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Identificacio n de necesidades

En el presente trabajo se realiza un Anlisis Situacional a la Empresa Grupo


Digigraf S.A., haciendo uso de la metodologa del Enfoque Sistmico o Enfoque de
Sistemas.

El anlisis Situacional nos brinda informacin que sirve de gua para enfocar
la realidad de la Empresa. Luego de realizar un anlisis minucioso de todos los
subsistemas de la institucin, se determina que la Empresa cuenta con un serio
problema de baja rentabilidad econmica que debe resolver; continuando con el
Anlisis de los procesos internos, se logra identificar que la causa principal que
genera este problema es el mal procedimiento que utiliza la empresa para realizar
los cortes de rollos de pelcula que se utilizan como insumo principal en
el proceso de produccin.

Para resolver el problema se utiliza la Programacin Lineal que
permite construir un Modelo Matemtico que describe el problema.

Finalmente, se propone este modelo de solucin el cual remplazar la
metodologa actual que realiza la empresa, y se recomienda su pronta
implementacin, para poder favorecer el mejoramiento de la Empresa.


Problema

La empresa, actualmente tiene una capacidad de produccin de 42

Rollos de pelcula en formato 76cm de ancho y 18 rollos de pelcula de
formato 108cm de ancho por mes, cuenta para ello con tres Filmadoras
de pelculas, adems brinda servicios adicionales de prueba de color
Heidelberg, Best Color y MatchPrint, atendiendo as la demanda de un
30% del mercado local.




La demanda actual que tiene la empresa representa el 70% de su
capacidad real y por ello se ve como necesidad el continuar mejorando
los procesos con el fin de rendir al 100% de su capacidad.


Con la necesidad de alcanzar estos objetivos, se realiz el anlisis
situacional de la empresa, en el cual se identific el problema que la
aquejaba, baja rentabilidad econmica, la cual se genera por los altos
costos de produccin.


Se realiz un anlisis causa efecto, en el cual se identifica la
causa principal que hace que los costos de produccin sean altos,
encontrndose que el proceso de cortes de rollos de pelculas no era el
adecuado, pues se adquieren rollos de pelcula de 3.5mt de largo, y se
necesitan rollos de 76 y 108cm para trabajar en la produccin de
fotolitos.
La mala prctica de este proceso de cortes de rollos conlleva un
alto nivel de mermas y a su vez un alto costo de produccin de los
mismos.

Con el Problema plenamente identificado se plantea la elaboracin
de un modelo matemtico que nos permita optimizar el consumo de
estos rollos.






Aporte desde la IO



El objetivo de este trabajo es Desarrollar un Modelo de
Programacin Lineal para determinar en el rollo de Pelcula Estndar los
cortes adecuados que permitan obtener el menor desperdicio.




Para poder alcanzar el objetivo general trazamos algunos objetivos
especficos, los cuales ayudaran a conocer mejor el sistema y poder as
alcanzar el objetivo general. Estos objetivos son:


Conocer cules son los procesos que involucran toda la produccin
de Fotolitos.


Identificar cul es el flujo normal que sigue la produccin de un
pedido cualquiera.


Conocer cul es el rendimiento de los insumos en la produccin, y
por ende obtener los niveles de merma.


Identificar cul es el procedimiento de cortes de rollos estndares
de 3.5m de ancho.


Obtener los niveles de mermas con los procedimientos actuales de
cortes.

Obtener un modelo de Programacin Lineal que se ajuste a las
necesidades de cortes actuales


Estudiar la demanda del producto



Verificar cul es la cantidad de desperdicios que se debe
considerar en el modelo.



Mediante la Programacin Lineal se construye una estrategia de
corte estndar de rollos de pelcula que minimice el desperdicio de los
cortes



Definicio n de variables y para metros



Exgeno



Cantidad de Pelcula desechada por instalacin
Cantidad de pelcula en blanco durante la produccin



Endgena



Cantidad de pelcula desechada por cortes de rollos
Cantidad de pelcula Facturada

Cantidad de pelcula Respuesta
Cantidad de pelcula Daada en mquina

Cantidad de rollos de 3.5m adquiridos
Cantidad de rollos de 0.76m cortados

Cantidad de rollos de 1.08m cortados
Cantidad de Merma
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Enfocndonos en el Problema principal de la Empresa se debe
ahora trabajar en la identificacin y definicin de las principales causas
que generan este problema, para lo cual se construye una lista


PROBLEMA : FALTA DE LIQUIDEZ EN LA EMPRESA
CAUSAS : BAJOS PRECIOS DE VENTAS
BAJOS NIVELES DE PRODUCCIN
ALTOS COSTOS DE INSUMOS
ALTOS COSTOS DE PRODUCCIN








El procedimiento actual estndar de corte de rollos que se realiza

es como se muestra en la figura siguiente:

Rollo 1

Rollo 2
108

108
108 108 26

108 108 26
Rollo 3 108 108 76 58
Rollo 4 76 76 76

Rollo 5 76 76 76

Rollo 6 76 76 76

Rollo 7 76 76 76

Rollo 8 76 76 76

Rollo 9 76 76 76

Rollo 10
76 76 76
76 46

76 46

76 46

76 46

76 46

76 46

76 46
Rollo 11 76 76 76 274
80


De la figura anterior se aprecia una gran cantidad de desperdicio
despus del corte de los rollos, para tener mayor precisin se calcula
cuanto representan estos desperdicios, con respecto a todo el material
que interviene en el corte



MODELO ACTUAL DE CORTES DE ROLLOS DE
PELCULA


CORTES DE

ROLLO

REA DE

MERMA cm2
ROLLO
ANCHOS cm
76cm
108cm
FABRICA
USADO
MERMA

1 - 3.00 350.00 324.00 26.00 156,000.00
2 - 3.00 350.00 324.00 26.00 156,000.00
3 1.00 2.00 350.00 292.00 58.00 348,000.00
4 4.00
350.00 304.00 46.00 276,000.00
5 4.00 - 350.00 304.00 46.00 276,000.00
6 4.00 - 350.00 304.00 46.00 276,000.00
7 4.00 - 350.00 304.00 46.00 276,000.00
8 4.00 - 350.00 304.00 46.00 276,000.00
9 4.00 - 350.00 304.00 46.00 276,000.00
10 4.00 - 350.00 304.00 46.00 276,000.00
11 3.00 - 350.00 228.00 122.00 732,000.00



554.00

TOTAL
32.00
8.00
3,850.00
3,296.00 3,324,000.00
% de mermas 14.39%



Es as que habindose analizado el nivel de mermas despus del
proceso de corte se obtiene un 14.39% de merma que sumado al 20%
de mermas que se tiene durante el proceso de filmacin nos da un total
de 34.39% de merma por rollos, lo cual grafica claramente la mala
utilizacin de este insumo y por ende la baja productividad de los rollos.
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Luego de un complejo anlisis se ha podido determinar que el
principal problema que aqueja a la empresa es la mala poltica que se
tiene en el proceso de cortes de rollos para la filmacin de fotolitos, por
ello se plantea una solucin enfocada en reducir al mximo el 14.39% de
merma que se obtiene al realizar el proceso de cortes de rollos.


Como se puede ver este problema en un problema de corte de
rollos, que puede ser resuelto mediante un modelo de Programacin
Lineal en el que se busca satisfacer la demanda mensual de rollos de
pelcula minimizando la cantidad de desperdicio de pelcula.


DESARROLLO DEL MODELO Y EXPERIMENTACIN



La demanda mensual de rollos es de 32 rollos de pelcula de 76cm
de ancho y 8 rollos de pelcula de 108cm de ancho; estos rollos deben
ser obtenidos de rollos de 350cm de ancho. El problema consiste en
encontrar una solucin que nos permita abastecer esta cantidad de rollos
obteniendo roles de cortes que nos permitan reducir el desperdicios de
pelcula.


MODELO DE SOLUCIN DE CORTES



Debemos de analizar todas las posibilidades que existen de cortar
un rollo de 350cm de ancho para conseguir rollos ms pequeos de
76cm y 108cm de ancho, estas posibilidades son:

CASO 1 108 108 108 26


CASO 2
108 108 76 58


CASO 3
108 76 76 76 14


CASO 4
76

76 76 76 46
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Como se puede observar en el Grfico anterior solo existen 4
formas de realizar los cortes para obtener estos tipos de rollos. Entonces
definimos nuestras Variables de Decisin.
X
i
: N de Veces que se realiza el corte de un rollo de 350cm
en la forma del Caso i


Ahora se debe de definir cul es la funcin objetivo del Programa

Lineal, para ello analizamos los casos de cortes que tenemos


CASO 1:

Obtendremos 3 rollos de 108cm de ancho y un
desperdicio de 26cm. Es decir tenemos 324cm de rollos
de pelcula til y 26cm de merma.

CASO 2:

Obtendremos 2 rollos de 108cm de ancho, 1 rollo de

76cm de ancho y un desperdicio de 58cm. Es decir
tenemos 292cm de rollos de pelcula til y 58cm de
merma.

CASO 3:

Obtendremos 1 rollos de 108cm de ancho, 3 rollos de

76cm de ancho y un desperdicio de 14cm. Es decir
tenemos 336cm de rollos de pelcula til y 14cm de
merma.

CASO 4:

Obtendremos 4 rollos de 76cm de ancho y un desperdicio
de 46cm. Es decir tenemos 304cm de rollos de pelcula
til y 46cm de merma.

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Vindolo desde este punto de vista y teniendo como objetivo el
obtener los rollos deseados para la produccin mensual de fotolitos
tratando de tener la menor cantidad de desperdicio posible, nos
trazamos la Funcin objetivo para nuestro problema.




Funcio n objetivo


Min Z = 26X
1
+ 58X
2
+ 14X
3
+ 46X
4




Restricciones del modelo
Continuando se debe de definir las restricciones que se tiene para
este modelo, como son:

1.- Restriccin de cantidad de rollos de 76cm de ancho

Se debe de sumar las cantidades de rollos que se obtendrn
al aplicar cada caso de corte y esta suma debe ser igual o
menor a la cantidad de rollos de formato 76cm que se necesitan por
mes, es decir 32. Entonces se tiene:
X
2
+ 3X
3
+ 4X
4
32


2.- Restriccin de cantidad de rollos de 108cm de ancho

Se debe de sumar las cantidades de rollos que se obtendrn
al aplicar cada caso de corte y esta suma debe ser menor o
igual la cantidad de rollos de formato 108cm que se necesitan por
mes, es decir 8. Entonces se tiene:
3X
1
+ 2X
2
+ X
3
8




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3.- Restriccin de no negatividad de las variables

Esta restriccin nos ayuda a que los valores obtenidos al
resolver el modelo sean no negativos o positivos. Por ello se tiene.
X
1
0

X
2
0

X
3
0

X
4
0

Entonces el Modelo Final de Programacin Lineal es como se
muestra:

Min z = 26X
1
+ 58X
2
+ 14X
3
+ 46X
4


s.a.

X
2
+ 3X
3
+ 4X
4
32

3X
1
+ 2X
2
+ X
3
8

X
1
0

X
2
0

X
3
0

X
4
0






Presupuesto
Al solo cambiar el sistema de cortes de rollos, los cambios
generados por la propuesta no implican realizar inversiones adicionales
para su implementacin, pues la maquinaria y el personal actual es el
mismo para realizar los ajustes necesarios.





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Observaciones generales de la propuesta:

Por todo lo expuesto se RECOMEND la implementacin
inmediata de este proyecto, lo cual involucr el cambio en el sistema de
cortes de rollos de pelcula, lo cual desde su implementacin viene
trayendo grandes beneficios financieros a la empresa, y con ello ir
alcanzando sus objetivos trazados.

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