Proyecto Paracuaro

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Proyecto de labranza de conservacin para la

adquisicin de un tractor e Implementos

Municipio: Paracuaro

Localidad: Antnez

Solicitante: Socorro Elahine Escutia Carrillo
Solicitud Apoyo a la Inversin en Equipamiento e
Infraestructura
Activos Productivos Tradicionales

Concepto Solicitante Apoyo en Equipamiento Total
Tractor Massey Fergurson MF 2670/4 WD $385,000 $150,000 $535,000
Empacadora Rectangular MF-1837 $145,000 $145,000 $290,000
Aspersora de tiro 2000 $110,000 $110,000 $220,000
TOTALES DE INVERSION $640,000 $405,000 $1,045,000

Marzo de 2013

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CONTENIDO
Pagina

1.-resumen ejecutivo -------------------------------------------------------------------- 5

2. Nombre del proyecto ---------------------------------------------------------------- 6

3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y
monto de aportacin d la solicitante -----------------------------------

6

4.- . Objetivo(s) general(es) y especfico(s), los cuales deben estar alineados a los
objetivos del(los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos
en las presentes Reglas de Operacin --

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5. Justificacin ---------------------------------------------------------------------------- 8
a. Descripcin de la situacin actual de la empresa ------------------------------ 8
b. Explicacin de la problemtica u oportunidad identificada ------------------- 8
c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u
oportunidad identificada--------------------------------------------------------------

8
d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemtica
identificada e indicadores que permitirn verificar el cumplimiento de el(los)
objetivo(s) general(es) y especfico(s). ---------------

8
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto ----------------------------- 9
f.-Anlisis y diagnstico de la situacin actual y previsiones sin el Proyecto----------
-----------------------------------------------------------------------------
9

6. Datos generales del proyecto
a. Localizacin geogrfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad,
as como la localizacin especifica del proyecto) --------------------

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b. Actividad productiva, eslabn de la cadena de valor y ciclo agrcola (en su
caso) --------------------------------------------------------------------------------------

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c. Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo y
describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura,
equipo, material vegetativo, procesos, tecnologas a emplear, asistencia tcnica,
consultora y/o capacitacin, monto de cada concepto a solicitar capacidad de
procesos, programas de produccin y mantenimiento entre otros)

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d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las
inversiones a realizar (por lo menos 3 cotizaciones de distintos proveedores).-----
---------------------------------------------------------------------------

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e. En su caso avalo por perito autorizado por la CNByV para el caso de
adquisicin de infraestructura

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f. Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin y relacin de
socios; Estructura, Consejo directivo.---------------------------------------------
g. Proceso de reconversin-----------------------------------------------------------
h. Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y
operadores.----------------------------------------------------------------------------------
i.-Infraestructura y equipo actual.-------------------------------------------------------
j.-Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.--------------------
k.-Para Infraestructura pesquera y acuicola se requiere catlogo de conceptos,
especificaciones, presupuesto, planos de cimentacin, estructural,
arquitectnico, instalaciones sanitarias, elctricas e hidrulicas, y de detalle,
suscritos por un tcnico responsable del proyecto con Cedula Profesional,
componentes del proyecto, volmenes de construccin y permisos aplicables.----
-------------------------------------------

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7. Anlisis de Mercados ---------------------------------------------------------------- 21
a. Descripcin y anlisis de materias primas, productos y subproductos
(presentacin, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros) --
----------------------------------------------------------------------------------------

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b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas --- 21
c. Canales de distribucin y venta ----------------------------------------------------- 22
d- plan y estrategia de comercializacin---------------------------------------------- 22
e. Cartas de intencin de compra o contrato(s) de compra-venta, recientes y
referidos al producto ofrecido que contengan: nombre y domicilio de los
clientes, volumen de producto, precio, lugares y periodos de entrega recepcin,
forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto------------------
------------------------------------------------------------
22
f. Estudios de mercado realizados, en su caso------------------------------------- 22
g.-Estimacin de beneficios econmicos con el proyecto.-----------------------

22
8. Anlisis Financiero ------------------------------------------------------------------- 23
a. Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener el clculo de la Tasa
Interna de Rendimiento (TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos
sus componentes y anexando documentacin que soporte dicho clculo------------
----------------------------------------------------------

23
b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de
algn intermediario financiero (en su caso) ---------------

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c. Proyeccin de ventas (ingresos) ---------------------------------------------------- 26
d. Descripcin de costos (fijos y variables)------------------------------------------ 27
e.-Necesidades de inversin-------------------------------------------------------------
f.-Para Infraestructura Pesquera y Acucola y Modernizacin de la Flota
Pesquera agregar al menos el Estado de Resultados y Balance del ejercicio
inmediato anterior y estados financieros Proforma para los primeros tres aos
del proyecto.--------------------------------------------------------

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9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y
ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros).

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10. Descripcin y anlisis de Impactos esperados --------------------------- 34
a. Incremento en los niveles de capitalizacin (descriptivo) -------------------- 39
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de produccin ------------ 39
c. Nmero esperado de empleos a generar. ---------------------------------------- 39
d. Incremento en los rendimientos (en su caso) ----------------------------------- 40
e. Reduccin estimada de los costos ------------------------------------------------- 40
f.- comparativo con y sin el proyecto--------------------------------------------------

11.-Anlisis de la situacin ambiental, en su caso.
a.-Descripcin y anlisis de la situacin actual del uso de los recursos,
disposicin de los desechos e impacto ambiental de la empresa.--------
b. Condiciones y mecanismos de utilizacin de equipos de energas
alternativas.----------------------------------------------------------------------------------
c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa.-------

12. Conclusiones y recomendaciones

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1.-RESUMEN EJECUTIVO

Tcnico: Como resultado de las experiencias del solicitante en la prctica de la agricultura se da como
resultado que la solicitud de apoyo para el tractor y los implementos como la empacadora y la aspersora de
tiro son necesarios para dar mayor productividad a la actividad de siembra de maz y sorgo, adems que de
que la labranza de conservacin agrega elementos de crecimiento para una mejor productividad; as como la
implementacin de esta tecnologa para una mejora paulatina en la forma de produccin. Se cuentan con las
condiciones idneas para poder integrar un proyecto que sirva como ejemplo de productividad; este
solicitante cuenta con superficie de riego idnea para la produccin de sorgo y trigo; adems de tener
dominada la parte de produccin bajo temporal. La estratega que vamos a destacar en este proyecto es la
labranza de conservacin como tcnica para mejorar y eficientar la productividad dndole mayor densidad
de cultivo a cada parcela. Se contempla que para los dos siguientes aos del proyecto se adquiera una
sembradora de precisin para hacer an ms alta la productividad de cada parcela y tener crecimientos
productivos de hasta un 50% ms en los parmetros de productividad de sorgo y maz de riego y temporal
que se tienen registrados en la localidad de Antnez en el municipio de Paracuaro.
Financiero: En este punto es importante saber que las inversiones que se pretenden hacer son estratgicas
para la puesta en marcha y la rentabilidad del proyecto, las inversiones van de la mano con el sustento
econmico de este negocio por lo cual se hizo un anlisis real financiero de tal forma que este anlisis
resulto positivo con la propuesta de inversin que a continuacin se desglosa:
Social: Este impacto ser muy visible para el solicitante quien funge como responsable de las decisiones en
esta empresa que aunque sea un solo solicitante afecta directamente a las decisiones familiares dando
como resultado una sinergia de trabajo en familia y desarrollo comunitario. Lo interesante de este proyecto
es que se integrar una nueva forma de producir ms con menos que de alguna manera impactar al menos
entre los productores vecinos a este y servir como ejemplo para que estos puedan tener una alternativa de
produccin misma que se refleje en la seguridad econmica y alimentaria de sus familias; es por eso que
apostamos a que el impacto social de este proyecto tiene vertientes interesantes.
Econmico: En la localidad de Antnez, dependen bsicamente de la agricultura y fruticultura, adems

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cada ejidatario, tambin cuenta con una pequea superficie de tierra con agua para riego proveniente de
pozos profundos que extraen a travs del bombeo, sin embargo, la tecnologa utilizada en la produccin
agrcola de riego es relativamente poca ya que la mayora de los productores no aplican las practicas
adecuadas de manejo de los cultivos.
Sus habitantes dependen de stos pocos ingresos, por este motivo es que el solicitante acuerda llevar a cabo
el proyecto productivo de Labranza de Conservacin con la finalidad de que les permita el aprovechamiento
de sus recursos naturales por medio de una actividad econmica en la comunidad que les proporcione los
suficientes ingresos.
Se estima que existe una derrama importante en los productores de forraje de la zona; desde Nueva Italia,
Lombardia y toda la zona del Valle de Paracuaro ya que esta zona es ganadera por excelencia y la produccin
de forrajes se ve como una gran oportunidad de hacer negocio adems de complementar los gastos al
interior de las familias involucradas directa e indirectamente en este proyecto productivo.
Ecolgico: La labranza de conservacin es por excelencia una forma de regresarle al suelo lo que nos ha
dado; con esta tcnica podemos integrar elementos de crecimiento para las plantas para que el gasto de
fertilizantes qumicos se vea reducida; con este cambio de produccin tradicional a labranza de conservacin
se mitigan los efectos de contaminacin en la tierra as como del uso de pesticidas y herbicidas ya que hace
a las plantas mas resistentes a cualquier tipo de plagas
2.- NOMBRE DEL PROYECTO
Adquisicin de Tractor e implementos para la produccin y ensilaje de forrajes en Antnez
Informacin General:
Nombre.- Socorro Elahine Escutia Carrillo
Municipio: Antnez
Domicilio: Conocido en Antnez; municipio de Paracuaro
Experiencia: La Seora Socorro Elahine Escutia Carrillo cuenta con 32 aos de edad pero tiene trabajando en
la actividad agrcola desde la edad de 20 aos.
3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportacin del
solicitante

Se har dentro del programa a la inversin en equipamiento e infraestructura; dentro del componente

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Activos Productivos Tradicionales, bajo el esquema de apoyo a persona fsica.
De acuerdo a los siguientes apartados:
De acuerdo a las reglas de operacin a las localidades de alta y muy alta marginacin le corresponde el 75 de
apoyo en equipo, por lo cual el solicitante solo aporta el 25%, en cuanto al tractor solo se le apoya con el
150,00.00 correspondiente al 35% de apoyo, poniendo el beneficiado el resto.
4.- Objetivo(s) general(es) y especfico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los)
programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operacin.
Objetivo principal:
Hacer un cambio de produccin tradicional de sorgo y maz a la reconversin productiva de Labranza de
Conservacin para poder obtener mejores cosechas y por lo tanto mejores ingresos econmicos que
detonen en una seguridad alimentaria de la familia del solicitante as como de los principales actores que
participan en el desarrollo agrcola de la zona de Antnez
Disminuir los egresos por el concepto de renta de maquinaria para la cosecha y empaque de
maz y sorgo.
Prestar los servicios de maquila a otros productores para la cosecha de sus forrajes en la
regin.
Sembrar forrajes que permitan aprovechar al mximo cada ciclo agrcola y no retrasar el
siguiente ciclo de siembra
Poder obtener una mejor negociacin en la venta del producto con los principales productores
de ganado de la regin.
Optimizar el uso de los implementos agrcolas as como del tractor para obtener dos cosechas
por ao (temporal y Riego).
Realizar maniobras de acondicionamiento de los terrenos para mejorar la produccin
Mejorar las condiciones de los recursos suelo y agua en la parcela
Que el productor se involucre y participe en el proceso de mecanizacin.

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Incrementar la rentabilidad del cultivo de maz y sorgo por unidad de superficie sembrada en
la regin mediante el sistema de mecanizacin
Hacer del cultivo de maz una actividad eficiente y competitiva
Incrementar las fuentes de empleo en la zona mediante la participacin de mayor nmero de
productores en este sistema de produccin
5.- JUSTIFICACION
Como se ha venido mencionando en el estudio, este productor cuenta con una superficie para siembra de
47-03-70.64 has las cuales solo las aprovecha en temporal por lo que con el aprovechamiento de la
superficie de riego; as como, la adquisicin de activos para mecanizacin, se podr tener mejores
rendimientos y por lo tanto mejores ingresos para la seora Socorro Elahine Escutia Carrillo para que esto le
d seguridad alimentaria al interior de su familia, lo cual es prioridad en este proyecto.
Actividad Actual Agrcola
Superficie de siembra 19 has
Caracterstica Solo temporal
Productos Rendimiento Ha
Maz 2 ton
Sorgo 2.5 ton
Ingresos anuales netos 20,000
a.- Descripcin de la situacin actual de la empresa
En el municipio de Antnez existen productores que cuentan con grandes extensiones de tierra para la
realizacin de sus actividades de cultivo con el uso de un tractor pero no ofrecen este tipo de servicio al
resto de los productores, el productor realiza esta actividad de manera tradicional, por eso se solicita este
tipo de apoyo ya que se beneficiaran aparte del productor ms propietarios de tierras que actualmente
trabajan de manera tradicional creando con ello la necesidad de trabajar en condiciones ms apropiadas con
el uso del tractor y sus implementos en este tipo de localidades de alta marginacin.
b. Explicacin de la problemtica u oportunidad identificada
Su principal problemtica se encuentra en la carencia de recursos econmicos y al no estar capitalizado trae
como consecuencia que en sus procesos productivos no se vea la posibilidad de incorporar paquetes
tecnolgicos adecuados que le permita abaratar costos, sobre todo en el cultivo de maz, lo que les
representa altos costos de produccin

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ANLISIS ESTRATGICO (FODA)

INTERNAS

EXTERNAS
FORTALEZAS
1) Mercado cautivo seleccionado.
2) Conocimiento amplio de la
actividad.
3) Tierras de riego.
4) Las fuentes de abastecimiento
de los insumos es confiable y
segura.
5) Vas de comunicacin
adecuadas.
6) Amplio conocimiento de la
zona de influencia.
7) Conocimiento amplio en la
produccin pecuaria as como en
los principales productores de la
zona de Antnez.
DEBILIDADES
1) Recursos econmicos
insuficientes en la actualidad.
2) Carencia de implementos y
tractor
3) Carencia en capacitacin en
nuevas tcnicas productivas como
labranza de conservacin.
OPORTUNIDADES
1) Adquisicin directa del
fabricante de agro insumos.
2) Existe una demanda insatisfecha
del servicio.
3) Disponibilidad de las bodegas
rurales para su acopio.
4) Excelente relacin con
ganaderos y proveedores de
insumos de la regin.

El mercado cautivo nos permitir
desarrollar las ventas dado que se
ofrecern forrajes a precios ms
bajos que en el mercado local,
aprovechando lo confiable del
abasto y las excelentes vas de
comunicacin.
La relacin con los principales
ganaderos de la zona, permitir
solventar las necesidades de
recursos para poder vender los
productos a un precio justo.
AMENAZAS

1) Competencia bien consolidada.
2) Competencia con grandes
volmenes de venta.
3) Empresas con infraestructura
desarrollada (bodegas y
transporte)
La mecanizacin de las parcelas
como una actividad ponderada y
mejor estrategia para producir
ms con menos.
Con la buena disposicin del
solicitante; trabajar para llegar a
un crecimiento paulatino y
conveniente a futuro.

La principal problemtica es el pago de maquila para la siembra, manejo de la siembra y cosecha de maz y
sorgo que son los principales productos que maneja esta empresa. Es por eso esta solicitud.

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La oportunidad visualizada es la comercializacin de forrajes en pocas de estiaje, los cuales alcanzan hasta
el doble de su precio en poca de temporal, no se pretende dar al doble, si no a un precio justo para poder
negociar con los principales compradores y tener las ventas seguras en la localidad; cabe mencionar que
esta localidad se caracteriza por la produccin pecuaria por lo que se tiene la gran oportunidad de la venta
de estos insumos para el ganado y por lo tanto el futuro de la empresa se ve promisorio.
c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u oportunidad identificada
Mediante la mecanizacin se har ms eficiente la produccin de sorgo y maz, por lo que se tendrn
mejores producciones las cuales se vern reflejadas en los ingresos del productor. La forma ser sencilla;
ser por medio del aumento de las densidades de siembra; las cuales irn de 40,000 plantas de maz, hasta
las 70,000 por hectrea; de la misma forma ser en sorgo. Dentro del mismo proyecto se contempla la
labranza de conservacin como forma de producir ms; y se contempla la compra de una sembradora de
precisin despus de la puesta en marcha del proyecto ya que para esa poca se tendr el capital de
reinversin para adquirir implementos como sembradoras de precisin y rastras para aplicar la labranza en
la superficie de las 47-03-70.64 hectreas.
Si se quiere lograr que los productores sean competitivos es necesario en primer trmino disminuir costos
de produccin en la fase primaria a travs de la modernizacin de la infraestructura y equipo, mejoramiento
de la calidad forrajera de los predios, implementacin de prcticas de manejo adecuadas aunado a la
adopcin de sistemas de produccin que permitan la obtencin de productos con calidad, sanos e inocuos.
d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemtica identificada e indicadores
que permitirn verificar el cumplimiento de el(los) objetivo(s) general(es) y especficos.
Metas:
Aumentar los rendimientos de temporal de cada producto en los siguientes parmetros:
Maz: situacin actual con riego 4 toneladas Con proyecto: 6 toneladas
Sorgo: Situacin Actual con riego: 3.5 toneladas Con Proyecto: 6 toneladas
Aumentar los volmenes de produccin en temporal al menos en un 20% de cada producto; es
decir, maz de 2.5 toneladas a 6; sorgo de 3 toneladas a 5, toneladas por ao.
Con la maquinaria ensilar el 70% de los forrajes obtenidos en cada cosecha para darles el valor
agregado de silo.
Generar al menos 2 fuentes fijas de empleo y 10 empleos temporales en parcela y bodega.

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a. Efectos esperados de no concretarse el proyecto
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.
Los forrajes como el maz y el sorgo forman parte del movimiento econmico en la zona de Antnez por la
alta produccin pecuaria de la localidad, principalmente por el alto valor nutricional que representa. Sin
embargo, para producir forrajes, es necesario modificar e implementar nuevas prcticas de produccin
agrcolas. Desgraciadamente los esquemas de mecanizacin se han desarrollado paulatinamente, lo que ha
provocado que los clientes que compran estos productos paguen un sobreprecio en las pocas de estiaje, en
donde se tiene una gran demanda por los precios de la carne que se manejan en la localidad.
Hace algunos aos la inclusin de tcnicas como la mecanizacin o la labranza de conservacin se han
introducido a las superficies de siembra de la zona. Desgraciadamente el objetivo de estas tcnicas es
disminuir los costos de produccin y por lo tanto los precios de venta; pero esto sucede al contario; no se
tiene buena metodologa para llevar una siembra sin tantos costos productivos y los precios de venta de los
forrajes se elevan hasta el doble. Asimismo, el uso no controlado de fertilizantes, pesticidas, fungicidas han
puesto de manifiesto nuevamente la incertidumbre en el consumo de forrajes, por los problemas baja
productividad de la tierra. Aunado a esto, el creciente impulso hacia la produccin de alimentos orgnicos
que han sido producidos y tratados con elementos orgnicos para su produccin, y a los lineamientos y
regulaciones nacionales e internacionales, han provocado un efecto de alarma en los productores de
forrajes para centrar sus energas en la produccin de forrajes sanos y con un alto estndar de calidad. Por
lo anterior, los productores de forraje en la localidad de Antnez, estn interesados en asegurar que sus
prcticas de produccin no presentan riesgos para la salud del consumidor y pueden pasar el escrutinio de
ste; el agrcola tiene inters en obtener productos de calidad, por lo que sus procesos de produccin
debern estar centrados en lograr productos libres de defectos, consistentes, que cumplan con las
especificaciones de produccin, y que renan o excedan las expectativas del consumidor. En este caso la
produccin orgnica puede ser una alternativa para bajar los costos. De momento no es que se vaya a hacer
una produccin orgnica si no que se le alimentara a las plantas con productos orgnicos como compostas y
lixiviados para poder obtener mejores producciones, mejores productos, a un precio bajo de produccin y
por lo tanto a un mejor precio a los clientes.
Es importante destacar que la problemtica que afecta a este productor en la regin de Antnez est
relacionada con los aspectos socioeconmicos, tcnicos y de infraestructura fsica de las superficies
sembradas; los altos costos del dinero para producir (crditos escasos y caros) y, la falta de capacitacin,
dificultan la generacin, transferencia y adopcin de nueva tecnologa.
La baja rentabilidad de actividad, se debe al desconocimiento y uso inadecuado de los recursos hdricos

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y tecnolgicos, especficamente en la mecanizacin de las parcelas, por una administracin inconveniente
de la siembra y manejo del forraje; los bajos ndices de produccin y la falta de tractores e implementos de
manejo, as como la falta de nuevas tecnologas para la produccin; en suma, factores de produccin
dispersos e inadecuados que completndolos a los factores econmicos, fsicos, de organizacin social, y de
mercado determinan la situacin actual del productor. La produccin de forrajes es una actividad estable,
siempre y cuando se lleven los manejos necesarios y se tenga la infraestructura necesaria para su manejo;
en caso contrario, las inversiones que se dan a este tipo de proyectos no son aprovechadas en su totalidad.
La intencin de gestar este proyecto es hacer ms eficiente la productividad y aprovechar la experiencia de
la seora Socorro Elahine Escutia Carrillo para que saque todo su potencial en la actividad.
f.- Anlisis y diagnstico de la situacin actual y previsiones sin el proyecto
El productor solicitante cuenta con lo necesario como son: tierras en produccin, en cuanto al combustible
este se traer de la cabecera municipal.
Plan o acciones estratgicas.
Las acciones relevantes propuestas y el proyecto a desarrollar estn relacionados a obtener apoyos
institucionales, que sumados a la participacin del productor, permitan contar con la maquinara solicitada,
equipos e insumos suficientes, realizar las diferentes labores culturales de los cultivos principalmente de
maz, y as en la medida de las posibilidades y capitalizacin con que se cuente participar en mas eslabones
de la cadena productiva, para que en esta medida el productor se vaya apropiando cada vez mas de valor
agregado a los cultivos transformndolos en insumos para la alimentacin del ganado de la regin.
Acciones Propuestas
Del anlisis de ventajas y desventajas de las estrategias resultantes del anlisis FODA, se opt por las
siguientes acciones:
Corto Plazo
Establecer en las 35-482-313.63 del productor el cultivo de maz.
Gestionar ante diferentes instancias recursos, que permitan ampliar y desarrollar en condiciones
favorables la operacin del presente proyecto.
Realizar servicios de maquila locales de acuerdo a los cultivos existentes en la regin para
despus hacerlo a nivel regional.

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Previsiones sin el proyecto.
PREVISIN NO. 1.- Ubicar estrategias diferentes para que lleguen a sostenerse en esta actividad
mientras existan las condiciones para crecer, y esto se lograr trabajando a marchas forzadas.
PREVISIN NO. 2.- Gestin de recursos crediticios en las diferentes dependencias de gobierno
Federal, Estatal y Municipal.
PREVISIN NO. 3 .- la aportacin de recursos propios para el inicio de la implementacin del
sistema propuesto lo cual sera el seguir trabajando en baja escala ya que no se cuentas con la
disponibilidad necesaria y suficiente para lograr todas las expectativas proyectadas.
6.- Datos generales del proyecto
a. Localizacin geogrfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad, as como la localizacin
especfica del proyecto)
Parcuaro est situado en el Estado de Michoacn a una altura de 600 msnm, cuenta con un clima de
transicin templado-clido, rodeado por la sierra madre del sur lo que favorece la formacin de mltiples y
abudantes manantiales de agua fresca y cristalina que forman acequias, ros, lagos y balnearios naturales.

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Entrada de Parcuaro en la carretera estatal

El agua de los manantiales se utiliza en gran volumen para el abastecimiento de agua potable y el riego
agrcola en todo el municipio, creando adems un hermoso entorno de flora y fauna.
Localizacin
Se localiza al sudoeste del Estado, en las coordenadas 1909 de latitud norte y 10213 de longitud oeste, a
una altura de 600 msnm. Limita al norte con Tanctaro y Nuevo Parangaricutiro, al este con Gabriel Zamora,
y Mgica, al sur y al oeste con Apatzingn. Su distancia a la capital del Estado es de 200 km.
Extensin
Su superficie es de 369.88 km y representa el 0.61 por ciento del total del Estado.
Orografa
Su relieve lo constituyen las estribaciones del sistema volcnico transversal y la depresin de Tepalcatepec -
Balsas, los cerros del Aguacate, del Jabal, de la Cofrada, de la Gera, de las Vueltas, de la Batea y Blanco.
Hidrografa
Su hidrografa se constituye por ros: el Aguacate, el Orejn, la Lancita, el Paracuarito y el de la Manga y los
manantiales de agua fra, de los Chicos, de los Pozos y del Cortijo.
Antnez
Terrenos del Proyecto
3.5 Km
Carretera Nueva Italia A patzingn
Croquis de microlocalizacin Proyecto Socorro Elahine Escutia Carrillo

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Clima
Es tropical, con lluvias en verano. Tiene una precipitacin pluvial anual de 800 mm y temperaturas que
oscilan de 14 a 36 C.

Principales ecosistemas
En el municipio dominan los bosques: bosque tropical espinoso, huizache, cueramo, mezquite, frijolillo,
cardon, teteche, copal, palo bravo, brasil, pinzan, querenguere, amole y viejito; bosque tropical deciduo, con
zapote, chico zapote, higueras, patacuas, atutos, changungos, capires, zirian, guicumos, guaje, ceiba,
pltano, mango, parota y tepeguaje; bosque mixto, con pinos y encinos. La fauna la conforman
principalmente: ardilla voladora, armadillo, cacomixtle, comadreja, coyote, conejo de castilla, mapache,
tlacuache, zorro gris, zorrillo; aves como la cerceta, guacamaya, loros, pericos, chachalaca, gilota, gallina de
monte, codorniz listada, pato, faisn gritn, guajolote silvestre y torcaza.
Recursos naturales
La superficie forestal maderable es ocupada por encino, la no maderable por arbustos de distintas especies.
Caractersticas y uso del suelo
Los suelos del municipio datan de los perodos cenozoico, cuaternario, terciario y mioceno, corresponden
principalmente a los de tipo de pradera, de montaa y chesnut. Su uso es primordialmente agrcola y en
menor proporcin ganadero y forestal.
Evolucin demogrfica
En el Municipio de Parcuaro en 1990, la poblacin representaba el 0.65 por ciento del total del Estado.
Para 1995, se tiene una poblacin de 23,207 habitantes, su tasa de crecimiento es del 1.38 por ciento anual
y la densidad de poblacin es de 47 habitantes por kilmetro cuadrado. El nmero de hombres es
relativamente mayor al de mujeres. Para el ao de 1994, se registraron 220 nacimientos y 103 defunciones.
Cabecera municipal
Parcuaro.

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Est ubicada a 200 km de la capital del Estado por la carretera Morelia-Uruapan-Nueva Italia-Parcuaro. Su
principal actividad econmica es la agricultura seguida por la ganadera y los servicios tursticos, con una
poblacin de 3,932 habitantes (INEGI 2010).
Principales localidades
Tenencia Antnez.
Su distancia a la cabecera municipal es de 20 km; su principal actividad econmica es la agricultura, seguida
de la ganadera tiene 9,044 habitantes (INEGI 2010)
Su principal actividad econmica es la agricultura, seguida de la ganadera.
Localidad y Habitantes
Antnez: 1,833
Agricultura
Sus cultivos principales son: limn, mango, toronja, papaya, arroz, maz, meln, sorgo, ajonjol, jitomate,
pepino y jicama. En el caso del jitomate, Paracuaro en 2009, ocupa el primer lugar en Michoacn, en
siembra "A cielo abierto", produce aproximadamente 100 000 toneladas al ao.
Ganadera
Se cra ganado bovino, caballar y porcino.
Servicios pblicos
Agua Potable 90%
Drenaje 50%
Electrificacin 70%
Pavimentacin 10%
Alumbrado Pblico 80%
Recoleccin de Basura 70%
Telfono
Televisin por Cable y abierta
Internet

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Mercado 20%
Rastro SI
Panten 100%
Clorado del agua 70%
Seguridad Pblica 100%
Parques y Jardines 80%
Edificios Pblicos 10%
Medios de comunicacin
El municipio cuenta con los siguientes medios de comunicacin: Televisin, radio, peridicos e internet.
Vas de comunicacin
Se comunica por la carretera Morelia-Uruapan-Nueva Italia-Uspero-Parcuaro adems de contar con:
oficinas de correo, telfono, transporte autobs y taxis, entre otros.
NECESIDADES QUE SATISFACE
El proyecto est dirigido a la produccin de maz con el uso eficiente de la maquinara agrcola consistente
en tractor, sembradora segadora y empacadora. Para la realizacin de las prcticas culturales y poder
agilizar el trabajo, con labores como:
Siembra de maz
Molidas de maz
Aplicacin de herbicidas y fertilizantes
Las labores de cultivo con el uso del tractor y sus implementos es una alternativa tecnolgica que
permite hacer frente a la actual problemtica del sector que se presenta, ya que es un Sistema:
Productivo. Rentable. Abate los costos de produccin, incrementando los rendimientos,
conservando los recursos suelo y agua.
c. Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo y describir de forma
detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos,
tecnologas a emplear, asistencia tcnica, consultora y/o capacitacin, monto de cada concepto a solicitar
capacidad de procesos, programas de produccin y mantenimiento entre otros
Para la realizacin del presente proyecto se plantea establecer los cultivos con el mtodo de labranza

18
de conservacin y con el uso de tractor agrcola para la continuidad de todo el ciclo de cultivo hasta la
molida de la produccin para uso de esquilmos y forrajes para el ganado.
La regin de Antnez es ganadera, y como todos los productores de ganado ellos mismos producen los
forrajes que se utilizan disminuyendo los costos en la engorda de animales.
Por ello se maneja el valor agregado que se le da la produccin agrcola con los cultivos forrajeros como son
el maz.
Opcin elegida labranza de conservacin. Este mtodo se ha popularizado en diferentes regiones del pas
debido a que mejora la rentabilidad y sostenibilidad del cultivo de maz. Consiste en dejar un mnimo del 30
% de los residuos de cosecha del cultivo anterior con el objeto de aumentar la cobertura del suelo. La
labranza de conservacin tiene las siguientes ventajas: evita la quema de residuos y con ello, una fuente de
contaminacin ambiental, reduce significativamente el paso de maquinaria y por lo tanto, se abaten los
costos de operacin y mantenimiento de la maquinaria y del equipo, se mejora la infiltracin del agua de
riego y de lluvia, reduce la erosin elica e hdrica; favorece el desarrollo de la microflora y fauna en la capa
superficial del suelo y a largo plazo se reduce la aplicacin de fertilizantes qumicos, ya que con la
incorporacin de materia orgnica aumenta la fertilidad del suelo.
Se le est solicitando al programa el apoyo para la adquisicin de equipo agrcola consistente en los
siguientes:
Procesos y tecnologas a emplea
LABRANZA DE CONSERVACIN
DEFINICIN: Es un sistema de produccin que consiste en el uso y manejo de los residuos de la cosecha
anterior de tal forma que cubra al menos el 30% de la superficie del suelo (mantillo), con la menor remocin
posible del suelo.
La labranza mnima que consiste en un menor nmero de pasos de maquinaria, puede ser de conservacin

19
si contempla una cantidad suficiente de residuos. Asimismo la Labranza Cero que no contempla ms que la
labor de siembra en forma manual o mecanizada podr ser de conservacin si cuenta tambin con el
suficiente mantillo en la superficie.
El principio fundamental de la Labranza de Conservacin es la cobertura o mantillo del suelo con los
rastrojos de las cosechas de los cultivos anteriores, los cuales tienen un efecto decisivo en evitar la erosin,
disminuir la presencia de malezas, preservar la fertilidad del suelo, principalmente, siendo necesario para
este nuevo Sistema el uso de maquinaria especializada tal como sembradoras de Cero Labranza,
dispersadoras de rastrojos y el uso de herbicidas de bajo impacto ambiental. El manejo de la Labranza de
Conservacin implica un nuevo enfoque integral de la agricultura orientado a la competitividad y
preservacin de los recursos, partiendo de un cambio de mentalidad para dejar el viejo paradigma del
arado.
Aspectos a considerar para el establecimiento del sistema de produccin
1.- Las malezas presentes antes de la siembra son un problema que debe ser resuelto debidamente para as
asegurar el mejor establecimiento del cultivo. Pueden ser usados mtodos mecnicos y/o qumicos de
control, procurando economa y proteccin al ambiente.
2.- La presencia y estado de surcos, bordos o melgas para la conduccin del agua de riego por gravedad es
de suma importancia pero carente de ella en el temporal. Sobre todo si no son usados con fines de manejo
de escorrentas. Tomar en cuenta que el surcado incrementa la superficie de contacto con el aire y de
exposicin lo que incrementa la evaporacin.
Fertilizacin:
Los fertilizantes tanto en aplicaciones superficiales como incorporadas, sin mostrar diferencias significativas
en el rendimiento. Las recomendaciones prudentes sern seleccionar el tipo de producto comercial a usar,
tomando en cuenta su naturaleza, volatilidad, tipo de suelo, pH, rgimen de humedad y cultivo entre otros.
Se observan algunos cambios en la distribucin de los nutrientes dentro del perfil, el efecto sobre el
rendimiento en general no vara y que por el contrario tiende a aumentar por la mayor disponibilidad de
agua para la planta al conservarse mejor la humedad.
La presentacin del producto en lquido, gas o slido tampoco es limitante para el uso, solamente que para
los dos primeros se requiere a menudo de equipo especial.

20
Control de malezas:
A menudo se piensa que eliminar labores de preparacin y escardas conlleva necesariamente a un uso
excesivo de herbicidas, lo que no es exactamente cierto aunque definitivamente son una herramienta
valiosa que debe ser usada con responsabilidad y cuidado.
Las malezas perennes de hoja angosta, por el contrario, tienden a incrementarse conforme avanza el
nmero de ciclos sin laboreo, por lo que este ser el principal problema de malezas, sin que este sea una
limitante para llevar a cabo el sistema.
Los agentes para el control pueden ser fsicos, qumicos y biolgicos. Los primeros incluyen el uso de
herramientas manuales y de implementos de traccin mecnica o animal de uso comn y especializados
tales como, cultivadoras de Labranza de Conservacin.
Los agentes qumicos son quiz los ms generalizados en la actualidad, existiendo cada vez ms productos
especficos y selectivos y de menor efecto daino sobre el ambiente; mientras que los agentes biolgicos
estn cobrando importancia en el control, destaca entre ellos el uso de coberturas muertas o vivas de
especies agresivas para las malezas pero inofensivas al cultivo. Obviamente esta alternativa es aplicable a
zonas de baja precipitacin.
Cosecha:
Prcticamente no existen cambios en el procedimiento de cosecha en el sistema tradicional; solo se
recomienda que sea mecnica, sean colocados esparcidores en las maquinas cosechadoras con la finalidad
de distribuir homogneamente los residuos, evitando tener franjas de mayor concentracin de paja en
donde se va a dificultar la siembra ya que la semilla no va ser depositada en el terreno sino en la paja.
Uso de la maquinaria
El servicio preventivo: debe estar realizado con anticipacin, es decir, cuando no se cambia el aceite del
motor y su respectivo filtro, entonces el motor no genera la potencia total en condiciones normales de
trabajo. El aceite del motor no solo lubrica, tambin mantiene la temperatura de trabajo ideal y ms
funciones que optimizan el funcionamiento del tractor agrcola. El costo tan bajo que representa el simple
cambio de aceite del motor, se justifica con ahorro de combustible al evitar el trabajo forzado, patinaje de
llantas, calentamiento prematuro del motor, mala combustin del diesel, etc. Adems severos daos al
conjunto de pistones, bujes, anillos y bielas.
El mantenimiento o cambio del filtro de aire es fundamental en generar la potencia mxima de los

21
motores de combustin interna. Un filtro saturado, sin condiciones de filtrado total, provoca trabajos
forzados, calentamientos excesivos y deficiente combustin del diesel, generando consumo excesivo de
diesel y deficiente aprovechamiento de la potencia, adems del riesgo de daos costosos al conjunto de
vlvulas y cabeza del motor.
La preparacin previa del tractor es importante para evitar deficiente aprovechamiento de la potencia,
daos considerables y excesivos consumos de combustible y llantas. El contrapeso delantero asegura el
contacto permanente de las llantas con el suelo, el contrapeso trasero y el lastre lquido aplicado a las
llantas traseras fomentan la buena traccin del tractor, evitando as excesivos consumos de combustible,
desgaste prematuro de llantas, calentamiento del motor y desgaste de los componentes de la transmisin.
Los buenos hbitos del operador son fundamentales en la conservacin de la maquinaria agrcola y la
eficiente operacin de la misma. El resultado de un trabajo de campo excelente, se debe a la combinacin
de las condiciones de la maquinaria, la capacidad y buenos hbitos del operador.
Los proveedores de la maquinara son los responsables directos de la capacitacin sobre el uso y cuidados
de esta. Proporcionndoles manuales y asistencia personalizada, es la base para lograr el xito de las
operaciones con la maquinaria agrcola. Como su nombre lo indica, el Manual del Operador, precisamente
es para que lo lleve siempre consigo el operador de la maquinaria agrcola, ste ser una herramienta bsica
en las operaciones de campo.

Diagrama de flujo

SIEMBRA DE MAIZ
COLONIAS
FERTILIZACION DEL
CULTIVO
CONTROL DE
MALEZAS
COSECHA
MOLIDA DE RASTROJO Y
MAIZ

22
PRODUCCION DE MAIZ Y FORRAJE
El producto: La planta de maz es un pasto anual gigante de la familia de las gramneas. En la agricultura
cientfica, como ya mencionamos, se le conoce como Zea mays (zea proviene del griego antiguo, y significa
grano o cereal; mays.
Esta planta tienen una gran capacidad para adaptarse a diversas condiciones ecolgicas, lo mismo se cultiva
en tierra fra, que en caliente, seca, hmeda, en montes, riego y temporal. La planta de maz requiere, en
promedio, de 90 a 120 das, sin heladas y con fuerte insolacin para entregar su fruto.
La dimensin de la mazorca puede cambiar desde 10 hasta 60 centmetros de largo, y el tamao de los
granos o semillas tiene un grado de variacin extrema de 50 a 1 entre las diferentes variedades. De los
colores de los granos se conocen cuatro bsicos: blanco, amarillo, rojo y morado o negro.
Como subproductos los encontramos con propsitos comerciales hay cuatro tipos de maz: harinoso, creo,
dulce y reventador o palomero. En la industria el maz, principalmente el amarillo, se procesa de dos
maneras: molienda seca y molienda hmeda. Con la molienda seca se obtiene harina de maz, con diferente
tamao de grano,
Densidad de siembra: La densidad de siembra recomendada es de 72,000 semillas por hectrea.
poca: La fecha de siembra est influenciado por las primeras lluvias que se presentan en el temporal. La
poca normal de siembra es del 1 de junio al 15 de julio.
Mtodo: El mtodo de siembra es en hileras a 76 cm de separacin, utilizando sembradora de precisin
para labranza de conservacin, con una profundidad de siembra ser de 5-7 cm.
Fertilizacin: Para cubrir las necesidades del cultivo es necesario realizar un anlisis de suelo, para saber el
suministro de nutrientes que puede proporcionar, adems de tomar en cuenta los requerimientos para una
meta de rendimiento.
Requerimiento: Extracciones medias de macro nutrientes en condiciones normales de cultivo. Cifras en
kg/ha.

Cultivo Nitrgeno ( N ) Fsforo ( P
2
O
5
) Potasio ( K
2
O )
MAIZ 300 130 300

23
Para la produccin de una tonelada de grano con una humedad del 14%, el maz extrae, como media, 25 Kg.
de N, 11 Kg. de P
2
O
5
y 20 Kg. de K
2
O.
Fertilizantes utilizados: Los fertilizantes y dosis a utilizar son:
Fertilizante Dosis Kg/Ha
UREA 46-00-00 300
DAP 18-46-00 200
Sulfato de amonio 100
Cloruro de potasio 100
Oxido de magnesio 80

Tipo de fertilizacin, poca y mtodo: La fertilizacin se divide en dos aplicaciones, la primera a la siembra
utilizando 300 kg de urea, todo el DAP, sulfato de amonio, cloruro de potasio y oxido de magnesio, el
mtodo de aplicacin es en banda por medio de la sembradora, para esto se calibra de acuerdo a la dosis
recomendada, en la segunda aplicacin 300 kg de urea y se realiza a los 40- 45 das despus de la siembra.
Malezas: La importancia de las malezas es que compiten con los cultivos de inters para el hombre,
disminuyendo el rendimiento y la calidad de los productos, las prdidas que se generan por la presencia de
malezas en un cultivo es aproximadamente de un 15-20 %.
Control de malezas: Para el sistema de labranza de conservacin el mtodo de control es el qumico, se
realizara antes de la emergencia del cultivo, utilizando una mezcla de ingredientes activos: glifosato 1 kg +
1.35 kg de metolachlor + 1 kg de atrazina. Se calibrar el equipo para aplicar 400 lt de agua por hectrea,
utilizando boquillas Twin Jeet 8004, para lograr una mejor cobertura.
El programa de produccin es de acuerdo al siguiente grfico:
Programa de produccin
Concepto
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Siembra de maz
Aplicacin de herbicida
Fertilizacin
Cosecha
Molida de rastrojo

d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a

24
realizar
(Las cotizaciones se encuentran en anexos del expediente fsico)
e. En su caso avalo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisicin de infraestructura
No hay cual
f.-Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin y relacin de socios; Estructura, Consejo
directivo.
Es una unidad de produccin familiar, bajo el rgimen de pequeos contribuyentes. La toma de decisiones
recae en la seora Socorro Elahine Escutia Carrillo Torres que cuenta con los conocimientos y experiencia
necesarios para la direccin del rancho en todas sus reas. Actualmente, la empresa familiar es de
importancia creciente, tanto a nivel econmico como social; muchos sectores se han convertido en motores
del tejido empresarial y muestran un alto grado de innovacin y capacidad para emprender.
g.- Proceso de reconversin
Durante este proceso se prev la compra de una sembradora de precisin para poder acceder a la
tecnologa de labranza de conservacin con esta aplicacin podremos obtener mejores beneficios y mejoras
en los suelos para la captacin de carbono y de materias orgnicas benficas para los cultivos. Este plan se
har a partir del ao 4 para poder reinvertir los recursos de una manera eficiente y aprovechable.
Como se ha mencionado anteriormente; la seora Socorro Elahine Escutia Carrillo Torres es quien lleva la
responsabilidad en esta unidad familiar, que al fin y al cabo todos los integrantes de esta familia entran
como una unidad productiva unida y en quien caen todas las decisiones es en el solicitante por lo que tiene
que tener las siguientes caractersticas:
Asegurar el desarrollo pleno de sus miembros.
Definir responsabilidades.
Coordinarse y controlar sus funciones.
Innovar y ser creativa.
Recoger los deseos de las y los integrantes del grupo, transformarlos en acciones concretas.
Identificar habilidades de las y los integrantes del grupo, valorarlas y tomarlas en cuenta en la
definicin de tareas.
Fomenta las relaciones equitativas dentro del grupo.

25
Fomentar la participacin de las personas tmidas o introvertidas, dndoles confianza y valorando
pblicamente sus intervenciones.
Identificar problemas entre los integrantes y fomentar la resolucin no violenta de los conflictos.
h.- Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.
Como se ha mencionado anteriormente; la seora Socorro Elahine Escutia Carrillo Torres es quien lleva la
responsabilidad en esta unidad familiar, que al fin y al cabo todos los integrantes de esta familia entran
como una unidad productiva unida y en quien caen todas las decisiones es en el solicitante por lo que tiene
que tener las siguientes caractersticas:
Asegurar el desarrollo pleno de sus miembros.
Definir responsabilidades.
Coordinarse y controlar sus funciones.
Innovar y ser creativa.
Recoger los deseos de las y los integrantes del grupo, transformarlos en acciones concretas.
Identificar habilidades de las y los integrantes del grupo, valorarlas y tomarlas en cuenta en la
definicin de tareas.
Fomenta las relaciones equitativas dentro del grupo.
Fomentar la participacin de las personas tmidas o introvertidas, dndoles confianza y valorando
pblicamente sus intervenciones.
Identificar problemas entre los integrantes y fomentar la resolucin no violenta de los conflictos.
i. Infraestructura y equipo actual
Socorro Elahine Escutia Carrillo; localidad: Antnez
Infraestructura Observacin
Espacio
Cuentan con un lugar techado rsticamente de 120 m2 para guardar los
implementos la cual tiene los servicios bsicos
Terreno
Se cuenta con el comodato de 5 terrenos haciendo la suma de estos ms de 30
hectreas con riego
Equipo de
transporte
Cuenta con dos camionetas para transporte de materias primas y productos para
la venta
Agua (riego) Se cuenta con sistemas de riego en toda la superficie que se va a mecanizar.

26
j.- Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.
CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES:
Se ha observado una disminucin de los problemas ocasionados por las plagas y enfermedades
con la realizacin de las prcticas culturales ante y post de la siembra, as como la aplicacin de
insecticidas que ayudan a reducir el % de parsitos existentes en los cultivos.
Plagas y enfermedades: Las plagas de maz se clasifican como plagas de follaje y de suelo, por lo
general se encuentran erradicadas por la utilizacin de hbridos resistentes a las diversas
enfermedades.
Control de plagas y enfermedades: principales plagas del maz y su control.
PLAGAS INSECTICIDA DOSIS / HA APLICACIN
Del Suelo:
Gallina ciega Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Gusano de alambre Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Diabrotica Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Gusanos trozadores Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Del Follaje:
Gusano cogollero Lorsban 480 1.0 L Al 15% de plantas infestadas
Barrenadores de tallo Diazinon 5 G 20 Kg Al 25% de plantas infestadas
Gusano soldado Bacillus thuringiensis 0.5 Kg Al 20% de plantas infestadas
Chapulines Malation 1000 1.0 l Defoliacin de un 10 %
Gusano elotero Fastac 250 cc 20% de jilotes daados
Frailecillo Paration metilico 1.0 L Al detectar una poblacin
Cosecha: La poca de cosecha generalmente se realiza en los meses de noviembre y diciembre, cuando el
grano tiene un 14 % de humedad.
Trillas: La cosecha del maz se realiza a travs de la recoleccin mecnica, con maquinas mejor conocidas
como trilladoras, son desgranadoras autopropulsadas con cabezal especial para el grano a recolectar, tiene
un elevado rendimiento.
Almacenamiento: La conservacin de los granos y su almacenamiento posterior se realizan en bodegas de
acopio, el tiempo que permanecen en bodega depende de la venta y comercializacin del maz.
El sistema de labranza de conservacin por si mismo, tiene un desarrollo sustentable, al tener impacto en la
conservacin y recuperacin de los recursos suelo y agua.

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NORMAS SANITARIAS Y AMBIENTALES
NOM-018-FITO-1995 10/12/1996 SAGARPA Por la que se establece la cuarentena exterior para prevenir la
introduccin de plagas del maz.
NOM-187-SSA1/SCFI-2002 18/08/2003 SALUD Productos y servicios. Masa, tortillas, tostadas y harinas
preparadas para su elaboracin y establecimientos donde se procesan. Especificaciones sanitarias.
Informacin comercial. Mtodos de prueba.
NOM-147-SSA1-1996 10/12/1999 SALUD Bienes y servicios. Cereales y sus productos. Harinas de cereales,
smolas o semolinas. Alimentos a base de cereales, de semillas comestibles, harinas, smolas o semolinas o
sus mezclas.
k.-Para Infraestructura pesquera y acuicola se requiere catlogo de conceptos, especificaciones,
presupuesto, planos de cimentacin, estructural, arquitectnico, instalaciones sanitarias, elctricas e
hidrulicas, y de detalle, suscritos por un tcnico responsable del proyecto con Cedula Profesional,
componentes del proyecto, volmenes de construccin y permisos aplicables.
(NO APLICA)
7. Anlisis de Mercados
a. Descripcin y anlisis de materias primas, productos y subproductos (presentacin, empaque,
embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros)
La materia prima ser adquirida en las localidades de Antnez, en cuanto a los insumos se planea el comprar
en grandes cantidades en camioneta y trasladarlo a la localidad, para evitar el regresar diario a la cabecera
municipal en cuanto al diesel y lubricantes se adquirir tambin en Antnez. Las materias primas que se van
a utilizar sern principalmente insumos para la produccin de los forrajes antes mencionados; la forma en
que se van a adquirir esto es en pago directo con el proveedor ubicado en la localidad de Antnez; este
proveedor ha vendido insumos al Sr. Socorro Elahine Escutia Carrillo y le da un precio justo por estos. Estos
productos son:
Fosfato diamnico (18-46-00) Costal de 150 kg
Sulfato de amonio Costal de 200 kg
2-4 D Frasco de 1 Lts
Marvel Frasco de 3 Lts

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Foley Frasco de 1 Lts
Furadan Costal de 80 kg
Semillas varias Costal de 25 Kg
Caractersticas:
Fosfato diamnico (18-46-00): Fertilizantes perteneciente al grupo de los fosfricos, con una concentracin
de 20.5% de P2O5, su presentacin es en partculas diminutas de color grisceo.
Sulfato de Amonio: Fertilizante del grupo de los nitrogenados, con una concentracin del 20.5 % de N y 24%
de S en su presentacin estndar, color blanco (dependiendo del material inerte), su presentacin
comercial es en bultos de 200kg.
b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
La nica condicin que se tiene para la compra de estos insumos es el pago inmediato y el transporte de
estos insumos al lugar de almacenamiento o
c. Canales de distribucin y venta

Como se puede observar el esquema de comercializacin de los forrajes es muy complicado porque el
ltimo eslabn de esta cadena es el productor que es el que menos ingresos tiene por su produccin.
d. Plan y estrategia de comercializacin
Productor Coyote Forrajero
Tiendas de
Forraje
Tiendas
Forrajeras
Empacadores
Ganaderos de
la zona de
Antnez y
Nueva Italia
Exportacin
Precio: 3 a 4 pesos
kg
Precio: 8 a 12 pesos
Precio: 9 a 15 pesos
Kg
Esquema Tradicional de Canal de comercializacin de Forrajes
en Antnez

29

Se tiene un comprador que compra en la regin de Antnez que se ubica en esta misma localidad y tiene un
hato aproximado de 500 cabezas, las cuales alimenta principalmente de los productos que la seora Socorro
Elahine Escutia Carrillo piensa producir; la intencin es que durante todos le meses en que esta empresa
lleve forrajes a este ganadero. De momento no se cuenta para esto con una carta de compromiso de compra
que se anexa en los documentos complementarios a este estudio.
e. Cartas de intencin de compra o contrato(s) de compra-venta, recientes y referidos al
producto ofrecido que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto,
precio, lugares y periodos de entrega recepcin, forma y plazo de pago para los productos a
generar con el proyecto
f. Estudios de mercado realizados, en su caso.
Producto principal y subproducto.
Los forrajes como el maz, alfalfa y sorgo son los ms verstiles dada la gran cantidad de productos que se
pueden elaborar a partir de este grupo. Se consume como alimento humano de manera directa en elote, o
el grano recibiendo un proceso de nixtamalizacin como tortilla; para la alimentacin animal se proporciona
como forraje principalmente para las aves y cerdos, tambin se puede transformar industrialmente en
productos con mayor valor agregado como almidn, aceites, glucosa, fructuosa y dextrosa, en la industria
para la elaboracin de bebidas como cerveza y whisky, para botanas en forma de totopos, un gran nmero
de productos y subproductos que son utilizados por diversas industrias.
Caractersticas.
Pequeos productores de
Ganado
Empacadora
Forrajeras de la zona
Ganaderos de la
Zona
Productor de
Forrajes
Esquema Propuesto para la Comercializacin de Forrajes Sra. Socorro
Elahine Escutia Carrillo

30
El producto principal que se maneja en Querendaro y Antnez es maz de grano blanco y amarillo, que
normalmente es el que se toma en consideracin para contabilizar la produccin nacional, se maneja con un
14% de humedad y menos del 2% de grano quebrado e impurezas, el grano de color amarillo es utilizado
para la alimentacin animal, tambin se produce para semilla, palomero y forrajero, as como en elote. Para
el ao de 1996 el maz de grano participo en la produccin total de maces con el 76.3 %, mientras que el
forrajero lo hizo en un 22.8%, para totalizar en estos dos productos el 99.1% del total producido.
Infraestructura de comercializacin.
Este productor no cuenta con bodegas propias para el acopio de grano, sin embargo cada ao son utilizadas
las ubicadas en el rancho Las Piedras y en el ciclo pasado parcialmente las bodegas pertenecientes al Ejido
de Querendaro.
Ubicacin Capacidad (Ton) Medidas Uso Actual
Rancho Las Piedras
( 2 bodegas)

Ejido Antnez

17,000

4,500
25 X 60 Mts.

40 X 60 Mts.

En temporada de cosecha para el
almacenamiento de granos, el resto de
la temporada para venta de insumos
agrcolas.

Exclusivamente captacin y
almacenamiento de granos en poca
de cosecha.

En los primeros das de noviembre el productor, se pone en contacto con las empresas compradoras; as
como con los ganaderos de la zona de Nueva Italia y Antnez, para definir el plan de comercializacin, que
incluye condiciones de recepcin y precio.
Al recibir el grano de cada uno de los socios en las bodegas, se lleva un estricto control que lleva los
siguientes datos:
Fecha de recepcin
Procedencia
Humedad (14%)
Impurezas y grano daado (entre el 2 3 %)
Nmero de viajes
Folio
Al recibir la liquidacin, de acuerdo al peso ajustado y precio pactado, se presenta al productor el precio

31
que tendr que ser pagado de inmediato.
g. Estimacin de beneficios econmicos con el proyecto
Situacin Actual Parmetros
Producto Maz, Alfalfa y sorgo
Rendimiento Casi el 50% de los parmetros de la zona del Valle de Querendaro
Tcnica Tradicional de siembra directa
Superficie sembrada 8-00-00 hectreas
Densidad por hectrea 30,000 plantas/hectrea promedio
Mercado Final Forrajeras e intermediarios
Beneficios 1.04 R b/c ( 1,436 por hectrea de Utilidad)
Dentro de este contexto el seora Socorro Elahine Escutia Carrillo visualiza la oportunidad de mecanizar la
superficie sembrada y hacerla crecer de manera paulatina hasta obtener los siguientes beneficios:
Situacin Actual Parmetros
Producto Maz, Alfalfa y sorgo
Rendimiento Llegar a los parmetros estimados de la zona
Tcnica Siembra de riego y temporal y paulatinamente hacer labranza de conservacin
Superficie sembrada 47-03-70.64 hectreas
Densidad por hectrea 70,000 plantas/hectrea promedio
Mercado Final Ganaderos de la zona
Beneficios 1.52 R b/c ( 3,432 por hectrea de Utilidad)

8.- ANALISIS FINANCIERO
a. Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener el clculo de la Tasa Interna de Rendimiento
(TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentacin que
soporte dicho clculo
VAN
Al actualizar los beneficios netos a una tasa de actualizacin del 10%, se observa que se recupera la
inversin y se tiene un excedente de $808,000, considerndose en consecuencia un proyecto viable de
implementarse.

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TASA
INTERNA
DE
RETORNO TREMA 20%
AO FLUJO
FACTOR DE
ACTUALIZACIN
FLUJO
ACTUALIZADO
0 $1,361,610.90 1 -$1,361,610.90
1 $756,171.28 0.833333333 $630,142.73
2 $839,594.78 0.694444444 $583,051.93
3 $839,594.78 0.578703704 $485,876.61
4 $839,594.78 0.482253086 $404,897.17
5 $849,171.28 0.401877572 $341,262.89
VAN (16%) $1,083,620.44
26.68%
TIR

Rel B/C $1.37
con valores actualizados

TIR
Esta tasa representa que el inters mximo que podra pagar el proyecto por los recursos utilizados es del
26%, recuperando la inversin y los costos de operacin. En otras palabras representa la tasa de rentabilidad
sobre el capital pendiente mientras esta invertido en el proyecto.

PUNTO DE EQUILIBRIO

De acuerdo con el resultado que arroja el punto de equilibrio se considera que el nivel
mnimo de produccin para que al empresa no sufra perdidas, pero tampoco se alcancen
Estimacin del punto de equilibrio. PE=[Cf]/[1-(Cv/ventas)] PEVV=CFT/[1-(CVT / IT)]
. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
(CVT) 407,400 407,400 407,400 407,400 407,400
Costos variables de produccin 407,400 407,400 407,400 407,400 407,400
Costos variables de administracin y ventas 0 0 0 0 0
(CFT) 63,000 0.000 0.000 0.000 0.000
63,000 0.000 0.000 0.000 0.000
0 0 0 0 0
470,400 407,400 407,400 407,400 407,400
(VP) 385 385 385 385 385
(IT) 864,500 864,500 864,500 864,500 864,500
PEVV 119,150 119,150 119,150 119,150 119,150
PEVP 53 53.063 53.063 53.063 53.063
PEPCF 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
Costos fijos de administracin y ventas
Volumen de produccin
Costos totales de operacin
Ingresos totales
P.E. Valor de las ventas
P.E. Volumen de produccin
P.E. Capacidad de funcionamiento
CONCEPTO / AO
Costos variables totales
Costos fijos totales
Costos fijos de produccin

33
beneficios o utilidades, tendr que alcanzar en el primer ao un 53% con un funcionamiento de 14, y unas
ventas con valor de 119,150, Como consecuencia del incremento en los niveles de produccin, menor sern
las expectativas de perdidas por parte de la empresa, esto en virtud a que se considera que los costos fijos
se mantienen independientemente del nivel de produccin que se alcance, mientras que los costos variable
se incrementan en proporcin al incremento de la produccin, de ah la conveniencia de que el grupo
entienda la necesidad de reinvertir parte de los beneficios en incrementar los costos variables y en esta
medida incrementar la produccin.
B/C Y UTILIDAD
A efecto de tener un dato ms certero sobre el comportamiento de la Relacin/Beneficio Costo que genera
el proyecto se procedi a actualizar los Ingresos y Costos a una TREMA del 10%, dando como resultado que
por cada peso que se invierte en el proyecto se tendr un beneficio de 84 centavos.
Asimismo, con la instrumentacin del proyecto se prev la generacin de una utilidad de 394,100.00, los
costos de produccin del primer ao.
b.- Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algn intermediario
financiero (en su caso)

Apoyo a la inversin en equipamiento e infraestructura
Activos productivos tradicionales

Adquisicin de Tractor e implementos para la produccin y ensilaje de forrajes en
Antnez; Mpio de Paracuaro
NUCLEO AGRARIO: Antnez
MUNICIPIO: lvaro
Obregn

ESTADO:
Michoacn
Solicitante
Socorro Elahine Escutia
Carrillo

PRESUPUESTO DE INVERSION

CONCEPTO DESCRIPCION UNIDAD
CANTID
AD PRECIO
INVERSI
ON

UNITAR
IO
SAGARP
A
Solicitan
te
SUB
TOTAL TOTAL
($) ($) ($) ($) ($)
Inversion Fija
Tractor Massey Fergurson
MF 2670/4 WD
PIEZA 1
535,00
0 150,000 385,000 535,000
535,00
0
Empacadora Rectangular
MF-1837
PIEZA
1 290,00
0
217,500 72,500 290,000
290,00
0
Aspersora de tiro 2000 PIEZA
1 220,00
0 165,000 55,000 220,000
220,00
0

SUB TOTAL $ 532,500 512,500
1,045,00
0
1,045,0
00
Inversin Diferida proyecto de Inversion Servicio 1 12,000 0 12,000 12,000 12,000

34
SUB TOTAL $ 0 12,000 12,000 12,000
Capital de Trabajo

0
Costos Variables Capital de trabajo por ao Lote 1
251,81
1 0 251,811 251,811
251,81
1
Insumos para la
produccion

0

SUB TOTAL CAPITAL DE
TRABAJO $ 0 251,811 251,811
251,81
1
Capital de Trabajo
Costos Fijos

Sueldos y Salarios
Sueldos de jornales Sueldo 1 36,500 0 36,500 36,500 36,500
Mantenimiento en
General
Mantenimiento en general de
los equipos Servicio 1 3,000 0 3,000 3,000 3,000
Pago de Servicios
Pago de servicios basicos
(telefonia, internet, agua, luz,
etc) Servicio 1 800 0 800 800 800
Seguro
Pago de Prima anual Prima 1 12,000 0 12,000 12,000 12,000

SUBTOTAL 0 52,300 52,300 52,300

Gasolinas y Traslados
Varios 1 500 500 500 500
SUBTOTAL
0 500 500 500

SUB TOTAL CAPITAL DE
TRABAJO 0 304,611 304,611
304,61
1
TOTALES $ 532,500 829,111
1,361,61
1
1,361,6
11

Programa de inversiones

Cuadro presupuesto de inversiones:
En este cuadro se proyectan las inversiones totales para la operacin del proyecto los precios estn de
acuerdo a la cotizaciones solicitadas.( ver cotizacin en anexos)
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

El financiamiento para empezar con las actividades del proyecto se le esta solicitando al programa apoyo en
equipamiento e infraestructura y a la aportacin del solicitante, para cubrir el total del costo del proyecto.

35
c.- proyeccin de ventas (INGRESOS)

En los ingresos se tiene nicamente la venta de la produccin obtenida de las 35-482-313.63.
La cual se esta proyectando de acuerdo a lo siguiente: produccin de maz 175 toneladas por produccin obteniendo 5 toneladas por hectrea, el cual se vende
a un recio de 3,500 la tonelada, y la produccin de rastrojo del cual se obtienen 6 toneladas por hectrea, ya molido y listo para su venta a un precio de 1,500 la
tonelada, sin grano.

Se tiene en total un ingreso de 864,500.00, anuales en un ciclo de siembra.

ENE FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO A S O N DIC
PRODUCCION DE MAIZ 88 88 175 3,500
PRODUCCION DE RASTROJO 210 210 1,200
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 88 298 385
CUADRO DE INGRESOS
ENERO FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS SEP OCT NOV DIC
PRODUCCION DE MAIZ 0 0 0 0 0 0 0 306,250 306,250 612,500
PRODUCCION DE RASTROJO 0 0 0 0 0 0 0 0 252,000 252,000
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 306,250 558,250 864,500
M E S E S
CONCEPTO Total
P/unit. CONCEPTO Total
M E S E S

36
d.- descripcin de costos (fijos y variables)
CUADRO HORAS TRABAJADAS Y COSTO POR HORA TRACTOR

COSTO TOTAL 470,400.00
total
U MED ENERO FEBRERO MAR ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO SEP OCT NOV DIC
adquisicion de herbicida LITRO 35 35
adquisicion de fertilizante kilos 10,500 10500
adquisicion de fertilizante urea kilos 10,500 10500 21000
adquisicion de semilla BULTO 35 35
horas/tractor aplicacin de herbicida HORAS 70 70
horas/tractor aplicacin de fertilizante HORAS 70 70
horas tractor p/molidas costos variables HORAS 70 70 70 210
horas tractor p/siembra costos variables HORAS 70 70
horas/tractor aplicacin de herbicida HORAS 70 70
horas/tractor aplicacin de fertilizante HORAS 70 70
horas tractor p/molidas costos fijos HORAS 70 70 70 210
horas tractor p/siembra costos fijos HORAS 70 70
MANO DE OBRA MANEJO DE TRACTOR HORAS 70 70 70 210 420
210
CUADROCOSTOS DEOPERACIN(PESOS)
UMED ENERO FEBRERO MARZO AB MAYO JUNIO JULIO A S O N DICIEMBRE
adquisicion de herbicida LITRO - - - - - 5,600 - - - - - - 5,600.00
adquisicion de fertilizante kilos - - - - - 94,500 - - - - - - 94,500.00
adquisicion de fertilizante urea kilos - - - - - 84,000 - 84,000 - - - - 168,000.00
adquisicion de semilla BULTO - - - - - 70,000 - - - - - - 70,000.00
horas/tractor aplicacin de herbicida HORAS - 11,550 11,550.00
horas/tractor aplicacin de fertilizante HORAS - - - - - 11,550 - - - - - - 11,550.00
horas tractor p/molidas costos variables HORAS 11,550 11,550 11,550 - - - - - - - - - 34,650.00
horas tractor p/siembra costos variables HORAS - - - - - 11,550 - - - - - - 11,550.00
horas/tractor aplicacin de herbicida HORAS - - - - - 7,000 - - - - - - 7,000.00
horas/tractor aplicacin de fertilizante HORAS - - - - - 7,000 - - - - - - 7,000.00
horas tractor p/molidas costos fijos HORAS 7,000 7,000 7,000 - - - - - - - - - 21,000.00
horas tractor p/siembra costos fijos HORAS - - - - - 7,000 - - - - - - 7,000.00
MANO DE OBRA MANEJO DE TRACTOR HORAS 3,500 3,500 3,500 - - 10,500 - - - - - - 21,000.00
TOTAL 22,050 22,050 22,050 - - 320,250 - 84,000 - - - - 470,400.00
Costos variables 407,400 $
Costos fijos 63,000 $
Total
M E S E S
M E S E S
CONCEPTO
CONCEPTO

37
CUADRO COSTOS DE OPERACION
En cuanto a los costos de operacin de acuerdo a las caractersticas del tractor los costos variables y fijos
son los siguientes.
Para el trabajo deL TRACTOR se requiere de $ 265.00 hora.

US$ 13 Valor en pesos($)
Marca JOHN DEERE Valor inicial (Vi) US$39,000 507,000
Modelo 5715 Valor residual (Vr) 30% 152,100
Potencia 89 HP Tasa de inters anual (i) 14%
Traccin DOBLE TRACCION Vida til en aos (N) 10
Vida til en horas de uso (n) 10,000
Nivel de uso promedio (hr/ao) 1,000
Valor promedio (VP) $329,550
NIVEL DE DEPRECIACION 1000 horas

a) Costos fijos
- Seguro y techo 1.0% *VP
SyT=%*VP $3,296
- Inters
I = VP * i $46,137
- Depreciacin
Dep = (Vi - Vf) / N $50,700
TOTAL COSTOS FIJOS ($) $100,133
TOTAL COSTOS FIJOS ($/hr) $100
b) Costos variables
Reparaciones y mantencin % Coef. Rep. y Mant. 12.0%
(%CRM* Vi) / 1000 $61
Combustible $ s/iva y s/esp. Consumo (lt /HP) HP motor Consumo (lt /hr)
Valor Diesel 10.36 0.1067 89 9.4963 $98
Lubricantes Cantidad (lt o kg.) cambio cada (hr) Consumo/hora $/lt o $/kg.
Aceite motor 9 150 0.06 40 $2
Aceite transmisin 38 600 0.06 38 $2
Grasa 2 100 0.02 8 $0
Filtros Cantidad (unid.) cambio cada (hr) Consumo/hora $/unid.
Aceite 1 150 0.007 200 $1
Aire 1 600 0.002 400 $1
TOTAL COSTOS VARIABLES ($/hr) $165
TOTAL DE COSTOS ($/hr) $265
COSTOS DEL USO DE TRACTOR
BAJO EL NIVEL DE USO PROMEDIO

38
e.- necesidades de inversin
Las necesidades de inversin del proyecto se refieren a la adquisicin del equipo y parte del capital de
trabajo. se recomienda ver el apartado de inversiones con el cuadro anexo)

f.- Para Infraestructura Pesquera y Acucola y Modernizacin de la Flota Pesquera agregar al menos el
Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y estados financieros Proforma para los
primeros tres aos del proyecto
(NO APLICA)

9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y ganaderos, inventarios de
equipos, semovientes y otros).

El productor cuenta con una extensin de 35 hectreas ejidales en contrato de comodato ubicadas en el
municipio de Antnez de acuerdo al siguiente cuadro:
Terreno Superficie
1 10-01-79.15
2 12-51-41.21
3 '11-13-06.89
4 11-68-43.39
Total 47-03-70.64
10.- descripcin y anlisis de impactos esperados
a.- incremento en los niveles de capitalizacin (descriptivo).
El incremento en las utilidades est determinado por la produccin obtenida que se pudiera dar una ves que
se empiece con la operacin del proyecto., por ello en la proyeccin financiera se estabilizo en los 10 aos
que dura el proyecto
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de produccin
En lo general se da un incremento sustancial ya que al utilizar equipos y maquinaria, semillas y aplicacin
de labores culturales apropiadas para este cultivo se baja en gran medida los costos de produccin-y
aumentan en un 50% el volumen de produccin en comparacin con el sistema tradicional.. Adems que la
mano de obra a utilizar es tambin por parte de la familia del solicitante esta tiene un costo y es para ellos
una fuente de ingreso.
c.- nmero de empleos a generar

39
El proyecto contempla hasta 12 empleos seguros, ya que prestan sus servicios en las labores culturales del
proyecto por lo cual perciben un salario y una utilidad al final de ao.
d. Incremento en los rendimientos (en su caso
El incremento en el rendimiento de la produccin se da generalmente en el uso de semilla certificada para
que sea un rendimiento seguro y eficaz.
e. Reduccin estimada de los costos
Dentro de los costos de operacin del proyecto y en comparacin con los costos sin el mismo, se obtienen
una estimada del 25% en la disminucin de los costos de produccin por temporada.
f.- comparativo con y sin el proyecto
Actualmente el productor trabaja las parcelas de manera tradicional con arado y bestias, solo las hectreas
que se encuentran mas accesibles y la produccin obtenida la utilizan para la alimentacin del ganado de su
propiedad y para autoconsumo esto es en cuanto a los cultivos, por lo cual no representan ningn tipo de
valor econmico redituable y no prestan este servicio es hasta que les autoricen el presente proyecto para
que se empiece a trabajar por lo cual no existe comparativo alguno.

11.-ANALISIS DE LA SITUACION AMBIENTAL, EN SU CASO.

a.-Descripcin y anlisis de la situacin actual del uso de los recursos, disposicin de los desechos e
impacto ambiental de la empresa
neto del proyecto
En este tipo de proyecto se utilizan los esquimos o subproductos en la elaboracin de alimentos del ganado
por lo cual estos se reincorporan de manera cclica a la fertilizacin de los terrenos.
b. Condiciones y mecanismos de utilizacin de equipos de energas alternativa
(NO APLICA)

c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa
El proyecto no afectara ni directa, ni indirectamente Al ambiente ni los recursos naturales, presentando
buenos estndares de sustentabilidad.

40
12.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El presente proyecto es tcnicamente viable y econmicamente redituable, no perjudica el ecosistema, ya
que se cuenta con gran potencial de recursos tierras de cultivo naturales en la regin.
Permitir tambin mejorar el nivel de vida, ofreciendo empleos remunerativos en el medio rural, ya que
muchas veces tienen que desplazarse a buscar empleo en otras ciudades del pas o incluso al extranjero,
originando con ello muchas veces la desintegracin familiar.
Este proyecto funcionara siempre y cuando la colaboracin de la institucin a la que se le solicito el apoyo
de su autorizacin para liberar el recurso, que se solicita as como la participacin y el aporte real y que sea
en tiempo y forma, de igual manera la atencin y cuidado que s de al proyecto y su seguimiento. Y
basndose en los resultados de la ejecucin del capital de trabajo se recomienda la operacin del proyecto
ya que resulta viable en el aspecto econmico, social y tcnico.
Memorias de clculo
Cuadro de ingresos
MANO DE OBRA
Jornales:
Se consideran 420 horas de trabajo en todo el ao a un precio de 50,00.
En los meses de mayor demanda de servicios.
Cuadro de costos de operacin
Se tomo en cuenta los costos de operacin del tractor y en cuanto a los aumentos del diesel se fijo un precio
promedio de 10.36 para efectos de la evaluacin financiera
Recomendaciones en el uso del tractor
Al analizar el desempeo de un tractor se debe tomar en cuenta la cantidad de combustible necesario para
trabajar una hectrea. A iguales condiciones de trabajo el ms eficiente ser aquel que menos combustible
consuma para realizar el mismo trabajo. La eficiencia de un tractor depende tanto de su motor como del
acondicionamiento y uso del equipo.

41
La experiencia dice que se pueden conseguir ahorros de ms del 20 % en el consumo de combustible de los
tractores con slo seguir algunas reglas y formas de uso para cada labor que se emprenda.
El secreto de un uso eficiente radica en minimizar las prdidas que ocurren a campo tomando como puntos
extremos la energa contenida en el gasoil y la que valoramos como trabajo agrcola realizado.
Para ello debe tenerse en cuenta:
o El correcto mantenimiento del tractor.
o Uso correcto de marchas y rgimen del motor.
o El contacto rueda-suelo.
o El mantenimiento del equipo
Equipos con un deficiente mantenimiento registran consumos mayores del 10% de lo normal, as como
tambin mermas de potencia ocasionadas especialmente por la falta de mantenimiento en los filtros de
aire. Esto se traduce en menor velocidad de trabajo, menor ancho posible de labor y mayor consumo para
trabajar la misma superficie.
El mantenimiento preventivo del tractor permite la reduccin del nmero de fallas durante los perodos
crticos de trabajo. Las roturas y fallas se producen cuando se hace uso intensivo del tractor lo cual
generalmente coincide con perodos crticos de trabajos donde una demora significara seguramente
enormes prdidas (preparacin del suelo tarda, siembra fuera de fecha, atraso en la cosecha).
Para poder efectuar correctamente el seguimiento y mantenimiento del tractor se necesita contar con
cuenta horas operando correctamente debido a que en base a ese dato se dan las recomendaciones de
servicio.
Por otro lado es fundamental considerar la interaccin entre el tractor y su implemento con el que se labora.
La armona entre estas partes define en gran medida la eficiencia con la cual se trabaja a campo. Equipos de
gran tamao sobrecargan a tractor y en muchos casos no se pueden realizar las labores a la velocidad
deseada. Por otro lado equipos muy chicos exigen muy poco al tractor pero al ser este de mayor potencia
tiene un consumo acorde sin poder utilizar esa energa en trabajo til.
Ambos casos bien conocidos en el campo pero no se tiene una real apreciacin econmica de este
problema. Por ejemplo en trabajos pesados la demanda de
Potencia del motor puede superar niveles del 85 % mientras que en el transporte de cargas livianas slo

42
se llegar al 10 o 15 %.
El adecuado aprovechamiento de la potencia del tractor permite la mxima eficiencia de traccin en la barra
de tiro que se traduce en un aumento de la capacidad de trabajo y reduccin del costo.

43
Anexos:
Compra de Tractor e Implementos
Localidad: Antnez MUNICIPIO: Paracuaro ESTADO: Michoacn
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
EVALUACION FINANCIERA (CUANDO LOS EGRESOS SUBEN EL 10%)

TASA INTERNA DE RETORNO
AO INVERSION INGRESO EGRESO RECUP. F.N.E.
0 1,361,610.90 0.00 0.00 0.00 (1,361,610.90)
1 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
2 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
3 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
4 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
5 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45

T.I.R.: 35.69%

R B/C Y V.P.N. A TASA DESCTO. CETES VIG.: 12.00%
AO FACTOR INGRESOS I.ACTUAL EGRESOS E.ACTUAL
0 1 1,361,610.90 1,361,610.90
1 0.892857143 898,000.00 801,785.71 276,991.55 247,313.88
2 0.797193878 898,000.00 715,880.10 276,991.55 220,815.97
3 0.711780248 898,000.00 639,178.66 276,991.55 197,157.11
4 0.635518078 898,000.00 570,695.23 276,991.55 176,033.14
5 0.567426856 898,000.00 509,549.32 276,991.55 157,172.44

SUMA: 3,237,089.03 SUMA: 2,360,103.45

RELACION BENEFICIO/COSTO: 1.37

VALOR PRESENTE NETO ($): 876,985.58

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
EVALUACION FINANCIERA (CUANDO LOS INGRESOS BAJAN EL 10%)

TASA INTERNA DE RETORNO
AO INVERSION INGRESO EGRESO RECUP. F.N.E.
0 1,361,610.90 0.00 0.00 0.00 -1,361,610.90
1 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
2 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00

44
3 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
4 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
5 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00

T.I.R.: -7.86%

R B/C Y V.P.N. A TASA DESCTO. CETES VIG.: 12.00%
AO FACTOR INGRESOS I.ACTUAL EGRESOS E.ACTUAL
0 1 1,361,610.90 1,361,610.90
1 0.892857143 808,200.00 721,607.14 596,610.00 532,687.50
2 0.797193878 808,200.00 644,292.09 596,610.00 475,613.84
3 0.711780248 808,200.00 575,260.80 596,610.00 424,655.21
4 0.635518078 808,200.00 513,625.71 596,610.00 379,156.44
5 0.567426856 808,200.00 458,594.38 596,610.00 338,532.54

SUMA: 2,913,380.13 SUMA: 3,512,256.43

RELACION BENEFICIO/COSTO: 0.83

VALOR PRESENTE NETO ($): (598,876.30)

FLUJO NETO DE EFECTIVO
CONCEPTO / AO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ENTRADAS (+)
Aportaciones de socios
$
829,110.90 $ - $ - $ - $ - $ -
Aportacin SAGARPA
$
532,500.00 $ - $ - $ - $ - $ -
Crdito
$
532,500.00 $ - $ - $ - $ - $ -
Otros financiamientos
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
Ingresos por Venta
$ -
$
898,000.00
$
898,000.00
$
898,000.00
$
898,000.00
$
898,000.00
Otros ingresos
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL ENTRADAS
$
1,361,610.90
$
898,000.00
$
898,000.00
$
898,000.00
$
898,000.00
$
898,000.00
SALIDAS (-)
Inversiones
Activos fijos
y diferidos
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
Capital de
trabajo
$
93,000.00
$
251,810.50
$
168,387.00
$
168,387.00
$
168,387.00
$
251,810.50
Costos de produccin, gastos
de administracin y ventas (no
incluye depreciaciones y
amortizaciones de activos) $ -
$
5,000.00
$
5,000.00
$
5,000.00
$
5,000.00
$
5,000.00
Costos financieros (pago del
inters) $ - $ - $ - $ - $ - $ -

45
ISR
$ -
$
(86,236.34)
$
(86,236.34)
$
(86,236.34)
$
(86,236.34)
$
(86,236.34)
PTU
$ -
$
(28,745.45)
$
(28,745.45)
$
(28,745.45)
$
(28,745.45)
$
(28,745.45)
Pago a Principal (pago del
crdito) $ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL SALIDAS
$
93,000.00
$
141,828.72
$
58,405.22
$
58,405.22
$
58,405.22
$
141,828.72
Valores residuales (+)

Recuperacin de Capital de
trabajo (+)
$
93,000.00
FLUJO NETO DE EFECTIVO
$
(93,000.00)
$
756,171.28
$
839,594.78
$
839,594.78
$
839,594.78
$
849,171.28

ESTADO DE RESULTADOS
CONCEPTO / AO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Ingresos por venta $898,000.00 $ 898,000.00 $ 898,000.00 $ 898,000.00 $ 898,000.00
Costos de produccin $251,810.50 $ 168,387.00 $ 168,387.00 $ 168,387.00 $ 251,810.50
Utilidad Bruta (=) $646,189.50 $ 729,613.00 $ 729,613.00 $ 729,613.00 $ 646,189.50
Gastos de administracin $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
Gastos de ventas $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00
Utilidad de Operacin ( =) $641,189.50 $ 724,613.00 $ 724,613.00 $ 724,613.00 $ 641,189.50
Costos financieros (pago
del inters) $ - $ - $ - $ - $ -
Depreciaciones y
Amortizaciones
$418,000.00 $ 418,000.00 $ 418,000.00 $ 418,000.00 $ 418,000.00
Utilidad antes de
impuestos (=) $223,189.50 $ 306,613.00 $ 306,613.00 $ 306,613.00 $ 223,189.50
ISR $ 66,956.85 $ 91,983.90 $ 91,983.90 $ 91,983.90 $ 66,956.85
PTU $ 22,318.95 $ 30,661.30 $ 30,661.30 $ 30,661.30 $ 22,318.95
Utilidad o prdida Neta $133,913.70 $ 183,967.80 $ 183,967.80 $ 183,967.80 $ 133,913.70
Saldo antes de
Capitalizacin
$133,913.70 $ 183,967.80 $ 183,967.80 $ 183,967.80 $ 133,913.70
Capitalizacin del Apoyo $ - $ - $ - $ - $ -
Dividendos a los socios $133,913.70 $ 183,967.80 $ 183,967.80 $ 183,967.80 $ 133,913.70

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