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Universidade Eduardo Mondlane

Faculdade de Engenharias






Departamento de eletrotecnia



Curso: Engenharia Informtica
Cadeira: Administrao e Segurana de Sistemas de Computadores


Tema:
TPC nmero 1





Discente: Docente:
Macuvele, Henriques Baptista Eng. Lourino Chemane
Eng. Assane Cipriano





Maputo, Abril de 2014
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1. Faa um breve comentrio sobre a evoluo da planificao de sistemas e tecnologias de
informao.
R: Esta disciplina tem vindo a conhecer um rpido desenvolvimento somente nas ltimas
dcadas;
Os conceitos e a terminologia utilizada no PSI nem sempre so definidos da mesma forma e h
a existncia de vrias designaes para esta actividade.
Por essas duas razoes acima no fcil encontrar uma nica definio da PSI,
Da diversidade de designaes existentes, pode-se concluir que no existe um acordo quanto
definio da actividade de PSI.

2. Apresente cinco tipos diferentes de sistemas de informao.
R: Aqui esto os 5:
Sistema de Processamento de Transaces
Sistema de Informao de Gesto
Sistema de Gesto de Conhecimento
Sistema de Automao de Escritrio
Sistema de Apoio a Decises

3. Quais so os problemas associados com a planificao de sistemas de informao?
R: Os diversos problemas relacionados com a PSI so agrupados em cinco categorias:
Mtodos: que agrupam as dificuldades associadas seleco, adaptao ou construo do
mtodo adequado s circunstncias existentes e aos resultados esperados;
Recursos: que agrupa as dificuldades associadas obteno das condies e dos recursos
necessrios para o correcto desenvolvimento da actividade de PSI;
Processo: que agrupa as dificuldades associadas com as circunstncias em que a PSI
realmente se desenvolve;
Resultado: que agrupa as dificuldades associadas compreenso do plano realizado e
sua adequao s necessidades reais da organizao;
Implementao: que agrupa as dificuldades associadas ao cumprimento das
recomendaes e aces previstas no plano realizado, bem como ao seu cumprimento.
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4. Apresente o diagrama que mostre a relao entre as estratgias da empresa, do SI e da TI.
R:





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5. Defina e comente o modelo de quatro etapas de planificao de sistemas e tecnologias de
informao
O modelo de quatro etapas e o mtodo de planificao de quatro etapas de Wetherbe
(1993), e este consiste de quatro actividades principais:
Etapa 1 - Planificao Estratgica de TI: Estabelece a relao entre o plano geral da
empresa e o plano de TI;
Etapa 2 - Anlise de Requisitos de Informao: identifica as necessidades mais
abrangentes de informao da empresa, para determinar a arquitectura de informao
estratgica que pode ser usada para dirigir o desenvolvimento de aplicativos especficos;
Etapa 3 - Alocao de Recursos: Aloca os recursos para o desenvolvimento de
aplicativos de TI e os recursos operacionais; e
Etapa 4 - Planificao de Projecto: desenvolve um plano que delineia o cronograma e
as necessidades de recursos para projectos especficos de sistemas de informao.














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6. Apresente o diagrama das principais actividades e resultados nas quatros etapas de
planificao de TI.


7. O que a arquitectura de tecnologias de informao e por que importante.
R: A arquitectura de TI consiste da descrio da combinao de hardware, software,
dados, pessoal, e elementos de comunicao dentro da organizao, junto com os
procedimentos adoptados para a sua utilizao.
A arquitectura de TI um plano lgico, de alto nvel, das necessidades e das estruturas de
informao ou sua integrao para atender aquelas necessidades.
E importante porque ajuda na concepo do SI e na administrao do mesmo.




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8. Apresente o diagrama do Modelo da relao entre o contexto da empresa e a infra-
estrutura de TI.




9. Liste os principais tipos de arquitectura de tecnologias de informao
Centralizada;
No Centralizada (descentralizada e distribuda);
Cliente-servidor;
Peer-to Peer.

10. Quais so as vantagens e desvantagens da arquitectura de computao centralizada.
Desvantagens:
Na arquitectura centralizada a compra, operao e manuteno dos mainframes
tradicionalmente cara.
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Vantagens:
Oferece atravs dos mainframes disponibilidade contnua e resposta rpida, bem
como a fiabilidade e segurana.

11. Do ponto de vista do cliente, quais so as limitaes da estrutura hierrquica nas
empresas de servios, tais como bancos por exemplo? Quais so as limitaes do ponto
de vista da empresa?
R: Do ponto de vista da empresa as limitaes so:
A Formalidade
A Alta Estruturao da empresa
Existe um administrador que tem como funo Administrar, Controlar e Dirigir na
organizao;
Os Funcionrios so custo (tem que se pagar funcionrios)
Existem Administradores de posse de informao
Estrutura Organizacional Hierrquica
Nessa empresa Evitam-se Riscos
As Contribuies feitas so individuais (a deciso de um chefe a com maior
impacto).
Do ponto de vista de um cliente existem as seguintes limitaes:
A Formalidade;
A Alta Estruturao da empresa;
Existe um administrador que tem como funo Administrar, Controlar e Dirigir na
organizao;
Estrutura Organizacional Hierrquica;
Nessa empresa Evitam-se Riscos;
As Contribuies feitas so individuais (a deciso de um chefe a com maior
impacto).




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12. Quais so as caractersticas de uma rede? Como que essas caractersticas podem ser
aplicadas numa empresa se ela estivesse a tentar imitar as redes?
As redes so caracterizadas da seguinte forma:
A um nvel mais baixo pode-se definir que uma rede de computadores e
constituda basicamente por Enlace (Links), Ns (Nodos) e Nuvens
Provavelmente, a caracterstica mais importante de uma rede de computadores a
sua generalidade.
As redes de computadores so estabelecidas a partir de um Hardware programvel
de uso geral, e no so optimizadas para uma aplicao especfica, como fazer
ligaes telefnicas, enviar e/ou receber sinais de televiso.
So capazes de transportar diferentes tipos de dados e suportam uma diversidade
de aplicaes que aumentam em quantidade e qualidade todos os dias.
E essas caractersticas podem ser aplicadas da seguinte forma:
Empresa em Rede
Com informalidade
Com menos estruturao em relao a uma empresa clssica ou hierrquica
Com delegao em vez de administrao
Com Propriedade/participao em vez de controle.
Com uma distribuio de poder em vez de direco.
Tendo funcionrios como activo em vez de um custo.
Com uma partilha de informao.
Com estrutura organizacional mais achatada/flexvel.
Com gesto de Risco em vez de evitar riscos.
Com contribuies em equipa em vez de contribuies individuais







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13. Apresente o diagrama que compara as caractersticas das empresas hierrquicas e as
empresas em rede











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14. Apresente a tabela de resultados da planificao de sistemas de informao em funo da
sua natureza
Natureza

Resultados
Materiais

Viso
Objectivos
Polticas
Arquitecturas da Informao
Plano de Implementao
Oramento
Arquitectura das Tecnologias de
Informao (TI)
Funo Gesto de Sistemas de
Informao (GSI)
Imateriais Mudanas
Tangiveis

Componentes do Plano do SI
o Descrio da situao actual
o Estratgias de SI
o Projectos para SI
Natureza e papel do Plano do SI
Intangveis Mudana
o Objectivos de mudanas
o Contexto e niveis de mudana
o Padres e tipos de mudana
o Processos de mudana
o PSI com abordagem mudana





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15. Apresente a arquitectura de computadores de Nolan












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16. Apresente a arquitectura da informao
















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17. Apresente o enquadramento de Zachman

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18. Apresente a arquitectura dos Sistemas de Informao de Kim e Everest


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19. Apresente a tabela com as perspectivas nos modelos de arquitecturas de computadores,
da arquitectura de informao, do enquadramento de Zachman e da Arquitectura de
sistemas de informao.

ou

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20. Apresente a arquitectura de Governo Electrnico do Governo de Moambique. Avalie as
razes por trs desta arquitectura.
A arquitectura de uma parte do governo electrnico esta aqui apresentada pela
arquitectura do portal do governo


Viso comum da adopo de ICTs no Governo
Optimizao de Recursos
Financeiros,
Humanos,
Equipamento (Servidores, Nodos de Comutao e de Roteamento), e
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Possibilidade de explorar sinergias entre diferentes ministrios que esto a implementar
sistemas de informao no Governo
Padronizao das Platforma Tecnolgicas
Re-utilizao de componentes de software
Platforma Comum de Segurana (Tecnolgica e de Princpios e Polticas de Segurana)