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Universidade Federal de Santa Catarina.

Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil


AES PARA MELHORIA NA QUALIDADE
DO PROJETO ESTRUTURAL
Amantino Cerci Jr
Florianpolis SC
Outubro de 2002
Universidade Federal de Santa Catarina.
Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil
AES PARA MELHORIA NA QUALIDADE DO
PROJETO ESTRUTURAL
Amantino Cerci Jr
Dissertao apresentada ao Programa de Ps-
Graduao em Engenharia Civil da Universidade
Federal de Santa Catarina como parte dos
requisitos para obteno do ttulo de Mestre em
Engenharia Civil.
rea: Construo Civil
Orientador: Prof. Dr. Ivo Jos Padaratz
Florianpolis SC
Outubro de 2002.
Amantino Cerci Jr
AES PARA MELHORIA NA QUALIDADE
DO PROJETO ESTRUTURAL
Esta Dissertao foi julgada adequada para obteno do ttulo de Mestre em
Engenharia Civil e aprovada em sua forma final pelo Programa de Ps-Graduao
em Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina.
Florianpolis, 25 de Outubro de 2002.
Prof. Dr. Jucilei Cordini (UFSC)
Coordenador do Programa de Ps-Graduao
em Engenharia Civil - PPGEC
BANCA EXAMINADORA:
Prof. Ivo Jos Padaratz, PhD Prof. Dr. Daniel Domingues Loriggio (UFSC)
Orientador
Prof. Dr. Daniel da Neves Martins (UEM) Prof. Dr. Antnio Edsio Jungles (UFSC)
Examinador Externo
iv
Dedicado a Edna, minha esposa,
Rodrigo e Murilo, meus filhos.
v
Agradecimentos
Ao Grande Arquiteto do Universo que Deus, por ter me abenoado com o dom da
vida, e ter fortalecido minha determinao para enfrentar mais este desafio.
Ao Professor Ivo Jos Padaratz, pela orientao e incentivo no desenvolvimento
deste trabalho;
Aos meus pais, pelo apoio e incentivo constante;
Aos Engenheiros Evilzio Badziack e Renato Moreira Brando, meus mentores e
incentivadores em estruturas de concreto armado, pela confiana e pelas
extraordinrias oportunidades profissionais;
A Universidade Paranaense (UNIPAR), pela concesso da bolsa de estudos;
A Clia Eliane e ao Rodrigo por manterem em dia meus compromissos profissionais;
Aos meus colegas de curso pelo apoio no desenvolvimento desse trabalho.
vi
De tudo, ficaram trs coisas:
A certeza de que estamos sempre comeando...
A certeza de que precisamos continuar...
A certeza de que seremos interrompidos antes de terminar..
Portanto devemos:
Fazer da interrupo um novo caminho...
Da queda um passo de dana...
Do medo, uma escada...
Do sonho, uma ponte...
Da procura, um encontro.
(Fernando Pessoa)
vii
SUMRIO
Lista de Figuras...................................................................................... p.xi
Lista de Quadros.................................................................................... p.xiv
Lista de Abreviaes e Siglas............................................................... p.xv
Resumo................................................................................................... p.xvii
Abstract .............................................................................................. p.xviii
1 INTRODUO..................................................................................... p.1
1.1 Consideraes Gerais ....................................................................... p.1
1.2 Definio do Problema ...................................................................... p.5
1.3 Objetivos............................................................................................. p.7
1.3.1 Objetivo Geral ............................................................................... p.7
1.3.2 Objetivos Especficos..................................................................... p.7
1.4 Problema da Pesquisa...................................................................... p.8
1.5 Hiptese da Pesquisa ...................................................................... p.8
1.6 Justificativas...................................................................................... p.16
1.7 Estrutura do Trabalho ....................................................................... p.17
2 REVISO BIBLIOGRFICA - ESTADO DA ARTE........................... p.19
2.1 Definies de Projeto ........................................................................ p.19
2.1.1 Princpios de um Projeto Estrutural ............................................... p.21
2.1.2 Os Objetivos de um Projeto Estrutural .......................................... p.21
2.1.3 Decises na Concepo de um Projeto Estrutural......................... p.22
2.2 A Postura Atual dos Escritrios de Projeto em Relao Gesto de
Qualidade ................................................................................................ p.23
2.2.1 Parcerias entre Construtoras e Projetistas ..................................... p.26
viii
2.2.2 A NB-1 2001 como Gestora de Qualidade ..................................... p.27
2.3 Relao entre Arquitetura e Estrutura................................................ p.29
2.3.1 Relao entre o Arquiteto e o Engenheiro ..................................... p.32
2.4 Fatores que Delimitam a Qualidade do Projeto Estrutural ................ p.34
2.4.1 Possveis Defeitos do Projeto Estrutural Advindos da Falta de
Critrios e Detalhamentos........................................................................ p.34
2.4.2 Falta de Projeto de Frmas ou de Escoramento............................. p.46
2.4.3 A Especificao Inadequada de Materiais (Qualitativa e
Quantitativamente) .................................................................................. p.46
2.4.4 A Falta de Compatibilizao de Projetos ........................................ p.47
2.5 Manifestaes Patolgicas das Estruturas de Concreto.................... p.50
2.5.1 A Importncia da Patologia nas Estruturas de Concreto Armado. p.50
2.5.2 A Falta de Exigncias de Desempenho, Determinante na
Qualidade do Produto Final...................................................................... p.52
2.5.2.1 O projeto estrutural e a durabilidade das estruturas de concreto
2.5.2.2 Definies e conceitos de durabilidade.......................................
2.5.2.3 Vida til........................................................................................
p.52
p.53
p.55
2.5.3 A Relao da Deformabilidade das Estruturas com as Novas
Tipologias Estruturais e as Modificaes dos Materiais Componentes
do Concreto ............................................................................................ p.57
2.5.4 Manuteno das Construes......................................................... p.60
2.6 A Questo Mercadolgica que Envolve o Projeto Estrutural.............. p.61
2.6.1 Qualidade na Prestao de Servio e o Marketing ........................ p.61
2.6.2 Experincia e Qualificao dos Projetistas Estruturais................... p.63
2.6.3 Relao entre Construtoras e Projetistas ....................................... p.64
2.6.4 Uma Profisso em Vias de Extino .............................................. p.65
ix
3 METODOLOGIA ................................................................................ p.67
3.1 Universo da Pesquisa ....................................................................... p.67
3.2 Tipo de Amostragem.......................................................................... p.68
3.3 Distribuio das Amostras.................................................................. p.68
3.4 Questionrio como Instrumento de Pesquisa..................................... p.69
3.5 Formulao dos Questionrios e Apresentao dos Dados.............. p.69
3.5.1 Formulao do Questionrio Aplicado s Construtoras e
Exposio dos Resultados....................................................................... p.70
3.5.2 Formulao do Questionrio Aplicado aos Projetistas Estruturais
e Exposio dos Resultados.................................................................... p.92
3.6 Aplicao dos Questionrios.............................................................. p.99
4 ANLISE DOS RESULTADOS ......................................................... p.100
4.1 Anlise dos Resultados dos Questionrios das Construtoras............ p.102
4.2 Anlise dos Resultados dos Questionrios dos Projetistas
Estruturais ............................................................................................... p.115
4.3 Diagnstico......................................................................................... p.129
5 CONCLUSES E RECOMENDAES PARA FUTUROS
TRABALHOS .......................................................................................... p.132
5.1 Concluses ........................................................................................ p.132
5.1.1 Mudana de Atitude na Elaborao do Projeto Estrutural............... p.132
5.1.2 Relao das Atividades Exigidas na Elaborao do Projeto
Estrutural ................................................................................................. p.133
5.1.3 Contrataes do Projeto Estrutural feito pela qualificao dos
Projetistas ................................................................................................ p.135
5.1.4 A Compatibilizao dos Projetos.................................................... p.135
x
5.1.5 Parcerias entre Construtoras e Projetista Estrutural....................... p.136
5.1.6 Manifestaes Patolgicas Geradas pela Execuo ..................... p.138
5.1.7 Fissuras nas Alvenarias ................................................................. p.139
5.1.8 Fissuras dos ltimos Pavimentos.................................................... p.141
5.1.9 Ligao entre Alvenaria e Pilares ................................................... p.142
5.1.10 Construes sobre Aterros ........................................................... p.142
5.1.11 O Projeto Estrutural e as Especificaes de Propriedades do
Concreto................................................................................................... p. 143
5.1.12 O Controle de Qualidade do Projeto Estrutural ............................ p. 145
5.1.13 Gesto de Qualidade de Projetos Estruturais .............................. p. 146
5.1.14 Projetos Estruturais voltados Produo .................................... p. 147
5.1.15 A Reviso de Projetos como fator de Controle de Qualidade....... p. 148
5.1.16 A Responsabilidade Assegurada ................................................. p. 149
5.1.17 Selo de Qualidade para Projetos Estruturais................................ p. 151
5.2 Recomendaes para futuros trabalhos ............................................ p.151
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ....................................................... p.153
BIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS......................................................... p.162
ANEXOS ................................................................................................. p.163
xi
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Detalhe da armadura de caixas dgua ................................. p.39
Figura 2: Detalhe da armadura de sacadas .......................................... p.40
Figura 3: Detalhe da armadura para combater o empuxo no vazio ...... p.40
Figura 4: Detalhe da armadura para consolos ...................................... p.41
Figura 5: Detalhe da armadura de vigas ............................................... p.41
Figura 6: Detalhe das barras na seo transversal de vigas ................ p.42
Figura 7: Detalhe da armadura de transpasse em projeto ................... p.43
Figura 8a: Exemplo de limite de congestionamento tolervel .............. p.44
Figura 8b: Exemplo de limite de congestionamentos inaceitveis ....... p.45
Figura 9: Relao entre desempenho, manuteno e vida til ............ p.60
Figura 10:Respostas sobre as reas de atuao das empresas......... p. 71
Figura 11:Respostas quanto implantao de sistemas de gesto de
qualidade ............................................................................................. p. 71
Figura 12a:Respostas das construtoras questo 1........................... p.72
Figura 12b: Respostas dos projetistas questo 1............................. p.73
Figura 13a: Respostas das construtoras questo 2.......................... p.74
Figura 13b: Respostas dos projetistas questo 2............................. p.74
Figura 14: Respostas da construtora questo 3............................... p.75
Figura 15a: Respostas das construtoras questo 4.......................... p.76
Figura 15b: Respostas dos projetistas questo 4............................. p.76
Figura 16a: Respostas das construtoras questo 5 ........................ p.77
Figura 16b: Respostas das construtoras questo 5......................... p.77
Figura 17:Principais apontamentos referentes s respostas das
construtoras questo 6.................................................................... p.79
xii
Figura 18: Principais apontamentos referentes s respostas das
construtoras questo 7.................................................................... p.80
Figura 19a: Principais apontamentos referentes s respostas das
construtoras questo 8.................................................................... p.82
Figura 19b: Principais apontamentos referentes s respostas dos
projetistas questo 8.................................................................... p.82
Figura 20a:Respostas das construtoras questo 9........................ p.83
Figura 20b: Respostas dos projetistas questo 9........................... p.84
Figura 21a: Principais apontamentos referentes s respostas das
construtoras questo 10.................................................................... p.85
Figura 21b: Principais apontamentos referentes s respostas dos
projetistas questo 10...................................................................... p.86
Figura 22a: Principais apontamentos referentes s respostas das
construtoras questo 11.................................................................... p.87
Figura 22b: Principais apontamentos referentes s respostas dos
projetistas questo 11...................................................................... p.87
Figura 23:Respostas das construtoras questo 12.......................... p.88
Figura 24: Principais apontamentos referentes s respostas das
construtoras questo 13.................................................................... p.90
Figura 25a: Respostas das construtoras questo 14...................... p.91
Figura 25b: Respostas dos projetistas questo 14........................... p.92
Figura 26:rea de atuao dos escritrios e projetistas estruturais na
regio pesquisada............................................................................... p.93
Figura 27:Principais clientes dos projetistas estruturais...................... p.93
xiii
Figura 28:Nmero de profissionais e funcionrios que prestam
servios nos escritrios de projetos estruturais..................................... p.94
Figura 29: Projetistas que possuem cursos de especializao ou ps-
graduao em suas reas de atuao................................................... p.94
Figura 30: Respostas dos projetistas questo 3 ................................ p.95
Figura 31: Respostas dos projetistas questo 4................................. p.96
Figura 32: Respostas dos projetistas questo 7................................. p.97
Figura 33: Respostas dos projetistas questo 8................................. p.98
Figura 34: Respostas dos projetistas questo 14............................... p.99
xiv
LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Anlise percentual das causas de problemas patolgicos
em estruturas de concreto .................................................................... p.3
Quadro 2: Comparao entre as caractersticas adotadas em projetos
de lajes de concreto armado adotadas no passado com as atuais ...... p.59
xv
LISTA DE ABREVIAES E SIGLAS
Siglas
ABECE Associao Brasileira de Engenharia e Consultoria Estrutural
ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas
ACI American Concrete Institute
AEANOPAR Associao dos Engenheiros e Arquitetos do Noroeste do Paran
ARTs Anotao de Responsabilidade Tcnica
CDC Cdigo de Defesa do Consumidor
C.E.B Comit Euro International du Bton
COHAPAR Companhia de Habitao do Paran
C.S.T.C. Centro Cientfico y Tcnico de la Construccin.
CREA Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia
DECOM Departamento Estadual de Construo de Obras e Manuteno
E.N.R. Engineering News Record
F.E.F.A.A.P. Faculdade de Engenharia Fundao Armando lvares Penteado
FAMEPAR Fundao de Assistncia aos Municpios do Estado do Paran
MERCOSUL Mercado Comum do Cone Sul
NBR Norma Brasileira da ABNT
Pr Paran
PBPQ-H Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Hbitat.
PSQ. Programa a Setorial da Qualidade
SINDUSCOM Sindicato da Industria da Construo Civil
TQS Tecnologia e Qualidade em Sistemas
xvi
USA Estado Unidos da America
Siglas
f
ck
Resistncia caracterstica do concreto compresso
f
ckj
Resistncia caracterstica do concreto a compresso idade
fictcia j (em dias),
f
cm
Resistncia mdia compresso do concreto

c
Deformao especfica do concreto
xvii
RESUMO
CERCI JR, Amantino. AES PARA MELHORIA NA QUALIDADE DO
PROJETO ESTRUTURAL. 2003. Dissertao (Mestrado em Engenharia Civil)
Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil, UFSC, Florianpolis.
O presente trabalho identifica de maneira clara e simples, atravs de um
levantamento feito junto s principais construtoras e projetistas estruturais do
Noroeste do Paran, os vrios fatores que esto envolvidos no processo de
elaborao de um projeto de estrutura em concreto armado, que possam estar
gerando deficincias (falhas) na concepo desse trabalho e conseqentemente
propiciando manifestaes patolgicas no ps-ocupao das edificaes. um
trabalho voltado, basicamente, para consulta de estudantes a nvel de graduao em
engenharia, engenheiros que esto iniciando a carreira de projetista estrutural e
construtoras que se preocupam com a experincia e qualificao dos profissionais
que lhes prestam servios ou assessoria em estruturas de concreto. A metodologia
utilizada compreendeu a formulao e aplicao de um questionrio a empresas
construtoras e incorporadoras e aos escritrios e profissionais que militam com
estruturas de concreto armado na Regio Noroeste do Paran. O questionrio
composto por 13 perguntas que procuram identificar e quantificar os vrios fatores
inibidores da qualidade do projeto estrutural. Como conseqncia dos resultados
obtidos neste levantamento, foi possvel identificar as principais manifestaes
patolgicas nas estruturas de concreto armado e as principais deficincias
observadas na apresentao dos projetos estruturais. Com isso, procurou-se traar
um modelo dentro da realidade de cada setor (construtoras e projetistas estruturais),
que apontem para alternativas em busca de qualidade das solues de seus
produtos, bem como aquelas que podero ser inseridas no projeto de estrutura, que
minimizem as manifestaes patolgicas no ps-ocupao das edificaes.
Palavras-chave: projeto estrutural, arquitetura, estruturas de concreto, qualidade,
falhas, construo.
xviii
ABSTRACT
GUIDELINES FOR IMPROVING THE QUALITY OF STRUCTURAL DESIGN
Civil Engineer Amantino Cerci Jr.
The present work identifies the several factors that are involved in reinforced
concrete structures design process that may affect the quality design and
consequently may lead to an inadequate building performance after its occupation.
Valuable information has been obtained through a survey made among Builders and
Designers settled at northwest region of State Paran, in south Brazil. The field data
were obtained through a questionnaire with 13 questions related to the structural
design quality. The answers revealed the main structural faults observed by the
builders and designers in existing reinforced concrete structures at the searched
region and the lack of quality in structural design. Guidelines to improve the quality of
design process and therefore to reduce structural faults in new buildings are
presented, which may be useful mainly to engineering students, beginners engineers
and builders.
Key words: Structural Design, Architecture, Concrete Structures, Quality, Faults,
Construction.
1
1 INTRODUO
1.1 Consideraes Gerais
Existe um aumento crescente nos custos de reparo e substituies em
estruturas devido s falhas nos projetos estruturais, materiais empregados e
execuo, o que tem tomado parte substancial do oramento total das construes
(Garcia,1999, p.1).
Por exemplo, em pases industrialmente desenvolvidos, estima-se que acima
de 40% do total dos recursos da indstria da Construo Civil sejam aplicados em
reparos e manuteno de estruturas j existentes, e menos de 60% em novas
instalaes.
O crescimento do custo de reposio de estruturas e a nfase crescente no
custo do ciclo de vida, em vez do custo inicial, esto forando os projetistas
estruturais a tomarem conscincia do conceito de durabilidade, que ao se projetar
estruturas de concreto armado, as caractersticas de durabilidade dos materiais em
questo sejam avaliadas com o mesmo cuidado com relao a outros parmetros,
tais como propriedades mecnicas e custo inicial.
Os estudos das leses ou enfermidades nas estruturas so fenmenos to
velhos como os prprios edifcios.
Na Mesopotnia, h quatro mil anos, o Cdigo de Hamurabi j assinalava
cinco regras para prevenir defeitos nos edifcios, sendo pois o primeiro tratado
conhecido sobre Patologia na Construo.
As cinco regras bsicas a que se refere o citado Cdigo, pelo drstico de seu
2
contedo, devem ter tido, naquela poca, uma grande repercusso na qualidade da
construo. Essas regras eram:
1- Se um construtor faz uma casa para um homem e no a faz firme, e seu
colapso causa a morte do dono da casa, o construtor dever morrer;
2- Se causar a morte do filho do dono da casa, o filho do construtor dever
morrer;
3- Se causar a morte de um escravo do proprietrio da casa, o construtor
dever dar ao proprietrio um escravo de igual valor;
4- Se a propriedade for destruda, ele dever restaurar o que for danificado
por sua prpria conta;
5- Se um construtor faz uma casa para um homem e no a faz de acordo
com as especificaes e uma parede desmorona, o construtor reconstruir
a parede por sua conta.
Esses tpicos tratavam da questo sob o aspecto da intimidao. Nos tempos
atuais, embora inexistam esses princpios, em muitas vezes, diante de problemas
advindos de desastres, os profissionais acabam passando por traumas emocionais
que muitas vezes os penalizam de forma severa.
Diante da necessidade de se tratar de forma cientfica os problemas das
estruturas da construo civil, procurou-se uma analogia dos defeitos das
edificaes com as doenas na medicina. A partir dessa idia, consolida-se a
utilizao do termo Patologia para definir esse campo da engenharia.
Segundo Helene (1986, p.15), Patologia pode ser entendida como a parte da
Engenharia que estuda os sintomas, os mecanismos, as causas e as origens dos
defeitos das construes civis, ou seja, o estudo das partes que compem o
diagnstico do problema.
3
A Patologia das Construes est intimamente ligada qualidade e, mesmo
com essa ltima tendo avanado muito em alguns pases e continue progredindo
cada vez mais, os casos patolgicos no diminuram na mesma proporo.
Souza (1998) relata que diversos pesquisadores tm procurado relacionar,
percentualmente, os instantes onde se originam os principais problemas patolgicos.
As concluses, como se v no quadro a seguir, nem sempre so concordantes.
Quadro 1: Anlise percentual das causas de problemas patolgicos em
estruturas de concreto
CAUSA DOS PROBLEMAS PATOLGICOS
EM ESTRUTURAS DE CONCRETO
FONTE DE PESQUISA Projeto Materiais Execuo Utilizao
Edwar Grunau - Paulo Helene
1992
44 18 28 10
CARMONA FILHO Brasil 1988 18 6 52 24
D.E. Allen - Canad 1979 55 < 49 >
C.S.T.C. (Blgica) Veroza -
1991
46 15 22 17
C.E.B. Boletim 157 (1982) 50 < 40 > 10
F.E.F.A.A.P. Veroza - 1991 18 6 52 24
B.R.E.A.S. - Reino Unido 1972 58 12 35 11
Baureau Securitas - 1972 88 12
E.N.R. (USA) (1968 1978) 9 6 75 10
S.I.A. (Sua) 1979 46 44 10
4
Dov Kaminetzky - 1991 51 < 40 > 16
Jean Blvot - Frana 1974 35 65
L.E.M.I.T. Venezuela 1965 a
1975
19 5 57
Fonte: Souza (1998)
Como pde ser observado pelas estatsticas acima, muitos autores designam
que as manifestaes patolgicas provm de vrios fatores, sendo que grande parte
delas causam controvrsias ao se detectar em qual fase da edificao elas surgem.
Alguns autores defendem que a maior parte das manifestaes patolgicas surge
devido ao descaso na elaborao dos projetos sendo esses muitas vezes carentes
de informaes. Outros autores defendem que os problemas patolgicos surgem
exclusivamente na execuo das edificaes que so seguidas de vcios, tanto por
parte da execuo em si, quanto dos profissionais que as executam. Alguns j
entram em um consenso de que um controle severo tanto na fase de projeto quanto
na execuo reduziria bruscamente o surgimento das manifestaes patolgicas.
O projeto de uma estrutura de concreto no pode se ater simplesmente aos
conceitos da Engenharia Civil, principalmente nos dias de hoje. Fatores como meio
ambiente, que em outros tempos era fator irrelevante, hoje pode ser informao
crucial na implantao de uma construo. Afinal, chuva cida, por exemplo,
pertence rotina de qualquer centro urbano.
O processo da Construo Civil pode ser esquematizado a partir de trs fases
caractersticas: concepo (projeto), execuo e utilizao. Cada uma dessas fases
realizada por profissionais da construo com atributos e responsabilidades
especficas.
5
O custo e o desempenho do produto final da edificao esto intimamente
ligados qualidade do projeto de estrutura, e desde a primeira etapa do estudo
preliminar j se deve tomar precaues de modo a evitar as origens das falhas na
construo. Como origem das falhas pode-se detectar a incompatibilidade entre os
vrios projetos, as omisses especficas e a incompatibilidade do projeto de
estrutura com o meio no qual se situa a construo.
Como exemplos de falhas ocorridas na fase de projeto observam-se:
Baixa qualidade dos materiais propostos;
Especificao de materiais incompatveis;
Detalhamento insuficiente (omisso ou erro);
Detalhe construtivo inexeqvel;
Falta de clareza nas informaes;
Falta de padronizao de representao;
Erro de dimensionamento;
Avaliao do meio ambiente e/ou micro clima.
1.2 Definio do Problema
Para a definio do problema, aborda-se o pressuposto de que, na
construo civil, os projetos estruturais so estratgicos para a produtividade e a
qualidade das obras executadas. Apesar dessa importncia, os servios de projeto
vm sendo contratados pelas construtoras, predominantemente por preos, sem que
sejam devidamente enfatizadas as coordenaes entre os projetos e o sistema de
produo das empresas. Os projetos estruturais, na maioria das vezes, so
desenvolvidos por escritrios ou profissionais contratados, cujos vnculos com as
6
construtoras so de carter predominantemente comercial, raramente abrangendo
intercmbios tcnicos como acompanhamento de obras e a qualificao dos
projetistas quanto s prticas produtivas da empresa.
A estruturao do segmento de prestadores de servios de projetos
estruturais vem se caracterizando pela fragmentao de vrios profissionais
autnomos e em pequenos escritrios, o que tem gerado uma extrema competio,
segundo critrios de preos, limitando sempre o poder desses frente s construtoras.
Em funo da baixa remunerao, competio predatria e baixa qualificao, os
projetistas tm gerado projetos que caracterizam o produto de forma parcial, e cujo
grau de detalhamento e informaes referentes ao planejamento e execuo esto
se tornando claramente insuficientes frente s novas necessidades da construo
civil.
Atualmente os projetos estruturais restringem-se, via de regra, a fornecer
informaes sobre o produto (forma, dimenses, armaes, etc.) sem entrar em
detalhes de como e em qual seqncia executar, ou o que controlar durante a
execuo. Alm disso, muitas vezes no existe compatibilizao entre o projeto
estrutural e o de arquitetura, o que tem prejudicado tanto a exeqibilidade dos
projetos, como o comprometimento da qualidade das construes.
Existem certas dificuldades em se catalogar as situaes patolgicas em
estruturas de concreto armado geradas por deficincias dos projetos estruturais, pois
os defeitos geralmente so escondidos, exceto as grandes fatalidades que se
tornam impossveis de serem camufladas. Acontece, freqentemente, que se d
pouca importncia a muitos dos defeitos ou leses apresentados pelas estruturas
que, por isso, no chegam a formar parte das estatsticas, j que o prprio construtor
os corrige, cobre ou esconde (como o caso das imperfeies que ocorrem durante
7
a execuo das concretagens ou dos erros de projeto do arranjo das armaduras que
dificultam essas realizaes).
Defeitos mais ou menos importantes e espetaculares so os que, em geral,
destacam-se em revistas ou livros especializados, mas os que no provocariam uma
catstrofe imediata por serem enfermidades progressivas que terminariam
arruinando a estrutura, no ocupam espao nas revistas nem so alvo de
publicidade. No entanto, o usurio do edifcio ou construo que ter que suport-
los.
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo Geral
O objetivo principal dessa dissertao identificar quais os principais fatores
que geram deficincias (falhas) nos projetos estruturais elaborados e executados
nas 04 (quatro) principais cidades da regio Noroeste do Paran (Maring, Cianorte,
Paranava e Umuarama).
1.3.2 Objetivos Especficos
Alm de identificar os fatores geradores de deficincias nos projetos,
conforme descrito anteriormente, este trabalho tem como objetivos especficos:
Vincular essas falhas como origens das patologias no ps-ocupao das
edificaes;
Apresentar solues preventivas a serem inseridas na elaborao dos
8
projetos estruturais, que minimizem as patologias freqentemente verificadas;
Propor diretrizes que estabeleam as relaes e intercmbios entre
construtoras e projetistas estruturais, como elo fundamental para a obteno
da qualidade dos produtos de cada setor.
1.4 Problema da Pesquisa
Quais poderiam ser as principais causas geradoras de deficincias nos
projetos estruturais elaborados na Regio Noroeste do Paran?
1.5 Hipteses da Pesquisa
Na busca da resposta indagao do problema da pesquisa, buscou-se
previamente investigar quais poderiam ser as principais causas geradoras de
deficincias nos projetos estruturais elaborados nesta regio. Para tal, realizaram-se
consultas junto ao Escritrio Regional do SINDUSCOM PR, AEANOPAR
(Associao dos Engenheiros e Arquitetos do Noroeste do Paran) e Inspetoria
Regional do CREA-PR, onde foram levantadas vrias hipteses que potencialmente
seriam passveis de originarem falhas na elaborao e na execuo dos projetos de
estruturas. Segundo essas Organizaes e Associaes, os itens abaixo
relacionados seriam os principais a serem investigados:
1. A poltica do menor preo e a concorrncia antitica, praticada no mercado de
projetos estruturais;
2. A falta de experincia e qualificao dos projetistas de estruturas;
3. A falta de implantao de programas de qualidade nos escritrios de projetos;
9
4. A falta de estabelecimento de parcerias entre construtoras x projetistas;
5. As dificuldades no estabelecimento de concepes estruturais, devidas a imposies
de arquitetura;
6. A falta de compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura, bem como com os
demais projetos civis;
7. Inadequao dos elementos do projeto (m definio das aes atuantes ou da
combinao mais desfavorvel das mesmas, escolha infeliz do modelo analtico,
deficincia no clculo da estrutura ou na avaliao da resistncia do solo, etc.)
8. A especificao inadequada de materiais qualitativa e quantitativamente;
9. A falta ou insuficincia de detalhamentos, bem como a proposio de detalhes
construtivos errados ou insuficientes;
10. A falta de exigncia de desempenho, determinante na qualidade do produto final
(condies de exposio, de manuteno e de uso);
11. As exigncias legais cada vez mais rgidas (Cdigo de Defesa do Consumidor,
Normas tcnicas que se transformam em leis, etc.);
Ao iniciar-se a discusso acerca dos fatores geradores de deficincias nos
projetos estruturais, que inibem a qualidade final das edificaes, faz-se necessria a
delimitao de bases didticas comuns s principais hipteses apontadas em nossa
consulta junto ao SINDUSCOM, AEANOPAR e CREA/PR, como sendo os que
potencialmente teriam suas origens vinculadas s deficincias de qualidade verificadas
nos projetos da Regio Noroeste do Paran. Essas hipteses receberam, de diversos
autores, a seguir relacionados, conceituaes, definies e esclarecimentos, em
consonncia com a sua peculiaridade apresentada.
10
1. A poltica do menor preo e a concorrncia antitica, praticada no mercado de
projetos estruturais e as exigncias de prazos cada vez menores para entrega dos
projetos;
Kurkdjian (2000) aponta que o problema da falta de qualidade na construo
civil brasileira est vinculado poltica de contratao pelo menor preo e aos
problemas sociais do Pas. No segmento de construes de pequeno porte o
contratante do projeto estrutural em geral visa ao preo, no se verifica muito o
atendimento ou a qualidade do trabalho e algumas vezes acabam caindo nas mos
de profissionais sem experincia e sem know-how necessrio para elaborar um
projeto.
Silva (1999, p.3) conclui que o grande problema hoje na Engenharia
Estrutural Brasileira a falta de tica, porque o aviltamento da tabela de honorrios
falta de tica.
2. A falta de experincia e qualificao dos projetistas de estruturas;
Helene (1999) mostra-se preocupado com a formao e a experincia dos
projetistas; no Brasil formam-se muitos engenheiros que recebem habilitao para
assinar projetos que esto sendo absorvidos por segmentos alheios engenharia.
Depois de 10 anos, esse profissional no se lembra de mais nada, mas do ponto de
vista legal ele est habilitado para assinar pelos projetos de um edifcio. Esse fato
uma incoerncia total, pois alm de habilitar, tem que haver um mecanismo que
periodicamente verifique e afira as atividades do profissional (Ex. pelo acervo de
ART/s).
11
3. A falta de implantao de programas de qualidade nos escritrios de projetos:
Bauer (1997) alerta os prestadores de servios da construo civil sobre a
necessidade imediata da aplicao do controle de qualidade total nos processos de
produo de projetos e execuo de obras. Deve haver uma conscientizao de que
a qualidade da construo nasce com os projetos e especificaes (que constituem
mais de 40 % das causas das falhas, segundo levantamento efetuado por
Messeguer, da Espanha, em mais de 10 paises do mundo). Outro fator de grande
importncia que afeta a qualidade da construo consiste na falta e/ou
desconhecimento das normas e especificaes, pelos projetistas e os engenheiros
de fiscalizao.
4. A falta de estabelecimento de parcerias entre construtoras e projetistas:
Fabrcio (1998) estabelece a importncia das parcerias entre construtoras e
projetistas, como sendo uma ligao duradoura baseada na competncia tcnica e
no intercmbio de informaes, no qual o preo do servio de projeto fica
relativizado pelo potencial de melhoria no processo de produo e na qualidade do
produto, que podem ser conseguidos com projetos melhores e mais adequados s
necessidades construtivas. Afirma ainda Fabrcio (1998) que as parcerias
pressupem o envolvimento dos projetistas nos negcios das construtoras, de forma
que os parceiros sejam co-responsveis e co-beneficiados pelos resultados obtidos.
5. As dificuldades no estabelecimento de concepes estruturais, devidas a
imposies de arquitetura:
12
Yopanan (2000 p.26) afirma ser quase um dogma a idia de que a
concepo estrutural deva ser de responsabilidade do profissional projetista
(engenheiro). Mostra-se contrrio a essa idia afirmando que a concepo
estrutural anterior ao seu dimensionamento, ou seja, a sua quantificao, que o
ato de conceber pressupe a compreenso, o entendimento e a capacidade de
explicar aquilo que se cria. Conceber uma estrutura ter conscincia da
possibilidade de sua existncia; perceber sua relao com o espao gerado;
perceber o sistema capaz de transmitir as cargas ao solo; identificar os materiais
que, de maneira mais adequada, adaptam-se a esses sistemas, portando de
responsabilidade daquele que concebe a forma (arquiteto), tambm conceber a
estrutura, pois no se pode imaginar uma forma que no necessite de uma estrutura,
ou uma estrutura no tenha uma forma.
6. A falta de compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura, bem como com os
demais projetos civis:
Novaes (1998) afirma que a falta de compatibilizao de projetos pode induzir
a erros e a custos adicionais, devido a omisses verificadas no detalhamento dos
projetos ou incompatibilizao entre a concepo e a execuo; entre solues de
projetos distintos, ou de um mesmo projeto; ou ainda entre os projetos e a produo
das edificaes, podendo levar a decises que sejam tomadas indevidamente
durante a obra, em detrimento da qualidade do produto e da eficcia do processo.
7. Inadequao dos elementos do projeto (m definio das aes atuantes ou da
combinao mais desfavorvel das mesmas, escolha infeliz do modelo analtico,
13
deficincia no clculo da estrutura ou na avaliao da resistncia do solo, etc.):
Fusco (1993) relata as manifestaes patolgicas em estruturas, devido
mudana radical de tecnologia construtiva adotada pelas construtoras nas ltimas
dcadas, quando a ocorrncia de danos tornou-se cada vez mais freqente,
medida que nas construes foram abandonadas certas prticas construtivas
tradicionais, sem que se prestasse ateno na importncia que tais prticas tinham
para a segurana das estruturas. De modo geral, as alteraes mais importantes
foram representadas pelo aumento significativo dos vos das vigas e lajes, pelo
aumento das aberturas nas alvenarias, pela substituio das alvenarias macias por
outro material mais leve e pela colocao de alvenarias diretamente sobre as lajes,
sem estarem suportadas diretamente por vigas.
8. A especificao inadequada de materiais, qualitativa e quantitativamente:
Helene (2000) aborda a falta de especificao quanto aos tipos de sistemas
de pintura de proteo, que devem ser utilizados em superfcies de concreto
aparente, salientando que, em tais superfcies, a manuteno esttica to
importante quanto a segurana estrutural, uma vez que o aspecto do concreto
parte integrante da arquitetura da edificao e esta, em muitos casos, reflete a
imagem do proprietrio do imvel.
9. A falta ou insuficincia de detalhamentos, bem como a proposio de detalhes
construtivos errados ou insuficientes:
14
Souza (1998) descreve os casos mais comuns da utilizao inadequada e s
vezes incorreta de materiais de construo utilizados como componentes das
estruturas:
Utilizao de concreto com f
ck
inferior ao especificado;
Utilizao de ao com caractersticas diferentes das especificadas;
Assentamento das fundaes em camadas de solo com capacidade
inferior requerida;
Utilizao de agregados reativos;
Utilizao inadequada de aditivos;
Dosagem inadequada do concreto.
Ripper (1986, p.1) descreve que:
Um dos inconvenientes na execuo das estruturas a
aglomerao das armaduras, que causam muitas vezes falhas de
concretagem, que ao se projetar ou desenhar armaduras de vigas
ou pilares, deve-se pensar em sua execuo, para que no haja
congestionamento de barras, o que acontece principalmente nos
apoios e encontros de vigas, pois essas aglomeraes no
aparecem no desenho em separado das vigas.
Em conseqncia desses fatos acontecem na obra muitas violaes de
regras de execuo e at de normas tcnicas; a aglomerao de barras fora o
armador a desviar algumas barras, geralmente tirando-as da posio de projeto, ou
no deixam espaos entre as barras e no permitindo, o que mais grave, o
lanamento do concreto e nem a colocao da agulha do vibrador.
Souza (1998) aponta a proposio de detalhes construtivos errados ou
deficientes como responsvel por srios erros de execuo, que podem levar a
estrutura a apresentar problemas patolgicos graves, com implicaes diretas no
comprometimento da resistncia e da durabilidade da construo. As deficincias no
detalhamento das armaduras ocorrem, algumas vezes, por desconhecimento do
15
projetista, que no sabe da inconvenincia de determinado detalhe, outras, por
conseqncia da utilizao de desenhos elaborados em escalas inadequadas
(pequenas demais), no permitindo ao armador ou ao mestre-de-obras uma correta
interpretao do projeto, ou ainda, e, na maioria dos casos, por negligncia, por se
considerar que o desenhista quem deve resolver as questes de detalhamento,
ou, pior ainda, que tal tarefa ser incumbncia do construtor.
10. A falta de exigncia de desempenho, determinante na qualidade do produto final
(condies de exposio, de durabilidade, de manuteno e de uso);
Masseto (1998, apud Galambos & Ellingwwod, 1986) comenta que o projeto
estrutural dos edifcios precisa contemplar os limites de utilizao e enumera alguns
problemas relacionados com deformao excessiva dos elementos estruturais:
a) Danos locais a elementos no estruturais por efeito de carregamento, pela
variao de temperatura, pela retrao ou deformao lenta do concreto;
b) Deslocamentos visualmente perceptveis causando desconforto ao usurio;
c) Interferncia no funcionamento de mveis ou equipamentos como elevadores
ou portas de correr.
11. As exigncias legais cada vez mais rgidas (Cdigo de Defesa do Consumidor,
Normas Tcnicas que se transformam em leis, etc.);
Segundo Vasconcelos (2000, p. 30) no basta se escudar no dogma da
obedincia cega s normas para justificar solues que se mostrem inadequadas
para a realidade em que as obras ou projetos foram executados. Deve-se buscar
solues para o problema real e no se ater somente a prescries de normas.
16
1.6 Justificativas
A Regio Noroeste do Paran tem se destacado no contexto estadual, pela
intensa atividade de sua construo civil, o que tem alavancado as atividades
econmicas em suas principais cidades. Apesar disso, observam-se deficincias no
planejamento e no gerenciamento dos projetos utilizados na construo de suas
edificaes, o que tem grande influncia na qualidade do produto final das empresas
desse setor. H evidncias de que a compatibilizao, os controles de recepo e
de produo dos projetos estruturais esto sendo negligenciados e que uma
abordagem mais sistemtica das causas que esto levando a essa situao
essencial para garantir um processo mais harmonioso na construo civil. Os
projetos estruturais devem ser mais bem planejados e gerenciados, para que as
manifestaes patolgicas congnitas a eles atribudas possam ser amenizadas ou
eliminadas.
O presente trabalho tem como finalidade contribuir e servir de instrumento
para a melhoria da qualidade dos projetos estruturais elaborados na Regio
Noroeste do Paran e, atravs de aes planejadas e sistemticas, assegurar o
atendimento s exigncias de qualidade que lhe forem fixadas. A proposta inicial
apresentar uma metodologia que aponte as principais causas da falta de qualidade
neste produto. Com a identificao e classificao desses problemas, as empresas e
projetistas podero adotar estratgias que enfatizem uma melhor integrao das
atividades de elaborao de projetos e execuo de obras, o que poder resultar na
eliminao ou minimizao dos riscos de manifestaes patolgicas no ps-
ocupao das edificaes.
Ao iniciar-se a discusso acerca das principais deficincias na qualidade dos
17
projetos estruturais, que produzem freqentemente manifestaes patolgicas no
ps-ocupao das edificaes, torna-se necessrio salientar que a maioria das
pesquisas voltadas melhoria da qualidade na construo tem focado
principalmente o desenvolvimento de novas tecnologias e mtodos de produo.
Isso contrasta com os poucos esforos visando melhoria da qualidade no processo
de produo de projetos. Um dos principais fatores que ocasionam isso est
relacionado aos baixos custos do projeto em relao construo, que encobre sua
real importncia sobre o empreendimento.
1.7 Estrutura do Trabalho
O mtodo para a elaborao da dissertao foi de cunho terico-bibliogrfico
em obras pertinentes ao tema, buscando a fundamentao do mesmo.
Para obter as respostas problematizao, definiu-se a pesquisa quali-
quantitativa, com a classificao dos resultados e a construo de um modelo que
apresente as diretrizes dentro da realidade de cada setor, no primeiro momento, e
que apontem para alternativas em busca da qualidade das solues de seus
produtos, bem como aquelas que podero ser inseridas no projeto de estrutura,
visando minimizao das manifestaes patolgicas no ps-ocupao das
edificaes.
A estrutura deste trabalho assim determinada: a parte 1 contm este texto
introdutrio, apresentando os propsitos, a problematizao, os objetivos, hipteses
e justificativas pela escolha do tema. Na parte 2 apresenta-se a Reviso de
Literatura, seguida da parte 3, em que se descreve a Metodologia utilizada na
pesquisa de campo, o ordenamento e a classificao dos dados obtidos,
18
apresentados em forma de figuras. Na parte 4 so apresentados os resultados de
todo o estudo, a construo do modelo proposto, a anlise e discusso dos
resultados. Ao trmino, a apresentao da parte 5, com as concluses e
recomendaes para futuros trabalhos.
19
2. REVISO BIBLIOGRFICA - ESTADO DA ARTE
O projeto o estgio do empreendimento que causa maior impacto em todo
ciclo de vida de um produto ou na construo. Todas as decises tomadas na fase
de projeto tm um grande impacto na construo, pois significa que h maior
comprometimento de custos e de satisfao dos usurios. O projeto apontado por
Melhado (1994) como o principal responsvel por inadequaes tanto de ordem
tcnica, como econmica, enfatizando que o projeto responsvel pelo
desenvolvimento, organizao, registro e transmisso das caractersticas fsicas e
tecnolgicas especificadas para uma obra a serem consideradas na fase de
execuo. Refora que, apesar da identificao do problema, poucos so os casos
de sistematizao das normas, manuais e especificaes tcnicas para auxiliar no
desenvolvimento dos projetos.
2.1 Definies de Projeto
O termo projeto tem sido utilizado em um grande nmero de contextos e em
cada um desses o processo de projeto tem sua conotao prpria, havendo, porm,
o objetivo comum de criao de objetos ou lugares que tenham um propsito prtico
e que sejam observveis e utilizveis. Assim sendo, o ato de projetar pode ser
descrito como a produo de uma soluo e, tambm, como a resoluo de
problemas (Lawson, 1980). Diversos autores descrevem o termo projeto de
diferentes formas, em funo dos vrios contextos e tipos de projetos existentes.
Quando se trata de projeto de edificaes, os conceitos reportados na bibliografia
20
tambm diferem em decorrncia da forma de anlise adotada por cada autor.
Para Ferreira (1988), projeto consiste de um plano para a realizao de uma
inteno, representao grfica e escrita com relao de materiais de uma obra que
se vai realizar. Projeto padronizado que deve ser seguido em diversas obras da
mesma natureza.
Na concepo de Valeriano (1998), projeto de engenharia consiste na
elaborao e consolidao de informaes destinadas execuo de uma obra ou
fabricao de um produto ou ainda ao fornecimento de um servio ou execuo de
um processo.
A NBR 5670 (ABNT, 1977) registra que a palavra projeto significa:
Definio qualitativa e quantitativa dos atributos tcnicos, econmicos
e financeiros de um servio ou obra de engenharia e arquitetura, com
base em dados, elementos, informaes, estudos, discriminaes
tcnicas, clculos, desenhos, normas, projees e disposies
especiais.
J NBR 13.531 (ABNT, 1995) define a elaborao de projeto de edificao
como:
Determinao e representao prvias dos atributos funcionais, formais e
tcnicos de elementos de edificao a construir, a pr-fabricar, a montar, a
ampliar, (...), abrangendo os ambientes exteriores e interiores e projetos de
elementos da edificao e das instalaes prediais. O termo projeto no
possui um significado nico, e , geralmente, relacionado com o conjunto
de planos, especificaes e desenhos de engenharia. Esse conjunto
denominado de projeto de engenharia. o que na linguagem inglesa
chama-se design (CASSAROTTO et al, 1999).
De acordo com os autores citados, pode-se compreender que um projeto
um empreendimento organizado para alcanar um objetivo especfico.
Tecnicamente, um projeto definido como uma srie de atividades ou de tarefas
relacionadas que so, geralmente, direcionadas para uma sada principal e que
necessitam um perodo de tempo significativo para a sua realizao.
21
2.1.1 Princpios de um Projeto Estrutural
Segundo Arduini (1991 apud Dunican, 1966), alguns projetistas definem a arte
da Engenharia Estrutural como sendo o ato de projetar uma estrutura que no s
preencha todas as necessidades fundamentais especficas e outras condies, mas
tambm que esteja em harmonia com seu ambiente. A estrutura tem que contribuir
positivamente ao ambiente e ser parte integrante deste.
2.1.2 Os objetivos de um Projeto Estrutural
Ao preparar um projeto estrutural, o engenheiro deve ter em mente alguns
critrios a serem analisados. A lista seguinte, sugerida por Arduini (1991, apud
Snyder e Catanese, 1984), no pretende ser completa e nem ordenada segundo a
importncia. Contudo, os edifcios devem ser projetados considerando-se os
seguintes critrios:
1. Segurana estrutural - Tanto o sistema estrutural quanto os elementos
individuais devem ser bem dimensionados para suportar as aes de
projeto;
2. Segurana contra fogo;
3. Facilidade de construo - Os mtodos de construo devem ser simples
e diretos. Se as tcnicas de construo forem trabalhosas, as dificuldades
devem ser mais do que compensadas pelos benefcios gerados pelo
sistema proposto;
4. 4. Durabilidade - O sistema e os componentes resultantes devero ser
resistentes ao do tempo;
22
5. Disponibilidade - Os materiais e a mo-de-obra necessrios devero estar
facilmente disponveis nas proximidades do local da obra;
6. Escala - O sistema e seus componentes devem ser de tamanho e carter
apropriados ao projeto da edificao;
7. Integrao - O sistema estrutural deve estar bem relacionado com os
sistemas paralelos e interligados de construo que devem ser
acomodados;
8. Rigidez - A estrutura toda deve ser bastante rgida para resistir ao do
vento. Os elementos individuais devem manter as deflexes dentro de
limites aceitveis;
9. Economia - O custo relativo do sistema deve estar equilibrado com o custo
total de construo. Mais ainda, o custo da estrutura deve estar apropriado
aos benefcios a serem obtidos;
10. Visual - A estrutura completa e seus componentes devem reforar o
conceito arquitetnico da construo.
2.1.3 Decises na Concepo de um Projeto Estrutural
A satisfao esttica num projeto arquitetnico depende, a princpio, de
alcanar-se uma soluo estrutural exeqvel. Tambm est ligada proporo e s
relaes de espao. A proporo e relao corretas no so obtidas por acaso, mas
atravs de trabalho rduo. No h regras absolutas. As nicas regras podem ser a
boa vontade em explorar todas as possibilidades, estudar os efeitos que cada
possibilidade tem sobre o edifcio e nas suas partes, ser flexvel, evitar atitudes
doutrinrias e, acima de tudo, fazer uma escolha consciente.
23
A parte mais importante do trabalho do engenheiro o comeo do projeto,
segundo Arduini (1991 apud Leonhardt, 1976). A estrutura deve tomar sua primeira
forma na imaginao e depois ser transferida para o papel. Solues diferentes
devem ser comparadas - primeiramente dentro do repertrio tradicional; depois,
tentando-se encontrar uma soluo nova e melhor para a tarefa especfica.
Enquanto idealiza essas solues, o projetista deve ter em mente todas as
necessidades dos usurios e dos servios, dimenses aproximadas, esttica
(principalmente no que diz respeito s propores), possveis mtodos de
construo, custos provveis e, em alguns casos, at a praticabilidade do
detalhamento estrutural. Essa enumerao, que o incio do projeto, a tarefa mais
complexa, requerendo vrias habilidades que s podem ser adquiridas atravs de
um longo e variado processo de aprendizagem e experincia prtica. Um bom
engenheiro projetista deve ter um amplo comando sobre os vrios campos de
conhecimentos especficos e cincias aplicadas.
2.2 A Postura Atual dos Escritrios de Projeto em Relao Gesto de
Qualidade
Nos ltimos anos, observou-se que a indstria da construo busca a
eficincia produtiva, da qualidade de seus produtos e de uma melhor adaptao s
mudanas que ocorreram em seus mercados. Paralelamente a isso os escritrios de
projetos tambm passaram a sentir a necessidades de mudanas e j iniciam hoje
um processo de readequao s exigncias de mercado, por isso muitos j tm
introduzido em suas rotinas de trabalho programas de Gesto de Qualidade, como
forma de se obter melhoria no rendimento e reduo de retrabalho.
24
De acordo com Baa (1998 apud Franco, 1992, p. 44), o aumento da
qualidade nos projetos depende da criao de uma estrutura que fornea
... especificaes a serem repassadas aos diversos projetistas
participantes, alm de definir e transmitir as informaes entre os
diversos elementos envolvidos no empreendimento (proprietrios,
projetistas, gerentes, construtores), coordenar os projetos
elaborados pelos diferentes profissionais e controlar a qualidade
dos projetos elaborados.
Essa estrutura, proposta por esse autor, revela a necessidade de uma
metodologia de gesto da qualidade no processo de elaborao dos projetos de
edifcios.
Silva (1995) enumera alguns procedimentos que devem constituir um sistema
de gesto da qualidade quanto ao processo de elaborao do projeto, como:
Identificao e estabelecimento do fluxo de atividades durante o processo
de projeto;
Estabelecimento do fluxo geral de projeto com todas as relaes de
interface e definio dos momentos de tomadas de deciso e concepo
conjuntas;
Elaborao dos procedimentos gerenciais: internos ao projetista, internos
construtora e na relao entre ambos;
Procedimentos de controle do projeto antes da entrega ao cliente final;
controle de recebimento do projeto atravs de check-lists ;
Metodologia de acompanhamento da execuo da obra pelo projetista.
Segundo Baia (1998 apud Amorim, 1997, p.1-2),
a implantao de sistemas de gesto da qualidade nos escritrios
de projeto apresenta-se como uma alternativa concreta para
atender a essa demanda por maior eficincia, satisfazendo as
necessidades de projetos mais precisos e obras mais adequadas
s condies dos clientes, com custos, e prazos projetuais
menores.
25
Garcia (1998a) alerta para o fato que independentemente das construtoras e
escritrios de projetos buscarem certificao de qualidade, imprescindvel que
sejam implantados programas mais austeros de controle, de forma mtua entre a
fase de projetos e os canteiros.
Conforme o autor observou em seu estudo de caso os problemas mais
verificados foram:
As segregaes;
A falta de cobrimento;
A falta de estanqueidade nos elementos estruturais antes da concretagem.
Problemas como esses so facilmente resolvidos (ainda que ocasionem
problemas futuros graves nas construes por essa negligncia), se existirem
controles mais rigorosos na fase de projetos e planejamento de servios.
A falta de cobrimento pode se dar tanto por m especificao ou ocultamento
da indicao da camada de cobrimento nos detalhamentos dos projetos estruturais
como pode tambm ser uma omisso do uso de espaadores nas peas no
momento da execuo da estrutura.
Garcia (1998b) alerta que se no forem corrigidos esses erros bsicos, a
tendncia ser um boom de manifestaes patolgicas que surgiro
proporcionalmente s inovaes, com os velhos vcios se acumulando aos novos
erros, que, por conseqncia, podero se tornar manifestaes patolgicas muito
difceis e talvez at impossveis de serem corrigidas com uma interveno, a um
custo no compensador.
As normas ISO 9001 e 9002, conforme demonstrado nos estudos de caso de
Albuquerque Neto (1998), no so perfeitamente adaptadas aos escritrios de
projetos, por serem polmicas em tomo de quais requisitos devem ser cumpridos por
26
uma empresa que deseja se certificar. Deixa claro que as duas normas podem ser
utilizadas para projetos e que, devido ao crescente nmero de empresas que
buscam certificao, deveriam ser mais discutidas pelo setor. Questiona o papel da
certificao em escritrios de projetos e o entendimento do que um processo de
garantia da qualidade por certificao e como essa garantia interfere na qualidade
do projeto no setor da construo civil.
2.2.1 Parcerias entre Construtoras e Projetistas
Fabrcio (1998) analisa a importncia e a forma de participao dos
fornecedores de servios de engenharia e projetos junto s empresas construtoras.
Os projetos e servios de engenharia devem estar voltados busca de solues
inovadoras de produtos e processos que atendam s necessidades dos clientes e
usurios. Assim, a capacidade dos prestadores de servio de engenharia e projetos
em desenvolver novos produtos superiores (aos da concorrncia), e subsidiar a
melhoria contnua do processo de produo um fator chave ao sucesso da
empresa.
Melhado (1994) estabelece que as construtoras devem observar a
qualificao dos projetistas, procurando estabelecer parcerias com os de experincia
comprovada e contrat-los de acordo com suas necessidades, evitando a
contratao por preo. Os critrios para a seleo desses profissionais passam por
itens como o cumprimento dos prazos em outros projetos realizados, as
caractersticas de edificaes projetadas anteriormente e tambm o interesse e a
disponibilidade do projetista em realizar o acompanhamento da obra.
27
2.2.2 A NB-1 2001 como Gestora de Qualidade
Em seu item 5, a NB-1 2000 prescreve:
5.1.1 Condies gerais
As estruturas de concreto devem atender aos requisitos mnimos de qualidade
classificados em 5.1.2, durante sua construo e ao longo de toda sua vida til.
5.1.2 Classificao dos requisitos de qualidade da estrutura
Os requisitos da qualidade de uma estrutura de concreto so classificados, para
efeito desta Norma, em trs grupos distintos:
a) capacidade resistente, que consiste basicamente na segurana ruptura;
b) desempenho em servio, que consiste na capacidade de a estrutura manter-se
em condies plenas de utilizao, no devendo apresentar danos como:
fissurao, deformaes e vibraes que comprometam em parte ou totalmente o
uso para que foram projetadas ou deixem dvidas com relao sua segurana;
c) durabilidade, que consiste na capacidade de a estrutura resistir s influncias
ambientais previstas.
5.2 Requisitos de qualidade do projeto
5.2.1 Qualidade da soluo adotada
A soluo estrutural adotada em projeto deve atender aos requisitos de qualidade
estabelecidos nas normas tcnicas, relativos capacidade resistente, ao
desempenho em servio e durabilidade da estrutura. A qualidade da soluo
adotada deve ainda considerar as condies arquitetnicas, funcionais, construtivas,
estruturais, de integrao com os demais projetos (eltrico, hidrulico, ar
condicionado, etc.) e econmicas.
28
5.2.2 Condies impostas ao projeto
5.2.2.1 Para atender aos requisitos de qualidade impostos s estruturas de concreto,
o projeto deve atender a todos os requisitos estabelecidos nesta norma e em outras
complementares e especiais, conforme o caso.
5.2.2.2 As exigncias relativas capacidade resistente e ao desempenho em servio
deixam de ser satisfeitas quando so ultrapassados os respectivos estados limites.
5.2.2.3 As exigncias de durabilidade deixam de ser atendidas quando no so
observados os critrios de projeto definidos na seo 6 desta norma.
5.2.2.4 Para tipos especiais de estruturas, devem ser atendidas exigncias
particulares estabelecidas em normas nacionais.
5.2.2.5 Exigncias suplementares podem ser fixadas em projeto.
5.2.3 Documentao da soluo adotada
5.2.3.1 O produto final do projeto estrutural constitudo por memria de clculo,
desenhos e especificaes. As especificaes podem constar dos prprios
desenhos ou constituir documento separado. A memria de clculo o documento
fundamental para o controle da qualidade.
5.2.3.2 Os documentos relacionados em 5.2.3.1 devem conter informaes
completas, claras, corretas, consistentes entre si e com as exigncias estabelecidas
nesta norma.
5.2.3.3 A descrio da soluo estrutural adotada nos documentos relacionados em
5.2.3.1 deve permitir a completa e perfeita execuo da estrutura.
29
2.3 Relao entre Arquitetura e Estrutura
As crescentes exigncias dos consumidores da construo civil tm levado a
uma ampla variedade de produtos que cumprem diferentes funes, assim como no
desenvolvimento dos mesmos provida uma quantidade de variantes necessrias
para alcanar a funo total do sistema (produto) a ser desenvolvido.
Na construo civil, o produto a ser desenvolvido o edifcio que, segundo
Mascar (1985), composto de agrupamento de planos horizontais e verticais que
compem os espaos projetados. Cada deciso tomada pelo arquiteto mostra as opes
para solucionar um ou vrios aspectos do edifcio a ser construdo.
A estrutura vista como um fator dominante no processo de projeto e, como
tal, prov o carter esttico bsico dos edifcios. Ao mesmo tempo, h edifcios cuja
forma determinante primria pode ser metafrica, escultural, espiritual ou simblica,
onde a estrutura funciona como fator secundrio do projeto (Glasser, 1979a). Nesse
caso se reportam vrias dimenses e atributos a serem atendidos por uma
edificao como a tipologia, funcionalidade, esttica e economia.
Segundo Glasser (1979b, p. 23) o assunto que todo arquiteto deveria
considerar no somente como incorporar a estrutura aos edifcios, mas tambm
como se embasar para selecionar materiais e mtodos apropriados em relao ao
projeto de um edifcio.
A estrutura em relao arquitetura um dos assuntos que mais foram a
ateno dos arquitetos na inteno de elaborar um projeto. Glasser (1979c)
considera que uma interpretao mais clara da estrutura poderia certamente ser que
os meios de apoio e mtodos construtivos so vistos como fatores intrnsecos e
30
forma determinante no processo de projeto de edifcio. Os vos e caractersticas dos
edifcios impostos por essas limitaes de materiais no existem mais.
Segundo o autor supracitado, uma das primeiras decises do processo de um
projeto de uma edificao estabelecer o tamanho dos painis estruturais. Essa
determinao feita em relao utilizao do espao projetado e flexibilidade do
edifcio, que viabiliza a antecipao de futuras mudanas.
Mascar (1985) considera que dois teros dos custos totais dos planos
horizontais dos edifcios so formados pelas estruturas de concreto e que h poucas
possibilidades para substituio destes custos. A diminuio da rea de uma
edificao no acarreta reduo de custos na mesma proporo e sim a forma como
so desenhadas as superfcies; este um item que deve ser considerado e
analisado na elaborao dos projetos de arquitetura.
Afirma Bacarji (1996) que concepo estrutural funo direta da arquitetura
do edifcio, constituindo, assim, um sistema tridimensional de comportamento
extremamente complexo; tal complexidade reduzida quando se subdivide o
sistema em partes mais simples, que se denominam subsistemas (prticos planos,
grelhas, pilares, etc).
O sistema estrutural ideal ser aquele que atender, principalmente, aos
seguintes aspectos: segurana, economia, esttica e durabilidade. Na escolha
adequada do sistema estrutural, alm de considerar os aspectos mencionados
anteriormente, so importantes as seguintes idias:
Conciliar o sistema estrutural com a funcionalidade do edifcio; a estrutura
no deve obstruir ou prejudicar as reas livres definidas pela arquitetura;
Selecionar as aes importantes e verificar, por exemplo, se a ao do
vento se traduz por uma parcela significativa em relao s demais aes;
31
Escolher e arranjar de maneira eficiente os elementos estruturais,
dispondo-os de tal modo a definir subsistemas;
Analisar as possibilidades (tcnicas e econmicas) de se fazerem
interaes com subsistemas de diferentes materiais (concreto armado,
concreto protendido, argamassa armada, elementos metlicos etc.);
Adotar, sempre que possvel, a mesma seo para um mesmo pilar entre
os diversos pavimentos;
Procurar uniformizar as alturas das sees transversais de vigas e de lajes
de um mesmo pavimento, adotando-se, no caso das vigas, sees sub
armadas;
Compatibilizar o sistema estrutural com os demais projetos: existem
espaos dentro do edifcio como cozinhas, reas de servio, banheiros e
hall de elevadores, por onde comumente passam as prumadas de gua,
esgoto, combate a incndio etc., espaos estes que o engenheiro
estrutural deve deixar livres.
Constata-se que na construo de edifcios existe uma relao hierrquica
entre a arquitetura e todos os demais projetos que compem o edifcio. De acordo
com Melhado (1997), as normas tcnicas em vigor, bem como os textos
institucionais que tratam do assunto, consideram o projeto de arquitetura como o
responsvel pelas indicaes a serem seguidas pelos projetos de estruturas e
instalaes.
O projeto de arquitetura desenvolvido a partir da pesquisa de mercado
e aquisio do terreno e depois aprovado nos rgos competentes, para obteno
de recursos financeiros e lanamento do empreendimento no mercado. Somente
aps a etapa de lanamento feita a contratao dos demais projetistas que iro
32
participar do desenvolvimento do projeto. Dessa forma, a atuao dos diversos
projetistas envolvidos no processo no ocorre de maneira conjunta (projetos
simultneos) e o projeto elaborado sem a efetiva contribuio de todos os
participantes ao longo das diferentes etapas do processo de projeto.
Percebe-se assim, que a fase de concepo do edifcio ocorre de forma
separada do desenvolvimento do projeto, ou seja, a atuao do projetista de
arquitetura ocorre previamente e sem a interao com os demais projetistas
(Fabrcio apud Maciel, 1997, p.17).
2.3.1 Relao entre o Arquiteto e o Engenheiro
Arquitetos e Engenheiros, geralmente, enfrentam srios conflitos de ordem
ideolgica (Arduini, 1991 apud Dunican, 1966). O engenheiro, por vezes, peca ao
ignorar que a nica razo para a existncia da estrutura o edifcio, e que sem ele a
estrutura no tem significado. Os arquitetos, por sua vez, subestimam a contribuio
que o engenheiro estrutural pode, e deve dar, na procura de uma soluo
arquitetnica vivel ao problema do edifcio. Outra dificuldade em encontrar o nvel
necessrio de colaborao entre arquitetos e engenheiros a questo da
competncia tcnica. Acontece com freqncia uma suspeita, por parte dos
engenheiros, com relao capacidade tcnica dos arquitetos com os quais
trabalham. Isso geralmente leva a uma arrogncia tcnica por parte do engenheiro,
a qual conflita com a aparente arrogncia intelectual do arquiteto. O respeito mtuo
imprescindvel, quando se quer alcanar o sucesso.
O arquiteto o responsvel pelo planejamento funcional da obra. Cada uma
das decises adotadas por ele em seu projeto significa uma opo para solucionar
33
um ou vrios aspectos da obra; so decises que, de alguma maneira, condicionam
o comportamento e o desempenho de todo o edifcio, tanto econmica como
funcionalmente (MASCAR, 1985).
muito importante que haja uma interao do arquiteto com o engenheiro
estrutural. O arquiteto, no sendo especialista no campo de estruturas, s vezes
encontra dificuldades, no incio do projeto, com relao ao potencial das diferentes
formas de construo e dos diferentes sistemas estruturais. Cabe ao engenheiro,
ento, dar uma contribuio positiva quanto s opes estruturais, ou mesmo sugerir
modificaes que sejam estruturalmente mais viveis e que possam aumentar a
eficincia da estrutura. s vezes, mesmo pequena, a contribuio do engenheiro na
busca de um projeto mais eficiente pode representar uma economia significativa no
custo final da obra. Para isso, tanto o arquiteto quanto o projetista estrutural devem
ter conhecimentos bsicos sobre a influncia que a variao de dimenses e
posicionamento das peas tem sobre o custo da estrutura resistente.
Devido s limitaes impostas pela arquitetura, h ocasies em que o
engenheiro tem pouca ou nenhuma escolha. H outras, porm, em que existem
alternativas, e necessrio que ele tenha conhecimentos sobre a eficincia de cada
uma delas, para que faa a escolha mais acertada. Mesmo quando esta escolha no
possvel, ele deve ter uma noo da viabilidade construtiva e do provvel custo de
sua opo nica.
34
2.4 Fatores que Delimitam a Qualidade do Projeto Estrutural
2.4.1 Possveis Defeitos do Projeto Estrutural Advindos da Falta de Critrios e
Detalhamentos
A pretenso deste item expor, de maneira simples, alguns critrios e
condutas que podem ser tomados ao se projetar uma estrutura de maneira que
sejam evitados grandes erros de projeto. Alguns desses critrios so de
conhecimento de todos os profissionais envolvidos em uma construo. Porm, pelo
descuido ou complexidade de algumas condutas, deixa-se de empregar algumas
atitudes que se refletem automaticamente em problemas na obra. So apresentados
tambm alguns problemas patolgicos possveis de serem encontrados e aqueles
cujas falhas so propositais pela pura falta de importncia ao se elaborar um projeto
como, por exemplo, pelo acrscimo de sobrecarga.
Vrios autores, em seus estudos sobre manifestaes patolgicas, listam
inmeras falhas observadas em projetos estruturais.
Dentre esses autores, Bauer (1985) aponta nos seus estudos sobre
manifestaes patolgicas, as provveis causas de deteriorao em grupos. Ele
relaciona no chamado Grupo I as causas decorrentes de erros de projeto
estrutural, que so:
Falta de detalhamento ou detalhes mal especificados;
Cargas ou tenses no levadas em considerao no clculo estrutural;
Variaes bruscas de seo em elementos estruturais;
Falta, ou projeto deficiente de drenagem;
Efeitos de fluncia do concreto, no levados em considerao.
35
Librio (1989), alm de detalhar as falhas citadas acima, incrementa essa
relao listando tambm:
Detalhamentos insuficientes;
Anlise deficiente de locais crticos;
Ausncia de informaes;
Falta de clareza das informaes;
Detalhes inexeqveis;
Falta de padronizao das informaes;
Expectativas no cumpridas do sistema construtivo adotado;
Ausncia de elementos que permitam avaliaes de custos, de materiais, de
tcnicas executivas e de equipamentos necessrios para efeito de contratao da
obra;
Memoriais descritivos;
Especificaes tcnicas;
Incompatibilidade da seqncia construtiva, em vista da concepo do
projeto, sob todos os aspectos;
Incompatibilidade entre diversos projetos e
Falhas nos diversos projetos.
Canovas (1977), por sua vez, ressalta que ao se conceber um projeto de
estrutura deve-se levar em considerao quatro fatores essenciais, que
resumidamente so:
A necessidade de que se garantam as condies de equilbrio bsicas da
Esttica, ou seja, deve haver compatibilidade entre as deformaes e as
unies dos elementos estruturais;
A necessidade de um completo detalhamento em escala suficientemente
36
clara;
A elaborao de um memorial descritivo que descreva a obra por
completo, explicitando os materiais a serem adotados, detalhes
construtivos, etc.
Outro cuidado muito importante que ganha espao hoje o fato da existncia
de muitos programas computacionais para clculos estruturais. Mesmo havendo
grande margem de exatido nos clculos, sempre ser necessria a verificao e
interpretao dos resultados por um calculista, recomenda Canovas (1977).
Pelo ponto de vista patolgico, uma equipe com vrios profissionais pode
evitar muitos erros reunindo-se para juntos chegar a solues para casos
complicados mediante suas experincias profissionais aliadas aos conhecimentos
tcnicos.
Um passo to importante quanto o projeto e a execuo a fase intermediria
a esses dois instantes da obra, pois uma despreocupao com a organizao nessa
etapa como deficincia de comunicao e planejamento da obra podem gerar um
nmero muito grande de erros por falta de interpretao dos projetos, carregando
esses erros para a execuo.
Cavalera (1990) aponta a fase de elaborao de projeto estrutural como a
maior fonte geradora de erros na construo. Alerta que a necessidade de controlar
a qualidade no deve ficar focada apenas nos materiais e execuo, que um
controle cuidadoso deve ser dispensado na fase de concepo dos projetos de
estruturas, para se obter construes de boa qualidade e razoavelmente confiveis.
O autor relaciona os principais erros observados nos projetos estruturais:
37
Erros devidos ao projeto: estatsticas observadas em estudos de casos
apontam que entre 40% a 60% dos acidentes com origem estruturais
tm como causa erros ou omisses na fase de elaborao do projeto;
Erros de concepo: so indiscutivelmente os de maior transcendncia,
no s do ponto de vista tcnico como tambm do econmico.
Correspondem a erros na fase de planejamento do projeto e
freqentemente so devidos a decises tomadas pelos projetistas em
questes que no conhecem suficientemente bem e realizam mais do
que realmente podem produzir;
Erros na avaliao de aes e solicitaes: so erros muito freqentes,
devido a esquecimentos, confuses ou desconhecimentos de normas e
outros atos deliberados, consistentes em omitir aes ou consider-las
com valores inferiores ao regulamentados;
Erros no processo de clculo: so erros muito freqentes na Espanha
como em todo o continente europeu. As causas para essas falhas se
devem mais complexidade que vm alcanando as normas, o que as
torna de difcil compreenso e entendimento para profissionais sem
especializao suficiente;
Erros de detalhes construtivos: recorre-se aqui no s aos detalhes
errados, mas tambm ausncia de detalhes. Aponta que, na
Espanha, este um tipo de erro muito comum, pois geralmente so
feitos projetos incompletos sem a preocupao com a apresentao de
detalhes construtivos.
Salienta Diniz (1998) sobre o texto provisrio da NBR-6118 que para se evitar
o envelhecimento precoce das estruturas e satisfazer as exigncias de durabilidade
38
dos usurios, deve-se seguir os seguintes critrios de projeto:
Prever drenagem eficiente;
Evitar formas arquitetnicas e estruturais inadequadas;
Garantir concreto de qualidade apropriada, particularmente nas regies
superficiais dos elementos estruturais;
Garantir cobrimentos de concreto apropriados para proteo das
armaduras;
Detalhar adequadamente as armaduras;
Controlar a fissurao das peas;
Prever espessuras de sacrifcio ou revestimentos protetores em regies
sob condies de exposio ambiental muito agressiva;
Definir um plano de inspeo e manuteno preventiva.
O autor elucida que, segundo os critrios do texto provisrio, todas as
superfcies expostas que necessitam ser horizontais devem ser drenadas assim
como todas as juntas de movimento ou dilatao devem ser seladas e todos os
topos de platibandas e paredes devem conter chapins. Essas medidas evitam que a
gua poluda se impregne no concreto deteriorando-o.
O texto menciona tambm que as barras devem ser dispostas de modo a
garantir e facilitar um bom adensamento. Isso significa prever durante o
detalhamento de disposio das armaduras, espao suficiente para entrada da
agulha do vibrador, complementa Diniz (1998).
Apesar da proposta de reviso da NB-1 ser recente, Ripper (1998a) j
mencionava que ao se detalhar uma armadura necessrio se pensar em quais
sero as dificuldades em se mont-la no local de aplicao da obra, tomando-se o
cuidado de verificar a viabilidade de executar essas ferragens nas regies
39
tipicamente congestionadas como p de pilar ou encontros de vigas. Geralmente,
essas regies de aglomeraes no so detalhadas separadamente.
Ripper (1998b) identifica vrios exemplos confrontando situaes de
detalhamento de armaduras corretas e incorretas, comuns na prtica das
construes civis, sobre as quais cabe comentar:
Na Figura 1 representa-se a ligao entre duas placas, como a de parede e
laje de fundo de uma caixa dgua, por exemplo, caso em que fundamental evitar o
empuxo no vazio. Nesse caso recomendvel dispor de armaduras para a proteo
dos cantos.
Figura 1: Detalhe da armadura de caixas dgua
Fonte : Ripper, 1998.
Na Figura 2, apresentada a seguir, analisa-se o caso de desnvel em lajes,
muito comum em sacadas de edifcios, em que a ancoragem e a continuidade das
barras devem ser garantidas, em ambos os casos do desnvel.
40
Figura 2: Detalhe da armadura de sacadas
Fonte: Ripper, 1998.
Na Figura 3 aborda-se o empuxo no vazio, quanto necessidade de proteo
do canto, de garantir ancoragem armadura principal, e de estribos;
Figura 3: Detalhe da armadura para combater o empuxo no vazio
Fonte: Ripper, 1998.
Na Figura 4, aborda-se o detalhamento das armaduras para consolos curtos,
onde h necessidade de estribos horizontais e verticais.
41
Figura 4: Detalhe da armadura para consolos
Fonte: Ripper, 1998.
Na Figura 5 abordam-se os erros relativos a comprimentos insuficientes, bem
como emendas mal executadas em armaes de vigas.
Figura 5: Detalhe da armadura de vigas
Fonte: Ripper, 1998.
Na Figura 6 apresenta-se a falta de espao para uma correta vibrao, devido
alta aglomerao de armao.
42
Figura 6: Detalhe das barras na seo transversal de vigas
Fonte: Ripper, 1998.
O autor ainda cita que outro inconveniente comum nas obras a falta de
preocupao de se mostrar em projeto a indicao da armadura de espera nas
bases para as colunas ou na continuao dos pilares para o pavimento superior. Na
falta desses dados comum o armador colocar as armaduras de espera na mesma
posio da ferragem do pilar com o mesmo tamanho dos estribos deste. Assim,
nunca sobra espao entre os ferros de espera para a montagem do pilar obrigando o
funcionrio a tomar solues inadequadas e erradas como, por exemplo, dobrando
os ferros de espera para dentro do pilar.
A Figura 7, a seguir, mostra como deveria ser esse detalhamento nos projetos
estruturais.
43
Figura 7: Detalhe da armadura de transpasse em projeto
Fonte: Ripper, 1998.
Outro problema comum de se encontrar a indicao de simetria de armadura
nas peas ou referncia para peas similares. Geralmente quem interpreta esses
desenhos na obra so os armadores que, pela prpria situao da obra (desenho
sujo, visualizao do desenho seguro nas mos, etc.), fica passvel de erros.
Ripper (1998) claro ao mencionar que no projeto que dever constar ainda
o tipo de concreto exigido, indicando a resistncia caracterstica fck, o tipo de
controle a que ser submetida a obra (regular, razovel ou rigoroso).
Finalmente o autor ressalta que deve constar no projeto tambm a espessura
de cobrimento da armadura e no deixar sua fixao a critrio da obra.
Entretanto, Fusco (1995) indica que no estudo do arranjo das armaduras de
cada pea estrutural isoladamente indispensvel considerar as interferncias
decorrentes da montagem geral do conjunto de armaduras. De modo geral a
primeira prioridade pertence disposio da armadura dos pilares. Por essa razo,
as armaduras das vigas tm suas disposies subordinadas s posies da
armadura dos pilares sobre os quais se apiam.
44
A Figura 8a mostra um exemplo de situao-limite tolervel, e a Figura 8b, um
exemplo de congestionamento inaceitvel.
Figura 8a: Exemplo de limite de congestionamento tolervel
Fonte: Fusco, 1995.
45
Figura 8b: Exemplo de limite de congestionamentos inaceitveis
Fonte: Fusco, 1995.
46
2.4.2 Falta de Projeto de Frmas ou de Escoramento
A maioria dos acidentes que ocorrem nas construes so causados por falhas
das frmas ou do escoramento (TQS News, 1997). Geralmente eles acontecem no
momento da concretagem, quando o concreto tem seu peso mximo adicionado
energia de lanamento e vibrao. Esses acidentes tm como causas principais:
Ausncia de clculo para a estabilidade do escoramento;
Desfrma imprpria ou retirada prematura do escoramento;
Travamentos inadequados para os esforos laterais;
Escoramentos no verticais ou apoiados em solos instveis;
Controle inadequado do lanamento do concreto, entre outros.
Alm dos acidentes, inmeros contratempos so identificados em funo da
m execuo da frma como:
Desaprumo de pilares,
Desalinhamento de vigas,
Flechas excessivas,
Revestimentos de paredes mais espessas,
Colocao de portais especiais em funo de paredes mais grossas,
Revestimento de argamassa em tetos e pisos, entre outros.
2.4.3 A Especificao Inadequada de Materiais (Qualitativa e Quantitativamente)
Lantelme et all (1995) consideram que as empresas devem ter valores de
referncia setorial que permitam s mesmas comparar o seu desempenho com
outras empresas do setor e estabelecer metas de melhoria contnua. Os autores
47
argumentam que a estrutura responsvel em mdia por 21% do custo da
construo e propem um indicador que detecte o superdimensionamento das lajes,
vigas e pilares quanto ao volume de concreto e quantidade de ao. Esses
indicadores foram encontrados atravs de um estudo realizado para edifcios
comerciais, residenciais e mistos, no qual obtiveram os seguintes valores da relao
entre o peso do ao e a rea construda:
Relao entre o peso do ao e o volume de concreto: 92,77 kg/m
3
;
Relao entre o peso de ao e a rea construda: 11,10 kg/m
2 ;
Relao entre o volume de concreto e a rea construda 0,13 m
3
/m
2
.
Esta amostra composta de 65% de edifcios residenciais e 35% de edifcios
comerciais e mistos.
A (NB-1 1978) fixa um mnimo de 300kg cimento por m
3
de concreto, em seu
item 8.3.2 a, mas no cita a quantidade mnima de ao por m
3
de concreto a no ser
que o concreto armado tenha densidade de 2.500 kg/m
3
e o concreto 2.400 kg/m
3
.
Com esses dados entende-se que a norma tcnica brasileira adota 100 kg de ao
por m
3
de concreto.
2.4.4 A Falta de Compatibilizao de Projetos
A indstria da construo civil tem verificado, nos ltimos anos, uma evoluo
sensvel nos custos dos materiais e mo-de-obra, com respectivos encargos,
refletindo sobremaneira no custo final do metro quadrado construdo. Face
conjuntura econmica do pas, com perda do poder aquisitivo da populao, o
mercado vive uma recesso com prejuzos generalizados.
Partindo do princpio de que toda crise gera oportunidade, iniciou-se um
48
processo de conscientizao de tcnicos e empresrios do setor da construo,
conduzindo-os a investir em metodologia para construir melhor com menos custo.
Dentre as metodologias possveis de aplicao, a mais imediata parte da
concepo de projetos devidamente integrados, minimizando os conflitos oriundos
dos projetos que hoje demandam solues improvisadas na obra, a um custo
dificilmente quantificvel.
A compatibilizao dos projetos perfeitamente possvel, desde que haja
conscientizao do incorporador ou proprietrio quanto s vantagens de sua
implantao, bem como da inteno de utiliz-la para concretizao do
empreendimento.
a) Conceito: Compatibilizao a atividade de gerenciar e integrar
projetos correlatos, visando ao perfeito ajuste entre os mesmos e
conduzindo para a obteno dos padres de controle de qualidade
de determinada obra.
b) Objetivos da compatibilizao: Eliminar ou minimizar os conflitos entre
os projetos inerentes determinada obra, simplificando a execuo e
otimizando a utilizao de materiais e da mo-de-obra, bem como a
subseqente manuteno.
c) Gerenciador de projetos: o profissional centralizador do processo,
capacitado para integrar os projetos, traduzir os anseios do
empreendedor e coordenar a equipe de projetistas. A este
profissional cabe interagir em todos os projetos, visando perfeita
compatibilizao entre os mesmos.
Este profissional deve possuir as seguintes caractersticas:
ser engenheiro civil ou arquiteto;
49
ter conhecimento das tcnicas de liderana;
ter conhecimento sobre mercadologia;
ter conhecimentos tcnicos e experincia nas reas envolvidas (etapas de
projetos, execuo de obras, cronograma de obras, custos);
ter conhecimento da normativa institucional (posturas municipais, normas
tcnicas, legislao pertinente, regulamentos de concessionrias,
regulamentao dos fabricantes, procedimentos de avaliao de projetos).
Segundo Picoral e Solano (1995) uma coordenao de projetos eficiente
minimiza os problemas a serem definidos em obra, ocasionando um aumento na
qualidade, reduo de custos, otimizao para soluo de projetos e detalhamento
adequado das solues propostas. No entanto, importante que a coordenao seja
exercida por um responsvel principal. Essa coordenao existe, mas os
profissionais envolvidos no tm bem definido os limites de suas atribuies
havendo sobreposio das informaes, muitas vezes insuficientes ou pouco claras.
Novaes (1998) afirma que a falta de compatibilizao de projetos pode induzir
a erros e a custos adicionais, devido a omisses verificadas no detalhamento dos
projetos ou incompatibilizao entre a concepo e a execuo; entre solues de
projetos distintos, ou de um mesmo projeto; ou ainda entre os projetos e a produo
das edificaes, podendo levar a decises que sejam tomadas indevidamente
durante a obra, em detrimento da qualidade do produto e da eficcia do processo.
50
2.5 Manifestaes Patolgicas das Estruturas de Concreto
2.5.1 A Importncia da Patologia nas Estruturas de Concreto Armado
Canovas (1988a) relata que a resistncia e a durabilidade de uma estrutura, da
mesma forma que a de um ser vivo, vai depender indiscutivelmente dos cuidados
que se tenham com ela, no apenas durante sua gestao ou projeto, mas tambm
durante seu crescimento ou construo e, posteriormente, durante sua vida ou
manuteno.
Para introduzir os conceitos de patologia, o autor correlaciona continuamente
a vida de uma obra vida de um ser vivo, estabelecendo que uma construo sofre
com as reaes do meio ambiente bem como s aes mecnicas a que so
submetidas. Esses fatores podem danific-la da mesma forma que um ser humano
adoece quando exposto a grandes variaes nas condies ambientais, por
exemplo.
E continua a analogia ao relacionar que, da mesma forma que acontece com
as pessoas, h estruturas sadias e estruturas enfermas. Estas ltimas so as que
tiveram um desenvolvimento pouco feliz, seja por defeitos de projeto ou por falta de
cuidados e vigilncia na sua execuo ou durante sua conservao e manuteno.
Segundo Librio (1996), a Patologia insere-se na engenharia como a
disciplina que estuda as origens, causas, mecanismos de ocorrncia, manifestaes
e conseqncias das situaes em que as construes, ou suas partes, no
apresentem um desempenho mnimo preestabelecido.
Em geral, pode-se assegurar que as manifestaes patolgicas produzidas
em estruturas no decorrem de uma s causa ou enfermidade agindo isoladamente,
51
mas uma combinao de vrias delas. freqente encontrar estruturas nas quais se
cometeu um grande erro, e, apesar disso, no apresentam danos importantes.
Em contrapartida, comum estruturas que apresentam danos graves que se
produziram como conseqncia de causas de menor importncia mas que atuam
simultaneamente, superpondo seus efeitos.
Lembra Canovas (1988b) que ao se observarem as condies e causas mais provveis
de falhas, pode-se estabelecer a seguinte classificao:
1. Uso normal e utilizao em condies normais ou em condies
desfavorveis - representam as degradaes ao longo da vida til, fruto da
degradao dos materiais e est relacionada com a qualidade do projeto e
da execuo.
2. Modificaes do solo e ao dos lenis freticos, influncias externas
(incndios, inundaes, exploses, etc.) e movimentos ssmicos ou aes
similares de tipo oscilatrio - so totalmente imprevisveis, porm alguns
efeitos, como recalque nos alicerces, aes ssmicas, vibraes, etc.,
podem ser previstos; assim, pode-se diminuir e, inclusive, eliminar muitos
danos, mediante a adoo de determinadas medidas construtivas
adequadas.
3. Utilizao inadequada (sobrecargas), erros de projeto ou de execuo
representam a maior porcentagem de danos evitveis. De todas essas
causas, as devidas a erros ou descuidos na execuo so as que maior
porcentagem de danos ocasionam.
Segundo o autor, pode-se apontar como ltima causa as chamadas
inevitveis, devidas a hipteses de clculos no muito corretos, falta de preciso em
resultados, erros acumulativos em clculos e, em geral, a falta de coincidncia da
52
teoria com a realidade.
Bauer (1985) menciona que a maioria dos danos ocorridos nos elementos
estruturais do tipo evolutivo e que, com um prazo mais ou menos curto, pode
comprometer sua estabilidade. O autor apresenta outra classificao de
deteriorao de uma estrutura, mais direcionada, que pode estar relacionada com
diversas causas que so subdivididas em quatro grupos, sendo eles:
Grupo I - Erros de projeto estrutural;
Grupo II - Emprego de materiais inadequados;
Grupo III - Erros de execuo;
Grupo IV- Agressividade do meio ambiente.
2.5.2 A Falta de Exigncias de Desempenho, Determinante na Qualidade do
Produto Final
2.5.2.1 O projeto estrutural e a durabilidade das estruturas de concreto
O Anteprojeto de Norma MERCOSUL, 3 verso de abril/2000, estabelece no
item 4.2 atribuies de responsabilidades do profissional responsvel pelo projeto
estrutural:
Registro da resistncia do concreto, f
ck
, em todos os desenhos e memrias
que descrevem o projeto tecnicamente;
Especificaes, quando necessrio de f
ckj
para etapas construtivas, tais
como: retirada do cimbramento, aplicao de protenso ou manuseio de
pr-moldados;
Especificaes dos requisitos correspondentes durabilidade da estrutura
53
e de propriedades especiais do concreto, tais como: consumo mnimo de
cimento, relao gua/cimento, mdulos de elasticidade e durabilidade
da estrutura, durante a fase construtiva e durante sua vida til.
2.5.2.2 Definies e conceitos de durabilidade
Uma estrutura que atenda aos requisitos mnimos de desempenho ao longo
do tempo, conforme previsto em projeto, para os fins que foi projetada pode ser
considerada durvel. De acordo com o Comit 201 do American Concrete Institute -
ACI, durabilidade do concreto de cimento Portland definida como a sua
capacidade de resistir ao das intempries, ataques qumicos, abraso ou
qualquer outro processo de deteriorao; isto , o concreto durvel considerar a
sua forma original, qualidade e capacidade de utilizao quando exposto ao seu
meio ambiente.
Nenhum material inexoravelmente durvel; como um resultado de interaes
ambientais, a microestrutura e, conseqentemente, as propriedades dos materiais
mudam com o passar do tempo. Admite-se que um material atingiu o fim da sua vida
til quando as suas propriedades sob determinadas condies de uso deterioram a
um tal ponto que a continuao do uso desse material considerada como insegura
ou antieconmica.
De maneira geral, Helene (1987) descreve que para as estruturas de concreto
devem-se considerar os seguintes aspectos:
Agressividade do meio ambiente (ao concreto e armadura);
Classificao da resistncia do concreto a um determinado tipo de agente
agressivo;
54
Modelos (preferencialmente matemticos) de deteriorao e
envelhecimento das estruturas de concreto;
Correspondncia entre a agressividade do meio e a resistncia
deteriorao da estrutura de concreto;
A vida til desejada.
No Brasil ainda no existe norma especfica que defina durabilidade. Porm,
atualmente, o Projeto de Reviso da NBR 6118, no mbito do Comit Brasileiro da
Construo Civil - CB-2 da ABNT, recebe, entre outras, propostas incorporao de
um captulo que aborde somente a durabilidade das estruturas correntes de
concreto.
Dentro dessas recomendaes, Diniz (1998) expe que, quanto s exigncias
de durabilidade, as estruturas devem ser projetadas, construdas e utilizadas de
modo que, sob as condies ambientais previstas e respeitadas as condies de
manuteno preventivas especificadas no projeto, conserve sua segurana,
estabilidade, aptido em servio e aparncia aceitvel, durante um perodo pr-
fixado de tempo, sem exigir medidas extras de manuteno e reparo.
Alm disso, incorpora-se que a durabilidade de uma estrutura passa a
depender da cooperao mtua de seis responsveis:
Proprietrio: definindo suas expectativas presentes e futuras de uso da
estrutura;
Responsvel pelo projeto arquitetnico: definindo detalhes e especificando
materiais;
Responsvel pelo projeto estrutural: definindo geometrias, detalhes e
especificando materiais e manuteno preventiva;
55
Responsvel pela tecnologia do concreto: definindo caractersticas de
materiais, traos e metodologia de execuo, em conjunto com os
responsveis pelo projeto estrutural e responsvel pela construo;
Responsvel pela construo: definindo metodologias complementares da
construo e respeitando o projetado e especificado anteriormente;
E finalmente o usurio obedecendo s condies de uso, de operao e
de manuteno preventiva especificadas.
Conforme Helene (1998) a resistncia do concreto aos diferentes meios
agressivos depende da natureza e do tipo de seus materiais constituintes, assim
como a composio ou dosagem do concreto, dependendo, portanto, do tipo e
consumo de cimento, tipo e consumo de adies, relao gua/cimento e natureza e
dimetro mximo do agregado.
O autor menciona ainda que, atravs da literatura tcnica, encontra-se uma
diretriz onde ressalta-se que a durabilidade da estrutura de concreto determinada
por quatro fatores chamados como regra dos 4C:
Composio ou trao do concreto;
Compactao ou adensamento efetivo do concreto na estrutura;
Cura efetiva do concreto na estrutura;
Cobrimento das armaduras.
2.5.2.3 Vida til
A vida til de um material ou componente pode ser definida como o perodo
durante o qual as propriedades desse material ou componente permanecem acima
de limites mnimos admissveis. Esses limites mnimos admissveis variam em
56
funo das condies a que os materiais e componentes estejam expostos ou
submetidos. Por exemplo, um concreto projetado com determinada composio de
materiais e resistncia mecnica pode apresentar um desempenho variado,
dependendo do grau de exposio: local, meio ambiente, microrregio,
compatibilidade de materiais, etc.
Diniz (1998) relata que a proposta de texto da reviso da NB-1 passa a
entender que a vida til de projeto o perodo de tempo ao qual as estruturas de
concreto mantm as caractersticas exigidas para sua durabilidade alm da vida til
passar a ser relacionada tambm a partir de critrios criados pelos seis responsveis
pela estrutura.
Diniz (1998, p.56) afirma ainda que o conceito de vida til aplica-se
estrutura como um todo ou s suas partes. Dessa forma, determinadas partes das
estruturas podem merecer considerao especial com valor de vida til diferente do
todo.
Moura (2000) aponta que em decorrncia da falta de preocupao para com
os aspectos de durabilidade que, nas ltimas dcadas, vem aumentando
significativamente o nmero de casos de manifestaes patolgicas nas estruturas
de concreto armado.
Alm disso, o autor ressalta que o aspecto que desperta a ateno nas
construes ainda a segurana estrutural, do ponto do vista da resistncia
mecnica. No contemplando as aes externas de carter fsico e qumico, que
afetam o bom comportamento das estruturas, que o comportamento estrutural frente
agressividade do ambiente requer procedimentos diferenciados desde a fase de
projeto at o uso, com estabelecimento de um plano de manuteno.
57
2.5.3 A Relao da Deformabilidade das Estruturas com as Novas Tipologias
Estruturais e as Modificaes dos Materiais Componentes do Concreto.
Nas estruturas atuais, a necessidade de estimativas mais realistas das flechas
se faz muito necessria. Essa necessidade detectada por Cunha, (2000a) decorre
da utilizao cada vez maior de estruturas mais esbeltas, e tambm da modificao
de comportamento mecnico apresentada pelos concretos atualmente utilizados.
Segundo o autor, esses fatores estariam diretamente envolvidos por trs da
deformabilidade estrutural.
O desenvolvimento tecnolgico dos materiais empregados na construo das
estruturas de concreto como um todo colaborou para o quadro de grandes
deformaes observado atualmente. Por exemplo, o ao para concreto armado
empregado na dcada de sessenta tinha limite de escoamento da ordem de 24
Kgf/mm
2
e hoje esse valor de 50 Kgf/mm
2
e 60 Kgf/mm
2
.
Devido resistncia inicial mais alta do concreto, passou-se a descimbrar os
elementos em menos tempo; porm, essa atitude tambm contribuiu para um
aumento das deformaes diferidas. O consumo de cimento por m
3
de concreto
diminuiu como decorrncia da maior finura do cimento. Com isso, verificou-se a
necessidade de um fator gua/cimento maior para que se garantisse uma boa
trabalhabilidade do concreto. Como conseqncia do aumento da gua na mistura, o
concreto tornou-se mais poroso, deformvel e conferindo menor tempo de proteo
a corroso das armaduras.
Cunha (2000b) afirma que a deformabilidade de um elemento estrutural est
diretamente ligada s dimenses do mesmo, ao nvel de solicitao e s
propriedades mecnicas dos materiais e porcentagem de ao. Atualmente a
58
escolha dos vos e sees transversais dos elementos derivada de alguns fatores
condicionantes, tais como:
Conseqncia do desenvolvimento tecnolgico;
Aprimoramento dos mtodos construtivos e computacionais;
Necessidade de minimizar os custos envolvidos;
Mudanas nos padres construtivos e arquitetnicos.
Como conseqncia desses fatores, as estruturas dos edifcios tornaram-se
mais esbeltas. Essa maior esbeltez estrutural decorrente da adoo de vos
maiores, todavia, com as sees transversais dos elementos estruturais cada vez
menores, os quais suportam as mesmas aes que antes eram suportadas por
elementos de dimenses maiores, feitos com resistncia inicial mais baixa.
Cunha (2000c) elaborou um estudo comparativo entre os valores de flechas
em lajes, utilizando o mtodo dos elementos finitos, onde analisou uma laje com
caractersticas fsicas e mecnicas adotadas no passado e outra com as
caractersticas adotadas atualmente.
Quadro 2: Comparao entre as caractersticas adotadas em projetos de lajes de
concreto armado adotadas no passado com as atuais (Frana, 1999)
Na laje dimensionada com as caractersticas adotadas no passado,
encontrou-se uma flecha com valor final aproximado de 0,17cm, j computado a
deformao lenta. Para a laje dimensionada com as caractersticas adotadas na
atualidade, encontrou-se uma flecha com valor final aproximado de 4,2cm, incluindo
a deformao lenta. Observa-se que a diferena entre o resultado apresentado para
a flecha no primeiro caso em torno de 25 vezes menor do que o resultado
observado para a flecha no segundo caso, conforme pode ser observado no quadro
abaixo:
59
poca f
ck
MP
a
f
cm
MP
a
E
c
GP
a
h (cm) Vo-
1
(m)
Vo-
2
(m)
Esbeltez
l/h
Consumo de
cimento (kg/m
3
)
Passado 15 23 28 8 2,8 3,5 43,75 336
Atualmente 20 22 22 12 5,5 7,25 60,50 220
Masseto (1998) indica que as manifestaes patolgicas relacionadas com
fissuras, trincas ou at mesmo a ruptura das paredes de vedao podem estar
ligadas ao aumento imprevisto das solicitaes que atuam sobre as alvenarias. Isso
ocorre, na maioria dos casos, em virtude das deformaes e dos deslocamentos
excessivos das estruturas, calculados segundo limites fixados por normas, que
acabam induzindo esforos para os elementos de vedao acima dos suportados.
O autor acima ainda firma que novos valores mximos permitidos para as
deformaes estruturais precisam ser fixados, mas ainda no existe consenso entre
entidades e pesquisadores sobre qual o modelo de previso e clculo das
deformaes devem ser utilizados, bem como dos valores referenciais
recomendados.
Masseto (1988 apud Clarke; Neville; Houghton-Evans, 1974, p. 13) observa
que
a construo moderna utiliza materiais mais frgeis e elementos
estruturais mais esbeltos e, deste modo, limites de deformao
mais complexos so necessrios no lugar de regras prticas
simples. Fica claro que os critrios tradicionais para a limitao das
deformaes estruturais j no mais apresentam respostas
adequadas para as novas situaes de concepo frente aos
sistemas de vedaes verticais disponveis.
60
2.5.4 Manuteno das Construes
A primeira tendncia de todo material, que exigiu energia para sua
elaborao, passar de uma forma termodinamicamente instvel, para uma
situao estvel. Essa estabilidade conseguida atravs de sua volta ao seu estado
natural, como se encontra na natureza. Essa caracterstica, portanto, para a maioria
dos materiais, est associada sua degradao. O importante nesse caso a
interferncia no sentido de reduzir a velocidade com que isso ocorre, associando-se
a uma condio de vida til previamente estabelecida.
Isso se consegue com o estabelecimento de protees s construes,
realando-se o comportamento de um ou mais parmetros associados ao meio
ambiente e com a sua manuteno peridica, estabelecida em cada caso.
Um programa de manuteno, por sua vez, estar associado tambm com a
tipologia da obra, visto que, no projeto, a escolha dos materiais e a composio final
do produto, para cada caso, dever estar associada responsabilidade e riscos que
a obra ir oferecer s pessoas e ao prprio meio ambiente. Essa situao pode ser
vista abaixo:
Figura 9: Relao entre desempenho, manuteno e vida til.
Fonte: Lichtenstein, 1985.
61
Como observado na Figura 9, torna-se imperativo afirmar que passado
determinado tempo, a construo vai apresentar um desempenho insatisfatrio. A
ocorrncia dessa situao ser observada ao fazermos uma analogia com o
significado da vida til.
A questo das condies de exposio a que uma obra da mesma tipologia
fica exposta com as condies ambientais, culmina por interferir no tempo de vida da
obra sob condies de desempenho satisfatrio.
De outra forma, os projetos inadequados, execues mal elaboradas, uso
inadequado com relao proposio inicial prevista no projeto, etc., podem levar a
desempenhos insatisfatrios em curto espao de tempo.
2.6 A Questo Mercadolgica que envolve o Projeto Estrutural
2.6.1 Qualidade na Prestao de Servio e o Marketing
Para se saber quem tem e quem no tem qualidade, necessrio estabelecer
critrios claros e objetivos que possam servir de referncia na hora de avaliar o grau
de qualidade de um prestador de servios, (Padilha, 2002).
Segundo o autor,a principal forma de fazer marketing pelas empresas
prestadoras de servio , na verdade, mexer em tudo o que for preciso para adequar
o produto s necessidades e desejos do pblico que se pretende atender. Isso nclui,
muitas vezes, investir muito na obteno da chamada qualidade, cujos 10
indicadores principais esto abaixo apresentados.
1. Pronto-Atendimento/Disponibilidade: o tempo de resposta do fornecedor
chamada do Cliente. No implica, necessariamente, a realizao do servio,
62
mas a identificao do problema e a elaborao do oramento;
2. Oramento claro e objetivo: O oramento a primeira tarefa que o
fornecedor de servios recebe de seu cliente. tambm a primeira
oportunidade que ele tem de mostrar servio;
3. Preo adequado ao mercado: O preo uma varivel de marketing. O preo
faz parte do mix de marketing. Faz parte do conjunto de coisas que
interferem nos resultados mercadolgicos;
4. Qualidade intrnseca: Um servio intrinsecamente bom se os profissionais
envolvidos (os prestadores do servio) so reconhecidamente capazes,
experientes, treinados e interessados pelo resultado que o cliente vai
usufruir;
5. Tangibilidade: O fato de o cliente no poder sentir, ver ou tocar o servio
um fator complicante para o marketing. Assim, necessrio criar ou ampliar
as evidncias fsicas do servio comercializado;
6. Cumprimento dos prazos: Um servio muito bem-feito, barato, mas que, em
vez de ser executado em uma semana (conforme a previso) leva dez dias
para ser concludo, pode causar (e geralmente causa) um prejuzo muito
maior do que a eventual diferena de preos do contrato;
7. Capacidade de assumir responsabilidades: O risco percebido pelo cliente, no
processo de compra, sempre o principal obstculo para o fechamento de
um negcio. O fornecedor de servios precisa inspirar confiana. Precisa
apresentar garantias de que vai cumprir o que est prometendo. Precisa
demonstrar que capaz de assumir responsabilidades por problemas que
possam ocorrer;
8. Limpeza e ordem no local de servio: Desorganizao e falta de limpeza
63
tm sinnimos de relaxamento e preguia. O local de trabalho, seja ele a
sede do fornecedor do servio ou a propriedade do cliente
(residncia/escritrio), precisa ser limpo e organizado;
9. Atendimento s normas de segurana do trabalho: Segurana sempre
uma questo coletiva; um fornecedor de servios que no d a devida
importncia questo da Segurana do Trabalho , na melhor das
hipteses, um ignorante, e, na pior, um irresponsvel;
10. Empatia - compromisso com o cliente: Quando um prestador de
servios est trabalhando para um cliente, ele precisa entender que ele
trabalha para o cliente. Assim, ele deve estar envolvido e comprometido com
os problemas de quem o contratou.
2.6.2 Experincia e Qualificao dos Projetistas Estruturais
Em artigo publicado no jornal da ABECE (1996) (Associao Brasileira de
Engenharia e Consultoria Estrutural) sobre os ASPECTOS GERAIS DA ATUAO
DAS EMPRESAS DE PROJETO ESTRUTURAL, relata-se que nos dias atuais
mais difcil distinguir os bons dos maus profissionais, pois antigamente a prpria
dificuldade para se iniciar e concluir satisfatoriamente um projeto nos prazos
estipulados, de forma organizada e contnua, selecionava os bons profissionais, que
eram identificados no mercado, pelos clientes, mais facilmente. Hoje, mesmo
pessoas no habilitadas, podem, em tese, gerar inmeros desenhos atravs de
softwares disponveis no mercado e, na verdade, no estar gerando nada. No um
projeto bem concebido, bem compatibilizado e de acordo com critrios de
detalhamento e exeqibilidade j consagrados pela experincia anterior (ABECE ,
64
1996).
Mayr (2000) comenta que apesar da importante insero que o projeto tem na
construo civil brasileira, este visto muitas vezes como o cumprimento da
formalidade legal de obteno de licena de obra do que como um instrumento de
formulao da soluo.
Ainda que tenha pouco significado no custo total do empreendimento, em
sendo muitas vezes a primeira despesa diretamente relacionada a obra, uma das
suas avaliaes tende a ser pelo seu preo: quanto mais barato melhor. Outra
avaliao do prazo de realizao: quanto mais rpido melhor. A avaliao do
projeto por preos e prazos leva a uma competio predatria entre os profissionais
que avilta a remunerao do trabalho e compromete a qualidade de seu contedo e
representao.
O projeto feito s pressas e mal remunerado, em que os contedos no so
avaliados, tende a ser mal formulado ou inconsistente e pode conter solues
inexeqveis. O projeto pode tambm no representar corretamente ou
completamente a soluo formulada, ocorrendo indefinies, omisses e at mesmo
contradies. A soluo mal formulada e a falta de informaes claras e precisas,
isto , consistentes sobre as solues adotadas em projeto, levam necessidade de
tomada de decises no decorrer da obra por inconsistncias na fase de
planejamento.
2.6.3 Relao entre Construtoras e Projetistas
Ao descrever a estruturao do segmento de prestadores de servios de
projetos, Fabrcio (1998b) observa que esse mercado dominado pela
65
fragmentao em vrios profissionais autnomos e em pequenos escritrios de
projetos (com at quinze funcionrios), favorecendo assim a extrema competio,
segundo critrios de preos, limitando o poder de negociao dos projetistas frente
s construtoras (PSQ. 1997).
Com isso, os escritrios de projeto e os projetistas tm gerado projetos
voltados, preponderantemente, para o atendimento de exigncias burocrticas
(projetos legais) e caracterizao do produto, em geral, de forma parcial e cujo
grau de detalhamento do produto e as informaes referentes ao planejamento de
sua produo esto se tornando claramente insuficientes frente s novas
necessidades competitivas relacionadas s atividades de construo e incorporao
de edifcios.
Sem preocupao e integrao com o sistema produtivo da construtora, os
projetos restringem-se, via de regra, a fornecer informaes sobre o produto (forma,
dimenses, etc) sem entrar em detalhes de como e em qual seqncia produzir, ou
o que controlar durante a produo. Alm disso, os projetos, muitas vezes, no
possuem um nvel de detalhamento e integrao (entre si) adequados, que
esclaream todas as caractersticas e interfaces do produto, prejudicando tanto a
construtibilidade dos projetos como a qualidade das edificaes.
2.6.4 Uma Profisso em Vias de Extino
Com a inteno de alertar os construtores, incorporadores e proprietrios de
obras sobre o custo benefcio dos valores das contrataes de projetos estruturais
Vasconcelos (2000) discute em seu artigo Uma profisso em vias de extino,
publicado inicialmente em abril 2000 pela PINI na revista Construo de So
66
Paulo e, posteriormente, divulgado no www.sistrut.com.br que para muitos
construtores somente o preo do projeto estrutural e seu prazo de entrega que
entram em considerao no ato da sua contratao. No existe uma forma de fazer
o construtor entender que o projeto semelhante a um material de construo que
pode ter seus defeitos: resistncia baixa, durabilidade precria, aplicao difcil,
deteriorao em progresso, embalagem ineficiente, etc.
Um construtor experiente aprendeu a comprar os melhores materiais de
construo, a fugir dos fornecedores enganosos, a escolher os operrios certos para
cada tarefa. No tocante contratao do projeto estrutural, ele no adquiriu a
experincia necessria para perceber uma eventual falta de qualidade nesse
trabalho e delega tal atividade para auxiliares geralmente no muito competentes
para essa avaliao.
As maiores dores de cabea dos construtores com obras defeituosas
decorrem do projeto, ou o arquiteto que concebeu uma obra difcil de ser
executada, ou um projetista que aceitou as exigncias de arquitetos incapazes de
perceber o comportamento estrutural. Tal projetista negligente, ganhando pouco,
deixou de dar a ateno que o projeto mereceria. O construtor no se detm a
pensar nessas eventualidades. Uma trinca em alvenaria pode resultar de uma
aplicao em poca errada (dias quentes no fechamento de vos), de uma
deformabilidade excessiva do suporte, de erro de projeto ou de retirada prematura
de escoramentos. Qualquer que seja a causa, o aborrecimento do construtor o
mesmo. Poderia ter sido evitado? Uma escolha correta do projetista, com preo justo
do servio, teria como decorrncia um projeto mais perfeito. Um projeto estrutural
bem elaborado prescinde de uma boa execuo para se obter um produto de
qualidade.
67
3 METODOLOGIA
A pesquisa foi conduzida atravs de questionrios enviados aos empresrios
da construo civil e aos escritrios e profissionais que atuam na elaborao de
projetos estruturais das quatro maiores cidades da Regio Noroeste do Paran
(Maring, Cianorte, Paranava e Umuarama), procurando faz-lo da maneira mais
abrangente dentro do universo proposto, buscando-se os dados necessrios ao
entendimento do problema em questo, sendo que a escolha dos possveis
participantes se deu em funo de:
Empresas, escritrios ou profissionais mais antigos nas cidades;
Construtoras com maior volume de obra em execuo nas cidades;
Empresas, escritrios ou profissionais que demonstrem preocupao com
a qualidade de seus produtos.
Os resultados foram analisados e confrontados com as hipteses iniciais,
posteriormente apresentou-se diretrizes dentro da realidade de cada setor, que
apontem para alternativas em busca da qualidade das solues de seus produtos,
bem como aquelas que podero ser inseridas nos projetos estruturais, que buscaro
a minimizao das manifestaes patolgicas no ps-ocupao das edificaes.
3.1 Universo da Pesquisa
Constituiu-se o universo desse trabalho as construtoras e escritrios de
projetos estruturais associados, ou com suas atividades vinculadas ao SINDUSCOM
a AEANOPAR e ao CREA/PR.
68
3.2 Tipo de Amostragem
Em funo da impossibilidade de acesso a toda populao do universo
pesquisado, foi utilizada uma amostragem no probabilstica, cujas amostras foram
escolhidas de maneira intencional, dentre aqueles com maior nmero de
atendimentos aos 03 itens relacionados na pgina anterior.
3.3 Distribuio das Amostras
O nmero de construtoras entrevistadas foi de 30, e o de escritrios e
profissionais que militam na rea de projetos estruturais, 05. Esses dois grupos
participantes esto distribudos dentro de um universo de 90 construtoras e 13
escritrios e projetistas assim distribudos nas 04 cidades:
a. Maring: 57 construtoras e 10 projetistas estruturais;
a.1 Entrevistadas : (12) construtoras e (4) projetistas;
b. Cianorte: 5 construtoras
b.1 Entrevistadas : (04) construtoras
c. Paranava: 10 construtoras e 01 projetistas estruturais
c.1 Entrevistadas : (04) construtoras
d. Umuarama: 18 construtoras e 02 projetistas estruturais
d.1 Entrevistadas : (10) construtoras e (1) projetista
69
3.4 Questionrio como Instrumento de Pesquisa
A opo por se utilizar o questionrio como instrumento de pesquisa deve-se
ao fato de que ele proporciona a oportunidade de uma coleta de informaes em
quantidade expressiva, permitindo inferncias estatsticas atravs de comparaes
das respostas obtidas dos entrevistados.
No que se refere montagem das perguntas do questionrio, esse trabalho se
fundamentou na Teoria das Facetas.
Monteiro et all (1993, p.18), apresenta a Teoria das Facetas como sendo:
...desenvolvida por Louis Guftmari (1965) e consiste em uma
maneira de desenhar investigaes, de clarificar e testar hipteses
cientificamente; proporciona uma estrutura geral para uma definio
precisa do universo de observao que esta diretamente
relacionada com as especificaes dos vrios elementos dos
estudos empricos (estmulo, sujeito, respostas) e as teorias dessas
observaes.
Loureiro et all (1994, p. 33), define a Teoria das Facetas, Como sendo um
enfoque coerente para planejamento de projetos de pesquisa, instrumentos de
medio e anlise de dados.
Portanto, atravs da identificao das facetas, fez-se a estruturao das
sentenas que se constituiro nas perguntas a serem aplicadas s construtoras e
escritrios de projetos da regio delimitada para o estudo.
3.5 Formulao dos Questionrios e Apresentao dos Dados
Este item tem como finalidade esclarecer os objetivos das perguntas
formuladas nos questionrios, bem como apresentar graficamente os resultados
desses questionamentos objetivos para as construtoras e projetistas estruturais.
70
Em anexo so apresentados os questionrios que foram aplicados para as
construtoras e projetistas estruturais, nos quais so demonstrados os resultados
para todas as perguntas, com seus respectivos percentuais de apontamentos
obtidos para cada item.
Para um melhor entendimento da pesquisas de campo so demonstrados, em
separado, os resultados dos questionrios das empresas e profissionais
pesquisados.
3.5.1 Formulao do Questionrio Aplicado s Construtoras e Exposio
dos Resultados
rea(s) de atuao da construtora
construo residencial trrea
construo de edifcios residenciais
construo de edifcios industriais
construo de edifcios comerciais
obras pblicas
construo e incorporao
outras
A empresa tem algum sistema de gesto de qualidade implantado?
Sim No
O quadro anterior de perguntas objetiva identificar a competitividade no
mercado da construo civil na regio delimitada para a pesquisa, bem como
informaes sobre a aplicao de sistema de gesto de qualidade nos produtos das
71
60%
43%
33%
60%
53%
43%
10%
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construtoras, que visem reduo do custo da construo, reduo das
manifestaes patolgicas e aumento da durabilidade das obras.
Figura 10: Repostas sobre as reas de atuao da empresa.
Figura 11: Resposta quanto implantao de sistema de gesto de qualidade
sim
17%
no
83%
72
77%
53%
63%
50%
30%
3%
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1) Na sua opinio, os profissionais ou escritrios de projetos estruturais da
Regio Noroeste do Paran so
Competentes Competitivos (atualizados)
Qualificados Pontuais(entrega dos trabalhos)
Acessveis Criativos
(pergunta comum aos dois grupos).
Esse item busca colher informaes sobre os aspectos gerais da atuao
dos profissionais e escritrios de projetos estruturais, quais so as principais
qualidades observadas nestes prestadores de servio que dependem da
experincia do engenheiro, do seu bom senso e da chamada boa tcnica, que
so os conhecimentos incorporados e sedimentados em experincia reportada a
livros, artigos e palestras ao longo de suas atividades profissionais.
Figura 12a: Respostas das construtoras questo 1
73
80%
60%
60%
20% 20%
c
o
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Figura 12b: Respostas dos projetistas questo 1
2) Como feita a contrao dos projetos estruturais pela empresa?
Valor de honorrios Indicao
Experincia e/ou acervo Outros
(pergunta comum aos dois grupos)
A pergunta tem o propsito de avaliar a forma de contratao dos projetistas
estruturais num mercado de livre comrcio, verificar se os contratantes se
preocupam com a qualidade de seus projetos ou apenas com o menor preo, alm
de mostrar se o projetista estrutural um bom vendedor que consegue agregar valor
ao seu produto ou no.
74
60%
90%
13%
3%
h
o
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s
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x
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80%
60%
20%
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Figura 13a: Respostas das construtoras questo 2
Figura 13b: Respostas dos projetistas questo 2
75
73%
27%
30%
53%
n
i
v
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l

d
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n
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a
3) Como a construtora avalia a qualidade de um projeto estrutural?
Pela facilidade de interpretao e nvel de detalhamento apresentado no
projeto;
Pela compatibilidade com os demais projetos complementares;
Pela proposta de solues inovadoras em relao s tradicionais;
Pela economia proporcionada na execuo da estrutura.
Como qualidade um termo subjetivo, procurou-se identificar na
apresentao dos projetos estruturais os pontos mais relevantes observados pelas
construtoras, que contribuem para uma melhor execuo da estrutura.
Figura 14: Respostas das construtoras questo 3
76
nenhuma
37%
uma
43%
mais de uma
20%
nenhuma
0%
uma
40%
mais de uma
60%
4) Normalmente, quantas opes (tipos de estruturas) so apresentadas pelo
projetista estrutural, para anlise da construtora antes da confeco do projeto?
Nenhuma opo Uma opo Mais de uma opo
(pergunta comum aos dois grupos)
Essa pergunta procura estabelecer uma relao com a criatividade e
competncia do projetista em apresentar dentro de um leque das possveis solues
estruturais aquelas que detectam os reais desejos do cliente e os valores de
contratao desse leque de informaes (projetos estruturais).
Figura 15a: Respostas das construtoras questo 4
Figura 15b: Respostas dos projetistas questo 4
77
no
3%
sim
97%
sim
60%
no
40%
5) Na sua opinio, os autores dos projetos estruturais deveriam fazer o controle de
qualidade da execuo dos seus respectivos projetos no canteiro de obras?
Sim No
(pergunta comum aos dois grupos)
Essa questo procura estabelecer o grau de interveno dos projetistas na
obra durante a execuo da estrutura como fator de melhoria na qualidade do
produto e do processo construtivo, atravs da retroalimentao de informaes e
controle de modificaes durante a execuo.
Figura 16a: Respostas das construtoras questo 5
Figura 16b: Respostas dos projetistas questo 5
78
As perguntas 06 e 07 procuram identificar dentro de uma relao pr-definida
de informaes pertinentes ao projeto de frmas e aos detalhamentos de armaes
das estruturas, quais estariam sendo negligenciadas ou apresentadas de forma
insuficiente, trazendo com isso prejuzos execuo da estrutura.
6) Qual(is) item(s) abaixo relacionado(s) no (so) normalmente identificado(s) na
apresentao das frmas do projeto estrutural?
A identificao completa do projeto (Proprietrio, obra, ttulo, nmero da prancha,
reviso, datas, assinaturas);
Caractersticas dos materiais utilizados na execuo da estrutura (fck, fckj, tipo de
ao por bitolas, relao gua/materiais, consumo mnimo de cimento);
Identificao completa da rea de frmas da forma;
Todos os pilares so identificados;
Todos os pilares so definidos corretamente em dimenses e posies;
Todas as vigas so identificadas;
Todas as vigas tm suas dimenses completamente definidas;
A posio das vigas no projeto so completamente definidas pelas cotas
entre as faces das frmas;
A posio de furos nas vigas para passagem das tubulaes, so
identificadas;
H indicao completa das dimenses e disposies dos elementos
atravs de rebatimentos e/ou cortes;
As juntas de dilatao so corretamente posicionadas;
As juntas de dilatao so completamente detalhadas;
As juntas de concretagem so definidas;
As contraflechas so indicadas;
As sobrecargas de utilizao so indicadas;
79
93%
63%
80%
93%
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Figura 17: Principais apontamentos referentes s respostas das construtoras
questo 6
7) Qual(is) item(s) abaixo relacionado(s) no (so) normalmente observado(s)
no detalhamento das armaes?
Detalhamento das armaduras de suspenso;
Indicao das espessuras de cobrimento das armaduras;
Detalhamento das armaduras de esperas dos pilares de transio;
Detalhamento das armaduras de esperas nas fundaes;
Detalhamento das armaduras para o arranque das escadas;
Indicao do nmero de camadas para colocao das armaduras;
Indicao e detalhamento do tipo de emenda;
Detalhamento especfico das interferncias decorrentes da montagem geral
do conjunto de armaduras;
Detalhamento dos dobramentos mltiplos em armaes situadas na 2 ou 3
camadas;
80
60%
37%
93%
80%
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2
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3
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Figura 18: Principais apontamentos referentes s respostas das construtoras
questo 7.
8) Identifique quais as falhas mais observadas na execuo, que podem
promover manifestaes patolgicas nas estruturas, afetando a qualidade da
construo:
Adensamento insuficiente;
Ausncia de espaadores;
Calafetao inadequada das frmas;
Ausncia ou cura inadequada;
Desforma e descimbramento inadequados;
Utilizao de agregados inadequados;
Dosagem inadequada de cimento;
Utilizao de gua agressiva para amassar;
Aplicao incorreta de aditivos;
Deixar em posio baixa a armadura negativa de vigas e lajes;
81
Diminuir o nmero de armaduras ou a seo indicada no projeto estrutural;
Alterao dos comprimentos de ancoragem das barras;
Utilizao de barras oxidadas;
Montagem incorreta dos estribos;
Eliminao dos estribos nos apoios das vigas;
Utilizao de um concreto com menor resistncia que a especificada;
Concretagem em pocas quentes nas horas de mximo calor;
Interrupo da concretagem em pontos inadequados.
(pergunta comum aos dois grupos)
As manifestaes patolgicas observadas na execuo da estrutura so
geralmente decorrentes das falhas dos projetos, estando ambas ligadas entre si, no
entanto, tal afirmao no significa que um projeto perfeito garanta uma execuo
sem erros. Esse item procura identificar as falhas causadas por negligncia e
desconhecimentos das tcnicas e normas de construo que podem acarretar em
grandes prejuzos nas construes.
82
63%
73%
73%
90%
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60%
100%
80%
100%
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Figura 19a: Principais apontamentos referentes s respostas das construtoras
questo 8.
Figura 19b: Principais apontamentos referentes s respostas dos projetistas
questo 8.
83
53%
63%
53%
97%
33%
27%
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9) Quais as manifestaes patolgicas mais freqentemente observadas nas
estruturas de concreto na fase de execuo e no ps-ocupao das edificaes?
Infiltraes Fissuras nas alvenarias
Ninhos de concretagem (bicheiras) Fissuras nas Estruturas
Segregao Corroso da armadura
(pergunta comum aos dois grupos)
Por meio dessa questo, procura-se identificar as falhas mais freqentes no
estgio de execuo da estrutura e no ps-ocupao das edificaes, alm de
buscar informaes sobre manifestaes patolgicas mais correntes nas
edificaes, com o propsito de direcionar as pesquisas do presente trabalho.
Figura 20a: Respostas das construtoras questo 9
84
40%
%
80% 80%
%
20%
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Figura 20b: Respostas dos projetistas questo 9
10) Qual(ais) item(s) abaixo relacionados poderia(m) se vincular com a falta de
qualidade na elaborao do projeto estrutural?
A poltica do menor preo e a concorrncia antitica praticadas no mercado de
projetos estruturais;
A falta de experincia e qualificao dos projetistas de estruturas;
A falta de implantao de programas de qualidade nos escritrios de projetos;
As dificuldades no estabelecimento de concepes estruturais, devidas a
imposies de arquitetura;
A falta de compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura, bem como com os
demais projetos civis;
Inadequao dos elementos do projeto (m definio das aes atuantes ou da
combinao mais desfavorvel das mesmas, escolha infeliz do modelo analtico,
deficincia no clculo da estrutura ou na avaliao da resistncia do solo, etc.)
85
60%
67%
77%
73%
70%
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A especificao inadequada de materiais;
A falta ou insuficincia de detalhamentos;
A proposio de detalhes construtivos errados ou insuficientes;
A exigncia de prazos cada vez menores para entrega dos projetos;
A falta de exigncia de desempenho, determinante na qualidade do produto
final (condies de exposio, de manuteno e de uso);
(pergunta comum aos dois grupos)
Esses foram os itens inicialmente apontados em consultas feitas junto ao
Escritrio Regional do SINDUSCON PR, AEANOPAR (Associao dos Engenheiros
e Arquitetos do Noroeste do Paran) e a Inspetoria Regional do CREA-PR, como
potenciais causas geradoras de deficincia nos projetos estruturais elaborados na
regio.
Figura 21a: Principais apontamentos referentes s respostas das construtoras
questo 10
86
100%
80%
80% 80%
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Figura 21b: Principais apontamentos referentes s respostas dos projetistas
questo 10
11) Dos itens relacionados na questo 10, quais os que estariam relacionados
a manifestaes patolgicas no ps-ocupao das obras?
(pergunta comum aos dois grupos)
Essa pergunta teve como objetivo verificar, na extensa gama de fatores que
permeiam o processo de criao da estrutura, as condies desfavorveis que
possam induzir a manifestaes patolgicas na etapa de execuo da estrutura e no
ps-ocupao das obras.
87
43%
53%
47%
60% 60%
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20%
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Figura 22a: Principais apontamentos referentes s respostas das construtoras
questo 11
Figura 22b: Principais apontamentos referentes s respostas dos projetistas
questo 11
88
no
50%
sim
50%
12) Na sua opinio, com o uso cada vez mais intenso de softwares nos projetos
estruturais, tem-se descaracterizado sua personalizao em funo da
padronizao dos trabalhos, dificultando a distino da experincia profissional do
projetista?
Sim No
Objetivo da questo: avaliar se a disseminao da adoo de recursos de
informtica no desenvolvimento dos projetos estruturais criou dificuldades ao
contratante em identificar no mercado os projetistas com mais experincia.
Figura 23: Respostas das construtoras questo 12
89
13) A incorporao do marketing como atividade necessria ao desempenho
profissional uma idia nova para escritrios e profissionais que militam com
estruturas. Partindo da premissa de que marketing no , simplesmente, fazer
propaganda de seu produto (projeto), seja ele como for, mas sim alterar tudo o
que for preciso para adequar o produto s necessidades e desejos do pblico
que se pretende atender, quais das qualidades abaixo relacionadas podem ser
destacadas na relao comercial com os escritrios ou profissionais que lhe
fornecem projetos estruturais?
Pronto-Atendimento / Disponibilidade: o tempo de resposta do projetista
chamada da construtora;
Oramento Claro e Objetivo: O oramento a primeira tarefa que o projetista
recebe da empresa;
Preo Adequado ao Mercado:
Qualidade Intrnseca: Os profissionais envolvidos so reconhecidamente
capazes, experientes, treinados e interessados pelo resultado que a
construtora deseja usufruir?
Tangibilidade: O fato de no poder sentir, ver ou tocar o projeto um fator
complicante. Assim, so criados ou ampliados pelo projetista as evidncias
fsicas do servio a ser comercializado.
Cumprimento dos Prazos;
Capacidade de Assumir Responsabilidades: O projetista inspira confiana,
apresenta garantias de que vai cumprir o que est prometendo, demonstra
que capaz de assumir responsabilidades por problemas que possam
ocorrer?
Limpeza e Ordem no Local de Servio: O local de trabalho, dos projetistas
90
77%
67%
93%
70%
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(residncia/escritrio), so limpos e organizados.;
Atendimento a Normas de Segurana do Trabalho: Segurana sempre
uma questo coletiva. O projetista d a devida importncia questo da
Segurana do Trabalho?
Empatia e Compromisso com o Cliente: O projetista est envolvido e
comprometido com os problemas da empresas?
As relaes comerciais, pesquisas de mercado, planejamento ps-venda e
campanha publicitria so ferramentas que hoje fazem parte do trabalho de muitos
profissionais da rea tecnolgica. Esse item busca identificar como os projetistas
esto interagindo no novo cenrio que exige conhecimentos que ainda no fazem
parte das grades curriculares dos cursos de graduao de engenharia e arquitetura
e como esto se posicionando para vender idias criativas e trabalhos profissionais
que no esto disponveis concretamente.
Figura 24: Principais apontamentos referentes s respostas das construtoras
questo 13
91
20%
30% 30%
20%
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14) Como feita a compatibilizao de projetos utilizados pela construtora?
Compatibiliza-se apenas os projetos arquitetnico e estrutural;
Compatibiliza-se apenas os projetos arquitetnicos, estrutural e hidrulico;
Compatibiliza-se inicialmente os projetos arquitetnico e estrutural e
posteriormente ao incio da obra os demais complementares;
Compatibilizam-se todos os projetos antes do incio da execuo da obra;
(pergunta comum aos dois grupos)
A questo busca esclarecer se a compatibilizao de projetos ocorre desde a
fase de concepo do edifcio com a participao de todos os projetistas envolvidos
no empreendimento ou se essa compatibilizao ocorre separadamente entre os
diversos projetistas, em momentos diferentes, conforme a necessidade da
construtora.
Figura 25a: Respostas das construtoras questo 14
92
20%
%
60%
20%
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j
e
t
o
s
Figura 25b: Respostas dos projetistas questo 14
3.5.2 Formulao do Questionrio Aplicado aos Projetistas
Estruturais e Exposio dos Resultados
rea(s) de atuao do escritrio ou projetista.
projetos estruturais em concreto armado
projetos estruturais em concreto armado, estrutura metlica e madeira
projetos estruturais em concreto armado e projetos complementares (hidrulico,
eltrico, telefnico, preveno contra incndio)
consultoria em projetos estruturais de concreto armado
Principal cliente: setor privado setor pblico
Nmero de engenheiros e funcionrios que prestam servio ao escritrio:
1 a 5 6 a 10 mais de 10
O(s) Engenheiro(s) responsvel (eis) possuem algum curso de especializao ou
ps-graduao em sua rea de atuao?
sim no
93
100%
40%
20%
40%
c
o
n
c
r
e
t
o

a
r
m
a
d
o
c
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c
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c
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t
o

a
r
m
a
d
o
setor plico
20%
setor privado
80%
A questo acima objetiva identificar qual o nicho de mercado em que os
escritrios atuam, quais so seus principais clientes, o porte dos escritrios de
projetos e o nvel de qualificao dos projetistas.
Figura 26: rea de atuao dos escritrios e projetistas estruturais na regio
pesquisada
Figura 27: Principais clientes dos projetistas estruturais
94
1 a 5
80%
6 a 10
20%
mais 10
0%
sim
60%
no
40%
Figura 28: Nmero de profissionais e funcionrios que prestam servios nos
escritrios de projetos estruturais
Figura 29: Projetistas que possuem cursos de especializao ou ps-graduao em
suas reas de atuao
3) Em qual fase da concepo do edifcio feita a contratao do projeto
estrutural pelas construtoras?
Antes do lanamento do empreendimento (edifcio) no mercado
Aps o lanamento do empreendimento (edifcio) no mercado
Na etapa de anteprojeto de arquitetura
95
%
60%
40%
a
n
e
s

d
o
l
a
n

a
m
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n
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p

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d
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r
q
u
i
t
e
t
u
r
a
A pergunta busca constatar uma tendncia, se a contratao do projetista
estrutural feita somente aps a etapa de lanamento do empreendimento e se seu
envolvimento no processo no ocorre de maneira conjunta com os demais
projetistas.
Figura 30: Respostas dos projetistas questo 3
4) Como feito o controle de qualidade dos projetos em seu escritrio?
Atravs da contratao de reviso de projetos por outro profissional de ou
instituio com experincia comprovada (consultores);
Atravs de procedimentos de controle do projeto antes da entrega final,
utilizando listas auxiliares de verificao (check lists);
Pelo acompanhamento da execuo do projeto estrutural no canteiro de obras.
A pergunta busca esclarecer como esto sendo articuladas as aes de
melhoria de qualidade dos projetos estruturais e verificar, dentro das alternativas
96
%
80%
20%
r
e
v
i
s

o

d
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s
c
h
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m
p
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n
h
a
m
e
n
t
o
d
a

e
x
e
c
u

o
previamente estabelecidas, quais esto sendo adotadas pelos escritrios e
projetistas, para controlar a qualidade do projeto elaborado e atender a demanda por
maior eficincia.
Figura 31: Respostas dos projetistas questo 4
7) Existe por parte do escritrio a implantao de algum sistema de gesto de
qualidade de seus produtos?
sim no
Essa questo pretende constatar o grau de qualificao no setor de projetos e
relacionar essa qualificao como fator estratgico para o desempenho do processo
produtivo, na eficincia da produo e na melhor qualidade dos produtos gerados.
97
sim
20%
no
80%
Figura 32: Respostas dos projetistas questo 7
8) Existe por parte do escritrio a contratao de algum seguro, que possa ser
utilizado para cobrir possveis riscos advindos de falhas cometidas no desempenho
das atividades profissionais?
sim no
O Cdigo de Defesa do Consumidor igualou os servios profissionais de
Engenharia aos produtos industriais e essa mudana tornou o exerccio da profisso
de projetista estrutural totalmente diferente em relao ao passado, pois sua
responsabilidade ficou muito mais estendida. A questo procura esclarecer se diante
dessa nova realidade os projetistas sentem a necessidade de contratao de
seguro, que poderia ser utilizado para cobrir riscos e futuras situaes
desconhecidas.
98
sim
10%
no
90%
Figura 33: Respostas dos projetistas questo 8
14) Seu escritrio de engenharia, como empresa fornecedora de servios,
relaciona-se com o mercado e com os clientes atravs do marketing externo,
utilizando-se de vrios recursos e ferramentas para obter a simpatia e a confiana
desses clientes, com objetivo de, eventualmente, conseguirem a contratao de
seus servios (projetos estruturais)?
sim no
As relaes comerciais, pesquisas de mercado, planejamento ps-venda,
campanha publicitria so ferramentas que hoje fazem parte do trabalho de muitos
profissionais da rea tecnolgica. Esse item busca identificar como os projetistas
esto interagindo no novo cenrio que exige conhecimentos que ainda no fazem
parte das grades curriculares dos cursos de graduao e como esto se
posicionando para vender idias criativas e trabalhos profissionais que no esto
disponveis concretamente.
99
sim
40%
no
60%
Figura 34: Respostas dos projetistas questo 14
3.6 Aplicao dos Questionrios
Buscou-se, preferencialmente, obter as respostas dos questionrios em
entrevistas pessoais, pr-agendadas com os diretores ou responsveis tcnicos
pelas construtoras ou escritrios de projetos estruturais. Embora desejvel, esse
procedimento, em alguns casos, no foi possvel, em funo das dificuldades para
agendamentos das entrevistas e diversos outros compromissos profissionais por
parte dos participantes da pesquisa Nessas situaes a aplicao do questionrio foi
feita por fax ou via correio eletrnico, como melhor se apresentou a cada
participante.
100
4 ANLISE DOS RESULTADOS
Vises introdutrias
Na busca da identificao de quais seriam os principais fatores que poderiam
causar deficincias nos projetos estruturais elaborados na Regio Noroeste do
Paran, foram encontrados alguns problemas. Um deles foi a escassez de
informaes sobre as principais manifestaes patolgicas verificadas no ps-
ocupao das edificaes que poderiam estar correlacionadas com deficincia na
qualidade dos projetos estruturais.
Em parte isso se deve falta de pesquisas por meio das escolas de
Engenharia e Arquitetura dessa regio, na avaliao ps-ocupao das edificaes,
com o objetivo de reordenar os procedimentos de elaborao de projetos estruturais
e as prticas construtivas atualmente empregadas nas estruturas de concreto
armado.
Outro fator condenvel a falta de mentalidade daqueles que participam do
processo construtivo (projetistas e construtores), quanto s questes de manuteno
predial ou na adoo de medidas preventivas para as falhas normalmente
observadas, que poderiam estar subsidiando as estatsticas dessas ocorrncias.
Nas vrias aes implementadas no sentido de se buscar as informaes
necessrias que pudessem contribuir para essa pesquisa, (contatos com
engenheiros, arquitetos, construtoras, construtores, pesquisas em bibliografias
especializadas, dentre outros), a que se mostrou mais satisfatrias foi relao dos
itens descritos em 1.5 HIPTESES DA PESQUISA, obtidos junto s pautas das
101
reunies realizadas pela AEANOPAR (Associao de Engenheiros e Arquitetos do
Noroeste do Paran), e as consultas efetuadas ao Escritrio Regional do
SINDUSCON e a Inspetoria Regional do CREA-PR.
Os resultados da aplicao dos questionrios junto a projetistas estruturais e
construtoras vieram confirmar a hiptese inicial do trabalho sobre as existncias de
fatores inibidores da qualidade dos projetos estruturais elaborados na Regio
Noroeste do Paran.
Alm dos apontamentos obtidos nos questionrios e nas entrevistas que
puderam ser realizadas com profissionais de cada grupo, foram ouvidas vrias
sugestes e reclamaes que, a critrio de cada um, poderiam ser implementadas
para obteno da melhoria da qualidade dos projetos estruturais. Pode-se destacar
como as principais:
Segundo as construtoras, a melhoria na qualidade dos projetos
estruturais passa necessariamente por: controle nas deformaes
estruturais; capacitao profissional dos projetistas estruturais;
indicao dos cobrimentos das armaduras segundo o ambiente de
exposio da estrutura; apresentao de melhores detalhes;
participao do projetista estrutural na execuo da estrutura.
Segundo as projetistas estruturais, a melhoria na qualidade de seus
projetos passa necessariamente por: estabelecimento de padres e
procedimentos na contratao do projetista; maior tempo para
elaborao do projeto; treinamento constante de todos os envolvidos na
execuo de obras; maior e melhor envolvimento do engenheiro de
execuo com a obra e melhoria no controle tecnolgico do concreto,
especialmente aquele produzido na obra.
102
Nesse captulo apresentada uma anlise crtica do conjunto das respostas
dos questionrios bem como das consideraes e sugestes dos entrevistados
sobre o panorama da elaborao de projetos estruturais utilizados pela construo
civil na Regio Noroeste do Paran.
4.1 Anlise dos Resultados dos Questionrios das Construtoras
De acordo com os resultados das entrevistas constatou-se que:
4.1.1 rea(S) de Atuao da Empresa Construtora, Apresentada pela Figura 10,
Pgina 71
A maioria das construtoras e incorporadoras que participaram desse trabalho
enfrenta descontinuidade dos ciclos de produo de edificaes face falta
generalizada de recursos financeiros para o setor, tendncia generalizada baixa
dos preos e novas exigncias por parte dos clientes.
Em funo disso, no apresentam uma focalizao em determinado nicho de
mercado e no desenvolvimento de produtos que atendam s necessidades
especficas desse nicho. Suas atividades esto atreladas ao comportamento de
tendncias do mercado, 83% so construtoras de pequeno e mdio porte nas quais
no existe a manuteno de equipes prprias de projetos e apenas 17% so
construtoras e incorporadoras, que mantm projetistas em seu quadro tcnico.
103
4.1.2 Implantao de sistemas de gesto de qualidade nas construtoras
pesquisadas, apresentada pela figura 11, pgina 71
Os resultados apresentados mostram que enquanto as construtoras e
incorporadoras, que representam as empresas de grande porte, j esto
desenvolvendo programas de melhoria de qualidade como o PBPQ-H, ISO 9002 e
inovaes tecnolgicas visando reduo do custo da construo e principalmente
aumentar a durabilidade das obras, as pequenas e mdias empresas tm mais
dificuldades em realizar isoladamente esse tipo de investimento. Em funo disso
apresentam um atraso tecnolgico, que resulta em elevados ndices de perdas e
baixa produtividade.
4.1.3 Perfil dos Projetistas Estruturais da Regio Noroeste do Paran, Segundo seus
Contratantes, Apresentada pela Figura 12a, pgina 72
Segundo os resultados apresentados as construtoras consideram os
projetistas estruturais satisfatrios em suas competncias.
A menor pontuao atribuda foi no item criatividade, que est associado s
solues estruturais e ao conhecimento de tipos de tcnicas construtivas. Alguns
depoentes relatam terem tido a oportunidade de observar projetos de qualidade
questionvel, realizados por profissionais com pouca experincia para o
desenvolvimento desse trabalho.
Para muitos entrevistados falta ao projetista de estruturas mostrar as
vantagens de um projeto racionalizado, que no se preocupe apenas com o
consumo dos materiais (frmas, ao e concreto), mas tambm com um processo
104
executivo que minimize desperdcios, em todas as fases de execuo da estrutura e
que se preocupe com as condies de execuo e exposio da estrutura e com a
filosofia de trabalho da construtora.
4.1.4 Formas de Contratao do Projeto Estrutural pelas Construtoras, Apresentada
pela Figura 13a, pgina 74
A maioria dos contratantes dos projetos estruturais, 90%, preocupa-se com a
qualidade desse produto, visto que a opo pela escolha de um determinado
projetista est vinculada experincia e ao acervo desse profissional. Contudo, para
uma significativa parcela das construtoras, 60%, a questo dos menores preos e
prazos de entrega do projeto estrutural tem um peso considervel no ato da
contratao.
Como a qualidade do empreendimento comea pela contratao de
profissionais competentes, esse item reflete a parcela de responsabilidade dos
construtores quanto qualidade do projeto estrutural e, como conseqncia, do
empreendimento.
4.1.5 Avaliao da Qualidade dos Projetos Estruturais pelas Construtoras,
Apresentada pela Figura 14, pgina 75
Pelos resultados obtidos, observa-se que a maioria das construtoras tem um
perfil conservador, pois atribui como qualidade no projeto estrutural a facilidade de
interpretao e nvel de detalhamento apresentado no projeto (73%) e pela
economia proporcionada na execuo da estrutura (53%).
105
Fazendo aqui um paralelo com item 4.1.2, observa-se que essas avaliaes
so das construtoras de pequeno e mdio porte que no implantaram sistema de
gesto de qualidade.
As construtoras e incorporadoras de mdio e grande porte que possuem
implantados em suas rotinas de trabalho sistemas de gesto de qualidade avaliam
como qualidade no projeto estrutural as propostas de solues inovadoras em
relao s tradicionais (30%), que atendam diferenciadamente suas necessidades.
Para 27%, a compatibilidade com os demais projetos fator de qualidade, pois
estabelece uma maior comunicao entre os diversos projetistas com o objetivo de
melhorar a coexistncia entre os diversos sub sistemas do edifcio, reduzindo assim
a ocorrncia de improvisaes e retrabalhos nos canteiros de obras.
4.1.6 Opes Estruturais Recebidas pelas Construtoras, antes aa Elaborao
Definitiva do Projeto Estrutural, apresentada pela Figura 15a, pgina 76
Esse item vem ratificar a pouca criatividade dos projetistas e o
desconhecimento de princpios bsicos de marketing no seu desempenho
profissional: uma significativa parcela dos entrevistados (37%), no recebem ou
recebem apenas uma proposta preliminar sobre a estrutura contratada (43%).
Isso se deve em partes falta de conhecimento sobre as variantes possveis
de associaes de tipologias estruturais, associada a uma pequena viso
mercadolgica que despreza as oportunidades de poder apresentar anteprojetos e
tecer consideraes que levaram a suas adoes. No se pode desconsiderar essas
intervenes, pois atravs delas que se obtm a credibilidade to necessria
contratao de novos servios.
106
4.1.7 Acompanhamento da Execuo da Estrutura pelos Projetistas, como Forma de
Controle de Qualidade dos Projetos, apresentada pela Figura 16a, pgina 77
Estes dados demonstram o pouco contato que o projetista de estrutura tem
com a obra. Conhecer os processos de execuo e o ambiente de exposio da
estrutura contribuiro para que se estabelea um canal de retroalimentao entre as
obras e os projetos, apontando os problemas e as solues encontradas, que
possam ser considerados em futuros trabalhos.
Assim, visitas peridicas na etapa de execuo da estrutura pelos projetistas
estruturais sero de grande importncia por buscar indicadores que permitam,
mesmo que parcialmente, aferir os resultados alcanados pelos projetos e buscar
estimar os impactos de solues tecnolgicas alternativas.
4.1.8 Principais Itens no Identificados pelas Construtoras na Apresentao das
Formas do Projeto Estrutural, apresentada pela Figura 17, pgina 79
Quanto opinio dos entrevistados sobre o nvel de detalhamento e
especificaes dos projetos estruturais que possam permitir a completa e perfeita
execuo da estrutura, foram apontados como principais itens de inobservncia das
regras convencionais de desenhos de frmas de estruturas de concreto armado,
com conseqente omisso de informaes importantes: a falta de indicao de
contraflechas com 93%; a falta de informaes sobre as caractersticas dos
materiais utilizados na execuo da estrutura com 93%; a falta de indicao de
furos nas vigas com 80% e a falta de identificao das reas de forma do pavimento
com 63%.
107
Observa-se, pelas respostas obtidas, que esto sendo negligenciados pelos
projetistas estruturais as atividades de verificao no produto final, e, como
conseqncia, ficam prejudicadas as qualidades definidas para esse produto.
4.1.9 Principais Itens no Identificados pelas Construtoras no Detalhamento das
Armaes do Projeto Estrutural, apresentada pela Figura 18, pgina 80
Observa-se pelas respostas das construtoras que os projetistas no esto
pensando na execuo das armaes em seus locais de aplicao. Os relatos
apontam congestionamentos de barras que acontecem principalmente nos apoios ou
encontros de vigas. Em 93% dos apontamentos, relata-se a falta de detalhamento
especfico das interferncias decorrentes da montagem geral do conjunto de
armaes. Essas aglomeraes no esto sendo detalhadas apropriadamente, em
conseqncia disso, esto sendo violadas regras de execuo e at de normas
tcnicas, pois as aglomeraes de barras de ao fora o armador a desviar algumas
barras, geralmente tirando-as da posio de projeto, ou no deixando os
espaamentos mnimos entre as barras, no permitindo dessa forma um perfeito
envolvimento das armaes pelo concreto.
4.1.10 Falhas Mais Observadas pelas Construtoras na Execuo das Estruturas que
Podem Promover Manifestaes Patolgicas nas Edificaes, apresentada
pela Figura 19a, pgina 82
Os resultados apresentados indicam que as falhas de execuo so
geralmente decorrentes de falhas detectadas no projeto de estrutura, estando
108
ambas ligadas entre si. Vrios construtores apontam que a dificuldade de
interpretao do projeto estrutural aliada s dificuldades de se contactar o projetista
estrutural tem levado o engenheiro de execuo a tomar decises errneas.
Uma situao freqentemente observada nas construtoras de pequeno e
mdio porte que possuem uma estrutura administrativa reduzida o grande nmero
de atribuies do proprietrio, que o nico engenheiro da empresa, responsvel
pela administrao, setor financeiro, execuo de obras, compra de materiais,
contratao e pagamento de mo-de-obra e tramitao de projetos junto aos rgos
competentes. Esse quadro reflete a pouca permanncia dos engenheiros executores
junto s obras, o que tem dificultado a comunicao deste com o mestre ou
encarregado quando surgem dvidas de interpretao ou adequao de projetos.
Assim, os operrios esto tomando decises inadequadas quanto a modificaes
necessrias ou adaptaes do projeto realidade da obra sem o conhecimento
necessrio de como trabalham os diversos componentes do concreto armado e da
soluo estrutural adotada o que tem prejudicado a qualidade e at a segurana dos
empreendimentos.
4.1.11 Manifestaes Patolgicas Freqentemente Observadas pelas Construtoras
nas Estruturas de Concreto, apresentada pela Figura 20a, pgina 83
As infiltraes, em 53% dos apontamentos, esto relacionadas umidade
acendente dos baldrames, ou aos elementos estruturais com exposio freqente
umidade como: floreiras; sacadas; terraos descobertos; muros de arrimo; caixas
dgua e cisternas. Os construtores apontam omisses no projeto estrutural quando
109
no prevem rebaixos nas lajes das sacadas, box de banheiros ou terraos
descobertos que facilitariam a execuo da impermeabilizao elstica.
Da parcela de 97% referente a fissuras nas alvenarias, foi apontado pelos
construtores que 60% dessa parcela so fissuras mortas que se encontram
estabilizadas e 40% fissuras vivas que se encontram em movimento. Constata-se
que parte desses sintomas se deve falta de indicaes no projeto estrutural pela
utilizao de:
Vergas e contravergas;
Juntas de material selante e deformvel no encontro das alvenarias com
pilares pr-moldados;
O uso de telas soldadas na ancoragem de paredes de alvenaria.
A parcela de 63% apontada para os ninhos de concretagem e de 53%
apontada para a segregao poderia ser minorada, segundo os construtores, com
um melhor detalhamento nos projetos estruturais quanto s altas taxas de
concentrao das armaduras nos cruzamentos de vigas e no p de pilares, e numa
prescrio adequada quanto s dimenses do agregado grado utilizados no
concreto.
As fissuras mais observadas nas estruturas na fase de execuo so devidas
ao mau escoramento das frmas, a recalques do leito que recebe as escoras,
inexistncia de juntas de dilatao e aos efeitos trmicos produzidos na cura do
concreto. Fazendo uma correlao com os itens que estariam diretamente
relacionados a esta manifestao com os da questo 4.1.10, (ausncia ou cura
inadequada, desforma e descimbramento inadequados, dosagem inadequada de
cimento, concretagem em pocas quentes nas horas de mximo calor, interrupo
da concretagem em pontos inadequados), concluiria-se que essas manifestaes
110
podem ser minimizadas com uma maior e melhor interveno do engenheiro de
obras em etapas importantes da execuo da estrutura, como na conferncia do
cimbramento e das armaes e acompanhamento da concretagem e cura do
concreto.
A corroso das armaduras (27%) foi mais apontada pelas pequenas
construtoras, que optam pela produo do concreto no prprio canteiro de obras, em
detrimento da utilizao do concreto usinado e pela falta de utilizao de
espaadores nas armaes que possam garantir os cobrimentos prescritos em
projeto.
4.1.12 Principais Itens Apontados pelas Construtoras, como Relacionados Falta de
Qualidade na Elaborao dos Projetos Estruturais, apresentados pela Figura
21a, pgina 85
A anlise das respostas das construtoras ratificou as hipteses inicialmente
feitas pelo Escritrio Regional do SINDUSCON PR, AEANOPAR (Associao dos
Engenheiros e Arquitetos do Noroeste do Paran) e a Inspetoria Regional do CREA-
PR como potenciais inibidores da qualidade do projeto estrutural. Os principais
segundo as construtoras, so:
60% so apontamentos ligados poltica do menor preo e concorrncia
praticados no mercado de projetos estruturais;
A concorrncia por preo e prazos de entrega cada vez menores tem forado
os projetistas a produzirem uma grande quantidade de projetos com custos
equivalentes abaixo do recomendvel. O grande volume de trabalho
associado pequena estrutura de muitos escritrios tem comprometido a
111
qualidade dos produtos gerados. Os construtores observam que a falta de
intercmbio entre as empresas de projeto estrutural no fortalece a classe e
nem colabora com a melhoria da qualidade do projeto, alm de induzir a
prtica de comportamento antitico entre as vrias empresas.
67% dos apontamentos foram relacionados falta de experincia e
qualificao dos projetistas de estruturas.
Uma boa estrutura depende muito mais de sua concepo do que do mtodo
pela qual foi calculada. No lanamento de uma estrutura primordial que o
projetista tenha experincia comprovada, senso crtico, conhecimentos
tericos e esteja atualizado quanto s novas tecnologias que apontem para
solues no convencionais das estruturas de concreto armado. A extensa
gama de detalhes e a complexidade do processo de criao tornam a
atividade do projeto estrutural uma tarefa que exige dos profissionais uma
grande especializao e experincia.
73% relacionaram a falta de compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura,
bem como com os demais projetos civis;
Na construo de edifcios existe uma relao hierrquica entre a arquitetura
e a estrutura, onde o projeto arquitetnico o responsvel pelas indicaes a
serem seguidas pelo projeto estrutural. O que normalmente ocorre que na
fase de concepo do edifcio o arquiteto trabalha sem a interao com o
projetista de estrutura; dessa forma, no existe uma troca sistemtica de
informaes entre os escritrios de arquitetura e estrutura, no sendo assim
promovidas as aplicaes dos princpios de compatibilizao, racionalizao e
adequaes possveis entre esses projetos que resultariam em uma melhor
construtibilidade dos edifcios.
112
73% apontaram a falta ou insuficincia nos detalhamentos;
70% apontaram a proposio de detalhes construtivos errados ou
insuficientes;
As deficincias no detalhamento do projeto estrutural ocorrem por
desconhecimento do projetista sobre a inconvenincia de determinado
detalhe. Isso se deve, basicamente, falta de acompanhamento por parte dos
projetistas estruturais na execuo da estrutura.
4.1.13 Construtoras Relacionam as Hipteses Descritas na Questo 10 com
Manifestaes Patolgicas no Ps-Ocupao das Obras, apresentados pela Figura
22a, pgina 87
40% so relacionados falta de experincia dos projetistas de estruturas;
40% so relacionados falta ou insuficincia de detalhamentos;
40% so pertinentes proposio de detalhes construtivos errados ou
insuficientes.
As questes relacionadas experincia profissional e a deficincias na
apresentao do projeto estrutural so indicados pela maioria das construtoras como
causadores de manifestaes patolgicas no ps-ocupao das obras.
Esse quadro mostra a falta de mecanismos eficientes para disseminao de
novas idias e de atualizao dos projetistas estruturais. Somando-se isso falta de
intercmbio entre os escritrios de projeto para troca de experincia, discusso
sobre problemas encontrados e apresentao das solues adotadas nas obras
mais comuns, observa-se que aquelas que representam a sobrevivncia da maior
parte desses escritrios tm levado a uma queda da qualidade dos projetos, o que
113
eventualmente tem trazido conseqncias desagradveis, como as manifestaes
patolgicas observadas no ps-ocupao das edificaes.
4.1.14 Distino da Experincia do Projetista, em Funo do uso cada vez mais
Intenso de Softwares nos Projetos Estruturais, apresentados pela Figura 23,
pgina 88
A metade dos entrevistados acredita que a adoo de recursos de informtica
no desenvolvimento de projetos estruturais um fato irreversvel, que trouxe consigo
grandes avanos em termos de tempo e qualidade desses trabalhos.
Porm, a outra metade considera que a disseminao desses recursos de
forma desorganizada criou alguns problemas no processo de produo desses
servios, como a falta de indicao de processos construtivos para execuo da
estrutura, falta de detalhes especiais no formato tridimensional e falta de listagens e
especificaes de materiais.
4.1.15 Principais Qualidades Destacadas pelas Construtoras nas Relaes
Comerciais com os Projetistas Estruturais, apresentados pela Figura 24,
pgina 90
Conforme foi observado, o conjunto das qualidades que mais desperta
ateno segundo os princpios de marketing por parte dos contratantes de projeto
estrutural esto ligadas ao pronto atendimento (77%), preo de mercado (67%),
cumprimento dos prazos (93%) e empatia com o cliente (70%).
114
Segundo os entrevistados, o conjunto das qualidades com menor ndice de
apontamentos foram: a qualidade intrnseca (37%), tangibilidade (7%) e capacidade
de assumir responsabilidades (23%).
Demonstra-se assim uma tendncia j observada nas respostas dos itens
4.1.3 e 4.1.6, nas quais os construtores apontaram deficincias nos projetos
estruturais quanto capacidade de formalizar solues com qualidade e criatividade.
4.1.16 Como Feita a Compatibilizao de Projetos, pela Respostas das
Construtora, apresentado pela Figura 25a pgina 91
Percebe-se aqui que em 80% da fase de concepo dos edifcios produzidos
no Noroeste do Paran esto sendo realizados sem a interao de todos os
projetistas envolvidos nesse processo.
Com relao compatibilizao, observa-se que e comum as construtoras
contratarem inicialmente o projeto arquitetnico para o lanamento do
empreendimento no mercado, deixando para etapas posteriores os projetos de
estrutura e fundaes. Essa prtica implica numa menor possibilidade de solucionar
as interferncias entre estrutura e arquitetura, bem como dos meios mais adequados
para execuo da estrutura (por exemplo, reaproveitamento de frmas e
cimbramentos, planos de concretagem, sistema de cura, alvenaria racionalizada,
etc.)
Essa parcela representa as pequenas e mdias empresas que no possuem
sistema de gesto de qualidade implantado, conforme foi apresentado no item 4.1.2.
As construtoras e incorporadoras que possuem profissionais que se dedicam
compatibilizao dos projetos representam 20% dos entrevistados e so
115
justamente aquelas que possuem implantados em suas rotinas de trabalho sistemas
de gesto de qualidade.
4.2 Anlise dos Resultados dos Questionrios dos Projetistas Estruturais
De acordo com os resultados das entrevistas constatou-se que:
4.2.1 rea(S) de Atuao do Escritrio ou Projetista apresentados pela Figura 26,
pgina 93
Para 20% dos escritrios entrevistados, a nica forma de sobreviver num
mercado cada vez mais competitivo foi o estabelecimento de estratgias que
pudessem agregar a elaborao de projetos complementares. Dessa forma, a
criao dos projetos ocorre de forma mais sistematizada e coordenada entre os
profissionais envolvidos na sua elaborao. Esses escritrios procuram a melhoria
na qualidade dos projetos pela formao de equipes de projetos mais integradas e
interativas. Comparando esse item com o 4.2.11, observamos que essa parcela a
mesma que possui sistema de gesto de qualidade em seus produtos.
4.2.2 Principais Clientes dos Projetistas Estruturais apresentados pela Figura 27,
pgina 93
O maior contratante ainda o setor privado, que demanda em torno de 80%
dos trabalhos produzidos pelos escritrios de projetos estruturais. O perfil desses
contratantes passa pelas construtoras, arquitetos, construtores e proprietrios.
116
A pouca participao no fornecimento de projetos ao setor pblico se deve a
exigncias de rgos como FAMEPAR, DECOM e COHAPAR, que passaram a
exigir dos projetistas certificao de qualidade para que possam se cadastrar como
fornecedores dos projetos utilizados nas concorrncias dos empreendimentos
promovidos por esses rgos. Esse quadro tambm est em concordncia com os
resultados apresentados no item 4.2.11, onde se observa que somente 20% dos
escritrios entrevistados possuem algum sistema de gesto de qualidade
implantado.
4.2.3 Nmero de Engenheiros e Funcionrios que prestam Servio nos Escritrios
de Projetos Estruturais, apresentados pela Figura 28, pgina 94
A grande maioria dos entrevistados (80%) representada por pequenos
escritrios, cujo quadro pessoal da empresa no ultrapassa 05 pessoas. Em um
caso se resume a um nico profissional com bom grau de especializao e
informatizao.
Dentre os vrios problemas internos de manuteno e sobrevivncia
apontados pelos escritrios de projetos estruturais, pode-se destacar:
Dificuldades de manuteno de funcionrios registrados devido aos
encargos envolvidos;
Aumento da carga de impostos incidentes (problema de toda a
sociedade), sem nenhum benefcio em contra partida. Ex. Hoje um
escritrio de projetos estruturais com apenas 02 funcionrios no
consegue se enquadrar na modalidade de empresa SIMPLES, tendo
que contribuir com as mesmas cargas tributrias (proporcional) de uma
117
construtora com 50 funcionrios;
Custos envolvidos para a compra e regularizao de softwares e
atualizao dos equipamentos instalados nas empresas;
Necessidade de recursos a serem empregados para o atendimento aos
padres de qualidade de projeto conforme preconizam normas do tipo
ISSO. Tais recursos envolvem consultorias extras, organizao,
homens-hora, etc;
Investimentos permanentes para a capacitao profissional, devido
exigncia das novas tecnologias de projeto.
4.2.4 Projetistas que possuem Cursos de Especializao ou Ps-Graduao em
suas reas de Atuao, apresentados pela Figura 29, pgina 94
Para exercer a atividade de projetista estrutural necessrio que o
engenheiro tenha experincia em obras, senso crtico, conhecimentos tericos,
esteja atualizado quanto s novas tecnologias que envolvam suas atividades e
possuam cursos de especializao ou ps-graduao na sua rea de atuao.
Embora essas qualidades sejam de consenso da maioria dos entrevistados,
uma boa parcela desses profissionais (40%) so apenas graduados e apontam
como fatores impeditivos ao seu aprimoramento profissional, a escassez de recursos
e os altos valores praticados nos cursos para capacitao profissional,
especializao ou ps-graduao.
118
4.2.5 Perfil dos Projetistas Estruturais, segundo Avaliao de seus Pares,
apresentados pela Figura 12b, pgina 73
Pelos resultados apresentados os projetistas estruturais consideram ser sua
maior deficincia a criatividade e a competitividade, com 20% de apontamentos. Ao
associar-se competitividade participao do projetista estrutural no mercado,
entender-se- que essa deficincia devida a:
Falta de saber captar as necessidades dos clientes;
No saber desenvolver novos processos que garantam a melhoria da
qualidade de seu produto;
No saber comercializar;
E no dar assistncia tcnica aos seus clientes no ps-venda (visitas
tcnicas durante a execuo da estrutura).
Esse quadro, comparado resposta do item 4.2.18, demonstra que os
projetistas estruturais no se utilizam plenamente do marketing externo para se
relacionarem com o mercado.
4.2.6 Contratao dos Projetos Estruturais apresentada pela Figura 13b, pgina 74
Ao contrrio do posicionamento das construtoras, que alegam estar
contratando os projetistas estruturais pela experincia e acervo, a maioria dos
projetistas (80%) consideram-se prejudicados na contratao de seus trabalhos
pelos construtores onde, via de regra, as discusses sobre o projeto acabam sempre
no campo do preo. Alguns depoimentos alegam que muitas vezes o cliente insiste
em obrigar o projetista a trabalhar abaixo do custo.
119
A avaliao do projeto por preos e prazos leva a uma competio predatria
entre os profissionais que avilta a remunerao do trabalho e compromete a
qualidade de seu contedo.
4.2.7 Fase da Concepo do Edifcio em que est sendo feita a Contratao do
Projeto Estrutural, apresentada pela Figura 30, pgina 95
Fica mais uma vez demonstrado pela maioria dos entrevistados (60%), que a
fase de concepo do empreendimento ocorre sem a participao do projetista
estrutural. Os projetistas apontam uma falta de planejamento mais eficiente por parte
dos empreendedores e construtores em seus lanamentos, onde geralmente
somente o projeto arquitetnico contratado, deixando para o incio da obra ou at
mesmo quando esta j est sendo executada para se contratar os projetos
hidrulicos e eltricos.
Alguns entrevistados alegam terem elaborado projetos estruturais ruins,
somente com o objetivo de atenderem s necessidades dos projetos arquitetnicos,
que foram concebidos sem nenhuma preocupao quanto s possveis
interferncias com a estrutura.
4.2.8 Formas de Controle de Qualidade dos Projetos Estruturais, adotadas pelos
Projetistas, apresentados Pela Figura 31, pgina 96
No existe, por parte de nenhum dos 05 projetistas estruturais entrevistados,
a prtica da reviso de projetos com objetivo de melhorar a sua qualidade. Essa
120
prtica, embora no esteja sendo utilizada, poderia ser muito til na identificao de
aspectos crticos do projeto estrutural como:
Inobservncia das exigncias de durabilidade da estrutura;
Adoo de hipteses (para as aes e resistncia) e de mtodos de clculo
inadequado;
Omisses de hipteses relevantes de carregamento (combinao de aes,
presena de foras horizontais e cargas na fase construtiva);
Modelao equivocada da estrutura para efeito de anlise de esforos e de
deformao;
Inconsistncia entre o dimensionamento das peas e sua respectiva
modelao estrutural.
A contratao de reviso de projetos por outro profissional ou instituio de
experincia comprovada poderia ser utilizada pelos escritrios de projetos estruturais
como um mix de marketing. Seria uma maneira de assegurar as construtoras e
consumidores finais que o profissional contratado realmente competente e idneo,
j que a estrutura de uma obra trata diretamente da segurana das vidas de todos
que nela iro morar e trabalhar, alm de serem evitados custos financeiros que
possam ser gerados a fim de executar correes em manifestaes patolgicas
devido falta de qualidade nesse projeto.
Verifica-se que ao longo da execuo da estrutura no h um adequado
acompanhamento atravs de visitas do projetista estrutural obra. Apenas 20%
apontaram ter essa prtica como forma de buscar melhoria na qualidade de seus
projetos. O acompanhamento da execuo da estrutura pelo projetista traz retorno
das informaes e solues do projeto estrutural, que poderiam funcionar como
apoio melhoria contnua em futuros trabalhos.
121
A maioria dos entrevistados (80%), procura estabelecer metodologias de
controle interno para melhoria da qualidade dos projetos gerados. Alguns desses
procedimentos so:
Controle no recebimento do projeto arquitetnico;
Controle das fases de elaborao do projeto (concepo estrutural, clculo
dos esforos, dimensionamento e detalhamento);
Controle com a utilizao de check list, para verificar se as informaes dos
desenhos e especificaes esto apropriadamente detalhadas.
Embora exista um procedimento de controle interno na produo dos projetos
estruturais, esse pode estar sendo negligenciado ou realizado de maneira
superficial, pois conforme resposta das construtoras no seu item 4.1.8 foram
apontadas vrias inobservncias quanto s regras convencionais de desenho,
atribudas por aqueles devido falta de uma verificao final no projeto estrutural.
4.2.9 Opes Estruturais Oferecidas pelos Projetistas aos Contratantes, antes da
Elaborao Definitiva do Projeto, apresentados pela Figura 15b, pgina 76
Essa pergunta, se for colocada como forma de confrontar as informaes do
que recebido (construtoras) e do que fornecido (projetistas), leva-nos a
verificao da grande distoro entre essas informaes, pois enquanto 80% das
construtoras alegam no receberem ou receberem apenas uma proposta preliminar
sobre a estrutura contratada (figura 15a), os projetistas estruturais respondem que
em 60% das contrataes disponibilizam mais de uma opo para anlise da
construtora.
122
4.2.10 Acompanhamento da execuo da estrutura pelos projetistas, como
forma de controle de qualidade dos projetos, apresentado pela figura 16b, pgina 77
Embora 80% dos projetistas estruturais no tenham essa prtica como forma
de melhorarem a qualidade de seu produto, conforme ficou demonstrado no item
4.2.8., esse panorama poderia ser invertido segundo 60% dos entrevistados, se
houvesse no ato da contratao do projeto estrutural tambm a contratao para o
acompanhamento da execuo da estrutura por parte dos projetistas estruturais.
A parcela de 40% dos projetistas estruturais que so contrrios proposio
desse item acreditam que essa funo obrigatria do engenheiro de execuo,
que deve ter:
Preparo necessrio para exercer tal funo;
Noes bsicas de todos os projetos utilizados na produo do
empreendimento;
Conhecimentos quanto metodologia de execuo e administrao de obras.
S um engenheiro executor competente est preparado para exigir melhor
qualidade de sua mo de obra bem como questionar os parmetros e as solues
adotados e a qualidade final do projeto estrutural.
4.2.11 Adoo de Sistemas de Gesto de Qualidade nos Escritrios de Projetos,
Apresentados pela Figura 32, pgina 97
Conforme anteriormente descrito no item 4.2.2, os escritrios de projetos
estruturais esto sentindo a presso de clientes do setor pblico no sentido de
implantarem sistemas de gesto de qualidade em seus produtos.
123
Apenas 01 dos escritrios entrevistados possui implantado em suas rotinas de
trabalho sistemas de gesto de qualidade. Neste foi adotado um sistema implantado
pelo CTE Centro Tecnolgico da Edificao (Empresa privada de consultoria
sediada em So Paulo).
A maior parcela dos entrevistados (80%), apesar de ainda no possurem
certificao de qualidade em seus produtos, acredita que a introduo dessa
iniciativa nos escritrios fundamental para a melhoria da elaborao dos projetos,
contribuindo para a elevao da produtividade e qualidade final do projeto estrutural.
Alguns escritrios pretendem obter uma melhoria da qualidade dos seus
projetos atravs de:
Terceirizao dos servios, que pode levar a uma maior velocidade no
desenvolvimento do projeto e reduzir os custos com a folha de pagamento;
Aumentar o investimento na informatizao dos escritrios;
Investir na reciclagem profissional e capacitao dos funcionrios.
4.2.12 Escritrios de Projetos Estruturais, que possuem a Contratao de algum
Seguro, para cobrir Riscos advindos das Atividades Profissionais,
apresentados pela Figura 33, 98
Pela complexidade envolvida na tarefa de se elaborar um projeto estrutural,
pela responsabilidade assumida pelo projetista estrutural e pelas conseqncias
drsticas ocorridas quando o profissional comete um equvoco nas suas atividades
profissionais, a contratao de um seguro deveria ser uma providncia obrigatria
para todos os profissionais que atuam nessa rea.
Contudo, isso s foi verificado em 20% dos escritrios entrevistados,
124
justamente aqueles que tm implantado em suas rotinas de trabalho um sistema de
gesto de qualidade.
A contratao de seguro deve ser encarada pelos projetistas estruturais de
uma forma mais ampla e abrangente como a perspectiva em longo prazo de vir a ser
o agente que poder controlar a qualidade dos projetos estruturais, dando a
tranqilidade necessria para o exerccio das atividades profissionais e
conseqentemente valorizar a profisso. A ABECE j disponibiliza desde
junho/2000 esse tipo de seguro aos seus associados.
4.2.13 Projetistas Estruturais apontam as Formas de Compatibilizao dos Projetos
utilizados pelas Construtoras, apresentados pela Figura 25b, pgina 92
Conforme apontamento dos projetistas, em 20% dos projetos contratados
compatibilizam-se apenas os projetos arquitetnico e estrutural. Essa prtica
comum em obras de pequeno porte com um ou dois pavimentos.
Outros 60% compatibilizam primeiramente os projetos de arquitetura e
estrutura e os demais complementares aps o incio das obras. Essa prtica
utilizada em obras de mdio porte com at quatro pavimentos.
Nos dois casos acima descritos, vale ressalvar que a compatibilizao ocorre
com o projeto de arquitetura j definido.
Os escritrios que utilizam a prtica de compatibilizar todos os projetos antes
do incio da obra representam 20%. So exatamente aqueles que se preocupam
com gesto de qualidade e realizam essas atividades juntamente com as
construtoras e incorporadoras que procuram manter controle sobre a qualidade de
seus produtos.
125
4.2.14 Projetistas Identificam as Falhas mais Observadas na Execuo, promovem o
surgimento de Patologias nas Estruturas, afetando a Qualidade da
Construo, apresentados pela Figura 19b, pgina 82
Os principais apontamentos foram a ausncia de espaadores (60%),
calafetao inadequada das frmas (100%), montagem incorreta dos estribos (60%)
e concretagem em pocas quentes (100%). H uma convergncia por parte dos
projetistas que apontam nos itens abaixo os principais fatores para a ocorrncia
dessas falhas:
A baixa qualificao da mo de obra utilizada na construo civil;
A falta de comunicao entre projetista estrutural e o responsvel tcnico pela
execuo;
A ausncia do responsvel tcnico, em etapas importantes da execuo da
estrutura (locao da obra, conferncia das frmas e armaes,
acompanhamento nas concretagens);
Equipamentos velhos e desgastados utilizados na produo da estrutura
(vibrador, betoneira, escoras, frmas);
Mestres e encarregados com deficincia na leitura e interpretao dos
projetos estruturais, bem como das boas tcnicas a serem utilizadas na
execuo das estruturas.
Responsvel tcnico pela execuo sem a devida experincia, sem
conhecimentos das normas que regem a execuo de obras, queno se
utiliza de literatura especializada e nem das instrues de firmas fornecedoras
de materiais ou servios especiais e que poderiam contribuir para um melhor
aprimoramento profissional.
126
4.2.15 Manifestaes Patolgicas mais freqentemente Observadas nas Estruturas
de Concreto, apresentadas pela Figura 20b, pgina 84
As manifestaes patolgicas freqentemente observadas na execuo e
ps-ocupao das edificaes so:
fissuras em paredes (80%): devido utilizao de estruturas cada vez
mais esbeltas, esta esbeltez estrutural decorrente da adoo de vos
cada vez maiores devido a imposies de arquitetura;
segregao (80%): devido ao adensamento insuficiente, calafetao
inadequada das frmas e utilizao de agregados inadequados no trao
do concreto;
infiltraes (40%): so de responsabilidade das construtoras, responsveis
tcnicos pela execuo de obras e dos mestres e encarregados que, por
falta de conhecimento das tcnicas de proteo contra umidade, utilizam
solues baratas com qualidade duvidosa, acarretando custos elevados
nas intervenes necessrias para recuperar as falhas inicialmente
cometidas.
Corroso da armadura (20%): Deve-se s deficincias nos mtodos de
impermeabilizao, falta ou inexistncia de camada de cobrimento do
concreto nas armaduras, falta de espaadores nas armaes, falta de
controle tecnolgico nos processo de produo e cura do concreto
produzido no canteiro de obras.
4.2.16 Principais Itens que podem estar Relacionados falta de Qualidade do
Projeto Estrutural, apresentados pela Figura 21b, pgina 86
127
Constata-se tambm pelas respostas dos escritrios e projetistas estruturais
que os apontamentos iniciais feitos pelo Escritrio Regional do SINDUSCON PR,
AEANOPAR e a Inspetoria Regional do CREA-Pr como potenciais inibidores da
qualidade do projeto estrutural, foram confirmados pelos resultados obtidos nas
respostas dos questionrios.
Ao ser empregado o mesmo procedimento que foi utilizado na anlise do
questionrio das construtoras agrupando aqueles que apresentem caractersticas
comuns, teremos os seguintes resultados:
Apontamentos ligados ao mercado de projeto estrutural, poltica do menor
preo (100%) e exigncia de prazos cada vez menores para entrega dos
projetos (80%);
Apontamentos relacionados experincia profissional e falta de
compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura (80%);
Apontamentos pertinentes deficincia na concepo do projeto estrutural e
falta de exigncia de desempenho, determinante na qualidade do produto
final (80%).
Na comparao desses resultados com o item 4.1.12 (respostas das
construtoras para o mesmo questionamento), observa-se que:
Questes ligadas ao mercado de projeto estrutural: 100% dos
projetistas estruturais citaram como fator de inibio da qualidade dos
projetos contra 60% das construtoras.
Quanto experincia profissional, 80% dos projetistas estruturais
citaram isso como fator de inibio da qualidade dos projetos contra
67% das construtoras.
128
Deficincia na apresentao do projeto estrutural, 80% dos projetistas
estruturais citaram isso como fator de inibio da qualidade dos
projetos contra 73% das construtoras.
4.2.17 Relao dos principais itens da questo 10, com manifestaes patolgicas
no ps-ocupao das obras, apresentada pela figura 22b, pgina 87
A falta de experincia e qualificao dos projetistas de estruturas (40%);
A falta ou insuficincia de detalhamentos (40%);
A proposio de detalhes construtivos errados ou insuficientes (40%);
A exigncia de prazos cada vez menores para entrega dos projetos (20%);
A falta de exigncia de desempenho (20%).
A anlise do conjunto dessas respostas leva constatao da convergncia
de opinies desses dois grupos de profissionais (construtores e projetistas), que
apontam as questes relacionadas a deficincia na apresentao do projeto
estrutural como causadores de manifestaes patolgicas no ps ocupao das
obras.
4.2.18 Escritrios ou projetistas estruturais que se relacionam com seus clientes
atravs do marketing externo, apresentados pela figura 34, pgina 99
Conforme foi observado, no existe a ateno quanto aos princpios de
marketing por parte de 60% dos entrevistados nas suas atividades profissionais, pois
esses escritrios e projetistas estruturais no tm em mos dados que possam
balizar a tomada de deciso no momento de planejar seu produto.
129
Alguns entrevistados utilizam os softwares de clculo estrutural que possuem
como marketing, deixando de divulgar o seu curriculum e experincia em projetos.
Com isso esto indiretamente passando a idia de que somente o software
importante.
4.3 Diagnstico
Dentro do mercado da construo civil da Regio Noroeste do Paran,
constatou-se no grupo das construtoras uma predominncia (83%) de pequenas
empresas que possuem em mdia 10 anos de atuao no mercado regional.
Essas construtoras trabalham basicamente por sistema de administrao de
obras ou por gerenciamento de pequenos empreendimentos. Alm disso, enfrentam
descontinuidades nos ciclos de produo de seus servios, em funo da alta
concorrncia encontrada em seu nichos de mercado.
Elas no demonstram preocupao com investimentos na implantao de
sistemas de qualidade, treinamento de mo-de-obra e atualizao quanto a novas
tecnologias ou na melhoria da capacitao do seu quadro tcnico.
Para essa parcela de contratantes dos projetos estruturais, o real valor
agregado a esse trabalho, que se vincula aos custos globais da obra, nas
especificaes apropriadas dos materiais, ou na durabilidade do empreendimento,
no so normalmente observados no ato da contratao desse servio. Esse fato
reflete a parcela de responsabilidade das pequenas construtoras quanto qualidade
do projeto estrutural e como conseqncia do empreendimento.
O engenheiro proprietrio ou responsvel tcnico das pequenas construtoras
acumula, alm das funes tcnicas, as administrativas, mas essa sobrecarga de
130
atribuies tem prejudicado a disponibilidade desse profissional de forma mais
constante no canteiro de obras.
A no permanncia do engenheiro executor no canteiro faz com que em
etapas importantes da execuo da estrutura haja falta de comunicao entre o
tcnico e o pessoal de obra, o que geralmente propicia tomadas de decises
equivocadas pelos encarregados, o que prejudica a qualidade das estruturas e, por
conseguinte dos empreendimentos.
O grupo dos escritrios e projetistas estruturais tambm caracterizado pela
predominncia de pequenos escritrios 80% dos entrevistados. Essa parcela
encontra dificuldades no estabelecimento de parcerias com construtoras e
incorporadoras de grande porte, bem como na prestao de servios para rgos
pblicos, por no terem implantado em suas rotinas de trabalho algum sistema de
gesto de qualidade.
Dentre as qualidades dos projetistas, a menos destacada pelos contratantes
foi a criatividade, pois segundo estes, existe dificuldade por parte daqueles na
produo de projetos mais racionalizados que se diferencie pela proposta de
solues inovadoras.
Para 90% dos construtores, os projetistas deveriam acompanhar a execuo
de seu trabalho, como forma de obter melhoria de qualidade dos projetos, apesar de
no ser essa sua funo, pois esse contato maior com a obra propiciaria melhores
esclarecimentos e retroalimentao em futuros projetos.
De um modo geral, as implementaes que podero ser adotadas pelas
construtoras e projetista, para minimizar o quadro de manifestaes patolgicas
descritos nessa pesquisa, seriam:
a) Construtores
131
Estabelecimento de critrios tcnicos e curriculares na contratao do
projeto estrutural;
Estabelecimento de prazos mnimos necessrios elaborao do
projeto estrutural;
Investimento em treinamento e atualizao tcnica dos operrios
envolvidos na execuo de obras;
Aumento do tempo de permanncia do engenheiro executor, no
canteiro de obras;
Investimentos na compra de equipamentos novos e no
estabelecimento de uma rotina de manuteno para os existentes;
Um maior e melhor controle tecnolgico nos materiais constituintes da
estrutura (concreto, formas, ao, aditivos).
b) Projetistas
Controlar as deformaes da estruturas;
Descrever as especificaes das propriedades do concreto;
Indicar o cobrimento das armaduras, segundo o ambiente de exposio
da pea estrutural;
Melhorar a apresentao de detalhes construtivos e descrev-los com
mais clareza e de forma mais completa;
Acompanhamento do projetista na execuo da estrutura.
132
5 CONCLUSES E RECOMENDAES PARA FUTUROS
TRABALHOS
O presente captulo tem por objetivo apresentar as concluses gerais relativas
s hipteses inicialmente formuladas, a pesquisa bibliogrfica apresentada e ao
estudo de campo realizado, bem como apresentar diretrizes que estabeleam as
relaes e intercmbios entre construtoras e projetistas estruturais, como elo
fundamental para obteno da qualidade dos produtos de cada setor. Finalmente,
so propostas as recomendaes para futuros trabalhos de pesquisa.
5.1 Concluses
5.1.1 Mudana de Atitude na Elaborao do Projeto Estrutural
As concluses ora formuladas se prestam s avaliaes das deficincias
apontadas na elaborao dos projetos estruturais produzidos na Regio Noroeste do
Paran. As constataes deste estudo, tanto bibliogrfico quanto de campo, vm ao
encontro das crticas apresentadas na literatura em geral, sobre as manifestaes
patolgicas das estruturas de concreto. Efetivamente, as estruturas de concreto no
esto alcanando a sua vida til pr-estabelecida em funo de no estarem sendo
bem projetadas, no estarem sendo executadas com esmero e tambm devido
ausncia de uma manuteno preventiva.
133
A anlise do conjunto das respostas dos questionrios aplicados s
construtoras e projetistas estruturais, bem como as opinies subjetivas colhidas nas
entrevistas com os profissionais de ambas as atividades, apontam que o projeto
estrutural pouco detalhado, e as construes so realizadas com planejamento
insuficiente. Se os engenheiros (projetistas e executores) no forem dotados de
qualificao adequada e os prazos de elaborao de projetos e execuo da
estrutura forem excessivamente curtos, a estrutura de concreto resultante no ter a
qualidade desejada e, muito provavelmente, ir apresentar manifestaes
patolgicas que absorvero grandes recursos para que possa ser mantida em
condies de uso.
5.1.2 Relao das Atividades Exigidas na Elaborao do Projeto Estrutural
Na elaborao do projeto estrutural dos edifcios, o engenheiro projetista deve
ter em mente alguns critrios a serem analisados. A relao abaixo sugerida no
pretende ser completa e nem ordenada segundo sua importncia. Contudo, essas
sugestes visam melhoria dos projetos estruturais, quer seja pelo controle da sua
produo, na indicao das especificaes dos materiais a serem utilizados ou na
apresentao de detalhes construtivos apropriados.
Reunies preliminares com cliente;
Proposta tcnica e comercial;
Anlise de alternativas de projeto;
Definio de detalhes construtivos;
134
Concepo;
Clculo de Solicitaes;
Dimensionamento;
Detalhamento;
Desenho;
Verificaes;
Reunies com o cliente;
Coordenao interna do projeto;
Compatibilizao de projetos (arquitetura, instalaes, etc);
Atendimento a dvidas tcnicas do cliente;
Visita obra;
Elaborao de oramentos de servios de projeto;
Oramento quantitativo da obra (forma, ao e concreto);
Alteraes de projeto;
Administrao do projeto (prazos / custos / qualidade);
Memorial de clculo;
Cursos de aprimoramento;
Responsabilidade tcnica.
135
5.1.3 Contrataes do Projeto Estrutural feito pela Qualificao dos Projetistas
Uma parcela significativa dos construtores entrevistados, (60%), ainda
contrata os projetos estruturais em funo do menor preo e do menor prazo de
entrega. Como a qualidade do empreendimento comea pela contratao de
profissionais competentes, esse item reflete a parcela de responsabilidade dos
construtores quanto qualidade do projeto estrutural e, como conseqncia, do
empreendimento.
As construtoras devem, com seus critrios, avaliar e selecionar projetistas
estruturais especializados e com experincia e conhecimento tcnico suficiente e
contrat-los de acordo com suas necessidades, evitando a contratao por preos e
prazos de entrega. Os critrios tcnicos para a contratao desses profissionais
envolvem itens como o cumprimento de prazos, as caractersticas da edificao
projetada e, principalmente, o interesse e a disponibilidade do projetista em realizar
o acompanhamento na execuo da estrutura.
5.1.4 A Compatibilizao dos Projetos
O resultado da aplicao dos questionrios s construtoras e projetistas
estruturais revela a existncia de deficincias no processo de compatibilizao do
projeto estrutural com os demais projetos utilizados na execuo das construes
realizadas na Regio Noroeste do Paran.
136
Poucas incorporadoras e construtoras possuem profissionais que se dedicam
compatibilizao dos projetos. Na maioria dos casos o que se verificou foi o
seguinte:
- Trabalhos descoordenados nas diversas equipes de projetos participantes
de um empreendimento;
- Realizao de uma compatibilizao de projetos, sem uma real
coordenao;
- Ausncia de fluxo de informaes das empresas construtoras e
incorporadoras que prejudicam o processo de retroalimentao de futuros
projetos.
A melhoria da qualidade dos projetos estruturais passa pelo
estabelecimento de reunies de compatibilizao de projetos, onde equipes de
projetos mais integradas e interativas possam desenvolver seus trabalhos de forma
simultnea.
Esse procedimento minimiza as deficincias nos projetos estruturais, que
repercutem negativamente na qualidade das construes.
5.1.5 Parcerias entre Construtoras e Projetista Estrutural
Conforme ficou demonstrado no item 4.1.1, a maioria das construtoras e
incorporadoras entrevistadas enfrentam descontinuidade nos ciclos de produo de
edificaes e, para as construtoras de pequeno e mdio porte, que representam
83% dos entrevistados, a manuteno de equipes prprias de projeto representa
investimentos que a maioria dessas empresas no pode sustentar. Assim, de
praxe, a contratao de projetistas estruturais autnomos segundo critrios de preo
137
e prazo de entrega do servio, sem levar em conta questes de qualidade e
integrao entre os diversos projetos envolvidos no empreendimento.
Por sua vez, a estruturao do segmento dos projetistas estruturais, conforme
demonstrado no item 4.2.3, caracterizado pela fragmentao de vrios
profissionais autnomos e em pequenos escritrios, cujo quadro pessoal no
ultrapassa 05 funcionrios. Isso tem favorecido a competio, segundo critrios de
preos, limitando o poder de negociao dos projetistas estruturais frente s
construtoras.
Com o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade dos projetos
estruturais e, conseqentemente, minimizar as manifestaes patolgicas
decorrentes desses servios, com finalidade de ampliar e adequar os servios de
projeto frente s necessidades das construtoras, a proposio do estabelecimento
de parcerias entre construtoras/incorporadoras com os projetistas estruturais traz
uma grande perspectiva na disseminao de solues de projetos no sistema
produtivo das construtoras.
Fabrcio (1998, p. 12) entende como parceria entre construtoras e projetistas
estruturais,
uma ligao duradoura baseada na competncia tcnica e no
intercmbio de informaes, no qual o preo do projeto fica
avaliado pelo potencial de melhoria no processo de produo e na
qualidade do produto, que podem ser conseguidos com projetos
melhores e mais adequados s necessidades construtivas.
Outra premissa do conceito de parcerias que as construtoras devam
subsidiar os projetistas estruturais com informaes e orientaes sobre as solues
cotidianas, tratadas na execuo da estrutura.
138
5.1.6 Manifestaes Patolgicas geradas pela Execuo
Conforme os apontamentos feitos no item 4.1.10, a falta de uma fiscalizao
mais efetiva por parte dos engenheiros responsveis pela execuo de obras,
associada baixa qualidade da mo de obra utilizada na construo civil, tem feito
com que freqentes falhas na execuo da estrutura venham a comprometer a
qualidade das construes. O envolvimento desses tcnicos com a execuo de
diversos empreendimentos ao mesmo tempo, ou sua interveno no gerenciamento
de detalhes tcnicos, administrativos e financeiros conjuntamente, afetam o
desempenho de suas atividades profissionais. Essa situao est na origem de
inmeras manifestaes patolgicas verificadas nas obras, como falhas decorrentes
dos trabalhos de execuo, dentre as quais pode-se destacar:
- Falta de critrios no preparo, lanamento e cura do concreto (adensamento
insuficiente, cura inadequada, dosagem inadequada de cimento,
concretagens em pocas quentes, interrupo da concretagem em pontos
inadequados);
- Montagem deficiente das frmas (calafetao inadequada, desforma
inadequada) e
- Montagem deficiente das armaes (troca na posio das armaes
negativas e positivas, ausncia de espaadores, montagem incorreta de
estribos).
Os profissionais ligados execuo de obras devem ter esprito criativo e
buscar solues alternativas nos detalhes mal elaborados do projeto estrutural.
139
Nesses casos, a experincia de obras desse profissional poder qualific-lo
para pequenas mudanas naquele projeto. Na sua falta, essas alteraes devem,
obrigatoriamente, ser comunicadas ao autor do projeto.
Um sistema de fiscalizao por profissional efetivamente qualificado, com
experincia e conhecimentos tcnicos devidamente comprovados deve ser
implantado para qualquer tipo de empreendimento, seja ele de pequeno, mdio ou
grande porte. Os empreendedores devem se conscientizar de que a presena
constante do engenheiro no canteiro de obra, em meio ao p ou chuva representa
uma economia inquestionvel a longo prazo, pois os cortes nos custos relativos ao
controle de execuo representam, invariavelmente, aumento nos custos de
manutenes precoces e recuperao de falhas que, via de regra, so mais
elevados do que o investimento em um profissional que faa uma fiscalizao
eficiente.
Uma ao importante na preveno das falhas verificadas nos projetos
estruturais e na execuo das estruturas est na fase intermediria a esses dois
instantes da obra. A despreocupao com a deficincia de comunicao e
planejamento de obras pode gerar um nmero muito grande de erros por falta de
interpretao dos projetos, carregando esses erros para a execuo.
5.1.7 Fissuras nas Alvenarias
Das manifestaes patolgicas mais comumente observadas pelas
construtoras e projetistas estruturais na Regio Noroeste do Paran, as fissuras nas
alvenarias prevaleceram nos apontamentos desses dois grupos de entrevistados.
140
Essas manifestaes patolgicas tm gerado altos custos de recuperao no
previstos, desgastes na imagem das construtoras e desconforto e insatisfao nos
usurios.
Como medidas preventivas a serem inseridas na elaborao dos projetos
estruturais, que possam minimizar a ocorrncia dessas fissuras, pode-se destacar:
Controle nos deslocamentos da estrutura;
Prescrio de utilizao de alvenarias mais resistentes, precisas
dimensionalmente;
Amarrao das paredes com transpasse das lajotas cermicas ou blocos;
Emprego de tela metlica para a ligao das paredes com os pilares onde for
necessrio;
Adoo de reforo construtivo em aberturas de vos, onde necessrio
garantir a resistncia e a estabilidade da parede.
O desenvolvimento de fissuras nas alvenarias de vedao, em funo das
flechas de vigas e lajes condicionada por uma srie de fatores: vos e esbeltez da
parede, eventual presena de aberturas de portas e janelas, forma e dimenso do
componente de alvenaria, caractersticas das argamassas de assentamento entre
outros.
Nos casos gerais, os cdigos de estruturas de concreto armado costumam
limitar as flechas a L/300, sendo L o vo terico do elemento estrutural. Thomaz
(2000), em suas pesquisas, recomenda acrescentar para cada fator desfavorvel 30
unidades no denominador da frao indicada, conforme se segue:
Paredes com grande abertura: L/330;
Blocos de grandes dimenses: L/330;
Paredes com grande abertura, blocos de grandes dimenses: L/360;
141
Paredes com grande abertura, blocos de grandes dimenses, fachadas
sujeitas a grande insolao: L/390.
Thomaz (2000), recomenda que em qualquer situao, independente da
relao que venha a ser adotada, o valor da flecha final no deve ultrapassar o valor
absoluto de 15mm (em paredes com pequeno mdulo de deformao e/ou sem
aberturas importantes) ou de 10mm (em paredes com mdulo de deformao
relativamente alto e/ou com aberturas importantes).
5.1.8 Fissuras dos ltimos Pavimentos
Segundo relato dos entrevistados, um dos pontos que necessitam ateno na
elaborao dos projetos estruturais so alternativas preventivas para se evitar a
ocorrncia de fissura e destacamentos nos ltimos pavimentos dos edifcios,
causados principalmente por movimentaes trmicas.
O projetista estrutural poder apresentar uma das medidas abaixo
relacionadas, como proposta preventiva, para se evitar essa patologia:
Insero de juntas de dilatao na laje de cobertura;
Insero de juntas provisrias de retrao;
Insero de juntas deslizantes no apoio da laje sobre o vigamento ou sobre
cintas de amarrao (alvenaria estrutural);
Sombreamento da laje (telhado), com eventual ventilao do atio;
Isolao trmica da laje de cobertura;
Encunhamento da alvenaria do ltimo pavimento com material deformvel;
Reforos das ligaes alvenaria/estrutura com tela metlica na argamassa de
revestimento.
142
5.1.9 Ligao entre Alvenarias e Pilares
Para evitar o destacamento entre pilar e alvenaria, manifestado atravs da
fissura no revestimento, o projeto estrutural pode observar as seguintes medidas
preventivas:
Fixao de armaduras ferros-cabelo, nos pilares a cada 40 cm em mdia,
com ancoragem de aproximadamente 50 ou 60cm nas juntas de
assentamento da alvenaria;
Insero de tela metlica no revestimento (galvanizadas, fios de 0.5/0.6mm,
malha de aproximadamente 1cm), com sobreposio de aproximadamente
20cm para cada lado do pilar.
5.1.10 Construes sobre Aterros
Ao serem projetadas edificaes sobre aterros, o projetista dever solicitar a
verificao de suas caractersticas: se homogneo; se foi bem compactado; ou se
foi feito sem controle algum e com uso de materiais heterogneos. Conhecidos a
suas caractersticas, deve-se consultar um bom profissional de fundaes para a
elaborao do projeto mais indicado, seguindo as recomendaes da NBR 6122
(Projeto e Execuo de Fundaes).
143
5.1.11 O Projeto Estrutural e as Especificaes das Propriedades do Concreto
Uma parte dos defeitos que aparecem nas construes da regio em estudo
devidas ao emprego inadequado dos materiais constituintes do concreto armado.
Uma especificao adequada desse material imprescindvel para que se impea a
produo de manifestaes patolgicas a curto ou longo prazo.
Descrevem-se abaixo, os principais cuidados na utilizao dos materiais
constituintes do concreto:
Cimento
O cimento portland , de todos os cimentos disponveis no mercado Regional,
o mais utilizado nas obras correntes. Devido a esse fato, os projetistas devem
ficar atentos aos fatores que venham a exercer ao malfica sobre os concretos
que so feitos por ele.
A m conservao ou o mau emprego do cimento pode repercutir
desfavoravelmente na resistncia e na durabilidade do concreto por ele produzido.
Outro ponto importante a se considerar no cimento seu calor de hidratao,
pois a temperatura que ele pode atingir na massa de concreto deve ser considerada,
a fim de limitar possveis retraes trmicas que acabam produzindo fissurao do
concreto.
Para se preservar as qualidades do cimento essencial um adequado
armazenamento, como guard-lo em local completamente seco, no deixando os
sacos em contato direto com o cho e evitar tambm contato com correntes de ar,
principalmente se este for mida.
144
Agregados
Ao se ignorar a granulometria dos agregados, o projetista pode estar criando
problemas para a estrutura como os ninhos de concretagem, ou ento o excesso de
finos faz com que o concreto necessite de excessivas quantidades de gua. Os
agregados utilizados no concreto devem ser isentos de limos, argilas, matrias
orgnicas, etc., que comprometam a sua aderncia com a pasta de cimento ou
ento prejudiquem as reaes de pega e endurecimento do concreto.
gua
O emprego de guas no potveis e guas que comprovadamente
contenham ons de cloreto e sulfatos pode criar problemas a curto e longo prazo no
concreto. Deve-se evitar tambm a presena de acares, glicoses e outros hidratos
de carbono, pois esses podem impedir a pega do cimento.
Aditivos
Produtos destinados a melhorar ou modificar no sentido positivo, algumas das
propriedades do concreto fresco e endurecido, este produto incide da mesma
maneira que os medicamentos, pois como sabido, esses apresentam um quadro
de indicaes e contra indicaes que deve ser considerados para se evitar
problemas desagradveis.
Um grande cuidado a ser observado ao se usar um aditivo verificar sua
procedncia, suas aplicaes anteriores e principalmente se esse produto possui
certificao para a utilizao a qual est sendo indicada.
Armaduras
A fim de evitar erros que resultariam em manifestaes patolgicas,
recomendvel que o projeto estrutural especifique o menor nmero de dimetros
distintos, como forma de controlar a fissurao nas peas de concreto.
145
Nas regies com alta concentrao de armaduras, como encontro entre vigas,
entre vigas e pilares, importante que o projeto apresente um detalhamento
adequado dessas aglomeraes e proponha uma soluo que facilite a
concretagem, como por exemplo, a utilizao de concretos auto adensveis.
Cura
Os problemas referentes cura tiveram 73% dos apontamentos como uma das
falhas mais observadas na execuo, que promove manifestaes patolgicas nas
estruturas. Apesar de a cura no ser um constituinte do concreto, indispensvel
sua realizao em toda e qualquer estrutura e deve ser devidamente recomendada
nos projetos estruturais.
Apesar de ela ser normalizada, raro encontrar na regio pesquisada, obras
que realizem a verdadeira cura. Uma falta de cura ou uma cura ineficiente , sem
sombra de dvidas, o principal motivo para as fissuras contguas nas peas e,
principalmente, nas lajes, devido s sua maiores superfcies de exposio e a
diferentes gradientes de temperatura.
5.1.12 O Controle de Qualidade do Projeto Estrutural
No item 4.2.8 verificou-se que os escritrios e projetistas estruturais da
Regio Noroeste do Paran tm maneiras distintas de realizar o controle de
qualidade em seus trabalhos que, via de regra, passam pelo controle no
recebimento do projeto arquitetnico, controle nas fases de elaborao do projeto
estrutural e controle com a utilizao de check-list.
146
Embora existam tais procedimentos, esses podem estar sendo
negligenciados ou realizados de maneira superficial. Tal afirmao baseia-se nos
apontamentos feitos pelas construtoras que observam falhas quanto s regras
convencionais na representao dos projetos estruturais, deficincias e falta de
detalhamentos. Segundo os construtores, esses defeitos tm origem na etapa de
produo e na verificao final do projeto estrutural.
Com o objetivo de contribuir para a melhoria no controle das vrias etapas de
elaborao do projeto estrutural e visando garantia de qualidade desses projetos,
recomenda-se a implantao de um sistema de garantia de qualidade dos projetos
estruturais. Por meio de aes planejadas e sistemticas, o sistema garantiria um
nvel de segurana que satisfaria, de fato, s exigncias de qualidade que lhe foram
fixadas por condies arquitetnicas, construtivas, estruturais, funcionais, estticas e
de integrao com os demais projetos.
A garantia de qualidade compreende todas as medidas para atender a
qualidade pr-definida, e, em particular, para evitar ou identificar erros.
O controle de qualidade do projeto integra-se garantia de qualidade e
refere-se s tcnicas operacionais e atividades empregadas para verificar e
demonstrar o atendimento do mesmo s suas exigncias de qualidade.
5.1.13 Gesto e Qualidade de Projetos Estruturais
O invetimento na capacitao tcnica fundamental para obteno da
qualidade desejada no desempenho das atividades do projetista estrutural. A Escola
Politcnica da USP, atravs do PECE - Programa de Educao Continuada em
147
Engenharia, oferece aos profissionais da rea de projeto estrutural um curso de
especializao em gesto de projetos estruturais.
O curso ministrado atravs do modelo PSP (Personal Software Process),
adaptado ao projeto estrutural, objetiva fundamentalmente ajudar no gerenciamento
das atividades profissionais, estabelecendo mecanismos que melhorem a
capacidade de planejamento. Dentre os benefcios que podem ser alcanados com
a implementao do sistema de gesto de qualidade destacam-se:
Melhoria da produtividade, por intermdio de conhecimentos e
controles dos mecnismos e tempos de produo de projetos;
Melhoria da qualidade dos projetos, como resultado do conhecimento
das causas dos erros e do seu controle estatstico;
O projetista estrutural deve aprender desde cedo como tratar de maneira
realista e objetiva os defeitos de projetos que resultam em manifestaes
patolgicas nas edificaes. Para poder gerenciar as falhas cometidas nos projetos,
o profissional deve conhecer tcnicas de inspeo e reviso que auxiliam na
deteco de defeitos nas fases iniciais de projeto, quando mais barato detect-los
e corrigi-los.
5.1.14 Projetos Estruturais voltados Produo
Verificou-se neste trabalho que os projetos dos produtos so os mais
utilizados pelas construtoras e tambm os mais oferecidos pelos escritrios e
projetistas estruturais dessa Regio. Esse fato pode ser associado formao
tcnica desses profissionais, pois o ensino de Engenharia, na maioria das escolas
148
brasileiras, voltado para a elaborao de projetos de produtos, no caso das
estruturas (determinao da forma da estrutura e clculo estrutural).
Os profissionais que militam na rea de estruturas devem estar atentos
crescente demanda por parte das construtoras, dos projetos voltados produo, ou
seja, projetos que especifiquem, definam e detalhem os meios de produo da
estrutura (por exemplo, frmas e cimbramentos, alvenarias racionalizadas, etc).
Os projetistas que estiverem preparados para essa demanda do mercado da
construo civil devero se destacar na suas atividades, ao tornarem-se mais
competitivos e com maiores possibilidades de identificar as necessidades
especificas de seus clientes, possibilitando, com isso, o estabelecimento de relaes
de parceria entre construtoras e os projetistas estruturais.
5.1.15 A Reviso de Projetos como fator de Controle de Qualidade
A crescente complexidade das obras da construo civil aumentou os
desafios a se enfrentar e vencer. Seria de bom alvitre que houvesse uma
conscientizao na classe de projetistas estruturais, no sentido de serem feitas, nas
obras que apresentam um maior grau de complexidade, a verificao de projetos por
terceiros, previamente classificados em funo do porte do projeto e baseados em
procedimentos e critrios estabelecidos pelos rgos representativos dessa classe.
Existe uma certa resistncia por parte dos profissionais entrevistados em se
justificar ou dar explicaes em relao s suas proposies. Nenhum dos 05
projetistas estruturais entrevistados tm a prtica de revises de projetos com
objetivo de melhorar a qualidade do seu trabalho.
149
Entretanto, prefervel a mudana de uma concepo bsica de um projeto,
ou de alguns ajustes necessrios apontados pelo revisor de projetos (ou auditor de
projetos), a se deparar com o constrangimento de ver-se face a face com o prprio
erro numa situao de um possvel reforo estrutural. Uma proposta que poderia ser
implementada no mbito da reviso de projetos aquela j adotada e consagrada
na Alemanha, onde existe uma figura especial nesse mecanismo, que o
engenheiro verificador, encarregado de realizar o controle dos projetos estruturais,
tendo dedicao exclusiva a esse trabalho. So tcnicos de grande experincia e
prestgio profissional que, em um momento de suas atividades profissionais, passam
da rea de produo de projetos ao seu controle, sendo o requisito de controle
necessrio, legalmente, para que se possa realizar uma construo de engenharia.
A reviso de projetos por uma terceira parte uma tranqilidade necessria
para todos os envolvidos na produo de um empreendimento e, principalmente,
para o projetista estrutural.
5.1.16 A Responsabilidade Assegurada
Houve uma mudana de postura quanto s atividades dos profissionais de
Engenharia e Arquitetura desde a criao do Cdigo de Defesa do Consumidor
(CDC) h cerca de 12 anos. Desde ento, esses profissionais passaram a responder
de maneira objetiva, civilmente, pelo resultado de falhas verificadas em seus
trabalhos. Nesse novo quadro que se apresenta, esses profissionais podero arcar
com seus prprios recursos para responder perante a justia comum sobre um
eventual insucesso ocorrido em suas atividades profissionais.
150
Em funo da responsabilidade objetiva agora outorgada aos profissionais de
Engenharia e Arquitetura, em caso de alguma manifestao em desacordo com o
servio executado, por parte do cliente ou da construtora, caber aos projetistas
provarem sua inocncia. Anteriormente ao CDC, se houvesse algum problema,
cabia ao reclamante comprovar a responsabilidade do profissional da rea de
projeto. O CDC igualou os servios de Engenharia e Arquitetura aos produtos
industriais e, com isso, a responsabilidade foi estendida a um perodo de 10 anos, e
no mais cinco anos, como no atual Cdigo Civil.
A ABECE, atenta s questes que afetam o meio tcnico da Engenharia
Estrutural Brasileira, criou um mecanismo que busca dar tranqilidade no
desempenho das atividades do projetista estrutural, que o Seguro Profissional, que
tem como paralelo o seguro de responsabilidade dos mdicos norte-americanos.
Este seguro prev, alm do atendimento jurdico, a cobertura de outros danos
causados pela deficincia da prtica profissional, como por exemplo, a necessidade
de um eventual reforo estrutural. Esse seguro pode ser incorporado aos demais
seguros da construo; assim, as seguradoras podero oferecer uma reduo do
prmio do seguro de risco de engenharia contratado pela construtora. Embora
apenas 20% dos escritrios entrevistados utilizem-se dessa prtica, a contratao
desse seguro deve ser encarada pelos demais projetistas estruturais como uma
forma de se poder controlar a qualidade dos projetos estruturais, dando a
tranqilidade necessria para o exerccio das atividades profissionais e,
conseqentemente, valorizar a profisso.
151
5.1.17 Selo de Qualidade para Projetos Estruturais
Como proposta, deveria ser criado um selo de qualidade, concedido por
Institutos de pesquisas tecnolgicas (como exemplo, o IPT), na qual tivesse a
participao de associaes que congreguem os projetistas estruturais (como
exemplo, a ABECE), as construtoras (como exemplo, o SINDUSCON), e um sistema
de colegiados de profissionais vinculados s instituies de ensino que participem
na formao tcnico-profissional dos engenheiros de estruturas.
A qualidade dos projetos estruturais seria aferida aleatoria e periodicamente,
ficando a certificao ou renovao desse selo condicionada a implementaes que
garantissem a qualidade dos projetos e as prescries de segurana e durabilidade
exigidos por norma.
5.2 Recomendaes para Futuros Trabalhos
Em vista dos vrios fatores que influenciam na qualidade do projeto estrutural,
observados com a realizao da presente pesquisa, notria a necessidade de
novos estudos serem desenvolvidos sobre tal tema, de forma a possibilitar um
melhor entendimento e reconhecimento das falhas congnitas nos projetos
estruturais, de maneira a melhorar a qualidade desses projetos e,
conseqentemente, das construes.
Prope-se algumas linhas de pesquisa para dar continuidade a esse trabalho,
conforme segue:
Pesquisa de campo, conforme realizado no presente trabalho, em
outras regies do Pas, para considerar a realidade scio-econmica e
152
cultural de cada regio;
A criao, estabelecimento e padronizao de rotinas de trabalho que
devem ser seguidas comumente por projetistas estruturais e
engenheiros de obras, que minimizem as manifestaes patolgicas
associadas aos projetos estruturais;
Uma avaliao a nvel nacional quanto s manifestaes patolgicas
decorrentes de falhas observadas na elaborao de projetos
estruturais, a fim de se estabelecer uma possvel associao de
incidncias patolgicas com as diferentes regies do pas;
Avaliao dos custos de recuperao das estruturas, advindos das
falhas mais comumente verificadas na elaborao do projeto estrutural.
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160
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163
ANEXOS
1) Questionrios
164
QUESTIONRIO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL
AES PARA MELHORIA NA QUALIDADE DO PROJETO ESTRUTURAL
A-CONSTRUTORAS
Empresa:
Endereo:
Fone/Fax: e-mail:
rea(s) de atuao da construtora:
(60%) construo residencial trrea
(43%) construo de edifcios residenciais
(33%) construo de edifcios industriais
(60%) construo de edifcios comerciais
(53%) obras pblicas
(43%) construo e incorporao
(10%) outras
A empresa tem algum sistema de gesto de qualidade implantado?
(17%) Sim (83%) No
Eng participante:
Cargo:
Data:
1) Os profissionais ou escritrios de projetos estruturais da Regio Noroeste do
Paran, na sua opinio so ?
(77%) Competentes (50%) Competitivos (atualizados)
(53%) Qualificados (30%) Pontuais(entrega dos trabalhos)
(63%) Acessveis (03%) Criativos
2) Como feita a contrao dos projetos estruturais pela construtora?
(60%) Valor de honorrios (13%) Indicao=13%
(90%) Experincia e/ou acervo (03%) Outros=3%
3) Como a construtora avalia a qualidade de um projeto estrutural?
(73%) Pela facilidade de interpretao e nvel de detalhamento apresentado no
projeto;
(27%) Pela compatibilidade com os demais projetos complementares;
(30%) Pela proposta de solues inovadoras em relao as tradicionais;
(53%) Pela economia proporcionada na execuo da estrutura.
4) Normalmente quantas opes (tipos de estruturas) so apresentadas pelo
projetista estrutural, para analise da construtora antes da confeco do projeto?
(37%) Nenhuma opo (43%) Uma opo (20%) Mais de uma opo.
165
5) Na sua opinio os autores dos projetos estruturais, deveriam fazer o controle de
qualidade da execuo dos seus respectivos projetos no canteiro de obras?
(97%) Sim (3%) No
6) Qual(is) item(s) abaixo relacionado no (so) normalmente identificado(s) na
apresentao das frmas do projeto estrutural?
(37%) A identificao completa do projeto (Proprietrio, obra, ttulo, nmero da
prancha, reviso, datas, assinaturas);
(93%) Caractersticas dos materiais utilizados na execuo da estrutura (fck, fckj,
tipo de ao por bitolas, relao gua/materiais, consumo mnimo de cimento);
(63%) Identificao completa da rea de frmas da forma;
(00%) Todos os pilares so identificados;
(13%) Todos os pilares so definidos corretamente em dimenses e posies;
(00%) Todas as vigas so identificadas;
(13%) Todas as vigas tm suas dimenses completamente definidas;
(20%) A posio das vigas no projeto so completamente definidas pelas cotas
entre as faces das frmas;
(80%) A posio de furos nas vigas para passagem das tubulaes, so
identificadas;
(30%) H indicao completa das dimenses e disposies dos elementos
atravs de rebatimentos e/ou cortes;
(23%) As juntas de dilatao so corretamente posicionadas;
(30%) As juntas de dilatao so completamente detalhadas;
(23%) As juntas de concretagem so definidas;
(93%) As contraflechas so indicadas;
(17%) As sobrecargas de utilizao so indicadas;
7) Qual(is) item(s) abaixo relacionado no (so) normalmente observado(s) no
detalhamento das armaes?
(60%) Detalhamento das armaduras de suspenso;
(37%) Indicao das espessuras de cobrimento das armaduras;
(27%) Detalhamento das armaduras de esperas dos pilares de transio;
(20%) Detalhamento das armaduras de esperas nas fundaes;
(30%) Detalhamento das armaduras para o arranque das escadas;
(17%) Indicao do nmero de camadas para colocao das armaduras;
(30%) Indicao e detalhamento do tipo de emenda;
(93%) Detalhamento especifico das interferncias decorrentes da montagem
geral do conjunto de armaduras;
(80%) Detalhamento dos dobramentos mltiplos em armaes situadas da 2
ou 3 camadas;
8) Identifique quais as falhas mais observadas na execuo, que podem
promover manifestaes patolgicas nas estruturas, afetando a qualidade da
construo:
(37%) Adensamento insuficiente;
(63%) Ausncia de espaadores;
(73%) Calafetao inadequada das frmas;
(73%) Ausncia ou cura inadequada;
(33%) Desforma e descimbramento inadequados;
(03%) Utilizao de agregados inadequados;
166
(40%) Dosagem inadequada de cimento;
(13%) Utilizao de gua agressiva para amassar;
(40%) Aplicao incorreta de aditivos;
(20%) Deixar em posio baixa a armadura negativa de vigas e lajes;
(17%) Diminuir o nmero de armaduras ou a seo indicada no projeto
estrutural;
(13%) Alterao dos comprimentos de ancoragem das barras;
(40%) Utilizao de barras oxidadas;
(23%) Montagem incorreta dos estribos;
(20%) Eliminao dos estribos nos apoios das vigas;
(33%) Utilizao de um concreto com menor resistncia que a especificada;
(90%) Concretagem em pocas quentes nas horas de mximo calor;
(60%) Interrupo da concretagem em pontos inadequados.
9) Quais as manifestaes patolgicas mais freqentemente observadas nas
estruturas de concreto na fase de execuo e no ps ocupao das edificaes?
(53%) Infiltraes (97%) Fissuras nas alvenarias
(63%) Ninhos de concretagem (bicheiras) (33%) Fissuras nas Estruturas
(53%) Segregao (27%) Corroso da armadura
10) Qual(ais) item(s) abaixo relacionados, poderia se vincular coma falta de
qualidade na elaborao do projeto estrutural.
a) (60%) A poltica do menor preo e a concorrncia antitica, praticada no mercado
de projetos estruturais;
b) (67%) A falta de experincia e qualificao dos projetistas de estruturas;
c) (37%) A falta de implantao de programas de qualidade nos escritrios de
projetos;
d) (53%) As dificuldades no estabelecimento de concepes estruturais, devidas a
imposies de arquitetura;
e) (77%) A falta de compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura, bem como com
os demais projetos civis;
f) (37%) Inadequao dos elementos do projeto (m definio das aes atuantes
ou da combinao mais desfavorvel das mesmas, escolha infeliz do modelo
analtico, deficincia no clculo da estrutura ou na avaliao da resistncia do
solo, etc.)
g) (37%) A especificao inadequada de materiais;
h) (73%) A falta ou insuficincia de detalhamentos;
i) (70%) A proposio de detalhes construtivos errados ou insuficientes;
j) (30%) A exigncia de prazos cada vez menores para entrega dos projetos;
k) (20%) A falta de exigncia de desempenho, determinante na qualidade do produto
final (condies de exposio, de manuteno e de uso);
167
11) Dos itens relacionados na questo 10, quais os que estariam relacionados a
manifestaes patolgicas no ps-ocupao das obras?
a) (07%) b) (43%) c) (00%) d) (23%) e) (53%) f) (30%) g) (47%) h) (60%) i)
(60%) j) (03%) k) (03%)
12) Na sua opinio com uso cada vez mais intenso de softwares nos projetos
estruturais, tem descaracterizado sua personalizao, em funo da padronizao
dos trabalhos, dificultando a distino da experincia profissional do projetista?
(50%) Sim (50%) No
13) A incorporao do marketing como atividade necessria ao desempenho
profissional uma idia nova para escritrios e profissionais que militam com
estruturas. Partindo da premissa que marketing no , simplesmente , fazer
propaganda de seu produto (projeto), seja ele como for, mas sim mexer em tudo o
que for preciso para adequar o produto s necessidades e desejos do pblico que se
pretende atender. Quais das qualidades abaixo relacionas poder ser destacadas na
relao comercial com os escritrios ou profissionais que lhe fornecem projetos
estruturais?
(77%) Pronto-Atendimento / Disponibilidade: o tempo de resposta do projetista
chamada da construtora.
(33%) Oramento Claro e Objetivo: O oramento a primeira tarefa que o
projetista recebe da empresa.
(67%) Preo Adequado ao Mercado:
(37%) Qualidade Intrnseca: Os profissionais envolvidos so reconhecidamente
capazes, experientes, treinados e interessados pelo resultado que a
construtora deseja usufruir.
(07%)Tangibilidade: O fato de no poder sentir, ver ou tocar o projeto um fator
complicante. Assim, so criados ou ampliados pelo projetista as evidncias fsicas o
servio a ser comercializado.
(93%) Cumprimento dos Prazos:
(23%) Capacidade de Assumir Responsabilidades: O projetista inspira
confiana, apresenta garantias de que vai cumprir o que est prometendo,
demonstra que capaz de assumir responsabilidades por problemas que possam
ocorrer.
(37%) Limpeza e Ordem no Local de Servio: O local de trabalho, dos
projetistas (residncia/escritrio), so limpos e organizados.
(10%) Atendimento a Normas de Segurana do Trabalho: Segurana sempre
uma questo coletiva, o projetista da a devida importncia questo da
Segurana do Trabalho.
(70%) Empatia e Compromisso com o Cliente: O projetista est envolvido e
comprometido com os problemas da empresas.
168
14) Como feita a compatibilizao de projetos utilizados pela construtora?
(20%) Compatibiliza-se apenas os projetos arquitetnico e estrutural;
(30%) Compatibiliza-se apenas os projetos arquitetnicos, estrutural e hidrulico;
(30%) Compatibiliza-se inicialmente os projetos arquitetnico e estrutural e
posteriormente ao inicio da obra os demais complementares;
(20%) Compatibiliza-se todos os projetos antes do inicio da execuo da obra;
169
QUESTIONRIO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL
AES PARA MELHORIA NA QUALIDADE DO PROJETO ESTRUTURAL
B ESCRITRIOS OU PROJETISTAS ESTRUTURAIS
Escritrio ou Projetista:
Endereo:
Fone/Fax: e-mail:
rea(s) de atuao do Escritrio ou Projetista.
(100%) projetos estruturais em concreto armado
(40%) projetos estruturais em concreto armado, estrutura metlica e madeira
(20%) projetos estruturais em concreto armado e projetos complementares
(hidrulico, eltrico, telefnico, preveno contra incndio)
(40%) consultoria em projetos estruturais de concreto armado
Principal cliente: (80%) setor privado (20%) setor pblico
Nmero de engenheiros e funcionrios que prestam servio ao escritrio:
(80%) 1 a 5 (20%) 6 a 10 mais de 10
O(s) Engenheiro(s) responsvel (eis) possuem algum curso de especializao ou
ps-graduao em sua rea de atuao?
(60%) sim (40%) no
1) Os profissionais ou escritrios de projetos estruturais da Regio Noroeste do
Paran, na sua opinio so?
(80%) Competentes (20%) Competitivos (atualizados)
(60%) Qualificados (especializados) Pontuais (entrega dos trabalhos)
(60%) Acessveis (20%) Criativos
2) Como esta sendo feita a contratao de projetos estruturais pelas construtoras?
(80%) Valor de honorrios
(60%) Experincia e/ou acervo
(20%) Indicao
Outros: citar_______________________________________________
3) Em qual fase da concepo do edifcio feita a contratao do projeto estrutural
pelas construtoras?
Antes do lanamento do empreendimento (edifcio) no mercado
(60%) Aps o lanamento do empreendimento (edifcio) no mercado
(40%) Na etapa de anteprojeto de arquitetura
4) Como feito o controle de qualidade dos projetos em seu escritrio?
Atravs da contratao de reviso de projetos por outro profissional de ou
instituio com experincia comprovada, (consultores)
(80%) Atravs de procedimentos de controle do projeto antes da entrega final,
utilizando listas auxiliares de verificao ( check lists).
170
(20%) Pelo acompanhamento da execuo do projeto estrutural no canteiro de
obras.
5) Normalmente quantas opes (concepes estruturais) so apresentadas pelo
projetista estrutural, para analise da construtora antes da confeco do projeto?
nenhuma opo (40%) uma opo (60%) mais de uma opo
6) Na sua opinio os autores dos projetos estruturais, deveriam fazer o controle de
qualidade da execuo dos seus respectivos projetos no canteiro de obras?
(60%) sim (40%) no
7) Existe por parte do escritrio a implantao de algum sistema de gesto de
qualidade de seus produtos?
(20%) sim (80%) no
8) Existe por parte do escritrio a contratao de algum seguro, que possa ser
utilizado para cobrir possveis riscos advindos de falhas cometidas no desempenho
das atividades profissionais?
(10%) sim (90%) no
9) Como est sendo realizada a compatibilizao de projetos utilizados pelas
construtoras?
(20%) Compatibiliza-se apenas os projetos arquitetnico e estrutural;
Compatibiliza-se apenas os projetos arquitetnicos, estrutural e hidrulico;
(60%) Compatibiliza-se inicialmente os projetos arquitetnico e estrutural e
posteriormente ao inicio da obra os demais complementares;
(20%) Compatibiliza-se todos os projetos antes do inicio da execuo da obra;
10) Identifique quais as falhas mais observadas na execuo, que podem promover
manifestaes patolgicas nas estruturas, afetando a qualidade da construo:
(20%) Adensamento insuficiente;
(60%) Ausncia de espaadores;
(100%) Calafetao inadequada das frmas;
(40%) Ausncia ou cura inadequada;
(40%) Desforma e descimbramento inadequados;
Utilizao de agregados inadequados;
Dosagem inadequada de cimento;
Utilizao de gua agressiva para amassar;
Aplicao incorreta de aditivos;
(40%) Deixar em posio baixa a armadura negativa de vigas e lajes;
Diminuir o nmero de armaduras ou a seo indicada no projeto estrutural;
Alterao dos comprimentos de ancoragem das barras;
Utilizao de barras oxidadas;
(80%) Montagem incorreta dos estribos;
Eliminao dos estribos nos apoios das vigas;
(20%) Utilizao de um concreto com menor resistncia que a especificada;
(100%) Concretagem em pocas quentes nas horas de mximo calor;
(20%) Interrupo da concretagem em pontos inadequados.
171
11) Quais as manifestaes patolgicas mais freqentemente observadas nas
estruturas de concreto na fase de execuo e no ps ocupao das edificaes.
(40%) Infiltraes (80%) Fissuras nas alvenarias
Ninhos de concretagem (bicheiras) Fissuras nas Estruturas
(80%) Segregao (20%) Corroso da armadura
12) Qual(ais) item(s) abaixo relacionados, poderia se vincular com falta de
qualidade na elaborao do projeto estrutural.
a) (100%) A poltica do menor preo e a concorrncia antitica, praticada no
mercado de projetos estruturais;
b) (60%) A falta de experincia e qualificao dos projetistas de estruturas;
c) (40%) A falta de implantao de programas de qualidade nos escritrios de
projetos;
d) (20%) As dificuldades no estabelecimento de concepes estruturais, devidas a
imposies de arquitetura;
e) (80%) A falta de compatibilizao entre a arquitetura e a estrutura, bem como com
os demais projetos civis;
f) (40%) Inadequao dos elementos do projeto (m definio das aes atuantes
ou da combinao mais desfavorvel das mesmas, escolha infeliz do modelo
analtico, deficincia no clculo da estrutura ou na avaliao da resistncia do
solo, etc.)
g) (20%) A especificao inadequada de materiais;
h) (80%) A falta ou insuficincia de detalhamentos;
i) (60%) A proposio de detalhes construtivos errados ou insuficientes;
j) (80%) A exigncia de prazos cada vez menores para entrega dos projetos;
k) (80%) A falta de exigncia de desempenho, determinante na qualidade do produto
final (condies de exposio, de manuteno e de uso);
13) Dos itens relacionados na questo 12, quais os que estariam relacionados a
manifestaes patolgicas no ps-ocupao das obras?
a) b)(40%) c) d) e)(20%) f)(20%) g)(20%) h)(40%) i)(40%) j)(20%)
k)(20%)
14) Seu escritrio de engenharia como empresa fornecedora de servios, se
relaciona com o mercado e com os clientes atravs do marketing externo, utilizando-
se de vrios recursos e ferramentas para obter a simpatia e a confiana desses
clientes, com objetivo de eventualmente conseguirem a contratao de seus
servios (projetos estruturais)?
(40%) sim (60%) no

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