DE INTERIOR Y JUSTICIA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD ESTADO VARGAS
SUPERVISION POLICIAL
DISCENTES: PROFESOR: Salazar Rafael C.I V-17.254.992 Lic. Alejandro Via Rodrguez Elvis C.I V-16.724.454 Ramrez Ahmed C.I V-17.710.183 Liendo Jos C.I.V-16.309.994 Romero Darwin C.I V-16.308.257 Daz Bill C.I. V-18.141.828 Arenas Liliana C.I. V- Grupo T-5 viernes
La Guaira- Diciembre 2013
UNIDAD CURRICULAR SUPERVISIN POLICIAL PROFESOR FACILITADOR: ALEJANDRO VIA
Buenas tardes discentes, aqu les envi la actividad del primer encuentro Virtual, recordndoles que deben realizar y entregar dicha actividad en fecha indicada que se estableci en el plan de evaluacin, desde 02 al 06 diciembre de 2013, sin ms prorroga.
ACTIVIDAD VIRTUAL NUMERO 01 Preguntas: 1- De acuerdo con los conocimientos adquiridos sobre la supervisin, construya con sus propias palabras una definicin general y otra desde la visin policial? Es una actividad tcnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realizacin de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecucin de bienes, servicios y productos destinados a la satisfaccin de necesidades de un mercado de consumidores, cada da ms exigente, y que mediante su gestin puede contribuir al xito de la empresa o de la organizacin.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicacin, perseverancia, siendo necesario poseer caractersticas especiales individuales en la persona que cumple esta misin.
Podemos decir que la supervisin policial es el conjunto de medidas normadas legalmente en el ordenamiento jurdico y que llevadas a cabo por los diferentes niveles jerrquicos de supervisin, permiten mantener un mejor control de la actividad policial, mejorando la conducta del funcionario policial supervisado.
2- Porque es importante la supervisin en el desarrollo de las funciones policiales? Porque permite un mayor control en las actividades del da a da cuando los funcionarios policiales se encuentran desempaando su jornada de trabajo y as evitar las desviaciones en cuanto al correcto funcionamiento del desempeo. Tambin es importante porque se mantiene el contacto con los funcionarios permitiendo satisfacer necesidades que requieren los mismos en un determinado momento.
3- En los estilos de supervisor, menciona ventajas y desventajas a la hora de impartir una instruccin para que se cumpla a cabalidad? Ventajas: Contribuye a alcanzar los objetivos fijados como meta para su cumplimiento. El grupo policial alcanza su nivel de calidad como organizacin de trabajo. La disciplina queda en alto cuando se le da cumplimiento a las rdenes impartidas. Desventajas: El supervisor se ve en la obligacin de imponer sanciones. Decae la organizacin o grupo policial ante el incumplimiento de una tarea encomendada. La institucionalidad cae en desprestigio. El funcionario encargado de realizar determinada tarea, estar con un perfil en desmejoramiento.
4- Como relacionas los estilos de supervisor mencionados en el saber con tu quehacer diario. Explica?
En nuestro quehacer diario, el supervisor mantiene el pleno contacto supervisorio de los servicios, y se dan a la tarea de orientar sobre los lineamientos del correcto desempeo policial, para entregar un servicio eficiente y sin problemas.
5- De acuerdo a los niveles de supervisin mencinelos y diga las funciones que ellos ejercen? El supervisor general: fija polticas, metas y proyecta el control, mantiene contacto con el exterior, establece problemas a largo plazo, evita verse envuelto en las operaciones de desventaja, su atencin se enfoca en la produccin inmediata, toma acuerdos de polticas orientadas dentro del marco legal y elabora planes a largo plazo. La supervisin intermedia: mantiene estrechos contactos con los resultados diarios. Interviene en la aprobacin de acuerdos en materia de operaciones. Evala los resultados obtenidos. Ejecuta los acuerdos sobre polticas deseadas desde la supervisin general y resuelve problemas inmediatos. La supervisin directa: aqu se programa la produccin diaria dentro de las metas fijadas por la supervisin intermedia. Designa al personal que ejecutara cada actividad, evala los resultados obtenidos y mantiene el contacto directo con su personal.
6- Existe alguna similitud en los niveles de supervisin con tu institucin, razona respuesta?
Si, en la actualidad desde la aprobacin del nuevo ordenamiento jurdico en materia de seguridad ciudadana, con las directrices que all se establecen, nuestro cuerpo policial ha venido adaptndose en todos los sentidos legales y en el caso de la supervisin policial, no est al margen visto que a pesar de ser una organizacin con poca demanda de funcionarios y la deficiente dotacin de instrumentos logsticos para ejercer la funcin policial, se da respuesta a las solicitudes que dimanan de la ciudadana, y con relacin al quehacer diario, nuestras actividades son supervisadas y controladas en primer lugar por un supervisor general diario que mantiene el contacto con los diferentes servicios establecidos en plantilla y por el otro lado, el control interno que se encarga de verificar que se est ejecutando la funcin policial dentro del marco legal.
1ER. CASO Despus de 3 llamadas, sin contestar de la central de comunicaciones a la unidad X, el supervisor se traslada donde se presenta la situacin, la pareja de oficiales se encuentran en la unidad aparcada en final avda. El ejrcito completamente dormidos hora 03:00 am Qu acciones tomara usted como supervisor o supervisora?
Ante esta situacin es necesario reprimir la accin y realizar el respectivo llamado de atencin a los funcionarios a fin de intervenir en forma temprana y corregirle la falla, visto que estn de servicio y estn dado a la comunidad.
2DO. CASO En la compaa de patrullaje se ha suscitado un rumor en relacin a la orientacin sexual de (X) funcionario (a) policial, y ninguno de sus compaeros quiere que lo asignen como pareja de patrullaje. Qu acciones podra tomar usted como supervisor o supervisora?
Ante todo debe prevalecer la igualdad sin discriminacin alguna, bajo este principio, se orientara a los funcionarios que cuestionan la condicin de su otro compaero, a fin de evitar toda accin discriminatoria y los conminara a respetar la personalidad de cada quien y a trabajar en conjunto sin distincin alguna.
3ER CASO En la Avenida la Atlntida se ha aumentado en los ltimos 06 meses el ndice delictivo. Qu acciones podras tomar como supervisor o supervisora para controlar y disminuir el ndice delictivo en dicha zona?
Aumentar el recorrido de patrullaje y mantener la mayor parte de la jornada la presencia policial en la zona, con el fin de proteger la integridad fsica de las personas, el mantenimiento de la propiedad privada y brindar la mayor seguridad posible a la ciudadana.