$ 230.800.000,00 (duzentos e trinta milhes e
oitocentos mil reais).
sua controlada que
Em cumprimento s ordens judiciais proferidas em aes
movidas pelos seus usurios, a Light SESA deixou de
recolher ao Estado do Rio de Janeiro o ICMS e/ou o
adicional do imposto destinado ao Fundo Estadual de
Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a
parcela da energia eltrica relativa demanda contratada
faturada aos usurios e/ou a parcela superior alquota
geral de 18% (dezoito por cento) do imposto destacado
nas faturas emitidas.

Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de
Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e
Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada
Consumidores 65 (sessenta e cinco) processos.
PGINA: 168 de 507
Objeto: A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
figura como r em diversos processos cujo objeto a no
incidncia do ICMS sobre a parcela de demanda
contratada.
Valor envolvido: No possvel quantificar os valores em controvrsia,
pois em caso de procedncia das aes, os valores sero
alcanados em sede de liquidao de sentena. Vale
ressaltar que a Light SESA mera arrecadadora do
tributo e no o sujeito ativo da relao tributria.
sua controlada que
A cobrana do ICMS e do adicional do imposto
destinado ao Fundo Estadual de Combate e Erradicao
da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica
relativa demanda contratada faturada aos usurios.

Aes que versam sobre Repasse - Contribuio ao Programa de Integrao
Social (PIS) e Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social
(COFINS) 161 (cento e sessenta e um) processos.
Objeto: Condenao da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) no sentido de que a mesma deixe de
repassar os valores de contribuio ao PIS e de COFINS
nas contas de energia eltrica, bem como restituio
daqueles valores que supostamente j teriam sido
repassados. Vale ressaltar que em 22 de agosto de 2010
o Superior Tribunal de Justia julgou um leading case do
setor eltrico, considerando o repasse do PIS/COFINS
nas faturas de energia eltrica legal. Diante do
posicionamento jurisprudencial favorvel s
distribuidoras, a probabilidade de perda, que era
possvel, passou a ser considerada remota.

Valor envolvido: No possvel quantificar os valores em controvrsia,
pois em caso de procedncia das aes, os valores sero
alcanados em sede de liquidao de sentena.
sua controlada que
Incluso dos custos referentes contribuio ao PIS e
COFINS nas faturas de energia eltrica.

Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial
Urbana (IPTU) 270 (duzentos e setenta) processos.
PGINA: 169 de 507
Objeto: Diversas discusses administrativas e judiciais
questionando a incidncia de IPTU sobre os imveis da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) nos
municpios pertencentes sua rea de concesso.
Valor envolvido: O valor total envolvido e provisionado nos processos
cujo risco de perda provvel de R$11.600.000,00
(onze milhes e seiscentos mil reais).
sua controlada que
No aceitao da cobrana do IPTU, em razo de
diversos motivos, tais como, cobranas sobre imveis
que no so de propriedade da Light SESA, cobranas
sobre reas desapropriadas da Light SESA, cobranas
sobre imveis que foram vendidos ao Estado do Rio de
Janeiro e etc.
Valor Provisionado: R$ R$11.600.000,00 (onze milhes e seiscentos mil
reais).

Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial
Urbana (IPTU) e Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR)
Municpio de Rio Claro e Pira 5 (cinco) processos.
Objeto: Cobrana de IPTU e ITR sobre as reas de concesso da
Ressalte-se que apesar da ao ter sido proposta em face
da Light SESA, impacto se dar na Light Energia S.A
(Light Energia), uma vez que os ativos de gerao
foram transferidos para Light Energia de acordo com a
Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao).
Valor envolvido: R$ 55.400.000,00 (cinquenta e cinco milhes e
quatrocentos mil reais).
sua controlada que
Discordncia e no pagamento da cobrana do IPTU e
do ITR. Vale ressaltar, no que toca ao dbito de IPTU,
que o Municpio de Rio Claro efetuou o recadastramento
dos imveis pertencentes Light SESA dentro do seu
territrio e, em razo disso, cancelou as cobranas de
IPTU sobre essas reas. A Light SESA e a Procuradoria
Municipal de Rio Claro protocolaram peties
informando tal fato nos processos administrativos e
judiciais que discutiam essa questo, tendo, inclusive, j
sido homologado pelo juiz. Restou apenas discusso
quanto aos honorrios de sucumbncia.

PGINA: 170 de 507
Aes que versam sobre Taxa de Ocupao do Uso do Solo - 8 (oito) processos.
Objeto: Aes que discutem a cobrana por parte de alguns
municpios de taxa pela utilizao do solo, subsolo e
espao areo pela Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA), em razo da instalao de postes de
sustentao da rede eltrica nessas municipalidades..
Valor envolvido: R$ 256.497.296,38 (duzentos e cinquenta e seis milhes,
quatrocentos e noventa e sete mil, duzentos e noventa e
seis reais e trinta e oito centavos) Valor histrico.
sua controlada que
No aceitao da cobrana da referida taxa, em razo da
inconstitucionalidade e ilegalidade da mesma.

Aes que versam sobre Contribuio Previdenciria Solidariedade Com
Empresas Contratadas - 4 (quatro) processos.
Objeto: A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
sofreu diversas autuaes pelo Instituto Nacional de
Seguridade Social (INSS) por ser considerada
responsvel solidria junto com as empresas que lhe
prestam servios, relativamente contribuio
previdenciria paga aos empregados dessas empresas.
Valor envolvido: R$ 12.400.000,00 (doze milhes e quatrocentos mil
reais).
sua controlada que
Discordncia e no pagamento da contribuio
previdenciria aos empregados das empresas que
prestam servios Light SESA, j que quem deve
efetuar esse pagamento so as prprias prestadoras de
servios.
Valor Provisionado: R$ 6.800.000,00 (seis milhes e oitocentos mil reais).
Quando das autuaes foi utilizado pela Light SESA o
critrio de verificao da documentao apresentada
pelas prestadoras de servios, relativa ao recolhimento
da contribuio previdenciria dos empregados dessas
empresas, para a composio do valor que deveria ser
provisionado.

Despachos Decisrios da Receita Federal que no homologaram compensaes
de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL 68 processos.
Objeto: Cobrana de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL, em razo da
no homologao por parte da Receita Federal do Brasil
das compensaes realizadas pela LIGHT de crditos
tributrios com os referidos dbitos, em diversos
exerccios.
PGINA: 171 de 507
Valor envolvido: R$ 175.700.000,00 (cento e setenta e cinco milhes e
setecentos mil reais).
sua controlada que
Utilizao de crditos tributrios para compensaes
com dbitos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL.

Processos Trabalhistas:
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas em face do Grupo Light, concentram-se especialmente
contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), e envolvem as seguintes matrias: adicional de
periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade
subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas e diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia
por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios.
Cumpre ressaltar, conforme j informado anteriormente, que tanto o clculo quanto o prognstico de
perda nos processos trabalhistas so feitos por pedido, sendo provisionados os valores de pedidos avaliados como
de perda provvel.

Pedido de Equiparao Salarial e reflexos
Quanto ao pedido de equiparao salarial e reflexos, a Light SESA possui, 481 (quatrocentos e oitenta e
uma) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, o pedido abaixo.
Pedido de Equiparao Salarial e reflexos.
Objeto: Equiparao Salarial e Reflexos.
Valores envolvidos: R$120.112.171,00 (cento e vinte milhes, cento e doze
mil, cento e setenta e um reais).
Valor Provisionado: R$21.116.014,60 (vinte e um milhes, cento e dezesseis
mil, catorze reais e sessenta centavos).
sua controlada que
Para formular o pedido de Equiparao Salarial, os
reclamantes entendem que exercem ou exerceram
atividades em igualdade de condies, na mesma
localidade, com mesma produtividade e perfeio
tcnica, a outro empregado ou ex-empregado que recebia
maior salrio que o seu.

PGINA: 172 de 507
Pedido de Horas Extras e reflexos
Quanto ao pedido de horas extras e reflexos, a Light SESA possui 1.435 (um mil, quatrocentos e trinta e
cinco) reclamaes trabalhistas ativas que envolvem, entre outros, o pedido abaixo.
Pedido de Horas Extras e reflexos
Objeto: Horas Extras e Reflexos.
Valores envolvidos: R$240.317.808,74 (duzentos e quarenta milhes,
trezentos e dezessete mil, oitocentos e oito reais e setenta
e quatro centavos).
Valor Provvel: R$48.328.505,34 (quarenta e oito milhes, trezentos e
vinte e oito mil, quinhentos e cinco reais e trinta e quatro
centavos).
sua controlada que
Segundo alegaes dos reclamantes, eles supostamente
teriam realizado suas atividades em jornada
extraordinria, sendo que essas horas no teriam sido
pagas pela empresa nem compensadas.

Isonomia aos expatriados
Alm das aes citadas anteriormente, haviam 17 (dezessete) processos em que ex-empregados
brasileiros da Light SESA pleiteavam equiparao salarial e isonomia de condies (benefcios) a empregados
estrangeiros, o que, em tese, pode gerar valores altos de contingncia. Entre eles, 8 (oito) processos foram
encerrados, restando 9 (nove) processos em andamento.

Isonomia aos Expatriados
Objeto: Isonomia aos Expatriados.
Valores envolvidos: R$23.233.377,45 (vinte e trs milhes, duzentos e trinta
e trs mil, trezentos e setenta e sete reais e quarenta e
cinco centavos).

Valor Provvel: R$7.465.069,47 (sete milhes, quatrocentos e sessenta e
cinco mil, sessenta e nove reais e quarenta e sete
centavos) .

sua controlada que
Segundo alegaes dos reclamantes, supostamente a
Light SESA teria trazido estrangeiros para realizar as
mesmas atividades que brasileiros, mas oferecendo
aqueles condies diferenciadas, alm de maiores
salrios.

PGINA: 173 de 507
Responsabilidade Subsidiria
Dentre as empresas do Grupo Light, a Light SESA figura como r em reclamaes trabalhistas movidas
por prestadores de empresas terceirizadas, que demandam pela responsabilidade subsidiria, existiam 1042 (um
mil e quarenta e duas) reclamaes trabalhistas com esse pedido envolvendo as empreiteiras. Referidas aes so
consideradas relevantes em virtude da matria, visto que se trata de tema pacificado pela Smula 331 do Tribunal
Superior do Trabalho, de forma que se a empreiteira no cumprir sua obrigao, a Light SESA ser condenada a
cumprir.

Aes de Responsabilidade Subsidiria
Objeto: Responsabilidade subsidiria.
Valores envolvidos: Clculo total de risco igual a R$114.517.697,26 (cento e
catorze milhes, quinhentos e dezessete mil, seiscentos e
noventa e sete reais e vinte e seis centavos).
sua controlada que
A mera contratao de empresas terceirizadas, em
qualquer atividade, possibilita que a Light SESA seja
demandada em Juzo quanto a esse pedido.

Vnculo Empregatcio Light SESA
A Light SESA figura como r em 100 (cem) reclamaes trabalhistas que envolvem o pedido de vnculo
empregatcio. Tratando-se de pedido que no possui valor calculvel, considera-se como risco o clculo total do
processo.

Vnculo Empregatcio
Objeto: Vnculo empregatcio Light SESA.
Valores envolvidos: Clculo total de risco igual a R$19.506.780,97
(dezenove milhes, quinhentos e seis mil, setecentos e
oitenta reais e noventa e sete centavos).

sua controlada que
Segundo alegaes dos reclamantes, deve ser
considerado seu contrato de trabalho diretamente com a
Light SESA, por exercerem funo ligada atividade-
fim desta, razo pela qual no caberia a terceirizao de
seu servio.

PGINA: 174 de 507

Pedido de Indenizao por Acidente de Trabalho Responsabilidade Civil
Quanto ao pedido de indenizao por acidente de trabalho responsabilidade civil, a Light SESA possui
63 (sessenta e trs) reclamaes trabalhistas ativas.

Acidente de Trabalho Responsabilidade Civil
Objeto: Acidente de Trabalho
Valores envolvidos: R$ 49.276.041,37 (quarenta e nove milhes, duzentos e
setenta e seis mil, quarenta e um reais e trinta e sete
centavos).
Valor Provisionado: R$ 1.991.504,24 (um milho, novecentos e noventa e um
mil, quinhentos e quatro reais e vinte e quatro centavos).
sua controlada que
Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados ou
prestadores de servio alegando responsabilidade
objetiva da Light SESA, pretendendo indenizaes e
penses vitalcias.

Procedimentos Administrativos Trabalhistas
Em 31 de maro de 2014, as empresas do Grupo Light estavam envolvidas em 4 (quatro) Inquritos
Civis, que versam sobre: (i) Cota de Menor Aprendiz (ii) Sonegao de Direitos e Verbas Trabalhistas (iii)
Coao desistncia de ao trabalhista (iv) Coibir a prtica de ato discriminatrio e ainda, em 3 (trs)
Procedimentos Preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico do Trabalho (MPT), cujos principais assuntos
abordados so: (i) Jornada de Trabalho no pagamento de horas extras (ii) Cota de Menor Aprendiz (iii)
Sonegao de direitos e Verbas Trabalhistas.
Deste total, a Light Energia S.A. est envolvida em 1 (um) Inqurito Civil e em 1 (um) Procedimento
Preparatrio instaurado pelo MPT.
As empresas do Grupo Light tambm foram notificadas em 07 (sete) Autos de Infrao lavrados pelo
Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE), fundamentados em temas como (i) inexistncia de Laudo
Ergonmico do Trabalho; (ii) irregularidade no registro de empregados de prestadora terceirizada; e (iii) no
apresentao de laudo tcnico em instalaes eltricas.

PGINA: 175 de 507
4.7 - Outras contingncias relevantes
4.7. Descrever outras contingncias relevantes no abrangidas pelos itens anteriores

Em 26 de novembro de 2009, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) aderiu ao
parcelamento de dbitos federais junto Receita Federal do Brasil e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional,
institudo pela Lei n 11.941/2009, chamado de Refis da crise.
A Light SESA optou pelo parcelamento a ser pago em 180 (cento e oitenta) parcelas referente aos dbitos
fiscais no montante total de R$ 713.000.000,00 (setecentos e treze milhes de reais), sendo: (i) R$
128.000.000,00 (cento e vinte e oito milhes de reais) atravs do benefcio de reduo de multas e juros; (ii) R$
262.000.000,00 (duzentos e sessenta e dois milhes de reais) pela utilizao de prejuzo fiscal; e, (iii) R$
323.000.000,00 (trezentos e vinte e trs milhes de reais) atravs de desembolso de caixa. O ganho da Light
SESA com a adeso ao Refis resultou em R$ 152.000.000,00 (cento e cinquenta e dois milhes de reais).
Cumpre ressaltar que a adeso ao referido parcelamento j foi deferida pela Receita Federal do Brasil, nos termos
da mensagem eletrnica encaminhada Light SESA em 12 de dezembro de 2009.
A Lei que instituiu o referido parcelamento estabelece como condio para adeso ao mesmo a
desistncia dos processos administrativos e judiciais relativos aos dbitos que seriam includos no parcelamento.
Em razo disso, a Light SESA optou por desistir dos processos judiciais e administrativos que tinha
interesse em parcelar o saldo devedor. J houve a consolidao pela Receita Federal do Brasil quanto aos dbitos
includos no parcelamento e a Light SESA j comeou a efetuar o pagamento das parcelas.

Procedimentos Administrativos Trabalhistas
Em 31 de maro de 2014, as empresas do Grupo Light estavam envolvidas em 4 (quatro) Inquritos
Civis, que versam sobre: (i) Cota de Menor Aprendiz (ii) Sonegao de Direitos e Verbas Trabalhistas (iii)
Coao desistncia de ao trabalhista (iv) Coibir a prtica de ato discriminatrio e ainda, em 3 (trs)
Procedimentos Preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico do Trabalho (MPT), cujos principais assuntos
abordados so: (i) Jornada de Trabalho no pagamento de horas extras (ii) Cota de Menor Aprendiz (iii)
Sonegao de direitos e Verbas Trabalhistas
As empresas do Grupo Light tambm foram notificadas em 07 (sete) Autos de Infrao lavrados pelo
Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE), fundamentados em temas como (i) inexistncia de Laudo
Ergonmico do Trabalho; (ii) irregularidade no registro de empregados de prestadora terceirizada; e (iii) no
apresentao de laudo tcnico em instalaes eltricas.

PGINA: 176 de 507
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8. Em relao s regras do pas de origem do emissor estrangeiro e s
regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto
custodiados, se diferente do pas de origem, identificar:
a. restries impostas ao exerccio de direitos polticos e econmicos
No aplicvel, dado que o emissor de origem brasileira.

b. restries circulao e transferncia dos valores mobilirios

c. hipteses de cancelamento de registro

d. outras questes do interesse dos investidores

PGINA: 177 de 507
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
5.1. Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a que o emissor est
exposto, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxas de juros.
No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado
relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):

* Valores da tabela acima em R$ mil.
Em 31 de dezembro de 2013, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida denominada em moeda
estrangeira de R$ 839,6 milhes, ou 14,6% do principal da dvida (R$ 604.3 milhes, equivalente a 14,4% em
31 de dezembro de 2012).
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, foram contratados
instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2013
era de US$ 296.9 milhes (US$ 240.2 milhes em 31 de dezembro de 2012) e de 35,0 milhes ( 35,0 milhes
em 31 de dezembro de 2012), de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada
pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a exposio cambial passa a 1,40% do
total da dvida (0,41% em 31 de dezembro de 2012).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que impactam o negcio das
empresas do Grupo Light:

Risco de taxa de cmbio
Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda estrangeira, a Companhia se
utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais
R$ % R$ %
USD 725.941 12,6 509.253 12,1
EUR 113.701 2,0 95.017 2,3
TOTAL - MOEDA ESTRANGEIRA 839.642 14,6 604.270 14,4
CDI 3.269.168 57,0 2.399.253 57,2
IPCA 610.137 10,6 - -
TJLP 903.027 15,7 1.097.381 26,2
BNDES - FINEM 39.591 0,7 90.631 2,2
Outros 79.937 1,4 - -
TOTAL - MOEDA NACIONAL 4.901.860 85,4 3.587.265 85,6
TOTAL 5.741.502 100,0 4.191.535 100,0
Consolidado
31.12.2013 31.12.2012 - Reapresentado
PGINA: 178 de 507
dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente
mencionado. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, BNP,
Citibank e Bank Tokyo-Mitsubishi, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida, devidamente
pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao.
As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo demonstrado mais abaixo
no relatrio, apresentaram um ganho de R$ 80.9 milhes no exerccio de 2013 (ganho de R$14.4 milhes no
exerccio de 2012). O valor lquido das operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2013, considerando o
valor justo, positivo em R$ 141.2 milhes (positivo em R$ 29.4 milhes em 31 de dezembro de 2012),
conforme demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:
* Valores da tabela acima em R$
mil.

* Valores da tabela acima em R$
mil.

Instituio Moeda Light Recebe Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
Bank Tokyo - Mitsubishi US$ US$+2,33% 100% CDI + 0,90% 11.03.2013 11.03.2016 60.000 22.917 - 22.917
Ita US$ US$+2,42% 100% CDI 11.04.2012 11.04.2014 2.715 978 - 978
HSBC US$ US$+1,67% 100% CDI 09.10.2012 10.10.2014 1.338 214 - 214
HSBC US$ US$ 83,29% CDI 20.09.2013 10.04.2015 1.431 120 - 120
HSBC US$ US$ 82,65% CDI 20.09.2013 09.10.2015 1.432 105 - 105
Citibank US$ US$+Libor+1,66% 100% CDI + 1,00% 23.08.2012 23.02.2017 33.333 10.339 - 10.339
Bank of America US$ Libor+2,5294% 100%CDI + 0,65% 10.11.2011 10.11.2016 50.000 31.209 - 31.209
BNP EURO Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21.10.2011 21.10.2014 34.969 29.958 - 29.958
TOTAL 331.882 138.865 - 138.865
Instituio Moeda Light Recebe Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2012
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2012
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2012
(R$) Saldo
Bradesco US$ US$+2,72% 100% CDI 10.03.2011 12.03.2013 61 11 - 11
Ita US$ US$+2,42% 100% CDI 11.04.2012 11.04.2014 2.715 470 - 470
Ita US$ US$+3,07% 100% CDI 28.12.2011 10.10.2013 2.970 354 - 354
HSBC US$ US$+1,67% 100% CDI 09.10.2012 10.10.2014 1.338 - (4) (4)
HSBC US$ US$+3,58% 100% CDI 12.04.2011 10.04.2013 3.065 1.005 - 1.005
HSBC US$ US$+2,95% 100% CDI 12.09.2011 12.09.2013 58 16 - 16
Citibank US$ US$+Libor+1,66% 100% CDI + 1,00% 23.08.2012 23.02.2017 33.333 - (421) (421)
Citibank US$ US$+Libor+1,5988% 100% CDI + 1,10% 02.10.2012 03.04.2017 26.666 - (1.410) (1.410)
Bank of America US$ Libor+2,5294% 100%CDI + 0,65% 10.11.2011 10.11.2016 50.000 16.554 - 16.554
BNP EURO Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21.10.2011 21.10.2014 34.969 13.225 - 13.225
TOTAL 275.173 31.635 (6.129) 25.506
PGINA: 179 de 507
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2013. Todas as
operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e
custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio, demonstrando os possveis
impactos no resultado financeiro.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de cmbio em 31 de
dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado
financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2013.
importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos
contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade
de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos,
utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Blommberg.
*Valores da tabela acima em R$ mil.

Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas
limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce,
a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa
parcialmente esse impacto negativo e vice-versa.

Risco de taxa de juros
OPERAO Risco
Dvida (USD e
EUR)
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
PASSIVOS FINANCEIROS (21.718) (248.772) (475.827)
Tesouro Nacional USD (69.384) (3.887) (44.525) (85.164)
Cauo USD 49.082 2.746 31.452 60.158
Merril Lynch USD (50.000) (2.870) (32.870) (62.870)
BNP (EURO) EURO (34.854) (2.785) (31.907) (61.029)
Bank Tokyo - Mitsubishi USD (60.000) (3.444) (39.444) (75.444)
Citibank USD (180.000) (11.478) (131.478) (251.478)
DERIVATIVOS Nacional 72.226 282.582 505.602
Swaps USD/ Euro 299.883 72.226 282.582 505.602
TOTAL 50.508 33.810 29.775
Referncia para Ativos e Passivos Financeiros +25% +50%
Cotao R$/US$ (Fim do exerccio) 2,4000 3,0000 3,6000
Cotao R$/EURO (Fim do exerccio) 3,2600 4,0750 4,8900
R$
PGINA: 180 de 507
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos
emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas
de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de
Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia
monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para
se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas, sendo que, para estes casos, solicitada aprovao prvia
ao Conselho de Administrao.
Em 31 de dezembro de 2013, a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco
com o valor nocional de R$ 150,0 milhes ( R$ 150,0 milhesem 31 de dezembro de 2012), devidamente
autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo o montante de R$ 2,3 milhes (R$ 3,9
milhes em 31 de dezembro de 2012), conforme quadro abaixo:



A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando os possveis
impactos no resultado antes dos impostos.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de juros em 31 de
dezembro de 2014. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado
financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de
dezembro de 2013. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar
seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou
disponibilidade de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos impostos,
utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: Top 5 Bacen, Ita, HSBC, Bradesco e Bloomberg.
Instituio Light Recebe Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
HSBC CDI+0,85% 101,9%CDI+(TJLP-6%) 18.10.2011 18.10.2017 150.000 2.349 - 2.349
TOTAL 150.000 2.349 - 2.349
Instituio Light Recebe Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2012
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2012
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2012
(R$) Saldo
HSBC CDI+0,85% 101,9%CDI+(TJLP-6%) 18.10.2011 18.10.2017 150.000 3.905 - 3.905
TOTAL 150.000 3.905 - 3.905
PGINA: 181 de 507


Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de
instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a
Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das posies em aberto. O
OPERAO
Risco
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
ATIVOS FINANCEIROS 172.704 215.968 259.266
Aplicaes Financeiras CDI 172.704 215.968 259.266
PASSIVOS FINANCEIROS (468.387) (559.097) (648.061)
Debntures 4 Emisso TJLP (1) (1) (1)
Debntures 7 Emisso CDI (70.910) (85.648) (100.088)
Debntures 9 Emisso (Srie A) CDI (106.722) (129.311) (151.445)
Debntures 9 Emisso (Srie B) IPCA (69.937) (78.598) (87.148)
CCB Bradesco CDI (29.964) (36.487) (42.879)
CCB Bco Santander CDI (6.582) (7.944) (9.279)
BNDES Finem direto TJLP (2.174) (2.458) (2.740)
BNDES Direto TJLP TJLP (6.050) (7.017) (7.975)
BNDES Direto TJLP+1% TJLP (6.843) (7.811) (8.769)
SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.1 TJLP (105) (131) (157)
SESA BNDES Capex 11/12 - Subcred.2 TJLP (11.218) (13.214) (15.189)
BNDES - FINEM TJLP 2.285 2.692 3.094
BNDES - FINEM direto TJLP 877 991 1.105
BNDES - FINEM +1 TJLP 877 924 1.038
BNDES - Capex 11/12 TJLP (1.602) (1.916) (2.227)
PPROESCO TJLP (1.595) (1.868) (2.139)
Banco do Brasil R$ 150 MM CDI (14.353) (17.754) (21.086)
DERIVATIVOS (22.165) (37.918) (52.781)
Swaps de moedas CDI (24.399) (36.293) (47.294)
Swap de taxas CDI 1.117 1.078 1.038
Swap de taxas TJLP 1.117 (2.703) (6.525)
TOTAL (317.848) (381.047) (441.576)
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 9,77% 12,21% 14,66%
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS +25% +50%
TJLP (% fim do exerccio) 5,00% 6,25% 7,50%
IPCA (% fim do exerccio) 5,91% 7,39% 8,87%
R$
PGINA: 182 de 507
risco de crdito de contas a receber encontra-se pulverizado considerando a base de clientes da Companhia.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros por categoria, cuja
informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco, avaliadas por
agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma determinada
instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de
limites impostos aos Grupos, conforme definidos abaixo, e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu
patrimnio lquido e de seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, ps-fixados
indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem como o percentual de
participao atual na carteira da Companhia:

Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No se aplica.
Percentual na carteira: 47,5%.

Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7 bilhes; Rating
Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 40,6%.

Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e R$7 bilhes; Rating
Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 10,7%.

Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$500 milhes e R$1 bilho; Rating
Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na carteira: 1,2%.

Grupo 5 Apenas Instituies Financeiras com bloqueios de depsitos judiciais. Percentual na carteira:
0,0%

Risco de liquidez
O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Para determinar
a capacidade financeira em cumprir adequadamente os compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos
recursos captados e de outras obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento
PGINA: 183 de 507
sobre os emprstimos e debntures captados so apresentadas nas notas explicativas 16 e 17.
A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de empresas
ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e administrao de seu caixa para
capital de giro e compromissos financeiros.
A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos fluxos de caixa previstos
e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento dos seus passivos financeiros.
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as quais incluem juros futuros
at a data de vencimento, so apresentadas conforme quadro abaixo:


Instrumentos a taxas de juros: De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total
Ps Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures (118.572) (788.592) (4.285.238) (2.293.696) (7.486.098)
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures (5.032) (143.054) (248.557) (39.472) (436.115)
Fornecedores 907.262 - - - 907.262
Swap (11.221) 737 85.994 - 75.510
Consolidado
PGINA: 184 de 507
5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado
5.2. Descrever a poltica de gerenciamento de riscos de mercado adotada pelo emissor, seus objetivos,
estratgias e instrumentos, indicando:
a. riscos para os quais se busca proteo
A Light considera seus riscos como eventos inesperados, que podem alterar o cenrio de atuao da empresa. A
sua ocorrncia pode representar uma oportunidade ou uma ameaa, afetando direta e indiretamente o
desempenho da companhia.
Na Light, os principais riscos so classificados em quatro categorias: financeiros, operacionais, de
sustentabilidade e regulatrios.

Riscos financeiros
Os riscos financeiros subdividem-se em riscos de crdito, de mercado e de liquidez.
O risco de crdito mais relevante est relacionado s perdas comerciais, provocadas pelo furto de energia, e
inadimplncia de seus clientes. Reduzir esses problemas um dos principais objetivos estratgicos da Light.
O risco em questo tem relao com mudanas no previstas no cenrio social, econmico, regulatrio ou legal,
que impactem aes e projetos da companhia focados na reduo das perdas e na inadimplncia.
A Light procura minimizar a probabilidade de ocorrncia desse risco monitorando e analisando constantemente
os sinais de mercado e implantando polticas institucionais de fortalecimento da relao com o poder pblico e
com o agente regulador.
Entre os riscos de mercado, a empresa dedica especial ateno queles relacionados s variaes bruscas e
imprevistas nas taxas de cmbio e juros, s quais a companhia e suas controladas esto expostas, considerando
que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda estrangeira. Para tanto, a Light utiliza
instrumentos financeiros derivativos operaes de swap para proteo do servio associado a tais dvidas.
Quanto s variaes imprevistas nas taxas de juros, a poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo
Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos desse tipo. Nesse caso, a companhia
monitora continuamente essas taxas para avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos e se proteger
contra uma inesperada volatilidade.
O risco de liquidez est relacionado capacidade da companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Nesse
caso, a Light gerencia esse risco acompanhando continuamente os fluxos de caixa previstos e reais, bem como
por meio da combinao dos perfis de vencimento dos seus passivos financeiros.

Riscos operacionais
PGINA: 185 de 507
A segunda categoria de riscos considerada pela empresa so os riscos operacionais, divididos em trs
subcategorias: tecnologia, processos e segurana.
Os riscos de tecnologia dizem respeito ocorrncia de taxas de retorno no esperadas nos investimentos
tecnolgicos da companhia ou ao surgimento de novas trajetrias tecnolgicas que causem impactos em
desempenho e resultados.
Para mitigar esses riscos, a Light procura estar alinhada s tecnologias e tendncias inovadoras mais recentes, em
reas como energia distribuda, veculos eltricos, energias alternativas e redes inteligentes de distribuio (smart
grid).
No que tange ao monitoramento e prospeco tecnolgica, a rea de Pesquisa e Desenvolvimento da Light
busca, constantemente, identificar tendncias tecnolgicas e reas prioritrias para os investimentos em P&D.
Os riscos de processos esto relacionados aos processos operacionais da empresa ou de suas terceirizadas. Esses
eventos incluem erro humano, de procedimento, ao de agentes externos e tambm aquele que diz respeito a
falhas em equipamentos, instalaes e sistemas informatizados.
A mitigao desse tipo de risco passa por um procedimento constante de reviso de processos com a busca da
excelncia e qualidade de gesto.
Os riscos de segurana dizem respeito aos acidentes envolvendo tanto a fora de trabalho (empregados e
terceirizados) quanto a populao da rea de concesso. A operao e os processos de manuteno das redes de
distribuio de energia e das unidades de gerao envolvem grandes riscos de acidentes, com potenciais elevados
de gravidade e fatalidade.
Para mitigar a ocorrncia desse tipo de risco, a Light identifica e monitora essas reas, mantendo-se preparada
para eventuais situaes de emergncia e acidentes por meio dos Planos de Ao de Emergncia Locais. Esses
planos traam estratgias de controle, combate e mitigao dessas situaes, em atividades internas ou externas,
visando evitar danos materiais e operacionais vida, s comunidades vizinhas e ao meio ambiente. Os planos de
ao esto integrados ao Sistema de Gesto Ambiental.
H tambm o Plano de Gesto Corporativa da Crise, aplicado a qualquer evento, previsto ou imprevisto, que
ameace ou traga danos ao patrimnio, atividades, quadro funcional, imagem da Light ou sociedade.
Em 2011, foi criado o Plano de Manuteno Emergencial do sistema de distribuio subterrneo para assegurar a
qualidade do servio aos 500 mil clientes que utilizam esse tipo de rede, sem que isso implicasse grandes obras
de infraestrutura ou falhas no fornecimento durante o processo. O plano contempla capacitao da mo de obra,
monitoramento da rede subterrnea e manuteno preventiva.
Para reduzir sua taxa de acidentes com a fora de trabalho, foi implantado, com sucesso, o Programa Vida!, que
contribuiu para zerar o nmero de acidentes fatais em 2013.
PGINA: 186 de 507

Riscos de sustentabilidade
Os riscos de sustentabilidade esto associados a cenrios no esperados que impactem os recursos da empresa e
sua performance de longo prazo. Eles so classificados em trs subcategorias de risco: de imagem, ambiental e
de gesto.
O risco de imagemse origina a partir de situaes que possam influenciar a opinio pblica em relao
Companhia. Um exemplo so as ocorrncias envolvendo o furto de cabos de energia, prtica criminosa que est
se tornando cada vez mais comum no Rio de Janeiro. Esse tipo de furto causa grande transtorno populao,
gerando interrupes prolongadas no fornecimento de energia, provocando prejuzos materiais Companhia
e afetando fortemente sua imagem perante a opinio pblica.
A agilidade na resposta a esses eventos o principal recurso utilizado para mitigar esse risco e minimizar os
danos imagem da companhia. Por isso, a Light refora a transparncia na relao com os seus stakeholders e
realiza campanhas de mdia com o objetivo de valorizar a marca Light e gerar uma imagem positiva da empresa
e seus servios.
O risco ambiental est associado aos eventos climticos e ambientais que impactem a operao da companhia,
incluindo os imprevisveis efeitos associados s mudanas climticas. Nesse contexto, uma das questes mais
sensveis para a Light a gesto de reservatrios de gua. Os sistemas de abastecimento de gua e de energia
eltrica da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro so interligados. Pelas usinas hidreltricas do Complexo de
Lajes, cuja concesso pertence Light, passam, atualmente, 96% da gua que abastece a Regio Metropolitana.
Na hiptese da ocorrncia de um incidente ambiental seca prolongada, enchentes, derramamento de substncias
txicas ou acidente no percurso hidrulico, h risco de se comprometer a disponibilidade ou a potabilidade da
gua disponvel para a populao.
Para mitigar a possibilidade de ocorrncia ou a extenso do impacto desses riscos, a companhia mantm elevados
padres de gesto ambiental e de seus reservatrios, investindo em segurana e monitoramento, bem como
realizando estudos sobre a qualidade da gua e sua influncia para a gerao e o abastecimento de gua do Rio de
Janeiro.
A Light tem 91% de suas instalaes certificadas pelo ISO 14001, sendo que, nas usinas da Light Energia, todos
os sites possuem a tripla certificao:
ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001.
O risco de gesto do negcio est associado tomada de deciso pela administrao da empresa. Pode gerar
perda substancial no valor econmico da organizao, afetando seus resultados e seu desempenho de longo
PGINA: 187 de 507
prazo. Uma forma de mitig-lo por meio de uma estrutura de governana slida, como a da Light, que est
alinhada s prticas mais avanadas.

Riscos Regulatrios
O risco regulatrio diz respeito probabilidade de ocorrncia de modificaes na regulamentao do setor
eltrico. Como toda empresa regulada pelo governo, mudanas nas regras, normas e regulamentos vigentes
podem acarretar prejuzos, inclusive aos investidores. Consideram-se ainda os aspectos associados estabilidade
do ambiente poltico e s mudanas da legislao, que podem impactar a operao e o resultado da companhia.
Para mitigar esse risco, a rea de regulao da Light acompanha e contribui no processo de definio dos
regulamentos, por meio dos canais oficiais e reunies especficas, para que a ANEEL compreenda e considere os
aspectos pertinentes companhia. Adicionalmente, precisa garantir que o marco regulatrio seja conhecido pelas
diferentes reas da empresa, assegurando que os procedimentos internos estejam de acordo com as regras
vigentes e que as questes regulatrias sejam adequadamente consideradas nas tomadas de deciso da Light.

b. estratgia de proteo patrimonial (hedge)
A administrao dos instrumentos de derivativos tem como objetivo a proteo do servio da dvida
cambial com vencimento para os prximos 24 meses, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de
controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem
como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.

c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge)
Risco de taxa de cmbio
Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda estrangeira, esta se utiliza de
instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas
(principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado.
Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao
e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.

Risco de taxa de juros
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos
emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas
aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no
PGINA: 188 de 507
compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora continuamente
as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco
de volatilidade dessas taxas.

d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos
O modelo de GIR (Gerenciamento de Riscos) adotado pela Companhia baseado em metodologia e
atividades recomendadas pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO II)
para Enterprise Risk Management (ERM). O modelo serve como um instrumento de tomada de deciso para a
alta administrao, modelo este que visa melhorar o desempenho da organizao atravs da identificao de
oportunidades de ganhos e da reduo de probabilidade e/ou impacto de perdas, na busca de um balanceamento
timo entre crescimento, retorno e riscos associados.
As diretrizes estratgicas estabelecidas pelo Conselho de Administrao e as aes decorrentes so
implementadas pelos gestores, com o objetivo de prover, com razovel segurana, a realizao das metas da
organizao a partir de um adequado alinhamento da estratgia com o seu apetite a riscos.
Para identificar, analisar e, principalmente, tomar decises em termos de priorizao e alocao de
recursos em consonncia com a gesto de riscos, os eventos so categorizados por natureza e por relevncia,
sempre associados aos objetivos estratgicos da Companhia. Aps a realizao da identificao e anlise dos
riscos, adota-se uma mtrica que permite a avaliao da relevncia desses riscos atravs de informaes
relacionadas sua exposio e s correspondentes fontes de incertezas. A cada risco listado, so atribudas seis
classificaes que dizem respeito Impacto, Probabilidade, Valor do Risco, Categoria, Subcategoria, Nvel de
Controle e Frequncia.
Classificaes:
Impacto
Impacto do risco pode ser entendido como as perdas financeiras em decorrncia da materializao do
risco.
Para a severidade do Impacto foi definida uma escala que varia de 1 a 5:
1. Insignificante
2. Baixo
3. Moderado
4. Significativo
5. Muito Alto
A graduao do impacto foi feita com base em critrios subjetivos e pode variar de acordo com a
percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha do impacto quando houver atribuies
PGINA: 189 de 507
divergentes foi utilizao da Moda, que uma medida estatstica de frequncia que indica o valor que mais se
repete.

Probabilidade
Probabilidade do risco pode ser compreendida como a chance da empresa incorrer na perda financeira
analisada, ou seja, a chance de ocorrer o Impacto.
Para a probabilidade tambm foi definida uma escala que varia de 1 a 5:
1. Insignificante
2. Baixa
3. Mdia
4. Significativa
5. Muito Alta
A probabilidade foi feita com base em critrios subjetivos e tambm pode variar de acordo com a
percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha da probabilidade quando houver
atribuies divergentes o mesmo do Impacto.

Valor do risco
O resultado da anlise do impacto no negcio, ponderado pela probabilidade de ocorrncia o Valor do
Risco. Sua escala varia de 1 a 25 e demonstra o grau de exposio a cada risco segundo o entendimento da
Light. Esta classificao a responsvel pela ordenao do Mapa de Riscos que ser mostrado frente.

Categoria
No h um tipo de categorizao de riscos que seja consensual e aplicvel a todas as organizaes. A
classificao deve ser desenvolvida de acordo com as caractersticas de cada organizao, contemplando as
particularidades da sua indstria, mercado e setor de atuao.

Nvel de Controle
Est associado possibilidade ou no de mitigao do risco. O tratamento a ser dado depende do nvel de
controle relacionado.
Na prtica, a eliminao total dos riscos impossvel, de modo que a identificao de graus de controle
permite a priorizao dos esforos na minimizao dos impactos e/ou probabilidades.
Foram definidos trs nveis de controle que estaro associados a cada risco identificado:
PGINA: 190 de 507
Incontrolvel - aquele em que h ausncia de qualquer ao que a empresa possa realizar para
alterar a probabilidade de ocorrncia ou de impacto.
Parcialmente Controlvel - aquele cujo impacto ou probabilidade de ocorrncia podem ser
parcialmente minimizados. Caracteriza-se pela existncia de risco residual relevante, mesmo aps a ao de
tratamento.
Controlvel - aquele passvel de mitigao de grande parte de seu impacto ou de sua
probabilidade aps esforos. Caracteriza-se pela existncia de risco residual irrelevante aps a ao de
tratamento.

Frequncia
Est relacionada periodicidade da ocorrncia do impacto. Foram definidas duas classificaes:
Pontual - risco cuja materializao do impacto eventual e as necessidades das aes de
tratamento se ajustam aos momentos de ocorrncia.
Contnuo - risco cuja materializao do impacto pode ser constante, o que exige um
monitoramento intermitente.

e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e
quais so esses objetivos
Os instrumentos financeiros operados pela Companhia tm como nico objetivo a proteo patrimonial.

f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos
O Estatuto Social da Companhia prev no artigo 15, item II, que entre as atribuies do Diretor de
Finanas e Relaes com Investidores est a de coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em
todas as suas aes, propondo polticas de risco. A rea responsvel por tal atividade a Gerncia de
Planejamento e Gesto e subordinada Superintendncia de Finanas e Planejamento.

g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica
adotada
A poltica de hedge adotada pela Companhia foi aprovada pelo Conselho de Administrao e
monitorada constantemente pela Diretoria Executiva e pelo Comit de Finanas.

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5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado
5.3. Informar se, em relao ao ltimo exerccio social, houve alteraes significativas nos principais riscos
de mercado a que o emissor est exposto ou na poltica de gerenciamento de riscos adotada
Em relao ao ltimo exerccio social, houve uma manuteno na poltica de gerenciamento de riscos
adotada, apresentada no item 5.2. No que tange aos riscos de taxa de cmbio e juros, no houve alteraes
significativas no ltimo exerccio.

PGINA: 192 de 507
A Companhia se utiliza de instrumentos financeiros com a finalidade de obter rendimentos sobre seu saldo
disponvel em caixa.
Segue abaixo tabela com analise de sensibilidade de risco sobre as aplicaes financeiras:

Aplicaes - R$ mil * R$ 1.703.864
Cenrios (I): Provvel (II): +25% (III): +50%
Remunerao 172.704 215.968 259.266

*Aplicaes em 31/12/2013

PGINA: 193 de 507
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor
Pas de Constituio
Prazo de Durao
Data de Registro CVM
Forma de Constituio do Emissor
12/12/2005
27/07/1999
Sociedade Annima
Brasil
Prazo de Durao Indeterminado
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6.3 - Breve histrico
6.3 - Breve Histrico da Companhia
A Companhia foi constituda, em 27 de julho de 1999, com a denominao de Trial Participaes S.A.,
mediante a ciso parcial da ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno. Em 15 de setembro de 2005, teve
sua denominao alterada para Light S.A. e tem como objeto social a participao em outras sociedades, como
scia-quotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia
eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia
eltrica, bem como de outros servios correlatos.
Em 14 de janeiro de 2006, foi implementado o Projeto de Desverticalizao das atividades de
distribuio, gerao e comercializao de energia em virtude do disposto na Lei do Novo Modelo do Setor
Eltrico. Com a concluso do Projeto de Desverticalizao, a Companhia passou a ser uma sociedade holding,
tendo como controladas (i) Light Energia S.A., cujo objeto a gerao e transmisso de energia eltrica, (ii)
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), cujo objeto a distribuio de energia eltrica, (iii) Light
Esco Prestao de Servios Ltda., cujo objeto a comercializao de energia eltrica, e (iv) outras empresas.
Em 28 de maro de 2006, a administrao da Companhia comunicou aos acionistas e ao mercado em
geral, atravs de Fato Relevante, que a EDF International S.A., a EDFI, naquela data, celebrou contrato de
compra e venda de aes com a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), por meio do qual
acordou em transferir RME 79,57% das aes representativas do capital social da Companhia. A efetiva
transferncia ocorreu em 10 de agosto de 2006.
A RME, que passou a deter o controle acionrio da Companhia, at ento, era uma sociedade de gesto
de participaes societrias (holding), cujo objeto era investir em sociedades que atuem no setor eltrico e tinha
como acionistas: (i) Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG); (ii) Andrade Gutierrez
Concesses S.A.; (iii) Pactual Energia Participaes S.A. (sucedida pela Equatorial Energia S.A.); e (iv) Luce
Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce).
Em 2007, o BNDES Participaes S.A. (BNDESPAR) tornou-se acionista da Companhia aps o
exerccio do direito conferido por grande parte dos bnus de subscrio emitidos pela Companhia por ela
detidos.
Com intuito de dar cumprimento ao disposto no Acordo de Acionistas da RME, foi aprovada, em 31 de
dezembro de 2009, a operao de ciso parcial desproporcional da RME em trs parcelas cindidas, seguida da
incorporao das parcelas cindidas pela CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A. e Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. (LEPSA). Tambm foi celebrado um novo Acordo de Acionistas entre os quatro acionistas
controladores da Companhia que reproduz os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas anterior.
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Em 31 de maro de 2010, estava em andamento uma operao societria que importaria na modificao
da composio do seu controle societrio, naquela ocasio, exercido de maneira compartilhada pela Andrade
Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Equatorial Energia S.A. (Equatorial), Companhia Energtica de Minas
Gerais CEMIG e FIP LUCE, antigos acionistas da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., nos termos
do acordo de acionistas celebrado em 30 de dezembro de 2009 (Acordo), disponvel no site da CVM
Comisso de Valores Mobilirios. A referida operao contemplava dois contratos de compra e venda de aes
relativos a participaes que integram o bloco de controle na Light S.A. O primeiro, celebrado entre CEMIG e
AGC, teve por objeto a alienao das aes detidas pela AGC, equivalentes a aproximadamente 13,03% do
capital social da Light S.A. Em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela
CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias
de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da
Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649
(um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de
titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG,
correspondente parcela remanescente da aquisio.
O segundo, celebrado entre CEMIG e o Fundo de Investimentos em Participaes PCP (FIP PCP),
controlador da Equatorial, regula a alienao da participao acionria indireta do FIP PCP na Light S.A. De
acordo com o contrato, a Equatorial sofreria uma ciso pela qual seus ativos indiretos na Light S.A. seriam
incorporados por uma nova sociedade annima, constituda especificamente para este fim no momento da Ciso
Parcial. Concluda a ciso, o FIP PCP alienou suas aes representativas do controle desta sociedade para uma
outra sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20%, de modo que ao final da
operao, tal sociedade deter indiretamente o equivalente a aproximadamente 13,03% do capital social da Light
S.A. Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua
ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital
social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor).
Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), sociedade
annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor),
adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor,
acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., que
detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do
capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%.
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Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL LLC
(ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP LUCE,
o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e
setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando,
aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha,
indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a
16,82% do capital total e votante da Companhia.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas de
25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,.
Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta aquisio, a Parati, que
j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o
equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia.

Segue abaixo a estrutura acionria atual da Companhia:

Para informaes sobre os principais eventos societrios pelos quais o grupo do qual a Companhia faz parte
tenha passado nos ltimos trs exerccios sociais, vide item 8.3 deste Formulrio de Referncia. Para
informaes detalhadas acerca de controladas e coligadas e suas respectivas reas de atuao, favor consultar os
itens 7.1 e 9.1.c deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 197 de 507
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
6.5 - Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de
aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos
quais tenham passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando
1
:

2011

Evento:
Venda de aes da Lightger S.A. (Lightger) pela Light para a CEMIG Gerao e Transmisso S.A. (Cemig
GT)

Principais condies do negcio:
Considerando que a Lightger S.A. (Lightger), subsidiria da Companhia, a atual detentora da autorizao da
explorao do Empreendimento, conforme Resoluo n 63, de 13 de fevereiro de 2001, e Resoluo n 525, de
03 de dezembro de 2001, ambas da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), e com intuito de
desenvolver, em conjunto, o Empreendimento, as Partes celebraram, em 18 de agosto de 2011, Instrumento
Particular de Compra e Venda de Aes de Emisso da Lightger atravs do qual a Companhia vende a Cemig
GT , 25.939.013 aes ordinrias, representando 49% do capital social da Lightger, pelo preo total de
R$19.959.603,60, equivalente a R$0,769482 por ao.

Sociedades Envolvidas
Light, Lightger, Cemig GT

Efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador,
de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
Light passou a deter o controle da Lightger

Quadro societrio antes e depois da operao

Lightger
Acionistas
Antes de 18 de agosto de 2010 Depois de 18 de agosto de 2010
Quantidade de
aes ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Light S.A. 52.936.763 100,00 70.085.036 51,00
Cemig GT - - 25.939.013 49,00

Evento:

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando
da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as
informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.
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Acordo de Investimento e ingresso no capital social da Renova Energia S.A. (Renova) atravs da subsidiria
integral da Companhia, Light Energia.

A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 (cinquenta
milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova
Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes,
novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos
(Investimento Light).
O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17
de agosto de 2011, no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um
mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330 (cinquenta e trs milhes,
cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze
centavos) por cada ao ordinria (Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia
passou a deter 34,4% das aes ordinrias da Renova e 25,8% do seu capital total.
Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes, Fundo de
Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa
Barbara Fundo de Investimento em Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia
gratuitamente e os cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos acionistas da
Renova em 17 de agosto de 2011.

Light Energia, Renova, RR

Light Energia e RR formaram novo Bloco de Controle da Renova com 70,2% do capital votante e 52,5% do
capital total

PGINA: 199 de 507
Quadro societrio antes da operao

Acionistas
Renova: Antes de 19 de agosto de 2011
Quantidade de
aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes preferenciais
% % Total
RR Participaes S.A 69.453.904 74,27 573.416 1,18 49,24
Infrabrasil Fundo de Investimento S.A 11.651.467 12,46 23.302.933 47,85 24,58
Banco Santander S.A 3.071.000 3,28 6.142.000 12,61 6,48
Fundo de Investimento em
Participaes Caixa Ambiental - FIP
Caixa Ambiental
4.666.666 4,99 9.333.332 19,17 9,84
Santa Brbara Fundo de Investimento
em Participaes - FIP Santa Brbara
2.580.000 2,76 5.160.000 10,6 5,44
Light Energia S.A

-
- - - -
Outros 1.970.081 2,24 3.938.954 8,6 4,42
Total 93.393.118 100 48.450.635 100 100

Quadro societrio depois da operao

Acionistas
Renova: Depois de 19 de agosto de 2011
Quantidade de
aes ordinrias
%
Quantidade de
aes
preferenciais
% % Total
RR Participaes S.A 69.453.904 47,3 573.416 1,2 35,7
Infrabrasil Fundo de Investimento S.A 11.651.467 7,9 23.302.933 47,5 17,8
Banco Santander S.A 3.071.000 2,1 6.142.000 12,5 4,7
Fundo de Investimento em
Participaes Caixa Ambiental - FIP
Caixa Ambiental
4.666.666 3,2 9.333.332 19 7,1
Santa Brbara Fundo de Investimento
em Participaes - FIP Santa Brbara
2.580.000 1,8 5.160.000 10,5 4,1
Light Energia S.A 50.561.797 34,4 25,8
Outros 4.829.042 3,3 4.563.810 9,3 4,8
Total 146.813.876 100 49.075.491 100 100

Evento:
Aquisio de participao acionria na CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power).

Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por cento) das aes ordinrias
nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal
fabricar veculos eltricos de 2 (duas) rodas.

Light S.A., Kasinski, E-Power

PGINA: 200 de 507

No aplicvel, pois no houve alterao no nosso quadro societrio.

CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
Acionistas
Antes de 9 de setembro de 2011 Depois de 9 de setembro de 2011
Quantidade de aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Light S.A. 0 120.00 20
CR Zongshen
Fabricadora de
Veculos S.A.
600.000 100 480.000 80
Total 600.000 100 600.000 100

Evento:
Aquisio de participao acionria na Norte Energia S.A. (NESA), detentora da concesso da UHE Belo
Monte.

O total da aquisio equivale a 9,77% da NESA e foi realizada atravs da SPE Amaznia Energia, empresa na
qual a Cemig GT detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light
S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$
118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo
IPCA at 26/10/2011.

Light S.A., Cemig GT, SPE Amaznia Energia S.A. e Norte Energia S.A.


A Light S.A. passou a deter 2,49135% do capital total da Norte Energia S.A.
PGINA: 201 de 507


Norte Energia S.A.
Acionistas
Antes de 26 de outubro de
2011
Depois de 26 de outubro de
2011
Quantidade de aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Eletrobras 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00
Chesf 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00
Eletronorte 231.769.998 19,98 231.769.998 19,98
Petros 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00
Belo Monte 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00
Funcef 29.000.250 2,50 58.000.500 5,00
Caixa FIP Cevix 58.000.500 5,00 58.000.500 5,00
J. Malucelli
Energia
2.900.025 0,25 2.900.025 0,25
Vale 104.400.900 9,00 104.400.900 9,00
Sinobras 11.600.100 1,00 11.600.100 1,00
Queiroz Galvo 29.116.251 2,51 0 0
OAS 29.116.251 2,51 0 0
Contern 14.500.125 1,25 0 0
Cetenco 14.500.125 1,25 0 0
Galvo 14.500.125 1,25 0 0
J. Malucelli
Construtora
11.600.100 1,00 0 0
Mendes Junior 14.500.125 1,25 0 0
Serveng 14.500.125 1,25 0 0
Amaznia
Energia S.A.
0 0 113.332.977 9,77
Total 1.160.010.000 100% 1.160.010.000 100

2012
Evento:
Aquisio de participao acionria na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia)

A aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia, equivalente a 51% (cinquenta e um
por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora
dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. O preo total pago pela aquisio das aes da
Guanhes Energia foi de R$ 26.586.219,15 (vinte e seis milhes, quinhentos e oitenta e seis mil, duzentos e
dezenove reais e quinze centavos).

Light, Guanhes Energia S.A., Cemig GT, Investminas Participaes S.A.
PGINA: 202 de 507


Light passou a deter o controle da Guanhes Energia S.A.


Acionistas
Guanhes: Antes
Quantidad
e de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
Total de
aes
% Total
Investminas
Participae
s S.A.
26.520.000 51 0 0 26.520.000 51
Light S.A. 0 0 0 0 0 0
CEMIG GT 25.480.000 49 0 0 25.480.000 49
Total 52.000.000 100 0 0 52.000.000 100


Acionistas
Depois
Quantidad
e de aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes
preferenciais
%
Total de
aes
% Total
Investminas
Participaes
S.A.
0 0 0 0 0 0
Light S.A. 26.520.000 51 0 0 26.520.000 51
CEMIG GT 25.480.000 49 0 0 25.480.000 49
Total
52.000.000

100 0 100 52.000.000 100

Evento:
Novo Acordo de Acionistas da Renova, por meio do qual foi regulado como o investimento da BNDESPAR na
Renova.

O Novo Acordo de Acionistas prev um aumento de capital da Renova, no valor total de at R$314.700.407,85
(trezentos e quatorze milhes, setecentos mil, quatrocentos e sete reais e oitenta e cinco centavos), ao preo por
ao (ordinria ou preferencial) de R$ 9,3334 (nove reais e trs mil trezentos e trinta e quatro dcimos de
milsimos de real), ou R$ 28,00 (vinte e oito reais) por Unit.
PGINA: 203 de 507
A BNDESPAR comprometeu-se a subscrever e integralizar Units emitidas no mbito do Aumento de Capital no
valor mnimo de R$250.000.009,70 (duzentos e cinquenta milhes, nove reais e setenta centavos).
Em decorrncia do Investimento, a RR, a Light Energia e a BNDESPAR se obrigaram a celebrar um acordo de
acionistas para assegurar BNDESPAR os seguintes direitos: (i) eleio de 1 (um) membro no Conselho de
Administrao da Renova; (ii) direito de venda conjunta em caso de alienao direta ou indireta das aes da
Renova detidas pela RR ou pela Light Energia; e (iii) direito de aderir a ofertas pblicas secundrias da Renova.
Com relao do Aumento de Capital BNDESPAR o BNDESPAR passou a deter 23.059.239 aes ordinrias de
emisso da Renova, equivalente a 13,6% do capital votante, e 4.875.036, equivalente a 8,2% das aes
preferenciais de emisso da
Companhia, totalizando 27.934.275 aes de emisso da Companhia, ou 12,2% do capital social da Companhia
na poca.

Light Energia, RR, Renova, BNDESPAR.

O Investimento no implica em alienao de controle pelos acionistas controladores
da Renova (RR e Light Energia), para fins do artigo 254-A da Lei das S.A, tampouco aquisio do controle da
Renova pela BNDESPAR.


PGINA: 204 de 507
RENOVA ENERGIA
Aes ON Aes PN Total de Aes
% do Capital
Social Total
Quantidade % Quantidade % Quantidade %
Bloco de Controle 101.123.594 69,69%
RR Participaes 50.561.797 34,85% 0 0,00% 50.561.797 25,82%
Light 50.561.797 34,85% 0 0,00% 50.561.797 25,82%
Outros Acionistas 43.975.594 30,30% 50.699.224 100,00% 94.674.818 48,40%
RR Participaes* 18.892.107 13,00% 573.416 1,10% 19.465.523 9,90%
Membros do Conselho de
Administrao
353.468 0,20% 705.730 1,40% 1.059.198 0,50%
InfraBrasil 11.651.467 8,00% 23.302.933 46,00% 34.954.400 17,90%
Santander 1.896.000 1,30% 3.792.000 7,50% 5.688.000 2,90%
FIP Caixa Ambiental 4.666.666 3,20% 9.333.332 18,40% 13.999.998 7,20%
FIP Santa Barbara 4.228.732 2,90% 8.457.460 16,70% 12.686.192 6,50%
Outros 2.287.154 1,60% 4.534.353 8,90% 6.821.507 3,50%
Total 145.099.188 100,00% 50.699.224 100,00% 195.798.412 100,00%


RENOVA ENERGIA
Aes ON Aes PN Total de Aes
% do Capital
Social Total
Bloco de Controle 101.123.594 59,45%
RR Participaes 50.561.797 29,73% 0 0,00% 50.561.797 22,03%
Light 50.561.797 29,73% 0 0,00% 50.561.797 22,03%
Outros Acionistas 68.962.838 40,50% 59.429.640 100,00% 128.392.478 55,90%
RR Participaes* 18.892.107 11,10% 573.416 1,00% 19.465.523 8,50%
BNDESPAR 23.059.239 13,60% 4.875.036 8,20% 27.934.275 12,20%
InfraBrasil 11.651.467 6,90% 23.302.933 39,20% 34.954.400 15,20%
Santander 2.281.404 1,30% 4.562.808 7,70% 6.844.212 3,00%
FIP Caixa Ambiental 5.470.293 3,20% 10.940.586 18,40% 16.410.879 7,20%
FIP Santa Barbara 4.668.732 2,70% 9.337.460 15,70% 14.006.192 6,10%
Outros 2.939.596 1,70% 5.837.401 9,80% 8.776.997 3,80%
Total 170.086.432 100,00% 59.429.640 100,00% 229.516.072 100,00%

PGINA: 205 de 507
2013

Evento:
Celebrao de Acordo de Investimento com objetivo de disciplinar a entrada da Cemig GT no bloco de controle
da Renova, bem como a aquisio pela Chipley de parte ou totalidade das aes de emisso da Brasil PCH S.A.

Celebrao de Acordo de Investimento com a RR Participaes S.A. (RR), Cemig Gerao e Transmisso
S.A., (Cemig GT), Renova Energia S.A. (Renova) e Chipley SP Participaes S.A. (Chipley), que tem por
objeto disciplinar a entrada da Cemig GT no bloco de controle da Renova, bem como a aquisio pela Chipley de
parte ou totalidade das aes de emisso da Brasil PCH S.A. (Brasil PCH), nos termos do Contrato de Compra
e Venda de Aes da Brasil PCH, celebrado entre Cemig GT e a Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras, em 14 de
junho de 2013 e cedido pela Cemig GT Chipley. O preo da aquisio de 51% de participao acionria na
Brasil PCH de R$ 676.530,6 mil, na data base de 31/12/2012, e ser atualizado pela variao do CDI acrescida
de 2% a.a. at a data do efetivo pagamento.
O preo de emisso das aes pela Renova, para entrada da Cemig em seu capital, na data base de 31/12/2012
ser de R$ 16,2266 por ao ou R$ 48,68 por unit (1 ao ON + 2 aes PN), nos termos do art. 170, 1, I da
Lei das S.A., sendo que a parcela do aumento do capital social da Renova a ser subscrita e integralizada pela
Cemig GT ser de R$ 1.414.732.915,53. Os valores sero atualizados pela variao do CDI desde 31/12/2012.
Aps a operao, a participao da Light Energia na Renova ficar entre 11,7% e 15,9% do capital social total
(atualmente de 21,99%) e, em termos de aes ordinrias entre 14,2% e 20,7% (atualmente de 32,3%),
mantendo todas as suas aes vinculadas ao Bloco de Controle.

RR Participaes, Brasil PCH, Petrobras, Light Energia, Cemig GT, Chipley e a Renova

A operao no afetou o quadro acionrio de controlador, acionistas com mais de 5% do capital social e/ou
administradores da
Companhia.

PGINA: 206 de 507

RENOVA ENERGIA
Aes ON Aes PN
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
Bloco de Controle 101.124 64,50% 0 0,00% 101.124 43,70%
RR Participaes 50.562 32,20% 0 0,00% 50.562 21,90%
Light Energia 50.562 32,20% 0 0,00% 50.562 21,90%
Outros Acionistas 55.772 35,50% 74.394 100,00% 130.166 56,30%
RR Participaes* 18.560 11,80% 0 0,00% 18.560 8,00%
BNDESPAR 9.311 5,90% 18.623 25,00% 27.934 12,10%
Outros 27.901 17,80% 55.771 75,00% 83.672 36,20%
Total 156.896 100,00% 74.394 100,00% 231.290 100,00%

RENOVA ENERGIA
Aes ON Aes PN
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
RR Participaes 50.562 20,70% 0 0,00% 50.562 15,90%
Light Energia 50.562 20,70% 0 0,00% 50.562 15,90%
Cemig GT 87.186 35,70% 0 0,00% 87.186 27,40%
RR Participaes* 18.560 7,60% 0 0,00% 18.560 5,80%
BNDESPAR 9.311 3,80% 18.623 25,00% 27.934 8,80%
Outros 27.901 11,40% 55.771 75,00% 83.672 26,30%
Total 244.082 100,00% 74.394 100,00% 318.476 100,00%


RENOVA ENERGIA
Aes ON Aes PN
Total de
Aes
% do Capital
Social Total
RR Participaes 50.562 14,20% 0 0,00% 50.562 11,70%
Light Energia 50.562 14,20% 0 0,00% 50.562 11,70%
Cemig GT 87.186 24,50% 0 0,00% 87.186 20,20%
RR Participaes* 34.562 9,70% 0 0,00% 34.562 8,00%
BNDESPAR 33.396 9,40% 18.623 25,00% 52.018 12,10%
Outros 100.041 28,10% 55.771 75,00% 155.812 36,20%
Total 356.308 100,00% 74.394 100,00% 430.702 100,00%
Evento
Devoluo da concesso da Usina Hidreltrica Itaocara.
PGINA: 207 de 507
Em 3 de janeiro de 2002, foi aprovado em Reunio do Conselho de Administrao da Companhia o
requerimento, por sua controlada, Itaocara Energia Ltda. ("Itaocara Energia"), que detm 51% do Consrcio
UHE Itaocara (Consrcio), a resciso do Contrato de Concesso perante Aneel.
O projeto inicial da UHE Itaocara (Empreendimento) enfrentou diversas restries ambientais. Entretanto o
Consrcio, ao longo dos ltimos anos buscou alternativas que viabilizassem ambientalmente o Empreendimento
e revertessem os impedimentos ento existentes, o que culminou na alterao do projeto, que definiu uma
capacidade instalada de 145 MW. Desta forma, somente em dezembro de 2011 foi obtida a Licena Ambiental
Prvia, dando incio etapa seguinte de busca da Licena Ambiental de Instalao, obtida finalmente em 29 de
julho de 2013.
Diante do exposto, a deciso pelo requerimento de resciso do Contrato de Concesso est baseada na
impossibilidade de manuteno do equilbrio econmico-financeiro inicial do Contrato de Concesso, em virtude
do indeferimento, pelo Ministrio de Minas e Energia, do requerimento para alterao do prazo de vigncia deste
ltimo - de forma que a contagem do prazo de 35 anos da concesso tivesse incio a partir da data da obteno da
Licena Prvia - configurando assim a perda de 12 anos no prazo da concesso e comprometendo o tempo de
receita necessrio para o retorno do investimento.
Sociedades envolvidas
Light Energia S.A. e Aneel
Efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do
controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
No se aplica por se tratar de uma concesso.

2014
Evento
Criao de uma Sociedade da SPE Lajes Energia S.A.
PGINA: 208 de 507
Em 24 de janeiro de 2014, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou a criao de uma Sociedade de
Propsito Especfico (SPE), na forma de Sociedade Annima de Capital Fechado, para a implantao da
PCH Lajes; e tambm aprovou a transferncia da concesso da UHE Laies, da Light Energia S.A., para a SPE
criada.

Light Energia S.A. e SPE Lajes Energia S.A.



Evento
Acordo de Acionistas para administrar a Sociedade de Propsito Especfico Energia Olmpica S.A.

Em 27 de janeiro de 2014, foi celebrado entre a Light S.A. e Furnas Centrais Eltricas S.A. (Furnas) um
Acordo de Acionistas para administrar a Sociedade de Propsito Especfico Energia Olmpica S.A. (SPE
Energia Olmpica), que tem por objeto a implantao, construo, operao e manuteno de uma subestao
para fornecimento de energia eltrica ao Parque Olmpico do Rio de Janeiro.

Light S.A. e Furnas Centrais Eltricas S.A.

PGINA: 209 de 507

quadro societrio antes e depois da operao
SPE Energia Olmpica S.A.
Acionistas
%
Light S.A. 50,1
Furnas Centrais Eltricas S.A. 49,9

Evento:
Alienao da participao acionria total no capital social da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos
S.A. (E-Power).

Em 24 de julho de 2014, a Light S.A. alienou a sua participao acionria total no capital social da CR Zongshen
E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power), pelo valor de R$1.096.589,12 (um milho, noventa e seis
mil, quinhentos e oitenta e nove reais e doze centavos), correspondente a 20% (vinte por cento) das aes
ordinrias nominativas de emisso da E-Power.

Light S.A., Kasinski, E-Power



CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
Acionistas
Antes de 24 de julho de 2014 Depois de 24 de julho de 2014
Quantidade de aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Light S.A. 120.00 20
CR Zongshen 480.000 80 600.00 100
PGINA: 210 de 507
Fabricadora de
Veculos S.A.
Total 600.000 100 600.000 100

PGINA: 211 de 507
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao
judicial ou extrajudicial
6.6 Indicar se houve pedido de falncia, desde que fundado em valor relevante,
ou de recuperao judicial ou extrajudicial do emissor, e o estado atual de tais
pedidos
At a data de emisso deste Formulrio de Referncia no houve pedido de
falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.

PGINA: 212 de 507
6.7 Outras informaes relevantes:
No existem outras informaes relevantes sobre este item.

PGINA: 213 de 507
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
7.1. Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e suas controladas:

A Light S.A. tem destacada atuao, por meio de suas subsidirias, nos segmentos de distribuio,
gerao, transmisso, servios e comercializao de energia eltrica no Brasil, em 2013 foi a 5 maior empresa
integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida de R$ 7.422,3 milhes.

Controladas mais
relevantes:

Light Servios de
Eletricidade S.A.
(Light S.E.S.A.)

Em 2013, a
Light SESA, foi a
5 maior
Distribuidora de
Energia do Brasil,
de acordo com o
Relatrio do
Sistema de Apoio Deciso da Aneel, com volume de energia distribuda para o seu mercado cativo de 20.391
GWh.
A rea de concesso da Light SESA est situada no Estado do Rio de Janeiro, com abrangncia de 10.970
Km. O estado possui populao de mais de 16,4 milhes de pessoas e cerca de 5,2 milhes de domiclios,
representando o 2 maior PIB do Brasil, segundo dados mais recentes do IBGE, referentes ao ano de 2010. A
Light SESA atendeu em 2013, aproximadamente 4,1 milhes de consumidores, o que correspondeu a cerca de
68,9% do total consumido no Estado, incluindo a regio metropolitana, ainda segundo dados do Relatrio do
Sistema de Apoio Deciso da Aneel. O volume total de energia distribuda nesse perodo totalizou 25.717
GWh.

Light Energia S.A. (Light Energia)

PGINA: 214 de 507
Subsidiria integral da Light S.A., possui 855 MW de Capacidade Instalada, com parque gerador baseado no
aproveitamento hidrulico dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, composto de cinco usinas e duas usinas
elevatrias, localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A Energia Assegurada de 537 MW
mdios, dos quais, 511 MW mdios esto atualmente contratados e 27 MW mdios esto livres para serem
comercializados no mercado livre ou no mercado spot. tambm a 6 maior empresa privada em gerao de
energia eltrica de fonte hidrulica, segundo dados da ABRAGE Associao Brasileira das Grandes Empresas
Geradores de Energia.

Usinas Hidreltricas da Light Energia
Usinas
Hidreltricas
Existentes
Capacidade
Instalada
(MW)
Energia
Assegurada
(MW)
Incio
Operacional
Data
do
Ato
Ano de
Vencimento
da
Concesso /
Autorizao
Fontes Nova 132 104 1942 jul-96 2026
Nilo Peanha 380 335 1953 jul-96 2026
Pereira Passos 100 51 1962 jul-96 2026
Ilha dos Pombos 187 115 1924 jul-96 2026
Santa Branca 56 32 1999 jul-96 2026
Total 855 637

Alm das usinas hidreltricas, o parque gerador da Light Energia ainda inclui as seguintes participaes:
(i) Central Elica So Judas Tadeu Ltda. e Central Elica Fontainha Ltda.: a Light Energia adquiriu 100%
das cotas das Centrais Elicas em 2010. Os parques elicos, ainda em estgio pr-operacional, so localizados no
Cear e quando instalados possuiro capacidade de 30,6 MW.
(ii) Renova Energia S.A.: companhia de gerao de energia por fontes renovveis com foco em parques
elicos, pequenas centrais hidreltricas e projetos de energia solar. Desde agosto de 2011 a Light Energia detm
a participao na Renova, atualmente em 21,9% do capital total e 33,5% das aes ordinrias.

Capacidade
Instalada
(MW)
Energia
Assegurada
(MW)
% Light
Instalada
% Light
Assegurada
Incio
Operacional
Em Operao
PCHs Espra 42 26 9 6 2008
LER 2009 294 150 64 33 2012
Brasil PCH 89 59 19 13 2008
Total 425 235 93 51

Expanso em Gerao
LER 2010 168 85 37 18 jun-14
A-3 2011 218 107 48 23 jul-14
A-5 2012 22 12 5 3 jan-17
PGINA: 215 de 507
LER 2013 159 85 35 18 set-15
A-5 2013 356 184 78 40 mai-18
PPA - light1 200 110 44 24 set-15
PPA - light2 200 110 44 24 set-16
Mercado Livre I 22 12 5 3 jan-16
Mercado Livre II 94 52 21 11 jan-17
Mercado Livre III 30 16 6 4 abr-15
Mercado Livre IV 338 148 74 32 -
TOTAL 1807 921 395 201

(iii) Guanhes Energia S.A.: detm quatro PCHs localizadas nos rios Guanhes e Corrente Grande (Bacia do
Rio Doce), em Minas Gerais, totalizando 44 MW de capacidade instalada. Em maro de 2012 a Light Energia
celebrou Instrumento para aquisio de 51% de participao na Guanhes Energia S.A., ficando os 49% restantes
com a Cemig Gerao e Transmisso (Cemig GT).

Capacidade
Instalada
(MW)
Energia
Assegurada
(MW)
% Light
Instalada
% Light
Assegurada
Incio
Operacional
Dores de Guanhes 14 8 7 4 30/08/2014
Senhora do Porto 12 7 6 3 30/07/2014
Jacar 9 5 5 3 04/11/2014
Fortuna II 9 5 5 3 14/12/2014
Total 44 25 22 13

(iv) PCH Lajes: Em 24 de janeiro de 2014 o Conselho de Administrao autorizou a criao da SPE Lajes
Energia S.A., subsidiria integral da Light Energia S.A., para a implantao, construo, operao e manuteno
da PCH Lajes, com potncia de 17 MW e ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes Velha.

Lightger S.A.(Lightger)

A Lightger foi criada com objetivo de implementar, operar, manter e fazer a explorao comercial da Pequena
Central Hidreltrica Paracambi, com potncia instalada corresponde a 25,7 MW e duas unidades geradores, que
entraram em operao em 2012. Atualmente, a Light S.A. possui 51% da participao da Lightger e a Cemig GT
tem 49%.

Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia)

PGINA: 216 de 507
Subsidiria integral da Light S.A., a Itaocara Energia possui 51% da participao do Consrcio UHE Itaocara e a
Cemig detm 49%. Tal Consrcio foi constitudo em 2008, tendo por objeto a anlise da viabilidade tcnica e
econmica, a elaborao do projeto, implantao, a operao, manuteno e explorao do empreendimento
UHE Itaocara, com 145 MW de Capacidade Instalada. Em 2013, o Consrcio decidiu pelo requerimento de
resciso do Contrato de Concesso diante da impossibilidade de manuteno do equilbrio econmico-financeiro
do projeto, aps enfrentar diversas restries ambientais. O Poder Concedente pretende licitar o projeto
novamente ainda em 2014 atravs de um leilo de energia A-5.

Amaznia Energia (Amaznia)

Em outubro de 2011, a Amaznia, cujos scios so Light S.A. (25,5%) e Cemig (74,5%), adquiriu 9,77% da
Norte Energia, empresa responsvel pela construo e operao da UHE Belo Monte. Localizada no Rio Xingu,
no estado do Par, a UHE Belo Monte a quarta maior usina hidreltrica do mundo e a maior 100% brasileira.
Tem capacidade instalada de 11.233 MW e Garantia Fsica de 4.571 MW. A primeira unidade geradora tem
previso de entrar em operao em 2015, enquanto que a ltima das 24 turbinas em 2019.
A tabela abaixo apresenta o cronograma semestral com a evoluo da capacidade instalada do parque gerador da
Light S.A., considerando a participao proporcional em suas controladas
Capacidade
Instalada
(MW)
2S13 1S14 2S14 1S15 2S15 1S16 2S16 1S17 2S17 1S18 2S18 1S19
Light Energia 855 855 855 855 855 855 855 855 855 855 855 855
PCH Paracambi 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
Renova 73 178 178 184 263 267 311 337 337 414 488 488
Guanhes - - 18 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Belo Monte - - - 3 6 36 82 128 173 219 265 280
PCH Lajes - - - - 17 17 17 17 17 17 17 17
TOTAL 941 1046 1064 1077 1176 1210 1300 1372 1417 1540 1660 1675

Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco)

Criada em 2001, empresa 100% do Grupo Light especializada em solues energticas e em comercializao de
energia eltrica. No segmento de servios, atualmente a Light Esco possui 11 projetos em desenvolvimento,
dentre eles um projeto de cogerao para uma grande indstria no setor de bebidas, que iniciou as operaes em
abril de 2014. Em 2013 a Light Esco fechou quatro novos projetos.

Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom)

PGINA: 217 de 507
A Lightcom, subsidiria integral da Light S.A., iniciou suas atividades em janeiro de 2010 com intuito de atuar
na compra e venda de energia e na representao e consultoria para consumidores livres e cativos, inclusive junto
CCEE. A Lightcom, cujo prazo de durao indeterminado, tem por objeto social: (i) compra, venda,
importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii)
participao em outras sociedades na qualidade de scia ou acionista. A Lightcom finalizou o ano de 2013 com
95 clientes de comercializao de energia.

At a criao da Lightcom, a empresa responsvel pela comercializao de energia do Grupo Light era a Light
Esco. Desde outubro de 2013, o Grupo Light decidiu pela especializao de suas empresas de comercializao de
energia e servios, a Light Com passou a ser a comercializadora do Grupo e a Light Esco passou a se concentrar
no desenvolvimento de projetos de gerao distribuda, cogerao, eficincia energtica, produo e gesto de
utilidades. As empresas, no entanto, continuam a trabalhar em parceria, oferecendo aos clientes industriais e
comerciais solues integradas para todas as necessidades energticas.

Light Solues de Eletricidade S.A. (Light Solues)

A Light Solues, subsidiria integral da Light S.A., empresa do Grupo Light constituda em que presta um
servio privado de consultoria em engenharia eltrica, complementar atuao da Light enquanto
concessionria.

PGINA: 218 de 507
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
7.2. Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas demonstraes
financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras
consolidadas, indicar as seguintes informaes
1
:

a- Produtos e servios comercializados:
As receitas da Companhia, nos ltimos trs exerccios sociais, decorrem principalmente, dos servios de
distribuio, transmisso, gerao, servios e comercializao de energia eltrica, por meio de suas subsidirias,
Light Servios de Eletricidade (Light SESA), Light Energia S.A., Lightcom Comercializadora de Energia S.A.,
(comercializadora) e Light Esco S.A. (sevios), respectivamente.

b- Receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida do emissor:

Receita Lquida (R$ MM) 2013 Part.% 2012* Part.%
Distribuio 6.716,8 85,3 6.614,4 90,4
Gerao 558,7 7,1 410,1 5,6
Comercializao e servios 601,7 7,6 292,8 4,0
Outros segmentos e eliminaes
intercompanies
(454,8) - (134,9) -
Total 7.422,3 100 7.182,4 100
* Considera a reclassificao referente desconsolidao das suas joint ventures e tambm a reclassificao relativa aos
crditos de PIS COFINS sobre energia comprada.

Receita Lquida (R$ MM) 2012* Part.% 2011 Part.%
Distribuio 6.991,6 90,5 6.506,9 92,5
Gerao 440,2 5,7 335,8 4,8
Comercializao e servios 291,3 3,8 190,2 2,7
intercompanies
(110,0) - (88,1) -
Total 7.613,1 100,0 6.944,8 100
* Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011.

c- Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor:

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de
encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio
pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio
social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

PGINA: 219 de 507
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
Lucro Lquido (R$MM) 2013 Part.% 2012* Part.%
Distribuio 386,4 63,5 289,0 65,7
Gerao 199,2 32,7 133,7 30,4
Comercializao e Servios 23,2 3,8 17,4 4,0
intercompanies
(21,5) - (16,2) -
Total 587,3 100,0 423,9 100,0
* Considera a reclassificao referente desconsolidao das suas joint ventures.

Lucro Lquido (R$MM) 2012* Part.% 2011 Part.%
Distribuio 289,0 65,5 264,2 71,9
Gerao 133,7 30,3 89,7 24,4
Comercializao 18,5 4,2 13,6 3,7
Outros segmentos e
eliminaes intercompanies
(17,3) - (25,5) -
Total 423,9 100,0 342,0 100,0
* Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011.

PGINA: 220 de 507
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
7.3. Em relao aos produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item
7.2, descrever:
a. Caractersticas do processo de produo
(i) Processo de Produo
No que se refere distribuio, comercializao de energia e prestao de servios de eficincia
energtica, no h processo de produo. Contudo, o processo de gerao de energia eltrica, objeto da Light
Energia S.A., baseado no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes,
contando com usinas localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A potncia mxima total do
Sistema Gerador de 855 MW. Esse sistema composto por 5 (cinco) usinas geradoras e 2 (duas) usinas
elevatrias, a saber:

Usinas Geradoras
Fontes Nova - 3 (trs) unidades e potncia mxima total de 132 MW;
Nilo Peanha - 6 (seis) unidades e potncia mxima total de 380 MW;
Pereira Passos - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 100 MW;
Ilha dos Pombos - 5 (cinco) unidades e potncia mxima total de 187 MW; e
Santa Branca - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 56 MW.

Usinas Elevatrias
Santa Cecilia - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 35 MW; e
Vigrio - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 91 MW.

Alm destas unidades, compem o Sistema Gerador da Light Energia S.A. outras estruturas hidrulicas
que devido ao vulto de seus investimentos merecem destaque, a saber: reservatrios, barragens, canais, diques,
vertedouros, tneis, condutos forados e tomadas dgua.

(ii) Concesses atuais
PGINA: 221 de 507
Na atividade de produo de energia, alm da Light Energia S.A., a Companhia controla a Lightger S/A, que
possui autorizao para a construo e explorao da PCH Paracambi,de 25 MW de capacidade instalada, dividindo a
participao societria com a Cemig Gerao e Transmisso S/A. Dessa forma, a participao da Light, de 51%,
representa 13 MW de capacidade instalada.A empresa tambm possui o direito de construo e explorao da UHE
Lajes, usina de 17 MW de capacidade instalada, a ser construda no local da antiga UHE Fontes Velha, que foi
desativada em 1987. Em 2014, foi criada uma Sociedade de Propsito Especfico (SPE), para a implantao
da PCH Lajes; e tambm aprovou a transferncia da concesso da UHE Laies, da Light Energia S.A., para a SPE
criada.
Concesses, permisses e autorizaes:

Concesses / Autorizaes Data do ato Vencimento
Fontes Nova* jul/96 jun/26
Nilo Peanha* jul/96 jun/26
Pereira Passos* jul/96 jun/26
Ilha dos Pombos* jul/96 jun/26
Santa Branca* Jul/96 Jun/26
PCH Paracambi** fev/01 fev/31
* Concesses/autorizaes diretas
**Concesses/autorizaes indiretas

(iii) Concesses para projetos de gerao de energia
A Companhia possui concesso para explorao de um projeto em gerao de energia de fonte
hidreltrica. Este projeto engloba a concesso para a construo da Usina Hidreltrica de Lajes, com Capacidade
Instalada de 17MW e vencimento da concesso em 2031. Assim que finalizada, a PCH Lajes representar um
acrscimo de 1,8% na atual capacidade de gerao da Companhia.

Projetos
Capacidade
Instalada (MW)
Energia
Assegurada (MW
mdio)
Estimativa de
incio da
operao
UHE Lajes 17 16 2015

(iv) Aquisio de participao em projetos de gerao de energia
Em 2011, cumprindo o Planejamento Estratgico, com foco no crescimento em gerao, a Companhia
adquiriu participao na Renova Energia, maior vendedora de energia elica nos leiles de 2009 e 2010.
Atualmente a Renova possui uma capacidade instalada j contratada de 2.232,0 MW, em diversos estgios de
desenvolvimento, dos quais a Light possui uma participao de 21,86%. A aquisio na participao da Usina
PGINA: 222 de 507
Hidreltrica de Belo Monte, adquirida indiretamente, atravs da Amaznia Energia S.A., totalizando 2,5% da
capacidade instalada da usina, foi outro importante investimento da Light S.A. naquele ano.
Em 2012, a Light S.A. por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao acionria
na Guanhes Energia, correspondente a 51% de suas aes ordinrias. A capacidade instalada total do
empreendimento de 45 MW.
Essas aquisies, somadas ao parque gerador atual da Light, totalizaro um acrscimo de 72,6% na
capacidade instalada da Companhia.

Projetos
Capacidade
Instalada (MW)
Energia
Assegurada (MW
mdio)
Estimativa de
incio da
operao
Renova 2.223 1.156 2012
Belo Monte 11.233 4.571 2015
Guanhes 44 25 2014

(v) Produo Anual x Capacidade Instalada
A tabela a seguir apresenta a gerao e o consumo de energia no bombeamento da Companhia, discriminada por
usina nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de, 2011, 2012 e 2013:
Usinas
Geradoras
(MWh)
2011 2012 2013
Potncia
Instalada
(MW)
Ano de
entrada em
operao
Municpio
Fontes Nova 1.014.088,00 742.688,67 963.381,52 132 1940 Pira/RJ
Pereira Passos 420.127,00 421.931,21 433.493,80 100 1962 Pira/RJ
Nilo Peanha 2.725.586,00 2.943.180,67 2.879.627,74 380 1953 Pira/RJ
Ilha dos
Pombos
923.721,00 793.266,10 820.123,95 187 1924
Carmo/Alm
Paraba
RJ/MG
Santa Branca 302.463,00 291.093,04 190.826,53 56 1999
Sta. Branca
/Jacare SP
Gerao Bruta 5.385.985,00 5.192.159,69 5.287.453,54
Usinas
Elevatrias
Consumo de
bombas (MWh)
2011 2012 2013
Potncia
Instalada
(MW)
Ano de
entrada em
operao
Municpio
PGINA: 223 de 507
Santa Ceclia 240.795,67 268.524,48 251.726,91 35 1952
Barra do
Pira/RJ
Vigrio 552.259,76 560.071,92 563.805,28 91 1952 Pira/RJ
Total Consumo
de Bombas
793.055,43 828.596,40 815.532,19

Consumo
Interno
63.915,84 57.046,55 61.778,43
Gerao
Lquida
4.518.351,10 4.306.516,74 4.410.142,93

Garantia Fsica
A Companhia contratou 510 MW mdios, referente a 95% de sua Garantia Fsica, no 1 Leilo de Energia
Existente realizado em 2004, nos produtos 2005-2012 e 2006-2013.
Gradualmente, em funo das compensaes e/ou redues dos montantes contratados no Ambiente de
Contratao Regulado (ACR), previstos no Decreto n 5.163 de 30 de Julho de 2004, a LIGHT ENERGIA passou a contratar
energia no Ambiente de Contratao Livre (ACL) onde h livre negociao, para a comercializadora da companhia.
Com o trmino dos Contratos de Comercializao de Energia Eltrica no Ambiente Regulado (CCEARs) a energia
comercializada apenas com a comercializadora (LIGHT COM) atravs dos Contratos de Comercializao de Energia no
Ambiente Livre (CCEALs).
Em funo do consumo e das perdas internas a Garantia Fsica varia anualmente. Em 2015 e em 2020 pode
ocorrer a reduo de 5% da Garantia Fsica prevista no Decreto n 2.655 de 2 de Julho de 1998, ocasionando uma menor
quantidade contratada.
A Garantia Fsica restante, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estar livre para ser comercializada
no mercado livre ou SPOT.
A Tabela abaixo indica a distribuio da contratao da Garantia Fsica, segmentada em ambiente de contratao,
destinao, vigncia, quantidade e preo:

Ambiente Destinao Vigncia
Quantidade
MW mdios
Preo
R$/MWh

LIGHT COM 2014 510,20

PGINA: 224 de 507
(CT LE 012/08) 2015-2019 479,90
2020-2026 449,64
LIGHT ESCO
(CT LE 032/08)
2009-2013
definida
mensalmente
PLD

OBS.: Em Dezembro de 2013 os contratos da LIGHT ESCO foram cedidos para a LIGHT COM.

(vi) seguros:
Tipo de Seguro Cobertura
Importncia
Segurada* (R$)
Prmio Lquido
Anual
Data de
Vigncia
Seguro de Riscos
Operacionais
O referido seguro garante, nos termos da
especificao da aplice, at o Limite
Mximo de Responsabilidade (LMR), o
pagamento de Indenizao ao Segurado,
por prejuzos conseqentes dos riscos
cobertos, deduzindo as respectivas
franquias e/ou participao do Segurado.
Principais coberturas:
Quebra de Mquinas;
Remoo de Escombros;
Custos de Descontaminao;
Autoridades Pblicas e Civis;
Peq. Obras de Eng incluindo "testes e
comissionamento";
Demolio e Aumento do Custo de
Construo;
Incluso e Excluso de Bens Locais;
Despesas Extraordinrias e gastos
Adicionais;
Transporte Nacional;
Reposio e registros de documentos;
Honorrios de Peritos.

5.426.824.349,27

2.331.587,27
08/11/2013 a
08/11/2014
*O Limite Maximo de Indenizao (LMI) de R$300.000.000,00

b. caractersticas do processo de distribuio:
(i) rea de Concesso
A rea de concesso de distribuio da Companhia corresponde a 25% do Estado do Rio de Janeiro,
incluindo a capital. Segundo informaes extradas do Relatrio do Sistema de Apoio Deciso da Aneel, as
vendas de energia da Companhia corresponderam a 68,9% de toda a energia eltrica consumida no referido
estado em 2013.
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia atendia 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro,
correspondendo a uma rea de 10.970 km, atendida por 73.139 km de rede de distribuio, com um total de 4,1
milhes de clientes e 44 agncias de atendimento.
PGINA: 225 de 507

(ii) Contrato de Concesso
Em 4 de junho de 1996, a Companhia e o Poder Concedente celebraram o Contrato de Concesso, com
vigncia de 30 anos, terminando, portanto, em 4 de junho de 2026, podendo esse prazo ser prorrogado a critrio
exclusivo da Aneel.
Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Contrato de Concesso teve que ser
desmembrado em um contrato de concesso de servios pblicos de distribuio, um de gerao e um de
transmisso, por meio da celebrao de aditivos ao mesmo.
Nos termos do Contrato de Concesso, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas
conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser
indenizada pelo Poder Concedente.
Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de
servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No
entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes
relacionadas.
O Contrato de Concesso foi assinado tambm pelos ento acionistas da Companhia, na qualidade de
intervenientes anuentes: EDFI, Houston Industries Energy, Inc. (atual Reliant Energy), AES Coral Reef LLC,
CSN, BNDESPAR e INVESTLIGHT, comprometendo-se a introduzir no Estatuto Social da Companhia
disposio no sentido de no transferir, ceder ou de qualquer forma alienar, gratuita ou onerosamente, aes que
implicassem na transferncia do Controle acionrio majoritrio da Companhia, sem a prvia anuncia da Aneel.
Caso haja transferncia de aes representativas do Controle acionrio, o novo acionista controlador direto da
Companhia dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do Contrato de Concesso e s normas
legais e regulamentadoras da concesso.
O Contrato de Concesso prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico
estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira.
O Contrato de Concesso estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas
nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12
meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito
de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas
aplicveis ao negcio. O Contrato de Concesso prev, ainda, que caso a concessionria de servio pblico no
cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios
nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de
PGINA: 226 de 507
caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico,
sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o
apurado no leilo.
Segundo o Contrato de Concesso, a Companhia cobrar as tarifas definidas no Contrato de Concesso,
reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras:
(i) reajuste tarifrio anual, homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no
dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. O reajuste anual baseado em uma
frmula que leva em considerao a alocao de custos entre duas categorias: (a) custos que fogem ao controle
da Companhia; e (b) custos que so controlados pela Companhia;
(ii) reviso tarifria peridica a cada 5 anos, considerando as alteraes na estrutura de custos e de
mercado, as tarifas de empresas similares e os estmulos eficincia e a modicidade das tarifas. A ltima reviso
tarifria ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e
(iii) reviso tarifria extraordinria, visando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer
tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta.
Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou termo aditivo ao Contrato de Concesso, com o
objetivo de, dentre outras coisas, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos
servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre
outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de
aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos
reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste,
considere o volume contratado para os 12 meses seguintes.
A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas
homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os consumidores da mesma classe
de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em
pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso.
A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da
Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de
preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas
e repassadas s tarifas da Distribuidora.
Outras modificaes relevantes decorrentes do termo aditivo ao Contrato de Concesso so: (a) incluso,
como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia
adquirida de gerao prpria e PROINFA; (b) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser
PGINA: 227 de 507
utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (c) excluso do PIS e da COFINS das
tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de
forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa.
Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso,
o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a
neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de
fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores.
Em 17 de dezembro de 2013, a Companhia assinou o Terceiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso,
o qual visou formalizar a segregao da concesso da Usina Hidreltrica de Lajes.

(iii) Rede de Distribuio
A distribuio de energia eltrica consiste no transporte de energia da fronteira com a Rede Bsica at o
ponto de entrega aos consumidores finais.
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia possua uma linha em 230 kV e 290 linhas em 138 kV. Essas
linhas distribuem energia eltrica do ponto de ligao Rede Bsica para as subestaes de energia. Todos os
clientes que se conectam a essas linhas de transmisso, sejam Consumidores Livres ou Geradoras, devem pagar
uma tarifa pelo uso do sistema.
A Companhia tem uma rede de distribuio composta por 2.219 linhas, sendo 56 de 6kV, 2003 de 13,8kV
e 160 linhas de 25kV, em que predominam linhas areas, apesar de dispor de um dos maiores sistemas
distribuidores subterrneo do Brasil. Os Grandes Clientes industriais e comerciais recebem energia eltrica em
alta tenso, enquanto os consumidores industriais e comerciais de menor porte e os residenciais recebem energia
eltrica em tenses menores. Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia possua 77.990 transformadores areos
de distribuio, 7.228 transformadores subterrneos de distribuio, e 213 subestaes fixas de distribuio
(10.325 MVA) com uma rede de distribuio total de aproximadamente 73.138 km (67.613 de rede area e 5.526
de rede subterrnea), sendo 30.267 km de mdia tenso e 42.872 km de baixa tenso.

(iv) Canais de Atendimento
1) Agncias Comerciais
As agncias comerciais da Light, hoje, oferecem identidade visual moderna e padronizada, conforto e
ergonomia para clientes e empregados. Todos os servios num s lugar. Total respeito aos portadores de
necessidades especiais: rampas de acesso, atendimento prioritrio, banheiros adaptados, atendentes habilitados na
Linguagem Brasileira de Sinais e outras facilidades.
PGINA: 228 de 507
As agncias novas e as j existentes, totalmente reformadas, tm trs espaos internos: autoatendimento,
servios e uma rea exclusiva para empregados. Entre as diversas facilidades e servios oferecidos esto: o caixa
rpido, terminal de autoatendimento, Disque-Light direto, Agncia Virtual e folheteria informativa. Alm disso,
o modelo de gesto adotado permite monitoramento remoto.
Endereo das Agncias Comerciais:

AGNCIA PRPIA ENDEREO
1 Centro (Rua Larga) Av. Marechal Floriano, 168 - trreo
2 Bangu Rua Doze de Fevereiro, 571 - trreo
3 Belford Roxo Av. Joaquim da Costa Lima, 2.653 - So Bernardo
4 Itagua Av. Dep. Otavio Cabral, 452 - Centro
5 Nilpolis Pa. Nilo Peanha, 22 - Centro
6 Santa Cruz Rua Felipe Cardoso, 540 - Lojas 115 a 117 - Shopping Santa Cruz
7 Barra do Pira Rua Governador Portela, 202 - Centro
8 Barra Mansa Av Joaquim Leite, 577 - lj 2 a 5 Figorelle Shoping - Centro
9 Carmo Rua Abreu Magalhes, 44 - Loja 2 - Centro
10 Miguel Pereira Rua Luiz Pamplona, 247 Centro
11 Trs Rios Rua Barbosa de Andrade, 150 - Centro
12 Valena Rua Padre Luna, 43 A - Centro
13 Volta Redonda Av. Amaral Peixoto, 603 - Centro

AGNCIA DE
TERCEIROS
ENDEREO
14 Barra da Tijuca Av. das Amricas, 500 Bloco 13 - Lojas 107 e 108 - Shopping Downtown
15
Centro (Primeiro de
Maro)
Rua Primeiro de Maro, 11 - Centro
16 Copacabana Rua Baro de Ipanema, 32
17
Ilha do
Governador
Av. Maestro Paulo e Silva, 400 - Lojas 105 e 106 - Shopping Ilha Plaza
18 Madureira Praa Armando Cruz, 120 - Loja 29 A - Shopping Tem Tudo
19 Mier
Rua Lucdio Lago, 24 - prximo ao Terminal Rodovirio do bairro e da
Estao Ferroviria.
20 Penha Av Braz de Pina 148 - Lojas 235 238 - Leopoldina Shopping
21 Tijuca Rua Hadock Lobo, 379
22 Campo Grande Av. Cesrio de Melo, 3.489 - trreo
PGINA: 229 de 507
23 Duque de Caxias Av. Nilo Peanha, 708 - Loja B - Centro
24 Jacarepagu Estrada do Tindiba, 110 - trreo
25 Mesquita Rua Gois, 113 - Centro
26 Nova Iguau Rua Ministro Edgard Costa, 24 - Centro
27 Nova Iguau - Via light Via Light n 385 Nova Iguau
28 Paracambi Rua Presidente Joo Goulart, 108 - Centro
29 Queimados Rua Ver. Marinho Hemetrio de Oliveira, 642 - Centro
30 So Joo de Meriti Rua Gessyr Gonalves Fontes, 197 - Centro
31 Japeri Praa Olavo Bilac s/n - Engenheiro Pedreira.
32 Seropdica Rua Maria Augusta Grijo, n 2- E -Centro.
33 Eng Paulo de Frontin Rua Salles George, 100 - Centro
34 Mendes Rua Maria Estela de Almeida Moura, 12 - Centro
35 Paty do Alferes Rua Coronel Manoel Bernardes 115, loja 02, Paty do Alferes.
36 Pira
Casa do Trabalhador da Prefeitura de Pira
Rua Santos Dumont, 156 - Box 5 - Centro
37 Rio Claro Rua Antonio Grij Filho, 300 - prximo ao Frum da cidade
38 Rio das Flores Rua Eurico de Castro, 5 - Centro
39 Sapucaia Rua Mauricio de Abreu, 184 - Centro
40 Vassouras Rua Velho Avelar, 151 - Centro
41 Quatis
Rua Faustino Pinheiro, 205 - Centro - Quatis - RJ - Na prefeitura de
Quatis.
42
Comendador Levy
Gasparian
Av. Josefina Gasparian, 61 loja 10 - Centro.
43 Paraba do Sul Rua Visconde do Rio Novo n 305 - Centro.
44 Pinheiral Rua Domingos Mariano 29 -Centro.

So 44 agncias comerciais, sendo 12 prprias e 32 terceirizadas, um efetivo de 255 pessoas
aproximadamente, entre prprios e terceiros.
Agncia Mvel de Atendimento: Este novo canal foi implementado em 2008; trata-se de um veculo
adaptado e equipado com sistema operacional online, que funciona via internet banda larga. Hoje a Light possui
trs agncias mveis, em que realizamos todos os atendimentos de uma agncia comercial. Alm disso,
desenvolve atividades de conscientizao, com exibio de vdeos institucionais e educativos voltados para o uso
eficiente da energia eltrica e tambm para a segurana em relao aos riscos que envolvem a rede eltrica. A
PGINA: 230 de 507
Agncia Mvel cumpre uma agenda e percorre tambm os municpios que ainda no possuem agncias
comerciais.

2) Disque Light
Disque-Light Comercial (0800 282 0120) - todos os dias, 24 horas
Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) - todos os dias, 24 horas
Atendimento exclusivo para clientes com deficincia auditiva e de fala (0800 285 2453) - todos os dias,
24 horas
O Disque-Light Comercial (0800 282 0120) atende solicitaes de informaes e de servios comerciais
e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento para dbito
automtico e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas etc). O Disque-Light Emergncia
(0800 0210 196) atende as ocorrncias de falta de energia, oscilao de energia, fios partidos, anormalidades na
rede eltrica que envolvam o Meio Ambiente, informaes sobre desligamento programado e denncias de
ligaes irregulares e fraudes na rede eltrica.

3) Agncia Virtual e Clique Light (www.light.com.br)
Agncia virtual, 24 horas de acesso ao site e o atendimento Back Office (resposta de e-mail) de 2 a 6
das 8 (7) s 20 (17) horas. Na Agncia Virtual possvel fazer solicitaes de servios comerciais e
encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento em dbito
automtico, (solicitao de ressarcimento) e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas.
Clique Light, de segunda sexta, das 8h s 20 horas. O Clique-Light o atendimento on line que se
prope a prestar informaes e receber solicitaes de servios, visando facilitar o acesso ao cliente. Permite um
atendimento em tempo real, por meio de uma tela de dilogo (bate-papo) exclusivo para cada visitante.

4) Redes Sociais @lightclientes (Twitter) e /lightclientes (Facebook)
Redes Sociais, 24 horas por dia, 7 dias por semana. Realizamos atendimento para solicitaes comerciais,
de emergncia e diversas informaes importantes, como direitos e deveres do cliente, dicas de economia e
segurana, agenda da agncia mvel, entre outros.

5) Light J!
Comunicao automtica de falta de luz atravs do SMS ou do Twitter. Fcil, prtico e rpido. Para
comunicar falta de luz atravs do celular, necessrio enviar o cdigo da instalao impresso na conta de energia
PGINA: 231 de 507
eltrica por mensagem de texto (SMS) para o n 54448. O servio est disponvel para clientes Claro, Oi, Vivo,
Tim e Nextel e limitado a duas mensagens de texto por dia, por telefone celular.
J no Twitter, envie #luz instalao por DM (mensagem direta) para o @lightclientes. Ex: #luz
0406666663

6) Aplicativo Light Clientes
Autoatendimento na palma das mos, o aplicativo Light Clientes oferece 6 servios automticos (Light
J! para comunicar falta de luz; Cdigo de Barras para pagamento da conta; Alterao de Dados Cadastrais;
Histrico de Consumo; Dbito Automtico e Acompanhamento de Servios) e est disponvel para iPhone, iPod,
Windows Phone e Facebook.
O Aplicativo Light Clientes no Facebook conta ainda com infogrficos com dicas de economia e
segurana, calculadora CO2, jogo e muito mais.

7) Ouvidoria
Ouvidoria (0800 284 0182) - A Ouvidoria da Light recebe, direciona e trata as reclamaes e sugestes
dos clientes.

8) Frota
A frota da Light composta por:
A frota da Light composta por:
- Frota da LIGHT S.E.S.A. (distribuidora): ferramenta necessria para servios de manuteno da Rede
Eltrica, Inspeo, Atendimento ao Consumidor, etc. composta de 904 veculos, sendo 887 Locados.
- Frota da LIGHT Energia (gerao e transmisso): ferramenta necessria para servios de operao e
manuteno de usinas. Composta de 66 veculos, sendo 37 locados e 29 prprios.

c. caractersticas dos mercados de atuao, em especial:
i. participao em cada um dos mercados:
A Companhia, por suas subsidirias, presta servios de distribuio, de gerao servios e
comercializao de energia eltrica. Do total da receita lquida de vendas e/ou servios da Companhia no ano de
2013, tais segmentos tiveram as seguintes participaes:

Segmento de Operaes (R$ milhes) 2013 Part.%
PGINA: 232 de 507
Distribuio 6.716,8 85,3
Gerao 558,7 7,1
Comercializao e servios 601,7 7,6
Outros segmentos e eliminaes intercompanies
454,8 -
Total 7.422,3 100

Distribuio
A Light Servios de Eletricidade S.A. atua no segmento de distribuio de energia, atendendo a cerca de
4,1 milhes de clientes. Atua em uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro,
correspondendo a 85,3% do total da receita lquida da Light S.A. em 2013.
A rea total atendida pela empresa corresponde a 10.970 Km do Estado do Rio de Janeiro, beneficiando
10 milhes de pessoas, do total de 16 milhes de habitantes do estado. A empresa atende ao mercado cativo, com
o fornecimento de energia eltrica e ao mercado livre, com o transporte de energia pela rede de distribuio.
Em 2013, a energia faturada para o mercado cativo atingiu 20.391 GWh. A composio desse
faturamento por grupo de consumidores foi: 40,8% provenientes do segmento residencial, 34,8% provenientes do
segmento comercial, 6,8% provenientes do segmento industrial e 17,6% provenientes de outros consumidores.
No tocante ao mercado livre, a energia faturada transportada totalizou 5.326 GWh em 2013, sendo 80,2%
do segmento industrial, 416,0% do segmento comercial e 3,8% de outros consumidores.

Gerao
A Light Energia atua no segmento de gerao e transmisso de energia. A Como geradora pode vender a
sua energia em dois segmentos de mercado: o Regulado (ACR) e o Livre (ACL).
O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica
entre agentes vendedores e Distribuidoras, atravs da promoo de licitaes na modalidade de leilo.
O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica
atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as
partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao,
comercializadoras, consumidores livres/especiais, importadores e exportadores de energia eltrica.
A Companhia contratou 510 MW mdios, referente a 95% de sua Garantia Fsica, no 1 Leilo de Energia
Existente realizado em 2004, nos produtos 2005-2012 e 2006-2013.
Gradualmente, em funo das compensaes e/ou redues dos montantes contratados no Ambiente de
Contratao Regulado (ACR), previstos no Decreto n 5.163 de 30 de Julho de 2004, a LIGHT ENERGIA
PGINA: 233 de 507
passou a contratar energia no Ambiente de Contratao Livre (ACL) onde h livre negociao, para a
comercializadora da companhia.
Com o trmino dos Contratos de Comercializao de Energia Eltrica no Ambiente Regulado (CCEARs)
a energia comercializada apenas com a comercializadora (LIGHT COM) atravs dos Contratos de
Comercializao de Energia no Ambiente Livre (CCEALs).
Em funo do consumo e das perdas internas a Garantia Fsica varia anualmente. Em 2015 e em 2020
pode ocorrer a reduo de 5% da Garantia Fsica prevista no Decreto n 2.655 de 2 de Julho de 1998,
ocasionando uma menor quantidade contratada.
A Garantia Fsica restante, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estar livre para ser
comercializada no mercado livre ou SPOT.

Comercializao
A subsidiria integral Light COM a atual empresa do grupo responsvel pela atividade de
comercializao de energia. Ela atua diretamente com a Light Esco, que a empresa integradora de solues
energticas, de modo a oferecer o melhor produto para os clientes finais que passam usufruir de ganhos com
eficincia energtica e melhor contratao de energia no mercado livre.
A Companhia foi autorizada pela Aneel a atuar como agente comercializador por meio do Despacho n.
54, de 13 de janeiro de 2010.
Na comercializao de energia, a Companhia atua na compra e venda direta de energia (trader), na
intermediao de negociaes de compra e venda de energia (broker) e na representao e consultoria para
Consumidores Livres.
A maioria dos clientes de comercializao de energia esto localizados fora da rea de concesso da
Companhia, principalmente no Estado de So Paulo. Na rea de servios de energia e consultoria, grande parte
dos clientes esto localizados na rea de concesso da Companhia. O mercado de atuao da Companhia inclui:
(i) consumidores com demanda superior a 3 MW e tenso maior que 69 kV; (ii) consumidores com demanda
superior a 3 MW atendidos em qualquer tenso desde que ligados aps 7 de julho de 1995; e (iii) consumidor
responsvel por Unidade Consumidora ou conjunto de Unidades Consumidoras do Grupo A, integrantes do
mesmo submercado no SIN, reunidas por comunho de interesses de fato ou de direito, cuja carga seja maior ou
igual a 500 kW, desde que adquiram energia de fontes incentivadas de energia.
A rea de servios de energia compreende uma grande quantidade de servios que podem ser oferecidos a
uma grande quantidade de clientes, desde o consumidor residencial s grandes indstrias eletrointensivas. A
Companhia foca nos mdios e grandes consumidores industriais.
PGINA: 234 de 507

Prestao de Servios de Eficincia Energtica
A subsidiria integral Light ESCO uma empresa integradora de solues energticas e atua em parceria
com o cliente para encontrar as melhores alternativas para aquisio, gerao e otimizao do uso de energia.
Em seu portflio de solues de engenharia, a Light ESCO oferece ao cliente projetos de eficincia
energtica em iluminao e climatizao, gerao de energia, cogerao de energia, construo de subestaes e
ramais de entrada.
Os servios so oferecidos a clientes comerciais e industriais de mdio e grande portes, tais como:
Shoppings, prdios comerciais, redes de lojas de varejo, hotis e todos os segmentos industriais.
A Light ESCO atua em todo o territrio nacional, com maior concentrao de projetos nos estados do Rio
de Janeiro e So Paulo.

ii. condies de competio nos mercados:
A atividade primordial da Companhia, de distribuio de energia eltrica, caracteriza-se como um
monoplio natural, pelo qual a operao de apenas uma concessionria em determinada regio traz mais
eficincia econmica do que a existncia de concorrncia. Este fenmeno verificado nas chamadas indstrias
de rede, englobando, alm da distribuio de energia eltrica, o gs canalizado, saneamento bsico e outros. Em
outras palavras, o ente fsico do sistema de rede que determina o monoplio natural. Desta forma, no h
competio entre os agentes do mercado de distribuio, uma vez que cada concessionria detm um monoplio
natural em sua rea de concesso.
O servio de transporte de energia remunerado por meio da TUSD. Dessa forma, os Consumidores
Livres localizados dentro da rea de concesso da Companhia devem utilizar a rede de distribuio da
Companhia para ter acesso energia eltrica, remunerando a Companhia por meio da TUSD.
O Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os Consumidores Livres a pararem de pagar
as tarifas TUSD para as Distribuidoras, caso tenham rede prpria que os permita conectar-se diretamente Rede
Bsica. Embora a migrao de Consumidores Livres possa afetar o resultado operacional da Companhia, a
reduo da receita derivada de tal migrao geralmente no causa reduo das margens de lucro, pois a
remunerao pelo uso da Rede Bsica que decorre da TUSD continua a ser recebida mesmo depois da migrao.
A Light ESCO, empresa da Light responsvel pela prestao de servios de eficincia energtica se
posiciona entre os principais players dos mercados de Eficincia Energtica e Cogerao de Energia, segundo
estudos de consultoria especializada, a Light ESCO possui liderana nestes mercados com participao de 7%.
PGINA: 235 de 507
Light ESCO o player com a oferta mais abrangente do mercado; os concorrentes esto de modo geral
posicionados com um maior foco em linhas de servio especficas.
A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico requer que as operaes de compra e venda de energia eltrica
sejam realizadas em dois segmentos de mercado, ou ambientes de contratao: o Regulado e o Livre. O
ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre
agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando
propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um
contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos.
O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica
atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as
partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao,
comercializadoras e importadores de energia eltrica.
A Companhia enfrenta concorrncia de outras comercializadoras, prestadoras de eficincia energtica e
geradoras de energia eltrica por Consumidores Livres. As tabelas abaixo evidenciam os principais concorrentes
da Companhia nos segmentos de distribuio, gerao e comercializao de energia eltrica.

Principais competidores no segmento de distribuio Participao no
mercado (%)
ELETROPAULO - Eletropaulo Metropolitana
Eletricidade de So Paulo S/A
11,5%
CEMIG-D - CEMIG Distribuio S/A 7,8%
COPEL-DIS - Copel Distribuio S/A 7,0%
CPFL-Paulista - Companhia Paulista de Fora e Luz 6,6%
Light S.A. 6,2%
COELBA - Companhia de Eletricidade do Estado da
Bahia
4,7%
CELESC-DIS - Celesc Distribuio S.A. 4,6%
CELG- D Celg Distribuio S.A. 3,4%
Fonte Aneel Informaes Tcnicas - Relatrios do Sistema de
Apoio a Deciso Consumo por ranking
MWh: Ano de 2013

Principais competidores no segmento de
gerao
Participao no mercado (%)
FURNAS - Furnas Centrais Eltricas S.A. 9,8%
PGINA: 236 de 507
CHESF - Companhia Hidro Eltrica do
So Francisco
8,2%
ELETRONORTE - Centrais Eltricas do
Norte do Brasil S.A.
7,3%
TRACTEBEL - Tractebel Energia S.A. 6,8%
CESP - Companhia Energtica de So
Paulo
5,8%
CEMIG - Gerao e Transmisso S.A. 5,2
COPEL- Gerao e Transmisso S.A. 3,7
LIGHT Energia S.A. 0,7%
Fonte: BIG-Banco de Informaes da Gerao, Site da ABRAGE e Release das
Companhias.
Dados referentes ao ano de 2013

Principais competidores no segmento de
comercializao
Participao no
mercado (%)
Tractebel Energia Comercializadora Ltda. 12,5%
BTG Pactual Comercializadora de Energia Ltda. 8,8%
EDP Comercializao e Servios de Energia Ltda. 8,4%
CPFL Comercializao Brasil S.A. 6,8%
Votener Votorantim Comercializadora de Energia
Ltda.
5,6%
LIGHT Esco +Light Com 5,6%
Petrobras Comercializadora de Energia Ltda. 4,5%
SN Power Energua do Brasil Ltda. 3,5%
Fonte CCEE Comercializao de Energia Eltrica

d. eventual sazonalidade:
As operaes da Companhia esto sujeitas a variaes de sazonalidade. Historicamente, o consumo de
energia na rea de concesso da Light Servios de Eletricidade S.A. tende a ser maior no primeiro e ltimo
trimestres do exerccio social, em virtude das temperaturas usualmente mais elevadas nesses perodos e dos
eventos comemorativos de final de ano.

e. principais insumos e matrias primas, informando:
A Companhia tem como principal insumo a energia eltrica, proveniente de diferentes fontes.
Segue abaixo tabela com os contratos por fontes de energia da Light SESA:
PGINA: 237 de 507

FONTE
2013 2012 2011
Volume
(GWh)
%
Volume
(GWh)
%
Volume
(GWh)
%
HIDRELTRICA
ITAIPU 5.310 18,8 5.352 18,5 5.384 18,8
MCSD ITAIPU - - 26 0,1 26 0,1
MCSD 4% - - 9 0,0 9 0
MCSD 384 1,4 2.201 7,6 1.696 5,9
LEILO AJUSTE
2011
- - - - 269 0,9
MEGA LEILO
2005
- - 4.233 14,7 4.432 15,5
MEGA LEILO
2006
1.651 5,9 4.767 16,5 4.993 17,4
MEGA LEILO
2007
784 2,8 916 3,2 959 3,3
MEGA LEILO
2008
343 1,2 532 1,8 557 1,9
H-30 2008 (1
LEN)
22 0,1 23 0,1 22 0,1
H-30 - 2009 ( 1
LEN )
21 0,1 22 0,1 22 0,1
H-30 - 2009 ( 2
LEN )
174 0,6 174 0,6 174 0,6
H-30 - 2010 (1
LEN)
309 1,1 312 1,1 311 1,1
H-30 - 2011 (3
LEN)
431 1,5 433 1,5 431 1,5
H-30-2012 (5 LEN) 166 0,6 167 0,6 - -
H-30-2012
SANTONIO
91 0,3 1 0,0 - -
PGINA: 238 de 507
Subtotal 9.686 34,4 19.168 66,4 19.285 67,3
TERMELTRICA
T-15 2008 (1
LEN)
157 0,6 159 0,6 161 0,6
T-15 - 2009 ( 1
LEN )
272 1,0 276 1,0 275 1
T-15 - 2009 (2
LEN)
89 0,3 90 0,3 89 0,3
T-15 - 2010 (1
LEN)
302 1,1 303 1,0 302 1,1
T-15 - 2010 (4
LEN)
1.098 3,9 1.101 3,8 1.133 4
T-15 - 2011 (3
LEN)
406 1,4 407 1,4 406 1,4
T-15 2012 (5
LEN)
359 1,3 219 0,8 - -
T15 2013 (7 LEN) 513 1,8 - - - -
NORTE FLU 6.351 22,5 6.368 22,1 6.351 22,2
Subtotal 9.547 33,9 8.923 31,0 8.717 30,4
FONTES
ALTERNATIVAS
PROINFA 523 1,9 546 1,9 529 1,8
T-15 - 2010 (1
LFA)
87 0,3 87 0,3 94 0,3
H-30 - 2010 (1
LFA)
37 0,1 37 0,1 37 0,1
H-1-2012 (14 LFA) - - 103 0,4 - -
2013
ELETRONUCLEAR
892 3,2 - - - -
Subtotal 1.539 5,5 773 2,7 660 2,3
OUTROS COTAS 7.402 26,3 - - - -
Subtotal 7.402 26,3 - - - -
TOTAL
28.173 100 28.862 100 28.664 100

PGINA: 239 de 507

i. Descries das relaes mantidas com fornecedores inclusive se esto sujeitas a controle
ou regulamentao governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel
Para assegurar a mxima transparncia e segurana ao processo de aquisio, as cotaes e contrataes
da Companhia so feitas atravs da plataforma de e-commerce, totalmente interativa e integrada ao ERP-SAP da
companhia. Alm disso, cerca de 70 % dos valores contratados por Suprimentos so aprovados em Mesa de
Compras, com participao de representantes das reas de Compras, Processos, Controladoria, Tesouraria;
Planejamento e Jurdico que aprovam por unanimidade os processos apresentados pelos compradores e
representantes das reas gestoras/requisitantes.
Adicionalmente, 100% das compras da Companhia so acompanhadas pela rea de Compras, pois
mesmo as pequenas aquisies executadas de forma descentralizada pelos requisitantes, so realizadas via
plataforma de e-commerce, tendo por ltima etapa de liberao um gestor de Compras.
O relacionamento com os fornecedores na Companhia se desenvolve tradicionalmente em vrias frentes:
reunies, workshops, visitas, treinamentos, participao em congressos e feiras e extenso de campanhas de
extrema importncia, como a de Segurana no Trabalho no qual se destaca o Programa Vida, focada na reduo
de acidentes e preservao da Vida e que tem como premissa a participao de 100% da fora de trabalho da
Light, quadro prprio e terceiros.
Na busca de melhorias na integrao com os fornecedores, a Light implementou o Portal para
Cadastramento de Fornecedores, com o intuito de ampliar sua capacidade de busca por novos fornecedores aptos
a lhe atender. No aspecto de gesto de fornecedores de servios, a Light implementou o primeiro mdulo do
Portal de Gesto das Contratadas, com objetivo de manter um registro estruturado de dados pessoais CPF,
CTPS, ASU, entre outros e de documentos de capacidades especficas. Esse sistema agiliza a troca de
informaes e documentos com os fornecedores, eliminando significativamente a utilizao de papel e
proporciona um acompanhamento efetivo da regularidade fiscal e trabalhista na relao entre as partes. Em 2013
foi realizado um encontro de fornecedores de servios de campo, para estreitar o relacionamento com prestadores
de servio e alinhar as aes. Os temas enfatizados foram Relacionamento com o Cliente, Comportamento tico,
Segurana do Trabalho, Gesto Contratual, Qualidade dos Servios Prestados, Relaes de Trabalho e Controle
de Estoque. Quanto ao fornecedores de materiais, desde 2009, a Light aplica a Certificao de Qualidade
Assegurada, atravs da seleo de empresas com histrico de fornecimento satisfatrio e que certificaram o seu
processo produtivo junto a rea de Qualidade. Esta certificao libera a obrigatoriedade por 2 anos, os processos
de inspeo e acompanhamento dos seus produtos nos aspectos de Qualidade.
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Alm disso, a Companhia possui acordo de parceria com algumas empresas, visando agregar melhorias
na cadeia de suprimentos, atravs da manuteno de estoque estratgico da Light nesses parceiros, reduzindo o
lead time de fornecimento e garantindo estoque para pronta utilizao pela Light.
A relao mantida entre a companhia e seus fornecedores, no esto sujeitas a qualquer controle ou
regulamentao governamental.

ii. Eventual dependncia de poucos fornecedores
As concorrncias realizadas pela Companhia contam com a participao de no mnimo trs fornecedores.
Nos casos em que tal condio no atendida, os motivos so detalhados e fundamentados no processo de
aprovao. Algumas categorias de materiais e servios contam com poucos fornecedores disponveis no
mercado, tais como hastes, vlvulas e tampes para materiais e servios de rede e montagem de subestaes.

iii. Eventual volatilidade em seus preos
Os preos de materiais e equipamentos so influenciados pelos principais indicadores econmicos e
variao de preos das commodities. A rea de suprimentos acompanha a variao dos mesmos e projeta
tendncias, inclusive considerando a composio dos produtos, via frmulas paramtricas. Os preos dos
servios so fortemente impactados pelos acordos coletivos dos Sindicatos, alm dos principais indicadores
econmicos.

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7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
7.4. Identificar se h clientes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total do emissor,
informando:
a. montante total de receitas provenientes do cliente.
No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita
lquida total da Companhia.

b. segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente.
No h segmentos operacionais afetados pelo fato de no haver clientes relevantes que sejam
responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia.
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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
7.5. Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades
do emissor, comentando especificamente:

a. necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a
administrao pblica para obteno de tais autorizaes
Concesses
Aqueles que pretenderem construir ou operar instalaes de gerao, transmisso ou distribuio de energia
eltrica no Brasil devero solicitar a outorga de concesso ou autorizao ao Poder Concedente. As concesses e
autorizaes conferem direitos para gerar, transmitir ou distribuir energia eltrica na respectiva rea de concesso
durante um determinado perodo. Tal perodo tem prazo de durao limitado a 35 anos para novas concesses de
gerao e a 30 anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. A Lei de Concesses estabelece,
dentre outras disposies, as condies que a concessionria dever cumprir na prestao de servios de energia
eltrica, os direitos dos consumidores de energia eltrica, e as obrigaes da concessionria e do Poder
Concedente. Ademais, a concessionria dever obedecer aos regulamentos vigentes do setor eltrico, emanados
pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL). As principais disposies da Lei de Concesses esto
descritas de forma resumida, abaixo:

Servio adequado. A concessionria deve prestar servio adequado a fim de satisfazer parmetros de
regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na sua prestao, modicidade
nas tarifas e acesso ao servio.

Servides. O Poder Concedente pode declarar quais so os bens necessrios execuo de servio ou obra
pblica de necessidade ou utilidade pblica, instituindo a servido administrativa, em benefcio de uma
concessionria. Neste caso, a responsabilidade pelas indenizaes cabveis da concessionria.

Responsabilidade objetiva. A concessionria a responsvel direta por todos os danos que sejam resultantes da
prestao de seus servios, independentemente de culpa.

Mudanas no controle societrio. O Poder Concedente dever aprovar qualquer mudana direta ou indireta no
controle societrio da concessionria.

PGINA: 243 de 507
Interveno do Poder Concedente. O Poder Concedente poder intervir, por intermdio da ANEEL, na
concesso com o fim de assegurar a adequao na prestao do servio, bem como o fiel cumprimento das
normas contratuais, regulamentares e legais pertinentes, caso a concessionria falhe comsuas obrigaes.
Conforme a Lei n 12.767/2012, no prazo de 30 dias da interveno, a ANEEL dever iniciar procedimento
administrativo no qual assegurado concessionria o direito de ampla defesa. Durante o prazo do
procedimento administrativo, um interventor indicado por decreto do Poder Concedente ficar responsvel pela
prestao dos servios objeto da concesso. O procedimento administrativo dever ser concludo no prazo de 1
(um) ano e, caso reste comprovado que a interveno no observou pressupostos legais e regulamentares, ser
declarada sua nulidade, devendo o servio ser imediatamente devolvido concessionria.

Extino antes do Termo Contratual. A extino do Contrato de Concesso poder ser determinada por meio de
encampao, caducidade, resciso, anulao do processo licitatrio que conferiu a concesso, falncia ou
extino da concessionria.
Encampao a retomada do servio pelo Poder Concedente durante o prazo da concesso, por razes relativas
ao interesse pblico, as quais devero ser expressamente declaradas por lei autorizativa especfica. A caducidade
poder ser declarada pelo Poder
Concedente quando: (i) o servio estiver sendo prestado de forma inadequada ou deficiente, tendo por base as
normas, critrios, indicadores e parmetros definidores da qualidade do servio; (ii) a concessionria descumprir
suas obrigaes estipuladas no Contrato de Concesso ou disposies legais ou regulamentares concernentes
concesso; (iii) a concessionria paralisar o servio ou concorrer para tanto, ressalvadas as hipteses decorrentes
de caso fortuito ou fora maior; (iv) a concessionria perder a capacidade tcnica, operacional ou econmica de
prestar o servio de forma adequada; (v) a concessionria no cumprir as penalidades eventualmente impostas
pelo Poder Concedente, nos prazos devidos; (vi) a concessionria no atender intimao do Poder Concedente no
sentido de regularizar a prestao do servio; ou (vii) a concessionria for condenada em sentena transitada em
julgado por sonegao de tributos, inclusive contribuies sociais. A concessionria tem o direito ampla defesa
no procedimento administrativo que declarar a caducidade da concesso e poder recorrer judicialmente contra
tal ato. A concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados nos bens reversveis que
no tenham sido completamente amortizados ou depreciados. Nos casos de caducidade, devero ser descontados
da indenizao os valores das multas contratuais e dos danos por ela causados.

Termo contratual. Quando do advento do termo contratual, todos os bens, direitos e privilgios transferidos
concessionria que sejam materialmente relativos prestao dos servios de energia eltrica, sero revertidos ao
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Poder Concedente. Aps o advento do termo contratual, a concessionria tem o direito de ser indenizada pelos
investimentos realizados em bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou depreciados.
Em 04 de junho de 1996, foi assinado o Contrato de Concesso n 001/1996, entre a Unio e a Light Servios de
Eletricidade S.A LIGHT S.E.S.A., por intermdio da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, tendo
por objeto regular a explorao do servio pblico de distribuio, transmisso e gerao de energia eltrica da
concesso, de que titular a citada concessionria. O Contrato de Concesso da Companhia tem vigncia de 30
anos, com encerramento, portanto, em 4 de junho de 2026. Atendendo legislao vigente, as atividades de
distribuio, gerao, transmisso e comercializao foram desverticalizadas em novembro de 2005, mediante a
Resoluo Autorizativa n. 307/2005 originando o Grupo Light, hoje constitudo pelas empresas: Light S.A.
(holding); Light Energia S.A. (gerao/transmisso); Light Servios de Eletricidade S.A. (distribuidora), Light
Esco S.A. (comercializadora e prestadora de servios) e LightCom Comercializadora de Energia S.A.
(comercializadora). Nos termos do Contrato de Concesso n 001/1996, extinta a concesso, os bens vinculados e
as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no
amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de
Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios,
investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel oscontratos celebrados
entre a concessionria e partes relacionadas.
O Contrato de Concesso n 001/1996 prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico
estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira.
O Contrato de Concesso n 001/1996 estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades
previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso, aplicadas mediante procedimento
administrativo em que se assegure amplo direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no
Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. Adicionalmente, caso a concessionria de
servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a
prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente
declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a
leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser,
exclusivamente, o apurado no leilo.
Segundo o Contrato de Concesso n 001/1996, a Companhia cobrar as tarifas definidas no prprio contrato,
reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras:
Reajuste Tarifrio Anual. Aplicado anualmente, um dos mecanismos de atualizao da tarifa paga pelo
consumidor. O clculo se d de acordo com frmula prevista no contrato de concesso. O objetivo do Reajuste
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manter o equilbrio financeiro da concessionria, de modo que ela possa arcar com suas responsabilidades
perante os consumidores. No caso da Light, o reajuste tem vigncia a partir de 07 de novembro. .
Reviso Tarifria Peridica. Esse mecanismo se diferencia do reajuste anual por ser mais amplo e levar em
conta todos os custos, investimentos e receitas para fixar um novo patamar de tarifa, adequado estrutura da
empresa e ao seu mercado, no caso da Light, esta reviso ocorre a cada 5 anos. A ltima reviso tarifria da
Companhia ocorreu em 7 de novembro de 2013 e a prxima ocorrer em 2018; e
Reviso Tarifria Extraordinria. Visa a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo,
mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta.

Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou o Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, com o
objetivo de, dentre outras, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios
outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras
medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de
energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios
dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume
contratado para os
12 meses seguintes.
A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela
Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os consumidores da mesma classe de consumo e
subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto
recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso.
A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de
Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos
de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e
repassadas s tarifas da Distribuidora.
Outras modificaes relevantes decorrentes do Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso so: (i)
incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica,
energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (ii) incluso do conceito de Perdas no Sistema de
Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (iii) excluso do
PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios.
Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia
eltrica, e no mais embutidos na tarifa.
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Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual
tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade
dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010
gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores.
Em 17 de dezembro de 2013, a Companhia assinou o Terceiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual
visou formalizar a segregao da concesso da Usina Hidreltrica de Lajes.
A usina hidreltrica de Lajes, cujo regime de concesso foi convertido de servio pblico para produtor
independente de energia eltrica e enquadrada como Pequena Central Hidreltrica (PCH), hoje regida pelo
Contrato de Concesso de Uso de Bem Pblico n. 08/2013, tambm assinado em 17 de dezembro de 2013.
Alm dos Contratos de Concesso supracitados, a Light possui, ainda, participao em dois empreendimentos
hidreltricos, quais sejam: (i) PCH Paracambi, outorgada mediante as Resolues Autorizativas n. 63/01 e
525/2001, cuja participao da Light S.A., atravs da empresa LightGer Ltda., de 51,0%; (ii) UHE Belo Monte,
outorgada mediante o Contrato de Concesso n 001/2010, cuja participao da Light S.A., atravs da Amaznia
Energia, de 2,49%; (iii) PCHs Cachoeira da Lixa, Colina I e Colina II, outorgadas, respectivamente, pelas
Resolues Autorizativas n
os
697/2003, 703/2003 e 695/2003, cuja participao da Light S.A., atravs da Renova
Energia S.A., de21,86%; (iv) PCHs Dores de Guanhes S.A., Senhora do Porto S.A., Fortuna II S.A. e Jacar
S.A., outorgadas, respectivamente, pelas Resolues Autorizativas n
os
638/2002, 545/2002, 601/2001 e
588/2002, cuja participao da Light S.A., atravs da Guanhes Energia S.A., de 51,0%.

b. poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da regulao ambiental e, se for o
caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental
As empresas do Grupo Light, em suas atividades de gerao, transmisso, distribuio e comercializao de
energia eltrica, tm como diretrizes preservar e conservar o meio ambiente em toda a sua rea de atuao na
regio sudeste, exercendo uma postura pr-ativa e contribuindo para o crescimento da conscincia ambiental. A
Poltica Ambiental do Grupo Light estabelece os seguintes compromissos:
(i) incorporar a varivel ambiental nas etapas de planejamento, construo, manuteno e operao de seus
empreendimentos;
(ii) buscar novas tecnologias, insumos economicamente viveis e aperfeioar processos que minimizem os
impactos no meio ambiente, visando a preveno da poluio;
(iii) utilizar de forma racional os recursos ambientais, considerando os preceitos do desenvolvimento sustentvel;
(iv) garantir o cumprimento da legislao ambiental, dos compromissos ambientais assumidos e de outros
requisitos pertinentes;
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(v) assegurar os treinamentos necessrios para os empregados visando melhoria do seu desempenho ambiental;
(vi) apoiar o desenvolvimento de aes de educao ambiental no que se refere s atividades da organizao;
(vii) promover o dilogo com comunidades e partes interessadas, objetivando a troca de informaes e solues
participativas;
(viii) conscientizar todos os seus empregados e prestadores de servio da importncia da responsabilidade
individual para atingir os objetivos e metas ambientais da organizao;e
(ix) monitorar e avaliar periodicamente o seu desempenho ambiental, de modo a assegurar a melhoria contnua
de seu Sistema de Gesto Ambiental.

Em essncia, essa viso se reflete na Gesto Ambiental e nos Compromissos com o Meio Ambiente e Clima da
companhia, que norteiam nossas aes, seguindo seis diretrizes: priorizar a gerao e a distribuio de energia
obtida por meio de fontes renovveis e limpas; ser pioneira no desenvolvimento e difuso de tecnologias que
promovam benefcios para o clima e meio ambiente e reduzam o desperdcio de energia eltrica conservar a
biodiversidade de nossos reservatrios e dos seus entornos; reduzir as emisses diretas e indiretas de GEE (gases
de efeito estufa); realizar e promover o reaproveitamento e a reciclagem dos resduos slidos; e adotar e difundir
prticas de preservao da qualidade da gua e reduo do seu desperdcio.
Para isto, a companhia vem desenvolvendo diversos projetos e programas voltados para preservao do meio
ambiente em sua rea de concesso, consolidando-se cada vez mais como empresa ambientalmente responsvel,
medida que, a cada ano, eleva o nmero de aes ambientais empreendidas, seguindo os princpios do
desenvolvimento sustentvel.
Dentre essas aes, merecem destaque:
(i) implantao do Sistema de Gesto Ambiental, fundamentado na norma NBR ISO 14001, j com 93 % do
escopo de suas atividades certificado; (ii) todas as instalaes do parque gerador so certificadas nas normas
NBR ISSO 9001 (qualidade) e OHSAS 18001 (segurana e sade ocupacional) e NBR ISO 14001; (iii)
continuidade do Programa de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) ou Programa de Reflorestamento, que
teve incio em 1992 e desde ento vem recuperando anualmente 50 hectares, que representa atualmente o plantio
de mais de aproximadamente 3 milhes de mudas ; (iv) formalizao de parceria com o Instituto Estadual do
Ambiente (INEA) para realizar o projeto de fomento rede de viveiros e banco de sementes da Mata Atlntica,
que visa conservar e restaurar a biodiversidade e os recursos hdricos regionais nos municpios fluminenses de
Rio Claro e Pira; (v) Assinatura de Termo de Cooperao com o Instituto Terra de Preservao Ambiental
(ITPA) com objetivo de neutralizar, com reflorestamento, as emisses de GEEs geradas durante a realizao dos
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Jogos Olmpicos de 2016, prevendo o plantio de 1.200 hectares de espcies nativas no Complexo de Ribeiro das
Lajes, inserido no Corredor de Biodiversidade Tingu-Cunhambebe.
(vi) Assinatura de Termo de Compromisso com Instituto Estadual do Ambiente (INEA) que tem por objetivo
realizar diversos projetos ambientais no Parque Estatual da Pedra Branca ; Inventrio de Emisses de Gases de
Efeito Estufa e medidas de reduo; Projeto Desperdcio Zero baseado em Logstica Reversa de Materiais,
dentre outras medidas de preveno e controle da poluio;
(vii) substituio de rede area de distribuio para reduo de conflito rede/rvore por meio da instalao de
cabos cobertos, pr-reunidos e multiplexados;
(viii) parcerias com universidades, que tm permitido a realizao de projetos ambientais de P&D, com
benefcios no somente conservao dos recursos ambientais disponveis na rea de concesso da Companhia,
mas tambm comunidade acadmico-cientfica e sociedade como um todo.
A Companhia, embora diligente em suas atividades no que diz respeito ao meio ambiente e ciente das suas
responsabilidades e da regulamentao brasileira do meio ambiente, no adota quaisquer padres internacionais
relativos proteo ambiental. Cumpre notar que a Companhia observa a NBR ISO 14001 (que apesar de ser
uma norma brasileira, est fundamentada na norma ISO 14001 internacional), aderiu ao Pacto Global para
mudanas climticas (integrando a Comisso de Meio Ambiente do
Comit Brasileiro do Pacto Global) e integrante do ndice de Sustentabilidade Empresarial ISE da
BM&FBOVESPA desde 2007.
As iniciativas acima listadas refletem investimentos crescentes na rea ambiental. Em 2013, foram investidos
cerca de R$ 29 milhes em projetos ambientais e cumprimento da legislao ambiental.

c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para
o desenvolvimento das atividades
Os registros de marcas e pedidos de patentes do Grupo Light tm como titular a Light Servios de Eletricidade
S.A (Light SESA). Dentre os diversos registros de marcas perante o Instituto Nacional de Propriedade
Industrial (INPI), destaca-se a marca Light como a principal marca do Grupo tendo em vista que atravs
desta marca que o Grupo Light identificado e distingue os servios prestados ao mercado consumidor. Esta
marca se encontra devidamente registrada junto ao INPI em diferentes apresentaes, como por exemplo, marca
nominativa e marca mista, e no apresenta pendncias.
Com relao a concesses, a extino antecipada do contrato de concesso da Companhia, cujo vencimento
ocorre em 2026, assim como a imposio de penalidades associadas a tal extino, pode gerar significativos
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impactos nos resultados e afetar a capacidade de pagamento e cumprimento de obrigaes financeiras da
Companhia.
No h licenas, franquias e contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades do Grupo
Light.

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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
7.6. Em relao aos pases dos quais o emissor obtm receitas relevantes,
identificar
1
:
a. receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua
participao na receita lquida total do emissor
A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas
atividades esto restritas ao territrio nacional, logo a receita lquida da Companhia
proveniente de suas atividades em seu pas sede corresponde ao total da receita lquida
do emissor.

b. receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua
participao na receita lquida total do emissor
atividades esto restritas ao territrio nacional.

c. receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na
receita lquida total do emissor
atividades esto restritas ao territrio nacional.

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas
demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio
de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as
informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e
s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
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7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
7.7. Em relao aos pases estrangeiros divulgados no item 7.6, informar em
que medida o emissor est sujeito regulao desses pases e de que modo tal
sujeio afeta os negcios do emissor
No aplicvel uma vez que a Companhia somente atua no territrio nacional.

PGINA: 252 de 507
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes
7.8. Descrever relaes de longo prazo relevantes do emissor que no figurem em outra parte deste
formulrio.

Relatrio de Sustentabilidade
A Light monitora seus impactos econmicos, ambientais, sociais e de governana de maneira responsvel e
transparente.
Desde 2005, quando a Light aderiu ao Novo Mercado da BM&FBovespa, passando a adotar boas prticas em
governana corporativa, a companhia explicitou sua gesto voltada para a sustentabilidade.
No entanto, o ano de 2007 foi um marco, pois a Light assumiu compromissos pblicos com a sustentabilidade,
tais como: adeso ao Pacto Global e aos Compromissos das Naes Unidas para o Milnio; prestao de contas
de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI); e participao do grupo de empresas da
carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa (ISE Bovespa), onde permanece desde
ento.
Em 2009, aderiu ao Carbon Disclosure Project (CDP), divulgando suas polticas de mudanas climticas e
emisso de gases de efeito estufa. Em 2012, a Light formalizou seu Compromisso para o Meio Ambiente e o
Clima e assinou nova carta de compromissos com o Pacto Global, reforando o vnculo do seu plano estratgico
com a sustentabilidade.
Desde 2009, a base para a definio do Relatrio de Sustentabilidade da Light vem sendo a Matriz de
Materialidade, definida por meio de um processo estruturado de engajamento de stakeholders. O relatrio
tambm segue os requisitos do Relatrio Anual de Responsabilidade Socioambiental e Econmico-Financeiro da
ANEEL, incluindo indicadores especficos da Light SESA e da Light Energia.
O processo de elaborao do documento conta com a participao de gestores e empregados das empresas do
Grupo Light, responsveis pelo fornecimento e validao das informaes. Os dados so coletados de forma
sistematizada, mantendo-se todo o histrico dos indicadores desde 2005.
O Relatrio de Sustentabilidade 2013 segue as novas Diretrizes GRI G4 no nvel Abrangente (Comprehensive) e
foi aprovado pelo Conselho de Administrao aps a verificao do Comit de Governana e Sustentabilidade. A
verso completa pode ser encontrada no site www.relatoriolight.com.br. Tambm publicada uma verso
resumida, em formato de revista.
Para integrar os indicadores de sustentabilidade aos demais indicadores e informaes relatados pela empresa, foi
feita uma anlise do Formulrio de Referncia e das Notas - pelas reas de Estratgia e Sustentabilidade,
Relaes com Investidores e Contabilidade. Foram mapeados temas de 35 indicadores da GRI G4, tambm
presentes nos outros documentos.
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A Light e sua fora de trabalho
A fora de trabalho da Light composta por 4.293 empregados prprios e 8.191 terceiros, sendo 195 empregados
portadores de deficincia. Tambm conta com 139 estagirios. Em 2013, foram admitidos 457 novos
empregados, e a taxa de rotatividade se manteve no patamar de 9%.
A Light valoriza a diversidade da sua fora de trabalho e garante a igualdade profissional entre homens e
mulheres, assegurando que no haver discriminao nos percursos profissionais, no acesso aos cargos de
responsabilidade e nos nveis de remunerao de trabalhos equivalentes. Atualmente, 23,4% dos cargos de gesto
so ocupados por mulheres.
Junto com o Acordo Coletivo de Trabalho e o Programa de Participao nos Lucros e Resultados, os sindicatos
assinam o Acordo de Responsabilidade Social, no qual a Light se compromete com a proteo e defesa dos
Direitos Humanos da Organizao das Naes Unidas, com as convenes fundamentais da Organizao
Internacional do Trabalho (OIT) e com os princpios que regem a legislao trabalhista.
A Light desenvolve inmeras aes na rea de recursos humanos, cujo objetivo melhorar a sade fsica e
mental de seus empregados. Os programas Qualidade de Vida e Iluminar vm se consolidando como iniciativas
que contribuem para que o empregado associe o local de trabalho a conforto e bem-estar, sentindo-se cada vez
mais satisfeito.
O Programa Qualidade de Vida tem como objetivo estimular a adoo de prticas saudveis pelos empregados da
Light, alm de chamar a ateno para a importncia do valor vida e do papel de cada pessoa em seu ambiente
familiar, no trabalho ou em sociedade.
O Programa Iluminar um modelo de estgio para incluso no mercado de trabalho de jovens com deficincia
intelectual.

Valorizao da Vida
Considerando que a operao e os processos de manuteno de redes de distribuio de energia e de unidades de
gerao envolvem riscos de acidentes com sua fora de trabalho, a Light vem num processo intenso de
alinhamento cultural, focando a valorizao da vida.
Alm do alinhamento cultural, a Light assegura o Desenvolvimento Organizacional, promovendo prticas de
excelncia em educao e o desenvolvimento humano. Os programas e aes esto alicerados nos pilares
Cultura, Liderana, Educao e Desenvolvimento. Em 2013 a mdia de treinamento foi de 45,6 horas.
Como destaque, em 2013 ocorreu a consolidao do Programa Vida!, que tem por objetivo potencializar uma
cultura de comportamento seguro e atitude prevencionista. O Programa contou com a participao de 89% da
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fora de trabalho (prprios + terceirizados) e com a mobilizao de 92 empresas parceiras. Foram 451 turmas,
totalizando mais de 80.000 horas de treinamento e 10.400 participaes.
Em funo do bom desempenho do Programa Vida!, a Light decidiu ampliar as aes voltadas segurana do
trabalho. Elas foram divididas em trs pilares: Plano de Fiscalizao, com inspees de campo, monitoramento
por cmeras e auditorias de gesto; capacitao e sensibilizao, por meio da qualificao das equipes prprias e
terceirizadas, com base nos princpios do Programa Vida!; e reviso de polticas, procedimentos e processos,
bem como maior integrao com os prestadores de servio.
Esse conjunto de aes apresentou resultados significativos. Em 2013, a Light obteve excelentes resultados em
frequncia e gravidade de acidentes, superando todas as metas estabelecidas no ano. A taxa de frequncia de
acidentes caiu de 4,08 para 2,34 e a taxa de gravidade caiu de 1114 para 98. A companhia zerou a ocorrncia de
acidentes fatais e com leses incapacitantes permanentes de sua fora de trabalho. Os ndices de absentesmo por
licena mdica tambm foram reduzidos.

A Light e seus clientes
A Light possui mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31 municpios da rea de concesso. Para
atend-los com qualidade e solucionar as demandas com cada vez mais agilidade, a empresa vem investindo em
uma plataforma de multicanais de atendimento e relacionamento. Agindo assim, ela consegue dialogar melhor
com esses consumidores, acompanhando a mudana de perfil de seu pblico-alvo e oferecendo acesso a qualquer
hora e de qualquer lugar.
A implantao de canais virtuais tem sido uma das principais estratgias da Light. Em 2013, as redes sociais se
consolidaram como veculos de destaque para a companhia e a Light conquistou seu quinto Selo LAC (Loja
Amiga do Cliente) consecutivo, reconhecimento concedido pelo Instituto Ibero-Brasileiro de Relaes com o
Cliente (IBRC).
Para os clientes com deficincia visual, a Light disponibiliza a Conta Braille Light, que pode ser solicitada em
qualquer canal de atendimento da empresa. Alm disso, possui sinalizao ttil em 11 agncias comercias. J os
clientes com deficincia auditiva e problemas de fala contam com o Telefone para Surdos (TPS): 0800 285 2453.
A partir de um sistema de decodificao tipo chat, o servio gratuito fica disponvel 24h por dia. Alm disso, os
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atendentes de sete agncias de grande porte so treinados em Libras (linguagem de sinais) para atendimento a
deficientes auditivos.

A Light e a comunidade
A poltica do Governo do Estado do Rio de Janeiro de instalar Unidades de Polcia Pacificadora (UPPs),
recuperando territrios que antes eram dominados por organizaes criminosas, facilita a chegada de servios
bsicos populao, como segurana, saneamento, educao, transporte, gua e energia eltrica. A pacificao
um dos principais vetores de transformao da cidade, significando o resgate da cidadania para os moradores
dessas comunidades.
Em 2013, a Light manteve e fortaleceu sua parceria com o Governo do Estado, atuando prioritariamente nas
reas em que foram instaladas novas UPPs. A relao da Light com as comunidades pacificadas do Rio de
Janeiro contribui para a adimplncia e, consequentemente, para a reduo das perdas no tcnicas, mas tambm
fortalece a imagem da concessionria perante investidores, sociedade e Poder Pblico.
A liberdade e os direitos garantidos pela pacificao trouxeram novas responsabilidades, entre elas o pagamento
da conta de energia. Ao entrar nessas regies e regularizar a distribuio de energia eltrica, a Light estabeleceu
um pacto com os clientes: investir em melhorias no sistema eltrico para oferecer servios de qualidade e com
segurana em troca do pagamento da conta por parte do consumidor.
Das 34 comunidades que j contam com UPPs, a Light est presente em 17 delas e j concluiu a reforma da rede
em nove, registrando uma reduo mdia das perdas de 53 p.p. (de 64,1% para 11,1%) e aumento mdio da
adimplncia de 88,9 p.p. (de 9,6% para 98,5%).
As aes abrangem a blindagem da rede e telemedio, bem como a implantao do projeto Comunidade
Eficiente e do Light Recicla.
O Projeto Comunidade Eficiente promove a troca de lmpadas e geladeiras antigas por modelos mais novos e
eficientes, com o Selo Procel, e realiza palestras e visitas domiciliares com o objetivo de orientar quanto ao
consumo racional de energia.
Por sua vez, o Light Recicla consiste na troca de material reciclvel por descontos na conta de energia. Esse
projeto insere positivamente a empresa no contexto de sustentabilidade, pois reduz os impactos ambientais com o
reaproveitamento de resduos slidos e oferece uma alternativa para garantir o pagamento da conta de energia.

Instituto Light
O Instituto Light estuda o ambiente cultural, social e urbano da rea de concesso e prope projetos alinhados
estratgia da organizao.
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Seus projetos tm carter estruturante e de continuidade. Tambm estimulam o consumo consciente da energia
eltrica, contribuindo para uma sociedade mais responsvel por seus atos e um planeta sustentvel. A filosofia do
Instituto Light considera que uma sociedade saudvel resulta em uma relao mais harmnica entre empresa,
cliente, populao e governo.
Em 2013, o Instituto Light ampliou sua forma de captar recursos, agregando novos parceiros ao financiamento
dos projetos, entre eles: Secretaria Estadual de Cultura; Secretaria Estadual de Esporte; ANEEL, por intermdio
de seu Programa de Eficincia Energtica; BNDES; e Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).
O novo modelo de parceria impulsionou novas iniciativas em 2013, entre elas o aprimoramento do Parque
Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos, melhorias no Museu Light da Energia e os projetos Favela
Criativa e Travessia.

Programa Favela Criativa
O Programa Favela Criativa um conjunto de aes que operacionaliza as polticas estaduais de cultura do
Governo do Estado do Rio de Janeiro e oferece chancela a projetos culturais relevantes. Em sua primeira fase,
foram pr-selecionadas aes culturais a serem implantadas de forma piloto em 20 comunidades que possuem
UPPs.
Contando com o patrocnio da Light, do Programa de Eficincia Energtica da ANEEL e da Lei Estadual de
Incentivo Cultura do Rio de Janeiro, o Favela Criativa tem como principal objetivo transformar o
comportamento dos jovens por meio da formao cultural empreendedora e do fomento cultura, com a
finalidade de reduzir o furto de energia eltrica.
O trabalho cultural e educativo, apesar de apresentar resultados no longo prazo, sem dvida a ao mais eficaz
para cristalizar o comportamento do uso seguro e eficiente da energia eltrica, pois possui relao direta com a
mudana de hbitos e comportamentos, influenciando os jovens e suas famlias.
Em 2013, o Instituto Light se dedicou ao planejamento e organizao das atividades que sero executadas em
2014 e 2015. Reuniu os produtores dos projetos culturais para alinhar expectativas e apresentar objetivos, bem
como promoveu encontros individuais com cada um deles para identificar oportunidades de aes de educao
em eficincia energtica.
Em relao aos investimentos, o oramento previsto de R$ 11 milhes, sendo R$ 2 milhes viabilizados pela
Light por intermdio da Lei de Incentivo Cultura e pelo Programa de Eficincia Energtica da ANEEL. Em
2013, j foi destinado R$ 1 milho.

Projeto Travessia
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O Projeto Travessia consiste na construo e revitalizao de importantes reas de esporte e lazer em 13
comunidades pacificadas do Rio de Janeiro, como quadras, campos de futebol e academias de ginstica,
beneficiando cerca de 400 mil pessoas.
As reas beneficiadas pelo Projeto Travessia so o Complexo do Alemo, Andara, Fumac, Coroa, Mangueira,
Pavo-Pavozinho, Cantagalo, Rocinha, So Carlos, Queto, Tabajaras-Cabrito, Tuiuti e Salgueiro-Turano, alm
da instalao de um complexo esportivo multiuso sob o Viaduto Negro de Lima, em Madureira.
Para desenvolver o Projeto Travessia, a Light estreitou relaes com diversos agentes. Destacam-se as parcerias
com BNDES; Instituto Pereira Passos; Governo Estadual, por meio da Secretaria de Estado de Esportes e Lazer;
Prefeitura do Rio de Janeiro e suas Secretarias (Esporte & Lazer e Conservao); Organizao das Naes
Unidas, por meio da ONU Habitat no Rio de Janeiro; e Central nica das Favelas (CUFA).
Os investimentos somam R$ 16,7 milhes, sendo R$ 2,7 milhes da Light, por meio de financiamento junto ao
BNDES. Em 2013, j foram investidos R$ 7,2 milhes no total, sendo R$ 1,2 milho proveniente da companhia.
Ainda por meio do financiamento do BNDES, usando o subcrdito social de 2013, a Light investir R$ 1,6
milho no projeto de Requalificao do Parque Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos, conferindo ao
espao cultural caractersticas que impulsionaro o turismo e a gerao de renda na regio. Em 2013, foram
investidos R$ 730 mil.
A previso que todas as obras do Projeto Travessia sejam entregues em 2014.

Light nas Escolas
A base para o sucesso do projeto Light nas Escolas o slido relacionamento com as Secretarias de Educao do
Rio de Janeiro. Em 2013, depois de trs anos de execuo, a parceria com esses rgos se consolidou, facilitando
o fechamento dos convnios e a realizao das atividades, entre elas os cursos de capacitao de professores,
antes mesmo dos cronogramas propostos.
A realizao de atividades complementares, como o Prmio Light nas Escolas e o vdeo com depoimento de
professores, sensibilizou um nmero ainda maior de participantes. A expectativa da Light que 2014 seja um
ano ainda mais promissor para o projeto.
O Light nas Escolas um projeto de eficincia energtica que aposta na capacitao do professor para torn-lo
um multiplicador na conscientizao sobre a energia eltrica e o combate ao desperdcio.

Compromisso com o meio ambiente
As boas prticas na Gesto Ambiental permeiam as atividades de diferentes reas da empresa. O Sistema de
Gesto Ambiental (SGA) da Light, baseado na norma internacional ISO 14001 foi implantado em 2001, com o
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objetivo de estabelecer padres de qualidade ambiental em suas atividades de distribuio e gerao de energia
eltrica. Atendendo aos requisitos de gesto ambiental, o sistema permite evitar multas, embargos de
empreendimentos, acidentes, aes judiciais e danos imagem da companhia. Em 2013, foram certificados 22
sites da distribuio, entre linhas de 138 kV e subestaes de energia eltrica 138 kV e 25 kV. Atualmente, a
Light possui 91% de seus sites certificados.
Alm da certificao na ISO 14001, todas as usinas hidreltricas da Light esto certificadas nas normas de
segurana e sade ocupacional da OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade. Em 2013 este Sistema de Gesto
Integrado (SGI) completou 10 anos e tem garantido a excelncia das atividades de manuteno e operao de
gerao de energia eltrica.
Em 2013, a Light investiu, aproximadamente, R$ 29 milhes em meio ambiente. A maior parte, cerca de R$ 21
milhes, foi destinada a aes educativas, projetos ambientais, reflorestamento e conteno de taludes e encostas.

Gesto da qualidade da gua
A qualidade da gua dos reservatrios da empresa monitorada de acordo com os principais parmetros
estabelecidos pela legislao vigente. No Complexo de Lajes, esse trabalho mais detalhado: as avaliaes
contemplam a influncia do empreendimento sob o meio aqutico e seu impacto para a gerao de energia
eltrica e abastecimento de gua da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro.
A gesto sustentvel dos recursos hdricos requer o uso de indicadores capazes de mensurar e reduzir riscos
operacionais e impactos ambientais. Por isso, a empresa investe em pesquisas que avaliam o estoque de carbono,
nitrognio e fsforo, alm de fauna e flora; bem como os possveis impactos das barragens no conjunto de
espcies de peixes que existem nas regies onde as usinas hidreltricas esto implantadas e em trechos do Rio
Paraba do Sul.
Os projetos investigam e descrevem a dinmica da qualidade ambiental dos reservatrios por meio de ndices de
qualidade e variveis ambientais biticas e abiticas, bem como pela caracterizao das relaes
comportamentais entre esses indicadores.
No que se refere ao consumo nas dependncias administrativas da Light, houve uma reduo de cerca de 8% em
2013, principalmente devido manuteno predial corretiva e continuao do programa de reduo do uso de
gua. Mas, em termos gerais, a Light no utiliza grandes quantidades de gua para consumo e no considera
significativo o seu volume de descarte de gua (efluentes sanitrios e industriais), pois este se refere somente s
atividades administrativas da companhia.

Consumo de energia
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No ano de 2013, o consumo de energia pela frota prpria de veculos da Light, para atendimento de suas
atividades operacionais apresentou um aumento de 0,4%. Houve a reduo no uso do lcool e da gasolina,
devido a melhorias de utilizao no desempenho dos combustveis, mas, em contrapartida o consumo de diesel
aumentou em 600 MWh.
O consumo de energia nas instalaes prprias da Light foi de 110.154 MWh, cerca de 21% acima do ano
anterior devido contabilizao do consumo dos ventiladores das cmaras subterrneas da companhia.
O consumo total da Light no ano foi de 129.206 MWh, representando uma intensidade energtica de 0,012
kWh/R$, quando comparado com o faturamento bruto da companhia.

Gesto das emisses de gases de efeito estufa
O Inventrio de Emisses de Gases de Efeito Estufa (GEE) da Light vem sendo realizado desde 2006 e, a cada
ano, so feitas melhorias no processo de relato, com aumento de escopo. Com relao s emisses diretas de
GEE (escopo 1), foi registrado um aumento de 2012 para 2013 (66,75%), devido reforma de equipamentos que
so isolados a SF6 (Hexafluoreto de Enxofre). Importante destacar que tal reforma tem como objetivo principal
eliminar vazamentos do gs SF6. Contudo, o processo de reforma acaba por causar emisses indesejadas. A
expectativa de que, em 2014, a emisso desse gs caia drasticamente por conta do trmino dos trabalhos,
podendo a Light retomar a tendncia de reduo das emisses diretas.
No mbito do escopo 2, a Light registrou um aumento significativo nas emisses indiretas, ocorrido devido
maior intensidade de carbono do Sistema Interligado Nacional (SIN), provocada pelo acionamento das usinas
termeltricas ao longo de 2013.
Alm disso, houve melhorias no relato do consumo de energia eltrica do Grupo Light, que propiciou tambm o
aumento nesse escopo.
Com relao a outras emisses indiretas, que contabilizam as fontes mveis de terceiros, houve reduo de
9,75% quando comparadas s de 2012. Quanto s viagens, a reduo foi de 8,45% na comparao com o mesmo
perodo anterior, devido ao menor nmero de viagens corporativas. Porm, em relao aos resduos, a emisso
teve um aumento significativo de 16,39% quando comparada a 2012, o que impactou nas emisses totais no
escopo 3.

Total de emisses diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso, em ton de CO2 eq
2011 2012 2013
Total Light S.A. (Diretas) 10.851 7.827 10.105
Total Light S.A. (Indiretas) 66.866 177.422 249.348
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Outras emisses indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso, em ton de CO2 eq
2011 2012 2013
Total Light SA 46.138 52.413 58.548

Alm do Inventrio de GEE, a companhia, em parceria com outras 13 concessionrias do setor eltrico, investe
na pesquisa e no desenvolvimento de uma metodologia para monitorar e avaliar os gases de efeito estufa em
reservatrios de usinas hidreltricas brasileiras.
Outra iniciativa de destaque foi a concluso de estudo pioneiro referente ao clculo da Pegada de Carbono da
Light, realizado em parceria com a Fundao Brasileira pelo Desenvolvimento Sustentvel. A definio da
Pegada de Carbono permite que empresas conheam o impacto de sua cadeia produtiva na emisso desses gases,
podendo repensar e adequar suas atividades para uma atuao sustentvel.

Gesto de resduos
A Light mantm parceria com a empresa Reluz Logstica Reversa, com o objetivo de destinar adequadamente os
materiais e equipamentos retirados de operao, como postes, transformadores, medidores, entre outros. Em
2013, a Light destinou logstica reversa 4.890 unidades (peas), principalmente sucatas de transformadores;
1.964 kg de sucata de ferro, cabos de alumnio e cobre; e 136.600 litros de leo mineral isolante.
Os materiais que no apresentam condies de custo-benefcio relevantes ou que no possuem condies
tcnicas de reutilizao so encaminhados para descarte de forma adequada e segura. Nessa etapa, as condies
de fechamento do ciclo da cadeia reversa so estabelecidas e cumpridas pela empresa contratada, inclusive na
revenda de materiais, mantendo o compromisso de apresentar certificado de licena operacional, conforme
normas de meio ambiente.
Foram destinados reciclagem, aproximadamente, 124 toneladas de resduos, entre papel, papelo, plstico,
vidro e metal, recolhidos central de resduos existente na sede da Light.

Patrocnios
O relacionamento da Light com o Poder Pblico vai alm de sua atividade como empresa de energia eltrica. A
companhia tem como compromisso firmar parcerias com as prefeituras e com o Governo do Estado, tanto por
meio de convnios como patrocnios. O objetivo estimular o desenvolvimento sustentvel e melhorar a
qualidade de vida da populao das reas de concesso da Light. Essa filosofia rendeu empresa o ttulo de
maior patrocinadora de eventos no interior do Estado do Rio de Janeiro, de acordo com a Secretaria de Cultura,
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mrito que resultado de muitos esforos, especialmente quando a Light a concessionria responsvel por
fornecer energia para os Jogos Olmpicos de 2016.
A deciso da empresa em aplicar recursos em determinados projetos est relacionada ao desenvolvimento da rea
de concesso, gerao de renda em comunidades pacificadas e visibilidade da marca Light. Orientando-se por
esses critrios, em 2013, a companhia levantou recursos para patrocnio da ordem de R$ 35,7 milhes. Desse
montante, R$ 8 milhes so da prpria Light.
Entre os projetos que receberam patrocnios impulsionados pela Light, destacam-se Festival do Vale do Caf;
Festival de Cinemsica de Conservatria; Orquestra Sinfnica Brasileira; projeto Msica nas Escolas, em Barra
Mansa; Bienal do Livro; e o Rveillon de Copacabana.
Em 2013, chamam a ateno tambm os projetos de infraestrutura para atender s exigncias do Comit
Olmpico Internacional, relativas ao fornecimento de energia sustentvel.
A parceria com o poder pblico firmou mais trs grandes convnios em 2013. Um deles diz respeito construo
de um sistema alternativo de aduo entre os reservatrios de Vigrio e Ponte Coberta, com investimentos
previstos em R$ 200 milhes. Esse sistema vai garantir que o servio de abastecimento de gua na capital e
municpios da Baixada Fluminense seja contnuo, mesmo diante da necessidade de interrupo da operao das
usinas no Complexo de Lajes. Esse projeto muito importante para a Companhia Estadual de guas e Esgotos
do Rio de Janeiro (CEDAE) porque, do total da gua consumida na capital do Estado do Rio de Janeiro e nos
municpios da Baixada, 96% passam pelos reservatrios e usinas da Light.
O segundo grande convnio com o Governo do Estado do Rio a continuidade da Via Light, no trecho entre a
Pavuna e a Avenida Brasil. Os termos do convnio estabelecem que a empresa ceda o terreno com encargo e que
o poder pblico arque com o custo de compactao das redes de transmisso. O investimento total de cerca de
R$ 50 milhes, que ficaro a cargo do Governo. O projeto j est pronto, mas a execuo depende da liberao
dos recursos por parte do poder pblico.
A Light tambm segue trabalhando em conjunto com a Prefeitura do Rio de Janeiro. Depois de um histrico de
parcerias que inclui a inaugurao do Parque Madureira I e a viabilizao das redes da BRT Transoeste, ambas
em junho de 2012, a vez de prosseguir com a segunda etapa do projeto urbanstico do Parque de Madureira, j
chamado de Parque Madureira II. A interveno consiste em uma extenso at a Avenida Brasil, nas imediaes
da Via Light, em Rocha Miranda. Em contrapartida, a Prefeitura do Rio de Janeiro se comprometeu a custear a
compactao das linhas de transmisso, cujo valor estimado ser de R$ 65 milhes. O convnio para doao
ainda ser encaminhado para anuncia da ANEEL.

A Light e sua cadeia de valor
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A Light realiza continuamente a prospeco de fornecedores de servios e materiais que atendam s necessidades
da companhia, levando em conta aspectos econmicos, tecnolgicos, sociais e ambientais.
Em 2013, a companhia contabilizou 1.861 fornecedores ativos, sendo 55,3 % (1.029 empresas) do Rio de
Janeiro. A aquisio de materiais e a contratao de servios demandou um investimento da ordem de R$ 1,25
bilho.
Os fornecedores da Light so cadastrados com base no tipo de fornecimento realizado, que pode ser de materiais
e equipamentos ou de prestao de servio. A criticidade do fornecedor est relacionada ao impacto econmico e
estratgico nas atividades da empresa, considerando tambm o grau de disponibilidade e facilidade de obteno
no mercado.
Os principais fornecedores de materiais e equipamentos operacionais so os que atendem atividade-fim da
empresa, como empresas de condutores eltricos, transformadores, equipamentos de medio e chaves.
Os servios operacionais relacionados distribuio de energia so considerados crticos, abrangendo expanso,
manuteno, emergncia, ligao de rede, recuperao de energia, leitura e entrega de faturas. Dos servios
corporativos, so considerados crticos os fornecedores de servios e equipamentos de TI, manuteno predial,
frota, assistncia mdica, servios de comunicao e jurdicos.
Para ser contratado, essencial que o fornecedor aceite os termos do Cdigo de tica e do Acordo de
Responsabilidade Social da Light, que repudia qualquer forma de discriminao, uso do trabalho forado e
obrigatrio, trabalho infantil e explorao de crianas, riscos sade e segurana do trabalhador e risco ao meio
ambiente.
Para assegurar que o fornecimento de materiais e servios atenda aos requisitos exigidos pela companhia, a Light
aplica algumas medidas, entre elas a anlise e validao tcnica das propostas realizadas pela rea requisitante
durante o processo de qualificao; controle do recebimento do material ou da execuo de servio por meio de
inspees de recebimento de materiais e nas inspees amostrais de servios executados, em que os fornecedores
so notificados em caso de no conformidades aos requisitos especificados; contratao de empresa para anlise
mensal do cumprimento das obrigaes trabalhistas e fiscais das empresas; e tambm aplicao de dois
questionrios: um ambiental e outro de responsabilidade social.
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7.9 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
No h outras informaes que o emissor julgue relevantes.

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8.1 - Descrio do Grupo Econmico
8.1. Descrever o grupo econmico em que se insere o emissor, indicando:
a . controladores diretos e indiretos
Controladores Diretos da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. (CEMIG), com
participao de 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) e RME Rio Minas Energia
Participaes S.A. (RME), ambas com participao de 13,03%.
Controladores Indiretos da Companhia: O Redentor Fundo de Investimentos em Participaes (FIP
Redentor) composto por uma sociedade de quatro bancos: BTG Pactual com 14,29%, representando 2,74% de
participao indireta na Light S.A.; e Santander, Votorantim e Banco do Brasil, cada um com 28,57%,
representando 5,50% de participao indireta na Light S.A.. O FIP Redentor, junto com a CEMIG, so scios na
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) e possuem 19,23% e 6.41%,
respectivamente, de participao na Companhia. A Parati possui 96,81% da Redentor Energia S.A. (Redentor)
e 100% das aes da LEPSA, totalizando, indiretamente, o equivalente a 25,64% do capital total e votante da
Companhia. A Redentor possui 100% das aes da RME, o que equivale a uma participao indireta de 13,03%
das aes da companhia.

b. controladas e coligadas
Controladas: A Light S.A. controla e detm 100% da participao em cada uma das seguintes empresas:
Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A., Light ESCO Prestao de Servios S.A, Lightcom
Comercializadora de Energia S.A., Itaocara Energia Ltda., Light Solues em Eletricidade Ltda. e Instituto
Light. Alm destas empresas, a Companhia detm: (i) 51% da Lightger S.A. (os 49% restantes pertencem a
CEMIG), (ii) 51% da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (os 49% restantes pertencem a CEMIG), (iii) 50,1%
da SPE Energia Olmpica S.A. (49,9% pertencem a Furnas Centrais Eltricas S.A.) e (iv) 25,5% da SPE
Amaznia Energia S.A (os 74,5% restantes pertencem a CEMIG).
Alm destas participaes, a Companhia detm indiretamente, atravs de sua controlada Light Energia:
(i) 100% da Central Elica de Fontainha Ltda., (ii) 100% da Central Elica de So Judas Tadeu Ltda., (iii) 100%
da Lajes Energia S.A., (iv) 51% da Guanhes Energia S.A. (os 49% restantes pertencem a CEMIG) e (v) 21,86%
Renova Energia S.A..
A Light S.A. tambm detm participao indireta de 9,77% na Norte Energia S.A., atravs da Amaznia
Energia S.A. e 33% da EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A., por meio da Light Esco Prestao de
Servios S.A..

c. participaes do emissor em sociedades do grupo
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A Companhia no possui participao direta e ou indireta em outras sociedades do grupo econmico no
qual est inserida.

d. participaes de sociedades do grupo no emissor
As participaes dos Controladores na Companhia esto descritas no item a.

e. sociedades sob controle comum
Em fevereiro de 2013, a Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. CEMIG possua participao
societria nas seguintes empresas em operao:

Participao Direta
Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) (Controlada) Subsidiria integral de capital aberto
que possui 52 usinas, sendo 48 usinas hidreltricas, trs parques elicos e uma termeltrica e linhas de
transmisso pertencentes, em sua maior parte, rede bsica do Sistema Brasileiro de Gerao e
Transmisso. A Companhia detm 100% de participao na Cemig GT.
Cemig Distribuio S.A. (Cemig D) (Controlada) Subsidiria integral de capital aberto, dedicada
distribuio de energia eltrica atravs de redes e linhas de distribuio, em praticamente todo Estado de
Minas Gerais. A
Companhia detm 100% de participao na Cemig D.
S Carvalho S.A. (S Carvalho) (Controlada) Sociedade dedicada produo e comercializao de
energia eltrica, como concessionria de servio pblico de energia eltrica, atravs da Usina Hidreltrica
de S Carvalho. A Companhia detm 100% de participao na S Carvalho.
Usina Trmica Ipatinga S.A. (Ipatinga) (Controlada) Sociedade dedicada produo e
comercializao, em regime de produo independente, de energia termeltrica, atravs da Usina Trmica
de Ipatinga, localizada nas instalaes das Usinas Siderrgicas de Minas Gerais S.A. USIMINAS. A
Companhia detm 100% de participao na Ipatinga.
Companhia de Gs de Minas Gerais - GASMIG (GASMIG) (Controlada em conjunto) Sociedade
dedicada aquisio, ao armazenamento, ao transporte, transmisso, distribuio e comercializao
de gs combustvel, no Estado de Minas Gerais, mediante concesso. A Companhia detm 59,57% de
participao na GASMIG.
Cemig Telecomunicaes S.A. CEMIG Telecom (CEMIG Telecom) (anteriormente denominada
Empresa de Infovias S.A.) (Controlada) Sociedade dedicada prestao e explorao de servios
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especializados na rea de telecomunicaes, atravs de sistema integrado, constitudo de cabos de fibra
tica, cabos coaxiais, equipamentos eletrnicos e associados (rede de multiservios). A CEMIG Telecom
participa em 49% no capital da Ativas Data Center S.A. (Controlada em conjunto) cuja principal
atividade a prestao de servios de fornecimento de infraestrutura de TI Tecnologia de Informao,
compreendendo hospedagem fsica e servios relacionados para mdias e grandes corporaes. A
Companhia detm 99,99% de participao na CEMIG Telecom.
Efficientia S.A. (Efficientia) (Controlada) Sociedade dedicada prestao de servios de eficincia,
otimizao e solues energticas, por meio de estudos e execuo de projetos, alm de prestar servios
de operao e manuteno em instalaes de suprimento de energia. A Companhia detm 100,00% de
participao na Efficientia.
Horizontes Energia S.A. (Horizontes) (Controlada) Sociedade dedicada produo e comercializao
de energia eltrica, em regime de produo independente, atravs das Pequenas Centrais Hidreltricas de
Machado Mineiro e Salto do Paraopeba, localizadas no Estado de Minas Gerais, e Salto Volto e Salto do
Passo Velho, localizadas no Estado de Santa Catarina. A Companhia detm 100,00% de participao na
Horizontes.
Central Termeltrica de Cogerao S.A. (Cogerao) (Controlada) Sociedade dedicada produo e
comercializao de energia termeltrica, em regime de produo independente em futuros
empreendimentos. A Companhia detm 100,00% de participao na Cogerao.
Rosal Energia S.A. (Rosal) (Controlada) Sociedade dedicada produo e comercializao de
energia eltrica, como concessionria de servio pblico de energia eltrica, atravs da Usina Hidreltrica
Rosal, localizada na divisa dos Estados do Rio de Janeiro e Esprito Santo. A Companhia detm 100,00%
de participao na Rosal.
Empresa de Servios e Comercializao de Energia Eltrica S.A. (anteriormente denominada Central
Hidreltrica Pai Joaquim S.A.) (Controlada) Sociedade dedicada produo e comercializao de
energia eltrica em regime de produo independente, em futuros empreendimentos. A Companhia detm
100,00% de participao na Empresa de Servios e Comercializao de Energia Eltrica S.A.
Cemig PCH S.A. (Cemig PCH) (Controlada) Sociedade dedicada produo e comercializao de
energia eltrica em regime de produo independente, atravs da Pequena Central Hidreltrica de Pai
Joaquim. A Companhia detm 100,00% de participao na Cemig PCH.
Cemig Capim Branco Energia S.A. (Capim Branco) (Controlada) Sociedade dedicada produo e
comercializao de energia eltrica em regime de produo independente, atravs das Usinas
Hidreltricas Amador Aguiar I e II, construdas por meio de consrcio com parceiros privados. A
PGINA: 267 de 507
Companhia detm 100,00% de participao na Capim Branco, que, por sua vez, possui 21,0526% de
participao no consrcio.
UTE Barreiro S.A. (Barreiro) (Controlada) Sociedade dedicada produo e comercializao de
energia termeltrica, em regime de produo independente, por meio da implantao e explorao da
central termeltrica denominada UTE Barreiro, localizada nas instalaes da V&M do Brasil S.A., no
Estado de Minas Gerais. A Companhia detm 100,00% de participao na Barreiro.
Cemig Trading S.A. (Cemig Trading) (Controlada) Sociedade dedicada comercializao e
intermediao de negcios relacionados energia. A Companhia detm 100,00% de participao na
Cemig Trading.
Companhia Transleste de Transmisso (Transleste) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
operao de linha de transmisso conectando a subestao localizada em Montes Claros subestao da
Usina Hidreltrica de Irap. A Companhia detm 25,00% de participao na Transleste.
Companhia Transudeste de Transmisso (Transudeste) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia eltrica da
rede bsica do Sistema Eltrico Interligado - LT Itutinga - Juiz de Fora. A Companhia detm 24,00% de
participao na Transudeste.
Companhia Transirap de Transmisso (Transirap) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia eltrica da
rede bsica do Sistema Eltrico Interligado - LT Irap Araua. A Companhia detm 24,50% de
participao na Transirap.
Empresa Paraense de Transmisso de Energia S.A. (ETEP) (Controlada em conjunto) Concessionria
de servio pblico de transmisso de energia eltrica, compreendendo linha de transmisso no Estado do
Par. A ETEP constituiu a controlada Empresa Santos Dumont de Energia S.A., com participao de
100%. A Companhia detm 49,98% de participao na ETEP.
Empresa Norte de Transmisso de Energia S.A. (ENTE) (Controlada em conjunto) Concessionria de
servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs de duas linhas de transmisso no Estado do
Par e no Estado do Maranho. A Companhia detm 49,99% de participao na ENTE.
Empresa Regional de Transmisso de Energia S.A. (ERTE) (Controlada em conjunto) Concessionria
de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs de linha de transmisso no Estado do Par.
A Companhia detm 49,99% de participao na ERTE.
Empresa Amazonense de Transmisso de Energia S.A. (EATE) (Controlada em conjunto)
Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, compreendendo as linhas de
PGINA: 268 de 507
transmisso entre as subestaes seccionadoras Tucuru, Marab, Imperatriz, Presidente Dutra e
Aailndia. A EATE possui participao nas seguintes transmissoras: Empresa Brasileira de Transmisso
de Energia S.A. (Controlada em Conjunto); Sistema de Transmisso Catarinense S.A. (Controlada) e
Lumitrans Companhia. Transmissora de Energia Eltrica S.A. (Controlada). A Companhia detm 49,98%
de participao na EATE.
Empresa Catarinense de Transmisso de Energia S.A. (ECTE) (Controlada em conjunto)
Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs de linhas de transmisso no
Estado de Santa Catarina. A ECTE venceu, em 16 de dezembro de 2011, o Lote D do Leilo Aneel
006/2011. Para o recebimento outorga de concesso da ANEEL e implantao das instalaes que foram
objeto do referido leilo, a ECTE constituiu, em 17 de janeiro de 2012, uma sociedade de propsito
especfico denominada Empresa de Transmisso Serrana S.A. A Companhia detm 19,09% de
participao na ECTE.
Transchile Charrua Transmisin S.A. (Transchile) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
implantao, operao e manuteno da LT Charrua - Nueva Temuco, e de duas sees de linha de
transmisso nas subestaes Charrua e Nueva Temuco, na regio central do Chile. A Transchile sediada
na cidade de Santiago, no Chile. A linha de transmisso entrou em operao em janeiro de 2010. A
Companhia detm 49,00% de participao na Transchile.
Companhia de Transmisso Centroeste de Minas (Centroeste) (Controlada em conjunto) Sociedade
dedicada construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia
eltrica da rede bsica do Sistema Eltrico Interligado - LT Furnas - Pimenta. A linha de transmisso
entrou em operao em abril de 2010. A Companhia detm 51,00% de participao na Centroeste.
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) (Controlada em conjunto 25%)
Sociedade dedicada participao no capital de outras sociedades, comerciais ou civis, nacionais ou
estrangeiras, como scia, acionista ou quotista independente de sua atividade. A Parati possui
participao de 96,80% na Redentor Energia S.A., que por sua vez possui participao na Rio Minas
Energia Participaes S.A. e 100% de participao na Luce Empreendimentos e Participaes S.A. A
Companhia detm 25,00% de participao na Parati.
Cemig Servios S.A. (Cemig Servios) (Controlada) A Cemig Servios tem por objeto a prestao de
servios relacionados a projetos, construo, operao e manuteno de sistemas de gerao, transmisso
e distribuio de energia eltrica, bem como a prestao dos servios administrativos, comerciais e de
engenharia nos diferentes campos de energia, em quaisquer de suas fontes. A Companhia detm 100,00%
de participao na Cemig Servios.
PGINA: 269 de 507

Participao Indireta

(i) Controladas e Controladas em Conjunto da Cemig GT
Hidreltrica Cachoeiro S.A. (Cachoeiro) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada produo
e comercializao de energia eltrica, em regime de produo independente, atravs da Pequena Central
Hidreltrica Cachoeiro, localizada em Pocrane, no Estado de Minas Gerais. A usina iniciou operao em
2009. A Cachoeiro controlada em conjunto pela Santa Maria Energtica (51%) e Cemig GT (49%).
Central Elica Praias de Parajuru S.A. (Parajuru) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada em Beberibe, no Estado
do Cear. A Usina iniciou operao em agosto de 2009. A Parajuru controlada em conjunto pela
Energimp (51%) e Cemig GT (49%).
Baguari Energia S.A. (Baguari Energia) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada implantao,
operao, manuteno e explorao comercial da Usina Hidreltrica Baguari, por meio de participao no
Consrcio UHE Baguari, formado pela Baguari Energia - 49,00% e Baguari I Gerao de Energia
Eltrica (SPE pertencente Neoenergia S.A. - Neoenergia) - 51,00%, localizada no Rio Doce, em
Governador Valadares, no Estado de Minas Gerais. A usina iniciou a operao de suas unidades entre o
perodo de setembro de 2009 e maio de 2010. A Baguari Energia controlada em conjunto pela Cemig
GT (69,39%) e Furnas (30,61%).
Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. (TAESA) (Controlada em conjunto) Sociedade
dedicada construo, implantao, operao e manuteno de instalaes de transmisso de energia
eltrica em 11 estados do pas. Atualmente, a TAESA detm 14 concesses de transmisso, sendo 6
concesses detidas pela holding (TSN, Novatrans, ETEO, GTESA, PATESA e Munirah) e 5 controladas
ou controladas em conjunto: (i) ETAU - Empresa de Transmisso do Alto Uruguai S.A. (53%); (ii)
Brasnorte Transmissora de Energia S.A. (39%); (iii) NTE - Nordeste Transmissora de Energia S.A.
(100%); (iv) So Gotardo Transmissora de Energia S.A. (100%); e (v) Unio de Transmissoras de
Energia Eltrica Holding S.A. (100%) (UNISA), nova denominao social da Abengoa Participaes
Holding S.A. A UNISA, por sua vez, titular de 100% de participao no capital social total das
transmissoras STE Sul Transmissora de Energia S.A., ATE Transmissora de Energia S.A., ATE II
Transmissora de Energia S.A., e ATE III Transmissora de Energia S.A. A CEMIG GT possui
participao de 43,36% na TAESA.
PGINA: 270 de 507
Central Elica Praia do Morgado S.A. (Morgado) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica localizada no Municpio de
Acara, no Estado do Cear. A Usina iniciou operao em abril de 2010. A Morgado controlada em
conjunto pela Energimp (51%) e Cemig GT (49%).
Central Elica Volta do Rio S.A. (Volta do Rio) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada
produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Municpio de
Acara, no Estado do Cear. A usina iniciou operao em setembro de 2010. A Volta do Rio controlada
em conjunto pela Energimp (51%) e Cemig GT (49%).
Hidreltrica Pipoca S.A. (Pipoca) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada produo
independente de energia eltrica, mediante a implantao e explorao do potencial hidrulico
denominado Pequena Central Hidreltrica Pipoca, localizada no Rio Manhuau, em Caratinga e Ipanema,
no Estado de Minas Gerais. A usina entrou em operao comercial em outubro de 2010. A Pipoca
controlada em conjunto pela Omega Energias Renovveis (51%) e Cemig GT (49%).
Empresa Brasileira de Transmisso de Energia S.A. (EBTE) (Controlada em conjunto)
Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs das linhas de Transmisso
no Estado de Mato Grosso. Entrou em operao em junho de 2011. Conforme indicado acima, detida
pela Cemig GT (49%) e pela EATE (51%).
Cemig Baguari Energia S.A.(Cemig Baguari) (Controlada) Sociedade dedicada produo e
comercializao de energia eltrica, em regime de produo independente, em futuros empreendimentos.
A CEMIG GT detm 100% da participao na Cemig Baguari.
Madeira Energia S.A. (Madeira) (Controlada em conjunto) Sociedade dedicada implementao,
construo, operao e explorao da Usina Hidreltrica de Santo Antnio por meio da controlada Santo
Antnio Energia S.A., localizada na bacia hidrogrfica do Rio Madeira, no Estado de Rondnia, tendo
sua operao comercial se iniciado no princpio de 2012. A CEMIG GT detm participao de 10% na
Madeira.

(ii) Controladas e Controladas em Conjunto da Renova
A Renova possui participao direta nas seguintes sociedades: Nova Renova Energia S.A., Enerbrs
Centrais Eltricas S.A., Centrais Eltricas Itaparica Ltda., Centrais Elicas So Salvador Ltda. e Renova
PCH Ltda.
Alm disso, a Renova possui participao indireta nas seguintes sociedades: Bahia Elica Participaes
S.A., Renova Elica Participaes S.A., Salvador Elica Participaes S.A., Centrais Elicas Candiba
PGINA: 271 de 507
S.A., Centrais Elicas Igapor S.A., Centrais Elicas Ilhus S.A., Centrais Elicas Licnio de Almeira
S.A., Centrais Elicas Pinda S.A., Centrais Elicas Alvorada S.A., Centrais Elicas Guanambi S.A.,
Centrais Elicas Guirap S.A., Centrais Elicas N. Sra. Da Conceio S.A., Centrais Elicas Paje do
Vento S.A., Centrais Elicas Planaltina S.A., Centrais Elicas Porto Seguro S.A., Centrais Elicas Rio
Verde S.A., Centrais Elicas Serra do Salto S.A., Energtica Serra da Prata S.A., Centrais Elicas
Pelourinho Ltda., Centrais Elicas dos Aras Ltda., Centrais Elicas Ametista Ltda., Centrais Elicas da
Prata Ltda., Centrais Eltricas Borgo Ltda., Centrais Elicas Ventos do Nordeste Ltda., Centrais Eltricas
Serra do Espinhao Ltda., Centrais Eltricas Serama Ltda., Centrais Elicas Caetit Ltda., Centrais
Eltricas Tanque Ltda., Centrais Eltricas Dourados Ltda., Centrais Eltricas Morro Ltda., Centrais
Elicas Espigo Ltda., Centrais Elicas Piles Ltda., e Centrais Eltricas Maron Ltda.
As sociedades controladas pela Renova dedicam-se gerao de energia eltrica a partir de usinas elicas
e pequenas centrais hidreltricas. Os controles compartilhados (em conjunto) so decorrentes de acordos
entre os acionistas das empresas investidas.

PGINA: 272 de 507
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econmico em que se insere o emissor, desde que
compatvel com as informaes apresentadas no item 8.1

Segue abaixo organograma atual da Companhia:

PGINA: 273 de 507
Descrio do evento societrio
"Outro"
Acordo de Acionistas p/ administrar a SPE Olimpica
Evento societrio Outro
Descrio da operao Em 27 de janeiro de 2014, foi celebrado entre a Light S.A. e Furnas Centrais Eltricas
S.A. (Furnas) um Acordo de Acionistas para administrar a Sociedade de Propsito
Especfico Energia Olmpica S.A. (SPE Energia Olmpica), que tem por objeto a
implantao, construo, operao e manuteno de uma subestao para
fornecimento de energia eltrica ao Parque Olmpico do Rio de Janeiro.
Data da operao 24/01/2014
Evento societrio Alienao e aquisio de controle societrio
Descrio da operao Em 24 de julho de 2014, a Light S.A. alienou a sua participao acionria total no capital
social da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power), pelo valor
de R$1.096.589,12 (um milho, noventa e seis mil, quinhentos e oitenta e nove reais e
doze centavos), correspondente a 20% (vinte por cento) das aes ordinrias
nominativas de emisso da E-Power.
"Outro"
Criao de uma Sociedade da SPE Lajes Energia S.A.
"Outro"
Acordo de Invest. p/ entrada da CEMIG GT na Renova
Descrio da operao Em 24 de janeiro de 2014, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou a
criao de uma Sociedade de Propsito Especfico (SPE), na forma de Sociedade
Annima de Capital Fechado, para a implantao da PCH Lajes; e tambm aprovou a
transferncia da concesso da UHE Laies, da Light Energia S.A., para a SPE criada.
Descrio da operao Em 3 de janeiro de 2002, foi aprovado em Reunio do Conselho de Administrao da
Companhia o requerimento, por sua controlada, Itaocara Energia Ltda. ("Itaocara
Energia"), que detm 51% do Consrcio UHE Itaocara (Consrcio), a resciso do
Contrato de Concesso perante Aneel.
O projeto inicial da UHE Itaocara (Empreendimento) enfrentou diversas restries
ambientais. Entretanto o Consrcio, ao longo dos ltimos anos buscou alternativas que
viabilizassem ambientalmente o Empreendimento e revertessem os impedimentos ento
existentes, o que culminou na alterao do projeto, que definiu uma capacidade
instalada de 145 MW. Desta forma, somente em dezembro de 2011 foi obtida a Licena
Ambiental Prvia, dando incio etapa seguinte de busca da Licena Ambiental de
Instalao, obtida finalmente em 29 de julho de 2013. Diante do exposto, a deciso pelo
requerimento de resciso do Contrato de Concesso est baseada na impossibilidade
de manuteno do equilbrio econmico-financeiro inicial do Contrato de Concesso, em
virtude do indeferimento, pelo Ministrio de Minas e Energia, do requerimento para
alterao do prazo de vigncia deste ltimo - de forma que a contagem do prazo de 35
anos da concesso tivesse incio a partir da data da obteno da Licena Prvia -
configurando assim a perda de 12 anos no prazo da concesso e comprometendo o
tempo de receita necessrio para o retorno do investimento.
"Outro"
Devoluo da concesso da UHE Itaocara
8.3 - Operaes de reestruturao
PGINA: 274 de 507
"Outro"
Aumento de Capital na Renova pelo BNDESPAR
Descrio da operao Em agosto de 2012, ocorreu a celebrao do Novo Acordo de Acionistas prevendo o
aumento de capital da Renova, no valor total de at R$314.700.407,85, ao preo por
ao (ordinria ou preferencial) de R$ 9,3334, ou R$ 28,00 por Unit. A BNDESPAR
comprometeu-se a subscrever e integralizar as Units emitidas no mbito do Aumento de
Capital no valor mnimo de R$250.000.009,70.
Em decorrncia do Investimento, a RR, a Light Energia e a BNDESPAR se obrigaram a
celebrar um acordo de acionistas para assegurar BNDESPAR os seguintes direitos: (i)
eleio de 1 (um) membro no Conselho de Administrao da Renova; (ii) direito de
venda conjunta em caso de alienao direta ou indireta das aes da
Renova detidas pela RR ou pela Light Energia; e (iii) direito de aderir a ofertas pblicas
secundrias da Renova.
Com relao do Aumento de Capital BNDESPAR o BNDESPAR passou a deter
23.059.239 aes ordinrias de emisso da Renova, equivalente a 13,6% do capital
votante, e 4.875.036, equivalente a 8,2% das aes preferenciais de emisso da
Companhia, totalizando 27.934.275 aes de emisso da Companhia, ou 12,2% do
capital social da Companhia na poca.
O Investimento no implica em alienao de controle pelos acionistas controladores
da Renova (RR e Light Energia), para fins do artigo 254-A da Lei das S.A, tampouco
aquisio do controle da Renova pela BNDESPAR.
Descrio da operao Em junho de 2013 foi celebrado o Acordo de Investimento pela RR Participaes S.A.,
Cemig GT, Renova e Chipley, que teve como objeto disciplinar a entrada da Cemig GT
no bloco de controle da Renova, bem como a aquisio pela Chipley de parte ou
totalidade das aes de emisso da Brasil PCH, nos termos do Contrato de Compra e
Venda de Aes da Brasil PCH, celebrado entre Cemig GT e a Petrleo Brasileiro S.A.
e cedido pela Cemig GT Chipley. O preo da aquisio de 51% de participao
acionria na Brasil PCH de R$ 676.530,6 mil, na data base de 31/12/2012, e ser
atualizado pela variao do CDI acrescida de 2% a.a. at a data do efetivo pagamento.
O preo de emisso das aes pela Renova, para entrada da Cemig em seu capital, na
data base de 31/12/2012 ser de R$ 16,2266 por ao ou R$ 48,68 por unit (1 ao ON
+ 2 aes PN), nos termos do art. 170, 1, I da Lei das S.A., sendo que a parcela do
aumento do capital social da Renova a ser subscrita e integralizada pela Cemig GT ser
de R$ 1.414.732.915,53. Os valores sero atualizados pela variao do CDI desde
31/12/2012. Aps a operao, a participao da Light Energia na Renova ficar entre
11,7% e 15,9% do capital social total (atualmente de 21,99%) e, em termos de aes
ordinrias entre 14,2% e 20,7% (atualmente de 32,3%), mantendo todas as suas
aes vinculadas ao Bloco de Controle.
"Outro"
Extino da Luce LLC
"Outro"
Extino do FIP Luce
Descrio da operao Em 12 de julho de 2012, em Assembleia Geral de Cotistas, foi aprovada a liquidao do
FIP Luce, a qual foi efetivada mediante a transferncia da totalidade dos ativos que
compunham a carteira do Fundo para seu cotista nico: Parati. Dessa forma, a Parati
passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA e a
participao no capital da Companhia permanece inalterada.
PGINA: 275 de 507
Descrio da operao Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por
cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power
Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos
eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski.
Descrio da operao A Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica, passou a deter 96,8% do
capital total da
Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes
ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do
capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas,
passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia.
"Outro"
Aquisio de participao na Guanhes Energia SA
"Outro"
Restruturao societria de controlador indireto
Descrio da operao A Companhia comunicou aos seus acionistas e ao mercado em geral que foi notificada
pela Parati, acerca da extino da sua controlada Luce LLC ("Luce"). A Luce detinha
75% (setenta e cinco por cento) das quotas da FIP Luce, que por sua vez detentor
indireto, atravs da LEPSA de aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos
por cento) do capital social total da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha
25% (vinte e cinco por cento) das quotas do FIP Luce, conforme Fato Relevante
divulgado ao mercado em 18 de julho de 2011, passou a deter diretamente 100% (cem
por cento) das quotas do FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da
LEPSA. Assim, permanece inalterada a participao acionria da Parati na Companhia.
Descrio da operao A Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao
acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes
Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento)
de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig
GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias.
Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia.
Descrio da operao A Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a Cemig, na participao da Usina
Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A UHE Belo Monte, localizada no rio
Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo,
e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia
assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para
fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. A concesso para a operao
da UHE Belo Monte pertence Norte Energia S.A. (NESA). O acordo consiste na
aquisio de 9,77% do capital social da NESA. Esta aquisio ser realizada atravs da
SPE Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm
74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light
S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON).
PGINA: 276 de 507
Descrio da operao Com intuito de desenvolver, em conjunto, o Empreendimento, as Partes celebraram, em
18 de agosto de 2011, Instrumento Particular de Compra e Venda de Aes de Emisso
da Lightger atravs do qual a Companhia vende a Cemig GT , 25.939.013 aes
ordinrias, representando 49% do capital social da Lightger, pelo preo total de
R$19.959.603,60, equivalente a R$ 0,769482 por ao.
"Outro"
Reestruturao Societria dentro do Grupo de Contr
Descrio da operao Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica
(Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de
Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565
aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor,
acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia
Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati
atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP
Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%.
"Outro"
Subscrio de aes na Renova Energia S.A.
Descrio da operao A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de
50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa
e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante
aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes,
novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e
quatro centavos (Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de
capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011,
no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e
trinta e um mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de
53.108.330 (cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas
aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada
ao ordinria (Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light
Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu
capital total .
Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em
Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa
Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em
Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os
cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos
acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011.
Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive,
para exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital.
PGINA: 277 de 507
No h outras informaes relevantes sobre este item.
PGINA: 278 de 507
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
9.1. Descrever os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades do
emissor, indicando em especial:

Light Servios de Eletricidade (Light SESA)
O ativo imobilizado e intangvel da Light SESA (controlada responsvel pela distribuio de energia
eltrica) fica localizado no Estado do Rio de Janeiro, em sua rea de concesso, que abrange 31 municpios do
estado, incluindo a capital, atendendo a cerca de 4,0 milhes de unidades consumidoras faturadas,
correspondente a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas.
registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da depreciao ou amortizao
acumulada. Outros gastos so capitalizados apenas quando h um aumento nos benefcios econmicos desse item
do imobilizado ou intangvel.
Ativo Imobilizado em Servio AIS. Inclui os bens e instalaes em funo do servio
concedido, cadastrados e controlados por meio de Unidade de Cadastro (UC) e Unidade de Adio e Retirada
(UAR) por Ordem de Imobilizao - ODI, conta contbil e data de sua transferncia (capitalizao) para o
Imobilizado em Servio, conforme requerido pela Aneel.
Ativo Imobilizado em Curso AIC. Refere-se aos bens e instalaes em formao ou
construo.
Depreciao ou Amortizao. A depreciao ou amortizao calculada pelo mtodo linear,
tomando-se por base os saldos contbeis registrados nas respectivas Unidades de Cadastro. As taxas anuais esto
determinadas na tabela anexa Resoluo Aneel n 474, de 7 de fevereiro de 2012, baseados nas estimativas de
vida til dos bens. Segue tabela abaixo com os ativos mais relevantes da Light SESA.

PGINA: 279 de 507

Alugada de
Terceiros
1 Agncia Vassouras Rua Velho Avelar, 151 Vassouras RJ SIM NO NO
2 Agncia e Seo Barra do Pira Rua Governador Portela, n 202 Barra do Pira RJ SIM NO NO
3 Agncia e Escritrios Nova Igua Rua Ministro Edgard Costa, 24/32 Nova Igua RJ SIM NO SIM
4 Agncia Barra Mansa
Av. Joaquim Leite n 577 - Espaos 02, 03, 04 e 05 - 1
pavimento Barra Mansa RJ SIM NO SIM
5 Agncia e Seo Belford Roxo Av. Joaquim da Costa Lima, n 2.653 Belford Roxo RJ SIM NO SIM
6 Subestao Leblon Rua Almirante Guilhem n 423 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
7 Agncia Ilha do Governador Av. Maestro Paulo e Silva n 400 Loja205 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
8 Seo Carmo Rua Doutor talo Polvoleri, n 27 Carmo RJ SIM NO SIM
9 Agncia Caxias Av.Nilo Peanha, n 708, loja B Duque de Caxias RJ SIM NO SIM
10 Seo Caxias Av. Nilo Peanha, n 2660 Duque de Caxias RJ SIM NO NO
11 Agncia Santa Cruz Rua Felipe Cardoso n 540 Lojas 115 A 117 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
12 Centro de Manuteno Diversos Diversos RJ SIM NO NO
13 Subestaes de Microondas Diversos Diversos RJ SIM NO NO
14 Subestaes de Energia Eltrica Diversos Diversos RJ SIM NO NO
15 Agncia Itagua Av. Piranema n 452 Itagua RJ SIM NO SIM
16 Subestao Taquara Rua Jordo lote 1 DO PA-36.808 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
17 Subestao Inmetro Av. Nossa Sra. Das Graas, 50 Duque de Caxias RJ SIM NO SIM
18 Agencia e Seo Miguel Pereira Rua Luiz Pamplona, 247 Centro Michel Pereira RJ SIM NO NO
19 Agncia e Subestao Mendes Rua Cinco de Julho n 14 Mendes RJ SIM NO NO
20 Seo Subestao Vila de Cava Rua Antnio n 104 Nova Igua RJ SIM NO NO
21 Agncia So Joo de Meriti Av. Getlio de Moura n 28,30 e 32 So Joo de Meriti RJ SIM NO SIM
22 Escritrios Rua Dr. Luiz Guimares, n 310 Nova Igua RJ SIM NO NO
23 Subestao Retiro Rua Manuel Garani, 465 Volta Redonda RJ SIM NO NO
24 Agncia Nilpolis Praa Nilo Peanha n 22 Loja Nilpolis RJ SIM NO SIM
25 Agncia Barra Av. das Amricas, 500 - Bl. 13 - 107/108 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
26 Subestao Porta D'gua Rua Tirol, n 1.083 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
27 Seo Pati do Alferes Estr. Nova Mantiquira n 100 Pati do Alferes RJ SIM NO NO
28 Agncia e Subestao Paracambi Av. Presidente Joo Goulart n 108 Paracambi RJ SIM NO NO
29 Agncia e Subestao Paraba do Sul Rua Visconde do Rio Novo n 305 Paraba do Sul RJ SIM NO NO
30 Agncia Pinheiral Rua Domingos Mariano n 29 Pinheiral RJ SIM NO SIM
31 Agncia Levy Gasparian Rua Josefina Gasparian n 61 - Lj. 10 Levy Gasparian RJ SIM NO SIM
32 Agncia Pira Rua Santos Dumont, 156 Pira RJ SIM NO NO
33 Agncia Seropdica Rua Maria Augusta Grij n 2 Lj. 1 Seropdica RJ SIM NO SIM
34 Seo e Subestao Pira Rua Quinze de Novembro, n 370 Pira RJ SIM NO NO
35 Agncia Penha Av. Bras de Pina n 148 Lojas 235 e 238 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
36 Subestao Quatis Rua Avelino Batista Soares, n 114 Quatis RJ SIM NO NO
37 Agncia e Seo Queimados Rua Vereador Marinho H. de Oliveira, 642 Queimados RJ SIM NO NO
38 Agncia Rio das Flores Rua Coronel Eurico de Castro n 5 Rio das Flores RJ SIM NO NO
39 Agncia Tijuca Rua Haddock Lobo 379 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
40 Agncia Carmo Rua Abreu Magalhes, 44 loja 1 Carmo RJ SIM NO SIM
41 Agncia Madureira Praa Armando Cruz, 20-Dept 29 (parte) Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
42 Escritrios Cascadura Av. Ernani Cardoso, 120 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
43 Setor Cascadura Av. Ernani Cardoso, 133 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
44 Centro de Manuteno Estr. Unio Industria n 33.710 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
45 Sees de Atendimento Diversos Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
46 Agncia e Seo Bang Rua Doze de Fevereiro, n 571 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
47 Agncia 1 de Maro Rua Primeiro de Maro ns 9 e 11 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
48 Subestao Santssimo Rua Campina Grande Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
49 Agncia Copacabana Rua Baro de Ipanema n 32 - Loja A Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
50 Almoxarifado Externo Rua General Magalhes Barata 310 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
51 Seo e Agncia Campo Grande Rua Cesrio de Melo n 3489 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
52 Setor Jos dos Reis Rua Jos dos Reis n 606 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
53 Subestao Alvorada Rua Jos de Figueiredo n 44 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
54 Seo Paquet Praia Jos Bonifcio, 187 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
55 Centro Recreativo Rua Jos do Patrocnio, 171 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
56 Agncia Rua Larga e Escritrios Av. Marechal Floriano, 168 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
57 Subestao Copacabana Rua Figueiredo Magalhes Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
58 Agncia Paty do Alferes Rua Cel. Manuel Bernardes, 115 lj.2 Pati do Alferes RJ SIM NO SIM
59 Agncia Meier Rua Lucidio Lago n 24 - Loja Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
60 Agncia Valena Rua Padre Luna, n 43 Valena RJ SIM NO SIM
61 Agncia e Escritrios Estr.do Tindiba, 1608 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
62 Setor Tindiba Estr. do Tindiba, 110 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
63 Agncia Rio Claro Rua Antnio Grij F, 280 Rio Claro RJ SIM NO NO
64 Seo Getulndia Estr. Rio So Paulo, km 12 Rio Claro RJ SIM NO NO
65 Subestao Cachamorra Estr. do Monteiro Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
66 Seo Valena Praa Doutor Paulo de Frontin, 322 Valena RJ SIM NO NO
67 Agncia e Seo Sapucaia Rua Maurcio de Abreu, 184 Sapucaia RJ SIM NO NO
68 Agncia Trs Rios Rua Baro de Entre Rios, 337 Trs Rios RJ SIM NO SIM
69 Seo Trs Rios Rua Quinze de Novembro, 116 Trs Rios RJ SIM NO NO
70 Seo e Subestao Volta Redonda Av. Amaral Peixoto, 600 V. Redonda RJ SIM NO NO
71 Agncia e Escritrios Av. Amaral Peixoto, 603 V. Redonda RJ SIM NO NO
72 Escritrios Rua Benjamim Miguel, 69 Valena RJ SIM NO NO
Hipoteca Item Tipo de Propriedade Endereo da Propriedade Municpio UF Seguro
PGINA: 280 de 507

Light Energia
A Light Energia possui sete usinas, sendo cinco usinas hidreltricas: Fontes Nova, Nilo Peanha e
Pereira Passos, que constituem o Complexo de Lajes (no municpio de Pira, centro-sul fluminense), Ilha dos
Pombos, no municpio de Carmo (divisa com o estado de Minas Gerais), e Santa Branca, no municpio paulista
de mesmo nome. Alm dessas usinas, possui tambm duas elevatrias: Vigrio em Pira e Santa Ceclia em Barra
do Pira, ambas no Rio de Janeiro.

Usina Pereira Passos Pira Rio de Janeiro
Usina de Fontes Nova Pira Rio de Janeiro
Usina Nilo Peanha Pira Rio de Janeiro
Usina Elevatria de Vigrio Pira Rio de Janeiro
Usina Elevatria de Santa Ceclia Barra do Pira- Rio de Janeiro
Usina de Ilha dos Pombos Carmo Rio de Janeiro
Usina de Santa Branca Santa Branca - So Paulo

Propriedades Alugadas
Endereo rea (m2) Municpio Tipo de propriedade
Rua Bulhes de Carvalho, 2450 120.000,00 Pira Bota-fora
Rua Jornalista Moacir Padilha c/RJ
133
135,00 Mendes Estao Hidrolgica
rea localizada na Fazenda Santana 135,00 Rio Claro Estao Hidrolgica

Alm das reas dos Reservatrios e das Usinas, a Light Energia possui linha transmissora de energia
eltrica denominada Lajes - Cubato, com a rea de 788,93 hectares, atingindo os municpios de Barra Mansa,
Pinheiral, Pira, Quatis e Resende no Estado do Rio de Janeiro.

PGINA: 281 de 507
A Light S.A. no possui ativo imobilzado considerado relevante. Contudo, essas informaes do Grupo Light esto
disponveis no item 9.1.
Justificativa para o no preenchimento do quadro:
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados
PGINA: 282 de 507
Licenas Servido de
Passagem Redes
de Transmisso
No Aplicvel Indeterminado Desuso ou renncia Perda do direito de passagem das linhas de
transmisso naquela faixa de terreno
Licenas Software SAP
CCS
No Aplicvel Indeterminado No Aplicvel No Aplicvel
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 283 de 507
ITAOCARA ENERGIA
LTDA.
02.619.221/0001-78 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A realizao de projeto, construo,
instalao, operao e explorao de
usinas de gerao de energia eltrica; a
comercializao de energia gerada por
tais usinas.
100,000000
31/12/2012 5,000000 0,000000 0,00
31/12/2013 -2,531852 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2013 23.945.000,00
Valor mercado
A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.
31/12/2011 46,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
Axxiom Solues
Tecnolgicas S.A.
09.182.985/0001-98 - Controlada Brasil MG Nova Lima Ofertar solues de tecnologia e sistemas
para gesto operacional de
concessionrias de servios pblicos,
incluindo empresas de energia eltrica.
51,000000
31/12/2013 59,050388 0,000000 146.000,00 Valor contbil 31/12/2013 8.207.000,00
Valor mercado
31/12/2012 17,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 92,000000 0,000000 0,00
Amaznia Energia
Participaes S.A.
13.944.564/0001-24 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Participar, como acionista, do capital
social da Norte Energia S.A., sociedade
esta titular da concesso de uso de bem
pblico para explorao da Usina
Hidreltrica de Belo Monte.
25,500000
31/12/2013 52,897551 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2013 106.380.000,00
Valor mercado
31/12/2012 85,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 284 de 507
Light Servios de
Eletricidade S.A
60.444.437/0001-46 803-6 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Distribuio de energia eltrica atuando
em uma rea de concesso que
compreende 31 municpios no Estado do
Rio de Janeiro.
100,000000
31/12/2012 -3,000000 0,000000 282.492.810,99
31/12/2011 -6,000000 0,000000 283.880.564,90
31/12/2013 11,314250 0,000000 243.724.000,00 Valor contbil 31/12/2013 2.436.463.000,00
Valor mercado
LIGHT ESCO
Prestao de Servios
S.A.
73.688.855/0001-20 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Atuao nas reas de comercializao e
servios de energia e infra-estrutura.
100,000000
31/12/2013 -4,191765 0,000000 19.735.000,00 Valor contbil 31/12/2013 104.339.000,00
Valor mercado
31/12/2012 98,000000 0,000000 2.101.717,01
31/12/2011 46,000000 0,000000 3.102.521,43
LIGHT ENERGIA S.A. 01.917.818/0001-36 2300-0 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Gerao de Energia eltrica baseada no
aproveitamento da fora hidrulica dos
rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes.
100,000000
31/12/2013 22,186037 0,000000 44.069.000,00 Valor contbil 31/12/2013 707.236.000,00
Valor mercado
31/12/2012 -14,000000 0,000000 217.926.722,15
31/12/2011 -18,000000 0,000000 251.770.902,85
desenvolvidas
(%)
variao %
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 285 de 507
LIGHTCOM
Comercializadora de
Energia S.A.
11.315.117/0001-80 - Controlada Brasil SP So Paulo A empresa tem por objetivo: (i) compra,
venda importao e exportao de
energia; (ii) consultoria em geral nos
mercados livre e regulado de energia; e
(iii) participao em outras sociedades na
qualidade de quotista ou acionista.
100,000000
31/12/2012 55,000000 0,000000 1.380.430,09
31/12/2011 113,000000 0,000000 0,00
31/12/2013 80,359321 0,000000 319.000,00 Valor contbil 31/12/2013 16.263.000,00
Valor mercado
Light Solues em
Eletricidade LTDA.
04.698.919/0001-51 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Prestao de servios aos clientes de
baixa tenso contemplando:
(i) montagem, reforma e manuteno de
instalaes eltricas em geral;
(ii) instalao de ramal e medidores
(iii) construo e manuteno de redes
eltricas de baixa tenso;
(iv) leitura de medidores, impresso
simultnea e entrega de faturas de
energia eltrica;
(v) projetos eltricos;
(vi) gesto energtica
(vii) outros servios correlatos;
(b) a prestao de servios de locao de

geradores eltricos e outros servios
associados;
(c) a participao em outras sociedades,

empresrias ou no, como acionista ou
quotista.
100,000000
31/12/2013 22,282076 0,000000 270.000,00 Valor contbil 31/12/2013 2.497.000,00
Valor mercado
31/12/2012 34,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 2940,000000 0,000000 0,00
desenvolvidas
(%)
variao %
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 286 de 507
LIGHTGER S.A. 04.430.725/0001-70 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Anlise da viabilidade tcnica e
econmica, a elaborao do projeto, a
implantao, operao, manuteno e
explorao comercial da PCH Paracambi
nos termos e prazos definidos por
Resoluo da Aneel.
51,000000
31/12/2013 -0,470066 0,000000 1.584.000,00 Valor contbil 31/12/2013 41.712.000,00
31/12/2012 3,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 11,000000 0,000000 0,00
Valor mercado
variao %
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
desenvolvidas
(%)
PGINA: 287 de 507
No h outras informaes relevantes.

PGINA: 288 de 507
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
10.1. Os diretores devem comentar sobre:
a. condies financeiras e patrimoniais gerais
As receitas da Companhia provm dos seguintes segmentos de energia: distribuio, gerao, comercializao e
servios e outros. O segmento de distribuio responsvel por 85,3% da receita lquida consolidada e os
segmentos de gerao e comercializao e servios respondem por 7,1% e 8,6% respectivamente.
O patrimnio lquido da Companhia, em 31 de dezembro de 2013, era de R$ 3,5 bilhes, um acrscimo de
14,9%, ou R$ 451,4 milhes, em relao a 31 de dezembro de 2012. Isso ocorreu, principalmente, em funo do
lucro lquido de R$ 587,3 milhes, dos quais R$ 472,3 milhes sero distribudos na forma de dividendos a
serem deliberados na AGO de 2014.
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia tinha uma posio de caixa de R$ 546,4 milhes e o montante de R$
1.244,0 milhes em ttulos e valores mobilirios, totalizando R$1.790,4 milhes de disponibilidades. O capital de
giro da Companhia suficiente para as atuais exigncias e os seus recursos de caixa, inclusive emprstimos de
terceiros, so suficientes para atender o financiamento de suas atividades e cobrir sua necessidade de recursos.
Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 4.024,9 milhes. A relao dvida lquida/patrimnio lquido em
2013 ficou em 1,16, ao passo que atingiu 1,4 em 2012.
A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais suficientes para
implementar seu plano de negcios e cumprir suas obrigaes de curto e mdio prazo.

b. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando:
A seguir a oscilao dos indicadores Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido) e Patrimnio
Lquido / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido), onde Dvida Lquida = Emprstimos e Financiamentos +
Debntures - Disponibilidades), apurados da seguinte forma:

Estrutura de Capital 2013 2012
Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio
Lquido)
53,7% 58,5%
Patrimnio Lquido / (Dvida Lquida +
Patrimnio Lquido)
46,4% 41,5%

Estrutura de Capital 2012
1
2011
Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio 58,5% 68,4%

1
Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011
PGINA: 289 de 507
Lquido)
Patrimnio Lquido / (Dvida Lquida +
Patrimnio Lquido)
41,5% 31,6%

i. hipteses de resgate
ii. frmula de clculo do valor de resgate
No h possibilidade de resgates de aes de emisso da companhia alm das legalmente previstas.

c. capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Observando o endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia acredita ter liquidez e
recursos de capital suficientes, que podero, caso entenda ser necessrio, contrair emprstimos para financiar
seus investimentos. A Diretoria acredita que a Companhia possui capacidade para contrat-los atualmente, para
cobrir os investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem pagos nos prximos anos, embora no possa
garantir que tal situao permanecer igual.

d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes utilizados:
Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, uma das fontes de financiamento para os projetos
de investimento da Companhia o BNDES, que usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado
privado, alm de prazos de pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento.
Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a Companhia normalmente
recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado
bancrio.

e. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que
pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
Atualmente, a Companhia possui linhas de capital de giro contratadas e/ou aprovadas perante instituies
financeiras de primeira linha. Em 31 de dezembro de 2013 o montante total era de R$200,0 milhes.

f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda:
i. contratos de emprstimo e financiamento relevantes
Em 31 de dezembro de 2013, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$5.741.5
milhes, dos quais 14,6% (R$839,7 milhes) eram em moeda estrangeira.
PGINA: 290 de 507
Do valor total do endividamento acima, 9,9% (R$568,7 milhes) tinha vencimento no curto prazo e 90,1%
(R$5.172,8 milhes) tinha vencimento no longo prazo.
Em conformidade com sua poltica de derivativos cambiais, em 31 de dezembro de 2013, a Companhia possua
operaes com derivativos (swaps) em moeda estrangeira, cujo valor nocional era US$296,9 milhes e de 34,9
milhes, representando 94,45% do saldo da dvida em moeda estrangeira (sem considerar os encargos).
Alm desses derivativos cambiais, em agosto de 2010, foram contratadas com o Banco HSBC operaes de swap
a termo de taxa de juros, no montante de R$150 milhes cujos vencimentos estavam atrelados ao fluxo de
amortizaes das CCBs do Bradesco.
A tabela abaixo descreve a evoluo do endividamento total consolidado em aberto da Companhia nos perodos
em referncia:

Dvidas (R$ MM) 2013 2012
Curto Prazo 568,7 415,8
Moeda Estrangeira 147,4 7,0
Moeda Nacional 421,3 408,8
Longo Prazo 5.172,8 3.775,7
Moeda Nacional 4.480,6 3.178,5
Swap 135.1 26,3
Total Geral 5.876,6 4.217,84

Dvidas (R$ MM) 2012
2
2011
Curto Prazo 496,6 463,4
Moeda Nacional 489,6 453,5
Longo Prazo 4.121,5 3.640,1
Moeda Nacional 3.524,4 3.420,4
Swap 26,3 4,0

2
PGINA: 291 de 507
Total Geral 4.644,40 4.107,5

Em adio ao endividamento acima descrito, a Companhia tambm possua um passivo atuarial com a Braslight
(plano de previdncia da Companhia), cujo montante em 31 de dezembro de 2013 era de R$1.224,7 milhes.

Financiamentos Relevantes
Ao longo de 2011, 2012 e 2013, foram contradas algumas dvidas, entre as principais esto:
CCB emitida em favor do Banco ABN Amro Real S.A. em 27 de agosto de 2008, no montante de R$80 milhes.
Esta venceu em agosto de 2010 e foi renovada com o Banco Santander (novo controlador do Banco Real)
mantendo-se o mesmo valor e custo de CDI + 1,4% ao ano, com vencimento em 03 de setembro de 2014.

Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light
Energia para o binio 2009-2010, firmados com o BNDES, em 30 de novembro de 2009, na modalidade FINEM
direto, cujos valores financiados, desembolsados e as respectivas remuneraes esto descriminados abaixo:

Light SESA:
o FINEM TJLP+2,58% ao ano: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram
desembolsados R$146 milhes at dezembro de 2010 e R$26,5 milhes at 31 de maro de 2011.
o FINEM TJLP+3,58% ao ano: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram
desembolsados R$146 milhes at dezembro de 2010 R$23,4 milhes at 31 de maro de 2011.
o FINEM PSI 4,5% ao ano: R$101 milhes vencimento em 15 de setembro de 2019 dos quais foram
desembolsados R$101 milhes at dezembro de 2010.

Light Energia:
o FINEM TJLP+2,58% ao ano: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram
o FINEM TJLP+3,58% ao ano: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram
o FINEM PSI 4,5% ao ano: R$16 milhes vencimento em 15 de setembro de 2019 dos quais foram
desembolsados R$5 milhes at dezembro de 2010 e R$1,6 milhes at maro de 2011.

Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light
Energia para o binio 2011-2012, firmados com o BNDES, em 06 de dezembro de 2011 e 10 de abril de 2012,
PGINA: 292 de 507
respectivamente, na modalidade FINEM direto, cujos valores financiados, desembolsados e as respectivas
remuneraes esto descriminados abaixo:

Light SESA:
o FINEM TJLP+1,81% ao ano: R$ 250 milhes vencimento em 15 de maro de 2019 dos quais foram
o FINEM TJLP+2,21% ao ano: R$ 625 milhes vencimento em 15 de maro de 2019 dos quais foram

Light Energia:
o FINEM TJLP+1,81% ao ano: R$ 35,5 milhes vencimento em 15 de maro de 2018 dos quais foram
desembolsados R$26,5 milhes at dezembro de 2012.

Contrato de financiamento com o BNDES dos projetos de eficincia energtica da Light Esco durante o ano de
2011, totalizando R$1,7 milhes, com ltimo vencimento em 31 de dezembro de 2017 taxa de TJLP + 1,81%
mdia do ano.

Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento do Projeto SP Market da Light ESCO firmado com o
BNDES em 19 de janeiro de 2011, no montante total de R$10,4 milhes, nos quais foram sacados R$ 6,6
milhes em 13 de julho de 2012. A data de vencimento 15 de outubro de 2017. Sobre o valor do principal
incidem juros de TJLP + 1,81% ao ano.

7 emisso de debntures da Light SESA de 02 de maio de 2011, no montante total de R$650 milhes. A data de
vencimento 02 de maio de 2016. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,35% ao ano.

8 emisso de debntures da Light SESA de 10 de setembro de 2012, no montante total de R$470 milhes. A
data de vencimento 04 de junho de 2026. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,18% ao ano.

9 emisso de debntures da Light SESA em 15 de junho de 2013, em duas sries. Srie A: No valor de R$1.000
milhes, com vencimento em 15 de maio de 2021, e juros sobre o principal de CDI + 1,15% ao ano. Srie B: No
valor de R$ 600 milhes, com vencimento para 15 de maio de 2023, incide atualizao sobre do valor nominal
unitrio, pela variao acumulada do IPCA, adicionado de juros fixo de 5,74% ano.

PGINA: 293 de 507
1 emisso de debntures da Light Energia de 10 de abril de 2011, no montante total de R$170 milhes. A data
de vencimento 10 de abril de 2016. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,45% ao ano.

2 emisso de debntures da Light Energia de 29 de dezembro de 2011, no montante total de R$452 milhes. A
data de vencimento 19 de agosto de 2019. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,18% ao ano.

3 emisso de debntures da Light Energia de 10 de setembro de 2012, no montante total de R$30 milhes. A
data de vencimento 04 de junho de 2026. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,18% ao ano.

Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 17 de outubro de 2011 no valor de 34,9 milhes
(equivalente a R$85 milhes) atravs do Banco BNP Paribas Brasil com vencimento em 21 de outubro de 2014;
e em 07 de novembro de 2011 no valor de US$ 50 milhes (equivalente a R$87,4 milhes) atravs do Bank of
America com vencimento em 10 de novembro 2016.

Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 23 de agosto de 2012 no valor de US$100 milhes
(equivalente a R$202,0 milhes) para a Light SESA atravs do Banco Citibank S.A. com vencimento em 23 de
fevereiro de 2018.

Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 02 de outubro de 2012 no valor de US$80 milhes
(equivalente a R$162,4 milhes) para a Light Energia atravs do Banco Citibank S.A. com vencimento em 03 de
abril de 2018.

ii. outras relaes de longo prazo com instituies financeiras.
No existem outras relaes de longo prazo entre a Companhia e suas controladas com instituies financeiras,
alm daqueles j descritos no item 10.1 f. (i) deste Formulrio de Referncia.

iii. grau de subordinao entre as dvidas.
Exceto por aquelas dvidas garantidas por direito real, que esto configuradas em todos os contratos celebrados
com a Fundao Braslight, BNDES, Eletrobras, Tesouro Nacional e Debntures da 4 Emisso da Light Servios
de Eletricidade S.A., no h qualquer grau de subordinao entre as dvidas da Companhia. Dessa forma, na
hiptese de uma eventual instaurao de procedimento recuperao judicial ou extrajudicial, a Companhia
adotar os preceitos da Lei n 11.101/05 para compor a recuperao judicial ou extrajudicial, a Companhia
adotar os preceitos da Lei n 11.101/05 para compor a ordem de preferncia em concurso universal de credores.
PGINA: 294 de 507

iv. eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao a limites de endividamento e contratao
de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores
mobilirios e alienao de controle societrio
A Companhia e suas subsidirias utilizam diversos instrumentos financeiros, que exigem, dentre outras,
obrigaes de manuteno de ndices financeiros especficos e/ou o cumprimento de diversas obrigaes de fazer
ou no fazer restritivas s suas operaes. Destacam-se:

Relao total da dvida lquida e EBITDA menor ou igual a 3,0, entre eles: CCB do Bradesco, 5 Emisso
de Debntures Light SESA, FINEM BNDES, Light SESA e Light Energia (2006/2008), Contrato BNDES Light
Esco, CCB do Santander, Captao em moeda estrangeira com BNP Paribas Brasil e Bank of America, 7 e 8
Emisso de Debntures Light SESA e 1, 2 e 3 Emisso de Debntures Light Energia.
Relao EBITDA e Despesa Ajustada e Consolidada de Juros Brutos: maior ou igual a 2,5.
Pagamento de dividendos: a empresa s pode distribuir dividendos acima do mnimo obrigatrio por lei se todas
as obrigaes contratuais estiverem sendo cumpridas.
Por fim, os financiamentos acima contratados tm por objetivo financiamento dos planos de investimentos da
Companhia e reforo de capital de giro.

g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Especificamente para os contratos de abertura de crdito para o financiamento dos programas de investimentos
da Light SESA para o binio 2011-2012, firmados com o BNDES na modalidade FINEM direto, em 31 de
dezembro de 2013, no possuam mais valores a serem liberados.

PGINA: 295 de 507

h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2013
comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2012*

% da % da
Receita Receita
Lquida Lquida
RECEITA OPERACIONAL
Fornecimento de energia eltrica 9.020.144 125,6% 8.232.952 110,9% (8,7)%
Suprimento de energia eltrica 692.676 9,6% 836.409 11,3% 20,8%
Receita de Construo 669.322 9,3% 820.284 11,1% 22,6%
Outras receitas 938.143 13,1% 893.665 12,0% (4,7)%
Total 11.320.285 157,6% 10.783.310 145,3% (4,7)%
Dedues Receita Operacional
ICMS (2.362.055) (32,9)% (2.234.816) (30,1)% (5,4)%
Encargos do consumidor (811.660) (11,3)% (205.187) (2,8)% (74,7)%
PIS/COFINS (958.926) (13,4)% (915.580) (12,3)% (4,5)%
Outras (5.284) (0,1)% (5.471) (0,1)% 3,5%
Total (4.137.925) (57,6)% (3.361.054) (45,3)% (18,8)%
RECEITA LQUIDA 7.182.360 100,0% 7.422.256 100,0% 3,3%
CUSTO DA OPERAO (5.551.407) (77,3)% (5.484.856) (73,9)% (1,2)%
Energia Eltrica comprada para reveda (4.145.112) (57,7)% (3.848.273) (51,8)% (7,2)%
Pessoal (199.283) (2,8)% (201.625) (2,7)% 1,2%
Material (22.147) (0,3)% (15.466) (0,2)% (30,2)%
Servio de terceiros (162.389) (2,3)% (206.090) (2,8)% 26,9%
Depreciao e amortizao (314.971) (4,4)% (351.463) (4,7)% 11,6%
Custo de Construo (669.322) (9,3)% (820.284) (11,1)% 22,6%
Outras (38.183) (0,5)% (41.655) (0,6)% 9,1%
LUCRO BRUTO 1.630.953 22,7% 1.937.400 26,1% 18,8%
DESPESAS OPERACIONAIS (563.028) (7,8)% (626.053) (8,4)% 11,2%
Despesas gerais e administrativas (381.524) (5,3)% (271.566) (3,7)% (28,8)%
Despesas com vendas (535.104) (7,5)% (435.836) (5,9)% (18,6)%
Outras receitas 415.910 5,8% 124.979 1,7% (70,0)%
Outras despesas (62.310) (0,9)% (43.630) (0,6)% (30,0)%
LUCRO OPERACIONAL 1.067.925 14,9% 1.311.347 17,7% 22,8%
RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL 21.554 0,3% (5.454) (0,1)% (125,3)%
RESULTADO FINANCEIRO (491.094) (6,8)% (453.790) (6,1)% (7,6)%
Receitas 192.508 2,7% 338.158 4,6% 75,7%
Despesas (683.602) (9,5)% (791.948) (10,7)% 15,8%
LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA
CONTRIBUIO SOCIAL
598.385 8,3% 852.103 11,5% 42,4%
Imposto de renda e contribuio social Corrente (115.008) (1,6)% (113.904) (1,5)% (1,0)%
Imposto de renda e contribuio social Diferido (59.454) (0,8)% (150.864) (2,0)% 153,7%
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 423.923 5,9% 587.335 7,9% 38,5%
Lucro bsicoe diludo por ao 1,67690 2,07873
QUANTIDADE DE AES AO FINAL DO EXERCCIO 203.934.060 203.934.060
2013 2012 2013/2012
PGINA: 296 de 507

*
Considera a reclassificao referente a desconsolidao de suas join ventures.
Receita Operacional Lquida
A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013 foi de R$7.422,3
milhes, representando um aumento de 3,3% comparado receita operacional lquida de R$7.182,4 milhes
registrada em 2012, em funo do crescimento de 105,5%, 36,2% e 1,5% na receita dos segmentos de
comercializao e servios, gerao e distribuio, respectivamente.
O resultado do segmento de comercializao e servios foi fortemente impactado pelo aumento no
volume de energia comercializada combinado com o maior preo praticado ao longo do ano de 2013, decorrente
principalmente da relocao de energia descontratada da Light Energia no final do ano passado, no mercado
Livre.
O aumento na receita lquida do segmento de gerao pode ser explicado em funo do maior preo e
volume dos contratos de energia negociados no ACL, cujos preos dos contratos so superiores aos praticados no
mercado regulado, onde tal energia era vendida anteriormente. Outro fator que resultou no aumento da receita foi
o maior preo mdio verificado no mercado spot.
O segmento de distribuio apresentou uma receita lquida em 2013, 1,5% maior do que a registrada em
2012. Porm, desconsiderando a receita de construo, houve uma retrao de 0,8% entre a receita dos perodos.
Essa reduo reflexo principalmente do Reajuste Tarifrio Extraordinrio, ocorrido em 24 de janeiro de 2013,
no qual as tarifas foram reduzidas em 19,63%, mitigado pelo crescimento de consumo do mercado total de 1,8%,
combinado com o aumento mdio da tarifa de energia de 1,3% (expurgado o efeito das obrigaes especiais), a
partir de 7 de novembro de 2013, homologado pelo processo de Reviso Tarifria.

Custo de Operao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, os custos de bens e servios vendidos pela
Companhia foram de R$ 5.484,9 milhes, uma reduo de 1,2% quando comparado aos R$ 5.551,4 milhes
verificados em 2012. Tal variao foi causada, principalmente, pela reduo de 7,2% de energia comprada para
revenda.

Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda reduziu
de R$ 4.145,1 milhes em 2012 para R$ 3.848,3 milhes em 2013. A queda de 7,2% entre os perodos incorpora
o efeito do Decreto n 7.945/13, com a proviso relativa ao repasse mensal dos recursos da CDE, que no ano de
2013 totalizou R$ 801,1 milhes.
O custo mdio de energia comprada, desconsiderando as compras no spot, foi de R$ 131,3/MWh, em
PGINA: 297 de 507
comparao a um custo mdio de compra de energia total de R$ 134,3/MWh em 2012, representando uma
reduo de 2,2%.

Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o custo de pessoal foi de R$ 201,6
milhes, representando um aumento de 1,2%, comparado ao custo de R$ 199,3 milhes em 2012. Esse resultado
reflexo do impacto de 6,75%, a partir de junho, relativo ao dissdio anual na folha salarial e, tambm, do impacto
extraordinrio de registro de remunerao varivel atrelada ao atingimento de metas.

Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o custo com material foi de R$15,5
milhes, representando uma expressiva reduo de 30,2%, comparado ao custo de R$ 22,1 milhes em 2012.

Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o custo de servios de
terceiros foi de R$ 206,1 milhes, crescimento de 26,9% se comparado ao custo de R$ 162,4 milhes em 2012. Este
resultado foi impactado por dois fatores: (i) taxa de sucesso para consultorias relacionadas melhoria de performance
de processos; (ii) evoluo do projeto de reas de Perdas Zero - APZs;

Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o montante
relativo a esta linha foi de R$ 351,5 milhes, 11,6% acima dos R$ 315,0 milhes registrado em 2012. Tal
resultado deve-se, principalmente, ao grande volume de investimentos e intensa unitizao dos ativos para a
Reviso Tarifria que ocorreu em novembro de 2013.

Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, os outros custos de operao totalizaram R$
41,7 milhes, representando um crescimento de 9,1% quando comparado ao custo de R$ 38,2 milhes de 2012.

Lucro Operacional Bruto
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o lucro operacional bruto da Companhia foi
de R$ 1.937,4 milhes, 18,8% maior do que o lucro de R$ 1.631,0 milhes registrado em 2012. Tal resultado
explicado pelo aumento de 3,3% da receita lquida e pela reduo de 1,2% do custo da operao, na comparao
entre 2013 e 2012.

Despesas Operacionais
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, as despesas gerais e
administrativas da Companhia somaram R$ 271,6 milhes, representando uma expressiva queda de 28,8% em
PGINA: 298 de 507
comparao aos R$ 381,5 milhes apurados em 2012. Esse resultado explicado pela reduo de R$ 140,0
milhes na conta de provises para contingncias, o que representa uma variao de -72,7% entre os perodos.

Com Vendas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, as despesas com vendas da
Companhia totalizaram R$ 435,8 milhes, um decrscimo de 18,6% quando comparada aos R$ 535,1 milhes
verificados em 2012. Um dos principais componentes desta linha so as Provises para Crdito de Liquidao
Duvidosa (PCLD). Em 2013, a constituio de PCLD, representou 1,9% da receita bruta de faturamento de
energia, totalizando R$ 158,3 milhes. Tal resultado foi inferior ao registrado em 2012, quando houve o efeito
extraordinrio de reviso de estimativa para recebimento de saldos antigos de grandes clientes, inclusive o
segmento de poder pblico, no valor de R$ 111,7 milhes.

Outras Receitas (Despesas) Operacionais
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o saldo de outras receitas/despesas
operacionais da Companhia foi de R$ 81,3 milhes, em comparao a um saldo de R$ 353,6 milhes em 2012. A
queda de 77,0% entre os perodos explicada pelo reconhecimento de R$ 124,8 milhes, referente ao Valor
Novo de Reposio (VNR) aps a homologao da nova Base de Remunerao Regulatria (BRR). Em 2012, o
principal efeito foi o registro da receita de remunerao dos ativos ao final da concesso, calculado pelo critrio
do VNR, definido pelo Poder Concedente atravs da MP 579/2012, que anteriormente estava registrado a custo
de aquisio, no valor de R$ 408,2 milhes.

Resultado Antes de Receita e Despesa Financeira
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o resultado operacional da Companhia
totalizou R$ 1.311,3 milhes, 22,8% acima dos R$ 1.067,9 milhes registrados em 2012. Tal crescimento foi
influenciado pelo registro de outras receitas operacionais e tambm pelo crescimento do lucro operacional bruto.

Receitas (Despesas) Financeiras
O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013 foi negativo em R$
453,8 milhes, em comparao aos R$ 491,1 milhes, tambm negativo, registrados em 2012.

Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 338,2 milhes, foi 75,7% maior que os R$ 192,5 milhes
alcanados no ano anterior. A principal variao da receita foi no resultado do swap lquido, cujo aumento foi
anulado pelo incremento na despesa financeira com variao monetria e cambial. Outro impacto relevante na
PGINA: 299 de 507
receita financeira ocorreu na linha de juros sobre aplicaes financeiras, que devido maior disponibilidade de
caixa da Companhia, associada alta da taxa bsica de juros Selic.

Despesas: A despesa financeira do ano atingiu R$ 791,9 milhes, com crescimento de 15,8% em relao
aos R$ 683,6 milhes apurados em 2012. Tal variao pode ser explicada, principalmente, pelo aumento de
encargos da dvida, em funo do maior nvel de alavancagem combinado com a elevao na taxa bsica de
juros.

Resultado Antes do Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o resultado antes do imposto de renda e
contribuio social foi de R$ 852,1 milhes, em face aos R$ 598,4 milhes alcanados em 2012, representando
um aumento de 42,4%.

I mposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, a Companhia registrou despesas de IRPJ e
CSLL no valor de R$ 264,8 milhes, em comparao com uma despesa de R$ 174,5 milhes em 2012.

Lucro do Perodo
A Light S.A. registrou lucro lquido de R$ 587,3 milhes em 2013, 38,5% maior que o lucro registrado
em 2012 no montante de R$ 423,9 milhes. Tal resultado decorrente principalmente do aumento de 3,3% da
receita operacional lquida e da reduo de 1,2% no custo da operao.

PGINA: 300 de 507

Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2012
3

Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2011

3
Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011.
PGINA: 301 de 507

Receita Operacional Lquida
A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012 foi de R$7.613,1
PGINA: 302 de 507
milhes, representando um aumento de 9,6% comparado receita operacional lquida de R$6.944,8 milhes
registrada em 2011, em funo do crescimento na receita de todos os segmentos da empresa.
No segmento de distribuio esse desempenho pode ser atribudo ao crescimento do consumo do mercado
total (Cativo e livre) em 2,0%, com destaque para o segmento comercial, com acrscimo no consumo de 9,1%
associado ao efeito do reajuste tarifrio ocorrido em novembro de 2011, de 7,82%.
No segmento de gerao, o aumento na receita lquida pode ser explicado em funo do maior preo e
volume dos contratos de energia negociados no ACL.
No segmento de comercializao, o resultado foi fortemente impactado pelo aumento de 44,3% da receita
de comercializao de energia, tendo em vista o maior preo de revenda de energia combinado com o aumento
no volume. Contribuiu tambm para esse aumento na receita, a atividade de servios em funo do maior nmero
de projetos desenvolvidos ao longo do ano.

Custo de Operao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, os custos de bens e servios vendidos pela
Companhia foram de R$ 5.958,7 milhes, um aumento de 12,6% quando comparados aos R$ 5.290,3 milhes
verificados em 2011. Tal variao foi causada, essencialmente, pelo aumento nos custos de compra de energia
em 18,4% entre os perodos.

Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda foi de R$
4.534,2 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, apresentando aumento de 18,4% na
comparao com os R$ 3.828,0 milhes registrados em 2011. Tal resultado decorrente, principalmente: (i) do
aumento do PLD, que elevou os custos dos contratos por disponibilidade de trmicas e as compras no spot, (ii)
dos reajustes em nov/11 e nov/12 dos contratos vigentes, (iii) do aumento do volume de energia comprada, e (iv)
da variao cambial que afetou os custos com a compra de energia da termeltrica Norte Fluminense e de Itaipu.
O custo mdio de energia comprada, desconsiderando as compras no spot, foi de R$ 134,3/MWh, em
comparao a um custo mdio de compra de energia total de R$ 107,1/MWh em 2011, representando um
aumento de 25,4%.
Os custos com encargos da distribuidora subiram 11,2% na comparao entre os anos, decorrente
principalmente do reajuste anual do PROINFA, de acordo com resoluo da Aneel, e do aumento no Encargo de
Servio do Sistema (ESS), em decorrncia do acionamento de trmicas, despachadas fora da ordem de mrito.

Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de pessoal foi de R$ 180,9
milhes, 66,2% acima do custo de R$ 108,8 milhes registrado em 2011. Essa variao pode ser explicada,
PGINA: 303 de 507
principalmente, pelo aumento da primarizao de mo de obra de algumas atividades, resultando em aumento de
quadro, combinado tambm com o dissdio salarial anual.

Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de material foi de R$22,1
milhes, representando um aumento de 3,6%, comparado ao custo de R$ 21,4 milhes em 2011.

Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de servios de
terceiros foi de R$ 185,3 milhes, representando uma queda de 6,2%, se comparado ao custo de R$ 197,4 milhes do
ano de 2011. Este resultado foi impactado principalmente pelo efeito da primarizao da mo de obra que reduziu os
custos de contratos com terceiros.

Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o valor desta
linha somou R$ 315,0 milhes, uma queda de 3,6% quando comparado aos R$ 326,7 milhes registrados em
2011. Tal resultado deve-se, principalmente, alterao das taxas de depreciao introduzidas pela Resoluo
Aneel n 474/2012, que reduziu a taxa mdia de depreciao, com validade a partir de janeiro deste ano.

Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, outros custos de operao totalizaram R$
52,2 milhes, representando um crescimento de 291,3% quando comparado ao custo de R$ 13,3 milhes em 2011.

Lucro Operacional Bruto
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o lucro operacional bruto da Companhia foi
de R$ 1.654,2 milhes, em linha com o lucro de R$ 1.654,5 milhes registrado em 2011.

Despesas Operacionais
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, as despesas gerais e
administrativas da Companhia foram de R$ 382,3 milhes, representando um aumento de 24,1% em comparao
com o valor de R$ 308,0 milhes apurado em 2011.

Com Vendas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, as despesas com vendas da
Companhia somaram R$ 548,4 milhes, apresentando um aumento de 17,3% quando comparado aos R$ 467,5
milhes verificados em 2011. A constituio de PDD totalizou R$ 282,6 milhes em 2012, em comparao aos
R$ 251,3 milhes de 2011.

PGINA: 304 de 507
Outras Receitas (Despesas) Operacionais
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o saldo de outras receitas/despesas
operacionais da Companhia foi positivo de R$ 375,6 milhes, em comparao a um saldo negativo de R$ 5,9
milhes em 2011. Tal resultado pode ser explicado pelo registro de receita no valor de R$ 408,2 milhes
referente remunerao dos ativos ao final da concesso, calculado pelo critrio do valor novo de reposio,
definido pelo Poder Concedente atravs da MP 579/2012.

Resultado Antes de Receita e Despesa Financeira
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o resultado operacional da Companhia foi de
R$ 1.099,1 milhes, em face de R$ 873,2 milhes em 2011, representando um crescimento de 25,9%. Tal
crescimento foi influenciado principalmente pelo registro de outras receitas operacionais.

Receitas (Despesas) Financeiras
O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012 foi negativo em R$
495,7 milhes, em comparao R$ 410,2 milhes, registrada em 2011.

Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 203,9 milhes, foi 15,9% maior que a do ano anterior, em
funo principalmente do efeito no recorrente da atualizao monetria de depsitos judiciais de processos na
linha de outras receitas financeiras, no valor de R$ 37,2 milhes.

Despesas: A despesa financeira somou R$ 699,6 milhes, com aumento de 19,4% em relao ao ano de
2011. Esse resultado foi influenciado principalmente pelo efeito do ajuste a valor presente que aumentou a
despesa financeira, tendo em vista a proviso realizada neste ano no valor de R$ 74,5 milhes, referente a
descontos condicionais previstos nos contratos de parcelamento de grandes clientes com a Light, pelo efeito no
recorrente da atualizao monetria de depsitos judiciais de processos na linha de outras despesas financeiras,
no valor de R$ 35,0 milhes e pelo maior DIC e FIC que totalizou R$ 38,1 milhes em 2012 contra R$ 29,8
milhes em 2011.

Resultado Antes do Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o resultado antes do imposto de renda e
contribuio social foi de R$ 602,1 milhes, em face de R$ 463,0 milhes em 2011, representando um aumento
de 30,0%. O fator que mais contribuiu para tal variao foi o aumento 25,9% no lucro antes do resultado
financeiro.
PGINA: 305 de 507

I mposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, a Companhia registrou despesas de IRPJ e
CSLL no valor de R$ 178,2 milhes, em comparao com uma despesa de R$ 121,0 milhes em 2011.

Lucro do Perodo
A Light registrou lucro lquido de R$ 423,9 milhes em 2012, 24,0% maior que o lucro registrado em
2011 no montante de R$ 342,0 milhes. Tal resultado decorrente principalmente do aumento da receita
operacional lquida e da menor despesa operacional.

ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS

Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2013 comparado a 31 de dezembro de 2012.*

Ativo Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 230.356 2,1% 546.429 4,2% 137,2%
Ttulos e valores mobilirios 15.266 0,1% 1.244.000 9,6% 8.048,8%
Consumidores, concessionrias e permissionrias 1.441.588 12,9% 1.223.413 9,4% (15,1)%
Estoques 30.348 0,3% 29.662 0,2% (2,3)%
Tributos e contribuies 196.985 1,8% 105.821 0,8% (46,3)%
Imposto de renda e contribuio social 6.730 0,1% 55.140 0,4% 719,3%
Despesas pagas antecipadamente 1.954 0,0% 15.800 0,1% 708,6%
Dividendos e JCP a receber - 0,0% 234 0,0% -
Servios prestados a receber 42.171 0,4% 29.811 0,2% (29,3)%
Rendas a receber swap 35.070 0,3% 31.150 0,2% (11,2)%
Outros crditos 166.718 1,5% 214.296 1,6% 28,5%
Total do Circulante 2.167.186 19,4% 3.495.756 26,9% 61,3%
Ativo No Circulante
Consumidores, concessionrias e permissionrias 289.429 2,6% 209.414 1,6% (27,6)%
Tributos diferidos 830.033 7,4% 622.835 4,8% (25,0)%
Ativo financeiro de concesso 1.573.349 14,1% 1.926.226 14,8% 22,4%
Depsitos vinculados a litgios 224.073 2,0% 263.316 2,0% 17,5%
Rendas a receber swap 470 0,0% 110.064 0,8% 23.317,9%
Outros crditos 2.786 0,0% 2.786 0,0% 0,0%
Investimentos 557.350 5,0% 642.203 4,9% 15,2%
Imobilizado 1.635.255 14,7% 1.678.722 12,9% 2,7%
Intangvel 3.748.638 33,6% 3.962.108 30,5% 5,7%
Total do no circulante 8.980.261 80,6% 9.506.451 73,1% 5,9%
Ativo Total 11.147.447 100,0% 13.002.207 100,0% 16,6%
2013 2012
% do Ativo
total
% do Ativo
total
2013/2012
PGINA: 306 de 507
*

*

Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:

Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2013, o montante era de R$546,4 milhes, representando
um aumento de 137,2% em relao ao valor de R$230,4 milhes apurado em 31 de dezembro de 2012. Esse
aumento decorreu principalmente em funo da captao da 9 emisso de debntures ocorrida em 28 de junho
Passivo Circulante
Fornecedores 814.469 7,3% 907.262 7,0% 11,4%
Tributos e contribuies 82.353 0,7% 115.102 0,9% 39,8%
Imposto de renda e contribuio social 50.353 0,5% 83.516 0,6% 65,9%
Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros 342.949 3,1% 591.470 4,5% 72,5%
Debntures e encargos financeiros 118.793 1,1% 51.030 0,4% (57,0)%
Rendas a pagar swap 1.597 0,0% - 0,0% (100,0)%
Dividendos e JCP a Pagar 74.792 0,7% 32.019 0,2% (57,2)%
Obrigaes estimadas 46.826 0,4% 66.576 0,5% 42,2%
Encargos regulatrios 111.716 1,0% 62.884 0,5% (43,7)%
Benefcio ps-emprego 116.107 1,0% 1.224.736 9,4% 954,8%
Outros dbitos 190.733 1,7% 183.867 1,4% (3,6)%
Total do Circulante 1.950.688 17,5% 3.318.462 25,5% 70,1%
Passivo No Circulante
Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros 1.920.482 17,2% 1.823.497 14,0% (5,1)%
Debntures e encargos financeiros 1.855.261 16,6% 3.349.314 25,8% 80,5%
Rendas a pagar swap 4.532 0,0% - 0,0% (100,0)%
Tributos diferidos 227.905 2,0% 226.410 1,7% (0,7)%
Provises 606.029 5,4% 543.655 4,2% (10,3)%
Benefcio ps-emprego 1.254.631 11,3% - 0,0% (100,0)%
Outros dbitos 106.485 1,0% 76.090 0,6% (28,5)%
Total do no Circulante 6.171.076 55,4% 6.206.606 47,7% 0,6%
Patrimnio Lquido
Capital Social 2.225.822 20,0% 2.225.822 17,1% 0,0%
Reservas de Lucro 256.535 2,3% 565.614 4,4% 120,5%
Proposta de Dividendos Adicionais 91.770 0,8% 332.819 2,6% 262,7%
Ajuste de avaliao patrimonial 451.556 4,1% 429.498 3,3% (4,9)%
Outros resultados abrangentes (171.997) (1,5)% (76.614) (0,6)% (55,5)%
Lucros acumulados 171.997 1,5% - 0,0% 0,0%
Total do Patrimnio Lquido 3.025.683 27,1% 3.477.139 26,7% 13,0%
Total do Passivo 11.147.447 100,0% 13.002.207 100,0% 16,6%
2013
2012
Reapresentado
% do Passivo
total
% do Passivo
total
2013/2012
PGINA: 307 de 507
de 2013, no montante de R$1.600 milhes, combinada com a transferncia de R$1.224,7 milhes para Ttulos e
Valores Mobilirios, para fins de pagamento de dvida relacionada a benefcio ps-emprego.

Ttulos e valores mobilirios: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de ttulos e valores mobilirios era de
R$1.244,0 milhes, representando um aumento de 8.048,8% em relao ao saldo de R$15,3 milhes verificado
em 31 de dezembro de 2012. Essa variao ocorreu pelo registro nessa rubrica dos recursos destinados a quitao
do contrato de dvida com a Braslight, relacionado a benefcio ps-emprego, no montante de R$1.224,7 milhes.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o
saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.432,8 milhes, representando uma reduo
de 17,2% em relao ao saldo de R$1.731,0 milhes verificado em 31 de dezembro de 2012. Essa variao pode
ser explicada principalmente pela queda do nvel de inadimplncia, alm da reduo das tarifas ocorrida em
janeiro de 2013, atravs do Reajuste Tarifrio Extraordinrio decorrente da Lei 12.783.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o valor de tributos e
contribuies era de R$194,6 milhes, representando uma reduo de 38,4% quando comparado ao valor de
R$315,9 milhes apurado em 31 de dezembro de 2012. O principal motivo foi a compensao de crditos
tributrios.

Imposto de renda e contribuio social (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o valor de
imposto de renda e contribuio social era de R$55,1 milhes, representando um aumento de 719,3% quando
comparado ao valor de R$6,7 milhes apurado em 31 de dezembro de 2012, principalmente em funo do saldo
das antecipaes de IRPF e CSLL registradas em 2013.

Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2013, o valor de tributos diferidos era de R$622,8 milhes,
representando uma reduo de 25,0% quando comparado ao valor de R$830,0 milhes apurado em 31 de
dezembro de 2012. A variao se da, principalmente por conta da reverso da diferena temporria do efeito do
dficit do passivo atuarial e pela baixa de clientes incobrveis relacionados a ttulos vencidos a longa data.

Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2013, o valor do ativo financeiro de concesses era de
R$1.926,2 milhes, representando um aumento de 22,4%, quando comparado aos R$1.573,3 milhes em 31 de
dezembro de 2012. Esse aumento ocorreu em funo do laudo homologado pela Aneel no 3 ciclo de reviso
tarifria da Light SESA ter gerado uma diferena entre o valor novo de reposio (VNR) e o custo histrico,
PGINA: 308 de 507
no montante de R$124,7 milhes. Adicionalmente, a Companhia efetuou investimentos na rede de distribuio
durante o ano, que quando bifurcados, impactaram diretamente o saldo do ativo financeiro da concesso.

Rendas a receber Swap: Em 31 de dezembro de 2013, o valor das rendas a receber de swap era de R$141,2
milhes, representando um aumento de 297,3%, quando comparado aos R$35,5 milhes em 31 de dezembro de
2012, principalmente devido a elevao da taxa de cmbio em dezembro de 2013, alm da nova captao em
moeda estrangeira no montante de R$116,9 milhes, protegida por operao de swap cambial no mesmo
montante.

Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de outros crditos era de
R$217,13 milhes, representando um aumento de 28,1% em comparao ao saldo de R$169,5 milhes em 31 de
dezembro de 2012, principalmente em funo do valor a receber da subveno CDE decorrente do Decreto n
7.945/13 emitido pelo governo federal com objetivo de neutralizar parte dos efeitos do aumento expressivo do
custo de energia.

Imobilizado: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de imobilizado era de R$1.678,7 milhes ficando em linha
quando comparado ao saldo de R$1.635,3 milhes em 31 de dezembro de 2012.

Intangvel: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de intangvel era de R$3.962,1 milhes, representando um
aumento de 5,7% em comparao ao saldo de R$3.748,6 milhes em 31 de dezembro de 2012, principalmente
em funo de investimentos usuais na operao da Companhia.

Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:

Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo total de fornecedores era de R$907,3 milhes apresentando
um aumento de 11,4%, em comparao com o valor de R$814,5 milhes em 31 de dezembro de 2012. Esse
aumento se deve principalmente a um maior volume de energia comprada no mbito CCEE para
comercializao, que foi impactado pelos maiores preos de liquidao das diferenas (PLD) praticados no
perodo.

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o saldo
total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$5.815,3 milhes,
demonstrando um aumento de 37,2% em comparao ao valor de R$4.237,5 milhes verificado em 31 de
PGINA: 309 de 507
dezembro de 2012. Esse aumento se deve principalmente a captao da 9 emisso de debntures simples, no
conversveis em aes, realizada em 28 de junho de 2013 no valor de R$1.600,0 milhes. As captaes no
exerccio de 2013 totalizaram o montante de R$2.444,5 milhes, enquanto as amortizaes somaram R$1.037,4
milhes.

Provises: Em 31 de dezembro de 2013, o valor das provises para contingncias era de R$543,7 milhes,
representando reduo de 10,3%, quando comparado ao valor de R$606,0 milhes em 31 de dezembro de 2012.
Essa reduo ocorreu principalmente pela reverso de atualizao trabalhista no montante de R$35,0 milhes e
do aumento no volume de baixas por reverso quando comparado ao ano de 2012.

Benefcios ps-emprego (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o valor devido a esse ttulo
era de R$1.224,7 milhes, uma reduo de 10,7% frente aos R$1.370,7 milhes em 31 de dezembro de 2012.
Essa reduo ocorreu devido a reverso de parte do montante de perda atuarial registrada no exerccio de 2012
contra a rubrica de Resultado Abrangente no Patrimnio Lquido, principalmente devido alta da taxa de juros
observada em 2013.

Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o valor de outros dbitos era de
R$259,9 milhes, uma reduo de 12,5% frente aos R$297,2 milhes em 31 de dezembro de 2012. Essa reduo
ocorreu em funo da baixa do Uso do bem pblico (UBP) da controlada Itaocara Energia, devido resciso do
contrato de concesso da UHE Itaocara ocorrida em novembro de 2013.

Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2012
4
comparado a 31 de dezembro de 2011.

4
PGINA: 310 de 507

Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:

Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2012, o montante era de R$377,6 milhes, representando
uma reduo de 51,1% em relao ao valor de R$772,5 milhes apurado em 31 de dezembro de 2011,
principalmente em funo da menor atividade de financiamento no ano que diminui 91,6% em relao a 2011. A
aquisio de bens do ativo imobilizado teve um aumento de 56,0%, provocando um impacto negativo do caixa.
O pagamento de dividendos e juros sobre capital prprio resultou em um desembolso de R$425,1 milhes.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o
saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.735,7 milhes, ficando em linha quando
comparado ao saldo de R$1.682,2 milhes verificado em 31 de dezembro de 2011.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o valor de tributos e
contribuies era de R$318,1 milhes, representando um aumento de 38,2% quando comparado ao valor de
R$230,2 milhes apurado em 31 de dezembro de 2011. Esse aumento ocorreu principalmente em funo do
PGINA: 311 de 507
aumento no ICMS a compensar sobre ativo permanente, proveniente de um maior investimento em ativos da
rede eltrica, que sero compensados em at 4 anos.

Imposto de renda e contribuio social (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o valor de
imposto de renda e contribuio social era de R$11,7 milhes, representando uma reduo de 87,2% quando
comparado ao valor de R$90,9 milhes apurado em 31 de dezembro de 2011, principalmente em funo do saldo
das antecipaes de IRPF e CSLL registradas em 2011 terem diminudo em 99,7% comparada ao registrado em
2012.

Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2012, o valor do ativo financeiro de concesses era de
R$1.573,3 milhes, representando um aumento de 139,7%, quando comparado aos R$656,5 milhes em 31 de
dezembro de 2011. Esse aumento ocorreu principalmente em funo das novas taxas de depreciao
determinadas pela Aneel (resoluo 474/12), que gerou uma remensurao da infraestrutura e resultou na
reclassificao de R$118,3 milhes da conta de ativo intangvel para o ativo financeiro. Outro fator relevante foi
a edio da MP 579/2012, convertida na Lei 12.783/2013, que estabeleceu que o clculo da indenizao do ativo
financeiro utilizar a metodologia de valor novo de reposio (VNR), dessa forma, a Companhia registrou o
valor referente diferena entre o valor novo de reposio e o custo histrico, gerando um ganho no ativo
financeiro no montante de R$408,1 milhes. Adicionalmente, a Companhia efetuou investimentos significativos
na rede de distribuio durante o ano, que quando bifurcados, impactam diretamente o saldo do ativo financeiro
da concesso.

Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de outros crditos era de
R$196,1 milhes, significando um aumento de 8,0% em comparao ao saldo de R$181, 5 milhes em 31 de
dezembro de 2011, principalmente em funo do registro de caues e depsitos vinculados relacionados a
controlada em conjunto Renova Energia.

Imobilizado: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de imobilizado era de R$2.220,6 milhes, representando um
aumento de 11,8% em comparao ao saldo de R$1.985,9 milhes em 31 de dezembro de 2011, principalmente
em funo de investimentos usuais na operao da Companhia.

Intangvel: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de intangvel era de R$4.017,1 milhes, representando uma
reduo de 3,8% em comparao ao saldo de R$4.174,9 milhes em 31 de dezembro de 2011, decorrente
PGINA: 312 de 507
principalmente da diluio de participao na Renova Energia, alm da reclassificao de R$118,3 milhes para
o ativo financeiro da concesso, conforme descrito neste item acima.

Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:

Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo total de fornecedores era de R$861,8 milhes apresentando
um aumento de 13,8%, em comparao com o valor de R$757,1 milhes em 31 de dezembro de 2011. Esse
aumento se deve principalmente a um maior volume de energia comprada no mbito da CCEE e nos leiles de
energia, que foram impactados pelos altos preos de liquidao das diferenas (PLD) praticados no perodo.

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o saldo
total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$4.666,0 milhes,
significando um aumento de 12,1% em comparao ao valor de R$4.162,2 milhes verificado em 31 de
dezembro de 2011. Durante o exerccio a Companhia efetuou novas captaes no montante de R$1.320,9
milhes, parcialmente compensados pelas amortizaes no montante de R$812,5 milhes.

Contingncias: Em 31 de dezembro de 2012, o valor das provises para contingncias era de R$583,2 milhes,
representando aumento de 13,1%, quando comparado ao valor de R$515,7 milhes em 31 de dezembro de 2011.
O aumento pode ser explicado principalmente pelas atualizaes e novos processos no montante de R$174,1
milhes, parcialmente compensados pelas baixas por pagamento ou por reverso no montante de R$106,6
milhes.

Benefcios ps-emprego: Em 31 de dezembro de 2012, o valor devido a esse ttulo era de R$1.370,7 milhes, um
aumento de 17,0% frente aos R$1.171,2 milhes em 31 de dezembro de 2011. Esse aumento ocorreu
principalmente devido queda das taxas de juros, que impactaram diretamente o passivo atuarial da Companhia
para 31 de dezembro de 2012.

Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o valor de outros dbitos registrava
R$325,8 milhes, significando uma reduo de 14,4%,face aos R$380,6 milhes em 31 de dezembro de 2011,
essa reduo ocorreu principalmente devido transferncia do uso do bem pblico da UHE Itaocara, registrado
na Itaocara Energia Ltda, controlada direta da Companhia, para o respectivo Consrcio que administra esta usina.

Anlise do Fluxo de Caixa 2013 comparado com 2012*
PGINA: 313 de 507

*

A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas operaes nos segmentos de
distribuio, embora o fluxo de caixa possa variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis
as variaes de custos.
Em 31 de dezembro de 2013, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia somaram R$546,4 milhes,
frente aos R$230,4 milhes verificados em 31 de dezembro de 2012. Esse aumento explicada pela maior
atividade de financiamento.
O quadro a seguir, em R$ milhes, mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de
dezembro de 2013 e 2012:

Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais
O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou um aumento de 141,4%, variando de R$541,2
milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012 para R$1.306,3 milhes no exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013. Essa variao pode ser explicada principalmente pelo aumento do lucro
antes dos impostos, alm da reduo do saldo de clientes proveniente de melhorias na taxa de arrecadao, entre
outras razes.

Fluxos de Caixa de Atividades de Investimento
O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de 141,6%, variando de
R$884,9 milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012 para R$2.137,5 milhes
empregados no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013. Essa variao pode ser explicada
principalmente pelo aumento da aplicao financeira oriunda dos recursos captados para quitao do contrato de
dvida relacionada a benefcio ps-emprego, no montante de R$1.224,7 milhes.

2013 2012
Caixa no Incio do Perodo (1) 230,4 652,5
Caixa Gerado pelas Operaes (2) 1.306,3 541,2
Atividade de Financiamento (3) 1.147,2 (78,4)
Atividade de Investimento (4) (2.137,5) (884,9)
Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) 546,4 230,4
Variao no caixa 316,0 (422,1)
Em 31 de dezembro de
PGINA: 314 de 507
Fluxos de Caixa de Atividades de Financiamentos
O fluxo de caixa das atividades de financiamento passou de uma aplicao de R$78,4 milhes no
exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012 para R$1.147,2 milhes gerados no exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013. Essa variao decorrente principalmente da captao da 9 emisso de
debntures no montante de R$1.600,0 milhes.

Anlise do Fluxo de Caixa 2012
5
comparado com 2011
A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas operaes nos segmentos de
distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios
vis--vis as variaes de custos.
Em 31 de dezembro de 2012, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia somaram R$377,6 milhes,
frente aos R$ 772,5 milhes verificados em 31 de dezembro de 2011. Essa reduo explicada pela variao no
caixa proveniente das atividades de financiamento.
O quadro a seguir mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de dezembro de 2012 e 2011:

Em 31 de dezembro
de
R$ MM 2012 2011 2012/2011
Caixa no Incio do Perodo (1) 772,5 514,1 50,3%
Caixa Lquido Gerado pelas Operaes (2) 457,0 472,0 -3,2%
Atividade de Financiamento (3) 83,3 986,7 -91,6%
Atividade de Investimento (4) (935,3) (1.200,3) -22,1%
Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) 377,6 772,5 -51,5%
Variao de Caixa (2+3+4) (394,9) 258,4

Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais
O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou uma reduo de 3,2%, variando de R$ 472,0
milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 para R$ 457,0 milhes no exerccio social

5
PGINA: 315 de 507
encerrado em 31 de dezembro de 2012. Essa variao pode ser explicada principalmente pela reduo no lucro
lquido base caixa.

Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento
O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou uma reduo de 22,1%, variando de R$
1.200,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 para R$ 935,3 milhes no exerccio
social encerrado em 31 de dezembro de 2012. Esse resultado foi impactado pelo aumento de capital realizado
pela Renova Energia acarretando na diluio da participao da Companhia.

Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos
O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou uma variao de R$ 986,7
milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 para R$ 83,1 milhes captados no
exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012. Essa variao ocorreu principalmente pela captao de
emprstimos e financiamentos em montante significativamente inferior ao ano de 2011.

PGINA: 316 de 507
10.2 - Resultado operacional e financeiro
10.2. Os diretores devem comentar

a) Resultados das operaes do emissor, em especial:
i. Descrio de quaisquer componentes importantes da receita
A Companhia gera suas receitas principalmente a partir da distribuio de energia em sua rea de
concesso. Em menor escala, a Companhia tambm gera receitas a partir dos segmentos de gerao,
comercializao e servios e outros.
No quadro abaixo segue a receita lquida, desconsiderando as eliminaes e outros, dos ltimos 3 anos:

Receita Lquida (R$ MM) 2013 2012*
Distribuio 6.716,8 6.614,4
Gerao 558,7 410,1
Comercializao e Servios 601,7 292,8

*

Receita Lquida (R$ MM) 2012
1
2011
Distribuio 6.991,6 6.506,9
Gerao 440,2 335,8
Comercializao e Servios 291,3 190,2

ii. Fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais
Fornecimento de energia eltrica
A tabela abaixo descreve o fornecimento de energia pela Companhia aos clientes cativos nas classes,
residencial, industrial, comercial e outras, mostrando a evoluo do consumo e faturamento dessas classes, desde
2011, e suas participaes no faturamento total:

1
PGINA: 317 de 507
Classe de
Clientes
2013 2012 2011
C
o
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(
G
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a

Residencial 8.312 2.872,0 40,8 8.149 3.042,3 40,6 8.418 2.870,3 42,4
Industrial 1.395 294,2 6,8 1.528 362,1 7,6 1.731 392,4 8,7
Comercial 7.086 2.109,8 34,8 6.856 2.261,5 34,2 6.310 1.923,6 31,7
Outros 3.598 845,3 17,6 3.521 925,2 17,6 3.417 833,4 17,2
ICMS - 2.194,9 - 2.323,9 - - 2.237,5 -
Fornecimento
No Faturado
- (83,2) - 105,1 - - 17,8 -
Total 20.391 8.233,0 100,0 20.054 9.020,1 100,0 19.876 8.274,9 100,0

Migrao de Consumidores Livres
O nmero de Consumidores Potencialmente Livres relativamente pequeno. No entanto, representam
percentual relevante da receita da Companhia e da quantidade de energia eltrica distribuda. Em 2013,
aproximadamente 11,0% (2.235 GWh) da quantidade de energia eltrica distribuda pela Companhia ao Mercado
Cativo foi destinada a Consumidores Potencialmente Livres. Mesmo que um consumidor decida migrar do
sistema de tarifas reguladas para se tornar um Consumidor Livre, a Companhia ainda far jus ao recebimento de
TUSD pelo uso do sistema de distribuio (o que no afeta de modo relevante a rentabilidade da Companhia),
podendo a Companhia devolver a energia s Geradoras de onde energia foi adquirida.

I nadimplncia
Historicamente, um percentual significativo do faturamento da energia distribuda pela Companhia no
pago na data de vencimento e d origem ao provisionamento na conta de Provises para Crdito de Liquidao
Duvidosa (PCLD), de acordo com as prticas contbeis regulatrias do setor. A PCLD representou 3,0% e 3,2%
da receita bruta de fornecimento de energia, respectivamente em 2011 e 2012. Em 2013, a PCLD foi de 1,9% da
receita bruta de faturamento de energia, totalizando R$ 158,3 milhes. Tal resultado foi R$ 124,3 milhes
inferior ao registrado no ano passado, quando houve o efeito extraordinrio de reviso de estimativa para
recebimento de saldos antigos de grandes clientes, inclusive o segmento de poder pblico, no valor de R$ 111,7
milhes.
PGINA: 318 de 507
A reduo dos ltimos dois anos, pode ser explicada pela mudana de critrio no tratamento de clientes
com inadimplncia de longa data a partir de maro de 2012 e pelas aes de combate inadimplncia no ano de
2012. A inadimplncia da Light SESA, contudo, ainda superior ao nvel de 0,95% da receita lquida de
faturamento reconhecido na ltima Reviso Tarifria (nov/13). A metodologia regulatria consiste em dividir o
clculo das receitas irrecuperveis em duas parcelas: (i) uma associada aos encargos setoriais, calculada com
base em percentuais de inadimplncia da prpria concessionria; e (ii) outra relativa aos demais itens da receita
requerida, calculada atravs de metodologia que agrupou as Distribuidoras de energia de todo o pas em clusters,
definidos em funo do ndice de complexidade social desenvolvido pelo rgo regulador.

Perdas de Energia
A Companhia se sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas no tcnicas. As
perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica, enquanto perdas no tcnicas
resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas de
energia acarretam a obrigao de a Companhia adquirir mais energia para fazer face s suas necessidades de
distribuio, ocasionando um aumento dos custos de compra de energia para revenda.
Em novembro de 2013, a Aneel aprovou o processo de Reviso Tarifria da Light, determinando os
novos valores de perdas no tcnicas que sero reconhecidos ao longo do novo ciclo regulatrio. Esse percentual
ser de 40,41% sobre o mercado de baixa tenso, constante ao longo do ciclo. O valor correspondente diferena
entre esse percentual e um referencial que parte de 31,37%, no incio do ciclo, at atingir 29,69% em 2018, ser
investido no programa de combate a perdas da Companhia e tratado como Obrigaes Especiais, fora da Base de
Remunerao Regulatria. A evoluo dos resultados do programa de combate a perdas ser acompanhada pela
Aneel, como condio para a manuteno do patamar de 40,41%.
A Light conseguiu expressiva reduo nas perdas de energia eltrica no ano de 2013. Comparativamente com o
ano de 2012, a reduo atingiu 3,2 p.p. Com isso, as perdas no tcnicas totalizaram 5.738 GWh no ano de 2013,
representando 42,2% sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso e 15,7% sobre a carga fio.
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, as perdas no-tcnicas, que totalizaram 6.007
GWh e representaram 16,5% sobre a carga fio, totalizaram 45,4% sobre o mercado de baixa tenso.
Em 31 de dezembro de 2011, as perdas no-tcnicas, que somaram 5.256 GWh, totalizaram 40,4% sobre
o mercado de baixa tenso e 15,0% sobre a carga fio.

Ativo Financeiro da Concesso
PGINA: 319 de 507
Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente, ou para quem este
delegar essa tarefa, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e no recuperados por meio da
prestao de servios relacionados concesso da Companhia.
A Resoluo Normativa Aneel n 474, de 07 de fevereiro de 2012, estabeleceu novas taxas de
depreciao para os ativos em servio outorgados no setor eltrico, com vigncia a partir de 1 de janeiro de
2012, determinando alterao na vida til-econmica dos bens integrantes da infraestrutura de distribuio.
Considerando que essa alterao implicou, em mdia, em um alongamento da vida til dos referidos bens,
houve uma diminuio da despesa de amortizao do ativo intangvel e um aumento da parcela residual da
infraestrutura que a Companhia espera receber como indenizao ao final do perodo da Concesso. Como
consequncia, houve uma rebifurcao da infraestrutura que classificada no ativo intangvel e no ativo
financeiro, em decorrncia da adoo do IFRIC 12/OCPC 5 Contratos de Concesso.
A Companhia realizou os clculos para determinar a nova estimativa de valor da indenizao dos bens
reversveis no vencimento do prazo da Concesso em junho de 2026 e do montante atribuvel ao ativo intangvel.
Considerando os aspectos econmicos, regulatrios e o melhor entendimento tcnico-contbil, essa
remensurao da infraestrutura resultou, em 2012, na reclassificao de R$118,3 milhes da conta de ativo
intangvel para o ativo financeiro, sem alterar os demais procedimentos contbeis decorrentes da adoo do
IFRIC 12/OCPC 5 Contratos de Concesso.
A MP 579/2012, convertida na Lei 12.783/2013, determinou que o clculo da indenizao do ativo
financeiro, correspondente s parcelas dos investimentos efetuados e no recuperados por meio da prestao de
servios relacionados concesso, utilizar a metodologia de valor novo de reposio (VNR). No
entendimento da Administrao da Companhia, este fato alterou as condies contratuais da concesso
relacionadas forma de indenizar a Companhia pelos investimentos realizados na infraestrutura vinculados
prestao de servios outorgados, que at o exerccio de 2011, era reconhecido pelo custo histrico. Dessa forma,
em 31 de dezembro de 2013, a Companhia registrou o valor referente diferena entre o valor novo de reposio
e o custo histrico, no montante de R$124,8 milhes, no resultado do exerccio, em outras receitas operacionais.

b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de
volumes e introduo de novos produtos e servios
A receita lquida operacional da Companhia, desconsiderando a receita de construo no valor de R$
820,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013 foi de R$ 6.602,0 milhes, com
aumento de 1,4%, se comparado com a receita operacional de R$ 6.513,0 milhes do exerccio social encerrado
PGINA: 320 de 507
em 31 de dezembro de 2012, principalmente devido aos aumentos de 105,5% e 36,2% das receitas dos
segmentos de comercializao e servios e gerao, respectivamente.
O crescimento da receita do segmento de comercializao e servios no ano de 2013 decorrente do
expressivo aumento no volume de energia comercializada combinado com o maior preo praticado ao longo do
ano, em funo principalmente da relocao de energia contratada da Light Energia no final de 2012, no mercado
Livre. J o aumento de receita da gerao se deu em funo do maior preo e volume dos contratos de energia
negociados no Ambiente de Contratao Livre (ACL).
No ano, a receita lquida da distribuidora, desconsiderando a receita de construo, totalizou R$ 5.896,5
milhes, 0,8% abaixo da registrada em 2012, reflexo principalmente do Reajuste Tarifrio Extraordinrio,
ocorrido em 24 de janeiro de 2013, que reduziu as tarifas em 19,63%, mitigado pelo crescimento de consumo do
mercado total de 2,9% combinado com o aumento mdio da tarifa de energia de 1,3% (expurgado o efeito das
obrigaes especiais), a partir de 7 de novembro de 2013, homologado pelo processo de Reviso Tarifria.

c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de
juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor
Os principais indexadores presentes no plano de negcios da Companhia so o IGP-M, IPCA, CDI, TJLP e taxa
de cmbio (Dlar):
IGP-M: parte da tarifa de distribuio de energia pertinente Light Servios de Eletricidade S/A
est atrelada ao IGP-M.
IPCA: a tarifa de boa parte dos contratos de gerao de energia pertinente Light Energia S/A
est atrelada ao IPCA, inclusive 10,9% do endividamento total da Light S.A. est vinculado ao indexador.
CDI: Todas as aplicaes financeiras da Companhia e aproximadamente 72,2% do seu
endividamento total esto atrelados ao CDI.
TJLP: No final de 2013, 15,0% do endividamento da companhia estava atrelado ao TJLP. Desse
total, a maior parte devido aos contratos de financiamento dos programas de investimentos e projetos da
companhia, firmados com o BNDES.
Taxas de cmbio: Aproximadamente 14,6% do endividamento com terceiros da Companhia est
denominado em moeda estrangeira, sendo 12,6% em dlar e 2,0% em euro. No entanto, a poltica para utilizao
de instrumentos de derivativos cambiais aprovada pelo conselho de administrao determina a proteo do
servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24
meses. Assim, descontando-se do percentual de dvidas denominadas em moeda estrangeira, o valor da posio
PGINA: 321 de 507
de derivativos cambiais contratados em 31 de dezembro de 2013 (US$296,9 milhes e 34,9 milhes), chega-se
a uma exposio cambial efetiva de 1,40%.
Adicionalmente, a tarifa de compra de energia de Itaipu tambm denominada em dlares, mas
cujas variaes so repassadas para a tarifa atravs do mecanismo da CVA.

PGINA: 322 de 507
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes
financeiras
10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se
espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor e em seus resultados:
a) introduo ou alienao de segmento operacional
No h no presente momento, expectativa de introduo ou alienao futura de segmento operacional.

b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria, eventos ou operaes no usuais
Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati),
sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP
Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total
da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes
S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de
7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%.
Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL
LLC (ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP
LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes,
quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia,
representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j
detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o
equivalente a 16,82% do capital total e votante da Companhia.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas
de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,.
Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta aquisio,
a Parati, que j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter,
indiretamente, o equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia.
Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua
vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da Companhia,
representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras
participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia.
Em 18 de maio de 2012, a Companhia foi notificada pela Parati, acerca da extino da sua
controlada Luce. A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das quotas da FIP Luce, que por sua vez era
detentor indireto, atravs da LEPSA de aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento) do
capital social total da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e cinco por cento) das quotas
PGINA: 323 de 507
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes
financeiras
do FIP Luce, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do FIP Luce e indiretamente 100%
(cem por cento) das aes da LEPSA.
Em 12 de julho de 2012, em Assembleia Geral de Cotistas, foi aprovada a liquidao do FIP Luce,
a qual foi efetivada mediante a transferncia da totalidade dos ativos que compunham a carteira do Fundo para
seu cotista nico: Parati. Dessa forma, a Parati passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das aes da
LEPSA e a participao no capital da Companhia permanece inalterada.
At o presente momento no houve qualquer efeito relevante nas demonstraes financeiras ou resultado
da Companhia decorrente das operaes acima descritas.

c) Eventos ou operaes no usuais.
No houve eventos ou operaes no usuais.

PGINA: 324 de 507
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor
10.4. Os diretores devem comentar
a) Mudanas significativas nas prticas contbeis
A partir de 1 janeiro de 2013, a Companhia deixou de consolidar proporcionalmente as suas controladas
diretas e indiretas em conjunto Renova Energia, Guanhes Energia, EBL, Lightger, Axxiom e Amaznia
Energia. Essa alterao ocorreu em funo do IFRS 11 e CPC 19 (R1) Acordos de Participao, que estabelece
que os empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) sero contabilizados pelo mtodo de
equivalncia patrimonial e no mais pelo mtodo de consolidao proporcional.
No ano de 2012 a Companhia alterou sua poltica contbil em relao ao registro dos ganhos ou perdas
atuariais relacionados aos planos de penso de benefcio definido, que passaram a ser reconhecidos no
patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes, sendo imediatamente transferidos para a conta de lucros
acumulados. Em 2013, a Companhia no mais efetuou a referida transferncia, sendo mantidos os ganhos ou
perdas atuariais na conta de outros resultados abrangentes, conforme permitido pelo CPC 33 (R1).
Adicionalmente a essas reclassificaes, a Administrao da controlada Light SESA decidiu por
apresentar os crditos de PIS e COFINS sobre energia comprada como redutor da conta de despesa com energia
comprada ao invs de apresentar como reduo do PIS e COFINS. Esta reclassificao foi realizada para alinhar
estes critrios de apresentao com as melhores prticas das empresas do setor.

b) Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis
As alteraes provenientes da adoo do CPC 19 (R2) no geraram impacto no lucro lquido da
Companhia, entretanto, impactaram as rubricas individuais da demonstrao do resultado consolidado em
contrapartida rubrica de equivalncia patrimonial, bem como reduo nas rubricas de ativos e passivos
consolidados em contrapartida a um aumento na rubrica de investimentos, assim como reclassificaes em
determinadas linhas das demonstraes dos fluxos de caixa e do valor adicionado.
A adoo do CPC 33 (R1) gerou um aumento na conta de lucros acumulados de R$172,0 milhes e uma
reduo no mesmo valor em outros resultados abrangentes, em 31 de dezembro de 2012, no alterando o total do
patrimnio lquido nesta data, nem em 1 de janeiro de 2012.
As reclassificaes dos crditos de PIS e COFINS geraram uma diminuio na receita lquida da
Companhia no montante de R$377,2 milhes em contrapartida ao custo de energia comprada para revenda, que
foi reduzido no mesmo montante, no tendo efeito no lucro lquido em 31 de dezembro de 2012 e nem em 1 de
janeiro de 2012.

c) Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor
PGINA: 325 de 507
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor
2013:
Ressalvas: No h
nfases:
Em funo das mudanas nas polticas contbeis e reapresentao dos nmeros, os saldos referentes ao exerccio
findo em 31 de dezembro de 2012 foram ajustados e reapresentados, para fins de comparao.
Foi includa tambm uma nfase com o objetivo de chamar a ateno para o registro feito pela controlada Light
SESA, referente aos recebimentos provenientes da Conta de Desenvolvimento Energtico (CDE), j
homologados pela ANEEL, que foram contabilizados como reduo do custo de energia comprada no exerccio
de 2013.
Adicionalmente, foi mantida a nfase de que os investimentos em controladas em conjunto e coligadas so
avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras individuais, conforme prticas
contbeis adotadas no Brasil, enquanto, em IFRS, seriam avaliados pelo custo ou valor justo.

2012:
Ressalvas: No h
nfases:
As demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no
Brasil. No caso da Companhia essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas,
somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto
pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa
opinio no est ressalvada em funo desse assunto.

2011:
Ressalvas: No h
nfases:
As demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no
Brasil. No caso da Light S.A. essas prticas diferem das IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas,
somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto
pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa
opinio no est ressalvada em funo desse assunto.

PGINA: 326 de 507
10.5 - Polticas contbeis crticas
10.5. Os diretores devem indicar e comentar polticas contbeis crticas adotadas pelo emissor,
explorando, em especial, estimativas contbeis feitas pela administrao sobre questes incertas e
relevantes para a descrio da situao financeira e dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou
complexos, tais como: provises, contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa
durao, vida til de ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira,
custos de recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros
A preparao das demonstraes financeiras exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e
premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e
despesas.
Segue abaixo a descrio das principais prticas contbeis utilizadas pela Administrao da Companhia,
enfatizando principalmente as relacionadas s estimativas e julgamentos.

a. Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar, acrscimos moratrios, juros
oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia
eltrica conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica
(CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas da Administrao em
valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais critrios definidos pela Companhia para os
consumidores so: (i) consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando
em conta o histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias reais; (ii) para
os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias
para os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo
provisionado. Tais critrios esto de acordo com aqueles estabelecidos pela Aneel.

b. Investimentos
Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e
controladas em conjunto e coligadas so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.
Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em coligadas so contabilizados pelo mtodo de
equivalncia patrimonial.
Os investimentos da Companhia incluem a mais valia identificada na aquisio das participaes, lquida de
quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel.
PGINA: 327 de 507

c. Imobilizado
So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzida da depreciao acumulada.
O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O custo de ativos construdos pela
prpria Companhia inclui:
O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que esses sejam
capazes de operar da forma pretendida pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.

Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em contrapartida ao resultado do exerccio,
baseado na vida til econmica estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela Aneel, e os terrenos no so
depreciados. Para os ativos imobilizados que no possuem garantia de indenizao, os itens so depreciados pelo
mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e esto disponveis para uso, ou
em caso de ativos construdos internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel
para utilizao.

d. Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de concesso quando ela tem direito de
cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como
contraprestao por servios de construo fornecido em um contrato de concesso, mensurado ao valor justo
no reconhecimento inicial. Subsequente ao reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o
qual inclui custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o perodo contado a partir de
quando a Companhia torna-se apta a cobrar os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de
concesso.

PGINA: 328 de 507
ii. Amortizao
A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em funo das vidas teis estimadas de
ativos intangveis, a partir da data em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios
econmicos associados.
Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada encerramento de exerccio financeiro
e ajustados caso seja adequado como mudana de estimativas contbeis.

e. Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)

Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de apresentao para apurar se h
evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor
recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do
ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser
estimados de uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no
pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo
de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva
de perda por reduo ao valor recupervel.

Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo custo amortizado tanto no nvel
individualizado como no nvel coletivo. Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de
valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda
de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido,
mas no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes so avaliados
coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco
similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza tendncias histricas da
probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para
PGINA: 329 de 507
refletir o julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies econmicas e de crdito atuais
so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias
histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro mensurado pelo custo amortizado
calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados
descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em
uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo
reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor
revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo dos ativos
financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2013 e 2012 alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.

ii. Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e
contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no
valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de ativos
intangveis com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo ou unidade geradora de
caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de
venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores
presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao
perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor
recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor grupo de ativos que
gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros
ativos ou grupos de ativos (UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As perdas de valor recupervel so
revertidas somente na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido
apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida.

f. Benefcios a empregados
PGINA: 330 de 507
1. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob o qual uma entidade paga
contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou
construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio
definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os
quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so reconhecidas como um
ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja
disponvel.

2. Planos de benefcio definido
A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada
individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiro
como retorno pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado
ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer
ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data das demonstraes
financeiras, para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies
das obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa
de serem pagos.
O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do mtodo de crdito unitrio projetado.
Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de
quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos
disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para
calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio
mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia
se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano.
O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida pactuada com a Fundao para a
amortizao das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao atuarial lquida.
Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou dficits do plano so reconhecidos
imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes, em conformidade Deliberao CVM
n 695/12.
Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos planos de benefcios de
penso e aposentadoria so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes
PGINA: 331 de 507
e no so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados.

g. Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou presumida que possa ser
estimada de maneira confivel como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico
seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas
do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para riscos constituda mediante
avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da
Administrao e de seus assessores legais.

h. Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos impostos e dos
eventuais descontos incidentes sobre a receita.

i. Receita de venda de energia
reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e benefcios mais significativos inerentes
propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e ovalor da receita puder ser mensurado com confiabilidade.
O faturamento de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme
montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).

ii. Receita de servios
A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de concluso do servio na data
de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de
trabalhos realizados.

i. Imposto de renda e contribuio social
O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so calculados com base nas
alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel, excedente de R$240 mil, para imposto
de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a
compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real.
A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O
PGINA: 332 de 507
imposto corrente e o imposto diferido so reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens
diretamente reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes.
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no caso de antecipaes que
excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data
de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios
anteriores.
O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e
passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao, assim como em relao
a saldos existentes e recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando
elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou substantivamente decretadas at a data de
apresentao das demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em considerao o impacto de
incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que
ser realizado. A Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada com relao
a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das
leis fiscais e experincia passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma
srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o que levaria a
Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a
despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar
passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade
tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e
diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao
estaro disponveis e contra os quais sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de fechamento e so
reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT) de
apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios de reconhecimento de receitas, custos e
despesas computados na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro
real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios
PGINA: 333 de 507
contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP), que revoga o RTT e traz outras
providncias, dentre elas: (i) alteraes no Decreto-Lei n 1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas
jurdicas, bem como altera a legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii) estabelece que a
modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por meio de atos administrativos emitidos com base
em competncia atribuda em lei comercial, que sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na
apurao dos tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui tratamento especfico sobre
potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv) inclui disposies sobre o clculo de juros sobre capital
prprio; e (v) inclui consideraes sobre investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
As disposies previstas na MP tm vigncia a partir de 2015, mas a referida MP permite que o contribuinte opte
pela antecipao dos efeitos para 2014 como condio para eliminar eventuais efeitos tributrios relacionados a
dividendos pagos at a data da publicao da referida MP, ao clculo dos juros sobre capital prprio e avaliao
dos investimentos relevantes em sociedades controladas e coligadas pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
Considerando que a MP poder sofrer alteraes significativas por meio de suas propostas de emendas, a
Companhia aguardar a sua converso em Lei para uma anlise conclusiva. Entretanto, de acordo com estudos
preliminares, no se esperam impactos significativos nas demonstraes financeiras da Companhia.

j. Determinao do ajuste a valor presente
A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazo de pagamento superiores a 180 dias de
consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para
o desconto a valor presente para esses itens de 12,0%, semelhante ao custo de captao da Companhia e ao
encargo financeiro cobrado de seus clientes. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada
no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente.

PGINA: 334 de 507
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de
eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a elaborao de demonstraes
financeiras confiveis, os diretores devem comentar:
a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigi-
las
A Diretoria da Companhia acredita que o grau de eficincia dos controles internos adotados para assegurar a
elaborao das demonstraes financeiras satisfatrio. Adicionalmente, face complexidade das atividades e
inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no aprofundamento, reviso e melhoria contnua de
seus processos, e na implementao de novas ferramentas para reviso e controle.

b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente
O ltimo relatrio sobre procedimentos contbeis e de controles internos, emitido pelo auditor independente,
apresentou uma deficincia que, no julgamento do auditor, de importncia suficiente para merecer a ateno
dos responsveis pela governana, relacionada ao controle dos processos cveis, trabalhistas, fiscais e de outras
naturezas. A Companhia entende que a principal causa est relacionada ao sistema jurdico, sendo necessria a
substituio ou melhoria do nosso atual sistema. A Companhia est avaliando as possibilidades de substituio
por outro mais moderno.

PGINA: 335 de 507
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
10.7. Caso o emissor tenha feito oferta pblica de distribuio de valores mobilirios, os diretores devem
comentar:
a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados
Segue abaixo a forma de utilizao dos recursos das ltimas emisses:
6 emisso de debntures Light SESA R$300 milhes: os recursos provenientes da captao foram utilizados para
(i) pagamento do resgate antecipado compulsrio das Notas Promissrias da 1 Emisso, no valor de R$100
milhes; e (ii) para reforo do capital de giro da Companhia;
1 emisso de notas promissrias Light SESA R$100 milhes: os recursos provenientes da captao foram
utilizados para reforo do capital de giro da Companhia;
Oferta Secundria de Aes R$ 772,1 milhes: os recursos da operao foram captados pelos acionistas ofertantes
das aes, no cabendo Companhia;
7 emisso de debntures Light SESA R$650 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso foram usados para
(i) a quitao integral da dvida decorrente da sexta emisso de debntures da Companhia em junho de 2011; e (ii)
o financiamento do seu programa de investimento.
8 emisso de debntures Light SESA R$470 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso esto sendo
utilizados para (i) financiamento do programa de investimentos da Light SESA.
1 emisso de debntures Light Energia R$170 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso foram utilizados
para (i) financiamento do programa de investimentos da Light Energia; e (ii) financiamento de seu capital de giro.
1 emisso de notas promissrias Light Energia R$ 400 milhes: os recursos provenientes foram utilizados para
pagamento de aquisio de participao na Renova Energia S.A..
2 emisso de debntures Light Energia R$425 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso foram utilizados
para (i) resgate antecipado das notas promissrias comerciais, inclusive encargos, emitidas em 19 de agosto de
2011, integrantes da nica srie da primeira emisso da Light Energia; e (ii) reforo do capital de giro da Light
Energia.
3 emisso de debntures Light Energia R$30 milhes: os recursos obtidos por meio desta emisso esto sendo
utilizados para o financiamento do programa de investimentos da Light Energia.
9 emisso de debntures da Light SESA, R$1.600 milhes: Os recursos obtidos pela Emissora com a Emisso
foram destinados ao reforo de capital de giro e ao alongamento do perfil de dvida, incluindo o resgate
antecipado das Notas Promissrias Comerciais de sua 2 emisso.

b) se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao divulgadas
nos prospectos da respectiva distribuio
PGINA: 336 de 507
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
No houve qualquer desvio destes propsitos.

c) caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No houve qualquer desvio destes propsitos.

PGINA: 337 de 507
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras do
emissor, indicando:
a) os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano
patrimonial (off-balance sheet items), tais como:
i. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos
ii. carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades,
indicando respectivos passivos
iii. contratos de futura compra e venda de produtos ou servios
iv. contratos de construo no terminada
v. contratos de recebimentos futuros de financiamentos
A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse Formulrio de Referncia ou nas
demonstraes financeiras e suas notas explicativas.

b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
A Diretoria da Companhia entende que no h outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes
financeiras.

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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item
10.8, os diretores devem comentar:
i. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as
despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
Conforme mencionado no item 10.8, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras.

ii. natureza e o propsito da operao

iii. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em
decorrncia da operao

PGINA: 339 de 507
10.10 - Plano de negcios
10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios do emissor,
explorando especificamente os seguintes tpicos:
a) investimentos, incluindo:
i. descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos previstos
Os principais investimentos nos ltimos anos tm sido destinados manuteno e ao aprimoramento da
rede de distribuio, aos projetos de gerao da Companhia e ao combate as perdas no tcnicas.
A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios sociais encerrados em 31 de
dezembro de 2011, 2012 e 2013:

Perodo
Exerccio Social
encerrado em
dezembro em 2013
Exerccio Social
encerrado em
dezembro em 2012
Exerccio Social
encerrado em
dezembro em 2011
Investimento (R$MM) 845,0 796,8 928,6

No ano de 2013, foram aplicados R$ 845,0 milhes em projetos de investimentos, 6,1% acima do investido no
ano de 2012.
O segmento de distribuio concentrou o maior volume, R$ 712,6 milhes (representando 84,3% do
investimento total) apresentando um crescimento de 2,7% frente ao valor investido em 2012. Dentre os
investimentos realizados, se destacam: (i) os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio e
expanso, com o intuito de atender ao crescimento de mercado, aumentar a robustez da rede e melhorar a
qualidade, inclusive na rede subterrnea, no valor de R$ 349,8 milhes, (ii) o projeto de combate s perdas de
energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes) no qual foi investido o
montante de R$ 192,1 milhes e (iii) R$ 148,7 milhes destinados a investimentos especficos para a Copa e para
as Olimpadas.
Os investimentos em comercializao e eficincia energtica passaram de R$ 26,1 milhes em 2012 para R$ 61,0
milhes em 2013.
A Companhia planeja investir aproximadamente R$ 1.173,0 milhes em 2014. Dos investimentos totais orados
para este perodo, R$ 930,5 milhes destinam-se ao segmento de distribuio, R$ 124,3 milhes para
investimentos em outras empresas e R$ 118,2 milhes como aportes nas participaes societrias.

ii. fontes de financiamento dos investimentos
A Companhia financia seus projetos de investimento com gerao prpria de caixa e capital de terceiros
quando necessrio.
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Nos ltimos trs exerccios sociais os investimentos feitos pela Companhia foram parcialmente
financiados com capital prprio e capital de terceiros conforme item 10.1.f (i) deste Formulrio de Referncia.

iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos
A Diretoria entende que a Companhia no realizou nenhum desinvestimento significativo nos exerccios de
2013, 2012 e 2011.

b) Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que
devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor
A Companhia tem como um dos pilares do seu Planejamento Estratgico o aumento da participao do segmento
de gerao de energia nos seus resultados. De modo a cumprir tal objetivo, a Companhia anunciou diversos
projetos de gerao assegurando o crescimento de sua capacidade instalada. A capacidade instalada atual alcana
941 MW. Considerando os projetos j em desenvolvimento, a capacidade instalada de gerao crescer 74,4%
nos prximos anos, passando dos atuais 941 MW para 1.675 MW, at 2018.

c) Novos produtos e servios, indicando:
i. Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas
O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24 de julho de
2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica
em investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de
julho de 2000, e conforme manual aprovado pela Resoluo Aneel n 504 de 14 de Agosto de 2012.

ii. montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios
Durante o ano de 2013, o programa de P&D teve um gasto total de R$ 13,4 milhes, sendo R$ 11,0 milhes pela
Light S.E.S.A. e R$ 2,4 milhes pela Light Energia. Esses gastos incluem projetos de pesquisas para
desenvolvimento de novos produtos ou servios e gastos com a gesto do programa de P&D.

iii. projetos em desenvolvimento j divulgados
Em continuidade aos projetos de pesquisa, e observando a mesma diretriz a eles aplicada, durante o ano de 2013
houve o desenvolvimento de um novo projeto na LIGHT S.E.S.A. e 11 (onze) na Light Energia. Tambm
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estiveram em execuo, 38 (trinta e oito) projetos de P&D pela Light S.E.S.A. nesse ano, sendo que 20 (vinte)
foram concludos.
Dentre os principais projetos de novos produtos e servios da Light S.E.S.A. que j esto na fase de
desenvolvimento industrial, destacam-se o (a) Conector especializado para corte de clientes de BT, (b) Emenda
de reparo provisrio para cabo leo fluido classe 145 kV, e (c) Fabricao de lote pioneiro para plataforma de
redes inteligentes.

iv. montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos ou servios
Os projetos de 2013 em andamento da Light S.E.S.A. tiveram do total do investimento, cerca de 10% gastos em
projetos na fase de Cabea de Srie ou Lote Pioneiro.
Os projetos de P&D de 2013 da Light Energia, estavam em andamento dando sequncia a etapas da cadeia de
Inovao.

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10.11 - Outros fatores com influncia relevante
10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional e
que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo.
Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens anteriores.

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11.1 - Projees divulgadas e premissas
11.1. As projees devem identificar:
a) objeto da projeo
A Companhia divulga ao mercado a expectativa para alguns indicadores, apenas no longo prazo, como forma de
contribuir para o melhor entendimento da sua ambio estratgica. Os indicadores so os seguintes:
- Mercado Faturado
- Custos Operacionais Totais (OPEX)
- Proviso para Devedores Duvidosos (PDD)
- Lucro antes dos juros, taxas, depreciao e amortizao (EBITDA).
- Investimentos
- Endividamento
As projees contidas aqui so meras expectativas, e de forma alguma constituem promessa de desempenho por
parte da Companhia ou de seus administradores.
As projees so revisadas e divulgadas anualmente para o mercado em seu encontro com investidores.

b) perodo projetado e o prazo de validade da projeo
A estimativa de investimento refere-se aos anos de 2014, 2015, 2016 e 2017, enquanto as demais projees
referem-se ao ano 2017. Essas projees devem ser usadas como orientao para a ambio estratgica de longo
prazo da Companhia.

c) premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas pela administrao do emissor
e quais escapam ao seu controle
As projees esto baseadas em anlises feitas pela Companhia de acordo com a sua experincia, o histrico dos
indicadores, o ambiente econmico, as condies de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais
esto fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenas significativas entre os
resultados reais e as declaraes de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratgia de
negcios da Companhia, as condies econmicas brasileira e internacional, tecnologia, estratgia financeira,
desenvolvimentos da indstria de servios pblicos, condies hidrolgicas, condies climticas, condies do
mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operaes futuras, planos, objetivos, expectativas
e intenes, entre outros. Em razo desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir
significativamente daqueles indicados ou implcitos nas expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
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As informaes e opinies aqui contidas no devem ser entendidas como recomendao a potenciais investidores
e nenhuma deciso de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informaes
ou opinies. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes ter
qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilizao ou do contedo deste
formulrio.
Para avaliao dos riscos e incertezas, tal qual como eles se relacionam com a Light, e obter informaes
adicionais sobre fatores que possam originar resultados diversos estimados pela Light, favor consultar o item 4.1
Fatores de Risco, neste Formulrio de Referncia.
Principais premissas dos indicadores projetados:
Mercado
Continuidade do crescimento econmico na rea de concesso;
Incorporao da energia (reduo de perdas);
Segmentos residencial e comercial com altamente correlacionados com a temperatura;
Temperatura: uso da mdia histrica;

Custos Operacionais (OPEX)
Projeto Sinergia: ganhos de eficincia por redesenho de processos e busca de sinergias com a Cemig;
Negociaes contnuas de contratos;
Estudos de viabilidade para tomada de deciso;
Eficincia alinhada aos custos regulatrios da ltima reviso tarifria;
Implementao de oramento base zero e redesenho de processos operacionais.

Proviso para Devedores Duvidosos
Implantao das UPPs, proporcionando o aumento do volume arrecadado;
Ampliao do programa Light Legal (APZ).
Novas tecnologias com possibilidade de cortes remotos (medidores eletrnicos inteligentes);
Reviso do modelo de remunerao dos escritrios de cobrana.

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EBITDA
Crescimento de mercado;
Reduo de perdas comerciais;
Reduo da Proviso para Devedores Duvidosos;
Ganho de eficincia operacional;
Migrao dos contratos regulados para o mercado livre, com a elevao do preo mdio de venda de
energia.

Investimentos (CAPEX)
Investimento Total (2014-17): R$ 4,5 bilhes;
Investimento no combate s perdas, incluindo obrigaes especiais;
Investimentos necessrios para Copa e Olimpadas;
Financiamento BNDES: 50% do CAPEX para distribuio e 60% dos novos projetos de gerao.

Dvida Lquida e Dvida Lquida/EBITDA
Financiamento da expanso em gerao;
Aumento da dvida lquida devido ao alto volume de investimentos em modernizao da rede e no
combate s perdas;
Alavancagem respeitando o limite de covenants.

Todas as premissas acima discriminadas, excetuando-se aquelas relativas aos custos operacionais e
investimentos, esto sujeitas a mudanas que escapam ao controle da Administrao.

d) valores dos indicadores que so objeto da previso

Indicadores 2017

Mercado (GWh) 22.446

OPEX (R$ MM) 985

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PDD/Fornecimento Faturado 1,2%

EBITDA (R$ MM) 2.303

Dvida Lquida (R$ MM) 6.290

Dvida Lquida/EBITDA 2,82

Indicador 2014
Mdia
2015-2017
Investimento Total CAPEX (R$ MM) 1.055
1.074

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11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
11.2. Na hiptese de o emissor ter divulgado, durante os 3 ltimos exerccios sociais, projees sobre a
evoluo de seus indicadores
a) informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no formulrio e quais delas esto
sendo repetidas no formulrio
As projees de CAPEX, includas no item 11.1, relativas ao ano de 2014 foram revisadas e divulgadas pela
Companhia em maro de 2014 na Proposta da Administrao para Assembleia Geral. O restante das projees
presentes no item 11.1, foram revisadas pela Light e divulgadas ao mercado em 09 de junho de 2014, em seu
Encontro Anual com Investidores, na sede da empresa, no Rio de Janeiro.

b) quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados projetados com o efetivo
desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees.

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11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
O investimento total encerrou o ano com desvio de R$ 164,3 milhes acima do previsto. Esta diferena deve-se
principalmente pelos investimentos obrigatrios e especficos para os eventos esportivos (Copa e Olmpiadas)
que ocorrero na cidade do Rio de Janeiro nos anos de 2014 e 2016, respectivamente. Adicionalmente,
ocorreram remanejamentos entre os investimentos em ativos eltricos da rubrica de Distribuio para as rubricas
relativas ao combate a perdas.
O desvio de R$ 23,5 milhes na rubrica referente a ESCO deve-se a entrada de novos projetos de servios e
eficincia energtica ao longo do ano de 2014, no previstos no oramento inicial.

c) quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as projees permanecem vlidas
na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou
substitudas.
A projeo de investimento para o perodo em curso permanece vlida. As demais projees no so relativas a
perodos ainda em curso.

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa
12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no seu estatuto social e
regimento interno, identificando:
a. atribuies de cada rgo e comit
A administrao da Companhia compete a um Conselho de Administrao e a uma Diretoria. De acordo com seu
estatuto, a Companhia possui, tambm, Conselho Fiscal no permanente, que atualmente se encontra instalado.
O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 13 membros efetivos e seus
respectivos suplentes com mandato unificado de 2 anos, sendo permitida a reeleio.
A Diretoria constituda por at 9 diretores, composta da seguinte forma: um Diretor-Presidente; um Diretor de
Finanas e Relaes com Investidores; um Diretor de Gente; um Diretor de Gesto Empresarial; um Diretor de
Energia; um Diretor de Distribuio; um Diretor de Desenvolvimento de Negcios; um Diretor de Comunicao
e um Diretor Jurdico, com prazo de gesto de 3 anos, permitida a reeleio.
O Estatuto Social admite a criao, pelo Conselho de Administrao, de comits que sero responsveis por
elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao.
A Companhia possui atualmente os seguintes comits: Comit de Auditoria, Comit de Finanas, Comit de
Gesto, Comit de Governana e Sustentabilidade e Comit de Recursos Humanos.

Conselho de Administrao
Compete ao Conselho de Administrao, nos termos do Estatuto Social, e sem prejuzo das demais competncias
atribudas por lei:
I - fixar a orientao geral dos negcios da Companhia;
II - convocar a Assembleia Geral;
III - eleger e destituir o Diretor Presidente;
IV - eleger e destituir os demais membros da Diretoria;
V - manifestar-se a respeito do relatrio da administrao, das contas da Diretoria e dos balanos consolidados,
que devero ser submetidos a sua apreciao;
VI - fiscalizar a gesto dos Diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia, solicitar
informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao, e quaisquer outros atos;
VII - estabelecer a forma de distribuio da remunerao dos administradores da Companhia, se fixada
globalmente pela assembleia geral, e aprovar as regras gerais da poltica salarial dos empregados da Companhia;
VIII - observadas as disposies legais e ouvido o Conselho Fiscal, se em funcionamento, aprovar a poltica de
dividendos da Companhia e declarar, no curso do exerccio social e at a Assembleia Geral, dividendos
intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de
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lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou
reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros
sobre o capital prprio;
IX - opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou qualquer reserva de lucros,
bem como qualquer operao ou mecanismo que possa resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para
os acionistas pela Companhia ou, indiretamente, por suas controladas;
X - a aprovao de quaisquer planos de negcios, de oramentos anuais ou plurianuais da Companhia e de suas
revises;
XI - deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou imveis da Companhia, ou a cauo
ou cesso de receitas ou direitos de crdito em garantia de operaes financeiras ou no a serem celebradas pela
Companhia, sempre que o valor total dos ativos objeto da garantia exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio
lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo
Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da
Companhia;
XII - deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor
exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do ativo permanente da Companhia, determinado com base nas
demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia;
XIII - deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor
exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do
mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes
financeiras auditadas mais recentes da Companhia;
XIV - deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por objeto a aquisio ou alienao, ou
ainda, a constituio de gravames de qualquer natureza pela Companhia sobre participaes societrias, valores
mobilirios, direitos de subscrio ou aquisio;
XV - deliberar sobre a contrao, pela Companhia e por qualquer de suas controladas, de obrigao em uma
nica operao ou numa srie de operaes vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco milhes
de reais), no prevista no oramento anual da Companhia;
XVI - a aprovao de associao da Companhia, sob quaisquer circunstncias com terceiros, inclusive a
realizao de um empreendimento conjunto, de um consrcio, ou a participao da Companhia em outras
sociedades observados os limites do artigo 256 da Lei das S.A.;
XVII - a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso XVI acima e exceto os casos do artigo 256
da Lei das S.A.) em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de
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R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), devendo tal montante ser revisto a cada 2 (dois) anos pela Assembleia
Geral dos acionistas;
XVIII - a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade controlada em qualquer negcio que envolva
os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais os
acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas tenham interesse econmico direto ou indireto, respeitado
o disposto no Pargrafo Primeiro deste Artigo;
XIX - a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto no compreendido, por lei ou por este
Estatuto, na competncia de outros rgos societrios;
XX - a aprovao da poltica de limite de concesso de crdito pela Companhia;
XXI - opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia, de aes de sua prpria emisso, para
efeito de permanncia em tesouraria para posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao
aplicvel;
XXII - deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo dos atos listados neste Artigo;
XXIII - deliberar sobre a emisso de aes, dentro do limite do capital autorizado, para o fim exclusivo de
atender ao exerccio do direito conferido pelos bnus de subscrio, devendo a emisso de aes observar
estritamente as condies estabelecidas nos bnus de subscrio;
XXIV - deliberar sobre a emisso de notas promissrias (comercial papers) e/ou outros ttulos de crditos ou
instrumentos semelhantes destinados distribuio em mercados de capitais;
XXV - escolher e destituir os auditores independentes, bem como alterar a poltica contbil e fiscal da
Companhia;
XXVI - opinar sobre a solicitao de cancelamento de registro da Light como companhia aberta;
XXVII - opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que permita administrao da Companhia
requerer a recuperao judicial ou extra-judicial, ou ainda confessar a falncia da Companhia ou de suas
controladas;
XXVIII - constituir Comits, que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao
Conselho de Administrao, e definir suas respectivas atribuies, remunerao e regulamento de
funcionamento;
XXIX - estabelecer os padres ticos e de comportamento da Companhia, garantindo a observncia da legislao
vigente, responsabilidade institucional da Companhia, fiscalizando a gesto financeira da Companhia e
garantindo total transparncia sobre os principais riscos da Companhia;
XXX - elaborar e alterar o Regimento Interno do Conselho de Administrao;
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XXXI - aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da Companhia no exerccio dos direitos da
Companhia na qualidade de acionista ou quotista de outra sociedade;
XXXII - aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio de aes aos administradores e
empregados da Companhia ou de outras sociedades que sejam controladas pela Companhia;
XXXIII - manifestar-se favorvel ou contrariamente a respeito de qualquer oferta pblica de aquisio de aes
que tenha por objeto as aes de emisso da Companhia, por meio de parecer prvio fundamentado, divulgado
em at 15 (quinze) dias da publicao do edital da oferta pblica de aquisio de aes, que dever abordar, no
mnimo (i) a convenincia e oportunidade da oferta pblica de aquisio de aes quanto ao interesse do
conjunto dos acionistas e em relao liquidez dos valores mobilirios de sua titularidade; (ii) as repercusses da
oferta pblica de aquisio de aes sobre os interesses da Companhia; (iii) os planos estratgicos divulgados
pelo ofertante em relao Companhia; (iv) outros pontos que o Conselho de Administrao considerar
pertinentes, bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis estabelecidas pela CVM; e
XXXIV - definir a lista trplice de empresas especializadas em avaliao econmica de empresas para a
elaborao de laudo de avaliao das aes da Companhia, nos casos de oferta pblica de aes para
cancelamento de registro de companhia aberta ou para sada do Novo Mercado.

Diretoria
Compete Diretoria como rgo colegiado, obedecidas s restries da legislao vigente, praticar todos os atos
necessrios para assegurar o funcionamento regular da Companhia, especificamente:
I. estabelecer polticas especficas e diretrizes decorrentes da orientao geral dos negcios fixada pelo Conselho
de Administrao;
II. aprovar e alterar a estrutura orgnica da Companhia, definindo as atribuies e competncias das unidades
administrativas e do pessoal, bem como as normas e procedimentos internos, respeitadas a competncia do
Conselho de Administrao e as disposies do Estatuto da Companhia;
III. examinar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o planejamento estratgico, bem
como suas revises, inclusive cronogramas, valor e alocao de investimentos nele previstos;
IV. elaborar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o Oramento Anual, o qual dever
refletir o planejamento estratgico vigente, assim como suas revises;
V. aprovar os nomes indicados pelos Diretores para preenchimento dos cargos que lhes so diretamente
subordinados, bem como destituio dos mesmos;
VI. conferir autoridade aos Diretores para decidirem isoladamente sobre questes includas nas atribuies da
Diretoria;
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VII. conferir poderes aos Diretores e empregados para autorizao das despesas, estabelecendo limites e
condies;
VIII. deliberar a alienao e aquisio de qualquer bem integrante do ativo permanente da Companhia, cujo valor
seja igual ou inferior a 5% (cinco por cento) do valor total do patrimnio lquido da Companhia, determinado
com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia, enviando para aprovao do
Conselho de Administrao nos casos previstos no artigo 11, inciso XVII, do Estatuto Social da Companhia;
IX. aprovar a outorga de Procuraes pela Companhia;
X. aprovar a matriz de competncia para as operaes includas na conduo normal dos negcios da sociedade e
que no dependam de aprovao do Conselho de Administrao; e
XI. submeter aprovao do Conselho de Administrao as Polticas e Estratgias da Companhia, bem como os
demais assuntos que so da competncia do Conselho de Administrao.
Para as atribuies especficas de cada membro da Diretoria da Companhia, ver item 12.1 (d) abaixo.

Conselho Fiscal
A Companhia possui um Conselho Fiscal de funcionamento no permanente que exerce as seguintes atribuies
nos termos da Lei de Sociedades por Aes:
I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus
deveres legais e estatutrios;
II - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu parecer s informaes
complementares que julgar necessrias ou teis deliberao da assembleia geral;
III - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, a serem submetidas assembleia-geral, relativas
modificao do capital social, emisso de debntures ou bnus de subscrio, planos de investimento ou
oramentos de capital, distribuio de dividendos, transformao, incorporao, fuso ou ciso;
IV - denunciar, por qualquer de seus membros, aos rgos de administrao e, se estes no tomarem as
providncias necessrias para a proteo dos interesses da companhia, assembleia-geral, os erros, fraudes ou
crimes que descobrirem, e sugerir providncias teis companhia;
V - convocar a assembleia-geral ordinria, se os rgos da administrao retardarem por mais de 1 (um) ms essa
convocao, e a extraordinria, sempre que ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das
assembleias as matrias que considerarem necessrias;
VI - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes financeiras elaboradas
periodicamente pela companhia;
VII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas opinar; e
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VIII - exercer essas atribuies, durante a liquidao, tendo em vista as disposies especiais que a regulam.

Comit de Auditoria
O Comit de Auditoria da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao
dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies:
I - analisar e aprovar os termos das ITR Informaes Trimestrais de Resultados e as DFP Demonstraes
Financeiras Padronizadas, previamente sua publicao;
II - monitorar e asseverar a qualidade e integridade das informaes financeiras da Companhia;
III - analisar adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno;
IV - monitorar recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o desempenho dos auditores internos;
V - verificar as irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem como a aplicao de medidas para
sua correo;
VI - apoiar a administrao;
VII - monitorar processos de controle internos e orientar a implementao de mecanismos corretivos em caso de
erros, fraudes ou crimes;
VIII - acompanhar trabalho de auditores internos e externos e verificar os procedimentos para correo das falhas
apontadas;
IX - revisar e recomendar os princpios contbeis utilizados e suas eventuais alteraes;
X - estabelecer os processos (periodicidade e extenso) de reviso de informaes financeiras;
XI - comparar as prticas de informaes financeiras da Companhia com as de outras Companhias do mesmo
ramo de atuao;
XII - verificar adequao s regras do Novo Mercado;
XIII - reunir-se periodicamente com auditores internos e externos para entender os controles realizados e
aprofundar questes relevantes;
XVI - revisar e avaliar a efetividade dos processos de controle, em especial em reas com alto potencial de
riscos;
XV - determinar planos de ao para corrigir os processos e minimizar os riscos identificados;
XVI - monitorar formalmente questionamentos, atuais ou potenciais, de alta relevncia para a Companhia;
XVII - fixar objetivos e atividades principais, tanto para a rea contbil (auditoria externa) como para a rea de
auditoria interna;
XVIII - auxiliar o Conselho de Administrao na definio dos padres de qualidade dos relatrios financeiros e
dos controles internos;
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XIX - assegurar a independncia e objetividade dos auditores externo e interno;
XX - avaliar a qualidade dos relatrios financeiros e os riscos envolvidos nos princpios contbeis utilizados e
propor alteraes;
XXI - propor processos (periodicidade e extenso) de reviso das informaes financeiras;
XXII - avaliar a adequao do Plano de Auditoria Interna e a eficcia dos controles internos e propor alteraes;
XXIII - assegurar que a poltica e a estratgia de gerenciamento de riscos reflitam a viso do Conselho de
Administrao;
XIV - monitorar os problemas identificados; e
XV - informar ao Conselho de Administrao e acompanhar a soluo de problemas identificados.

Comit de Finanas
O Comit de Finanas da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre
os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies:
I - identificar necessidades financeiras e propor mecanismos para satisfaz-las;
II - monitorar principais indicadores financeiros, incluindo: (i) fluxo de caixa, (ii) investimentos, (iii)
emprstimos/refinanciamento de dvidas de longo prazo, (iv) anlise de risco em exposies ao cmbio, aval em
operaes e nvel de alavancagem, (v) poltica de dividendos, (vi) emisso de aes e (vii) emisso de ttulos de
dvida;
III - verificar investimentos, compartilhamento de lucros, penses e benefcios;
IV - interagir com a Diretoria para entender as necessidades de financiamento prioritrias;
V - identificar oportunidades para melhorar o custo de capital; e
VI - analisar a estrutura financeira da Companhia e recomendar aes corretivas, se necessrio.
Comit de Gesto
O Comit de Gesto da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre
os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies:
I - auxiliar na definio das estratgias de atuao da Companhia, interagindo com executivos para a elaborao
do Plano Estratgico, apoiado na definio de diretrizes estratgicas e oramentrias, metas gerais e especficas,
indicadores, perspectivas e mtricas;
II - monitorar o desempenho operacional da Companhia, analisando e sintetizando matrias tcnico-operacionais;
III - verificar o cumprimento de metas, alm de sugerir correes;
IV - monitorar riscos de mercado e propor iniciativas para minimiz-los;
V - acompanhar as tendncias de longo prazo para o negcio;
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VI - auxiliar na definio de metas gerais;
VII - ajudar na definio de metas especficas de longo prazo, incluindo (i) foco do negcio/segmentos de
atuao; (ii) estratgias de crescimento e (iii) retorno esperado;
VIII - discutir as metas especficas anuais;
IX - discutir indicadores econmicos de curto e longo prazo;
X - auxiliar na definio das mtricas e diretrizes do oramento da Companhia;
XI - discutir com executivos ou especialistas externos assuntos tcnicos e transmitir os pontos principais ao
Conselho de Administrao; e
XII - discutir com a Diretoria a viabilidade de cumprimento das metas estabelecidas e sugerir ao Conselho de
Administrao medidas para corrigir desvios.

Comit de Governana e Sustentabilidade
O Comit de Governana e Sustentabilidade da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de
Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies:
I - propor prticas e regras de governana e sustentabilidade que assegurem o bom funcionamento do Conselho
de Administrao;
II - conduzir o processo de avaliao da governana corporativa e sustentabilidade da Companhia;
III - propor poltica de remunerao e avaliar formalmente o Diretor-Presidente e o Vice-Presidente de Finanas
da Companhia;
IV - participar no recrutamento de conselheiros independentes, desenvolvendo e gerenciando o respectivo
processo de seleo;
V - monitorar o funcionamento do Conselho de Administrao, de forma a garantir um Conselho de
Administrao competente, independente e diverso;
VI - desenvolver e revisar periodicamente a descrio das funes do Conselho de Administrao;
VII - propor a diviso de responsabilidades entre os Comits e reavaliar regularmente a estrutura dos Comits;
VIII - avaliar as necessidades de novos membros para os Comits e recomendar candidatos;
IX - liderar o processo de avaliao do Conselho de Administrao, revisando, distribuindo e consolidando
questionrios, alm de propor mudanas no funcionamento do Conselho de Administrao;
X - liderar o processo de avaliao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia,
revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de discutir concluses e determinar aes a seguir;
XI - estudar e sugerir ao Conselho de Administrao o esquema de remunerao do Diretor-Presidente e do
Vice-Presidente de Finanas da Companhia baseado nas suas avaliaes;
PGINA: 357 de 507
XII - supervisionar as operaes do Conselho de Administrao, incluindo (i) cronograma de reunies, (ii)
agenda, (iii) fluxo de informaes, e (iv) definir reunies e outras comunicaes com os acionistas, Diretoria e
demais partes interessadas; e
XIII - avaliar o processo de planejamento de carreira e sucesso na Companhia liderado pelo Diretor-Presidente;
XIV - assessorar o Conselho de Administrao na disseminao do conceito estratgico de sustentabilidade,
buscando garantir sua adeso estratgia de longo prazo da Companhia;
XV - sugerir ao Conselho de Administrao as diretrizes gerais da Companhia para aplicao dos princpios de
sustentabilidade;e
XVI - monitorar as iniciativas da Companhia relacionadas ao desenvolvimento sustentvel.

Comit de Recursos Humanos
O Comit de Recursos Humanos da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de
Administrao dentre os membros do conselho da Companhia.
O rgo tem as seguintes atribuies:
I - examinar e opinar sobre polticas de remunerao e monitorar aplicao da poltica de compensao (fixa e
varivel);
II gerenciar e recomendar mudanas nos critrios de compensao dos executivos;
III - revisar o pacote de remunerao e recomend-lo ao Conselho de Administrao;
IV - revisar e propor ao Conselho de Administrao o bnus anual dos executivos;
V - revisar e recomendar critrios de avaliao para os executivos;
VI - revisar e recomendar as avaliaes formais dos executivos;
VII - auxiliar o Diretor-Presidente da Companhia no processo de identificao e indicao de executivos para
posies-chave;
VIII - revisar o plano de desenvolvimento gerencial e de sucesso dos executivos-chave; e
IX - revisar e recomendar os planos de desenvolvimento dos executivos.

b. data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
O Conselho Fiscal foi instalado em Assembleia Geral Ordinria e Extraordinria realizada em 28 de abril de
2011.
Os Comits foram criados na reunio do Conselho de Administrao realizada em 18 de dezembro de 2006.

c. mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit
PGINA: 358 de 507
A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao
do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os
Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados:
Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho;
Forma de conduo e foco das reunies;
Rapidez e qualidade das decises;
Nvel de responsabilidade;
Harmonia interna entre os conselheiros;
Conduta pessoal dos conselheiros.
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da
empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e
criao de oportunidades para a Light.

d. em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais
So atribuies prprias dos Diretores em funo do respectivo cargo:

I - Diretor-Presidente:
a) superintender e dirigir os trabalhos da Companhia;
b) representar a Companhia em juzo, ativa e passivamente;
c) assinar, juntamente com um dos Diretores, os documentos de responsabilidade da Companhia;
d) conduzir as atividades de relacionamento institucional junto aos rgos reguladores e Ministrios Pblicos,
ouvidoria, regulao e planejamento estratgico;
e) apresentar o relatrio anual dos negcios da Companhia ao Conselho de Administrao e Assembleia Geral
Ordinria;
f) propor Diretoria Executiva, para aprovao, em conjunto com o Diretor a que estiver vinculado o
empregado, as indicaes para os cargos gerenciais da Companhia;
g) propor as indicaes para os cargos de administrao e conselhos fiscais das subsidirias integrais, controladas
e coligadas da Companhia, assim como para a Previdncia e Sade;
h) coordenar a elaborao e a consolidao do Planejamento Estratgico da Companhia com a participao de
todas as Diretorias da Companhia;
i) coordenar a gesto de riscos corporativos da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de riscos;
PGINA: 359 de 507
j) coordenar a representao da Companhia e das suas subsidirias integrais, no mbito das suas atribuies
regulatrias junto s agncias reguladoras, Ministrio das Minas e Energia, fruns e associaes do setor;
k) coordenar o relacionamento institucional da Companhia e das suas subsidirias integrais, incluindo os
principais fruns de legislao e desenvolvimento de polticas pblicas associadas ao setor energtico;
l) coordenar os procedimentos de fiscalizao e notificaes decorrentes das agncias reguladoras referentes
Companhia e suas subsidirias integrais, juntamente, com as Diretorias envolvidas;
m) coordenar a anlise e a promoo da elaborao de cenrios regulatrios, assegurando a avaliao de
impactos nos negcios das subsidirias integrais da Companhia, visando subsidiar o planejamento estratgico
corporativo.

II - Diretor de Finanas e Relaes com Investidores:
a) substituir o Diretor-Presidente em suas ausncias e impedimentos;
b) controlar os recursos financeiros necessrios operao e expanso da Companhia, conforme Oramento
Anual, conduzindo os processos de contratao de emprstimo e de financiamento, bem como os servios
correlatos;
c) contabilizar e controlar as operaes econmico-financeiras da Companhia;
d) detalhar a programao financeira de curto, mdio e longo prazos conforme previsto no Plano Plurianual e
Estratgico da Companhia e no Oramento Anual;
e) controlar o capital social da Companhia, propor a poltica acionria, bem como sugerir a poltica de
dividendos;
f) responsabilizar-se pela prestao de informaes ao pblico investidor, Comisso de Valores Mobilirios
CVM e s bolsas de valores ou mercados de balco, nacionais e internacionais, bem como s entidades de
regulao e fiscalizao correspondentes, e manter atualizados os registros da Companhia nessas instituies;
g) representar a Companhia perante a CVM, as bolsas de valores e demais entidades do mercado de capitais;
h) promover a gesto financeira das participaes da Companhia nas empresas subsidirias integrais, controladas
e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de
negcios, observado o disposto neste Estatuto;
i) propor Diretoria Executiva, para aprovao ou encaminhamento ao Conselho de Administrao ou
assembleia geral de acionistas, conforme a competncia definida no presente Estatuto, os aportes de capital, o
exerccio de direito de preferncia e a celebrao de acordos de votos nas empresas subsidirias integrais,
controladas e coligadas, bem como nos consrcios de que participe a Companhia;
PGINA: 360 de 507
j) coordenar a elaborao e a consolidao do Oramento Anual, com a participao de todas as Diretorias da
Companhia;
k) determinar o custo do servio e estabelecer poltica de seguros, conforme delineado no Plano Plurianual e
Estratgico da Companhia;
l) coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de riscos;
m) acompanhar o desempenho da execuo dos projetos de investimento, conforme metas e resultados aprovados
pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administrao;
n) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento da Companhia, exceto aqueles de
responsabilidade da Diretoria de Desenvolvimento de Negcios;
o) conduzir as atividades relacionadas a mercado de capitais e relaes com investidores.

III - Diretor de Gente:
a) prover pessoal adequado Companhia;
b) definir a poltica de recursos humanos (inclusive benefcios) da Companhia, orientar e promover sua
aplicao;
c) orientar e conduzir as atividades relacionadas a estudos organizacionais e sua documentao;
d) conduzir as negociaes dos acordos coletivos de trabalho, em conformidade com as diretrizes e limites
aprovados pelo Conselho de Administrao, encaminhando as propostas negociadas para aprovao da Diretoria
Executiva;
e) apresentar Diretoria Executiva as avaliaes advindas de programa de desenvolvimento de sucesso de
lideranas, implantado pela Companhia, visando subsidiar o desenvolvimento de sucesso de lideranas,
implantado pela Companhia e subsidiar as deliberaes da Diretoria Executiva acerca das indicaes de
empregados para cargos gerenciais;
f) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao responsabilidade social;
g) propor ao Diretor-Presidente, para encaminhamento Diretoria Executiva para aprovao, dentre os
empregados da Companhia e das demais companhias envolvidas nas negociaes, as indicaes de empregados
para compor o Comit de Negociao Sindical, assim como a designao de seu coordenador;
h) gerenciar e promover a poltica de segurana do trabalho da Companhia;
i) coordenar as polticas, processos e meios de segurana patrimonial, segurana do trabalho e vigilncia
aprovados pela Companhia;
j) gerir a segurana industrial das instalaes de gerao e transmisso;
PGINA: 361 de 507
k) propor as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de distribuio e gerir a
segurana patrimonial dessas instalaes;
l) definir polticas e normas sobre servios de apoio, tais como transportes, comunicao administrativa,
vigilncia e de adequao dos locais de trabalho do pessoal;
m) prover a Companhia de recursos e servios de infraestrutura e de apoio administrativo.

IV - Diretor de Gesto Empresarial:
a) definir, conduzir e supervisionar a poltica de telecomunicaes e informtica da Companhia;
b) projetar, implantar e manter os sistemas de telecomunicaes e de informtica da Companhia;
c) administrar o processo de contratao de obras e servios e de aquisio e alienao de materiais e imveis;
d) proceder ao controle de qualidade do material adquirido e da qualificao dos prestadores de servios
contratados;
e) administrar e controlar o estoque de material, promover a triagem e a recuperao do material usado, bem
como promover a venda de material excedente, inservvel e de sucata;
f) promover e implementar programas de incremento, desenvolvimento, aperfeioamento e melhoria continuada
de fornecedores de materiais e servios de interesse da Companhia, isoladamente ou em cooperao com outras
Diretorias ou rgos de fomento e entidades de classe;
g) coordenar a implantao e a manuteno dos sistemas de qualidade da Companhia;
h) definir as polticas e diretrizes de desenvolvimento tecnolgico e de normalizao tcnica;
i) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao processo tecnolgico e a gesto estratgica de
tecnologia;
j) promover a implementao de programas voltados para o desenvolvimento tecnolgico da Companhia.
V - Diretor de Energia:
a) elaborar o planejamento da gerao e da transmisso;
b) operar e manter os sistemas de gerao e os sistemas de superviso e tele controle associados, bem como os
sistemas de transmisso e os sistemas de superviso e tele controle associados;
c) desenvolver e conduzir as aes hidro meteorolgicas de interesse da Companhia;
d) representar a Companhia junto ao Operador Nacional do Sistema EltricoONS, Associao Brasileira das
Geradoras de Energia EltricaAbragee, Cmara de Comercializao de Energia EltricaCCEE e a demais
entidades representativas dos setores de gerao e de transmisso de energia eltrica e de comercializao de
energia;
e) gerir os laboratrios e oficinas centrais da Companhia;
PGINA: 362 de 507
f) coordenar e implantar projetos de reforma, modernizao, melhoria, reativao e desativao nas instalaes
de gerao e de transmisso;
g) propor e implementar as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de gerao e
de transmisso;
h) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de gerao e cogerao, promovendo o projeto, a
construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos;
i) fornecer apoio tcnico s negociaes para viabilizao dos empreendimentos de expanso da transmisso,
gerao e cogerao e participar da negociao de documentos dos consrcios de empreendedores e de
sociedades de propsitos especficos;
j) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores ligados diretamente ao sistema de
transmisso;
k) gerir as operaes decorrentes da interligao do sistema eltrico de transmisso da Companhia com os de
outras empresas, bem como a conexo de agentes rede bsica da Companhia;
l) propor e implementar as medidas que visem a assegurar a conectividade dos diversos agentes do setor eltrico,
ligados ao sistema de transmisso da Companhia;
m) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de transmisso, promovendo o projeto, a
construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos;
n) definir as polticas e diretrizes de meio ambiente;
o) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao meio ambiente;
p) monitorar a conduo dos planos para o atendimento das diretrizes ambientais;
q) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees dos mercados de interesse da Companhia;
r) coordenar o planejamento e a execuo da compra de energia para atender ao mercado da Companhia e a
venda de energia proveniente de fontes de gerao prprias;
s) coordenar a compra e venda de energia nas suas diferentes formas e modalidades, compreendendo a
importao, exportao e a participao em todos os segmentos de mercados especializados de energia;
t) coordenar a prestao de servios de intermediao de negcios relacionados comercializao de energia a
qualquer agente autorizado;
u) coordenar o estabelecimento dos preos de compra e venda de energia eltrica e propor Diretoria Executiva
para aprovao;
v) estabelecer relaes comerciais e coordenar a venda de energia eltrica e servios para os consumidores,
individualmente, ou grupos de consumidores, atendidos em tenso maior ou igual a 230 kV;
w) identificar, medir e gerenciar os riscos associados comercializao de energia;
PGINA: 363 de 507
x) negociar e gerenciar a comercializao de transporte e conexo de qualquer acessante ao sistema de
distribuio;
y) negociar e gerenciar os Contratos de Uso do Sistema de Transmisso com o Operador Nacional do Sistema
EltricoONS e de conexo do Sistema de Distribuio com as transmissoras;
z) gerenciar a comercializao, em interao com a Diretoria de Desenvolvimento de Negcios, dos crditos de
carbono da Companhia.

VI - Diretor de Distribuio:
a) buscar a melhoria contnua dos processos de operao, atravs da utilizao de novas tecnologias e mtodos,
visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades;
b) operar o sistema eltrico de distribuio e os sistemas de superviso e telecontrole associados;
c) buscar a melhoria contnua dos processos de manuteno, atravs da utilizao de novas tecnologias e
mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades;
d) manter o sistema eltrico de distribuio e sistemas de superviso e telecontrole associados;
e) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores ligados diretamente ao sistema de
distribuio da Companhia;
f) elaborar o planejamento do sistema de distribuio da Companhia;
g) gerenciar a implantao das instalaes de distribuio, incluindo a elaborao e a execuo do projeto, a
construo e a montagem;
h) propor e implementar as polticas de atendimento aos consumidores atendidos por esta Diretoria;
i) desenvolver programas e aes junto aos consumidores com demanda at 138Kv, visando ao melhor
aproveitamento da utilizao da energia eltrica;
j) estabelecer relaes comerciais e mercadolgicas e coordenar a venda de energia eltrica e servios para
consumidores at 138kV;
k) conduzir programas e aes ambientais no mbito da Diretoria;
l) representar a Companhia perante a Associao Brasileira de Distribuidoras de Energia EltricaAbradee e
demais entidades do setor de distribuio;
m) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao eficientizao energtica;
n) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees do mercado da rea de concesso da Companhia.

VII Diretor de Desenvolvimento de Negcios :
PGINA: 364 de 507
a) promover a prospeco, a anlise e o desenvolvimento de novos negcios da Companhia nas reas de gerao,
transmisso e distribuio de energia eltrica, assim como em outras atividades direta ou indiretamente
relacionadas ao seu objeto social;
b) promover as anlises de viabilidade tcnica, econmico-financeira e ambiental dos novos negcios para a
Companhia, em interao com as Diretorias relacionadas aos referidos negcios;
c) coordenar as negociaes e implementar as parcerias, consrcios, sociedades de propsito especfico e demais
formas de associao com empresas pblicas ou privadas necessrias ao desenvolvimento de novos negcios,
bem como a negociao de contratos e documentos societrios dos empreendimentos, em conjunto com a
Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores;
d) coordenar a participao da Companhia nos processos licitatrios para obteno de outorga de concesses em
todas as reas de sua atuao;
e) prospectar, coordenar, avaliar e estruturar as oportunidades de aquisio de novos ativos do setor de energia
eltrica;
f) coordenar a participao da Companhia nos leiles de novos negcios promovidos pela Agncia Nacional de
Energia EltricaAneel;
g) promover a prospeco e a anlise, no mbito da Companhia, das oportunidades de negcios relacionados ao
aproveitamento de crditos de carbono;
h) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento da Companhia, exceto aqueles de
responsabilidade da Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores;
i) definir as polticas e diretrizes de alternativas energticas;
j) conduzir as atividades de auditoria interna e secretaria geral;
k) promover a gesto das participaes societrias da Companhia nas empresas subsidirias integrais, controladas
e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de
negcios, observado o disposto neste Estatuto;
l) opinar sobre a celebrao ou alterao de contratos ou ainda sobre os termos de quaisquer instrumentos,
sempre que tais contratos ou instrumentos sejam relacionados a participaes societrias;
m) coordenar os processos de alienao de participaes societrias detidas pela Companhia, suas subsidirias
integrais, controladas e coligadas, mediante aprovao do Conselho de Administrao;
n) propor a poltica de governana corporativa;

VII Diretor Jurdico
a) Coordenar, executar e controlar os assuntos da rea jurdica;
PGINA: 365 de 507
b) Apoiar as demais reas da Companhia, incluindo, quando solicitado, subsidirias integrais, coligadas e
controladas, no que tange aos aspectos legais e jurdicos;
c) Gerenciar todos os processos, administrativos e judiciais, em que a Companhia seja parte e, periodicamente ou
quando solicitado, informar Diretoria Executiva e ao Conselho de Administrao sobre a estratgia processual
e jurdica dotada, bem como o andamento e evoluo de tais processos.

IX Diretor de Comunicao:
a) conduzir as atividades de comunicao empresarial (inclusive imprensa), sustentabilidade, relacionamento
com comunidades e patrocnios incentivados de eventos e atividades culturais, recreativas e esportivas;
b) conduzir as atividades do Instituto Light;
c) coordenar o relacionamento com a imprensa;
d) coordenar a estratgia de atuao da Companhia e promover a melhoria das polticas em relao
eficientizao energtica, responsabilidade social e sustentabilidade; bem como comunicao empresarial
da Companhia e das subsidirias integrais da Companhia;
e) coordenar as aes para a manuteno e o fortalecimento da credibilidade da marca e a reputao das
subsidirias integrais da Companhia;
f) coordenar as aes relativas preservao do Projeto Memria das subsidirias integrais da Companhia,
zelando pelo acervo fsico dessas Empresas.
g) coordenar e alinhar as aes de comunicao corporativa da Companhia e das suas subsidirias integrais para
preservar a cultura e os valores da Companhia junto aos acionistas, empregados, comunidades, clientes,
fornecedores, governo e formadores de opinio, garantindo o alinhamento com o Planejamento Estratgico da
Companhia;
h) coordenar os esforos e aes de comunicao corporativa da Companhia e das suas subsidirias integrais,
visando manter e fortalecer a marca e sustentar a agregao de valores nos relacionamentos com os pblicos
relevantes da Empresa de forma a garantir uma reputao forte e positiva;
i) coordenar o controle e divulgao de informaes e os relacionamentos institucionais e corporativos;
j) coordenar a divulgao de programas de eficincia energtica e outros voltados para comunidades carentes;
k) coordenar, baseado no Planejamento Estratgico da Companhia, a divulgao de informaes institucionais e
corporativas da Companhia e das suas subsidirias integrais.
l) coordenar o desenvolvimento de ferramentas de contato/acesso aos clientes atravs da mdia eletrnica, tais
como redes sociais.

PGINA: 366 de 507
e. mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de administrao, dos comits e da
diretoria
A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao
do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os
Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados:
Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho;
Forma de conduo e foco das reunies;
Rapidez e qualidade das decises;
Nvel de responsabilidade;
Harmonia interna entre os conselheiros;
Conduta pessoal dos conselheiros.
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da
empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e
criao de oportunidades para a Light.
PGINA: 367 de 507
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
12.2. Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais,
indicando:
a. prazos de convocao
As assemblias gerais da Companhia so convocadas com, no mnimo, 15 dias
de antecedncia, em primeira convocao, e com 8 dias de antecedncia, em segunda
convocao.

b. competncias
Compete assemblia geral deliberar sobre as seguintes matrias, nos termos no
Estatuto Social e da Lei das Sociedades por Aes:
I - reformar o estatuto social;
II - eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da
companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei das Sociedades por
Aes;
III - tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as
demonstraes financeiras por eles apresentadas;
IV - autorizar a emisso de debntures, ressalvado o disposto no 1o do art. 59
da Lei das Sociedades por Aes;
V - suspender o exerccio dos direitos do acionista;
VI - deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a
formao do capital social;
VII - autorizar a emisso de partes beneficirias;
VIII - deliberar sobre transformao, fuso, incorporao e ciso da companhia,
sua dissoluo e liquidao, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas;
IX - autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata;
X - deliberar sobre a sada da Companhia do Novo Mercado da Bolsa de Valores
de So Paulo BOVESPA; e
XI - escolher, dentre aquelas indicadas, em lista trplice, pelo Conselho de
Administrao, a empresa especializada responsvel pela preparao de laudo de
avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia
aberta ou sada do Novo Mercado.

c. endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos
assemblia geral estaro disposio dos acionistas para anlise
PGINA: 368 de 507
Os documentos estaro disponveis na sede da Companhia, na cidade e Estado
do Rio de Janeiro, na Avenida Marechal Floriano n 168, parte, 2 andar, Corredor A,
Centro, e no web site da Companhia (www.light.com.br) e da Comisso de Valores
Mobilirios (www.cvm.gov.br).

d. identificao e administrao de conflitos de interesses
A Companhia informa que no possui qualquer mecanismo ou poltica de
identificao e soluo de conflitos de interesse alm daqueles impostos por lei. A
Companhia solucionar eventuais conflitos de interesse de maneira individualizada,
conforme sua necessidade.

e. solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito
de voto
A Companhia admite o exerccio do direito de voto por procurao desde que o
representante outorgado esteja validamente constitudo e que a procurao contenha o
voto a ser proferido.

f. formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao
outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas
por acionistas por meio eletrnico
Os procuradores dos acionistas devero, na forma do artigo 21, 2 do Estatuto
Social da Companhia, depositar os respectivos instrumentos de mandato regularizado na
forma da lei (firma reconhecida e comprovao de poderes dos signatrios) no endereo
da Companhia com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia da assemblia. O
acionista ou seu representante legal dever comparecer Assemblia Geral munido (i)
de documentos hbeis comprovao de sua identidade; e (ii) de comprovante expedido
pela instituio financeira depositria das aes escriturais de sua titularidade ou em
custdia, na forma do artigo 126 da Lei n 6.404/76. A Companhia no admite
procuraes outorgadas por meio eletrnico.

g. manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das
assemblias
PGINA: 369 de 507
A Companhia no mantm fruns e pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das
assemblias.

h. transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias
A Companhia no transmite ao vivo o vdeo e/ou udio das assemblias.
i. mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas
formuladas por acionistas
A Companhia ainda no adotou uma poltica ou mecanismos para permitir a
incluso de propostas de acionistas na ordem do dia das suas assemblias gerais.
Contudo, a Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas e observadas
s disposies legais e regulamentares, em cada caso especfico.

PGINA: 370 de 507
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 24/05/2012
13/03/2012
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 12/03/2012
14/03/2012
14/03/2012
13/03/2012
Jornal do Commercio do Brasil - ED 12/03/2012
31/12/2011 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 02/03/2012
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 03/06/2013
Jornal do Commercio do Brasil - RJ 03/06/2013
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 26/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das
Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 26/03/2013
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Municpio - RJ 02/06/2014
11/04/2014
10/04/2014
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 09/04/2014
11/04/2014
10/04/2014
10/04/2014
09/04/2014
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das
Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 20/03/2014
11/04/2014
11/04/2014
10/04/2014
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social Publicao Jornal - UF Datas
PGINA: 371 de 507
31/12/2011 Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Jornal do Commercio do Brasil - ED 24/05/2012
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social Publicao Jornal - UF Datas
PGINA: 372 de 507
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
12.4. Descrever as regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao, indicando:

a. frequncia das reunies
O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez a cada ms e extraordinariamente, sempre
que convocado por qualquer de seus membros, ou pelo Diretor Presidente com antecedncia mnima de 5 dias.
As reunies podem ser realizadas por conferncia telefnica, vdeo conferncia, correio ou por qualquer outro
meio de comunicao.
As reunies do Conselho de Administrao somente sero consideradas validamente instaladas se contarem com
a presena da maioria dos Conselheiros efetivos ou seus suplentes em exerccio. As decises do Conselho de
Administrao sero tomadas pelo voto da maioria dos presentes reunio em questo.
Qualquer reunio ordinria do Conselho de Administrao poder deixar de ser realizada na ausncia de
qualquer assunto a ser por ela decidido.

b. se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio
do direito de voto de membros do conselho
Nos termos do Acordo de Acionistas da Companhia celebrado, em 30 de dezembro de 2009, entre Companhia
Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A, os administradores indicados pelas Partes
devero exercer seu direito de voto de acordo com a orientao comum de voto estabelecida nas reunies
prvias, que devero ser realizadas anteriormente a qualquer assembleia ou reunio do conselho de
administrao. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia desde que contenham votos afirmativos
que representem mais da metade das aes. Contudo, h determinadas matrias, estabelecidas no Acordo de
Acionistas, que exigem quorum qualificado, conforme indicado no item 15.5 (d) abaixo deste Formulrio de
Referncia.

c. regras de identificao e administrao de conflitos de interesses
De acordo com o artigo 11, 1 do Estatuto Social da Companhia, nas deliberaes sobre a realizao de negcio
pela Companhia ou por suas subsidirias com acionistas ou partes relacionadas, os conselheiros indicados pelo
acionista que pretende realizar tal negcio se ausentaro do recinto durante a discusso e votao da matria em
deliberao que ser tomada pela maioria dos demais conselheiros.

PGINA: 373 de 507
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de
arbitragem
12.5. Se existir, descrever a clusula compromissria inserida no estatuto para a
resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de
arbitragem

Estatuto Social Light S.A:
Artigo 34 A Companhia, seus Acionistas, Administradores e os membros do Conselho Fiscal obrigam-se a
resolver, por meio de arbitragem, perante a Cmara de Arbitragem do Mercado, toda e qualquer disputa ou
controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia,
interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das S.A., no Estatuto Social da Companhia,
nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de
Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em
geral, alm daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participao do
Novo Mercado, do Regulamento de Sanes e do Regulamento de Arbitragem da Cmara de Arbitragem do
Mercado.

PGINA: 374 de 507
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares 66 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
No exerce outros cargos e funes no emissor.
110.627.386-91 Administrador Diretor de Comunicao 07/08/2012 Sim
628.925.096-53 Advogado Diretor Jurdico 07/08/2012 Sim
009.726.407-54 Administradora Diretora de Gente 07/08/2012 Sim
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza 41 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
No h
256.191.107-10 Arquiteta 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
221.396.217-00 Engenheiro Diretor de Gesto Empresarial 07/08/2012 Sim
Paulo Carvalho Filho 66 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
Carmen Lcia Claussen Kanter 60 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Ricardo Cesar Costa Rocha 57 Pertence apenas Diretoria 10/05/2013 at 07 de agosto de 2015
313.940.786-68 Engenheiro Diretor de distrubuio 10/05/2013 Sim
Fernando Antnio Fagundes Reis 46 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
Evandro Leite Vasconcelos 55 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
251.704.146-68 Engenheiro Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de
Negcios
07/08/2012 Sim
Joo Batista Zolini Carneiro 52 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
485.662.926-34 Economista 12 - Diretor de Relaes com Investidores 07/08/2012 Sim
Diretor de Finanas
Paulo Roberto Ribeiro Pinto 60 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
126.023.707-97 Contador 10 - Diretor Presidente / Superintendente 07/08/2012 Sim
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
Nome Idade Orgo administrao Data da eleio Prazo do mandato
Outros cargos e funes exercidas no emissor
CPF Profisso Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador
PGINA: 375 de 507
503.816.019-00 Bancrio 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/04/2014 Sim
Fabiano Macanhan Fontes 43 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 24/04/2014 2 anos
Marcelo Pedreira de Oliveira 43 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do comit de finanas
No h.
No h.
002.067.766-91 Advogado 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
891.944.467-68 Tcnico em Eletricidade Representante dos empregados (Suplente) 11/04/2012 No
Magno dos Santos Filho 48 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
003.623.457-59 Economista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Csar Vaz de Melo Fernandes 53 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro dos comits de auditoria, gesto e recusrsos humanos.
195.805.686-34 Engenheiro 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Luiz Fernando Rolla 62 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Sergio Alair Barroso 61 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do comit de finanas,
Djalma Bastos de Morais 74 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Humberto Eustquio Csar Mota 65 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade
006.633.526-49 Engenheiro 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
Wilson Borrajo Cid 70 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do comit de governana e sustentabilidade
No H
012.340.996-91 Engenheiro Eletricista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade
609.555.898-00 Economista 20 - Presidente do Conselho de Administrao 11/04/2012 Sim
244.449.284-68 Consultor Empresarial 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
Raul Belens Jungmann Pinto 59 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 ano
PGINA: 376 de 507
Luiz Carlos da Silva Cantdio Jnior 54 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 06/03/2013 1 ano e 1 ms
No h
150.915.381-00 Administrador de Empresas 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao 06/03/2013 Sim
Almir Jos dos Santos 76 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Membro do comit de finanas
092.504.987-56 Arquiteta 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 03/09/2012 Sim
Maria Estela Kubitscheck Lopes 69 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 03/09/2012 1 ano e 7 meses
No h.
938.384.096-04 Economista 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente) 03/09/2012 No
Jalisson Lage Maciel 38 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 03/09/2012 1 ano e 7 meses
059.406.807-04 Economista 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente) 11/04/2012 Sim
Membro dos comits de gesto e Recursos Humanos
320.008.396-49 Engenheiro 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
142.475.006-78 Economista 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 11/04/2012 No
Guilherme Narciso de Lacerda 58 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
299.529.806-04 Engenheiro Eletricista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Membro dos comits de auditoria, gesto e recursos humanos
Fernando Henrique Schuffner Neto 51 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Membro dos comits de auditoria, finanas, gesto e recursos humanos.
No h.
465.004.057-49 Engenheiro 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 11/04/2012 No
505.516.396-87 Fsico 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Jos Augusto Gomes Campos 48 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
017.820.375-00 Engenheiro Eletricista 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
Jos Carlos Aleluia Costa 64 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
David Zylbersztajn 57 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
PGINA: 377 de 507
Rogrio Fernando Lot 47 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
No h.
344.161.101-20 Administrador 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Aliomar Silva Lima 60 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
No h.
026.939.257-20 Jornalista 40 - Pres. C.F.Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
No h.
007.237.036-04 Administrador de Empresas 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Ronald Gasto Andrade Reis 67 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
No h.
131.654.456-72 Economista 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Carlos Antonio Decezaro 51 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 16/10/2013 6 meses
Engenheiro Snior de Campo da Gerncia de Projetos e Construo de subestaes
Membro do comit de governana e sustentabilidade.
343.485.140-20 Administrador de Empresas 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 16/10/2013 Sim
no h
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond 66 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
374.729.257-72 Engenheiro Eletricista Representante dos Empregados (Efetivo) 11/04/2012 No
Carlos Alberto da Cruz 60 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Raphael Manhes Martins 31 Conselho Fiscal 24/04/2014 1 ano
Ari Barcelos da Silva 68 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
No h.
No h.
006.124.137-72 Administrador 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
No h.
096.952.607-56 Advogado 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 24/04/2014 Sim
082.411.837-55 Contador 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas 24/04/2014 Sim
Alexsandro Pinheiro Cardoso 35 Conselho Fiscal 24/04/2014 1 ano
PGINA: 378 de 507
926.258.607-82 Economisa 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas 26/04/2013 No
Ernesto Costa Pierobon 44 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
No h.
092.294.006-10 Administrador 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Francisco Luiz Moreira Penna 63 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
No h.
No h.
Francisco Vicente Santana Silva Telles 43 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
000.461.527-17 Contador 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Joo Batista Zolini Carneiro - 485.662.926-34
Nascido em 4 de maio de 1958. Graduado em Economia pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, com MBA em Finanas pelo IBMEC, e ps-graduao em Finanas pela Universidade do Texas. Atual
Diretor de Finanas e de Relaes com Investidores da Light S/A. Foi Superintendente de M&A e Participaes da CEMIG e Diretor Administrativo-Financeiro da Rosal Energia S.A.. Foi Conselheiro de diversas
empresas do Grupo CEMIG, incluindo Cemig Telecomunicaes S.A., Madeira Energia S.A., e Cia. de Gs de Minas Gerais - Gasmig. Foi Professor de Finanas do Ibmec-MG e tem especializaes em Finanas pela
New York University e Insead, na Frana.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto - 126.023.707-97
Nascido em 29 de junho de 1950. Ingressou na Companhia em 2001 como Diretor Financeiro. Atuou em diversos cargos de Diretor e desde agosto de 2012 exerce o cargo de Diretor Presidente da Companhia.
diplomado em Cincias Contbeis pela Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro e Ps-Graduado em Engenharia Econmica e Administrao Industrial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Ingressou em 1971 na Eletrobras, onde foi Chefe de Gabinete da Presidncia, Diretor Financeiro e de Relaes com o Mercado. Como Representante da Eletrobras, foi Presidente do Conselho de Administrao de
Furnas e Membro do Conselho de Administrao de vrias empresas, dentre elas Cemig, Cesp e CPFL. Foi tambm Diretor da CHESF (Companhia Hidroeltrica de So Francisco) e de Furnas Centrais Eltricas S.A.
Foi Diretor Adjunto do Departamento Nacional de guas e Energia Eltrica DNAEE, atual ANEEL.
Ricardo Cesar Costa Rocha - 313.940.786-68
Ricardo Cesar Costa Rocha, atual diretor de distribuio. Formado em engenharia eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais Belo Horizonte e possui MBA Executivo em Gesto de Negcios pelo IBMEC
Business School Belo Horizonte.
Desde 2009 atuou como Superintendente de Relacionamento Comercial com Clientes da Distribuiona Cemig. Tambm j esteve frente da Superintendncia de Coordenao da Distribuio; da Superintendncia
de Coordenao da Expanso da Distribuio; e da Superintendncia de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. Antes da Cemig passou pela Companhia Aos Especiais Itabira Acesita.
Ao longo de sua carreira profissional, Ricardo Rocha esteve em diversos pases Estados Unidos, Itlia, Espanha, Paraguai e Argentina onde aperfeioou sua experincia tcnica no setor eltrico. Em 2010, na
Frana, participou do Programa Trilhas de Liderana, da Fundao Dom Cabral e Insead The Business School for the World.
Evandro Leite Vasconcelos - 251.704.146-68
Nascido em 15 de novembro de 1956. Atual Diretor de Energia, ocupa interina e cumulativamente o cargo de Diretor de Desenvolvimento de Negcios da Companhia. Foi professor de fsica do Sistema Pitgoras de
Ensino e professor de hidrologia no curso de Engenharia Civil do Instituto Politcnico da PUC-Minas. Trabalhando na Cemig desde 1983, ocupou a Gerncia da Diviso de Hidrometeorologia Operacional e tambm a
do Departamento de Planejamento Energtico, foi Superintendente de Coordenao de Gerao e Transmisso e tambm Superintendente de Transmisso, Superintendente de Gerao, Superintendente de
Planejamento e Operao de Gerao e Transmisso. Ainda na Cemig, foi Diretor de Gerao e Diretor-Presidente da Empresa Rosal Energia S.A.. membro do Conselho da Renova Energia S.A.. Graduao:
Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (1980), Mestre em Engenharia de Recursos Hdricos pela COPPE/UFRJ (1989) e tem MBA em Gesto Empresarial pela Fundao Getlio Vargas (1999).
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes
PGINA: 379 de 507
Raul Belens Jungmann Pinto - 244.449.284-68
Sergio Alair Barroso - 609.555.898-00
Nascido em 9 de setembro de 1949. Economista, Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais, ex-Secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas
Gerais, ex-Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 2009 e ex-Presidente do Conselho de
Administrao da Fosfertil, Ultrafertil e Fertifos, consultor e scio de negcios na rea de agronegcio, responsabilidade social e investimentos ambientais. Foi presidente da Cargil de 1998 a 2007. Graduao:
Economia pela Universidade So Lucas SP e mestrado em economia internacional pela Universidade de Boston, EUA.
Luiz Fernando Rolla - 195.805.686-34
Nascido em 17 de fevereiro de 1949. Engenheiro eltrico pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG, iniciou sua carreira na CEMIG em 1974 e ocupou os seguintes cargos: Superintendente de Programao
e Controle Financeiro, sendo responsvel pela coordenao de planejamento de longo prazo, controle oramentrio, anlise de custos e project financia. Superintendente de Relaes com Investidores da Cemig,
sendo responsvel pela implantao dos programas de ADR nvel I e II na New York Stock Exchange e Nvel I de Governana na BOVESPA. Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de
Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007. Foi eleito o Melhor Profissional de Relaes com Investidores
pela Associao dos Analistas por diversos anos e pela APIMEC e, ainda, pela IR Magazine (2006). Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Federal da Minas Gerais.
Djalma Bastos de Morais - 006.633.526-49
Nascido em 16 de maro de 1937. O Sr. Morais formado em engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia, tendo concludo estudos de ps-graduao em telefonia e informtica no mesmo instituto. De 1995 a 1998,
foi Vice-presidente da Petrobras Distribuidora S.A. De 1993 a 1994, exerceu o cargo de Ministro das Comunicaes do Brasil. Ocupou tambm vrios outros cargos, como diretor presidente da Telecomunicaes de
Minas Gerais S.A.-Telemig; Gerente da Telecomunicaes Brasileiras S.A. -Telebrs; Diretor de Operaes da Telecomunicaes de Mato Grosso -Telemat; Diretor de Operaes da Telecomunicaes do Amazonas -
Telemazon; e, Gerente da Telefnica Municipal S.A. -Telemusa. Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999;
Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e
Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Membro do Conselho de Administrao da Light S.A. desde agosto de 2006 e da Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A. TAESA de novembro de 2009 a
dezembro de 2009. Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009.
Carmen Lcia Claussen Kanter - 256.191.107-10
Nascida em 05 de julho de 1950. Ocupou o cargo de Diretora Institucional Adjunta da APIMEC-RJ, Gerente de Relaes com Investidores da Companhia, foi Gerente de Captao de Recursos da Nuclebrs e Gerente
de Anlise de Crdito Imobilirio do BANERJ. Foi membro do conselho de Curadores da Braslight, membro do conselho do IBRI instituto Brasileiro de Relaes com Investidores, membro do conselho da APIMEC -
Rio, ex-Diretora e Presidente do IBRI-RIO. Graduao: Arquiteta Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing
2001 COPPEAD.
Paulo Carvalho Filho - 221.396.217-00
Nascido em 06 de dezembro de 1944. Atual Diretor de Gesto Empresarial. Iniciou sua atividade profissional em indstrias, destacando-se a Sagem (Rouen, Frana) e Olivetti (Turim,Itlia).Tambm trabalhou na Sperry
Remington, Embratel e Telerj, onde se especializou em qualidade industrial. Professor de engenharia de produo da PUC-RJ e Presidente da Companhia Municipal de Limpeza Urbana do Rio de Janeiro - COMLURB
S.A., de 1993 a 2008. Engenheiro pela Universidade Federal do Rio de Janeiro ( 1970 ). Atualmente faz parte do Conselho de Administrao da Axxiom BH.
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares - 110.627.386-91
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares, atual diretor de Comunicao da companhia, formado em Administrao de Empresas pela FUMEC BH, foi Vice-Presidente da Companhia de Saneamento de Minas Gerais, Diretor de
Transportes Metropolitano do DER, Presidente da Companhia Brasileira de Trens Urbanos, Presidente da Companhia de Celulose Nipo-Brasileira, Secretrio Estadual de Administrao, Secretrio Municipal de
Esportes de Belo Horizonte, Deputado Federal Constituinte, Deputado estadual em Minas Gerais e Vereador em Belo Horizonte Minas Gerais.
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza - 009.726.407-54
Andria Ribeiro Junqueira e Souza, nova Diretora de Gente da Light, formada em Administrao, possui ps graduao em Finanas e Capacitao Gerencial e MBA em Recursos Humanos. Trabalhou como
Superintendente de Estratgia de Gente na Light, Gerente de consultoria da Carrefour, no perodo de 2005 a 2008, alm de ter exercido diversos cargos de Gerncia na AMBEV, no perodo de 2000 a 2004.
Fernando Antnio Fagundes Reis - 628.925.096-53
Nascido em 02 de julho de 1965 bacharel em direito, Procurador de Justia (MG), Coordenador da Coordenadoria de Mobilizao e Incluso Sociais - CIMOS e Professor da Faculdade de Direito da Universidade
Federal de Juiz de Fora (UFJF). Foi Procurador Geral de Justia Adjunto Institucional (2007-2010), Coordenador das audincias pblicas realizadas pela Procuradoria Geral de Justia do Estado de Minas Gerais (2007
e 2008), Secretrio Geral da Governadoria do Estado de Minas Gerais (2004-2006), Diretor do Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF), rgo vinculado Procuradoria Geral de Justia do Estado de
Minas Gerais (1994). Graduao: Direito - Universidade Federal de Juiz de Fora - 09 de dezembro de 1988. Curso de Ps-Graduao (Especialista) em Direito de Empresa - Fundao Dom Cabral em convnio com a
Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais - 02 de maro a 24 de novembro de 1989.
PGINA: 380 de 507
Csar Vaz de Melo Fernandes - 299.529.806-04
Nascido em 05 de novembro de 1957. Possui MBA em Finanas e Gesto de Negcios, ambos pelo IBMEC 2010 e 2000, respectivamente. Formado no ano de 1981 em Engenharia Eltrica pela UFMG. Atualmente
trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig. No perodo de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou
na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr. Csar participa da Coordenao de diversos Projetos e Eventos na
Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas Tecnologias na Distribuio da Cemig.
Marcelo Pedreira de Oliveira - 003.623.457-59
Nascido em 17 de novembro de 1967. Possui MBA em Finanas pelo IBMEC 1994 e Graduado em Economia pela Faculdade Candido Mendes - 1990. Iniciou sua carreira como Economista Junior na Fundao Rede
Ferroviria de Seguridade Social.
De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do Vice-
Presidente da Cemig. Presidente da Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina
Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Iberdrola, foi Superintendente de Planejamento e Controle da Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente
da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors,
AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.
Fabiano Macanhan Fontes - 503.816.019-00
Nascido em 12 de outubro de 1970. Bacharel em Letras pela Unoeste, mestre em em Desenvolvimento Econmico pela UFPR e com Especializao em Desenvolvimento Econmico UFPR e MBA em Agronegcios
USP ESALQ. Carreira no Banco do Brasil desde 1986 26 anos. Nos ltimos 5 anos ocupou os cargos de gerente Corporate do Estado de Santa Catarina, ente 2006 e 2010, de Superintendente Regional de
Mdias e Grandes Empresas no Estado de Santa Catarina, em 2011, Gerente Executivo na Diretoria Comercial, entre 2011 e 2012, Executivo do Projeto Infraestrutura (financiamento a grandes empreendimentos),
entre 2013 e 2014.
Magno dos Santos Filho - 891.944.467-68
Nascido em 06 de novembro de 1963. Iniciou suas atividades no Centro de Aprendizes de Ofcios nas instalaes do complexo de oficinas de Triagem em 1978. Exerceu atividades de Operador de Subestaes na
Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais. Em 2002 assume a Presidncia do Sintergia por
dois mandatos. Em Junho de 2009, assume a Secretaria Geral da Federao dos Urbanitrios, continuando como Diretor de Formao do Sintergia.
Humberto Eustquio Csar Mota - 002.067.766-91
Nascido em 18 de Agosto de 1946. O Sr. Mota Bacharelado em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais e Administrador de Empresas pela Faculdade de Cincias Administrativas da Universidade de
Negcios e Administrao. Iniciou sua carreira empresarial na Brascan como assistente da presidncia, sendo sucessivamente, Diretor-adjunto de Desenvolvimento, Diretor Executivo, Vice-presidente de
Desenvolvimento Corporativo, Vice-presidente Executivo e Vice-Chairman da Brascan Brasil e Presidente da Brascan Participaes. Foi secretrio de Estado de Desenvolvimento Econmico do Estado do Rio de
Janeiro, Presidente da Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos; Chefe de gabinete da secretaria de Planejamento do Governo do Estado de Minas Gerais, Assessor Especial do Ministro de Estado da Fazenda,
Presidente do Plano Estratgico da Cidade do Rio de Janeiro, Fundador e Presidente da Agencia Rio Promoo, Desenvolvimento e Meio Ambiente e Presidente do Conselho de Administrao da Companhia de
Desenvolvimento Industrial do Rio de Janeiro. Foi presidente da Associao Comercial do Rio de Janeiro, Secretrio Geral e Vice presidente da Confederao das Associaes Comerciais do Brasil, Presidente da
Cmara de Comrcio Brasil-Canad, Vice presidente do Centro Industrial do Rio de Janeiro, Membro do Conselho Deliberativo do SEBRAE-RJ e Conselheiro do Centro de Economia Mundial da FGV e do Conselho de
Desenvolvimento da PUC, Gama Filho e Estcio de S. Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free
Shop Ltda. vice presidente das Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de
Aeroportos Brasileirod ANCAB, membro do CDES , membro doa boards das empresas Brasif, membro do Conselho Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do
Conselho Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio
de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda.
Wilson Borrajo Cid - 012.340.996-91
Nascido em 08 de agosto de 1940. Jornalista, trabalhou no perodo de 2003 a 2010 na Organizao Panorama de Comunicao, como redator, colunista poltico e editor-chefe. Na Rdio Panorama, trabalhou como
Produtor e Apresentador. Atuou no Sistema Regional de Comunicao, como Redator e Editor Poltico (Dirio Regional) e como Membro participante de programa de debates nas Tvs Tiradentes e Educativa. Foi
Diretor de sucursais e redator do Jornal Estado de Minas, Hoje em Dia e O Tempo. Trabalhou por 19 anos no Jornal O Globo como Redator correspondente na Zona da Mata. Foi Diretor de promoes do
Departamento de Turismo da Prefeitura de Juiz de Fora, secretrio Geral da Associao do Museu Mariano Procpio em Juiz de Fora, Presidente do Instituto Histrico e Geogrfico de Juiz de Fora, Presidente do
Instituto Cultural Santo Toms de Aquino de Juiz de Fora e Membro do Conselho Municipal de Preservao do Patrimnio Histrico.
Nascido em 03 de abril de 1952. Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo. Foi Presidente do Conselho de
Administrao do BNDES no perodo de 1993 a 1994 e Vice-Presidentes do Conselho de Administrao do Banco do Brasil S.A. tambm no perodo de 1993 a 1994. Atuou, no perodo de 2008 a 2010 como
Presidente da Frente Parlamentar da Defesa Nacional. Foi Vice Presidente da Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional no perodo de 2009 a 2010. No perodo de 2003 a 2010 foi Deputado Federal pelo
Estado de Pernambuco. Atuou como Presidente da Comisso de Segurana Pblica e Combate ao Crime Organizado, de Fevereiro de2008 a Fevereiro de 2009. Foi Secretrio Geral da Frente Brasil sem Armas
referendo sobre a comercializao de armas e munies.
PGINA: 381 de 507
Jos Augusto Gomes Campos - 505.516.396-87
David Zylbersztajn - 465.004.057-49
Nascido em 09 de Dezembro de 1954. O Sr. Zylbersztajn Doutor em Economia da Engenharia, pelo Institut dEconomie ET de Politique de LEnergie IEPE. Atuou como membro do Conselho de Administrao do
Banco do Brasil S.A., no perodo de junho de 1998 a abril de 2002. Foi Presidente do conselho da VARIG, no perodo de maio a novembro de 2006. Entre janeiro de 1998 a outubro de 2001, foi o primeiro Diretor Geral
da Agncia Nacional do Petrleo ANP, promovendo sua implementao e conduzindo as primeiras rodadas de licitao de blocos para a explorao e produo de petrleo e gs. Assinou os primeiros contratos de
concesso, dentre os quais os dos campos do pr-sal. Desde fevereiro de 2002 at os dias de hoje, Scio Diretor da DZ Negcios com Energia, Empresa de elaborao de estudos e projetos relativos ao setor
energtico.
Jos Carlos Aleluia Costa - 017.820.375-00
Nascido em 9/12/1947, Formou-se em Engenheiro Eleticista na Universidade Federal da Bahia em 1969. Ps graduado na Escola Federal de Engenharia em Itajuba.
Foi engenheiro da CEEB em1971.
Foi Diretor de Engenharia da CHESF 1985. Foi Presidente da CHESF entre 1986-1989.
Foi conselheiro da SUDENE e do BNB entre 1987-1989.
Guilherme Narciso de Lacerda - 142.475.006-78
Economista graduado pela UFES, mestre em Economia pelo IPE/USP e doutor pela UNICAMP, foi professor titular dos cursos de graduao em economia da UFJF e UFES, desenvolvendo e orientando trablahos
acadmicos sobre aspectos setoriais e macroeconmicos detro e fora do pas. Coordenou o curso de pesqueisa da UFJF e foi consultor do MEC para avaliao de cursos de graduao em Economia. Dentre suas
publicaes, alm de diversos artigos na imprensa brasileira e em peridicos especializados, participou da organizao do livro "Ferrovia - Um Projeto Para o Brasil".
Atuou como consultor de empresas, elaborando projetos econmicos, reestruturaes empresariais e diagnsticos setoriais. Foi assessor Econnico na cmara dos deputaos (1991), secretrio adjunto da Secretaria
Municipal da Industria e Comrcio de Belo Horizonte(1993/1994), diretor de operaes do BANDES - Banco de Desenvolvimento do Governo do Estado do ES (1995/1998), Secretrio de Planejamento do Estado do
ES (1998) representando-o no Conselho Superior da SUDENE e Secretrio de Finanas do Municpio de Vila Velha (2000/2003).
Presidiu a Fundao do Economirios Federais - (Funcef) (2003/2011), foi Vice-Presidente do Conselho Deliberativo do Sindicato Nacional das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar - SINDAPP, presidiu
o Conselho de Administrao da Brasil Ferrovias (2003/2006), participando da sua reestruturao financeira e societria at sua integrao com a Amrica Latina Logstica - ALL. da qual foi membro do Conselho de
Adm. de 2006 fev/2012. Integrou tambm o Conselho de Adm. da JBS-Friboi de 2011 fev/2012. Atualmente Diretor no BNDES.
Fernando Henrique Schuffner Neto - 320.008.396-49
Nascido em 3 de janeiro de 1960. empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio,
Superintendente de Coordenao, Planejamento e Expanso da Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia
Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. 2007 e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde
2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007. Graduado em Engenharia Eltrica em 1982 pela Pontifcia
Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG).
PGINA: 382 de 507
Luiz Carlos da Silva Cantdio Jnior - 150.915.381-00
Jalisson Lage Maciel - 938.384.096-04
Nascido em 16 de junho de 1974 o Sr. Jalisson Lage Maciel, atualmente Assessor da Diretoria do BNDES desde maro de 2012. Atuou como: Diretor de Administrao e Finanas do CDURP Companhia de
Desenvolvimento Urbano da Regio do Porto do Rio de Janeiro no perodo de fevereiro de 2010 a fevereiro de 2012; Analista Snior Gerncia de Participaes / DIPAR da FUNCEF - Fundao dos Economirios
Federais no perodo de abril de 2006 a fevereiro de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da INVEPAR Investimento e Participaes em Infra-Estrutura S.A. no perodo: de maro de 2009 a abr 2011; Conselheiro
Fiscal Suplente da Telemar Participaes S.A: no perodo de abril de 2009 a abril de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da Fiago Participaes S.A. no perodo de abril de 2009 a abril de 2010; Conselheiro de
Administrao Titular da Solpart Participaes S.A. Antiga Holding controladora de Brasil Telecom no perodo de abril de 2008 a dezembro de dezembro de 2008; Conselheiro Fiscal Titular da Invitel S.A. Antigo Veculo
de Co-Investimento da Brasil Telecom no Perodo de junho de 2006 a mar/08.
Maria Estela Kubitscheck Lopes - 092.504.987-56
Nascida em 10 de Dezembro de 1942 a Sra. Maria Estela Kubitscheck Lopes atuou como membro do Conselho Administrativo da Companhia Energtica de Minas Gerais de 2003 a 2012; da Cemig Distribuio S.A. e
Cemig Gerao e Transmisso S.A., de 2004 a 2012; foi Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignezrais; membro do Conselho Cultural da Arquidiocese do Rio de Janeiro, membro do Conselho Cultural do
Instituto Light, membro do Conselho da ABBR-Associao Brasileira Beneficente de Reabilitao; alm de Vice-Presidente da ABRAG-RJ - Associao Brasileira dos Amigos Familiares e Portadores de Glacoma,
Presidente do Instituto "Pensando o Brasil" e Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignez (no momento Vice-Presidente do Conselho). Membro efetivo do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de
Minas Gerais, Cemig Distribuio S.A e Cemig Gerao e Transmisso S.A
Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses, sociedade responsvel pelo setor de concesses pblicas do grupo Andrade Gutierrez.
Anteriormente, atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S/A, concessionria do Aeroporto Internacional de Quito (entre 2006 e 2008). H 18 anos, atua no setor de infra estrutura, tendo
trabalhado nos setores de Rodovias (AG Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e 2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e Aeris Costa Rica).
Formou-se em Fsica pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp.
Corporacin Quiport S/A (2006-2008)

Diretor de Project Finance Reportando-se ao CEO da Companhia, foi responsvel pelo desenvolvimento do relacionamento entre a Quiport e seus financiadores: IADB, OPIC, US EXIM e EDC (Canad); Responsvel
por todo o processo de desembolso dos financiamentos, preparao, superviso e envio de todos os documentos relativos ao pacote de financiamentos, no valor de 376.4 MUSD; Em conjunto com o CFO da
companhia, responsvel pela elaborao, submisso e gesto dos oramentos anuais da companhia, tanto para os Lenders quanto para os Acionistas.
Concessionria de Servios Pblicos Aeroportos

Controle Acionrio:
Andrade Gutierrez Concesses 45.49%
AECON Concessions (Canad) 45.49%
Airport Development Corporation (Canad) 9.00%
Houston Airport System Development Corporation (EUA) 0.02%
Andrade Gutierrez Concesses S/A (2008 - )

Gerente de Project Finance (at Out2009) e, posteriormente, Gerente de Desenvolvimento de Projetos Reportando-se ao Diretor de Desenvolvimento de Novos Negcios da Companhia, foi responsvel pela
estruturao de financiamentos a projeto, bem como a estruturao de novos negcios no setor de Aeroportos.
Entre Mai 2008 e Mar 2010, as atividades se concentraram na aquisio do Projeto do Aeroporto Internacional Juan Santamara, de San Jos Costa Rica bem como a estruturao de um financiamento de 100 MUSD
junto ao BID e OPIC para refinanciar o projeto. Entre Jul2009 e Fev2011, atuou no processo de renegociao do contrato de Concesso do Novo Aeroporto Internacional de Quito, levado a cabo pelo Governo do
Equador (municipal e federal), Financiadores e acionistas.
A Partir de Jul 2010, desenvolvimento de novos negcios nos setores de Portos e Energia (Eletricidade e Gs).
Empresa Holding de Concessionrias de Servios Pblicos

Controle Acionrio:
Andrade Gutierrez Participaes 85.00%
International Finance Corporation (IFC) 15.00%
PGINA: 383 de 507
Ari Barcelos da Silva - 006.124.137-72
Nascido em 03 de maro de 1942. Auditor Externo na Arthur Andersen & Co., Auditor Interno em Empreendimentos e Estudos Econmicos S/A, Contador Geral na Cia. Guanabara de Crdito, Financiamento e
Investimento, Assistente da Diretoria Econmico-Financeira na Cia. Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Presidente da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Chefe do Departamento de
Contabilidade na ELETROBRS, Diretor Fiscal na GEASP Fundao de Seguridade Social, Diretor Econmico e Financeiro nas Centrais Eltricas do Maranho S.A. CEMAR e Auditor Chefe e Chefe de Gabinete
da Presidncia na Eletrobrs Termonuclear Eletronuclear. Diretor da Ivestimentos Canadenses em Energia Ltda - Incae e Companhia Canadense De Investimentos Em Energia Coince (Grupo Brascan). Participou
dos conselhos fiscal e deliberativo das seguintes sociedades: ELETROSUL, CHESF, CAEEB, FURNAS, CEMAR e Fundao Eletrobrs de Seguridade Social. Graduao: Administrao de Empresas (CRA/RJ n
2027107-7) e Cincias Contbeis (CRC/RJ n 11627-6). Atualmente conselheiro da Light e CEMIG.
Alexsandro Pinheiro Cardoso - 082.411.837-55
Graduado em Cincias Contbeis pela Faculdade Moraes Jnior em 2001, com MBA em Direito Tributrio pela FGV/RJ. Possui 17 anos de experincia profissional na rea contbil e tributria, tendo atuado em
escritrio contbil, no departamento tributrio de grandes empresas como CEG, BR Distribuidora e BNDES, foi consultor senior da PwC e nos ltimos 3 anos vem atuando no apoio ao acompanhamento das
implicaes contbeis e fiscais das operaes de investimento feitas pela BNDESPAR bem como na elaborao de relatrios gerenciais da carteira.
Raphael Manhes Martins - 096.952.607-56
Graduado pela Faculdade Estadual do Rio de Janeiro, em 2006. Em 2010/2011 foi Conselheiro Fiscal (Suplente) da Embratel Participaes S.A. e desde 2012 Conselheiro Fiscal (Suplente) da Light S/A. Alm disso,
desde 2011 Conselheiro de Administrao (Suplente) da CMSA Participaes S/A e Scio do escritrio Faoro Advogados desde 2010. Trabalhou tambm como professor da UFRJ e da UERJ, no estado do Rio de
Janeiro.
Carlos Antonio Decezaro - 343.485.140-20
Bacharel em Administrao de Empresas pela Universidade da Regio de Joinville Univille, com especializao (MBA) em Negcios Internacionais, pela Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas FIPE e em
Gesto Avanada de Negcios, pelo Instituto de Ensino e Pesquisa em Administrao INEPAD e Universidade Federal do Mato Grosso UFMTM, atualmente o Sr. Carlos Deczaro Superintendente Regional do
Banco do Brasil em So Paulo-SP, onde responsvel pela coordenao dos processos de vendas, atendimento e gesto das agncias de varejo da jurisdio.
Nos ltimos cinco anos atuou como Superintendente Regional do Banco do Brasil em So Paulo-SP, como Superintendente do Estado do Piau, bem como representao institucional do Banco perante todos os
intervenientes da jurisdio, como por exemplo, poderes executivo, legislativo e Judicirio, associaes, entidades, etc. Foi, ainda, Gerente Executivo da Diretoria de Varejo, responsvel pelas reas de distribuio de
fundos de investimentos e gestor dos produtos de captao (depsitos a vista, depsitos a prazo e poupana), e dos produtos conta corrente e tarifas do Banco, com abrangncia Nacional e Gerente Executivo da
Diretoria de Distribuio de So Paulo, responsvel pela gesto da rea administrativa da rede de agncias de varejo do Banco no Estado de So Paulo, como por exemplo, atendimento, compliance, controles
internos, inadimplncia, perdas operacionais, comunicao interna e externa, gerao de informaes, etc..
Carlos Alberto da Cruz - 374.729.257-72
Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Univ. Veiga de Almeida. O Sr. Cruz exerceu diversos cargos na Light Energia e na Light Servios de Eletricidade, Atuou na rea de engenharia eltrica, sendo
responsvel pelo acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder Ambiental no processo de
Certificao dos sites da Light (SGA). representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos,
emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de Responsabilidade Social da Light.
Almir Jos dos Santos - 059.406.807-04
Nascido em 29 de junho de 1934. Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas
privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica e ex-Conselheiro Fiscal da Light SESA e da Excelsa. Graduao:
Economista - Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro.
Nascido em 1959, graduado em Administrao pelo CCNY City College of New York, Baruch College, NY, EUA. Sua carreira teve incio no Citibank, onde trabalhou de 1985 a 1987 na rea de Comrcio Exterior. De
1988 a 1993, foi Diretor Financeiro da Confab. Entre 1993 e 1997, foi Diretor Executivo do Banco Chase Manhattan S.A. e do Banco NorChem S.A., onde liderou a rea Internacional. Ingressou no Grupo Santander em
julho de 1997, como Diretor da rea Internacional. Em meados de 1999, passou a Vice Presidente e foi responsvel pela rea comercial do Banco de Atacado e pelo Corporate & Investment Banking at 2009.
Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A. e faz parte dos conselhos de administrao das empresas TAESA Transmissora Aliana de Energia
Eltrica S.A., Sete Brasil Participaes S.A., Enesa Participaes S.A., Corporacin Sidenor S.A., Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A. e ODC-Ambievo Tecnologia e Inovao Ambiental S.A.. Foi membro do conselho
de administrao das seguintes empresas: Banco Santander (Brasil) S.A., Banco do Estado de So Paulo S.A. Banespa, Norchem Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Madeira Energia S.A. MESA (Santo
Antonio Energia) e Renova Energia S.A. Adicionalmente, j ocupou cargo de Diretor Executivo nas seguintes empresas: Banco Santander S.A., Bozano, Simonsen S.A. Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios,
Isban Brasil S.A., Produban Servios de Informtica S.A., Santander Administradora de Consrcios Ltda., Santander Asset Management Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios Ltda., Santander Banespa
Companhia de Arrendamento Mercantil, Santander Brasil Arrendamento Mercantil S.A., Santander S.A. Servios Tcnicos, Administrativos e de Corretagem de Seguros, Santander Brasil Seguros S.A., Santander
Capitalizao S.A. e Santander Investimentos em Participaes S.A.
PGINA: 384 de 507
Ernesto Costa Pierobon - 926.258.607-82
Francisco Vicente Santana Silva Telles - 000.461.527-17
O Sr. Teles Contador graduado pela UFRJ em 1994, com MBA em Finanas pelo IBMEC RJ em 1999. Possui experincia de mais de 20 anos nas reas de controladoria, tesouraria, auditoria e novos negcios, em
empresas dos segmentos de energia, telecomunicaes, entretenimento e banco de investimentos.
Nos ltimos 10 anos exerceu cargo de superintendente na AESEletropaulo, controller na Lafarge, CFO na Endemolglobo e atua como controller nas SPEs Tevisa e LGSA desde 2008.
Aliomar Silva Lima - 131.654.456-72
Graduado em Economia pela UFMG (1976), com especializao em mercado de capitais pelo IBMEC (1992) e gesto de empresas de energia eltrica pela UFPR (1997). Trabalhou na diretoria financeira da CEMIG no
perodo 1977-1997, exercendo diversas funes tcnicas e gerenciais. professor de diversas disciplinas ligadas rea de finanas em cursos de graduao e ps-graduao da PUCMINAS. membro do Conselho
Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A., Companhia Energtica de Minas Gerais, Cemig Gerao e transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A.
Rogrio Fernando Lot - 344.161.101-20
Desde Fevereiro de 2012 o titular da Unidade de Private Bank sendo membro da Diretoria Executiva do Banco do Brasil e responsvel pela conduo dos negcios de Private Bank.
De Setembro de 2009 a Fevereiro de 2012, foi o Gerente Geral da Agncia do Banco do Brasil em Miami FL EUA, sendo responsvel pela consolidao da operao de Private Bank naquele pas, atingindo nmero
de 12.000 clientes e elevao dos AUM de US$ 650 milhes para US$ 2,0 bilhes. Implantou o brao da BB Securities LLC em Miami para atendimento do mercado de Private Bank.
De Fevereiro de 2007 a Setembro de 2009 foi o Representante Chefe do Escritrio do Banco do Brasil em Washington DC EUA, com atuao institucional junto aos Organismos Internacionais Multilaterais, tais como
Banco Mundial, FMI, BID e outros.
Entre Junho de 2004 e Fevereiro de 2007, foi Diretor Interino e Gerente Executivo da Diretoria de Comrcio Exterior do Banco do Brasil em Braslia DF, sendo membro da Diretoria Executiva do Banco do Brasil e
responsvel pela conduo dos negcios de Comrcio Exterior.
No ano de 2006, atuou como Conselheiro de Administrao da empresa TEKA Tecelagem Kuenrich, em Blumenau SC, representando a PREVI Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil
Ronald Gasto Andrade Reis - 007.237.036-04
Nascido em 17 de novembro de 1943. Formado em Administrao de Empresas pela Universidade Catlica de Minas Gerais PUC, com Curso de especializao em Planejamento Econmico-Financeiro, realizado
em Toronto Canad. Iniciou sua carreira na CEMIG em 1967, onde ocupou o cargo de Superintendente de Programao e Controle Financeiro at novembro de 1997. Responsvel pela estruturao da Gerncia
Financeira do Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, onde exerceu o cargo de Gerente at 2002; atualmente Consultor do ONS nas reas de Gesto de Projetos e Finanas. membro do Conselho Fiscal da
Cemig Telecomunicaes S.A. e da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.. Foi membro do Conselho Fiscal da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Gerao e Transmisso S.A. e Cemig
Distribuio S.A.
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond - 026.939.257-20
Nascido em 22 de novembro de 1944. Possui segundo grau completo. profissional nas reas de Jornalismo, de Relaes Pblicas e Administrador de Empresas. Possui certificao como Conselheiro de
Administrao e Fiscal pelo IBGC- Instituto Brasileiro de Governana Corporativa. Atuou no setor privado como Assessor da Diretoria do Banco Nacional (1963-1970) e Diretor Gerente da Irad Assessoria e
Consultoria Ltda. desde 1973. No governo do Estado da Guanabara (gesto Negro de Lima) exerceu os cargos de presidncia e diretoria da COHAB-GB, assessoria do Secretrio de Estado de Governo da
Guanabara e diretor de Diviso na Secretaria de Estado de Obras Pblicas. No mbito do Governo Federal atuou como assessor e chefe de Gabinete do Ministro de Estado das Minas e Energia (1980-1984). Foi
diretor de Administrao da LIGHT S.A. em 1985 e de novembro de 1987 a junho de 1996. Foi membro do conselho de administrao do Metr do Rio de Janeiro em 1985, Centrais Eltricas do Norte S.A. em 1996 a
2002 e Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A. em 1997 a 2002. Membro e presidente do conselho fiscal da VALE de 1986 a 1989 e membro do conselho fiscal da Petrofertil S.A. Foi ainda Juiz classista do
Tribunal Regional do Trabalho TRT-RJ de 1994 a 1997. membro e Presidente do Conselho Fiscal da CEMIG desde 1999 e atualmente membro do Conselho de Administrao da CEMAT.
PGINA: 385 de 507
Francisco Luiz Moreira Penna - 092.294.006-10
Membro do Conselho Fiscal da:
Companhia de Gs de Minas Gerais-Gasmig, desde 29-04-2011;
- Redentor Energia S.A., desde 21-09-2011;
- Cemig Telecomunicaes S.A.-CemigTelecom, desde 29-07-2010.
1996-1999 Economista do Instituto Brasileiro de Economia (IBRE/FGV)
Analista de Mercado do IBRE/Centro de Economia Agrcola/FGV
2000-2003 - Economista da Petrobras

Anlise de operaes de divida estruturada na rea Financeira da Petrobras, departamento de Project Finance
2004-2009 - Analista da rea de Infra-Estrutura do BNDS
2009 at o momento - Analista da rea de Mercado de Capitais do BNDES

Gerente da rea de Mercado de Capitais do BNDES
PGINA: 386 de 507
503.816.019-00 43 09/05/2014
Fabiano Macanhan Fontes Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Bancrio 09/05/2014
Membro efetivo do conselho de administrao
Jos Augusto Gomes Campos Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Fsico 20/04/2013 2 anos
Membro do comit de gesto, recursos humanos e membro do Conselho de
Administrao.
Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses.
Anteriormente, atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S/A, concessionria do Aeroporto Internacional
de Quito (entre 2006 e 2008). H 18 anos, atua no setor de infra estrutura, tendo trabalhado nos setores de Rodovias (AG
Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e 2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e
Aeris Costa Rica).
505.516.396-87 48 20/04/2013
Csar Vaz de Melo Fernandes Comit de Auditoria Presidente do Comit Engenheiro Eletrtrico 20/04/2012 2 Anos
Membro dos comits de finanas, gesto, recursos humanos e membro do Conselho de
Administrao.
Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais
Cemig. No perodo de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou na Companhia
Energtica de Minas Gerais Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr.
Csar participa da Coordenao de diversos Projetos e Eventos na Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas
Tecnologias na Distribuio da Cemig.
299.529.806-04 53 20/04/2012
Csar Vaz de Melo Fernandes Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
Membro dos comits de auditoria, gesto, recursos humanos e membro do Conselho de
Administrao.
299.529.806-04 53 20/04/2012
Marcelo Pedreira de Oliveira Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Economista 20/04/2012 2 anos
Membro do comit de auditoria, membro do comit de recursos humanos e membro
suplente do conselho de administrao
Iniciou sua carreira como Economista Junior na Fundao Rede Ferroviria de Seguridade Social.
De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e
Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do Vice-Presidente da Cemig. Presidente da
Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores
da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Iberdrola, foi Superintendente de
Planejamento e Controle da Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como
Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do
Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications
Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.
003.623.457-59 43 20/04/2012
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome Tipo comit Cargo ocupado Profisso Data eleio Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes
CPF Descrio outros comits Descrio outros cargos ocupados Idade Data posse
PGINA: 387 de 507
Fernando Henrique Schuffner Neto Outros Comits Presidente do Comit Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
320.008.396-49 Comit de Gesto 51 20/04/2012
Membro do Comit de auditoria, Recursos Humanos e membro do Conselho de
Administrao.
Membro dos comits de auditoria, financeiro, recursos humanos e membro do Conselho
de Administrao.
Djalma Bastos de Morais Outros Comits Presidente do Comit Engenheiro 20/04/2012 2 anos
membro do Conselho de Administrao.
006.633.526-49 Comit de Governana e Sustentabilidade 74 20/04/2012
Fernando Henrique Schuffner Neto Outros Comits Presidente do Comit Engenheiro 20/04/2012 2 anos
195.805.686-34 62 25/03/2013
Luiz Fernando Rolla Comit Financeiro Presidente do Comit Engenheiro 25/03/2013 1 ano
Membro suplente do Conselho de Administrao
Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Administrador de
Empresas
25/03/2013 1 ano
299.529.806-04 Comit de Gesto 53 20/04/2012
Membro do comit de governana e sustentabilidade e membro do conselho de
administrao
150.915.381-00 54 25/03/2013
Membro dos comits de auditoria, financeiro, gesto e membro do Conselho de
Administrao.
299.529.806-04 Comit de Recursos Humanos 53 25/03/2013
Csar Vaz de Melo Fernandes Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
Cesar Vaz de Melo Fernandes Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 25/03/2013 1 ano
343.485.140-20 Comit de Governana 51 09/05/2014
Carlos Antonio Decezaro Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Administrador de
Empresas
09/05/2014 2 anos
Membro Suplente do Conselho de Administrao,
PGINA: 388 de 507
Marcelo Pedreira de Oliveira Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Economista 20/04/2012 2 anos
003.623.457-59 Comit de Gesto 43 09/05/2014
Srgio Alair Barroso Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Economista 20/04/2012 2 anos
609.555.898-00 Comit de Governana e Sustentabilidade 61 20/04/2012
Membro do Conselho de Administrao
Raul Belens Jungmann Pinto Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Consultor Empresarial 20/04/2012 2 anos
244.449.284-68 Comit de Governaa e Sustentabilidae 60 20/04/2012
Membro do Conselho de Administrao.
Jos Augusto Gomes Campos Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Fsico 20/04/2012 2 anos
505.516.396-87 Comit de Gesto 47 20/04/2012
Marcelo Pedreira de Oliveira Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Economista 09/05/2014 2 anos
Membro dos comits de auditoria, gesto e membro do Conselho de Administrao.
505.516.396-87 Comit de Recurso Humanos 48 20/04/2012
Membro do comit de gesto e membro do Conselho de Administrao.
Membro do comit de Recursos Humanos e membro do Conselho de Administrao.
Jos Augusto Gomes Campos Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Fsico 20/04/2012 2 anos
PGINA: 389 de 507
No h existncia de relaes conjugais, unio estvel ou parentesco at o segundo grau entre:
a. administradores do emissor
b. (i) administradores do emissor e (ii) administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor
c. (i) administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii) controladores diretos ou indiretos do
emissor
d. (i) administradores do emissor e (ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a
administradores do emissor, controladas e controladores
PGINA: 390 de 507
Pessoa Relacionada
Membro Suplente do Conselho de Administrao
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig 17.155.730/0001-64
Observao
Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 Subordinao Controlador Direto
Administrador do Emissor
Observao
Pessoa Relacionada
Membro Conselho de Administrao
Membro Efetivo do Conselho de Administrao
Maria Estela Kubitscheck Lopes 092.504.987-56 Subordinao Controlador Direto
Membro Efetivo Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Subordinao Controlador Direto
Observao
Exerccio Social 31/12/2013
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 391 de 507
Magno dos Santos Filho 891.944.467-68 Subordinao Controlada Direta
Pessoa Relacionada
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38
Pessoa Relacionada
Gerente de Desenvolvimento de Projetos
Observao
Observao
Superintendente de Desenvolvimento de Negcios
Cesar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Observao
Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Subordinao Controlador Indireto
Diretor de Desenvolvimento de Negcios
Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Cargo/Funo
PGINA: 392 de 507
Observao
Engenheiro de Campo Sr.
Pessoa Relacionada
Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A.
Pessoa Relacionada
Santander Participaes S.A. 02.736.455/0001-03
Vice Presidente do Conselho de Administrao
Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior 150.915.381-00 Subordinao Controlada Indireta
Light Servios de Eletricidade S.A 60.444.437/0001-46
Operador de Subestaes Eltricas
Observao
Light Servios de Eletricidade S.A 60.444.437/0001-46
Carlos Alberto da Cruz 374.729.257-72 Subordinao Controlada Direta
Observao
Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para
exercer as atividades sindicais.
Cargo/Funo
PGINA: 393 de 507
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas
suportadas pelos administradores
12.11. Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de seguro, que prevejam o
pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de
danos causados a terceiros ou ao emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com
o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes
Os administradores da Companhia so cobertos pelo Seguro de Responsabilidade Civil dos Administradores
(D&O).
Este seguro tem como objetivo garantir o pagamento ou o reembolso pela Seguradora de Prejuzos Segurveis
em decorrncia de reclamaes apresentadas pela primeira vez durante o perodo de vigncia da aplice,
relacionadas a atos danosos pelos quais o segurado vier a ser responsvel, em sentena judicial transitada em
julgado, laudo arbitral ou em acordo autorizado de modo expresso pela seguradora, observadas as excluses e
limitaes previstas na aplice, suas condies e eventuais endossos ou aditivos.
Premio Lquido pago em 2013 R$ 140.000,07.

PGINA: 394 de 507
Cargo ocupado no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades
ou entidades pelos membros do conselho de administrao da Light S.A

Titulares:
Sergio Alair Barroso
Atualmente Presidente do conselho da Light S/A, da Light Servios de Eletricidade S.A., conselheiro do Banco
do Triangulo, da Algar e da Biofilica.

2 - Humberto Eustquio Csar Mota
Atualmente Presidente e Chairman da Dufry do Brasil, presidindo tambm o seu Advisory Board. tambm
Vice-Presidente das Empresas Brasif, membro dos Boards das empresas Brasif, membro do Conselho de
Administrao das empresas Light S/A e Light-Servios de Eletricidade S.A., Presidente do Conselho Superior
da Associao Comercial do Rio de Janeiro - ACRJ, Presidente do Conselho da Associao Nacional das
Empresas Concessionrias de Aeroportos Brasileiros - ANCAB, membro do Conselho de Desenvolvimento
Econmico e Social da Presidncia da Repblica - CDES, reconduzido pela Presidenta da Repblica Dilma
Rousseff, membro do Conselho Temtico de Infraestrutura da Confederao Nacional da Indstria - COINFRA,
membro do Conselho Consultivo da Agncia Nacional de Aviao Civil - ANAC, membro do Conselho do
Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio de Janeiro.
Membro do Conselho do Instituto Jornada Mundial da Juventude a convite de D.Orani Joo Tempesta, O.Cist.
Arcebispo Metropolitano do Rio de Janeiro. Membro da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de
Janeiro, do Centro de Integrao Empresa Escola e do Rotary Club. Scio da Csar Mota Advogados e da
Consultrade Assessoria Empresarial Ltda. Profissionalmente, iniciou sua carreira empresarial na Brascan como
Assistente da Presidncia, sendo, sucessivamente, Diretor-Adjunto de Desenvolvimento, Diretor Executivo,
Vice-Presidente de Desenvolvimento Corporativo, Vice-Presidente Executivo e Vice-Chairman da Brascan
Brasil e Presidente da Brascan Participaes.

3 - Raul Belens Jungmann Pinto
Atualmente Conselheiro de Administrao da Light S.A., Light Servios de eletricidade S.A. e Light Energia
S.A.

4 - Maria Estela Kubitscheck Lopes
PGINA: 395 de 507
Atualmente a Sra. Maria Estela Conselheira de Administrao da Light S.A., Light Servios de Eletricidade
S.A. e Light Energia S.A.

5 - Djalma Bastos de Morais
Presidente do Conselho de Administrao na Companhia de Gs de Minas Gerais- GASMIG (desde 29-01-
1999); Vice-Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, Cemig
Distribuio S.A, e Cemig Gerao e Transmisso S.A; Diretor-Presidente da Companhia Energtica de Minas
Gerais, desde 14-01-1999, e da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. (desde
2004); Diretor-Presidente e Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A.-
CemigTelecom (desde 20-05-1999); Membro do Conselho de Administrao na Light S.A. e na Light
Servios de Eletricidade S.A. e da Light Energia S.A.; Presidente do Conselho de Administrao na
Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.-TAESA (desde 04-11-2009); Presidente do Conselho de
Administrao da Companhia de Gs de Minas Gerais GASMIG (desde 29-01-1999); Presidente do
Conselho de Administrao da Central Termeltrica de Cogerao S.A.; Presidente do Conselho de
Administrao da Empresa de Servios de Comercializao de Energia eltrica S.A., - (de 28-12-2005 a 17-06-
2011); Diretor-Presidente da Cemig Servios S.A., - (de 09-04-2008 a 09-08-2013); Membro do Conselho de
Administrao da Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica. - (desde 11-04-2011).

6 Jos Carlos Aleluia Costa
No ocupa nenhum cargo no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras
sociedades controladas, controladoras ou fornecedoras e clientes.

7- Fabiano Macanhan Font
Nos ltimos 5 anos ocupou os cargos de gerente Corporate do Estado de Santa Catarina, ente 2006 e 2010, de
Superintendente Regional de Mdias e Grandes Empresas no Estado de Santa Catarina, em 2011, Gerente
Executivo na Diretoria Comercial, entre 2011 e 2012, Executivo do Projeto Infraestrutura (financiamento a
grandes empreendimentos), entre 2013 e 2014.

8 - Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior
Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A.: Membro do Conselho de Administrao; ODC Ambievo Tecnologia e
Inovao Ambiental, Indstria e Comrcio de Insumos Naturais S.A.: Membro do Conselho de Administrao;
LIGHT S.A., Servios de Eletricidade S.A. e Energia S.A.: Membro do Conselho de Administrao; Enesa
PGINA: 396 de 507
Participaes S.A.: Membro do Conselho de Administrao; Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.
TAESA: Membro do Conselho de Administrao ; Sete Brasil Participaes S.A.: Membro do Conselho de
Administrao. Indicado pelo FIP Redentor, para participar dos seguintes Conselhos das empresas do Grupo
Parati: Parati S.A. : Participaes em Ativos de Energia Eltrica: eleito em 03-06-2013 e LEPSA: Luce
Empreendimentos e Participaes S.A.: eleito em 18-10-2013. RIO ALTO GESTO DE CRDITOS E
PARTICIPAES S.A.: membro do Conselho de Administrao

9 - Guilherme Narciso de Lacerda
Atualmente Diretor no BNDES.

10 - David Zylbersztajn
Desde fevereiro de 2002 at os dias de hoje, Scio Diretor da DZ Negcios com Energia, empresa de
elaborao de estudos e projetos relativos ao setor energtico.

11 - Carlos Alberto da Cruz
representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da
Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia.
Membro do Conselho de administrao da Light Servios de Eletricidade S.A. e da Light Energia S.A.

Suplentes:
1 - Luiz Fernando Rolla
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores da Cemig, Cemig D e Cemig GT , Usina Trmica Ipatinga
Diretor, S Carvalho Diretor, Cemig PCH Diretor , Efficientia Diretor de Finanas, Cemig Capim Branco
Diretor , Usina Termeltrica Barreiro Diretor , Horizontes Energia Diretor, Cemig Trading S.A. Diretor ,
Empresa de Servios de Comercializao de Energia Eltrica (antiga Pai Joaquim) Diretor de Finanas e
Comercializao Rosal Energia S.A. Diretor Financeiro e Administrativo, Cemig Comercializadora de
Energia Incentivada S.A. (antiga Cogerao) - Diretor de Finanas e Comercializao, Cemig Baguari Energia
S.A. Diretor 03/2007 at a presente data; Cemig Servios S.A. Diretor Financeiro, Empresa Amazonense
de Transmisso de Energia S.A.- EATE Conselheiro, Empresa Norte de Transmisso de Energia S.A. ENTE
Conselheiro, Empresa Paraense de Transmisso de Energia S.A. ETEP Conselheiro, Empresa Regional de
Transmisso de Energia S.A. ERTE Conselheiro, Empresa Catarinense de Transmisso de Energia S.A.
ECTE Conselheiro , Empresa Santos Dumont de Energia S.A. ESDE Conselheiro, STC - Sistema de
PGINA: 397 de 507
Transmisso Catarinense S.A. Conselheiro, Empresa de Transmisso Serrana S.A. ETSE Conselheiro,
Empresa Brasileira de Transmisso de Energia S.A. EBTE Conselheiro, LUMITRANS - Companhia
Transmissora de Energia Eltrica Conselheiro, Transchile Charrua Transmisin S.A. Diretor Presidente,
Light S.A. Conselheiro, Light S.E.S.A Conselheiro Cemig Overseas, S.L. Diretor.

2 - Csar Vaz de Melo Fernandes (continuar daqui)
Conselheiro da Light S.A., Light Energia S.A. e Light S.E.S.A .Conselheiro da Gasmig e membro do Comit
Tcnico e do Comit Financeiro Conselheiro da Axxion , que atua no ramo de TI e automao da Distribuio
Conselheiro da Madeira Energia S.A- MESA. Empresa responsvel pelo empreendimento UHE Santo Antnio
(3150 MW). membro do Comit Financeiro da MESA, e Membro do Comit de Gesto de Risco Energia da
Cemig. Responsvel na Cemig pelo desenvolvimento de negcios (M&A) de Distribuio de Energia e Gs,
Coordenador do Projeto de aquisio de participao societria na GBD ( Gs Brasiliano ), e Coordenador do
Projeto de aquisio de participao societria na EDP ( Eletricidade de Portugal ).

3 - Fernando Henrique Schuffener
Membro do Conselho de Administrao da Light S.A. da Light Servios de Eletricidade S.A., da Light Energia
S.A., da Norte Energia S.A., da Renova Energia S.A., da Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia
Eltrica, da Empresa Amazonense de Transmisso de Energia S.A., da Empresa Santos Dumont de Energia S.A..
Membro do Comit Deliberativo do Consrcio Tapajs. Membro do Conselho Consultivo da Sociedade Mineira
de Engenheiros. Membro do Conselho Consultivo da AFATO Associao dos Filhos Ausentes de Tefilo Otoni,
Diretor-Presidente da Empresa de Servios de Comercializao de energia Eltrica S.A., Diretor de
Desenvolvimento de Negcios da CEMIG.

4 - Carmen Lcia Claussen Kanter
conselheira de Administrao suplente da Light S.A., Light S.E.S.A e Light Energia S.A. e Conselheira
Presidente do Conselho Deliberativo da Braslight.

5 - Wilson Borrajo Cid
Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de
outras sociedades ou entidades.

PGINA: 398 de 507
6 - Jos Augusto Gomes Campos
membro suplente dos Conselhos de Administrao das seguintes empresas: CEMIG, CEMIG Gerao e
Transmisso e CEMIG Distribuio, bem como ocupa, o cargo de membro suplente do Conselho Fiscal da CCR.
Conselheiro Suplente do Conselho de Administrao da Light S/A, da Light Energia S/A e da Light Servios
de Eletricidade S/A.

7 Carlos Antonio Decezaro
Superintendente Regional do Banco do Brasil em So Paulo-SP, onde responsvel pela coordenao dos
processos de vendas, atendimento e gesto das agncias de varejo da jurisdio. Conselheiro de Administrao
Suplente da Light S.A., Light S.E.S.A e Light Energia S.A. e

8 Marcelo Pedreira de Oliveira
Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como
Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro
efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio
Aimors, AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da
Eletropaulo. Conselheiro de Administrao Suplente da Light S.A., Light S.E.S.A. e Light Energia S.A.

9 - Jalisson Lage Maciel
atualmente Assessor da Diretoria do BNDES desde maro de 2012.

10 - Almir Jos dos Santos
Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de
outras sociedades ou entidades.

11 - Magno dos Santos Filho
Em junho de 2009, assume a Secretaria Geral da Federao dos Urbanitrios, continuando como Diretor de
Formao do Sintergia.

PGINA: 399 de 507
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria
13.1 - Descrever a poltica ou prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria
estatutria e no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de
risco, financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos
1
:
a. objetivos da poltica ou prtica de remunerao
A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa,
estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa atrair e reter profissionais competentes e qualificados.
A estratgia da Companhia manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de
Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois os acionistas
compartilham com os executivos o sucesso e criao de valor, criando uma viso de longo prazo e
sustentabilidade, e alinhando os interesses de ambos.
Na estrutura organizacional da Companhia, h um Comit especfico para tratar das questes de
remunerao dos administradores estatutrios, o Comit de Recursos Humanos. Este Comit possui carter
permanente e tem por objetivo revisar e propor ao Conselho de Administrao as polticas e diretrizes de
remunerao dos diretores estatutrios da Companhia, bem como dos membros do Conselho de Administrao e
membros do Conselho Fiscal, tendo por base as metas de desempenho estabelecidas pelo Conselho.
O Conselho de Administrao avalia as recomendaes do Comit de Recursos Humanos e aprova o
valor da remunerao fixa e varivel, respeitando os limites determinados na Assembleia Geral Ordinria.

b. composio da remunerao, indicando:
i. descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles:
A Companhia adota um modelo de remunerao composto por remunerao fixa mensal e remunerao varivel,
de acordo com o resultado de indicadores de performance individual e da Companhia, alm de benefcios.

1 Conselho de administrao
Os membros do Conselho de Administrao fazem jus a apenas uma remunerao fixa. Todos os membros
recebem a mesma remunerao, baseado no cargo que ocupam: membro efetivo ou membro suplente.

2 Diretoria
Os membros da Diretoria estatutria fazem jus remunerao fixa e varivel.

1
As informaes sobre a poltica de remunerao devem abranger comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, bem
como estruturas organizacionais assemelhadas, ainda que tais comits ou estruturas no sejam estatutrios, desde que tais comits ou
estruturas participem do processo de deciso dos rgos de administrao ou de gesto do emissor como consultores ou fiscais.
PGINA: 400 de 507
estatutria
Os valores pagos a titulo de remunerao fixa esto baseados na mdia de mercado, possuindo uma parcela mais
agressiva na remunerao varivel, baseada no desempenho do executivo, bem como indicadores globais da
Companhia, o que permite compartilhar os riscos e os resultados, alinhando os interesses da estratgia da
Companhia aos executivos.
Ressalta-se que a Light Companhia possui um Comit de Recursos Humanos que analisa a estratgia da
remunerao a ser adotada, bem como seus beneficirios, para serem aprovados posteriormente pelo Conselho de
Administrao.

3 Conselho Fiscal
A remunerao desse grupo fixada pela assembleia geral que os elege e no pode ser inferior a 10% da mdia
da remunerao atribuda a cada Diretor, excluindo benefcios e verbas de representao. Os membros desse
grupo fazem jus apenas a remunerao fixa, alm dos reembolsos legais de despesas de locomoo e estadias
necessrios ao desempenho da funo.

4 Comits
Todos os membros dos Comits so administradores e no recebem remunerao especfica pelo fato de
participarem desses comits.

ii. qual a proporo de cada elemento na remunerao total
No caso do Conselho de Administrao e do Conselho fiscal a remunerao fixa representa 100% da
remunerao total dos seus membros.
No caso da Diretoria, em 2013, a parcela fixa representou 68% da remunerao total, a parcela varivel
representou 28%, enquanto a parcela outros representou 4%. Os percentuais podem variar em decorrncia do
resultado obtido e o respectivo alcance das metas estabelecidas em cada exerccio.

iii. metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao
Os Diretores tm sua remunerao fixa e varivel baseadas na evoluo do mercado, por meio de pesquisas
realizadas por consultorias externas especializadas, de forma que se possa aferir a competitividade e avaliar a
necessidade de se realizar algum reajuste. A remunerao fixa definida considerando-se empresas de porte
similar, bem como as atribuies, a complexidade e o nvel de conhecimento exigido pelo cargo. A remunerao
varivel depende do alcance de metas de resultados financeiros e operacionais que so comuns para todos os
membros da Diretoria.
PGINA: 401 de 507
estatutria
O Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal tm a sua remunerao reajustada anualmente pela inflao.

iv. razes que justificam a composio da remunerao
A Companhia adota uma Poltica de remunerao que concentra uma parcela agressiva na remunerao varivel,
alinhada a sua estratgia de compartilhar com os executivos o sucesso e criao de valor, alm de criar uma viso
de longo prazo e sustentabilidade.

a. principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada
elemento da remunerao:
Para a determinao da remunerao, so levados em considerao os indicadores globais da Companhia,
aprovados pelo Conselho de Administrao e que contm as metas definidas para o exerccio (como por
exemplo, os indicadores Ebitda, Lucro Lquido, dividendos, qualidade dos servios prestados, segurana do
trabalho, perdas, arrecadao, dentre outros).

b. como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho.
A remunerao varivel est diretamente atrelada performance global da Companhia e ao alcance das
metas estabelecidas para o perodo em questo.

c. como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e
longo prazo.
A poltica de remunerao da Companhia tem como objetivo principal alinhar os interesses dos
Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao total e respectivos componentes
compatveis com as melhores prticas observadas nos mercados de atuao da Companhia e com seus objetivos
de curto, mdio e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os
resultados entre os executivos da Companhia.

d. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou
indiretos.
As subsidirias Light SESA e Light Energia suportam parcialmente a remunerao dos Administradores
da Companhia. No h qualquer outra remunerao ou benefcio suportado por controladores diretos ou
indiretos.

PGINA: 402 de 507
estatutria
e. existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento
societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor.
No h qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal
como a alienao do controle societrio da Companhia.

PGINA: 403 de 507
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 4.512.769,00 0,00 4.512.769,00
Outros 392.516,00 4.008.805,00 142.685,00 4.544.006,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
. . .
Participao de resultados 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 85.753,00 4.106.357,00 0,00 4.192.110,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
. ILP .
Participao em reunies 0,00 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00
Remunerao varivel
Observao
N de membros 22,00 8,00 10,00 40,00
Benefcios direto e indireto 0,00 870.540,00 0,00 870.540,00
Participaes em comits 0,00 0,00 0,00 0,00
Remunerao fixa anual
Salrio ou pr-labore 1.962.582,00 5.856.265,00 713.423,00 8.532.270,00
Total da remunerao 2.440.851,00 19.354.736,00 856.108,00 22.651.695,00
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal Total
Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2014 - Valores Anuais
N de membros 21,42 8,00 10,00 39,42
Outros 275.790,00 2.620.309,00 109.060,00 3.005.159,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2013 - Valores Anuais
PGINA: 404 de 507
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
. . .
Outros 0,00 662.069,00 0,00 662.069,00
Observao
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
Cessao do cargo 0,00 531.323,00 0,00 531.323,00
Bnus 0,00 3.181.802,00 0,00 3.181.802,00
Remunerao varivel
Descrio de outras
remuneraes fixas
. . .
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 3.976.000,00 0,00 3.976.000,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
Outros refere-se a INSS Outros refere-se a INSS e FGTS Outros refere-se a INSS.
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
N de membros 21,25 8,33 10,00 39,58
Remunerao varivel
Outros 252.000,00 2.869.000,00 111.000,00 3.232.000,00
Benefcios direto e indireto 0,00 1.018.000,00 0,00 1.018.000,00
PGINA: 405 de 507
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
Observao O nmero de membros de cada
rgo corresponde mdia anual do
nmero de membros de cada rgo
apurado mensalmente, com duas
casas decimais, de acordo com
Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13.
O nmero de membros de cada
rgo corresponde mdia
anual do nmero de membros
de cada rgo apurado
mensalmente, com duas casas
decimais, de acordo com Ofcio
Circular CVM/SEP/n01/13.
de cada rgo apurado
Cessao do cargo 0,00 976.000,00 0,00 976.000,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
. . .
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 1.803.000,00 0,00 1.803.000,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
. . .
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
. Plano de incentivo de longo
prazo.
.
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 5.495.000,00 0,00 5.495.000,00
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
N de membros 20,33 7,75 10,00 38,08
Remunerao varivel
Observao O nmero de membros de cada
rgo corresponde mdia anual do
nmero de membros de cada rgo
apurado mensalmente, com duas
casas decimais, de acordo com
Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13.
de cada rgo apurado
de cada rgo apurado
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
PGINA: 406 de 507
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho
fiscal
13.3 Remunerao Varivel:

Remunerao varivel prevista para o exerccio social corrente de 2014

Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros - 8 - 8
Bnus - - - -
Valor mnimo previsto
no plano de remunerao
- zero - zero
Valor mximo previsto
- 14,20 salrios -
14,20
salrios
Valor previsto no plano
de remunerao, caso as
metas fossem atingidas
-
Mdia de 10
salrios
-
Mdia de
10 salrios
Valor efetivamente
reconhecido no resultado
do exerccio social
- - - -
Participao nos
resultados
-
- - - -
- - - -
- - - -
Valor efetivamente
do exerccio social
- - - -

Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2013

Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 8 - 8
Bnus 3.181.802
Valor mnimo previsto no
plano de remunerao
- Zero - zero
Valor mximo previsto no
plano de remunerao
- 11,88 salrios -
11,88
salrios
-
Mdia de 8
salrios
-
Mdia de
8
salrios
Valor efetivamente
reconhecido no resultado do
exerccio social
-

3.181.802

- -
Participao nos
resultados
-
PGINA: 407 de 507
fiscal
Valor mnimo previsto no
plano de remunerao
- - - -
Valor mximo previsto no
plano de remunerao
- - - -
- - - -
Valor efetivamente
reconhecido no resultado do
exerccio social
- - - -


Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 8,33 - 8,33
Bnus 3.975.528
- Zero - zero
- 13,55 salrios -
13,55
salrios
-
Mdia de 9,68
salrios
-
Mdia de
9,68
salrios
Valor efetivamente
do exerccio social
-

3.975.528

- -
Participao nos
resultados
-
- - - -
- - - -
- - - -
Valor efetivamente
do exerccio social
- - - -


Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros - 7,75 - 7,75
Bnus 1.802.591 1.802.591
PGINA: 408 de 507
fiscal
- Zero - zero
- 10,25 salrios -
10,25
salrios
Valor previsto no
plano de remunerao,
caso as metas fossem
atingidas
-
Mdia de 7,32
salrios
-
Mdia de
7,32 salrios
Valor efetivamente
do exerccio social
- 1.802.591 - 1.802.591
Participao nos
resultados
-
- - - -
- - - -
Valor previsto no
plano de remunerao,
caso as metas fossem
atingidas
- - - -
Valor efetivamente
do exerccio social
- - - -

PGINA: 409 de 507
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria
estatutria
13.4 Em relao ao plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria, em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente, descrever:
No ltimo exerccio social, no houve plano de remunerao baseado em aes, e tampouco est previsto
para o exerccio social corrente.

PGINA: 410 de 507
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5. Informar a quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e
outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pelo emissor, seus controladores
diretos ou indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de
administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de
encerramento do ltimo exerccio social
1
:

Light S.A.
31/12/2013
Aes Ordinrias Total de aes
Conselho de
Administrao
1.010 0% 1.010 0%
Conselho Fiscal 0 0% 0 0%
Diretoria 0 0% 0 0%
Total de Aes 203.934.060 100% 203.934.060 100%

Light SESA (sociedade controlada)
31/12/2013

Aes Ordinrias

Total de aes

Conselho de Administrao 8 0% 8 0%
Diretoria 0 0% 0 0%
Total de Aes 203.934.060.011 100% 203.934.060.011 100%

1
Para evitar a duplicidade, quando uma mesma pessoa for membro do conselho de administrao e da diretoria, os valores mobilirios
por ela detidos devem ser divulgados exclusivamente no montante de valores mobilirios detidos pelos membros do conselho de
administrao.
Light Energia S.A. (sociedade controlada)
31/12/2013
Aes Ordinrias Total de aes
Conselho de
Administrao
0 0% 0 0%
Diretoria 0 0% 0 0%
Total de Aes 77.421.581 100% 77.421.581 100%
PGINA: 411 de 507
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria
13.6. Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos exerccios
sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da diretoria
estatutria, elaborar tabela com o seguinte contedo
1
:
2014: No h remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social corrente.
2013: No houve.
2012: No houve.
2011: No houve.

1
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser
descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.
PGINA: 412 de 507
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e
pela diretoria estatutria
13.7 - Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao final do
ltimo exerccio social, elaborar tabela com o seguinte contedo
1
:
No h opes em aberto.

1
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser
descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.
PGINA: 413 de 507
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do
conselho de administrao e da diretoria estatutria
13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do
conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais, elaborar tabela com
o seguinte contedo:
2013: No houve
2012: No houve
2011: No houve

PGINA: 414 de 507
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
13.9 - Descrio sumria das informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens
13.6 a 13.8, tal como a explicao do mtodo de precificao do valor das aes e das opes, indicando, no
mnimo:
No h.

a. dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio ponderado das
aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos esperados e a
taxa de juros livre de risco
Premissas de clculo utilizadas no modelo:
- Preo mdio ponderado das aes: No Aplicvel.
- Preo de exerccio: R$ 21,49
- Volatilidade esperada: 44%
- Prazo de vida da opo: 890 dias
- Dividendos esperados: No aplicvel.
- Taxa de juros livre de risco: 8%

b. mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados de exerccio
antecipado
A melhor estimativa da Companhia poca era de que no haveria exerccio antecipado, portanto essa
premissa no foi considerada no modelo de precificao utilizado.

c. forma de determinao da volatilidade esperada
Foi utilizada a volatilidade histrica tomando como base o retorno das aes. Foram consideradas as
ltimas 247 observaes, a partir da data de outorga.

d. se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor justo
No aplicvel.

PGINA: 415 de 507
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios
13.10 - Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes informaes em forma de tabela:

Conselho de
Administrao
Diretoria Estatutria
N de membros 0
8 (6 so participantes da Braslight, 1 no Plano C e 5 no
Plano D)

Nome do plano - Plano C e Plano D
Quantidade de administradores que
renem condies para se aposentar
-
2 (sendo aposentadoria normal no Plano D)

Condies para se aposentar
antecipadamente no Plano C
-
Mnimo de 45 anos de idade e de 36 meses de servio
creditado (tempo de servio ininterrupto na
patrocinadora).
Condies para se aposentar
antecipadamente no Plano D
-
Ter pelo menos 50 anos completos e sua inscrio no
Plano ou contrato de trabalho com sua patrocinadora
contar com, pelo menos, 3 anos completos de vigncia
Valor acumulado atualizado das
contribuies acumuladas at o
encerramento do ltimo exerccio social,
descontada a parcela relativa s
contribuies feitas diretamente pelos
administradores
-
R$ 1.956.728,48 (ou R$ 1.892.763,93, se consideradas
apenas as contribuies relativas ao perodo de 2007 a
2013)(*)

Valor total acumulado das contribuies
realizadas durante o ltimo exerccio
social, descontada a parcela relativa a
contribuies feitas diretamente pelos
administradores
-
R$ 250.602,03(*)

Possibilidade de resgate antecipado e
condies
-
O resgate sempre possvel. Seu valor corresponde a:
[100% do saldo da conta individual do participante
(resultante das contribuies feitas pelo participante)] +
[um percentual da conta individual da patrocinadora
(resultante das contribuies feitas pela patrocinadora)
dado por 50% mais 0,5% por cada ms de vinculao ao
Plano, limitado a 80%] + [100% dos recursos portados
de entidades abertas].
(*) Montante apurado com base nas cotas de 31/12/2013 dos Planos C e D.

PGINA: 416 de 507
Valor da menor
remunerao(Reais)
1.246.752,00 1.033.033,00 908.181,00 66.154,00 62.553,00 49.259,00 52.902,00 49.796,00 26.644,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
2.001.336,00 2.940.220,00 2.815.549,00 132.309,00 125.106,00 98.519,00 105.809,00 99.604,00 77.280,00
Valor mdio da
remunerao(Reais)
1.690.798,00 1.656.832,00 1.616.678,00 77.264,00 71.252,00 52.943,00 65.436,00 66.530,00 52.054,00
Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal
Valores anuais
N de membros 8,00 8,33 7,75 21,42 21,25 20,33 10,00 10,00 10,00
31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
31/12/2012 O valor da menor remunerao anual individual foi apurado com a excluso de todos os membros que tenham exercido o cargo por menos de 12 meses.
O membro com maior remunerao exerceu suas funes na entidade nos 12 meses do ano.
Observao
Diretoria Estatutria
31/12/2012 O valor da menor remunerao anual individual foi apurado com a excluso de todos os membros que tenham exercido o cargo por menos de 12 meses.
O membro com maior remunerao exerceu suas funes na entidade nos 12 meses do ano.
Conselho de Administrao
31/12/2012 O membro com maior remunerao exerceu suas funes na entidade nos 12 meses do ano.
Conselho Fiscal
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
PGINA: 417 de 507
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de
destituio do cargo ou de aposentadoria
13.12. Descrever arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturem
mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou
de aposentadoria, indicando quais as consequncias financeiras para o emissor.
No h.

PGINA: 418 de 507
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do
conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da remunerao total de cada
rgo reconhecida no resultado do emissor referente a membros do conselho de administrao, da
diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou
indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto.
No h.

PGINA: 419 de 507
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por
rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
13.14. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado do emissor
como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho
fiscal, agrupados por rgo, por qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo,
comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados.
No h.

PGINA: 420 de 507
13.15. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado de
controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor, como
remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal do
emissor, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais indivduos
1

LIGHT SESA

1
Os valores das tabelas apresentadas esto em R$ Mil
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Total
NMERO DE MEMBROS
(a)
18,58 8,00 26,58
REMUNERAO FIXA NO EXERCCIO 1.188 7.878 9.066
Salrio ou Pr-labore 990 4.815 5.805
Benefcios diretos e indiretos - 782 782
Outros
(b)
198 2.281 2.479
REMUNERAO VARIVEL NO EXERCCIO - 3.515 3.515
Bnus - 2.853 2.853
Outros - 662 662
Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo - 478 478
VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO 1.188 11.871 13.059
(a)
nmero de membros calculado atravs da mdia ponderadado exerccio.
(b)
Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS
2013
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Total
NMERO DE MEMBROS
(a)
17,67 8,25 25,92
REMUNERAO FIXA NO EXERCCIO 1.194,0 7.736,0 8.930,0
Outros
(b)
199 2.376 2.575
REMUNERAO VARIVEL NO EXERCCIO - 3.272 3.272
Bnus - 3.272 3.272
Outros - - -
VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO 1.194 11.789 12.983
(a)
nmero de membros calculado atravs da mdia ponderadado exerccio.
(b)
Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS
2012
PGINA: 421 de 507

Light Energia:

2011 Conselho de Diretoria Total
Nmero de membros * 16,6 7,8 24,3
Remunerao Fixa anual 899 4.241 5.140
Remunerao varivel - 6.114 6.114
Bnus - 1.490 1.490
Outros (ILP) - 4.624 4.624
Valor total da remunerao por rgo 899 10.355 11.254
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Total
NMERO DE MEMBROS
(a)
18,58 5,00 23,58
REMUNERAO FIXA NO EXERCCIO 122 419 541
Salrio ou Pr-labore 102 286 388
Outros
(c)
20 128 148
REMUNERAO VARIVEL NO EXERCCIO - 170 170
Bnus - 170 170
Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo - - -
VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO 122 589 711
(a)
nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do perodo.
(b)
Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS.
2013
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Total
NMERO DE MEMBROS
(a)
0,00 5,00 5,00
REMUNERAO FIXA NO EXERCCIO - 555 555
Salrio ou Pr-labore - 339 339
Outros
(c)
- 205 205
REMUNERAO VARIVEL NO EXERCCIO - 306 306
Bnus - 306 306
VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO - 959 959
(a)
nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do perodo.
(b)
Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS.
2012
PGINA: 422 de 507

2011
Diretoria
Estatutria
Nmero de membros * 5,79
Remunerao Fixa anual 354
Salrio ou Pr-labore 341
Benefcios diretos e indiretos 13
Remunerao varivel 454
Bnus 132
Outros (ILP) 322
Remunerao baseada em aes 808
PGINA: 423 de 507
13.16. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes.
A Companhia aprovou no dia 24/04/2014, em Assembleia Geral Extraordinria, nova outorga do Plano de
Incentivo de Longo Prazo (Plano) da Light S.A., na mesma modalidade de Opo Fantasma, aprovada na AGE
de 03 de maro de 2008 (baseada em indicadores financeiros e no envolvendo opes de aes da Companhia).
O valor do Plano no exceder R$ 12.788.860,00 (doze milhes setecentos e oitenta e oito mil oitocentos e
sessenta reais), em moeda de dezembro de 2013, para 4 anos, considerando as diretrizes abaixo:
Pblico Elegvel: Presidente e Diretores Executivos
Alinhamento dos interesses dos executivos aos objetivos dos acionistas;
Criao de valor em uma viso de longo prazo e de sustentabilidade.
Alinhamento com as prticas de mercado no que tange a remunerao total

As Opes Fantasmas sero outorgadas aos participantes considerando a variao da Unidade de Valor da Light
(UVL) definida a partir do Plano de Metas da Companhia, que servir de base para a apurao dos valores
reais do Plano no futuro.
A UVL ser calculada anualmente atravs da seguinte frmula:

UVL = 30% VM + 40% VE + 30% VD

Onde:
VM (Valor de Mercado) = Cotao mdia diria da ao da Light (LIGT3) na Bovespa, calculada pela
diviso do Volume Financeiro pela Quantidade de Ttulos negociados durante o perodo de 16/11 a 15/12
do ano anterior ao clculo.

VE (Valor Econmico) = Valor baseado em mltiplos crescentes de EBITDA
VD (Valor Dividendos) = Valor baseado nos dividendos pagos

PGINA: 424 de 507
14.1 - Descrio dos recursos humanos
14.1. Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes informaes:
A Companhia uma sociedade holding e portanto, o quadro de funcionrios no representativo das
atividades do Grupo Light. Por este motivo, os itens a seguir, apresentam as informaes consolidadas do
Grupo
1
.

a. nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica)

Regio 2011 2012 2013
Natureza do
Cargo
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Administrativo 982 135 - 1.117 997 137

1.134 1.016 132 0 1.148
Gerencial 206 19 1 226 199 18 1 218 203 14 1 218
Operacional 889 218 1 1.108 877 196 1 1.074 895 200 1 1.096
Profissional 661 31 4 696 704 31 7 742 743 33 7 783
Tcnico 830 153 4 987 873 178 4 1.055 864 179 5 1.048
TOTAL 3.568 556 10 4.134 3.650 560 13 4.223 3.721 558 14 4.293

b. nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica)

Regio
2011 2012 2013
Grande
Rio
Interior Total
Grande
Rio
Interior Total
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Manuteno.
Limpeza, segurana e
conservao
394 143 537 299 109 408 336 101 4 441
Outras atividades da
administrao
(atividades-fim)
4.697 699 5396 4.960 735 5.695 4.501 806 0 5.307
Outras atividades da
administrao
(atividades-meio)
3.228 348 3576 2.369 255 2.624 2.205 233 4 2.442
Vendas, promoo e
marketing
4 0 4 0 0 0 1 0 0 1
Outras 7 1 8 41 0 41 0 0 0 0
TOTAL 8.330 1191 9.521 7.669 1.099 8.768 7.043 1.140 8 8.191

1
PGINA: 425 de 507
14.1 - Descrio dos recursos humanos

c. ndice de rotatividade
2011 2012 2013
Regio Sexo
Faixa Etria Faixa Etria Faixa Etria
<
30
>
50
30-
50
Total
<
30
>
50
30-
50
Total
<
30
>
50
30-
50
Total
Geral Geral Geral
Grande Rio
F 41 21 51 113 36 7 38 81 41 12 42 95
M 96 155 88 339 120 50 93 263 113 47 100 260
Grande Rio Total 137 176 139 452 156 57 131 344 154 59 142 355
Sem informao / Interior
F 0 1 1 2 0 0 1 1 2 0 1 3
M 3 20 15 38 3 23 10 36 3 18 8 29
S/ Informao/ Interior Total 40 21 16 40 3 23 11 37 5 18 9 32
So Paulo
F 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
So Paulo Total 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Geral 140 197 156 493 159 80 142 381 159 77 151 387

d. exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas
As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de maro de 2014 so a Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta
ltima, esto em curso 35 (trinta e cinco) reclamaes trabalhistas.
A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 31 de maro de 2014, cerca de 2.688
(dois mil seiscentos e oitenta e oito) aes trabalhistas em andamento, no montante quantificado nessa mesma
data em R$481.990.165,59 (quatrocentos e oitenta e um milhes, novecentos e noventa mil, cento e sessenta e
cinco reais e cinquenta e nove centavos).
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao
prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas,
diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por
expurgos inflacionrios.

PGINA: 426 de 507
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
14.2. Comentar qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos nmeros divulgados no item 14.1
acima
No h.
PGINA: 427 de 507
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
14.3. Descrever as polticas de remunerao dos empregados do emissor,
informando:
a. poltica de salrios e remunerao varivel
A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de
governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair
a reter profissionais competentes e qualificados.
A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada
para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel
importante, pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma
viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos
acionistas.

b. poltica de benefcios
A Companhia possui uma poltica de remunerao composta por salrio mensal,
benefcios e remunerao varivel (Programa de Participao nos Lucros e Resultados).
A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada
para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel
importante pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma
viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos
acionistas.
O pacote de benefcios sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio
alimentao, auxlio alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia
social e psicolgica, exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Alm destes, a Companhia patrocina planos de previdncia privada,
administrado pela Braslight, divididos em trs modalidades: (i) Planos A e B, em que o
empregado pode fazer contribuies fixas e complementares, com base na unidade de
contribuio definida; (ii) Plano C, em que o empregado contribui entre 1% e 6,5% do
salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e
adicionais que podem variar de 10% a 100%; e (iii) Plano D em que o empregado
contribui entre 1% ou 5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer
contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%. A
Companhia participa com 100% do valor da contribuio bsica e 50% do valor da
contribuio adicional realizadas pelo empregado. Os benefcios oferecidos so de
aposentadoria, penso por morte e benefcio por desligamento. Para ter direito aos
PGINA: 428 de 507
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
benefcios de aposentadoria, o empregado precisa ter no mnimo 55 anos de idade e 3
anos de tempo de contribuio.
Alm dessas participaes, a Companhia participa com a contribuio para os
benefcios de risco, que proporciona o complemento do auxlio-doena, e a contribuio
para cobrir as despesas administrativas.

c. caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos
empregados no-administradores, identificando:
i. grupos de beneficirios
ii. condies para exerccio
iii. preos de exerccio
iv. prazos de exerccio
v. quantidade de aes comprometidas pelo plano
No existem planos de remunerao baseados em aes para empregados no-
administradores da Light S.A.

PGINA: 429 de 507
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
14.4. Descrever as relaes entre o emissor e sindicatos
A Companhia acredita que para atingir seus objetivos estratgicos imprescindvel uma ao conjunta de seus
colaboradores, assim sendo as relaes entre a Companhia e os Sindicatos representativos de sua fora de
trabalho so pautadas em princpios de parceria, baseados em confiana entre as partes, transparncia e tica.
Dentro desse esprito, todos os anos, a Companhia e sindicatos negociam, de forma conjunta, o Acordo Coletivo
de Trabalho e o de Participao nos Lucros e Resultados. Bianualmente negociado, tambm, o acordo de
Responsabilidade Social. Esses 03 acordos foram negociados em 2013. H, ainda, sempre que necessrio,
diversas reunies para soluo no conflituosa de eventuais problemas trabalhistas.
PGINA: 430 de 507
TOTAL
203.934.060 100,000000% 0 0,000000% 203.934.060 100,000000%
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
0 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000%
OUTROS
66.210.688 32,466714% 0 0,000000% 66.210.688 32,466714%
Alliance Bernstein L.P.
No No 31/12/2011
10.413.567 5,106340% 0 0,000000% 10.413.567 5,106340%
RME Rio Minas Energia Participaes S.A.
07.925.628/0001-47 Brasileira-RJ Sim Sim 25/03/2010
26.576.150 13,031737% 0 0,000000% 26.576.150 13,031737%
BNDESPAR
00.383.281/0001-09 Brasileira-RJ No No 30/06/2010
21.005.208 10,300000% 0 0,000000% 21.005.208 10,300000%
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA)
26.576.149 13,031736% 0 0,000000% 26.576.149 13,031736%
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG)
17.155.730/0001-64 Brasileira-MG Sim Sim 25/03/2010
53.152.298 26,063473% 0 0,000000% 53.152.298 26,063473%
CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador ltima alterao
Acionista
15.1 / 15.2 - Posio acionria
Classe ao Qtde. de aes (Unidades) Aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)
Qtde. aes ordinrias (Unidades) Aes ordinrias % Qtde. aes preferenciais (Unidades) Aes preferenciais % Qtde. total de aes (Unidades) Total aes %
PGINA: 431 de 507
TOTAL
1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 0 0.000000
33.657.248/0001-89 Brasileira No Sim 30/06/2010
BNDES
1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000
CONTROLADORA / INVESTIDORA CPF/CNPJ acionista Composio capital social
BNDESPAR 00.383.281/0001-09
ACIONISTA
CONTROLADORA / INVESTIDORA
Detalhamento de aes (Unidades)
PGINA: 432 de 507
TOTAL 0 0,000000
FIA Dinmica Energia
28.501.552 6,773750 8.768.594 1,046276 37.270.146 2,960670
TOTAL 0 0,000000
18.715.615/0001-60 Brasileira-MG No No 30/06/2010
Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado
214.414.739 50,958347 65.965.387 7,871042 280.380.126 22,272867
TOTAL 0 0,000000
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A.
138.700.848 32,963993 42.671.763 5,091628 181.372.611 14,407897
TOTAL 0 0,000000
MG No No 27/04/2012
Aes em Tesouraria
0 0,000000 536.655 0,064034 536.655 0,042631
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 433 de 507
TOTAL
420.764.708 100,000000 838.076.946 100,000000 1.258.841.654 100,000000
OUTROS
39.147.569 9,303910 720.134.547 85,927020 759.282.116 60,315935
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 434 de 507
TOTAL
177.328.393 100,000000 0 0,000000 177.328.393 100,000000
TOTAL 0 0.000000
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica
177.328.389 99,999998 0 0,000000 177.328.389 99,999998
OUTROS
4 0,000002 0 0,000000 4 0,000002
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) 11.429.117/0001-01
ACIONISTA
PGINA: 435 de 507
TOTAL
709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000
TOTAL 0 0.000000
Redentor Energia
709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. 07.925.628/0001-47
ACIONISTA
PGINA: 436 de 507
TOTAL 0 0.000000
Brasileira No No 30/06/2010
Unio
6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000
TOTAL
6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
BNDES 33.657.248/0001-89
ACIONISTA
PGINA: 437 de 507
203.826.816 100,000000 203.826.816 100,000000 407.653.632 100,000000
TOTAL
TOTAL 0 0,000000
Redentor Fundo de Investimento em Participaes
101.913.408 50,000000 203.826.816 100,000000 305.740.224 75,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 0 0.000000
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG
101.913.408 50,000000 0 0,000000 101.913.408 25,000000
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26
ACIONISTA
PGINA: 438 de 507
TOTAL
108.480.828 100,000000 0 0,000000 108.480.828 100,000000
TOTAL 0 0.000000
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica
105.019.680 96,810000 0 0,000000 105.019.680 96,810000
OUTROS
3.461.148 3,190000 0 0,000000 3.461.148 3,190000
Redentor Energia 12.126.500/0001-53
ACIONISTA
PGINA: 439 de 507
TOTAL 0 0,000000
FIA Dinmica Energia
28.501.552 6,773750 8.768.594 1,046276 37.270.146 2,960670
TOTAL 0 0,000000
214.414.739 50,958347 65.965.387 7,871042 280.380.126 22,272867
TOTAL 0 0,000000
Andrade Gutierrez (AGC) Energia S.A
138.700.848 32,963993 42.671.763 5,091628 181.372.611 14,407897
TOTAL 0 0,000000
MG No No 26/12/2013
Aes em Tesouraria
0 0,000000 536.655 0,064034 536.655 0,042631
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 440 de 507
TOTAL
420.764.708 100,000000 838.076.946 100,000000 1.258.841.654 100,000000
OUTROS
39.147.569 9,303910 720.134.547 85,927020 759.282.116 60,315935
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 441 de 507
203.826.816 100,000000 203.826.816 100,000000 407.653.632 100,000000
TOTAL
TOTAL 0 0,000000
11.547.888/0001-01 Brasileira Sim Sim 23/05/2011
Redentor Fundo de Investimento em Participaes
101.913.408 50,000000 203.826.816 100,000000 305.740.224 75,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 0 0.000000
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig
101.913.408 50,000000 0 0,000000 101.913.408 25,000000
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26
ACIONISTA
PGINA: 442 de 507
TOTAL 0 0.000000
24.933.830/0001-30 Brasileira No No 23/05/2011
BB Banco de Investimento S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
Banco Votorantim S.A.
59.588.111/0001-03 Brasileira No No 23/05/2011
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
90.400.888/0001-42 Brasileira No No 23/05/2011
Banco Santander (Brasil) S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
30.306.294/0001-45 Brasileira No No 23/05/2011
Banco BTG Pactual S.A.
142 14,200000 0 0,000000 142 14,200000
Redentor Fundo de Investimento em Participaes 11.547.888/0001-01
ACIONISTA
PGINA: 443 de 507
TOTAL
997 100,000000 0 0,000000 997 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
ACIONISTA
PGINA: 444 de 507
TOTAL 0 0,000000
Fundos de Investimento Opportunity
23.280.455 1,674044 46.560.910 3,516072 69.841.365 2,572519
TOTAL 0 0,000000
BTG Pactual Holding S.A.
1.152.298.382 82,859143 847.484.764 63,998266 1.999.783.146 73,659489
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Beryl County LLP
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
TOTAL 0 0,000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ Sim Sim 31/12/2011
Andr Santos Esteves
11.412.966 0,820680 22.825.932 1,723713 34.238.898 1,261147
Banco BTG Pactual S.A. 30.306.294/0001-45
ACIONISTA
PGINA: 445 de 507
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
TOTAL 0 0,000000
Pacific Mezz Investco S..R.L.
Sim No 31/12/2011
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
OUTROS
131.137.493 9,429797 262.274.986 19,805836 393.412.479 14,490853
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Ontario Teachers Pension Plan Board
16.580.311 1,192252 33.160.622 2,504142 49.740.933 1,832145
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Hanover Investments (Luxembourg) S.A.
12.536.512 0,901472 25.073.024 1,893403 37.609.536 1,385300
ACIONISTA
PGINA: 446 de 507
TOTAL
1.390.671.404 100,000000 1.324.230.808 100,000000 2.714.902.212 100,000000
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Sierra Nevada Investments LLC
6.632.124 0,476901 13.264.248 1,001657 19.896.372 0,732858
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
ACIONISTA
PGINA: 447 de 507
TOTAL 0 0,000000
FIA Dinmica Energia
28.501.552 6,773750 8.768.594 1,046276 37.270.146 2,960670
TOTAL 0 0,000000
214.414.739 50,958347 65.965.387 7,871042 280.380.126 22,272867
TOTAL 0 0,000000
11.221.326/0001-65 Brasileira-MG Sim No 26/12/2013
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A.
138.700.848 32,963993 42.671.763 5,091628 181.372.611 14,407897
TOTAL 0 0,000000
MG No No 27/04/2012
Aes em Tesouraria
0 0,000000 536.655 0,064034 536.655 0,042631
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 448 de 507
TOTAL
420.764.708 100,000000 838.076.946 100,000000 1.258.841.654 100,000000
OUTROS
39.147.569 9,303910 720.134.547 85,927020 759.282.116 60,315935
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 449 de 507
TOTAL 0 0.000000
24.933.830/0001-30 No No 23/05/2011
BB Banco de Investimento S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
59.588.111/0001-03 No No 23/05/2011
Banco Votorantim S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
90.400.888/0001-42 No No 23/05/2011
Banco Santander (Brasil) S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
30.306.294/0001-45 No No 23/05/2011
Banco BTG Pactual S.A.
142 14,200000 0 0,000000 142 14,200000
ACIONISTA
PGINA: 450 de 507
TOTAL
997 100,000000 0 0,000000 997 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
ACIONISTA
PGINA: 451 de 507
TOTAL 0 0,000000
Fundos de Investimento Opportunity
23.280.455 1,674044 46.560.910 3,516072 69.841.365 2,572519
TOTAL 0 0,000000
1.152.298.382 82,859143 847.484.764 63,998266 1.999.783.146 73,659489
BTG Pactual Holding S.A.
10.923.227/0001-62 Brasileira Sim Sim 30/04/2012
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Beryl County LLP
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
TOTAL 0 0,000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ Sim Sim 31/12/2011
Andr Santos Esteves
11.412.966 0,820680 22.825.932 1,723713 34.238.898 1,261147
ACIONISTA
PGINA: 452 de 507
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
TOTAL 0 0,000000
Pacific Mezz Investco S..R.L.
Sim No 31/12/2011
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
OUTROS
131.137.493 9,429797 262.274.986 19,805836 393.412.479 14,490853
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Ontario Teachers Pension Plan Board
16.580.311 1,192252 33.160.622 2,504142 49.740.933 1,832145
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Hanover Investments (Luxembourg) S.A.
12.536.512 0,901472 25.073.024 1,893403 37.609.536 1,385300
ACIONISTA
PGINA: 453 de 507
TOTAL
1.390.671.404 100,000000 1.324.230.808 100,000000 2.714.902.212 100,000000
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Sierra Nevada Investments LLC
6.632.124 0,476901 13.264.248 1,001657 19.896.372 0,732858
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
ACIONISTA
PGINA: 454 de 507
135.962.478-37 brasileira-SP No No
Roberto Balls Sallouti
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
OUTROS
96.139.070 20,839469 412.663.623 89,450535 508.802.693 55,145825
TOTAL 0 0,000000
Marcelo Kalim
185.178.498-50 Brasileira-SP No No
35.205.264 7,631227 16.463.878 3,568773 51.669.142 5,600000
TOTAL 0 0,000000
170.071.038-98 Brasileira-RJ No No
James Marcos de Oliveira
34.544.889 7,488081 15.740.260 3,411919 50.285.149 5,449177
TOTAL 0 0.000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ No Sim
Andr Santos Esteves
260.237.168 56,409996 0 0,000000 260.237.168 28,204998
BTG Pactual Holding S.A. 10.923.227/0001-62
ACIONISTA
PGINA: 455 de 507
TOTAL
461.331.656 100,000000 461.331.638 100,000000 922.663.294 100,000000
TOTAL 0 0,000000
135.962.478-37 brasileira-SP No No
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
ACIONISTA
PGINA: 456 de 507
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
OUTROS
96.139.070 20,839469 412.663.623 89,450535 508.802.693 55,145825
TOTAL 0 0,000000
Marcelo Kalim
35.205.264 7,631227 16.463.878 3,568773 51.669.142 5,600000
TOTAL 0 0,000000
170.071.038-98 Brasileira-RJ No No
James Marcos de Oliveira
34.544.889 7,488081 15.740.260 3,411919 50.285.149 5,449177
TOTAL 0 0.000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ No Sim
Andr Santos Esteves
260.237.168 56,409996 0 0,000000 260.237.168 28,204998
ACIONISTA
PGINA: 457 de 507
TOTAL
461.331.656 100,000000 461.331.638 100,000000 922.663.294 100,000000
TOTAL 0 0,000000
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
ACIONISTA
PGINA: 458 de 507
Total
97.629.475 47,873060%
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Aes em Circulao
Quantidade preferenciais (Unidades)
0 0,000000%
Quantidade ordinrias (Unidades)
97.629.475 47,873060%
Quantidade acionistas pessoa fsica
(Unidades)
32.533
Data da ltima assembleia / Data da
ltima alterao
24/04/2014
Quantidade acionistas pessoa jurdica
(Unidades)
669
Quantidade investidores institucionais
(Unidades)
0
15.3 - Distribuio de capital
PGINA: 459 de 507
15.4 - Organograma dos acionistas
15.4 - Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor, identificando todos os
controladores diretos e indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma
classe ou espcie de aes, desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1 e 15.2.
Segue abaixo o organograma dos acionistas do emissor em maio de 2014.

CEMIG RME LEPSA BNDESPAR MERCADO
PARATI
CEMIG
FIP
REDENTOR
REDENTOR
ENERGIA
26,06% 13,03% 13,03% 10,30% 37,57%
75% 25%
13,03% 100%
96,81%
100%
6,41% 19,23%
BTG
PACTUAL
SANTANDER
VOTORANTIM
BANCO DO
BRASIL
28,57%
5,50%
28,57%
5,50%
28,57%
5,50%
14,29%
2,74%
MINORITRIOS
3,19% 0,42%
Free Float 47,9%
25,64%*
Percentual em azul: participao indireta na Light
Light S.A.
(Holding)
Grupo Controlador 52,1%
*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)
PGINA: 460 de 507
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja
parte
15.5. Com relao a qualquer acordo de acionistas arquivado na sede do
emissor ou do qual o controlador seja parte, regulando o exerccio do direito de
voto ou a transferncia de aes de emisso do emissor, indicar:
a. Partes
So partes do Acordo de Acionistas da Companhia: Companhia Energtica de
Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A..

b. data de celebrao
30 de dezembro de 2009.

c. prazo de vigncia
O Acordo ser vlido pelo prazo de 30 anos a partir da data de assinatura ou at
que as Partes celebrem um novo Acordo de Acionistas.

d. descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do
poder de controle
As partes devero exercer seu direito de voto nas assembleias da Companhia e
em reunio prvia de maneira a assegurar o cumprimento das disposies do Acordo,
bem como pelos conselheiros indicados por elas.
Com relao ao poder de controle, as partes concorrero com seus votos e faro
com que os conselheiros por elas indicados pratiquem todo e qualquer ato que seja
necessrio para assegurar o controle da Companhia e de suas controladas de acordo com
os princpios e normas do Acordo de Acionistas.
Anteriormente a qualquer assembleia ou reunio do conselho, as partes obrigam-
se a comparecer a uma reunio prvia para estabelecer seu voto comum na assembleia
ou orientao comum de voto aos membros do conselho de administrao da
Companhia por elas nomeados.
Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia com votos afirmativos
que representem mais da metade das aes. Contudo, algumas matrias dependem de
aprovao por votos que representem pelo menos 2/3 de aes, tais como: (i) contrao,
da Companhia ou por qualquer de suas controladas, de obrigao em montante superior
a R$5.000.000,00; (ii) aprovao do oramento anual da Companhia e suas controladas;
(iii) resgate, amortizao ou compra para tesouraria de aes da Companhia ou
PGINA: 461 de 507
parte
controladas, bem como alienao ou onerao de tais aes; (iv) contratao e demisso
de auditores externos, bem como alterao na poltica contbil e fiscal da Companhia e
suas controladas; (v) criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou de
lucros da Companhia ou de suas controladas; e (vi) alterao do estatuto social da
Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados.
Outras dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 85% das
aes, tais como: (i) alterao do objeto social da Companhia e suas controladas; (ii)
alterao da poltica de dividendos da Companhia ou suas controladas; (iii) alterao no
estatuto para alterar composio, competncia e funcionamento da assemblia ou rgo
da administrao ou comits executivos da Companhia ou suas controladas; (iv)
operao de fuso, ciso ou incorporao envolvendo a Companhia ou suas controladas;
(v) cancelamento de registro de companhia aberta, (vi) associao da Companhia ou
suas controladas com terceiros, (vii) dissoluo, liquidao, requerimento de
recuperao ou falncia da Companhia ou suas controladas; (viii) realizao de
negcios jurdicos cujo objeto seja alienao, aquisio ou constituio de gravame pela
Companhia e suas controladas sobre participaes societrias; (ix) aumento ou reduo
do capital social da Companhia e suas controladas no previstos em planos de negcios
e (x) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s
matrias dos itens acima indicados.
As deliberaes validamente tomadas pelas partes nas reunies prvias
vincularo os votos da partes, inclusive daquelas que no tiverem comparecido
reunio prvia.

e. descrio das clusulas relativas indicao de administradores
O Acordo prev que cada parte ter o direito de indicar um nmero de
conselheiros, dentre o total de conselheiros eleitos ou a serem eleitos pelo bloco de
controle, proporcional ao percentual de participaes detido por tal parte no bloco de
controle. Contudo, considerando que as participaes das partes no capital social da
Light se alteraram com relao s participaes detidas na data de assinatura do Acordo,
este estabeleceu, portanto, que cada Parte passar a indicar nmero de membros para o
conselho de administrao da Light adotando o sistema de voto mltiplo previsto na Lei
de Sociedades por Aes.
PGINA: 462 de 507
parte
No que se refere eleio pelo conselho de administrao dos diretores da
Companhia, esta ser realizada aps indicao, em reunio prvia das partes, com o
voto favorvel de 5/8 das aes.

f. descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia
para adquiri-las
O Acordo de Acionistas prev o direito de preferncia s demais partes, no caso
de disposio, que dever ser exercido na proporo da participao de cada parte no
bloco de controle, sem considerar a participao da alienante.
A oferta dever ser feita por escrito, encaminhada para os endereos das partes
do Acordo, e dever especificar a quantidade e o preo, acompanhado de uma avaliao
feita por uma instituio e uma lista dos terceiros a quem se pretende oferecer as aes.
Caso o direito de primeira-oferta no seja exercido no prazo de 10 dias, aps
estabelecido o valor de referncias das aes, ser permitido, dentro de 45 dias, a
alienao para terceiros indicados na lista mencionada acima. O terceiro dever aderir
aos termos do Acordo de Acionistas.
As regras sobre direito de primeira-oferta no so aplicveis CEMIG, que
dever alienar as aes por ela detidas em leilo pblico.
Caso quaisquer partes individualmente ou em conjunto decidam alienar 50% ou
mais das aes, tero as demais o direito de vender a totalidade de suas aes em
conjunto com as partes alienantes. As alienantes devero notificar as demais partes por
escrito informando da venda pretendida e as partes que desejarem exercer o direito de
venda conjunta devero notificar as alienantes e o adquirente, por escrito, em at 10 dias
teis da data do recebimento da notificao. O preo por ao a ser pago dever ser
igual ao preo pago s alienantes.
Qualquer cesso e transferncia de aes somente poder ser realizada se o
terceiro adquirente aderir e tornar-se parte do Acordo de Acionistas, assumindo todos os
direitos e obrigaes da parte alienante ou cedente.
Por fim, as partes tero a opo de adquirir a totalidade das aes de titularidade
de qualquer das outras partes que tenha tido direta ou indiretamente transferido o seu
controle acionrio. Cada parte ter o direito de adquirir uma parcela das aes
proporcional sua participao no bloco de controle.

PGINA: 463 de 507
parte
g. descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de
membros do conselho de administrao
Conforme resposta ao item 12.4 (b) deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 464 de 507
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e
administradores do emissor
15.6. Indicar alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de
controle e administradores do emissor
1

Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda
de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento
referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e
noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de
titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia.
Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia
de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes
ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do
capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela
remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela
Companhia em 26 de maro de 2010.

Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP
(FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de
Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a
Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao
indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de
26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e
nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital
a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril
de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua
ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente
sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima
denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este
fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a
determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras
aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel.

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3
ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de
registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos
exerccios sociais e ao exerccio social corrente.
PGINA: 465 de 507
Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture
Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware,
Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas
(Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das
quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados
Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP
LUCE, que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e
seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias
de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital
total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista
CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund
Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados
requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho
Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da
Companhia e de suas controladoras, quando necessrio.
Conforme Fato Relevante divulgado pela Companhia em 11 de outubro de 2010,
a ENLIGHTED formalizou manifestao de interesse em iniciar negociaes com a
CEMIG, visando manuteno de parte da sua participao no FIP LUCE, detentor
indireto de 13,03% das aes da Companhia.
Em 11 de abril de 2011, a CEMIG informou em Comunicado ao Mercado que
foram celebrados instrumentos contratuais entre a CEMIG, o Redentor Fundo de
Investimento em Participaes (FIP Redentor) e a Parati S.A. Participaes em
Ativos de Energia Eltrica (Parati), os quais estabeleceram as condies da parceria
entre a Cemig e o FIP Redentor para aquisio, por meio da Parati, das participaes
societrias da Redentor e do LUCE Fund no capital social da Companhia,
correspondentes a at 26,06% (vinte e seis inteiros e seis centsimos por cento) do seu
capital social.
Em 12 de maio de 2011, a Parati sociedade annima detida pela CEMIG e pelo
FIP Redentor, adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de
54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de
sua controlada RME, que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a
Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o
FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Tal aquisio resultou na
PGINA: 466 de 507
transferncia do controle da Redentor, e como conseqncia, a Parati realizar oferta
pblica para a aquisio das aes remanescentes da Redentor, pelo mesmo preo por
ao pago ao FIP PCP (OPA).
Em 7 de julho de 2011, a Parati., adquiriu da ENLIGHTED 100% das
participaes da Luce LLC (Luce), proprietria de 75% (setenta e cinco por cento)
das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs LEPSA, de
26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e
nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente,
13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha,
indiretamente, 7,05% (sete inteiros e cinco centsimos por cento) do capital total e
votante da Companhia, passa a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% (dezesseis
inteiros e oitenta e dois centsimos por cento) do capital total e votante da Companhia.
Em 15 de julho de 2011, a FUNDAO DE SEGURIDADE SOCIAL BRASLIGHT
(Braslight), proprietria de 25% das quotas remanescentes do FIP LUCE, notificou
que exercera a Opo de Venda (Opo de Venda) de sua participao no FIP LUCE,
conforme previsto no Acordo de Quotistas do FIP LUCE. O valor pago para a Braslight
pela referida aquisio foi de R$171.981.877,12.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas
quotas, representativas de 25% do total de quotas do FIP LUCE. Desta forma a Parati
passa a ser proprietria de 100% das quotas do FIP LUCE.
Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,80% do capital da Redentor.
Esse aumento da participao se deu atravs de uma oferta pblica para aquisio de
aes de emisso da Redentor.
Em 18 de maio de 2012, a Companhia foi notificada pela Parati, acerca da
extino da sua controlada Luce. A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das
quotas da FIP Luce, que por sua vez era detentor indireto, atravs da LEPSA de
aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento) do capital social total
da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e cinco por cento) das
quotas do FIP Luce, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do
FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA.
Em 12 de julho de 2012, em Assembleia Geral de Cotistas, foi aprovada a
liquidao do FIP Luce, a qual foi efetivada mediante a transferncia da totalidade dos
ativos que compunham a carteira do Fundo para seu cotista nico: Parati. Dessa forma,
PGINA: 467 de 507
a Parati passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA e a
participao no capital da Companhia permanece inalterada.
Em 14 de maro de 2013, foi realizada pela Redentor uma Oferta Pblica de
Aquisio de aes, com o objetivo de cancelar seu registro de companhia aberta e
assim sair do Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A., tendo em vista que o nmero
de aes adquiridas foi inferior ao montante mnimo de 2/3 das aes em circulao, a
Redentor permanece registrada na CVM com suas aes ordinrias sendo negociadas no
segmento tradicional da BM&FBOVESPA, deixando de fazer parte do Novo Mercado.
Com isso, a Parati passou a ter 96,81% do capital da Redentor.

PGINA: 468 de 507
15.7. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevante.
Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens acima.
PGINA: 469 de 507
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de
transaes com partes relacionadas
16.1 Descrever as regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas, conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto:
Todas as transaes com partes relacionadas esto de acordo com os contratos firmados e os principais
termos divulgados em notas explicativas s Demonstraes Financeiras.
Adicionalmente, as empresas concessionrias e autorizadas, subsidirias da Light S.A. devem observar as
regras contidas na Resoluo Aneel 334/2008, que estabelece procedimentos para controle prvio e posterior da
Aneel de atos e negcios jurdicos entre concessionrias, permissionrias e autorizadas e suas partes
relacionadas.
As principais transaes realizadas atualmente pela Light S.A. (consolidado) que envolvem partes
relacionadas so operaes do negcio da Companhia, tais como compra e venda de energia eltrica.

PGINA: 470 de 507
Objeto contrato Referente a servios de consultoria da Light SESA com a Axxiom
Garantia e seguros No h.
Resciso ou extino No h.
Relao com o emissor Est sob controle comum
Natureza e razo para a operao
Axxiom 01/12/2010 0,00 5.287.000,00 0 Indeterminado NO 0,000000
Objeto contrato Referente a prestao de servios da Lightger com a Light Energia.
Relao com o emissor controlada em conjunto
Lightger 01/12/2012 0,00 2.876.000,00 0 jun/2014 NO 0,000000
Relao com o emissor Esta sob controle comum.
Objeto contrato Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Light Energia
Garantia e seguros Recebveis
Lightger 01/12/2002 217.213.000,00 175.745.000,00 0 Jan/2028 NO 0,000000
Resciso ou extino No h
Relao com o emissor Participa do grupo controlador
Objeto contrato Compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Cemig
CEMIG 01/12/2010 208.818.000,00 1.484.000,00 0 Jun/2028 NO 0,000000
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas
Parte relacionada Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 471 de 507
Relao com o emissor Fundo de Penso do emissor
Objeto contrato Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT
Braslight 30/06/2001 535.052.000,00 1.224.736.000,00 0 jun/2026 SIM 6,000000
Natureza e razo para a operao IPCA + 6% a.a.
Lightcom 01/12/2013 3.142.959.000,00 3.142.959.000,00 0 dez/2016 NO 0,000000
Garantia e seguros No h.
Objeto contrato Referente a prestao de servios da Lightcom com a Light Energia.
Objeto contrato Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA Com CEMIG
CEMIG 31/12/2002 0,00 378.000,00 0 Indeterminado NO 0,000000
Garantia e seguros Recebveis.
transao
Montante envolvido
(Reais)
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 472 de 507
CEMIG 01/01/2010 37.600.000,00 58.982.000,00 0 Dez/2039 NO 0,000000
Objeto contrato Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG
Objeto contrato Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG
Resciso ou extino 30% do saldo remanescente
Objeto contrato Cobrana do encargo de uso de sistema de dstribuio da Light SESA com a CEMIG
Lightger 01/12/2010 0,00 25.000,00 0 Indeterminado NO 0,000000
CEMIG 01/01/2006 614.049.000,00 229.993.000,00 0 Dez/2038 NO 0,000000
Objeto contrato Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com a Lightger
transao
Montante envolvido
(Reais)
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 473 de 507
Garantia e seguros Recebvies
Objeto contrato Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com CEMIG
Resciso ou extino 30% do saldo remanescente
Objeto contrato Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG
CEMIG 01/01/2005 156.239.000,00 0 0 Dez/2013 NO 0,000000
transao
Montante envolvido
(Reais)
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 474 de 507
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
16.3. Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes mencionados no item 16.2 acima
ocorridas no ltimo exerccio social: (a) identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de
interesses; e (b) demonstrar o carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento
compensatrio adequado:
Os Contratos de Compra e Venda de Energia no Ambiente Regulado foram assinados em estrita
consonncia com os respectivos leiles de energia, sendo que o preo o mesmo praticado para outras
concessionrias de distribuio que adquiriram energia no mesmo leilo, bem como as condies de pagamento.
Com relao aos Contratos de Uso do Sistema, tais contratos seguem condies estabelecidas na
regulamentao em vigor, sendo as tarifas reguladas.
O contrato celebrado com a Fundao Braslight, visava o equacionamento do dficit tcnico da
Fundao, seguindo determinao da Secretaria de Previdncia Complementar.
A Companhia assinou, em 31 de dezembro de 2013, Instrumentos Particulares de Distrato mediante
quitao dos contratos para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar com
a Braslight. Por meio desses Instrumentos Particulares de Distrato, foi definido o pagamento da totalidade dos
saldos devedores dos contratos, apurados em 31 de dezembro de 2013, no montante de R$1.224.666, at o dia 14
de fevereiro de 2014, corrigidos pela variao do CDI. Em 13 de fevereiro de 2014 a Companhia concluiu a
quitao pelo valor total j corrigido de R$1.228.205, conforme mencionado no item 3.3 Eventos Subsequentes.

PGINA: 475 de 507
Tipo de capital Capital Autorizado
09/07/2009 0,00 203.965.072 0 203.965.072
Tipo de capital Capital Integralizado
09/07/2009 2.225.822.198,00 203.934.060 0 203.934.060
Tipo de capital Capital Subscrito
09/07/2009 2.225.822.198,00 203.934.060 0 203.934.060
Tipo de capital Capital Emitido
09/07/2009 2.225.822.198,00 203.934.060 0 203.934.060
17.1 - Informaes sobre o capital social
Data da autorizao ou
aprovao Valor do capital (Reais) Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Quantidade total de aes
(Unidades)
PGINA: 476 de 507
Critrio para determinao do
preo de emisso
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a
R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso.
Forma de integralizao Moeda corrente nacional
27/07/2007 RCA 27/07/2007 76.315,00
Subscrio
pblica
6.598.550 0 6.598.550 0,00400000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
22/06/2007 RCA 22/06/2007 114.424,00
Subscrio
pblica
9.897.858 0 9.897.858 0,00500000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
25/05/2007 RCA 25/05/2007 720.296.480,00
Subscrio
pblica
62.318.214.440 0 62.318.214.440 50,85000000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
02/05/2007 RCA 02/05/2007 119.771,00
Subscrio
pblica
10.369.150 0 10.369.150 0,00800000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
23/03/2007 RCA 23/03/2007 3.264,00
Subscrio
pblica
282.795 0 282.795 0,00023045 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
31/01/2007 RCA 31/01/2007 73.968.000,00
Subscrio
pblica
6.410.020 0 6.410.020 0,00400000 0,01 R$ por Unidade
17.2 - Aumentos do capital social
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento Data emisso
Valor total emisso
(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso Fator cotao
PGINA: 477 de 507
preo de emisso
08/05/2009 RCA 08/05/2009 3.284,00
Subscrio
pblica
282 0 282 0,00014759 11,65 R$ por Unidade
preo de emisso
07/11/2008 RCA 07/11/2008 544.588,00
Subscrio
pblica
46.942 0 46.942 0,02400000 11,60 R$ por Unidade
preo de emisso
03/10/2008 RCA 03/10/2008 4.919.331,00
Subscrio
pblica
424.097 0 424.097 0,22200000 11,60 R$ por Unidade
preo de emisso
26/10/2007 RCA 26/10/2007 81.848.277,00
Subscrio
pblica
7.071.948.830 0 7.071.948.830 3,82700000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
28/09/2007 RCA 28/09/2007 1.527.017,00
Subscrio
pblica
131.971.000 0 131.971.000 0,07100000 0,01 R$ por Unidade
17.2 - Aumentos do capital social
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento Data emisso
Valor total emisso
(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso Fator cotao
PGINA: 478 de 507
No houve desdobramento, grupamento e bonificao nos ltimos trs exerccios sociais.
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes
PGINA: 479 de 507
No houve reduo de capital nos ltimos trs exerccios sociais.
17.4 - Informaes sobre redues do capital social
PGINA: 480 de 507
No existem outras informaes relevantes sobre o capital social da Companhia.

PGINA: 481 de 507
Condies para alterao dos
direitos assegurados por tais
valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assembleias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i) direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii) direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de liquidao da Companhia;
(iii) direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv) direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v) direito de votar nas assembleias gerais; e
(vi) direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Conversibilidade No
Descrio das caractersticas
do reembolso de capital
No caso de liquidao da Companhia, os acionistas recebero os pagamentos relativos a
reembolso do capital, na proporo da sua participao no capital social, aps o pagamento de
todos os passivos na proporo de suas respectivas participaes no total das aes de emisso da
Companhia.
Com relao ao reembolso dos dissidentes, qualquer um dos acionistas da Companhia dissidentes
de certas deliberaes tomadas em Assembleia Geral poder retirar-se da Companhia, mediante o
reembolso do valor de suas aes com base nos critrios previstos na Lei das Sociedades por
Aes.
Descrio da restrio A Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante e de Negociao de Aes da Companhia
contm restries negociao de valores mobilirios de emisso da Companhia pelas pessoas e
na forma ali indicadas.
Para maiores informaes, ver item 20 deste Formulrio de Referncia.
Restrio a circulao Sim
Outras caractersticas
relevantes
Nos casos de fuso ou incorporao da Companhia em outra companhia, ou participao da
Companhia em um grupo de sociedades, os acionistas da Companhia no tero direito de retirada
se suas aes: (1) integrem os ndices da BM&FBOVESPA IBOVESPA, ou de qualquer outra
bolsa; e (2) tiverem disperso no mercado, de forma que os acionistas controladores, a sociedade
controladora ou outras sociedades sob controle comum sejam titulares de menos da metade das
aes da espcie ou classe objeto do direito de retirada. Tal direito dever ser exercido no prazo de
at 30 dias, a partir da publicao da ata da Assembleia Geral que tiver aprovado o ato que deu
origem ao recesso. A Companhia tem o direito de reconsiderar qualquer deliberao que tenha
ensejado direito de retirada nos dez dias subsequentes ao trmino do prazo de exerccio desse
direito, se entender que o pagamento do preo do reembolso das aes aos acionistas dissidentes
colocaria em risco sua estabilidade financeira.
Direito a reembolso de capital Sim
Tag along 100,000000
Direito a voto Pleno
Direito a dividendos De acordo com a Lei das S.A. e com Estatuto Social da Companhia, em relao a cada exerccio
social os acionistas faro jus a um dividendo mnimo obrigatrio de 25% (vinte e cinco por cento) do
lucro lquido, na forma do artigo 202 da Lei das S.A.
A Companhia poder, ainda, por deliberao do Conselho de Administrao da Companhia,
declarar dividendos intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo e dividendos
intermedirios conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros, inclusive como antecipao,
total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso.
Tambm mediante deciso do Conselho de Administrao podero ser deliberados o pagamento de
juros sobre o capital prprio de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial
dos dividendos, inclusive intermedirios.
O montante dos juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia poder ser imputado ao
dividendo obrigatrio, mediante deciso da Assembleia Geral.
Espcie de aes ou CDA Ordinria
18.1 - Direitos das aes
PGINA: 482 de 507
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de
acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
18.2. Descrever, se existirem, as regras estatutrias que limitem o direito de
voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
Vide item 18.1 (e) acima deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 483 de 507
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou
polticos previstos no estatuto
18.3. Descrever excees e clusulas suspensivas relativas a direitos
patrimoniais ou polticos previstos no estatuto
No h.

PGINA: 484 de 507
30/06/2011 Aes Ordinria Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,
Mercadorias e Futuros
1.148.420.064 28,96 25,00 R$ por Unidade
1.603.597.655 26,30 22,46 R$ por Unidade
1.470.932.611 29,95 22,70 R$ por Unidade
30/09/2011 Aes Ordinria Balco
Organizado
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,
1.405.960.547 29,09 22,86 R$ por Unidade
Exerccio social 31/12/2011
Trimestre Valor Mobilirio Espcie Classe Mercado Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao
(Reais)
Valor menor cotao
(Reais) Fator cotao
15.840.368 24,39 21,27 R$ por Unidade
17.948.965 24,69 20,41 R$ por Unidade
31/12/2012 Aes Ordinria Balco
Organizado
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,
12.884.211 22,69 18,86 R$ por Unidade
22.266.199 27,73 22,85 R$ por Unidade
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao
(Reais)
Valor menor cotao
(Reais) Fator cotao
21.264.791 18,47 14,17 R$ por Unidade
22.875.542 21,60 18,15 R$ por Unidade
14.514.012 22,00 20,17 R$ por Unidade
14.514.012 18,97 17,44 R$ por Unidade
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao
(Reais)
Valor menor cotao
(Reais) Fator cotao
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
PGINA: 485 de 507
No houve valores emitidos que no sejam aes.
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos
PGINA: 486 de 507
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
18.6. Indicar os mercados brasileiros nos quais valores mobilirios do emissor
so admitidos negociao
As aes ordinrias da Companhia so admitidas negociao no Novo
Mercado da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros sob o
cdigo LIGT3 desde fevereiro de 2006.

PGINA: 487 de 507
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em
mercados estrangeiros
18.7 Em relao a cada classe e espcie de valor mobilirio admitida
negociao em mercados estrangeiros, indicar:
a. pas
O pas de negociao os Estados Unidos da Amrica.

b. mercado
A negociao realizada no mercado de balco, denominado como OTC
Over the Counter.

c. entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so
admitidos negociao
O mercado administrado pelo Financial Industry Regulatory Authority
FINRA

d. data de admisso negociao
A negociao foi admitida a partir de 17 de novembro de 2008.

e. se houver, indicar o segmento de negociao
No se aplica.

f. data de incio de listagem no segmento de negociao
No se aplica.

g. percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume
total de negociaes de cada classe e espcie no ltimo exerccio
O percentual do volume de negociaes no exterior no representativo
comparado ao volume total de negociaes, totalizando 0%.

h. se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a
cada classe e espcie de aes
Cada certificado de depsito corresponde a uma ao ordinria de emisso da
Companhia

i. se houver, banco depositrio
PGINA: 488 de 507
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em
mercados estrangeiros
O banco depositrio o Citibank, N.A.

j. se houver, instituio custodiante
A instituio custodiante o Banco Bradesco.

PGINA: 489 de 507
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
18.8. Descrever as ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
1

Oferta Secundria de Aes: em 14 de julho de 2009, foi publicado o anncio de incio de distribuio
pblica secundria de aes da Light S.A., onde foram colocadas 29.470.480 aes, sendo 16.079.135 aes de
propriedade do BNDESPar e 13.391.345 aes de propriedade da EDF, correspondentes a 14,4% do capital
social da Companhia. O preo de oferta, definido em processo de bookbuilding foi de R$ 24,00, perfazendo um
total de R$ 707,3 milhes. Com esta operao, o free float efetivo de aes passa a ser de 22,1% do capital
social. Em 11 de agosto de 2009, o Banco Ita BBA, coordenador lder da oferta, exerceu integralmente a opo
para aquisio de um lote suplementar de 2.700.000 aes de titularidade do BNDESPAR. Desta forma, o total
de aes ofertadas foi de 32.170.480 aes, sendo 18.779.135 aes de propriedade do BNDESPAR e
13.391.345 aes de propriedade da EDF. O total de aes vendidas correspondeu a 15,8% do capital social da
Companhia.
No houve oferta pblica de distribuio de valores mobilirios da Companhia nos anos de 2010, 2011,
2012 e 2013.

1
PGINA: 490 de 507
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
18.9 Descrever as ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor
relativas a aes de emisso de terceiro
1

No foram feitas ofertas pblicas pela Companhia de aquisio de aes de
emisso de terceiros.

1
PGINA: 491 de 507
No h

PGINA: 492 de 507
No houve plano de recompra de aes deliberado nos trs ltimos exerccios sociais.
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor
PGINA: 493 de 507
No houve movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
PGINA: 494 de 507
No h valores mobilirios mantidos em tesouraria
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento
do ltimo exerccio social
PGINA: 495 de 507
No h.

PGINA: 496 de 507
Principais caractersticas
A Poltica de Divulgao e Negociao estabelece que os diretores, membros do conselho de administrao, do conselho fiscal e de
quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, criados por disposio estatutria, ficam obrigados a comunic-la
a quantidade, as caractersticas e a forma de aquisio dos valores mobilirios de sua emisso e de sociedades controladas ou
controladoras, que sejam companhias abertas, ou de valores mobilirios queles referenciados, de que sejam titulares, bem como as
alteraes em suas posies.
As pessoas mencionadas acima tambm devero indicar os valores mobilirios que sejam de propriedade de cnjuge do qual no
estejam separados judicialmente, de companheiro(a), de qualquer dependente includo em sua declarao anual de imposto de renda e
de sociedades por elas controladas direta ou indiretamente.
Adicionalmente, a Poltica de Divulgao e Negociao da Companhia prev que a Companhia dever enviar as informaes referidas
acima CVM e BM&FBovespa no prazo de 10 dias aps o trmino do ms em que se verificarem alteraes das posies detidas ou do
ms em que ocorrer a investidura no cargo de administrador ou membro do conselho fiscal.
Por fim, os acionistas que atingirem participao, direta ou indireta, que corresponda a 5% ou mais de espcie ou classe de aes
representativas do capital social da Companhia e que, aps atingido tal percentual, tenha uma variao de 5% na sua posio, devero
comunicar Companhia as respectivas operaes. Uma vez comunicada Companhia a operao, esta encaminhar CVM tais
informaes, nos prazos previstos na legislao aplicvel.
Perodos de vedao e descrio
dos procedimentos de fiscalizao
Nos termos da Poltica de Divulgao e Negociao, vedada a negociao dos valores
mobilirios de emisso da Companhia, pelas pessoas indicadas no item a acima no perodo de
15 dias que antecede a divulgao dos resultados da Companhia e antes da divulgao ao
mercado de ato ou fato relevante ocorrido nos negcios da Companhia.
Contudo permitida a aquisio de aes de emisso da Companhia no perodo de 15 dias que
antecede a divulgao dos resultados por administradores, membros do Conselho Fiscal e de
quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, bem como de suas
controladas e coligadas, criadas por disposio estatutria, realizada em conformidade com plano
de investimento, previsto no oramento, aprovado pela Companhia desde que esta tenha
aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e DFP e
desde que o plano de investimentos estabelea o compromisso irrevogvel e irretratvel.
Cargo e/ou funo i a prpria
ii acionistas controladores, diretos ou indiretos
iii diretores
iv membros do conselho de administrao
v membros do conselho fiscal
vi membros de rgos com funes tcnicas ou consultivas, criados por (vii) disposio
estatutria
vii empregados
viii quem em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, sua controladora, suas
controladas ou coligadas, tenha conhecimento da informao relativa ao ato ou fato relevante
ix quem tenha conhecimento de informao referente a ato ou fato relevante, ainda no divulgada
ao mercado,e queles que tenham relao comercial, profissional ou de confiana com a
Companhia: aud. independentes, analistas de val. mobilirios, e outros aos quais compete
verificar a respeito da divulgao da informao antes de negociar com valores mobilirios
x administradores que se afastarem antes da divulgao pblica de negcio ou fato iniciado
durante seu perodo de gesto, e cuja vedao se estender por seis meses aps o seu
afastamento
Data aprovao
29/11/2005
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
PGINA: 497 de 507
Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.

PGINA: 498 de 507
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao
de informaes
21.1 Descrever normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pelo emissor para assegurar que
as informaes a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas de maneira
precisa e tempestiva.
Conforme descrito no item 20.1, o Conselho de Administrao da Companhia reunido em 29 de
novembro de 2005 aprovou a Poltica de Divulgao e Negociao e posteriormente, em 17 de julho de 2009, a
alterou para adequ-la s alteraes trazidas pela Instruo CVM 449/07.
PGINA: 499 de 507
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
21.2 Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pelo emissor, indicando os
procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas.
A Poltica de Divulgao e Negociao aplicvel s pessoas mencionadas no item 20.1 deste Formulrio de
Referncia.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, ao receber uma comunicao de ato ou fato relevante de
qualquer das pessoas com acesso a essas informaes, ou ao ter acesso a qualquer informao desta natureza,
independentemente de ter sido comunicado, promover a imediata divulgao desta informao CVM de modo
claro e preciso, e em linguagem acessvel. A informao tambm dever ser divulgada s bolsas de valores e
entidades de mercado de balco organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia forem
admitidos negociao, quando for o caso.
Caso tais pessoas constatem a omisso do Diretor de Finanas e Relaes com Investidores no cumprimento de
seu dever de comunicao e divulgao, inclusive na hiptese da informao escapar ao controle ou se ocorrer
oscilao atpica na cotao, preo ou quantidade negociada das aes da Companhia, estes devero remeter
imediatamente as informaes CVM.
Na hiptese de ocorrer oscilao atpica na cotao, conforme mencionado acima, o Diretor de Finanas e
Relaes com Investidores dever inquirir as pessoas com acesso a essas informaes, com o objetivo de
averiguar se estes tm conhecimento de informaes que devam ser divulgadas ao mercado.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores deve permanecer disposio da CVM e das bolsas de
valores e entidades de mercado de balco que solicitarem informaes adicionais acerca do ato ou fato relevante
divulgado, limitando-se, porm, a prestar apenas informaes que julgar de interesse da Companhia e dos seus
investidores.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever zelar pela ampla e imediata disseminao dos atos e
fatos relevantes relativos Companhia, simultaneamente em todos os mercados em que tais valores mobilirios
sejam admitidos negociao. A simultaneidade na divulgao de ato ou fato relevante inclui qualquer meio de
comunicao utilizado pelo Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, inclusive informao imprensa,
reunies de entidades de classe, de investidores, de analistas ou com pblico selecionado, no Pas ou no exterior.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever promover a divulgao de ato ou fato relevante,
sempre que possvel, antes do incio ou aps o encerramento dos negcios nas bolsas de valores e entidades do
mercado de balco organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia sejam admitidos
negociao.
Cumpre s pessoas com acesso a informaes guardar sigilo daquelas relativas a ato ou fato relevante as quais
tenham acesso privilegiado em razo do cargo ou posio que ocupam na Companhia at sua divulgao ao
PGINA: 500 de 507
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
mercado, bem como zelar para que pessoas que sejam subordinadas e terceiros, que tenham tido conhecimento
da matria em funo de cargo ou posio, tambm o faam.

PGINA: 501 de 507
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e
fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
21.3 Informar os administradores responsveis pela implementao, manuteno,
avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores nomeado com o diretor
responsvel pela execuo e acompanhamento da Poltica de Negociao e Divulgao.

PGINA: 502 de 507
Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.

PGINA: 503 de 507
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como
operao normal nos negcios do emissor
22.1 Indicar a aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao
normal nos negcios do emissor
1

A Light S.A. (Companhia), em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de Cesso
Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR
Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total
de 3.672.000 (trs milhes, seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues
Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de Minas Gerais, que tem
por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de
servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a
51% (cinquenta e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$
3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis reais).
Em 9 de setembro de 2011, a Light concluiu os procedimentos necessrios para a aquisio, pelo valor de
R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte porcento) das aes ordinrias nominativas de emisso da
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power), sociedade cujo objeto principal fabricar
veculos eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski. O investimento total previsto na primeira fase era de
R$122.000.000,00 (cento e vinte e dois milhes de reais).
Em 24 de julho de 2014, a Light S.A. alienou a sua participao acionria total no capital social da CR
Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., pelo valor de R$1.096.589,12 (um milho, noventa e seis mil,
quinhentos e oitenta e nove reais e doze centavos), correspondente a 20% (vinte por cento) das aes ordinrias
nominativas de emisso da E-Power, de forma que foi extinto o Acordo de Acionistas da E-Power celebrado
entre a Companhia e a CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A.

1
PGINA: 504 de 507
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
22.2 Indicar alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do
emissor
1

No h.

1
PGINA: 505 de 507
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais
22.3 Identificar os contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas
no diretamente relacionados com suas atividades operacionais
1

No h.

1
PGINA: 506 de 507
No h.

PGINA: 507 de 507

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5.

1 - Descrio dos principais riscos de mercado 178

(b) a prestao de servios de locao de

(c) a participao em outras sociedades,

Formou-se em Fsica pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp.

Corporacin Quiport S/A (2006-2008)

Concessionria de Servios Pblicos Aeroportos

Andrade Gutierrez Concesses S/A (2008 - )

Empresa Holding de Concessionrias de Servios Pblicos

2000-2003 - Economista da Petrobras

2004-2009 - Analista da rea de Infra-Estrutura do BNDS

2009 at o momento - Analista da rea de Mercado de Capitais do BNDES

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