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Servio Pblico Federal

Universidade Federal de Santa Catarina


Centro Scio-Econmico
Departamento de Cincias da Administrao - Fone/Fax: 3721-9374/6616
CEP: 88.010-970 Florianpolis - Santa Catarina


1. DADOS DE IDENTIFICAO

Instituio: Universidade Federal de Santa Catarina
Curso: Cincias Contbeis
Disciplina: Teoria das Organizaes
Professor: Claudelino Martins Dias Junior, Dr.
dias.jr@cse.ufsc.br ramais - 6546 / 9374
Cdigo: CAD 5151 Carga Horria: 72h Crditos: 04
Perodo/Fase: 1
Disciplina Semestral - 2011/2


2. EMENTA:

Analisa a organizao como um sistema aberto ao meio ambiente. Aborda
questes ligadas aos requisitos e necessidades das empresas
contemporneas, investigando formas no-burocrticas e alternativas
emergentes de gesto. Discute cenrios futuros e analisa o papel do
gerente como intrprete e executor do processo de mudana e inovao
organizacional.


3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA:

Preparar o acadmico para o conhecimento dos conceitos bsicos de
Administrao e conseqentemente do papel do gestor organizacional na
sistematizao do trabalho de grupos e na racionalizao de recursos
materiais no contexto organizacional.


4. METODOLOGIA

As aulas sero ministradas de forma expositiva e dialogadas com a
utilizao de recursos audiovisuais. Opta-se igualmente por expor as
contribuies e limitaes de cada Teoria Organizacional, sendo recorrente
discutir elementos da prpria realidade dos estudantes a partir de estudos
de casos, buscando o entendimento da aplicabilidade prtica ao escopo
gerencial. Exerccios de fixao so propostos, tendo como objetivo a
melhor assimilao e reteno dos contedos, por meio de consulta a
livros, textos, artigos em via material e/ou digital.


5. CONTEDO PROGRAMTICO:

1. Apresentao do plano de ensino, bem como da metodologia a ser
aplicada nas aulas e os critrios de avaliao acadmica individual
e em grupo;
2. O contexto histrico da Administrao:
i. Contribuies ao entendimento das organizaes
contemporneas.
3. A formao dos preceitos e princpios administrativos:
i. A influncia dos filsofos e dos economistas liberais;
ii. As organizaes militares;
iii. A igreja catlica.
4. A Administrao Cientfica de Taylor, seguidores e implicaes ao
contexto social e econmico do Sculo XX - princpios
administrativos e o conceito de eficincia industrial:
i. O conceito de eficincia;
ii. O paradigma funcionalista da Administrao;
iii. A organizao linha-staff;
iv. Conceitos de autoridade, responsabilidade, delegao e
amplitude de controle.
5. Estudo de Caso (avaliao grupal e fixao de contedos) - nota
de 0 (zero) a 3 (trs);
6. A Teoria Clssica de Fayol:
i. A definio das funes do administrador;
ii. Princpios norteadores do gestor;
iii. A definio de Administrao, sua proporcionalidade,
princpios e elementos.
7. 1 Avaliao Individual (P1) - nota de 0 (zero) a 7 (sete);
8. Teoria das Relaes Humanas (TRH):
i. Civilizao industrializada e o homem;
ii. Elton Mayo e a experincia do bairro de Hawthorne;
iii. Teoria de Campo de Kurt Lewin;
iv. Outras teorias sobre liderana;
v. O processo de comunicao;
vi. A organizao informal;
vii. Apreciao crtica da TRH.
9. A Teoria da Burocracia: Max Weber e os pressupostos
(impessoalidade, poder e autoridade);
10. A Teoria Comportamental da Administrao:
i. Motivao:
a. Os tipos de liderana de Rensis Likert.
b. A pirmide das necessidades de Maslow;
c. A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg (Fatores Higinicos e
Motivacionais, pressupostos para o enriquecimento do
contedo de cargos);

ii. Conflito:
d. Os estilos de Administrao segundo Douglas McGregor (O
desenvolvimento das Teorias X e Y);
iii. Deciso:
e. A concepo organizacional de Chester Barnard;
f. O Comportamento administrativo de Herbert Simon;
11. Estudo de Caso (exerccio grupal de fixao de contedos) - nota
de 0 (zero) a 3 (trs);
12. Conceitos de organizao (Organizao rgo/entidade /
Organizao funo);
i. Funes da Administrao (planejar, organizar, dirigir e
controlar);
ii. Pressupostos da funo organizao;
13. A organizao formal e a organizao informal;
v. O aspecto piramidal da organizao formal e seus nveis
hierrquicos;
vi. Estruturas organizacionais;
14. Perspectiva Sistmica da Administrao;
i. Conceito de sistema, subsistema e supersistema.
ii. Os sistemas vivos e os sistemas sociais;
iii. Conceitos elementares: retroalimentao (feedback);
controle); estado firme; equifinalidade; entropia e entropia
negativa;
15. Abordagem Contingencial/Sciotcnica;
i. Subsistema tcnico
ii. Subsistema social;
16. A organizao do conhecimento:
i. Produtos da organizao do conhecimento;
ii. O que conhecimento;
iii. Tipos de conhecimento;
iv. Dimenses e caractersticas da organizao do conhecimento.
17. 2 Avaliao Individual (P2) - nota de 0 (zero) a 7 (sete);
18. Prova de recuperao.


6. CRITRIOS DE AVALIAO:

a. A verificao do rendimento escolar compreende frequncia e
aproveitamento nos estudos, os quais devero ser atingidos parte
individualmente e parte em grupo;
b. exigida a freqncia mnima de 75% as aulas;
c. Ser atribuda nota de 0 (zero) ao aluno que no comparecer s
provas ou no apresentar trabalhos no prazo estabelecido;
d. Todas as avaliaes sero expressas em notas graduadas de 0
(zero) a 10 (dez), no podendo ser fracionada aqum ou alm de 0,5
(zero vrgula cinco);
e. A nota mnima de aprovao de 6,0 (seis).



REFERNCIAS:

CHIAVENATO, I. Administrao: teoria, processo e prtica. 3. ed. So
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000.
HAMPTON, David R. Administrao contempornea: teoria, prtica e
casos. 3. ed. Makron Books, 2005.
KWASNICKA, Eunice L. Introduo administrao. 6. ed. So
Paulo: Atlas, 2006.
KWASNICKA, Eunice L. Teoria geral da administrao: uma sntese.
3. ed. So Paulo: Atlas, 2003.
LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administrao: princpios e tendncias.
So Paulo: Saraiva, 2003.
MAXIMIANO, Antonio C. Amaru. Introduo administrao. 6 ed.
So Paulo: Atlas, 2004.