Boletim da Corrente Proletária Dos Eletrecitários do Partido Opererário Revolucionário - Nº 05 - Outubro de 2009

Editorial

Os Trabalhadores Sabem
Que é Preciso Lutar
Com o objetivo de alcançar reajustes salariais e o atendimento de suas reivindicações, várias cate-
gorias de trabalhadores decidiram entrar em greve neste segundo semestre. Dentre elas os metalúrgi-
cos da General Motors de São Caetano do Sul e São José dos Campos. Greves dos metalúrgicos
ocorreram em montadoras no ABC paulista, Taubaté e Paraná. Após várias negociações e audiências
no TRT, os metalúrgicos conseguiram reajustes salariais diferenciados. Isto ocorreu em função da po-
lítica adotada pela burocracia sindical de negociar por setor ou fábrica.
Os Bancários entraram em greve por tempo indeterminado em todo o país por causa do impasse na
campanha salarial, onde os trabalhadores recusaram a proposta da Fenaban (federação dos bancos)
de reajuste salarial de 4,5% para repor a inflação e o parcelamento da participação nos lucros e resulta-
dos. Os bancários reivindicam 10% de reajuste salarial, mais 5% de aumento real, participação nos lu-
cros de três salários, mais fixo de R$3.850,00.
Os trabalhadores dos Correios também entraram em greve por tempo indeterminado e consegui-
ram arrancar um reajuste salarial de 9%, mais R$100,00 de abono. No ano passando a categoria tam-
bém saiu vitoriosa da campanha salarial, obtendo o atendimento de várias reivindicações.
Em São Paulo, até os guardas-civis metropolitanos e os garis decidiram cruzar os braços no final de agos-
to e ameaçam entrar em greve novamente, caso não tenham suas reivindicações atendidas pelo prefeito.
Estes são apenas alguns exemplos de como os trabalhadores de todo o país estão se mobilizando
por suas reivindicações e demonstrando que a greve é o método de ação próprio dos trabalhadores.
Apesar da fragmentação do movimento o que notamos é uma vontade grande por parte dos operá-
rios em luitar pela manuternção do emprego e de condições dignas de vida para suas familias.
A divisão do movimento em uma série de centrais sindicais. E pior que isso o isolamento das lutas
por fábrica fez com que não obtivessem resultados melhores. A política da burocracia sindical encas-
telada nas várias centrais de apoío a política economica do governo Lula tem levado os sindicados a se
estatizarem, isto é, ser correia de transmição da política governamental, que não é outra coisa da polí-
tica patronal, principalmente das multinacional como é o caso da AES.

Balanço da Campanha dos

Eletricitários
A campanha salarial dos Eletricitários de São
Paulo começou em 1º de maio com a entrega da
pauta de reivindicações AES Eletropaulo, foram
feitas seis rodadas de negociação com a patronal.
Com a empresa impondo uma proposta final de
reajuste de 6,35% para a correção dos salários e 10%
no vale alimentação que passou de R$ 90,00 para R$
100,00 e no vale refeição de R$ 395,00 para R$ 436,00.
Na assembléia de 18 de agosto a burocracia do
sindicato manobrou para a aprovação da propos-
ta apresentada e defendida por eles.
Foi colocada em regime de votação com a as-
sembléia rejeitando a proposta de imediato. Aí a
burocracia entra em ação para manobrar, separan-
do a pauta das reivindicações econômicas do per-
centual de redução do quadro de trabalhadores de
3,5%, após várias manobras a burocracia conse-
guiu aprovar o fim da campanha salarial de 2009.
A classe sai insatisfeita e derrotada pelas ma-
nobras. É preciso construir uma organização de
base setor por setor para as próximas lutas. Como
fazer? Esse é o desafio dos eletricitários.
 Organizar todos os Eletricitários
Os trabalhadores das empresas contratadas
passaram recentemente a fazer parte da base ele-
tricitária, são quase 7 mil trabalhadores, brutal-
mente explorados pelas empresas terceirizadas.
Com salário extremamente baixo e sem muitas
das conquistas das demais empresas do setor.
Devemos iniciar uma luta conjunta para modi-
ficar essa situação.
Os companheiros já entram sabendo das difi-
culdades que teremos de enfrentar, basta ver as
Campanha Salarial Metalúrgica.
Lições a Serem Aprendidas
No início de setembro, os metalúrgicos da Volk-
swagen-Audi e Renault-Nissan, de São José dos Pi-
nhais, Paraná, deram início as greves operárias.
Depois do brutal ataque dos capitalistas, que apro-
veitaram a crise econômica para demitir e impor re-
dução salarial, os trabalhadores saíram à luta
demonstrando que esse é o único caminho de defe-
sa contra a exploração e o desemprego.
Em seguida, o sindicato metalúrgico do ABC não
teve outra alternativa senão convocar assembléias. Os
patrões se mostraram inflexíveis em aplicar apenas o
índice inflacionário. Mais de 5 mil metalúrgicos reu-
nidos rechaçaram a proposta salarial das montadoras
e das autopeças. No dia 10 de setembro, começaram
as paralisações na Mercedes, Scania, Ford, Mah-
le-Metal e outras fábricas. Em José dos Campos, a Ge-
neral Motors foi paralisada por 24 horas.
O movimento não se limitou a capital e a Grande São
Paulo. Além da região do Vale do Paraíba, a Honda foi
paralisada em Sumaré e a Toyota em Indaiatuba.
As greves e manifestações convocadas pela
Força Sindical, CUT e Conlutas foram acatadas
pelos metalúrgicos num sinal de que estavam
dispostos a defender os salários. Os capitalistas
viram que não se tratava de reivindicações isola-
das. Bastou os sindicatos acenarem com as mobi-
lizações para que os operários aderissem.
Evidenciou-se uma tendência geral de luta.
Tratava-se de dar unidade às greves. No entanto,
os patrões puderam manobrar o movimento, uma
vez que os dirigentes sindicais da CUT e da Força não
estavam dispostos a travar o mesmo combate. O sin-
dicato metalúrgico do ABC se apressou em fechar um
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mobilizações que ocorreram em muitas empresas
terceirizadas e que culminou com a assembléia
de 27/08.
Mas infelizmente na assembléia não se pode
organizar formas de lutas conjuntas para resolver
os problemas.
A divisão é nosso pior inimigo agora. Tanto os
trabalhadores das terceirizadas como da AES
precisam se organizar de forma imediata para en-
frentar as pressões da patronal.
acordo de 6,55%. Assim, retirou as montadoras da
greve e isolou os operários das autopeças. Por outro
lado, enfraqueceu a resistência dos metalúrgicos do
Paraná, interior de São Paulo e São Caetano que não
aceitavam apenas 2% de aumento salarial. Em José
dos Campos, a Conlutas fechou o acordo de 8,3%, ar-
bitrado pela Justiça do Trabalho. No Paraná, a Rena-
ult concebeu 8,62%. No ABC, os trabalhadores da
indústria de autopeças mantiveram a greve, mas a
burocracia sindical a foi esvaziando com acordos em
separado, aceitos por grandes empresas, como a
Mahle-Metal Leve, Sachs, Detroit e Faparmas.
A Força Sindical e a Conlutas defenderam o índi-
ce de 14,65%, frente a inflação oficial de 4,65%. A
CUT não apresentou índice, com o argumento de
que este sairia da mesa de negociação. Tornou-se
uma prática comum não mostrar aos operários o
quanto tem perdido no acumulado dos últimos
anos. O reajuste máximo de 8,62% ficou longe da re-
ivindicação e muito mais ainda os 6,55%, obtidos
pelo movimento do ABC.
A unidade grevista dos metalúrgicos daria força
para arrancar do patronato uma parte da brutal ex-
ploração a que os metalúrgicos vêm sendo submeti-
dos. A divisão imposta pela burocracia sindical
impossibilitou não só potenciar a luta para maior
conquista como também limitou a capacidade da
greve de influenciar a classe operária em todo o
país a sair em defesa de sua existência. É preciso
ainda denunciar o fato de não se ter colocado a rei-
vindicação de fim do desemprego, reconquista dos
postos de trabalho destruídos e emprego a todos
por meio da escala móvel das horas de trabalho.