Captulo 1: tica y empresa.

En primer lugar es importante definir el concepto de empresa para saber

relacionarla con la tica. Prez Lpez seala que empresa es la clula del
organismo social especializada en los procesos de produccin y distribucin de
riqueza material. Como organismo social comprendemos que es antes de todo
una comunidad de personas y por tanto sus competencias, la produccin y
distribucin de riqueza material, tiene como esencia y finalidad a las personas que
la componen y a la propia sociedad que la rodea. Poner algn otro ente por
delante de las personas es un craso error y desvirta el sentido principal de las
empresas cayendo incluso en la ceguedad de priorizar los bienes materiales
utilizando a las personas como medios para cumplir sus fines.
Para la prosperidad y el desarrollo a largo plazo de las empresas es necesario que
se reconozca y se preste importancia a la implicancia de factores extraeconmicos
que no pueden ser explicados solo por las realidades econmicas que componen
las fuerzas de oferta y demanda de los mercados. Estos factores que no son
producto de una caja negra del mercado como la nombran algunos expertos,
requieren a la vez valores de tipo psicolgico, social y esttico que determinan una
calidad de vida as como tambin de la vigencia de valores ticos, en cada uno de
los miembros en particular pues estos valores son propios de ellos y de los
miembros depende que la organizacin pueda progresar en la sociedad.
Dichos valores son realidades cuya posesin perfeccionan al hombre en cuanto
perfecciona el uso de su propia libertad, Aristteles las llama virtudes morales, y
es importante aclarar de dnde radica su importancia, porque si bien se habla de
las consecuencias observables que estos ocasionan no es precisamente en las
consecuencias de las acciones donde se encuentra el valor tico de las personas
sino en la cualidad de la accin misma, es decir en la virtud en s misma que
motiva a las personas a actuar y sern ms virtuosas en cuanto aumente ese valor
luego de realizada la accin. La calidad tica de las acciones por tanto se
determina en base a aquello que le motiva a uno a realizar los actos.
Es oportuno tambin precisar que no se debe confundir entre virtudes y
sentimientos, pues los segundos surgen de impulsos emocionales que pueden
involucrar inclinaciones egostas y mezquinas que deterioran a uno como persona
o bien pueden partir de emociones transitorias que surgen de momento y no
trascienden luego, en cambio para llegar a ser virtuoso se requiere de un proceso
asctico en el que la persona se vuelve ms humanas pues pone en prctica la
facultad ms propia de uno: el razonamiento y la deliberacin adecuada para
conocer la verdad y hacer el bien. Este proceso no se logra de la noche a la
maana, se requiere de prctica constante de la bsqueda de virtuosidad
motivada por s misma. Entonces para que los sentimentalismos lleven a
decisiones correctas requieren que tambin se lleve a cabo el proceso de ascesis
con el fin de buscar tener la capacidad de reconocer en sus intenciones aquello lo
que es bueno para uno y para los dems.
Volviendo a la empresa, est claro que ganar dinero es una causa necesaria, pero
no es suficiente para consolidarse. Se requiere para el xito a largo plazo, adems
de obtener el clculo de los beneficios que se esperan al realizar el plan de accin,
que se consideren realidades pertenecientes al orden social y tico, surge un
problema cuando se desconoce la necesidad de estos componentes y buscan
justificarse con ideas que tienen como punto de partida la errnea percepcin de
creer que el logro de los comportamientos ticos necesarios para el eficiente
funcionamiento de las organizaciones humanas son viables sin el desarrollo tico
de los propios individuos y sus virtudes, hay que considerar otro criterio adicional
que es la evaluacin de los resultados obtenidos con respecto al aprendizaje
operativo que viene a ser el desarrollo de actividades tcnicas y el aprendizaje
moral, enfocado en las virtudes, que explican si la aplicacin del plan obtuvo
beneficios positivos para los miembros que participaron en dicho plan.
Entonces vemos donde recae el valor de la tica de empresa, el objetivo es
encontrar y comprobar aquello que motiva a las empresas a actuar con vocacin
de servicio y por el bien de las personas y de la sociedad, la manera de cmo los
planes de accin de negocios tienen un valor que producen cambios en el estado
de los hbitos (virtudes) de las personas y de la propia organizacin.