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Presentacin

El mantenimiento preventivo industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de


la industria, est cuantificado en la cantidad y calidad de la produccin. El
mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la
actualidad el mantenimiento se ve como una inversin que ayuda a mejorar y
mantener la calidad en la produccin.

Si no sabis a donde vais, probablemente acabaris en otra parte Lawrence J.
Peter
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El presente trabajo es un anlisis del mantenimiento dentro de la industria; se
planea que este trabajo proporcione conocimientos generales para planear y
programar las actividades que se realiza en los diferentes elementos elctricos y
mecnicos dentro de la industria, y tener una visin clara de hacia donde se quiere
llevar a la empresa interventora.

Introduccin

El mantenimiento se define como un conjunto de normas y tcnicas establecidas
para la conservacin de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial,
para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.

A lo largo del tiempo el mantenimiento ha sufrido muchos cambios con el
desarrollo de equipos o maquinas nuevas teniendo que adaptarse. Antes las el
mantenimiento era realizado por el operador de dichas maquinas; con el avance
tecnolgico esto cambio ahora se organiza departamentos de mantenimiento no
solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se
produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado a estudiar en qu
perodo se produce las fallas con el fin de prevenirlas y garantizar eficiencia para
evitar los costes por averas.

Con esto se busca aumentar la confiabilidad y contabilizar la produccin; con todo
esto surge el mantenimiento preventivo, predictivo, proactivo, asistido por
computadora y el que est basado en confiabilidad.

El objetivo es implementar y mejorar en forma continua la estrategia de
mantenimiento para asegurar el mximo beneficio.










Conceptos bsicos

Terminologas

a. Mantener. Conjunto de acciones para que las instalaciones y mquinas de una
industria funcionen adecuadamente.
b. Produccin. Es un proceso mediante el cual se genera utilidades a la industria.
c. Falla o avera. Dao que impide el buen funcionamiento de la maquinaria o
equipo.
d. Defecto. Suceso que ocurre en una mquina que no impide el funcionamiento.
e. Confiabilidad. Buena funcionalidad de la maquinaria y equipo dentro de una
industria en definitiva el grado de confianza que proporcione una planta
f. Disponibilidad. Porcentaje de tiempo de buen funcionamiento de una maquina
o equipo por ente de toda la industria es decir produccin ptima.
g. Entrenamiento. Preparar o adiestrar al personal del equipo de mantenimiento,
para que sea capaz de actuar eficientemente en las actividades de
mantenimiento.
h. Seguridad. Asegurar el equipo y personal para el buen funcionamiento de la
planta, para prevenir condiciones que afecten a la persona o la industria.
i. Prevencin. Preparacin o disposicin que se hace con anticipacin ante un
riesgo de falla o avera de una mquina o equipo.
j. Diagnstico. Dar a conocer las causas de un evento ocurrido en el equipo o
mquina o evaluar su situacin y su desempeo.
k. Reparacin. Solucin de una falla o avera para que la maquinaria o equipo
este en estado operativo.
l. Mejorar. Pasar de un estado a otro que de mayor desempeo de la mquina o
equipo.
m. Planificar. Trazar un plan o proyecto de las actividades que se van a realizar
en un periodo de tiempo.

Mantenimiento

Mantenimiento son todas las actividades necesarias para mantener el
equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la funcin que
fueron creadas; adems de mejorar la produccin buscando la mxima
disponibilidad y confiabilidad de los equipos e instalaciones.
El mantenimiento est basado en los principios como: Respeto para todos
los empleados y funcionarios, buen liderazgo, trabajo en equipo
compartiendo responsabilidades, compromiso con la seguridad y medio
ambiente, propiciar ambiente de responsabilidad donde se desarrolle
conocimientos y habilidades.
Cul es la finalidad de un mantenimiento?
La finalidad del mantenimiento es mantener operable el equipo e instalacin y
restablecer el equipo a las condiciones de funcionamiento predeterminado; con
eficiencia y eficacia para obtener la mxima productividad.

El mantenimiento incide por lo tanto, en la calidad y cantidad de la produccin.

En consecuencia la finalidad del mantenimiento es brindar la mxima capacidad
de produccin a la planta, aplicando tcnicas que brindan un control eficiente del
equipo e instalaciones.

Objetivos

1. Garantizar la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos e
instalaciones.
2. Satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa.
3. Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente.
4. Maximizar la productividad y eficiencia.

Son los objetivos probables dentro de una industria, estos estaran garantizando la
disponibilidad de equipo y las instalaciones con una alta confiabilidad de la misma
y con el menor costo posible.

Cantidad de mantenimiento

El mantenimiento no debe verse como un costo si no como una inversin ya que
est ligado directamente a la produccin, disponibilidad, calidad y eficiencia, el
equipo de mantenimiento debe estar perfectamente entrenado y motivado para
llevar a cabo la tarea de mantenimiento, se debe tener presente la construccin,
diseo y modificaciones de la planta industrial como tambin debe tener a mano la
informacin del equipo, herramienta insumos necesarios para el mantenimiento.





Tipos de mantenimiento

Correctivo, preventivo, predictivo.

Planeacin del mantenimiento

La planeacin del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano
y largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan la direccin a la industria.

Muchos son los beneficios alcanzados al llevar un programa establecido de
modelos de mantenimiento, programacin y control del rea de mantenimiento,
cito algunos:

Menor consumo de horas hombre
Disminucin de inventarios
Menor tiempo de parada de equipos
Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento
Mejora la productividad (Eficiencia x Eficacia)
Ahorro en costos
La confiabilidad de la industria depender de la planeacin que se realice con un
enfoque de eficiente Si usted no sabe a dnde va, posiblemente terminara en otro
lugar Lawrence J. Peter