CLIMA ORGANIZACIONAL

Um clima organizacional baixo gera desinteresse, apatia, insatisfao, depresso,

inconformidade, agressividade e possveis tumultos.
A pesquisa de clima organizacional um instrumento de grande utilidade voltado para anlise
do ambiente interno a partir do levantamento de suas necessidades.
O objetivo desta pesquisa mapear os pontos chave crticos que caracterizam o nvel
motivacional dos funcionrios avaliando seus pontos fortes, deficincias, expectativas e
aspiraes. Cria-se um banco de dados para identificar e compreender os aspectos positivos e
negativos que impactam no Clima servindo de orientao para planos de aes para melhoria
do clima organizacional e por sequncia trabalhar os principais focos de problemas
melhorando o ambiente de trabalho
Pesquisas indicam que colaboradores com baixos ndices de motivao, utilizam somente 8%
de sua capacidade de produo. Por outro lado, em empresas onde encontramos
colaboradores motivados estes mesmos ndice podem chegar a 60%.
A proposta tratar do clima organizacional como sendo um dos seus indicadores de resultado.
A Pesquisa de Clima deve caminhar junto com o planejamento estratgico da organizao e
deve contemplar questes de diferentes variveis organizacionais.
Verifica at que ponto a empresa estimula ou exige que seus funcionrios se responsabilizem
efetivamente pela consecuo de resultados.
Dentre os muitos fatores que interferem diretamente no clima organizacional, destacam-se
alguns, como equipe desmotivada, falta de sinergia entre os diversos setores de trabalho,
dificuldades de relacionamento entre chefias e colegas de servio, falta de objetivos, falta de
coleguismo e esprito de equipe, comunicao deficiente, falha na conduo das interfaces dos
processos de trabalho, conflitos pessoais, sistema de funes gratificadas eo grau de satisfao
dos servidores.
Quanto percepo, o clima organizacional decorre de fatores internos, como a tomada de
deciso, da relao dos chefes com seus subordinados, da remunerao, bem como do
relacionamento interpessoal. Em sntese, ela que determinar o grau de satisfao dos
colaboradores.
O clima organizacional tambm afetado por fatores externos organizao, que afetam o
servidor como tambm seus familiares, tais como, problemas de relacionamento familiar e
social, condies de sade, habitao, lazer, e dentre outros.
Por isso, da necessidade em se investir nos talentos existentes na organizao, pois um bom
clima organizacional fundamental para o aumento da melhoria da qualidade de vida das
pessoas e, tambm, para a excelncia da prpria organizao.
Com os dados colhidos a prxima etapa elaborar o planejamento estratgico sobre a base de
gerenciamento da pesquisa de clima.
Avaliado a percepo dos funcionrios sobre as polticas, prticas e procedimentos
empresariais, o gestor deve visar em seu planejamento uma atuao proativa para melhoria
do clima organizacional, baseada em fatos e dados.
Identificado os pontos positivos ou negativos sobre o nvel de satisfao e motivao dos
funcionrios o gestor deve oferecer neste planejamento uma viso abrangente do clima
organizacional.
Disponibilizar treinamentos e aperfeioamentos constantes, treinando sobre aquilo que
interessar a empresa ou para o crescimento pessoal do colaborados. Treinamentos sobre tica
e relacionamento interpessoal, so interessantes, como por exemplo um treinamento sobre
polidez.
Pode-se contar com o apoio de profissionais na rea de psicologia para atendimento de
colaboradores com problemas de relacionamento interpessoal.