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Personality I.D.

- Building Stronger Marriages


Relatrio Individual
Masculino Super Admin
Estilos do PID: Detalhista
quarta-feira 20 Aug 2014 19:09:39
R
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Sheila R: Detalhista
O perfil de personalidade de Sheila R est indicado pela linha contnua no grfico abaixo. Observe tambm a linha
pontilhada: ela representa o perfil combinado que mais se aproxima do grfico de Sheila R. Dezessete perfis
combinados so usados como base para interpretar as combinaes das quatro dimenses bsicas de
personalidade. As informaes desta seo so derivadas do Perfil Combinado de Detalhista. Normalmente, quanto
mais o grfico de linha slida se aproximar do Perfil Combinado, mais precisas sero as informaes sobre o estilo
de comportamento natural de Sheila R.
As a Detailist, you are very attentive to details often overlooked by others. As a result, you are typically very
organized, self-disciplined, and depended on by others to be both dependable and accurate.
Ambiente Ideal:
Meet high standards - Work with key details - Be accurate - Be free from conflict - Analyze - Organize - Be
consistent - Support others - Think and process
Relatrio Individual
Pontos Fortes Tpicos
Detailists, like you, are typically conscientious, cooperative, dependable, organized, analytical, and cautious. You
are highly focused and strive to surpass very high standards of precision and integrity in your approach to life.
Dificuldades Tpicas
Your tendency is to resist change and to avoid taking risks in your approach to life. You may be dogmatic about your
personal performance standards and be perceived by family and friends as too sensitive, picky, or indecisive.
Detailists no trabalho e no lar
Atividades Preferidas
To maximize your talents, look for situations in which you can help others by ensuring quality, standards,
orderliness, and compliance with regulations. You tend to have good listening and counseling skills.
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Contribuies aos Relacionamentos
You probably have a keen eye for facts, figures, and data. You are organized, thorough, and always strive for
accuracy. You excel at planning family itineraries.
Estilo de Liderana
You lead most effectively when you can plan, organize, schedule, and monitor details. You set an example with your
commitment to meet high standards.
Orientao a Tarefas ou Pessoas
You are primarily slower paced, and you generally do not like to be interrupted in your work. You tend to be a good
listener and provide good advice to others, using logic, practicality, and your desire to be sensitive to people in the
process.
Estilo de Comunicao
You strive to communicate accurately and diplomatically. You do not express disagreements immediately and may
withhold or downplay strongly held opinions.
Detailists e Questes
Fatores de Estabilidade/Flexibilidade
You like to specialize and concentrate on the quality of your work, so you are able to remain contentedly in the same
location for extended periods.
Fatores de Estresse
You tend to experience stress whenever you meet unexpected changes or deadlines without time to prepare.
Disruptions in schedules, disorganization, conflict, and poor quality negatively affect your performance.
Sugestes para Melhorar o Relacionamento
Detailists can learn to avoid the disease of detail-itis by taking action based on a reasonable amount of analysis
and research, rather than waiting to ascertain every possible detail.
Fatores de Cooperao e Controle
You cooperate well with people in charge who maintain high standards but may become frustrated or critical if proper
procedures are not followed or if quality is being compromised.
Outras Preocupaes
Strong de-motivators for you can be the fear of having to respond on the spot and being held responsible for work
without the time or the ability to ensure quality, accuracy, and thoroughness.
Detailists e Finanas
Administrao Financeira
You are very willing to please keeping the records and are actually quite good at budgeting and accurately recording
and tracking expenses.
Questes Financeiras e de Oramento
You probably are conservative and cautious with your resources. You tend to think of its impact on others as you
make a financial decision.You take financial counsel only from sources you consider to be sound but will check out
the figures yourself.
Hbitos de Consumo
You are a meticulous shopper, but may procrastinate purchasing to find the best buy. This may put you under
pressure to buy at the last minute from a persuasive salesperson.
Predisposio Generosidade
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You are compliant and consistent with planned contributions. You like to be appreciated for giving.
Disposio economia (poupar)
You have an excellent savings plan with regular contributions to accumulate funds for planned-for purchases,
emergency funds, and retirement. Appreciation for your efforts keeps you on track.
Perspectiva Financeira
Money represents the key to control, precision, and use of analytical talents. Money enables you to help others and
insures your personal security.
Dimenses de Personalidade
Este relatrio baseado nas quatro dimenses de personalidade. Cada dimenso apresenta uma srie de
comportamentos associados, como mostrado abaixo.
1. Adaptvel Intermedirio Direcionador
2. Reservado Intermedirio Interativo
3. Objetivo Intermedirio Apoiador
4. No Convencional Intermedirio Eficiente
Pontos Fortes e Dificuldades
Os pontos fortes e dificuldades desta seo do relatrio esto relacionados pontuao do Personality I.D. de
Sheila R para as quatro dimenses individuais Essas informaes oferecem mais detalhes ao relatrio e ajudam
voc, como gerente, a se concentrar no estilo nico deste indivduo.
H muitas vantagens em entender o conjunto nico de talentos e motivaes de uma pessoa. Sheila R gosta de
trabalhar em alguns ambientes mais do que em outros simplesmente porque se adquam melhor ao seu estilo
pessoal natural. Um dos objetivos deve ser harmonizar o trabalho de Sheila R o mximo possvel com os pontos
fortes de seu perfil pessoal e reduzir a exposio a reas em que pessoas com este perfil tm mais dificuldades.
Por outro lado, o gerente pode orientar um membro da equipe a melhorar essas reas de dificuldade. Por exemplo,
uma pessoa que tende a ser impaciente e no naturalmente uma boa ouvinte pode melhorar seus relacionamentos
por meio de esforos para mudar essas caractersticas. Tenha em mente, tambm, que pontos fortes exagerados
tornam-se pontos fracos.
As listas de pontos fortes e dificuldades a seguir so comuns para pessoas que compartilham a mesma pontuao
de perfil. Lembre-se de que cada indivduo nico, portanto alguns itens podem no ser adequados a Sheila R. A
lista deve ser analisada objetivamente para ajudar a determinar se todas as descries podem ser aplicadas.
Pontos Fortes da Dimenso Adaptvel
Dimenso um: Adaptvel-Direcionador
Flexvel
Ajustado
Passivo
Assertivo
Decidido
Controlador
Adaptvel versus Direcionador. Esta dimenso indica a tendncia de uma pessoa tanto de seguir a agenda de
outra como de definir sua prpria agenda.
A pontuao desta pessoa nessa dimenso caiu na categoria Adaptvel.
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3/5
Pontos Fortes da Dimenso Adaptvel
um seguidor leal
prefere o que testado e comprovado
tem tato ao falar
colabora com os demais
adentra novas reas com cautela
gosta de se concentrar em uma tarefa por vez
enxerga a praticidade do momento presente
Dificuldades da Dimenso Adaptvel
pode ser tmido e pouco assertivo
tende a ser mais passivo que ativo
hesita em dizer o que pensa
evita estar no comando
subestima suas prprias capacidades
pode concordar com algo, mas depois se
arrepender ou ressentir
pode no ter habilidade ou viso estratgica
Dimenso dois: Reservado/Interativo
Modesto
Quieto
Distante
Extrovertido
Convincente
Irritvel
Reservado versus Interativo. Esta dimenso indica a preferncia de uma pessoa por solido e privacidade ou
por extensa interao com os demais.
Pontos Fortes da Dimenso Apoiador
motiva e pede cooperao
demonstra compaixo, acolhedor e afetuoso
simptico e bom ouvinte
paciente, sabe esperar
tem um ritmo tranquilo e estvel
apoia os costumes e tradies
demonstra empatia
Dificuldades da Dimenso Apoiador
pode ceder demais
tende a guardar sentimentos, no gosta de
confrontos
confia muito fcil, pode ser manipulado pelos outros
normalmente resiste a mudanas, apega-se ao
status quo
tende a ser muito passivo e a no se comprometer
tende a ser complacente em vez de proativo
pode se tornar possessivo quando desvalorizado
Dimenso trs: Objetivo/Apoiador
Questionador
Impaciente
Crtico
Equilibrado
Paciente
Leniente
Objetivo versus Apoiador. Esta dimenso indica a motivao natural de uma pessoa a ser calma e objetiva ou
afetuosa e compassiva.
A pontuao desta pessoa nessa dimenso caiu na categoria Apoiador.
Dimenso quatro: No Convencional/Eficiente
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4/5
Instintivo
Improvisador
No
Organizado
Detalhista
Preciso
Perfeccionista
No Convencional versus Eficiente. Esta dimenso reflete a tendncia a ser espontneo e instintivo ou
preparado e estruturado.
A pontuao desta pessoa nessa dimenso caiu na categoria Intermedirio.
A pontuao Intermediria de Sheila R na dimenso No Convencional/Eficiente indica uma combinao de
caractersticas nessa rea. Isso indica que Sheila R pode ser flexvel e verstil quanto necessidade de se
estruturar nas tarefas pessoais e profissionais.
Por exemplo, embora Sheila R tenha forte comprometimento com a preciso, essa pessoa pode ter dificuldades em
ser organizada e detalhista. Se Sheila R achar que isso est criando conflitos ou dificuldades nas atividades
profissionais dirias, podem ser usadas tcnicas teis e ferramentas de agendamento, alm de ser possvel pedir
ajuda de membros da equipe que sejam bons em gerenciar o tempo.
A versatilidade de Sheila R uma caracterstica que viabiliza a convivncia pessoal e profissional com pessoas
perfeccionistas e com colegas de trabalho espontneos, que gostam de improvisar. Dependendo da situao, Sheila
R pode estar em qualquer um dos lados e ir para a direo que achar necessria.
Do mesmo modo, algumas vezes Sheila R pode querer estar preparado para eventos futuros, mas outras vezes
reagir de modo espontneo. importante discernir qual reao produzir o melhor resultado, dependendo da
circunstncia.
Concluso
Conhecer seu estilo pessoal nico pode dar autonomia a Sheila R. Tambm pode ser muito esclarecedor para voc,
como gerente, entender os estilos dos membros de sua equipe. Cada pessoa tem pontos fortes de personalidade
naturais que podem ser usados no trabalho, no ministrio, em funes importantes dentro da famlia e em outros
relacionamentos. Quando voc comear a usar o conceito de diferenas pessoais apresentado neste e em outros
relatrios de perfil do Personality I.D., enxergar voc mesmo e os que esto sua volta com outros olhos.
Conhecer essas diferenas deixar voc preparado para maximizar os esforos da sua equipe, ajudar os membros a
interagirem melhor com aqueles que tm diferentes estilos e pontos de vista, e valorizar a contribuio de cada
membro para sua organizao e sua vida.
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quarta-feira 20 Aug 2014 19:09:39
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