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UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIS

BACHARELADO EM ADMINISTRAO PBLICA


CAMPUS CATALO







O MTODO DE ANLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE
PESQUISA DA REALIDADE TURSTICA DE SO SIMO-
GO.







CLAYTON OLIVEIRA
clay2303@hotmail.com

DANILO GONALVES DE MELO
danilim_1987@hotmail.com

GLENEA BRITO COSTA
glenealinda@hotmail.com

JANAINA ROSA DE SOUZA
jana_souza1984@hotmail.com

ROBERTO CARDOSO
robfurnas@gmail.com






SO SIMO, JULHO DE 2014
RESUMO


So Simo uma pequena cidade do interior de Gois, localizado a 363 quilmetros de
Goinia, no extremo sudoeste goiano, reconhecida a nvel regional, estadual e federal como
cidade turstica, privilegiada por paisagens naturais e culturais, sendo a Praia Artificial do
Lago Azul a principal atrao turstica do municpio, alm das cataratas de Itaguau e
pousada da Ilha. Este projeto tem por finalidade apresentar uma breve anlise sobre a
realidade do turismo na cidade de So Simo GO, abordando as principais foras, ameaas,
oportunidades e fraquezas dentro da proposta de anlise Swot.

Palavras Chave: So Simo, turismo, anlise Swot.

ABSTRACT

So Simo is a small town in the interior of Gois, located 363 km from Goinia, Gois in the
extreme southwest, recognized at regional, state and federal level as a tourist city, privileged
by natural and cultural landscapes, with an Artificial Beach at Blue Lagoon main tourist
attraction of the city beyond the cataracts Itaguau and hostel Island. This project aims to
present a brief analysis of the reality of tourism in the city of So Simo GO, addressing key
strengths, threats, opportunities and weaknesses within the proposed Swot analysis.

Keywords: So Simo, tourism, Swot analysis.










1. INTRODUO

O municpio de So Simo um dos principais centros tursticos do Estado de Gois,
localizado a 363 quilmetros de Goinia a capital do Estado, no extremo sudoeste goiano, s
margens do Rio Paranaba, divisa com Minas Gerais, contando com uma populao superior a
17 mil habitantes conforme dados do senso 2010 IBGE. Com a construo da Usina
Hidreltrica de So Simo, pelas Centrais Eltricas de Minas Gerais Cemig em 1975
formou-se um lago com guas azuis, fazendo assim com que o turismo nesta cidade se inicie
no princpio dos anos 90 com a construo de uma das principais atraes tursticas do
municpio, a Praia Artificial do Lago Azul feita com o represamento das guas do Rio
Paranaba, o qual ocupa uma rea de 674 km, com um volume de 17 bilhes de m de gua,
formando vrias ilhas e praias.
Um extraordinrio potencial turstico que So Simo oferece sociedade e aos
empresrios que queiram investir na indstria que mais cresce no Pas - a do turismo. Este
represamento possibilitou a utilizao do lago formado para a explorao turstica e desta
forma o municpio passou a investir em infraestrutura turstica, criando eventos e atraindo
cada vez mais milhares de turistas, que passaram a procurar a cidade no feriado de carnaval, e
posteriormente Semana Santa, mostrando assim que havia a possibilidade de ampliao da
explorao do turismo, instituindo um calendrio de eventos e inserindo outras modalidades
como estratgia para atrair cada vez mais novos turistas, na expectativa de ampliao e
fomentao da economia local.
Desta forma, o turismo passou a constituir numa atividade produtiva, geradora de
emprego, e contribuiu para o desenvolvimento do municpio, que passou a ser reconhecido
em todo territrio goiano atravs de suas potencialidades tursticas. Diante estas informaes,
este artigo tem como finalidade analisar a real situao em que se encontra o turismo no
municpio de So Simo, diagnosticando suas foras e fraquezas no ambiente interno, bem
como as oportunidades e ameaas sofridas pelo ambiente externo, atravs da anlise Swot.

2. OBJETIVOS

O objetivo deste estudo conhecer atravs da anlise SWOT os seguintes aspectos;
Os atrativos tursticos e as potencialidades na cidade de So Simo;
Os problemas relativos ao turismo na cidade;
Examinar os efeitos do turismo sobre as atividades, empreendedorismo, renda, bem-
estar e aumento da qualidade de servios em So Simo; - Reconhecer os obstculos
referentes ao turismo na cidade, criando alternativas para enfrent-los.

3. A IMPORTNCIA DA MATRIZ SWOT PARA A GESTO PBLICA

O ato de planejar essencial para a gesto pblica e/ou privada, pois atravs do
planejamento que aes so criadas e executadas e trazem consigo as conseqncias, sejam
elas positivas e/ou negativas para a vida da populao ou dos colaboradores. Diante da
realidade do turismo em So Simo, observou-se a importncia em analisar as suas foras,
oportunidades, fraquezas e ameaas, dentro de uma matriz Swot
1
, possibilitando assim, a atual
administrao planejar aes que podem contribuir para o deslanchamento do turismo em So
Simo. Desta forma, PETROCCHI, (2001, p. 97) afirma que:

O ato de planejar consiste em uma tarefa essencial para a gesto pblica ou privada
e suas principais funes so organizar, dirigir e controlar. Para a crescente atividade
do turismo o planejamento algo muito importante, tendo em vista que a
administrao do turismo lida com o comportamento das pessoas e das instituies
humanas, em meio a um permanente e inexorvel processo de mudana

Diante destes fatos, a matriz Swot auxiliar o desenvolvimento deste presente projeto,
uma vez que So Simo tem alguns eventos tursticos tradicionais, como o Carnaval, Festival
Gastronmico, Torneio de Pesca e Rodeio Show in praia, registrados no calendrio goiano e
nacional, que atraem a cada edio, milhares de turistas. No entanto necessrio fortalecer
estes eventos, analisando as foras e oportunidades advindas deles, bem como as suas
fraquezas e ameaas, com a finalidade de conhecer melhor o pblico de cada evento e assim
propor aes que satisfaam suas expectativas e com isso, fazer o turismo sustentvel em So
Simo.

4. PLANEJAMENTO E GESTO


1
Segundo (SOUZA DANTAS e SOUZA MELO 2008, P. 120) a utilizao da Matriz Swot consiste em um
sistema simples utilizado para posicionar ou verificar a posio estratgica da empresa (...). uma sigla oriunda
do ingls e um acrnimo de foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e
Ameaas (Threats). Assim, esta metodologia torna-se ideal ao processo de gesto e monitoramento do turismo
de uma determinada localidade, tendo sua autoria creditada a dois professores da Harvard Business School:
Kenneth Andrews e Roland Christense)
So Simo, atravs da secretaria municipal do turismo, apresenta ao longo de cada ano
um diversificado e planejado calendrio turstico, que se inicia com o Rveillon (janeiro),
carnaval (fevereiro), Festival Gastronmico (Semana Santa), Torneio de Pesca (julho) e por
fim Rodeio Show in Praia (outubro). Tais eventos trazem ao municpio um enorme pblico,
que fomenta a economia, gerando empregos diretos e indiretos, contribuindo desta forma com
o desenvolvimento local.
Para a realizao destes eventos necessrio grande investimento, sendo o municpio
o principal a custear a realizao dos mesmos, pois a iniciativa privada se exonera desta
responsabilidade, fato este que impede o real desenvolvimento do turismo no municpio.
Atravs das pesquisas realizadas constatou-se a inexistncia de um secretrio de turismo no
municpio, fato este que impossibilita a criao do Conselho Municipal de Turismo, o qual
seria responsvel por firmar convnios para a captao de verbas estaduais e federais, no
dependendo assim, somente de emendas parlamentares. Outra importante observao foi o
descaso da iniciativa privada, despreparada para lidar com os turistas que visitam So Simo,
deixando de investir em capacitao profissional, deixando a desejar o atendimento da
demanda turstica. A seguir encontra-se a matriz Swot com estas e outras observaes
realizadas no aspecto planejamento e gesto do turismo no municpio de So Simo.

Quadro 1: Anlise Swot: Planejamento e Gesto
FORAS FRAQUEZAS
Turismo de eventos;
Investimentos pblicos (municpio);
Calendrio de eventos;
Turismo cultural;
Movimentao setor de hotelaria e restaurantes;
Vontade poltica.
Terceirizao de eventos tursticos;
Conflito de interesses;
Falta de secretrio de turismo;
Falta de conselho municipal de turismo, que
impede o recebimento de verbas pblicas
estaduais e federais.
OPORTUNIDADES AMEAAS
Aumento do emprego no municpio;
Fomentar a economia local;
Estabelecer convnios a nvel estadual e federal;
Desenvolvimento e crescimento econmico;
Falta de capitao de recursos;
Falta de investimento setor privado;
Sazonalidades tursticas;
Capacitao



5. ESTRUTURAO E DIVERSISFICAO DA OFERTA

A principal caracterstica do turismo em So Simo a sua diversidade, fato este que
atrai para cada evento um publico diferenciado, desta forma a cidade atende desde aqueles
que buscam por sossego na Pousada da Ilha e nas Cataratas de Itaguau at aqueles que
querem a agitao do carnaval e som automotivo. Alm destes principais atrativos, existem
outros, como a possibilidade de pescar no Rio Claro e Paranaba, praticar esportes nuticos,
etc.. Dentre os diversos componentes da oferta turstica da cidade, destacam-se a Praia
Artificial do Lago Azul, onde so realizados todos os eventos tursticos do municpio de So
Simo, tais como: Rveillon, Carnaval, Festival Gastronmico e Cultural, Torneio de Pesca,
Rodeio Show in Praia. Alm destes eventos, so realizados campeonatos esportivos como o
de motocross, vlei de praia, futebol de areia e torneio de Jet-ski. Alm disso, o lago
tambm utilizado como rea de lazer.
Outro importante ponto turstico do municpio so as Cataratas encontradas no Distrito
de Itaguau, aproximadamente 18 km da cidade de So Simo. Neste local, encontram-se
inmeras cataratas naturais, que so utilizadas pelos turistas para relaxamento e prtica de
esportes radicais, pois as correntezas do Rio Claro oferecem a possibilidade desta modalidade
esportiva, tais como Caiaque, canoagem e tirolesa, dentre outros.
A partir destas informaes possvel compreender que o municpio de So Simo
possui um enorme potencial turstico, que pode ser mais bem explorado, se observadas as
anlises contidas na matriz Swot abaixo:

Quadro 2: Anlise Swot: Estruturao e diversificao da oferta.
FORAS FRAQUEZAS
Turismo natural (Itaguau);
Turismo recreativo (Praia Artificial do Lago
Azul);
Turismo ecolgico (Pousada da Ilha);
Turismo de lazer (Rio Claro e Rio Paranaba);
Existncia do CAT (Centro de Atendimento ao
Turista)
Turismo explorado somente dentro do calendrio
turstico;
Falta de guias tursticos no municpio;
Falta de divulgao das potencialidades tursticas
do municpio;
Esporadicidade do calendrio turstico.
OPORTUNIDADES AMEAAS
Estabelecimento de parceria com os municpios
locais para investir no pblico da 3 idade;
Falta planejamento estratgico voltado para a
consolidao dos eventos;
Expandir o calendrio turstico;
Explorar as potencialidades da Praia do Lago
Azul para prticas desportivas;
Incentivar esportes nuticos no Lago do
reservatrio da UHSS bem como esportes
radicais nas cataratas de Itaguau;
Incentivar o turismo religioso.
Falta planejamento estratgico voltado para a
expanso de novos eventos;
Inexistncia de uma agncia de turismo local;
Marketing Sazonal e ineficiente;
Falta de incentivo a prticas tursticas da
populao local, uma vez que o turismo voltado
para pessoas de outros locais.


6. INFRAESTRUTURA

A cidade conta com uma invejvel infraestrutura que conta com um aeroporto, 04
pequenos portos em operao, um distrito Agro-Industrial e contar ainda com uma ZPE - Zona
de Processamento e Exportao e um ptio da Ferrovia Norte - Sul.
A infraestrutura do municpio de So Simo em termos logsticos singular, pois
oferece uma multimodalidade de transportes, sendo rodovirio, ferrovirio (em construo),
aerovirio e hidrovirio, tornando o municpio como ponto estratgico para o escoamento da
produo das indstrias instaladas no Distrito Agroindustrial e um atrativo a novos
investimentos. Porm a cidade ainda deixa a desejar em requisitos bsicos, como por
exemplo, a ausncia de um terminal rodovirio, no qual os turistas poderiam embarcar e
desembarcar com segurana e comodidade.
O municpio conta com um bom nmero de estabelecimentos hoteleiros e alimentcios
que necessitam de investimentos, pois a cidade aumentou seu nmero de habitantes e estes
estabelecimentos no acompanharam tal progresso. Falta tambm um hotel de alto padro,
pois durante o Festival Gastronmico e o Torneio de Pesca, a falta deste estabelecimento
compromete a satisfao do turista destes eventos.
Ainda com relao a infraestrutura, observa-se que o municpio poderia utilizar ao
invs de sazonalmente sua estrutura turstica, rotineiramente, incentivando por exemplo, o
turismo religioso, acampamento na rea de camping e a beira do Rio Claro, e outras
modalidades esportivas durante os intervalos entre os eventos. Segue abaixo a Matriz Swot
que diagnostica a situao real da infraestrutura do municpio de So Simo-GO.



Quadro 3: Anlise Swot: Infraestrutura
FORAS FRAQUEZAS
Boa pavimentao das vias de acesso;
Bom espao de lazer em reas abertas;
Existncia de porto, aeroporto, rodovia e
construo da ferrovia Norte-Sul;
Saneamento bsico eficiente;
Conservao da infraestrutura turstica;
Belas paisagens naturais (Cataratas de Itaguau e
Pousada da Ilha)
Belas paisagens culturais (Praia Artificial do
Lago Azul)
Inexistncia de hotel 5 estrelas;
Hotis com estrutura insatisfatria;
Falta de sinalizao viria e de indicao dos
pontos tursticos;
Inexistncia de uma rodoviria;
Falta de restaurante com espao adequado no
Distrito de Itaguau;
Falta de um hotel em Itaguau, uma vez que l s
existem pousadas.
OPORTUNIDADES AMEAAS
Construo de uma rodoviria federal s
margens da Rodovia 364;
Estabelecimento de um hotel e restaurante no
Distrito de Itaguau;
Incentivar acampamentos na rea de camping
fora da temporada turstica.
Utilizao da praa central para atividades
ligadas a cultura durante a realizao dos eventos
tursticos;
Utilizao dos modais existentes para explorao
do ecoturismo.
Ocupao desordenada de reas com bom
potencial turstico;
Segurana ineficiente no municpio;
Falta de investimento na estrutura hoteleira e
alimentao no municpio e no Distrito de
Itaguau.
Falta de um local adequado para o embarque e
desembarque de turistas e mercadorias devido a
inexistncia de uma rodoviria.


7. METODOLOGIA

Para o desenvolvimento deste artigo, foi realizada uma pesquisa de campo nos
principais atrativos tursticos do municpio, fato este que possibilitou sugerir oportunidades e
apontar as foras destes atrativos para o desenvolvimento turstico do municpio, bem como
compreender as fraquezas e ameaas locais. Alm da pesquisa de campo, foi realizada
entrevista informal com a coordenadora administrativa do CAT, Jiulliane Hallidey Lopes, que
informou as principais medidas administrativas adotadas pela atual gesto em prol do
desenvolvimento turstico do municpio, bem como os levantamentos que esto sendo
realizados para implantar esportes radicais.

8. RESULTADO

8.1 - FORAS:

Recursos e habilidades de que dispe a organizao para explorar as oportunidade e
minimizar as ameaas (MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007, p. 151).
Rezende (2008) classifica foras como sendo as variveis internas e que possam ser
dominadas oferecendo condies adequadas a favor da organizao com relao a seu
ambiente, devendo assim ser amplamente explorado.
Atravs da matriz SWOT do Turismo da cidade de So Simo no Estado de Gois,
foram detectados vrias observaes que merecem ateno. Em Planejamento e Gesto,
Estruturao e Diversificao da Oferta e Infraestrutura foram encontradas foras a
serem exploradas, tais como:
No Planejamento e Gesto: turismo de eventos, investimento pblico, calendrio de
eventos, turismo cultural, movimentao no setor de hotelaria e restaurantes, vontade poltica
e terceirizao de eventos tursticos.
Na Estruturao e Diversificao da Oferta, foram encontradas como foras,
devendo ser utilizadas na superao das fraquezas: turismo natural encontrado no Distrito de
Itaguau, a 18 km do municpio, turismo recreativo, podendo ser realizado na Praia Artificial
do Lago Azul, turismo ecolgico, explorando a Pousada da Ilha, turismo de lazer, podendo
ser encontrados nos Rios Paranaba e Claro e a existncia do CAT (Centro de Atendimento ao
Turista).
Com relao Infraestrutura, o municpio dispe de vrios pontos positivos, a
comear pela boa pavimentao que se encontram as vias de acesso, o bom espao de lazer
em reas abertas, a existncia dos quatro modais, tais como: porto, aeroporto, rodovia e
ferrovia Norte-Sul em construo, saneamento bsico eficiente, conservao da infraestrutura
turstica, belas paisagens naturais como: as Cataratas de Itaguau e a Pousada da Ilha e belas
paisagens culturais existentes na Praia Artificial do Lago Azul.

8.2 - FRAQUEZAS
As fraquezas so consideradas por (MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007), como
deficincias que dificultam a capacidade de atuao da organizao e devem ser sobrepujadas
para evitar falncia da organizao.
As fraquezas encontradas atravs da anlise SWOT, podem ser superadas devido ao
grande potencial turstico que o municpio possui, tanto no Planejamento e Gesto, na
Estruturao e Diversificao quanto na Oferta e Infraestrutura.
No Planejamento e Gesto, foram detectadas como fraquezas: conflito de interesses,
a inexistncia de um secretrio de turismo e a falta de um conselho municipal de turismo,
impedindo assim a celebrao de convnios onde possam auferir recursos pblicos estaduais
e federais destinados ao custeio de eventos e ou at mesmo ampliao dos mesmos.
Na Estruturao e Diversificao da Oferta, as fraquezas encontradas foram:
turismo explorado somente dentro do calendrio turstico, a falta de guias tursticos no
municpio, a falta de divulgao das potencialidades tursticas existentes no municpio e a
esporadicidade do calendrio turstico.
Quanto Infraestrutura, apesar da cidade possuir uma grande fora, h tambm
fraquezas encontradas, como: a inexistncia de um hotel 5 estrelas, hotis com estruturas
insatisfatria, falta de sinalizao viria e de indicao dos pontos tursticos, a inexistncia de
um terminal rodovirio no municpio, falta de restaurantes com espao adequado e Hotel no
Distrito de Itaguau, tendo sido encontrados apenas pousadas.

8.3 - OPORTUNIDADES

Para (REZENDE, 2008), as oportunidades para a organizao so as variveis
externas e no controladas, que podem criar as condies favorveis para a organizao,
desde que a mesma tenha condies ou interesse de utiliz-las.
As oportunidades devem ser vistas e exploradas a favor da organizao, pois estas
sofrem influencia positiva no ambiente interno e conseguindo utiliza-la como estratgia
concorrente, com uma viso para ampliao e diferencial, agregando valores, haver com
certeza maior lucratividade.
Atravs da matriz SWOT da Secretaria Municipal do Turismo da cidade de So
Simo no Estado de Gois, foram encontradas diversas oportunidades no cenrio turstico do
municpio, no Planejamento e Gesto, Estruturao e Diversificao da Oferta e
Infraestrutura, tendo como suas oportunidades a serem vistas e exploradas, tais como:
Em seu Planejamento e Gesto foram encontradas as oportunidades como: aumento
do emprego no municpio, a fomentao da economia local, a celebrao de convnios em
busca de recursos estaduais e federais para aplicao na realizao de eventos ou ampliao
dos mesmos e desenvolvimento e crescimento econmico.
Na Estruturao e Diversificao da Oferta, foram encontradas oportunidades tais
como: a realizao de parcerias com os municpios vizinhos para investimento no pblico da
3 idade, a expanso do calendrio turstico, a explorao das potencialidades da Praia do
Lago Azul na prtica desportiva, o incentivo a esportes nuticos no Lago do reservatrio da
Usina Hidreltrica de So Simo bem como esportes radicais nas cataratas de Itaguau e o
incentivo ao turismo religioso.
Com relao Infraestrutura, destacam-se como oportunidades: a construo de um
terminal rodovirio federal s margens da Rodovia 364, a construo de um hotel e
restaurante no Distrito de Itaguau, o incentivo ao acampamento na rea de camping fora das
temporadas tursticas, a utilizao da praa central na prtica de atividades culturais no
perodo de realizao dos eventos tursticos e a utilizao dos modais existentes para a
explorao do ecoturismo.

8.4 - AMEAAS

As ameaas so as foras externas que podem impactar no sucesso da empresa, tal
como a competio, a capacidade operacional e o custo de aumentos dos bens (MORAIS,
2008).
Um dos fatores do ambiente externo que podem gerar impacto direto na organizao,
no podendo ser controlado, podendo inclusive comprometer seu desenvolvimento, devendo
ser analisados no planejamento estratgico da organizao, pois a falta de tal anlise pode
acarretar inclusive uma perca mercado concorrente so as ameaas.
As ameaas encontradas atravs da anlise SWOT, e constatando que podem ser
superadas devido ao grande potencial turstico que o municpio possui, tanto no Planejamento
e Gesto, na Estruturao e Diversificao da Oferta e a Infraestrutura.
O Planejamento e Gesto possuem como ameaas: a falta de capitao de recursos, a
falta de investimento do setor privado, a sazonalidade turstica e a falta de capacitao de
profissionais na rea.
Na Estruturao e Diversificao da Oferta, foram encontradas as ameaas: falta de
planejamento estratgico voltado para a consolidao dos eventos e expanso dos mesmos, a
inexistncia de uma agncia de turismo local, o marketing sazonal e ineficiente e falta de
incentivo pratica turstica da populao, uma vez que o turismo voltado para pessoas de
outras localidades.
Quanto Infraestrutura, as ameaas detectadas foram: a ocupao desordenada de
reas com um bom potencial turstico, a ineficincia da segurana no municpio, a falta de
investimento na estrutura hoteleira e alimentao no municpio e Distrito de Itaguau e a falta
de local adequado para embarque e desembarque de turistas e mercadorias devido
inexistncia de um terminal rodovirio.

9. SUGESTES

Com base na anlise SWOT realizada sobre a situao em que se encontra o turismo
na cidade de So Simo, Estado de Gois, conforme o que foi detectado em suas Foras,
Fraquezas, Oportunidades e Ameaas, as sugestes para a melhoria no desenvolvimento de
aes na rea do turismo so:
A nomeao de um(a) Secretrio(a) do Turismo e atravs desta ao, implantar
polticas de ao em prol do desenvolvimento do turismo no municpio e a constituio do
Conselho Municipal do Turismo com a finalidade de captao de recursos estaduais e
federais para fomentao e ampliao das atividades tursticas no municpio, buscando a
formao de parcerias com o setor privado conscientizando-os da necessidade de
investimento e agregao de valores para que haja a fomentao e solidificao do comrcio
local.
Incentivo prtica de esportes, realizando campeonatos tendo como alvo o incentivo
populao local e estimulo aos jovens na criao de hbitos esportivos obtendo assim
qualidade de vida e servindo ainda como ao social e educacional na preveno contra sua
entrada no mundo das drogas.
A diversificao de esportes explorando as potencialidades tursticas que municpio
possui, tanto na Praia do Lago Azul, quanto no Distrito de Itaguau, no apenas
esporadicamente, mas rotineiramente, tais como: passeio de lancha e jet ski, stand up padle
(passeio sobre a superfcie da gua, com locomoo em p, na prancha com uso de remo,
rafting, canoagem, boia cross, tirolesa e caiaque.
Incentivar investimento do setor privado alm do pblico na qualificao de
profissionais para melhor desempenho e desenvolvimento do setor e um atendimento
satisfatrio aos turistas.
Divulgar no apenas em casos sazonais, mas sim investir em um marketing,
mostrando tudo que o municpio tem a oferecer em suas potencialidades tursticas para obter
um retorno contnuo, gerando empregos e fomentando a economia local.
Usar todas as oportunidades detectadas na anlise em benefcio da solidificao,
consolidao e desenvolvimento turstico no municpio para maior fomentao econmica e
gerao de empregos locais.


10. CONCLUSO

A partir das constataes acima, percebeu-se que o Municpio de So Simo-GO
apresenta inmeras possibilidades tursticas, provenientes da ao humana e da ao da
natureza, fato este que consolidou a cidade nos roteiros tursticos do Estado de Gois e porque
no dizer do Brasil. Desta forma, este artigo apresentou um relato sobre a atual situao em
que se encontram estas atraes, bem como diagnosticou as foras, possibilidades, fraquezas e
ameaas, a partir da utilizao da Matriz Swot, que resultou em um entendimento amplo e
claro das necessidades de intervenes por parte dos governantes, do setor privado e da
prpria populao, para que o turismo se consolide gerando emprego e renda ao municpio e
contribua desta forma com o desenvolvimento econmico e social da populao.
Sendo assim, atravs dos resultados obtidos, a concluso a qual se chega que usando
a matriz SWOT como ferramenta estratgica possibilita ao municpio elaborar planos e metas,
utilizando suas foras, fraquezas, oportunidades e ameaas como soluo dos problemas
existentes e tornando assim o turismo solidificado, potencializando suas foras como
diferencial.






REFERENCIAL TERICO E BIBLIOGRFICO

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INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA IBGE. Cidades.
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MATOS, Jos Gilvomar R.; MATOS, Rosa Maria B.; ALMEIDA, Josimar Ribeiro de.
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MORAIS, Mcio. A Anlise S.W.O.T Aplicada s Vendas Hoje!. Disponvel em:
<http://www.artigonal.com/vendas-artigos/a-analise-swot-aplicada-as-vendas-hoje. Acessado
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PARRA FILHO, D.; SANTOS, J.A. Metodologia cientfica. 6.ed. So Paulo: Futura, 1998.
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REZENDE, Denis Alcides. Planejamento Estratgico para Organizaes: pblicas e privadas.
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RUSHMANN, D.V.D.M. Turismo e Planejamento Sustentvel: A proteo do meio
ambiente. 11.ed. Campinas:2004 (Coleo Turismo).





ANEXOS
2




2
Imagens de arquivo pessoal de Camila Borges, fotgrafa profissional a servio da Cmara Municipal de
So Simo Assessora Parlamentar.
Cataratas de Itaguau
Pousada da Ilha
Cataratas de Itaguau







Rodeio Show in Praia
Praia Artificial do Lago Azul






Carnaval Na Praia do Lago Azul
Festival Gastronmico Esportivo e Cultural







Festival Gastronmico Esportivo e Cultural
Torneio de Motocross

























Campeonato de Vlei de Praia
Torneio de vlei de praia
Praa Central de So Simo-GO

























Aeroporto de So Simo
Construo da Ferrovia Norte-Sul


























Distrito Agroindustrial de So Simo - GO
Cataratas de Itaguau


Distrito Agroindustrial
Distrito Agroindustrial