MXICO, LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INTERNACIONAL Y LA GLOBALIZACIN
La industria automotriz es una de las industrias capitalistas ms dinmicas y mo- dernas y cumple un papel central en el proceso de cambio industrial de las ltimas dcadas (1970-2000); por ello, su experiencia merece atencin especial para defi- nir la posibilidad de un nuevo modelo de produccin. Esta posibilidad se presen- ta ante el agotamiento del modelo de produccin en masa y ha generado una amplia discusin terica sobre las caractersticas tcnicas y econmicas del futuro modelo, as como de sus efectos sociales. Adems, se discute si se trata de un modelo, de varios modelos o de un modelo hbrido. En este marco terico se inscribe el estudio sobre nuevas formas de organizacin del trabajo en la industria automotriz de nuestro pas, que se realiz con base en cuatro casos de estudio (82- 21). En el mismo se revisan las propuestas que sobre esta temtica tienen algunas de las principales corrientes tericas, y ya en el anlisis de los casos se retoman principalmente las desarrolladas por el debate sobre el proceso de trabajo, la socio- loga alemana, los posfordistas (especialmente el planteamiento sobre el modelo hbrido), as como la sociologa y la antropologa del trabajo en Mxico. Los complejos cambios que implica este proceso en la rama automotriz se presentan en una nueva fase de internacionalizacin de la economa tam- bin llamada globalizacin. En ella destaca la participacin de las empresas transnacionales y la conformacin de tres grandes polos de desarrollo econ- mico: Europa con la Unin Europea, Norteamrica y Asia con tratados espe- cficos de libre comercio en cada regin, el primero centralizado por Estados Unidos y el segundo por Japn. En esta situacin de globalizacin son de particular inters las estrategias de cambio y modernizacin de las principales transnacionales para continuar su expansin internacional. A la cabeza se encuentran los conglomerados norteamericanos, seguidos por los asiticos, el indiscutible polo de mayor dinamismo de esta rama en esta etapa, y por las empresas europeas. DICCIONARIO TEMTICO CIESAS 502 Cmo se presentan las estrategias de cambio y modernizacin de las transnacionales automotrices? Prevalece en su desarrollo la homogeneidad o hay heterogeneidad? Qu participacin tienen en este proceso los actores sociales? Cul es su concrecin en un pas como Mxico y cules son sus principales efectos sociales y culturales? stas son algunas interrogantes que se abordan en el estudio anteriormente sealado, en el cual se documentan las estrategias que llevan a cabo tres transnacionales, Ford, Nissan y Volkswagen, que tienen filiales en nuestro pas. En este aspecto, encontramos que estas estrategias forman parte de la transnacionalizacin mundial, y un denominador comn es la especializa- cin y la adecuacin productiva en el espacio mundial, de acuerdo con las caractersticas sociales de los mercados. Tambin en las estrategias de cambio es posible observar procesos complejos con una participacin importante de diversos sectores sociales, especialmente los que intervienen de manera activa y directa. Esto sujetos sociales se encuentran delimitados por contextos y tra- diciones sociales y culturales especficos que favorecen en cada caso configu- raciones diferentes. Por ejemplo, en las experiencias de trabajo en grupo o en equipo en los procesos productivos era posible distinguir en los aos noventa cuatro tipos: el equipo alemn, con una tendencia a la calificacin profesional del trabajo y acento en la democratizacin de la vida industrial; el que se denominaba japons, donde sus integrantes, con base en la organizacin toyotista tradicional, tenan diferentes niveles de calificacin y una amplia dependencia de la gerencia; el sueco, que en la experiencia de la planta de Uddevalla mantena una autonoma amplia en el trabajo que tenda a ser holstico, pues los trabajadores llevan a cabo los procesos del ensamble del automvil sobre la base de mdulos productivos y la autoorganizacin de sus integrantes con niveles similares de calificacin; el que propona la produc- cin adelgazada con prcticas del sistema taylorista tradicional (sin la relacin laboral) y la tendencia a un productivismo fordista, que contaba con una fuerte influencia en los trasplantes japoneses y las coinversiones entre empre- sas estadounidenses y japonesas en Amrica del Norte e Inglaterra. DICCIONARIO TEMTICO CIESAS 503 Lo anterior redunda, ms que en una globalizacin homognea, en una mayor interdependencia de los flujos productivos en diferentes regiones, que a su vez se relacionan con bloques comerciales, como el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte o la Unin Europea. Se trata de zonas en que se dan adecuaciones a las regulaciones de los Esta- dos nacionales, donde se encuentran las plantas tradicionales que fueron el centro productivo en la etapa anterior. En esta situacin, un efecto colateral se refiere a los propios Estados nacionales, pues se encuentran presionados por las inversiones y los intereses de la poderosa organizacin transnacional. Todo esto trastoca no slo sus funciones de regulacin y participacin en las relaciones industriales, sino incluso las fronteras de su territorio nacional. En otro estudio (82-20) se explican algunos aspectos del impacto de este proceso en el Estado mexicano. YOLANDA MONTIEL HERNNDEZ