Abusos del poder en el campo laboral.

Problema principal
En las empresas se da una competicin, una lucha por la ascensin al poder. Cada persona
posee unas ambiciones. Es legtimo buscar "sus dominios" y querer alcanzar un determinado
poder para tener su propia jerarquizacin. En cada empresa esta lucha por el poder se presenta
de forma diferente y tiene objetivos distintos. Eisten centros neur!lgicos de poder hacia los
cuales va dirigido el af!n de lucha. "in embargo, en esta batalla, en este camino hacia la
consecucin de la meta o hacia el mantenimiento de la peque#a o gran jerarquizacin que se
ostenta de poder, algunos hombres y mujeres se olvidan de la dignidad de otros y etralimitan sus
funciones incluso afectando a algunos subordinados en aspectos personales y privados.
Problematizacin
En esta gran competicin, se puede actuar con malicia, con premeditacin. "e puede, utilizando
una posicin privilegiada de poder, aislar o marginar a una persona, sin darle ocupacin hasta
conseguir que se le cambie de lugar, por considerarlo un obst!culo. $ambi%n se puede emplear
"la t%cnica del desgaste" que en alguna ocasin puede venir bien para acabar con alg&n
competidor a quien se considera peligroso. 'ara ello se le piden trabajos urgentes y se le carga
innecesariamente de trabajo hasta que esa persona "salta(.
)tra t%cnica es la "orden*obligacin", dar mandatos secos, tajantes, sin alternativas, hacia
personas que se sabe pueden actuar por propio criterio de una manera muy valida para la
consecucin de los objetivos de la empresa.
+ay quien teniendo oportunidad de dar buenos informes de sus subordinados, ocultan el
verdadero valor de los mismos para la empresa, o a&n peor, hacen confidencialmente, a personas
claves en la organizacin, manifestaciones contrarias a la realidad dando informacin
desfavorable sobre ellos e incluso distorsionada.
Estas y otras muchas acciones se ven y son sufridas a diario en cualquier empresa por muchas
personas. El hombre no es perfecto y act&a bajo la presin del miedo. ,iedo a perder su status,
miedo a la falta de reconocimiento, miedo a su propia debilidad... .
-dem!s de todas estas t!cticas en la carrera del poder, se dan otro tipo de abusos que no tiene
otra finalidad que aprovecharse en un plano personal o profesional de la condicin de
subordinacin de otros, aprovechando en ocasiones la falta de transparencia que impide que
estos abusos puedan ser declarados e incluso sometidos a arbitraje. En una organizacin
jerarquizada eisten distintos niveles de poder que se manifiestan en la toma de decisiones y en
la supervisin y control sobre personas. 'ersonas de toda condicin, seo, raza, edad y status.
+ay gente que no sabe interpretar su poder y lo utiliza de una forma incorrecta, pero quiz! debido
a la ignorancia. "in embargo se puede usar mal aun sabiendo que se est! haciendo mal y esto es
lo que se llama abuso de poder. En la idea de poder esta inmersa la idea de libertad. - veces el
poder no est! bien eplicitado, no se define claramente quien lo ostenta, a la hora de tomar una
decisin importante, por ejemplo. "in embargo, surge la toma de poder por parte de alguien, y si
nadie dice lo contrario, el poder se queda con %l, queda t!citamente legitimado en esa persona.
-qu hay que tener en cuenta que la libertad que cada uno tiene para hacer lo que le apetece o
conviene tiene su limite donde empieza la libertad de los dem!s que est!n a su alrededor y
desgraciadamente tambi%n hay tretas y artima#as para ampliar estos limites.
El poder cambia, est! en movimiento constante, rota de unos a otros en un juego donde cada uno
debe encontrar su parcela, no solo en el terreno laboral, tambi%n en todo tipo de relaciones. 'ero
la cultura, las ideas preconcebidas, el inconsciente colectivo de una sociedad, es el !mbito de
cultivo apropiado para que se den determinadas manifestaciones de poder que son injustas
desde un punto de vista lgico e incluso humano, pero que socialmente se aceptan y f!cilmente
se siguen y aplican sin ning&n escr&pulo.
Estas actuaciones emanan de una cultura colectiva en la que eisten principios muy antiguos y
arraigados. Esto hace que no sean condenadas con tanta asiduidad y contundencia como
debieran serlo. 'or ejemplo, los mayores abusos de poder se cometen con los que ostentan el
"titulo de grupo minoritario" en cualquier conteto social. +oy en da dentro del mundo del trabajo
son lgicamente, por inferioridad num%rica, las mujeres, los jvenes y los etranjeros.
- pesar de los continuos avances que se han dado en el mundo laboral, sobre todo en los pases
industrializados en cuanto a la incorporacin de la mujer al trabajo, aun se siguen aceptando en
algunas empresas, sueldos inferiores para mujeres con respecto a sus compa#eros varones.
$ambi%n, de una forma m!s o menos generalizada, algunas mujeres desempe#an puestos de
menor prestigio e importancia dentro de cualquier empresa, no por falta de preparacin o
motivacin, sino por su condicin femenina. Como contrapunto, hay que mencionar que se est!n
abriendo progresivamente nuevos horizontes para las mujeres, debido a su presencia cada vez
m!s importante en la /niversidad y por consiguiente el los futuros puestos de trabajo.
Delimitacin terica
0ey 1ederal del $rabajo
$odos sus artculos, pero de manera enfocada el ttulo tercero Condiciones de $rabajo y el ttulo
cuarto 2erechos y )bligaciones de los $rabajadores y de los 'atrones.
Constitucin 'oltica de los Estados /nidos ,eicanos
3elaciones de trabajo comprendidas en el artculo 456 apartado - y el artculo 78.
Delimitacin temporal
Estadsticas de comparacin del trato empleador 9 empleado con respecto a otros a#os.
-ntecedentes de esclavitud en ,%ico y la abolicin de la misma.
Delimitacin espacial
-menazas por parte del patrn.
$emor al desempleo
1alta de oportunidades de trabajo
El poco o nulo acceso a la informacin adecuada.
Hiptesis y variables
:2nde est!n establecidas las leyes de los trabajadores;
<ariable contetual= 'oltica.
+ablar de leyes para muchos resulta aburrido y muy complicado, pero es necesario por lo menos
entender los conceptos b!sicos ya que %stos rigen cualquier vnculo que t& como empleado
estableces al momento de ser contratado por una empresa.
2ebemos tener presente que no se trata nada m!s de llegar a la oficina y desempe#ar tus
actividades, hay muchos tr!mites que cumplir, derechos y obligaciones que tienes como
trabajador, as como los que tiene el empleador contigo. <!monos desde el principio.
'odemos entender que la 0ey 1ederal del $rabajo son disposiciones legales que regulan las
relaciones obrero patronal, es decir, donde se especifica qu% tienes que hacer como trabajador y
a qu% tienes derecho, y lo mismo respecto a lo que tu jefe le toca hacer.
$ambi%n en esta 0ey se protegen las garantas individuales del hombre y se deja muy claro que
no se pueden establecer distinciones entre los trabajadores por motivos de raza, seo, edad,
credo religioso, doctrina poltica o condicin social.
El trabajo est! consagrado en la 0ey como un derecho y un deber social. en este se eige respeto
para las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren
la vida, la salud y un nivel econmico decoroso para el trabajador y su familia.
-s como si fuera definicin de diccionario, en esta ley >y para t%rminos legales?, se determinan
conceptos para aquellas partes que forman la relacin laboral= trabajo, trabajador y patrn.
"e entiende por trabajo toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del
grado de preparacin t%cnica requerido por cada profesin u oficio. El trabajador es la persona
fsica que presta a otra >fsica o moral? un trabajo personal subordinado.
"e conocer! como patrn a la persona fsica o moral que utiliza los servicios de uno o varios
trabajadores.
En t%rminos sencillos, para el trabajador en esta ley se habla de las cosas a las que tiene derecho
el establecer una relacin laboral, como= un salario bien remunerado, seguridad social,
prestaciones, etc., as como de sus obligaciones con el patrn= cumplir con sus horarios y das de
trabajo establecidos, entre otras. 'ara el empleador tambi%n se plantean sus derechos y
obligaciones tanto con el trabajador, como con las instancias correspondientes de los asuntos del
trabajo.
Tema / Pregunta Variable Contextual
:2onde est!n establecidas las
leyes de los trabajadores;
'oltica
:Cu!les son los entes que vigilan
el cumplimiento de estas;
'oltica
:Cu!les son las polticas de la
empresa;
Conteto o ambiente
laboral
:Cu!l es la situacin del empleo en
,%ico;
2emogr!fica
:@u% lugar ocupamos en el mundo
en cuanto a salarios;
Econmica
0os trabajadores contamos con los
suficientes recursos tecnolgicos
para desempe#ar nuestras labores
$ecnolgicos
:Estamos preparados los
egresados para el mundo laboral;
'oltica
:0as jornadas de trabajo son bien
pagadas a diferencia de otros
pases;
Econmica
:"on aptas las condiciones dentro
del !rea de trabajo;
Conteto o ambiente
interno de la
empresa
:$odos tenemos el mismo acceso a
la informacin;
'oltico y cultura
-catas los estatutos impuestos en
tu trabajo o en tu contrato laboral
conteto o ambiente
de la empresa
:'romueven la participacin de los
trabajadores en actividades
deportivas dentro del trabajo;
conteto o ambiente
natural
:$ienes derecho a las prestaciones
que por ley te corresponden;
'oltico
:0a mujer tiene mayor desempe#o
y participacin en el mercado
respecto a#os anteriores;
2emogr!fico
:Cuentas con instituciones de
salud en caso de accidente laboral;
poltico Conteto o
ambiente de la
empresa
b!eto de estudio.
0a falta de conocimiento por parte de los trabajadores hoy en da de sus derechos dentro del
campo laboral ha hecho que crezca el abuso por parte de instituciones y patronales en jornadas
laborales, condiciones deplorables, prestaciones, vacaciones, etc.
Es por eso que se hace este estudio para saber o dar a conocer lo que el patrn no hace por sus
empleados o simplemente no cubre conforme a derecho les corresponde.
b!etivo.
Adentificar si el empleado tiene conocimiento de los derechos y obligaciones que tiene como
trabajador y saber si este mismo conoce o sabe de las instituciones que lo apoyan o asesoran en
caso de las injusticias que llegue a padecer en el campo laboral.
"#todo seleccionado
,%todo cualitativo
Poblacin ob!eto de estudio.
0a delimitacin de las personas a estudiar para este tema son hombres y mujeres de entre 5B y
CB a#os de edad, que cuenten o no con una licenciatura y desempe#en alguna actividad
profesional o puesto de trabajo.
$nstrumento y t#cnica.
Entrevista personal
Cuestionario. ><er aneo 4?
D$%&' "(&%T)A*.
Caracter+sticas de la muestra.
,ujeres y hombres de 5B a CB a#os de edad, con o sin estudios, sin especificar el nivel
socioeconmico al que pertenecen y se#alar a que se dedican.
Tama,o de la muestra.
"era una poblacin finita ya que determine una poblacin de 47BB personas, lo cual da como
resultado elaborar 46D7 encuestas redondeando a 4BBB encuestas.
Tipo de muestra.
El tipo de muestreo seleccionado es sistem!tico ya que seleccionare a las personas a entrevistar.
Distribucin de la muestra.
En partes iguales.
'articipacin laboral
+ombres 7BE D7B
,ujeres 7BE D7B
$otal 4BBE 47BB
Procedimiento
El trabajo de campo se llevar! acabo fuera de las estaciones del metro <iveros y se planea estar
F das con un equipo de trabajo de 6 encuestadores.
P*A-D& T)A.A/.
ACT$V$DAD&% "&% 0 "&% 1 "&% 2 "&% 3
2eterminacin
del tema
G
Elaboracin
del protocolo
de
investigacin
G
Anvestigacin
documental
G G
,arco
histrico
G
,arco terico G
,arco
contetual
G
Anvestigacin
de campo
G
-n!lisis de la
informacin
G
'reparacin
del reporte de
investigacin
G
'resentacin
de resultados
G G
$-4)"& D& *A $-V&%T$5AC$6-.
Tipo de in7orme8 &nsayo
-l comenzar esta investigacin no tena nocin de todos los !mbitos y materias relacionadas con
el tema adem!s de los entes gubernamentales que est!n a cargo de vigilar y hacer valer nuestros
derechos ante injusticias patronales.
-prend que no solo es cuestin del patrn pues la relacin laboral es de dos patrn*trabajador.
'ero en la mayora de los casos el patrn eplota a las personas ya que abusan de su buena fe
haci%ndoles creer que ganan muy bien pero la triste realidad es que por falta de informacin,
estudios o analfabetizacin no saben de los abusos que viven, trabajando jornadas sin ser
pagadas sus horas etras, no tienen acceso a instituciones de salud, las instalaciones donde se
encuentran no son la ideales y as podra enumerar un sin n&mero de abusos.
El trabajador se ha creado un miedo por perder su trabajo al no acatar rdenes por parte del
patrn lo que obliga a este a acceder le guste o no el mandato.
Creo que debera de haber m!s ayuda y vigilancia de parte de los entes del gobierno para hacer
que el trabajador trabaje y gane lo justo de acuerdo a lo establecido por la ley. Estoy convencido
de que buenas condiciones de trabajo har!n que el trabajador se desempe#e con mayor
capacidad y empe#o.
Propuesta de temas o +ndice tentativo.
$emas de inter%s en la investigacin=
2erecho laboral.
0ey 1ederal del trabajo.
Huntas de conciliacin y arbitraje.
2erecho a la salud.
Comisin Iacional de los 2erecho +umanos.
'restaciones.
A-&9%.
-neo 4
+ola, me permitira realizar una encuesta para determinar el nivel de informacin con la que
cuentan las personas sobre sus derechos laborales.
- continuacin marque con una cruz o conteste brevemente lo que se le solicita.
Iombre del encuestado=
2ireccin=
Empresa= Ciudad=
E*mail $el%fono
0. %exo
a. +ombre > ?
b. ,ujer > ?
1. &dad
a. 5B*5C a#os
b. 57*5J a#os
c. 6B*6C a#os
d. 67*CB a#os
2. A :ue se dedica
a. Estudia > ?
b. $rabaja > ?
c. )tros ************
3. ;Cu<l es el grado de estudios con el :u# cuenta=
a. 'rimaria > ?
b. "ecundaria > ?
c. 'reparatoria > ?
d. 0icenciatura > ?
e. Carrera $%cnica > ?
f. "in estudios > ?
>. ;%abe usted de los derec?os :ue tiene como traba!ador=
a. "i > ?
b. Io > ?
@. Considera :u# lo :ue usted gana como sueldo o salario es !usto.
a. "i > ?
b. Io > ?
A. %abe usted :ue ?ay rganos del gobierno :ue vigilan y promueven nuestros derec?os
a. "i > ?
b. Io > ?
B. *a situacin actual :ue vivimos en el pa+s le garantiza :ue al perder su traba!o
encontrara otro con 7acilidad.
a. "i > ?
b. Io > ?
C. &l lugar donde traba!a cuenta con instalaciones o ambientes de traba!o en per7ecto
estado.
a. "i > ?
b. Io > ?
0D. %ab+a usted :ue puede recurrir a rganos :ue le ayudaran a resolver con7lictos con su
patrn.
a. "i > ?
b. Io > ?
00. Cree :ue al contar con un trato digno y un salario !usto su desempe,o en el traba!o
me!orar+a.
a. "i > ?
b. Io > ?
,uchas gracias por su tiempo le agradezco su participacin en esta encuesta, que tenga un
bonito da, adis.