Andamio Cognitivo

Personalidad
Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Personalidad.
Elementos
Tipos de personalidad
Indicador de tipos de
Myers -Briggs
Modelo de los Cinco
Grandes
Modelo de los Cinco
Grandes en los criterios del
Comportamiento
Organizacional segn
Robbins
Categoras y/o
indicadores y/o
criterios.
1.-Extrovertidos vs
Introvertidos
2.-ensi!les vs Intuitivos
".-Pensadores vs.
entimentales
#.-En$uiciadores vs.
Perceptivos
1. Extroversi%n
2. Adapta!ilidad
". &eticulosidad
#. Esta!ilidad Emocional
'. Apertura de las
experiencias.
1. Esta!ilidad Emocional
2. Extroversi%n
". Apertura
#. Adapta!ilidad
'. &eticulosidad
(elaci%n con los
determinantes de la
personalidad.
El )nico inconveniente en este
indicador es *ue determina a
una persona a*uedar en uno y
otro tipo y no se puede
com!inar+ por*ue no acepta
t,rminos medios
Este tipo de personalidad se puede
utili-ar cuando se mane$a
numerosos grupos gente+ en
e*uipos y .ay interacci%n personal
En este apartado (o!!ins comenta
*ue .ay ciertos atri!utos de la
personalidad *ue determinan este
modelo como son/ el autoestima+ el
ma*uiavelismo+ narcisismo y el auto-
monitoreo *ue son sus atri!utos de la
personalidad
imilitudes
0ay pocas similitudes en sus
categoras con el modelo de
los Cinco 1randes. Por*ue las
categoras no enca$an con las
categoras del &odelo de los
cinco grandes.
El modelo de los Cinco 1randes es
igual al Comportamiento
2rgani-acional seg)n (o!!ins
Es igual al modelo de las cinco
grandes
3i4erencias
Este tipo de indicador no es
recomenda!le por*ue no se
relaciona con el desempe5o
del tra!a$o de una persona.
6o es recomenda!le como
prue!a de selecci%n entre
candidatos a un puesto.
Este modelo )nicamente menciona
la categora y la descri!e a
di4erencia de (o!!ins+ *ue dice
por*ue es relevante y *ue es lo *ue
a4ecta en el rea la!oral
7a di4erencia de esta categora con la
de los indicadores &yers-8riggs es
*ue menciona en *u, reas del
tra!a$o a4ecta. i una persona puede
tener mayor lidera-go+ tendr mayor
esta!ilidad en un empleo.
9C%mo in4luye el tipo de personalidad en el am!iente la!oral:
i in4luye la personalidad de una persona en un am!iente la!oral seg)n las categoras antes
estudiadas. Por*ue si una persona tiene pensamientos positivos+ se es4uer-a y es
persistente en lo *ue reali-a+ va a tener un me$or desempe5o la!oral+ esto va de la mano a
*ue tenga mayor rendimiento+ tendr menos tensi%n la!oral y una satis4acci%n por el tra!a$o
*ue desempe5a y me$ores relaciones con sus compa5eros y con sus $e4es. En cam!io si una
persona es negativa+ de mente cerrada le va a resultar muy di4cil adaptarse a tra!a$ar en
grupo o con sus ;e4es+ se opone a cam!ios *ue la empresa reali-a+ siempre est incon4orme
por todo y con todos. Por eso muy importante desde un inicio sa!er cul es la la!or *ue se
desea desempe5ar de acuerdo a nuestras aptitudes y/o limitaciones+ si se es una persona
tmida e introvertida no se de!er estar en un tra!a$o donde tenga *ue sociali-ar<ventas+
servicio al cliente+ etc.= por*ue le costar un mayor es4uer-o o simplemente no .ar su
tra!a$o adecuadamente 7as personas *ue estn satis4ec.as con lo *ue reali-an en su
tra!a$o+ lo .arn con mayor entusiasmo y empe5o elevando con ello su productividad+ si por
el contrario tenemos a una persona insatis4ec.a en su tra!a$o+ no pondr inter,s y
descuidar sus la!ores. El carcter de una persona in4luye muc.o en el estudio+ en el tra!a$o
y en la vida diaria+ 4acilita sus actividades o las di4iculta. Es importante *ue las personas
cono-can su carcter. >ue cono-can sus puntos 4uertes y d,!iles+ para *ue puedan sa!er
*u, pueden esperar de ellos. ? tam!i,n+ c%mo de!en ayudarse y estimularse en la vida. Por
otro lado+ estn las personas *ue se *ue$an con actitud negativa del lugar en donde tra!a$an.
on los empleados *ue la!oran en un am!iente di4cil+ *ue si no 4uera por*ue realmente
necesitan el tra!a$o+ pre4eriran otro empleo. Estas situaciones tanto 4avora!les como
des4avora!les en una empresa .a!lan del am!iente de tra!a$o en el *ue se desarrollan los
empleados y de su repercusi%n directa en la manera como el empleado desempe5a sus
la!ores.
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