UNIDAD ACADMICA CIENCIAS DE LA INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL
Alumno : Herrera Candelario Wilmer Guillermo Docente : Ing. talo Mendoza Carrera : Ingeniera Industrial Nivel : Sexto Titulo : Diagramas: CAUSA EFECTO-PARETO-FODA. Periodo Acadmico: 2012-2013
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BAJA PRODUCCIN DE VAPOR EN LA CALDERA Capacidad Operador Mantenimiento Recursos Consumo Poco Volumen de vapor. Poco tiempo para reposicin de vapor Falta de capacitacin Negligencia en la forma de operar Tuberas tapadas por la corrosin y daadas (golpe de ariete) Vlvulas obsoletas Prdida de presin en la caldera Exceso de trabajo en el sistema on-off Demora en reposicin de agua
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ANLISIS DE LOS DEFECTOS MAS COMUNES QUE APARECEN EN UN TALLER INDUSTRIAL DE TORNO DIAGRAMA DE PARETO DEFECTO Detalle
Frecuencia Frecuencia % FRECUENCIA ACUMULADA % Motor del torno Motor trabaja pero no baja la temperatura 45 38 38 Refrigerante No refrigera lo suficiente 34 27 65 Disco de las poleas Juega de manera exagerada 25 21 86 Porta Cuchillas Psima nivelacin con respecto al eje. 12 10 96 Sinfn Desalineacin del tornillo 5 4 100 TOTAL
120 100
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0 20 40 60 80 100 0 24 48 72 96 120 144 Motor del torno Refrigerante Disco de las poleas Porta Cuchillas Sinfn F R E C U E N C I A S
Porcentajes de Frecuencias acumuladas DIAGRAMA DE PARETO Series1 Series2
FORTALEZAS DEBILIDADES Amplio stock. Control de calidad excelente. Sucursales a nivel nacional e internacional. Garanta de sus repuestos. Organigrama bien estructurado. Elevado precio de componentes. Elevada dependencia de recursos humanos. Gastos elevados en vehculos de reparto. Exceso de transporte de reparto.
OPORTUNIDADES AMENAZAS Amplio mercado de clientes Fcil acceso a los sectores Estabilidad de los precios Dimensiones delas instalaciones. Experiencia del personal. Adaptacin de las nuevas tendencias tecnolgica. Nuevos competidores. Abaratamiento de los precios en el mercado. Exceso de competencia a nivel internacional. Polticas de informacin
RECOMENDACIN Y CONCLUSIN EL anlisis por medio del foda es muy importante debido a que tenemos una clara visin acerca de todas nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para poder saber como tenemos que reaccionar y mejorar ante determinadas situaciones. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organizacin, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. De igual manera para lo que es el diagrama causa efecto y el diagrama de Pareto muy esenciales en la administracin de mantenimiento.