CASO 7: EL NUEVO DIRECTOR

1. Cmo cree que debiera actuado el Sr. Iglesias en el incidente del viernes?

No fue la mejor manera de decir a sus colegas que estaban en falta,
pero estaba haciendo lo correcto, ya que no pueden retirarse
temprano de sus aulas antes de la salida. Por lo tanto debi
tratarlos con ms empata, inteligencia y hacerles entender que
ahora tiene diferentes funciones como director, y decir que no
se puede mezclar la amistad con el trabajo, decirles tal vez por
esta vez los pasare por alto, ya que el haca lo mismo antes, pero
que no se debe volver a repetir, ya que como director debe dar el
ejemplo de cumplir con la puntualidad y responsabilidad y hacer
que todo este marchando bien.
Se puede decir que el Seor iglesias no utilizo palabras adecuadas al referirse a
la colegas julio y Roberto.

2. Qu cree que podra hacer respecto al silencio de Julio y Roberto?
Con el silencio de los colegas se ha abierto un tipo de enemistad, el cual no es
correcto, ambos deberian tratar de ponerse en lugar del otro, comenzando por Mr.
Iglesias ya que el debe comprender que el tambin fue un docente que sala
temprano los viernes, y los colegas que es la obligacin del director ver que todo
marche bien con los docentes, en realidad en todo aspectos relacionado con el
colegio. Es una gran responsabilidad ser director y sus colegas deberan apoyarlo
siendo conscientes queremos trabajar en equipo que todos se han participes en
el desarrollo de la institucin para una calidad educativa donde los estudiantes
puedan desarrollar en forma integral y se sientan satisfechos con la enseanza
brindada de sus profesores.
3. Qu hara Ud. Como director para mejorar la eficiencia institucional
despus de este caso?
El ser director definitivamente una gran responsabilidad, y como tal debemos ser
conscientes de ello; yo no puedo pedir a otros por mas mnimo sea su cargo en la
institucin que hagan o cumplan algo que yo como director no lo hago no lo
cumplo. Sera bueno que el director realice una reunin con todos los docentes y
Hablarles de manera emptica diciendo que para el desarrollo de la institucin
nosotros debemos trabajar en equipo, que todos contribuyan con un trabajo
eficiente y se han puntuales en su trabajo para el beneficio del colegio y los
estudiantes, ya que como docentes que son tambin ellos deben dar el ejemplo a
sus estudiantes mostrando responsabilidad, respeto, puntualidad, entre otros.








4. Existe problema administrativo en el presente caso? Cules?
No hay una organizacin adecuada.
Muchas veces los docentes solo se preocupan por sus clases, pero no por la
institucin, por hacerla crecer a que tenga prestigio y buena imagen. Son pocos
los que realmente se esfuerzan y toman enserio esta responsabilidad, y tal vez el
sr iglesias no fue el docente indicado para asumir este cargo, hubiera sido mejor
que un cargo un docente que desde sus inicios haiga destacado por su buen
trabajo y colaboracin en el colegio, para que ms adelante no haiga este tipo de
problemas.

5. Qu solucin plantea Ud, al problema identificado?
Convocar a una reunin a todos los profesores y decirles que para un desarrollo
exitoso de la institucin, necesitamos trabajar en conjunto, no solamente el trabajo
es solo del director si no todos se han participes para contribuir hacia desarrollo
de calidad educativa y que todos los profesores se han cooperativos, en la mejora
de la institucin, tanto administrativo como en proceso de la enseanza y
aprendizaje de los estudiantes.