AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y

COMPROMISO CLIMTICO

FACULTAD:
CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL:
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS.
DOCENTE:
LIC. MARIELLA HIDALGO DE CUCHO
CICLO:
V
Estudiante:
MACHADO MANCHAY ANGEL JONATHAN

Tumbes 2014



FACULTAD:
CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL:
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CENTRO ULADECH:
TUMBES
ASIGNATURA:
DIDACTICA
IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA:
DESCONOCIMIENTO QUE SE HACE EN LA SELECCIN DEL PERSONAL EN LA
EMPRESA
CICLO:
V
DOCENTE TUTOR:
MARIELLA HIDALGO DE CUCHO
NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
MACHADO MANCHAY ANGEL JONATHAN
INTEGRANTES DE GRUPO:
BURE GARCIAS AYD
PEA MORAN LESLY LISETH
MACHADO MANCHAY ANGEL JONATHAN
SILVA SILVA GREGORIO
NIMA INFANTE JUAN ORLANDO
HERRERA MARQUEZ JASMIN
RENTERIA HENCKELL ANA PATRICIA
ALVARADO JARAMILLO OLINDA KARYME
REYES GIANELA ARLET
GUERRERO MINAYA YONATAN
IZQUIERDO ALVAREZ ANAYKA
FEIJOO BACA LIZANA ANNIE LISSETTE
SERRANO NOEL ALANIS
FECHA: 9 DE JUNIO - 15 DE JUNIO
IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMATICA
1.- TEMA PLANTEADO:
BENEFICIOS DEL ADECUADO PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL
EN LAS ORGANIZACIONES
2.- DELIMITACIN DEL AMBITO DE INTERVENCIN
NOMBRE: CABLE VISIN S.A.C
UBICACIN: AV. GRAU N668-TUMBES.
NMERO DE PERSONAS:
33 TRABAJADORES DE LA EMPRESA CABLE VISIN SAC
3.- REPRESENTANTES DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN:
DIRECTOR: FERNANDO PEA VIDAL
ADMINISRADOR: OSCAR SEMINARIO ZARATE
4.- DESCRIPCIN DE LA PROBLEMTICA IDENTIFICADA:
Despus de haber realizado la encuesta a los 33 trabajadores de cable visin SAC
UBICACIN: AV. GRAU N668-TUMBES. Procedimos a analizar los resultados en
los cuales resalto la poca informacin que se tiene de la existencia del proceso de
seleccin que se realiza en su centro de trabajo al contratar a su personal.
Para lograr identificar sta problemtica establecimos las siguientes interrogantes:
Asunto 1: Trabajo y Relaciones Laborales
1 -Su organizacin cuenta con procedimientos oficiales de seleccin de
personal?
2-Considera importante contar con dichos procedimientos?
3 -De no contar con dichos procedimientos, su organizacin estara dispuesta a
implementarlas?



5.- CAUSAS:
La seleccin de personal es el proceso mediante el cual se evalan capacidades,
experiencia y habilidades de un candidato en relacin a un puesto vacante, para
elegir al ms apto.
El proceso que facilita la buena eleccin de candidatos concluye cuando contratas
a una de las personas que solicit el trabajo.
En ocasiones resulta imposible prever si la decisin resultar ser la adecuada,
pero s que hay una serie de causas comunes que llevan a errores en el proceso
de seleccin. Las ms habituales son:
- La necesidad de cubrir el puesto de trabajo con rapidez.
- Una valoracin inadecuada de las competencias del candidato.
- La no comprobacin de las referencias profesionales facilitadas por el candidato.
Esto puede llegar a traducirse en una mala calidad del trabajo realizado, un
ineficiente trabajo en equipo, una actitud negativa por parte del empleado y
problemas relacionados con la gestin de clientes.
6.- CONSECUENCIAS:
La importancia de un buen reclutamiento adquiere una mayor relevancia si nos
paramos a pensar en las consecuencias de un mal reclutamiento. Los
profesionales de los recursos humanos tratan por todos los medios de escoger al
candidato adecuado, pero a veces resulta inevitable una mala decisin en la
seleccin del futuro empleado.
El proceso de reclutamiento y seleccin del personal potencialmente cualificado y
capacitado para aportar valor a la empresa, debe ajustarse a ciertos criterios y
requisitos ya que si no es as, el costo para la organizacin sera altsimo dado
que en lugar de beneficiarla podra perjudicar el cumplimiento de sus
objetivos. Y esto sera el resultado no slo de una deficiente gestin de los
recursos, sino de una mala seleccin en los mismos. Las consecuencias seran
una serie de problemas a corto, mediano y largo plazo, lo cual repercutira entre
otras circunstancias en un alto grado de inestabilidad laboral, ausentismo,
depresin, estrs laboral, etc., provocando el deterioro de la organizacin o incluso
propiciando su cierre.
Para evitar estas y otras razones que motiven una mala eleccin, es muy
importante que en el proceso de seleccin se verifique la informacin que brinda el
postulante, efectuar las evaluaciones sicolgicas necesarias y tener muy en
0
20
40
60
80
1.1 Su organizacin cuenta con procedimientos oficiales de seleccin de personal
70
30
NO SI
cuenta, adems de la formacin acadmica del postulante, la formacin personal,
educacin, valores, moral.
7.- ANLISIS CRTICO DE LA PROBLEMTICA IDENTIFICADA: (GRUPAL)
1.- INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS:
1.1 TABLA N 1: sobre la Pregunta:

1 -Su organizacin cuenta con procedimientos oficiales de seleccin de
personal?
TABLA N1

ITEMS

ESCALA

PORCENTAJE

SI

NO

%
1 -Su organizacin cuenta
con procedimientos oficiales
de seleccin de personal?


10

23

30

70
FUENTE: ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE CABLE VISIN
12/06/2014

Grfico N 1











FUENTE: TABLA N 1.1
Interpretacin de la Pregunta. N1:

En la Tabla N 1. Y Grfico N1 se observa que de los 33
encuestados de Cable Visin S.A.C el 30% (10 trabajadores) SI
conocen que su organizacin cuenta con procedimientos oficiales
de seleccin de personal mientras tanto un 70% (23 trabajadores)
desconoce de su existencia.

1.- Interpretacin de los resultados:
1.2 TABLA N 2: sobre la Pregunta:

2-Considera importante contar con dichos procedimientos?
TABLA N2

ITEMS

ESCALA

PORCENTAJE

SI

NO

%
2-Considera importante
contar con dichos
procedimientos?


30

3

91

9

FUENTE: ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE CABLE VISIN
12/06/2014

Grfico N 2


FUENTE: TABLA N 1.2
0
20
40
60
80
100
1.2 Considera importante contar con dichos
procedimientos
SI
NO
0
20
40
60
80
100
1.3 De no contar con dichos
procedimientos, su organizacin estara
dispuesta a implementarlas
SI
NO
Interpretacin de la Pregunta. N2:

En la Tabla N 2. Y Grfico N 2 se visualiza que de los 33
encuestados de Cable Visin S.A.C el 91% (30 trabajadores) SI
consideran importante los procesos de seleccin del personal
pero un 9% (3 trabajadores) no lo consideran as

1.- INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS:
1.3 TABLA N 3: sobre la Pregunta:

3 -De no contar con dichos procedimientos, su organizacin estara dispuesta a
implementarlas?
TABLA N3

ITEMS

ESCALA

PORCENTAJE

SI

NO

%
3 -De no contar con dichos
procedimientos, su
organizacin estara
dispuesta a implementarlas?


28

5

85

15

FUENTE: ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE CABLE VISIN
12/06/2014

Grfico N 1











FUENTE: TABLA N 1.3
Interpretacin de la Pregunta. N3:

En la Tabla N 3. Y Grfico N 3 se manifiestan que de los 33
encuestados de Cable Visin S.A.C el 85% (28 trabajadores) SI
estn convencidos que su centro de labores implementara
dichos procedimientos y un 15% (5 trabajadores) no
consideran que lo haran.

ANEXO
MODELO DE LA ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE CABLE
VISIN S.A.C TUMBES
FUENTES DE VERIFICACIN
FOTOGRAFAS DEL GRUPO DE ADMNISTRACION V APLICANDO LA
ENCUESTA





PARTICIPACIN DEL DOCENTE TUTOR DE LA ACTIVIDAD DE EXTENSIN
UNIVERSITARIA PRIMERA ETAPA











REGISTRO DE DOCENTES.



REGISTRO DE ESTUDIANTES.



CONTINUACIN DEL REGISTRO DE ESTUDIANTES


BIBLIOGRAFAS:
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3625/Gu%C3%ADa-para-
seleccionar-al-personal-
www.reclutando.net/cuales-son-las-consecuencias-de-un-mal-reclutamie...
http://clubensayos.com/Negocios/Consecuencias-De-Una-Deficiente-
Seleccion/480121.html
http://es.thefreedictionary.com/cualificado