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XI X CONVENI O COL ECTI VO






Cementos
Tudela Vegun




FACTORIA DE ABOO (2013)





CTVSAU-Aboo 2013
XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 2
INDICE: PAGINA

CAPITULO 1. DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1 Ambito de aplicacin 6
Artculo 2 Revisin 6
Artculo 3 Compensacin y absorbibilidad 6
Artculo 4 Comisin Mixta de Interpretacin y Vigilancia 6-7
Artculo 5 Denuncia 7
Artculo 6 Vinculacin a la totalidad 7
CAPITULO 2. REGIMEN DE PERSONAL
Artculo 7 Ingresos 8
Artculo 8 Promocin en la Empresa Ascensos 9
Artculo 9 Promocin Profesional Estudios 10
Artculo 10 Movilidad Funcional 10-11
Artculo 11 Premio de J ubilacin 11
CAPITULO 3. JORNADA Y DESCANSOS
Artculo 12 J ornada 11
Artculo 13 Horarios 11-12
Artculo 14 Excepciones al descanso dominical 12
Artculo 15 Compensacin por modalidad de descanso en jornadas continuadas a 2 y 3 turnos 12
Artculo 16 Vacaciones 12-13
Artculo 17 Turnos de vacaciones 13
Artculo 18 Fiestas 13
Artculo 19 Permisos Retribuidos 14
CAPITULO 4. REGIMEN ECONOMICO
Artculo 20 Conceptos retributivos 15
Artculo 21 Salario Inicial de Nivel 15
Artculo 22 Complemento de puesto 15
Artculo 23 Antigedad 15-16
Artculo 24 Gratificaciones de Verano y Navidad 16
Artculo 25 Gratificacin Extraordinaria de Septiembre y Beneficios 16
Artculo 26 Plus de turnicidad 16
Artculo 27 Plus de nocturnidad 16
Artculo 28 Plus de trabajos penosos, txicos, peligrosos e insalubres 17
Artculo 29 Horas Extraordinarias 17
Artculo 30 Dietas por comidas 18
Artculo 31 Plus de trabajo en Nochebuena y Nochevieja 18
Artculo 32 Cobro del salario 18



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CAPITULO 5. ACCION ASISTENCIAL
Artculo 33 Fondo Asistencial 19
Artculo 34 Viviendas 19
Artculo 35 Complemento de enfermedad y accidente 19
Artculo 36 Ayuda por fallecimiento y seguro de accidentes 19
Artculo 37 Prstamos 19

CAPITULO 6. ACCION SINDICAL
Artculo 38 Accin Sindical 20
ANEXOS:
1 Salario Inicial de Nivel 21
2.1 Complemento de Puesto 21
2 bis Complemento Personal 22
3 Antigedad 22
4 Compensacin por modalidad de descanso en jornada continuada a 2 y 3 turnos 23
5 Valor de las dietas, medias dietas, complemento de penosidad, suplidos de Higiene 23
6 Duracin mnima de prendas 24
7 Precio de Horas Extraordinarias y Complementarias 25
8 Sistema de cobro regularizado 26
9 Reglamento del complemento de I.T. 27
10 Grados de parentesco 28
11 Plus de turnicidad 29
12 Sistema de Clasificacin Profesional 30-41
13 Rgimen disciplinario 42-44
14 Fondo asistencial, ayuda por fallecimiento y seguro de Accidentes 45
15 Distribucin de turnos de vacaciones 45
16 Polticas de igualdad efectiva de mujeres y hombres 46-49
17 Polticas de medioambiente y valorizacin energtica 50-52
18 Polticas de Seguridad y Salud Laboral 53-55
19 Polticas de J ubilacin Parcial 56-57




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ACTA DE LA COMISIN NEGOCIADORA DEL XIX CONVENIO
COLECTIVO DE LA EMPRESA CEMENTOS
TUDELA VEGUIN S.A.U FABRICA DE ABOO

ASISTENTES:
REPRESENTACION SOCIAL:
D.MARTINFERNANDEZVIDAL(PresidenteComitdeEmpresa)
D.JESUSGOMEZNAVA(SecretarioComitdeEmpresa)
D.CARLOSFERREIROROZADA
D.SANTIAGORUIZRECHE
D.JOSEMANUELCUERVOPRENDES
D.RUBENGARCIALAMEIRO
D.FRANCISCOJAVIERGARCIAVEGA
D.JOSEABADBUSTO
D.IGNACIORIVEROFERNANDEZ

REPRESENTACION EMPRESARIAL:
D.EMILIOMARTINEZMIER
D.IVANLUISMENENDEZDIAZ
D.VALENTINRODRIGUEZGUTIERREZ
D.JAIMESANCHEZLAVANDERA
D.ADOLFOSANTOSFOLCH


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EnOviedo,siendolastrecehorasdelda18deEnerodedosmiltrece,serenelaComisinNegociadora
delXIXConveniodelaEmpresaCEMENTOSTUDELAVEGUIN,S.A.UFABRICADEABOO,estandointegradala
misma por las personas que ms arriba se indican, a fin de tratar la aprobacin y firma del XIX Convenio
Colectivo de la Empresa CEMENTOS TUDELA VEGUIN S.A.U (Fabrica de Aboo) para el periodo de vigencia del
Convenio1deEnerode2.013a31deDiciembrede2.013.

Abiertoelactoporlaspartes,seprocedeadarcuentadelaratificacindeltextodelAcuerdoalcanzado
entre ambas representaciones por la asamblea de trabajadores, por lo que las partes dan por concluida la
negociacin y proceden a la aprobacin y firma del XIX Convenio de la Empresa CEMENTOS TUDELA VEGUIN
S.A.U,FABRICADEABOO.

LanegociacindelpresenteConvenioseenmarcaenunescenarioenelqueseconjuganunaacentuada
bajada de las ventas y los precios respecto al marco negocial del anterior Convenio Colectivo. Esta situacin
requiriaunarelesfuerzodelaspartesconelfindemejorarlaposicincompetitivadelaFbricadeAbooy,si
bien supuso el sacrificio de los trabajadores que ven reducidos sus salarios e incrementada su jornada laboral,
tambinconllevaelesfuerzodelaempresaparamantenerelrestodelascondicionessocialespormediodeun
importante trabajo comercial, no siempre rentable, que trate de asegurar la carga de trabajo en la Fbrica de
Aboo.

LasnegociacionestuvieronlugarconunIPCdereferenciadel3,5%,aunqueestendicefinalizelaoen
el2,9%,loquesupusounarevisinde0,79puntossobrelastablaseconmicasdeEnerode2012,mientrasque
conlosvaloresexistentesenelmesdenoviembrehubieraprocedidounarevisinde1,39.

En sntesis, se reducen los salarios en tablas, una vez revalorizados por la clusula de garanta salarial
del ao 2012, un 3,4%, y se aumenta la jornada efectiva anual en 16 horas. La nica excepcin en la rebaja
salarialmencionadaserenlaayudaporfallecimientoysegurodeaccidentes,quemantendrnduranteelao
2013 los valores que se fijen una vez aplicada la clusula de revisin a 31/12/2012. Se pacta igualmente
regularizarlasituacindelosjefesdeequipo,segnloreguladoenelartculo8.11delXIXConvenio,incluiralos
mecnicos y elctricos dentro del anexo 2 bis, con el complemento salarial derivado de la externalizacin del
mantenimiento a turnos. Se facilitar en la medida de lo posible el acceso a la jubilacin parcial, segn lo
establecidoenelXXI.

En esa lnea,se mantiene la ultractividad del anexo sobre jubilacin parcial del XVIII Convenio en tanto
encuantolopermitalaregulacinlegalenestamateria.

Y en prueba de conformidad lo firman por quintuplicado ejemplar, acordando remitir a la autoridad


laboral la presente Acta con el texto del Convenio aprobado, a los efectos de publicacin y estadstica
correspondientes,designandoenvirtuddeloreguladoenelRealDecreto713/210,de28demayo,aD.Adolfo
SantosFolchpararealizarlostrmitestelemticosnecesariosparaelregistro.

Los cambios de categora establecidos en el Anexo XIV del XIX Convenio se actualizarn con la nmina
delprimermesdelpresente.LosatrasosdevengadosporlaaplicacindeesteConveniodesdeel1deEnerode
2013,seabonarnconlamensualidadcorrespondienteaEnero.

Nohabiendomasasuntosquetratarselevantalareuninsiendolas14:00horasdeldadesuinicio,de
la que se extiende la presente acta, de la que la comisin negociadora da fe, rubricando stos con su firma
seguidamente.


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CAPITULO I - DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 1.- AMBITO DE APLICACION
1.1.- Territorial. El presente Convenio Colectivo ser de aplicacin a los siguientes Centros de Trabajo pertenecientes a
CEMENTOS TUDELA VEGUIN S.A.U:
a) Fbrica de Cementos Aboo, con su Cantera de Perlora.
b) Silos del Puerto del Musel.
1.2.- Personal y Funcional. Las estipulaciones del presente convenio afectan y obligan a todo el personal de la Empresa que
preste sus servicios en los centros de trabajo especificados en el prrafo anterior, cualquiera que sea la actividad a la que se
dedique.
Se excepta de este mbito al personal de Alta Direccin, que de acuerdo con lo previsto en el apartado 1.a) del artculo 2
del Estatuto de los Trabajadores, tenga una regulacin de sus relaciones laborales de carcter especial, supeditndose a
dicha regulacin o las condiciones pactadas individualmente con la Empresa, en otro caso.
1.3.- Temporal. Una vez firmado este Convenio, retrotraer sus efectos econmicos al da primero de enero de 2013. La
duracin de este Convenio ser de un ao a partir de la fecha indicada, finalizando el 31 de diciembre de 2013,
entendindose prorrogado de ao en ao si no se produce la denuncia prevista en el Artculo 5 de este Convenio.
1.4.- Partes firmantes. Por la parte econmica, la representacin de la empresa y por la social, la representacin de los
trabajadores (Comit de Empresa).

ARTICULO 2.- REVISION
2.1.- Las tablas de valores que figuran en los anexos y en el articulado de este Convenio son los aplicables el ao de
vigencia. Estos valores no tendrn revisin alguna a final de ao.
2.2.- En el caso de que al iniciarse cada ao de Convenio tuviese vigencia un Acuerdo General entre la Patronal y los
Sindicatos a los que pertenece esta Comisin Negociadora, que mejorase el presente Convenio en materia de jornada anual
efectiva, en materia de vacaciones o en que la banda salarial definida en dicho Acuerdo General estuviese en su punto ms
alto (o en su caso el valor nico acordado) o por encima de la previsin del Gobierno o del I.P.C. del ao anterior, si aquella
no existiera, se aplicar la reduccin de jornada pactada y/o la ampliacin del nmero de das de vacaciones y/o la cuanta
del punto ms alto de la banda (o en su caso el valor nico acordado).

ARTICULO 3.- COMPENSACION Y ABSORBIBILIDAD
3.1.- Las retribuciones pactadas en este Convenio sustituyen, compensan y absorben cualquier percepcin econmica que
en razn de la prestacin del trabajo en esta Empresa pudiese existir y que no se encuentre recogida expresamente en el
articulado, con excepcin de los suplidos que en virtud de las disposiciones reglamentarias vigentes sean abonables.
3.2.- Las mejoras salariales o de otro orden que pudiesen sobrevenir durante la vigencia del presente Convenio, por
imperativo de disposiciones legales, administrativas, jurisprudenciales o pactos sindicales de cualquier rango, jurisdiccin o
mbito sern absorbibles o compensables con las pactadas en l, salvo que tales mejoras den lugar a que la totalidad de los
ingresos por hora trabajada, computados exclusivamente con arreglo a las disposiciones de tipo legal o administrativo sean
superiores a los ingresos totales, tambin por hora trabajada, en cmputo anual que resulte de lo pactado en este convenio.
Quedan exceptuadas de compensacin las nuevas mejoras de Derecho Necesario que pudieran ser establecidas mediante
Ley durante la vigencia de este Convenio y que, por su propia naturaleza o disposicin legal no la admitan, y tambin las
resultantes de la aplicacin de lo previsto en el artculo 2.2, en las que se estarn a lo que determine el Acuerdo que las
origine.
3.3.- Las situaciones personales que con carcter global anual excedan de las condiciones pactadas en este Convenio se
respetaran mantenindolas estrictamente "ad personam", as como las clusulas adicionales pactadas en contratos
individuales.

ARTICULO 4.- COMISION MIXTA DE INTERPRETACION Y VIGILANCIA
4.1.- Las cuestiones derivadas de la interpretacin del presente Convenio, en caso de discrepancia sobre su significado o
alcance, correspondern a una Comisin Mixta que, a falta de acuerdo, elevar lo actuado a la Autoridad Laboral o al
Servicio Asturiano de Solucin Extrajudicial de Conflictos (SASEC), determinando la modalidad de su intervencin, para lo
cual ser preciso un acuerdo previo entre la Direccin y el Comit de Empresa (mediacin o arbitraje). La Comisin
estar formada por cuatro vocales designados por la Direccin de la Empresa y cuatro vocales elegidos por el Comit de
Empresa, todos ellos entre los que forman parte de la Comisin Deliberadora de este Convenio.
4.2.- La Presidencia de la Comisin Paritaria corresponde al Presidente de la Comisin Deliberadora de este Convenio o, en
su defecto, la designada por acuerdo entre las partes. En cualquiera de los dos casos el presidente tendr voz pero no voto.
4.3.- Estn legitimados para plantear cuestiones ante la Comisin Mixta, la Direccin de la Empresa, el Comit de Empresa y
los Delegados Sindicales, as como los trabajadores incluidos en el mbito de aplicacin de este Convenio.


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4.4.- El procedimiento se desarrollar de la siguiente forma:
a) Si la cuestin debatida es presentada por la Direccin de la Empresa o el Comit de Empresa, se celebrar una
reunin previa del Comit con Direccin, para tratar de resolver las discrepancias en dicha reunin.
b) En caso que las discrepancias continuasen se levantar acta, fijando el punto controvertido y las posturas de
ambas partes, y, una vez firmada por la Direccin y el Comit se elevar copia al Presidente, junto con la
documentacin que proceda, quien deber convocar una nueva reunin en el plazo de 10 das desde su
recepcin. Celebrada sta sin acuerdo, cualquiera de las partes podr seguir la va de la Autoridad Laboral o la
del Servicio Asturiano de Solucin Extrajudicial de Conflictos (SASEC), acompaando en todo caso a su
reclamacin las Actas de las reuniones precedentes y los acuerdos que se tomen en la Comisin Mixta.
c) En el caso de que la cuestin fuese presentada por un trabajador, este deber entregar escrito razonado al
Comit de Empresa, quien en reunin interna informar dicho escrito, enviando copia del escrito e informe
motivado a la Presidencia y a la Direccin de la Empresa simultneamente. La Presidencia convocar la reunin
igual que en el caso a) procedindose de la misma manera. El trabajador que presente la cuestin podr asistir a
dichas reuniones durante el perodo de presentacin de la cuestin debatida pudiendo intervenir a peticin de los
vocales para aclarar o completar la documentacin aportada y correspondindole un turno de palabra al finalizar
dicha presentacin.
d) En las fases de debate y votacin el trabajador no deber estar presente, salvo solicitud de ste y acuerdo
mayoritario de ambas representaciones.
e) En el caso de que la cuestin fuese planteada por un Delegado Sindical que no sea miembro de la comisin
negociadora, el procedimiento ser el descrito en el apartado a) con la variante de que el Delegado Sindical
podr asistir a dichas reuniones con voz pero sin voto.
4.5.- En caso de desacuerdo de las partes en las materias establecidas en el artculo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores,
aquellas resolvern sus discrepancias de la siguiente manera: en primer trmino acudiendo a la comisin paritaria, en caso
de desacuerdo posteriormente se seguirn los procedimientos establecidos por el acuerdo interprofesional de mbito
autonmico (AISECLA) o su sometimiento a los procedimientos de mediacin y arbitraje ante el Servicio de Solucin
Extrajudicial de Conflictos (SASEC).

ARTICULO 5.- DENUNCIA
Antes de finalizar la vigencia del presente Convenio, y con una antelacin mnima de 30 das, cualquiera de las partes
interesadas en renovar el mismo lo notificara a la otra, mediante escrito enviado por correo certificado, sirviendo la fecha de
sellado en Correos como fecha de notificacin. En caso de no ser denunciado por alguna de las partes se prorrogar su
vigencia de ao en ao.

ARTICULO 6.- VINCULACION A LA TOTALIDAD
6.1.- Las condiciones pactadas en este convenio forman un todo orgnico e indivisible y a efectos de su aplicacin prctica
sern consideradas globalmente en computo anual, por lo que, en el supuesto de alteracin de lo pactado en l, por
aplicacin de lo dispuesto en el articulo 90-5 del Estatuto de los Trabajadores o por cualquier otra causa legal,
jurisprudencial, administrativa o pacto sindical durante el perodo de su vigencia, dar lugar a la reconsideracin total de su
contenido, sin que pueda alegarse la existencia de condicin ms beneficiosa por la aplicacin parcial de sus clusulas.
6.2.- En lo no previsto en el presente Convenio se estar a lo dispuesto en el Acuerdo Sectorial Estatal de Cobertura de
Vacos del Sector Cementos vigente a la fecha, del Estatuto de los Trabajadores, y dems normas laborales de carcter
general.


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CAPITULO II - REGIMEN DE PERSONAL

ARTICULO 7.- INGRESOS
7.1.- La Direccin de la Empresa podr contratar libremente al personal que necesite para su desarrollo, sin ms
limitaciones que las legales y las contenidas en el artculo 8 (promocin de los trabajadores en la Empresa) de este
Convenio.
7.2.- La clasificacin profesional se realizar en el momento de la contratacin por acuerdo entre el trabajador y el
Empresario, dentro del sistema previsto en el anexo 12 de este convenio.
7.3.- El periodo de prueba, al cual no renuncia la Direccin en ningn caso tendr la duracin siguiente:
7.3.1.- Para contratos de trabajo indefinidos, 1 ao.
7.3.2.- Para el resto de los contratos:
a) Trabajadores no cualificados (peones): 15 das laborables.
b) Todos los dems trabajadores excepto titulados 3 meses.
c) Graduados, Diplomados, Licenciados y dems titulados: 6 meses.
En el supuesto de conversin de un contrato temporal en indefinido con ocupacin del mismo o similar puesto, el tiempo
transcurrido de contratacin temporal se computar como periodo de prueba.
7.4.- Durante el periodo de prueba el trabajador tendr todos los derechos y obligaciones correspondientes a su categora
profesional y al puesto de trabajo que desempee como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolucin de la
relacin laboral, que podr producirse a instancia de cualquiera de las partes durante su transcurso. Transcurrido el periodo
de prueba sin que se haya producido la resolucin citada, el contrato producir plenos efectos, computndose el tiempo de
servicios prestados en la antigedad del trabajador, si procediese.
7.5.- La situacin de Incapacidad Temporal que afecte al trabajador u otras situaciones de suspensin del artculo 45 del
Estatuto de Trabajadores, interrumpirn siempre el cmputo de dicho periodo, producindose efectos suspensivos en el
contrato, reanudndose dicho computo a partir del da en que cese la causa de suspensin. Esta suspensin no comportar
para los contratos de duracin determinada la ampliacin de su duracin (art. 7, Real Decreto 2720/1998).
7.6.- La Direccin de la Empresa comunicar al Comit antes de la admisin de personal con contrato indefinido, el nombre
y categora profesional de ingreso de las personas que vayan a ser admitidas.
7.7.- En desarrollo del segundo prrafo del apartado a) del artculo 15 del Estatuto de los Trabajadores, la Direccin de la
Empresa podr realizar contratos de duracin determinada para realizacin de obras o servicios dentro de la actividad
normal de la Empresa en los siguientes supuestos:

Realizacin de tareas de limpieza industrial.
Cargues de producto terminado.
Obtencin, transporte y recepcin de materia prima.
Transportes interiores y movimiento de productos intermedios.
Preparacin, procesado y molienda.
I+D de instalaciones y mantenimiento de las mismas.
Control y ensayo de materiales.
Direccin y administracin de proyectos y lneas de fabricacin.

7.8.- Los trabajadores contratados temporalmente, con excepcin de los interinos y formativos, tendrn derecho, al finalizar
su contrato, a una indemnizacin por cese en el trabajo del 4,5% de los salarios devengados en jornada normal durante el
tiempo de su contratacin computndose hasta un ao de salarios como base mxima a estos efectos, salvo que por
disposicin legal se indicase una indemnizacin superior, en cuyo caso se aplicara esta segn su propio mtodo de clculo.
Igualmente esta indemnizacin se aplicar a los trabajadores con contrato indefinido a los cuales se rescinda por la Empresa
el contrato durante el perodo de prueba sealado en el punto 7.3.1.
7.9.- Se entregar al Comit una copia bsica de los contratos determinados por la Ley, as como de sus prrrogas en el
plazo de 10 das desde el ingreso del trabajador. Se entender por copia bsica aquella que contenga los datos del contrato,
con excepcin del n del DNI, el domicilio, el estado civil y cualquier otro dato que, de acuerdo con la Ley Orgnica 1/1982,
de 5 de Mayo, pudiera afectar a la intimidad personal.
7.10.- Los contratos de trabajo en prcticas estarn retribuidos durante el primer ao con el 60% y durante el segundo ao
con el 75% de la cuanta del salario inicial de nivel que corresponda al puesto que les sea asignado.





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ARTICULO 8.- PROMOCIN EN LA EMPRESA ASCENSOS
8.1.- Sin perjuicio de la facultad de la Empresa para contratar personal de nuevo ingreso, las vacantes que no se amorticen y
los puestos de nueva creacin que se produzcan del nivel 7 a 12 del sistema de clasificacin, sern cubiertas con el personal
de plantilla que por sus aptitudes sea merecedor de ocuparlas.
8.2.- En el caso de no presentarse candidatos o no superar las pruebas establecidas, la Direccin podr contratar libremente
dicho personal.
8.3.- A estos efectos, las vacantes que se produzcan, segn el punto anterior, sern expuestas en el tabln de anuncios por
la Direccin, pudiendo ser solicitadas en los 15 das hbiles siguientes por cualquier trabajador de la plantilla que se
considere con aptitud para cubrir dichos puestos, mediante escrito dirigido a la Direccin.
8.4.- Las pruebas de aptitud para este procedimiento de promocin interna, sern efectuadas por la Direccin de la Empresa,
y aplicadas por un tribunal del cual formarn parte, en todo caso, el jefe de la Seccin donde se produce la vacante o el jefe
superior de este, dos vocales designados por la Direccin y hasta dos vocales designados, si lo considera oportuno, por el
Comit de Empresa entre sus componentes, pudiendo ser sustituido uno de estos vocales por un asesor elegido por el
Comit entre los trabajadores de la Empresa, que podr actuar en este caso con voz pero sin voto.
8.5.- Antes de la celebracin del examen, los componentes del tribunal tendrn una reunin previa, donde se fijarn las
directrices a seguir en las pruebas. Se entregar el temario a cada uno de los candidatos con un mes de antelacin como
mnimo.
8.6- A igualdad de puntuaciones, tendrn preferencia los trabajadores de mayor antigedad en la Empresa. En caso de
presentarse ms de un trabajador para cubrir una plaza, slo el que ms puntuacin obtenga pasar a cubrirla, quedando sin
efecto el resultado obtenido por los dems aspirantes.
8.7.- Se exceptan de este sistema de cobertura de vacantes, las categoras de Contramaestre, Basculero y J efe de Equipo,
que sern de libre adjudicacin por la Direccin de la Empresa, as como aquellos puestos que sean cubiertos por personal
con contrato a tiempo u obra determinados.
8.8.- Si un trabajador deseara prepararse para ocupar otro puesto, elevar solicitud a la Direccin de la Empresa, quien la
atender, facilitndole en lo posible de acuerdo con las necesidades de organizacin de la Empresa. Mientras por este
motivo est realizando trabajos de categora superior de acuerdo con la Empresa con el fin de prepararse para el ascenso no
percibir las cantidades correspondientes a la diferencia de nivel.
8.9.- La Direccin de la Empresa y los Representantes de los Trabajadores tendrn, al menos, una reunin anual para
estudiar, definir y resolver la denominacin y clasificacin de los nuevos puestos de trabajo y tareas que se hayan
establecido, adems de las nuevas funciones que en las exigencias actuales no estn contempladas en el Sistema de
clasificacin pactado o acordado y/o normativa laboral vigente. En su caso, y previo informe de los Representantes de los
Trabajadores, la Direccin podr definir nuevas categoras, asignndoles provisionalmente denominacin, funciones, grupo
y nivel de convenio hasta su convalidacin definitiva, si procediera, en la negociacin de un nuevo convenio
8.10.- Si los trabajadores realizasen funciones distintas a las del grupo profesional, o en su defecto, a las de los niveles
equivalentes por un periodo superior a 6 meses durante un ao o a 8 meses durante dos aos, el trabajador podr reclamar
ante la Direccin de la Empresa, que se proceda a la cobertura de la vacante correspondiente a las funciones por el
realizadas, conforme a las normas establecidas en los puntos anteriores.
La promocin tambin podr realizarse a propuesta de la Direccin de la Empresa, previo informe favorable del Comit de
Empresa o, a iniciativa del trabajador si existe acuerdo sobre la peticin entre el Comit de Empresa y la Direccin.
El derecho a reclamacin contemplado en el prrafo primero no ser aplicable en los casos de sustitucin por Incapacidad
Temporal, permisos y excedencias forzosas, as como los trabajos de nivel superior que el trabajador realice de acuerdo con
la Empresa, con el fin de prepararse para el ascenso.
Todos los trabajadores que peridicamente ocupen puestos de nivel superior al propio, tendrn derecho a la reclamacin de
dicho nivel superior, cuando el promedio anual efectivamente trabajado en esa circunstancia, sea superior a 6 meses de
trabajo efectivo durante un ao.
Para tener derecho a la promocin profesional ser imprescindible una antigedad mnima de 3 aos en la empresa.
Lo previsto en este punto se entiende sin perjuicio del derecho a la percepcin de la diferencia de nivel que proceda durante
el tiempo que efectivamente se desarrollen funciones de nivel superior.
8.11.- Jefes de Equipo.
Adems de efectuar su trabajo personal dirige el que realizan otros trabajadores respondiendo de su correcta ejecucin. Esta
funcin puede tener carcter circunstancial, percibiendo mientras la desempea la remuneracin correspondiente al nivel
inmediatamente superior al suyo de origen.
Todos los J efes de Equipo que ejerzan esta funcin habitualmente, percibirn a efectos retributivos el nivel inmediatamente
superior en todos los conceptos econmicos que se contemplan en este Convenio.


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ARTICULO 9.- PROMOCION PROFESIONAL-ESTUDIOS
9.1.- Los trabajadores inscritos en cursos organizados en centros Oficiales o reconocidos por el Ministerio de Educacin y
Ciencia para la obtencin de un ttulo acadmico a tenor de la Ley General de Educacin, tienen derecho en los trminos
que se establezcan:
a) A los permisos necesarios por el tiempo mximo de 10 das al ao para concurrir a exmenes finales y dems
pruebas definitivas de aptitudes y evaluaciones sin alteracin ni disminucin alguna de sus derechos laborales;
cobrando dichos das como permisos retribuidos; a tales efectos, tambin podrn pedir la divisin de las
vacaciones anuales previstas en el artculo correspondiente de este Convenio, siempre que sean compatibles
con la organizacin razonable del trabajo en la Empresa.
b) A prestar sus servicios en el caso de que asistan a los cursos que se sealan anteriormente, y si en la seccin
donde prestan sus servicios hay varios turnos de trabajo, en aquel que mejor facilite el cumplimiento de sus
obligaciones escolares, previo informe del Comit de Empresa.
9.2.- Con el fin de actualizar o perfeccionar sus conocimientos profesionales, el trabajador tendr derecho, una vez cada
cuatro aos, a la asistencia a un curso de formacin profesional especfico, en los centros oficiales, disfrutando al efecto de
los beneficios siguientes:
a) Una reduccin de la jornada ordinaria de trabajo en un nmero de horas igual a la mitad de las que dedique a la
asistencia a dicha clase, sin que tal reduccin a cargo de la Empresa pueda ser superior a dos horas diarias y a
270 en todo el curso.
b) Cuando el curso pueda realizarse en rgimen de plena dedicacin y esta medida resulte ms conveniente para la
organizacin del trabajo, la Empresa podr concertar con el trabajador la concesin de un permiso de formacin
o perfeccionamiento profesional con la reserva de puesto de trabajo.
9.3.- Si tales cursos hubiesen sido organizados por la Empresa, la asistencia del trabajador ser obligatoria, e igualmente
cuando sean cursos o ciclos de formacin que se desarrollen ntegramente dentro de la jornada de trabajo. Tambin sern
de asistencia obligatoria los cursos de formacin en materia de Seguridad y Salud, derivados de la aplicacin de la Ley de
Seguridad y Salud Laboral y disposiciones de desarrollo.
9.4.- La realizacin de los cursos tambin ser obligatorio para la Empresa y los trabajadores cuando se haya acordado as
como consecuencia de una regulacin de empleo que afecte a los mismos, determinando un cambio a puesto de trabajo
distinto, cuyo desempeo haga necesaria la realizacin de dicho curso y tambin en los supuestos de movilidad funcional,
cuando la formacin sea necesaria para la correcta ejecucin de las nuevas tareas segn criterio de la Direccin, previo
informe del Comit de Empresa.
9.5.- En todo caso, la Direccin podr exigir los justificantes oportunos para el disfrute por el trabajador de los derechos que
le concede este artculo, exigindose un grado normal de aprovechamiento en los estudios, para la continuidad de la
concesin de estos beneficios, sirviendo como patrn de normal de aprovechamiento la aprobacin del 70% de las
asignaturas matriculadas en cada curso acadmico.

ARTICULO 10.- MOVILIDAD FUNCIONAL
10.1.- El trabajador deber cumplir las instrucciones del Empresario o persona en quien este delegue, en el ejercicio habitual
de sus funciones organizativas y directivas, debiendo ejecutar los trabajos y tareas que se le encomienden, dentro del
contenido general de la prestacin laboral. En este sentido, podr llevarse a cabo una movilidad funcional en el seno de la
Empresa, ejerciendo como lmite para la misma lo dispuesto en los artculos 22 y 39 del Estatuto de los Trabajadores.
10.2.- Dentro de cada grupo profesional podrn establecerse divisiones funcionales u orgnicas sin que ello suponga un
obstculo a la movilidad funcional. En todo caso la referida movilidad se producir dentro del grupo, con el lmite de la
idoneidad y aptitud necesaria para el desempeo de las tareas que se encomiendan al trabajador en cada puesto de trabajo,
previa realizacin, si ello fuera necesario, de procesos simples de formacin y adaptacin.
10.3.- En desarrollo del Acuerdo Estatal sobre Cobertura de Vacos para el Sector Cementero vigente a la fecha y de la Ley
3/2012, en la parte que modifica y actualiza el vigente artculo 39 del Estatuto de los Trabajadores, se acuerdan las
siguientes precisiones:
10.3.1.- Dadas las caractersticas del trabajo en esta Empresa, las partes firmantes de este convenio declaran
explcitamente la conveniencia que para ambos tiene la extensin del concepto de polivalencia, definida como aquella
cualidad personal del trabajador que permite el desarrollo de tareas variadas dentro de la estructura organizativa de la
empresa.
10.3.2.- La cobertura de puestos de trabajo con un concepto de polivalencia, implica un desarrollo adecuado de las
interrelaciones de los conceptos de nivel y grupo, por lo que se establece el siguiente procedimiento:
a) Cada trabajador tendr asignado un grupo, un puesto y un nivel de convenio de origen, sin perjuicio de las
variaciones que puedan darse en los mismos por el desarrollo de la carrera profesional del trabajador o por
las circunstancias personales que pudieran incidir en la prestacin del trabajo.
b) Los trabajadores realizarn cualquier funcin ordenada por la direccin en el ejercicio regular de su poder
organizativo. Cuando estas funciones correspondan al nivel adquirido por el trabajador su retribucin se


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calcular de acuerdo con estos mdulos.
c) En el caso de desarrollar, de forma continuada, funciones propias de dos o ms grupos o niveles no
coincidentes con su nivel de origen, la retribucin se efectuar en virtud de las funciones que resulten
prevalentes, si dicha retribucin fuese superior a la del nivel de origen. Si dichas funciones prevalentes
fuesen de nivel inferior, se conservar la retribucin base del nivel de origen, con los complementos que
fuesen de aplicacin.
d) El procedimiento de ascensos en virtud de la movilidad funcional y la polivalencia acordada en este
artculo, se encuentra regulada en el artculo 8.
e) La Direccin de la Empresa proveer lo preciso para que los trabajadores puedan acceder a la formacin
complementaria necesaria en funcin de sus caractersticas personales, formacin externa, y necesidades
organizativas, de tal manera que los procesos de polivalencia y movilidad puedan desempearse en las
mejores condiciones.
10.4.- La movilidad geogrfica se regula de acuerdo con el contenido de la parte aplicable del Acuerdo Estatal sobre
Cobertura de Vacos para el Sector Cementos vigente en cada momento.

ARTICULO 11.- PREMIO DE JUBILACION
11.1.- Cuando un trabajador se jubile o pase a invalidez permanente con baja en la empresa, percibir un premio de 6000
euros o de la cantidad que resulte, de ser sta mayor, por el clculo de los siguientes mdulos en funcin de la edad real que
tenga en el momento de la baja en la empresa:
- 60 aos o menos: 4 mdulos.
- 61 aos: 3 mdulos.
- 62 aos: 2 mdulos.
- 63 aos: 1 mdulo.
- 64 aos: Premio de jubilacin.

A partir del cumplimiento de la edad de jubilacin legal en cada momento no se percibir premio alguno, salvo en los
supuestos de jubilacin parcial, que se cobrar la cantidad ms beneficiosa entre un mdulo o la cantidad de 6000 euros al
jubilarse totalmente con dicha edad real.
El mdulo de clculo ser el resultado de sumar la Base de Cotizacin por Contingencias Generales de los 12 meses
naturales anteriores al de la baja en la empresa y dividir dicho resultado entre 12.
11.2.- La cuanta del premio de jubilacin no tendr modificacin hasta la finalizacin del Convenio.
11.3.- Para tener derecho a estos premios es necesario tener una antigedad mnima en la empresa de 10 aos a la fecha
de la jubilacin o invalidez, salvo para el caso de Invalidez por Accidente de Trabajo, que no requerir tiempo de antigedad.


CAPITULO III - JORNADA Y DESCANSOS

ARTICULO 12.- JORNADA
12.1.- La jornada de trabajo ser para todo el personal de 1716 horas anuales efectivas de trabajo. De
acuerdo con la modificacin introducida en el vigente Estatuto de los Trabajadores por la Ley 3/2012, de 6 de
julio, la empresa podr distribuir de manera irregular a lo largo del ao el 10% de la jornada de trabajo. Dicha
distribucin deber respetar en todo caso los periodos mnimos de descanso diario y semanal previstos en la
legislacin laboral vigente.
Esta modificacin solamente afectar en los casos de expedicin de cemento o clnker, al personal de
servicios generales, obras y cargue.

ARTICULO 13.- HORARIOS
13.1.- Personal a tres turnos continuados:
Turno 1: de 06 a 14 horas
Turno 2: de 14 a 22 horas
Turno 3: de 22 a 06 horas
Los trabajadores o grupos de trabajadores que tengan pactada una jornada diferente a las anteriores, se
mantendrn stas durante el vigente convenio.
13.2.- Personal a dos turnos continuados:
Turno 1: de 06 a 14 horas


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Turno 2: de 14:00 a 22 horas
13.3.- Personal de jornada continuada:
De 7:30 a 15 horas.
13.4.- Personal con otros horarios:
Cuando se produzca una parada programada, este horario ser de 7:30 a 13 horas y de 14 a 18:30 horas,
abonndose al precio de horas extraordinarias aquellas que excedan de 7 horas y 30 minutos de trabajo. A
las personas que deban realizar este horario, les ser comunicado con la suficiente antelacin. Los
trabajadores afectados por esta modificacin cobrarn las dietas correspondientes y la hora de comida
como extraordinaria.
se produjese una avera imprevista que afecte a la produccin y obligue a prolongar la jornada de trabajo,
se estar a lo dispuesto en el artculo 29.6 del presente Convenio.
Si resulta necesario se establecer de comn acuerdo entre Direccin de Fbrica y Comit de Empresa un
horario rotativo semanal en el que, se trabaje alternativamente con jornada continuada y partida (de 7:30 a
13 y de 14 a 16 horas), afectando este acuerdo a las secciones que se determinen en el mismo.
A este horario continuado les ser de aplicacin el cmputo de jornada efectiva reducida anual establecido
en el artculo 12.1, por lo que considerando que constituye un rgimen de trabajo ms beneficioso que el
general, no le ser de aplicacin el descanso previsto en el artculo 34.4 del Estatuto de los Trabajadores
13.5.- Los cuadros de distribucin por das de trabajo y descansos sern los que figuran como pactados en el seno del
Comit de Empresa
13.6.- La Direccin de la empresa, previa consulta con los Representantes de los Trabajadores podr, en atencin a
necesidades tcnicas, econmicas, organizativas o de produccin, acogerse a una modificacin de los mismos en base a lo
estipulado en el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores.
13.7.- La prestacin del resto de 16 horas se llevar a cabo de la forma siguiente:
Personal de 3T: Se emplearn en cubrir ausencias dentro de la seccin de produccin. Preferentemente se
avisar al personal adscrito al turno que se encuentra de descanso pasando al siguiente turno en caso de
que no fuera posible cubrirlo de la forma prevista, al ser estas horas extraordinarias se aplicar el coeficiente
correspondiente para convertirlas en horas normales. Si los trabajadores antes de finalizar el ao no
hubiesen podido cubrir alguna ausencia se pondrn de acuerdo con el jefe de la seccin correspondiente
para poder hacer las horas.
Personal de 2T: Minorar los das de descanso compensatorio, al ser estas horas extraordinarias se
aplicar el coeficiente correspondiente para convertirlas en horas normales.
Personal a jornada normal: Se emplear en las primeras 16 horas extras que estos operarios realicen
durante el ao, al ser estas horas extraordinarias se aplicar el coeficiente correspondiente para convertirlas
en horas normales.
Los coeficientes de la transformacin de horas extraordinarias en horas normales ser de 1.57 para las
horas A y de 1.71 para las horas B.

ARTICULO 14.- EXCEPCIONES AL DESCANSO DOMINICAL
14.1.- Se considera exceptuado del descanso dominical el personal que presta sus servicios en:
a) Puestos de trabajo continuo.
b) Equipos de mantenimiento, transportes interiores y control de laboratorios para instalaciones y servicios de
marcha continua.
c) Servicio de Prevencin.
d) Vigilancia y guardera.

ARTICULO 15.- COMPENSACION POR MODALIDAD DE DESCANSO EN JORNADAS CONTINUADAS A 2 Y 3
TURNOS
15.1.- El descanso contemplado en el artculo 34 de la Ley 1/1995, no se considera como tiempo efectivo de trabajo,
acordando las partes, compensarlo con las cuantas diarias que figuran en el anexo N 4 y que se abonarn por jornada
completa de 8 horas.

ARTICULO 16.- VACACIONES
16.1.- Las vacaciones del personal acogido a este Convenio, sern de 30 das naturales, de los cuales disfrutarn 28
ininterrumpidamente, quedando 2 das ms, que se disfrutarn dentro del ao en las fechas que acuerden en cada caso, la
Empresa y el trabajador, procurando satisfacer los deseos del trabajador y las necesidades de la Empresa.


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Durante la vigencia de este Convenio, podr pactarse entre el Comit de Empresa y la Direccin de Fbrica, un calendario vacacional distinto del establecido
en el artculo 17.2 de este Convenio y que afectara al personal de 3 turnos rotativos. En dicho calendario vacacional, se podrn dividir las vacaciones del
personal al que afecte en dos periodos:
a) 20 das ininterrumpidos; en los meses de Mayo, J unio, J ulio, Agosto, Septiembre y Octubre.
b) 8 das ininterrumpidos; a disfrutar fuera de los meses establecidos en la letra precedente.
16.2.- A efectos de pago se considerar que el periodo vacacional est constituido por 159 horas efectivas de trabajo.
Se abonar el Salario de Nivel y la Antigedad con su parte proporcional de Domingos y Festivos, as como el complemento de puesto, y el personal;
igualmente, si lo tuviese, se incluir el importe de Plus de Turnicidad y de la prima de Incentivo en aquellos casos que se devenguen dichos conceptos
habitualmente, promedindose el importe percibido en el trimestre natural anterior y el plus de penosidad por cada una de las 159 horas.
16.3.- En el caso de que el periodo de vacaciones de 28 das se disfrute fraccionado, cada da laborable equivaldr a 1,43 das naturales a efectos del
nmero de das y a efectos de pago se computarn 5,30 horas por da natural. Igual equivalencia tendrn los periodos vacacionales divididos que puedan
acordarse entre el Comit y la Direccin de la Empresa, en virtud del art 16.1, prrafo 2, y, en general, en cualquier circunstancia que pudiera darse de
divisin de vacaciones en periodos inferiores a 28 das.
16.4.- Se establece un premio de 2 das de salario, entendindose como tal la suma del Salario Inicial de Nivel y la antigedad por da y el complemento de
puesto y el personal si lo tuviese (multiplicados estos por 8 horas/da) que ser incrementado al importe de las vacaciones para aquellos que disfruten los 28
das continuados en los turnos 1, 2, 10 y 11, y de un da cuando se disfruten los turnos 3, 4 y 9.
16.5.- Se respetar el turno establecido para su disfrute y en el caso de variacin del mismo por causas de fuerza mayor a criterio de la
Direccin de la Empresa, se compensar con los gastos justificados e irrecuperables que se hubiesen hecho para este disfrute.
El personal de nuevo ingreso disfrutar antes del 31 de Diciembre del ao de su ingreso, la parte proporcional que le corresponda por los meses
comprendidos entre la fecha de su ingreso y el 31 de Diciembre, computndose la fraccin del mes como mes completo.
Si un trabajador cesara en la Empresa despus de haber disfrutado las vacaciones, se retendr de su liquidacin el importe de los das disfrutados y no
devengados.

ARTICULO 17.- TURNOS DE VACACIONES
17.1.- El perodo vacacional estar comprendido, con carcter general, entre el primero de enero y el 31 de diciembre de cada ao, excluyendo como perodo
para disfrutar vacaciones entre el 1 de enero al 1 de febrero y desde el 15 al 31 de diciembre.
17.2.- Para el disfrute de estas vacaciones, se rotar sistemticamente el cuadro que resulte de aplicar al actual los 28 das de vacaciones establecidos.
Salvo nuevo pacto, causas de fuerza mayor en la produccin o variacin en la plantilla, las personas pertenecientes a las distintas secciones rotarn en el
disfrute de las vacaciones con los de su misma seccin, segn los mdulos que para cada una se establezcan. A estos efectos se entienden como secciones:
1.- Cantera
2.- Fabricacin y Quebrantado
3.- Mantenimiento
4.- Servicios generales y brigada de obras
5.- Envase y cargue ( Expediciones) En la clasificacin profesional no existe envase y cargue por eso ponemos expediciones.
6.- Laboratorio
7.- Oficina, almacn y subalternos
En tanto se conserve la situacin actual organizativa y de plantilla, el cuadro de vacaciones para 2013 figura como anexo 15. La variacin del nmero de
personas por seccin podr modificar el nmero de turnos reales de vacaciones.
17.3.-
17.3.1.- El trabajador podr efectuar, a travs del Comit de Empresa, propuestas de cambio del turno de vacaciones que le hubiese correspondido
en el cuadro general, con otro trabajador de su seccin y categora. La Direccin estudiar dichas propuestas, junto con el informe del Comit de
Empresa, decidiendo lo que proceda en funcin de las alegaciones presentadas, los intereses de otros trabajadores y las necesidades de la
Empresa.
17.3.2.- Los trabajadores que ingresen en el transcurso del ao, disfrutarn dentro del mismo la parte proporcional de vacaciones en fecha fijada de
acuerdo con las necesidades de produccin.
17.4.- En caso de coincidir el disfrute del turno de vacaciones aprobado para un trabajador, con la situacin de I.T. de un compaero, de tal forma que se
pueda perjudicar gravemente a la produccin por la inasistencia de los dos, a juicio de la Direccin, consultado el Comit de Empresa, el trabajador con
derecho a vacaciones retrasar estas a otra fecha determinada de comn acuerdo con la Direccin, en tal caso se aplicar lo dispuesto en el punto 16.5.
En la primera quincena del ao, se harn pblicas las listas de vacaciones. A partir de la publicacin, se abrir un perodo de 15 das naturales durante el cual
se podrn efectuar las reclamaciones pertinentes.
17.5.- En el caso de que durante el periodo vacacional un trabajador entre en situacin de I.T. y esta fuese comunicada a la Empresa dentro de los tres das
siguientes al inicio de la misma, la Empresa abonar, adems de las prestaciones de pago delegado, el importe completo de los das de vacaciones en que
se permaneciera en dicha situacin. Este abono es incompatible con el complemento de I.T.
17.6.- Cuando no puedan disfrutarse las vacaciones debido a una situacin de I.T. y finalizara el ao natural correspondiente a este disfrute,
La empresa abonar el importe de las vacaciones no disfrutadas en el primer mes despus del alta.

ARTICULO 18.- FIESTAS
Se considerarn como festivos abonables los 12 figurados en el calendario laboral, adems de las fiestas locales San Flix y Santsimo Cristo de Cands. El
personal del Musel se acoger a las fiestas locales de Gijn. Si alguna de estas fiestas cayese en sbado y no fuese modificada por el Ayuntamiento, se
disfrutar el Martes de Carnaval.


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ARTICULO 19.- PERMISOS RETRIBUIDOS
19.1.- El trabajador, previo aviso y aportando la correspondiente justificacin, podr ausentarse del trabajo, con derecho a remuneracin,
por alguno de los motivos y por el tiempo siguiente:

a) Quince das naturales en caso de matrimonio. Este permiso podr iniciarse con anterioridad a la fecha de la boda siempre que se comunique
con la debida antelacin.
b) Un da para asistir a la primera comunin de hijo.
c) Un da laborable en caso de intervencin quirrgica, ambulatoria de parientes de primer grado.
d) Hasta tres das laborales en caso de fallecimiento, enfermedad o accidente de familiares de hasta segundo grado siempre que requiera ingreso
hospitalario o reposo domiciliario absoluto. Cuando por tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento a una distancia mayor de 100
km el permiso podr alargarse hasta cuatro das. Los trabajadores podrn solicitar cuando la evolucin de la enfermedad as lo aconseje que
las ausencias se produzcan de forma alterna, acompaando a su propuesta las causas que justifiquen tal peticin.
e) El solicitante podr proponer a la Direccin de la fbrica cuando la evolucin de la enfermedad lo haga necesario, a su juicio, que las ausencias
se produzcan de forma alterna, acompaando a su propuesta los datos que justifiquen la peticin. La Direccin, odo el Comit, decidir lo que
considere oportuno. Esta decisin ser inapelable.
f) De 1 da laborable por traslado del domicilio habitual.
g) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico y personal, en las condiciones previstas por la
legislacin vigente.
h) De 2 das laborables en caso de nacimiento de hijo, comprendidos los de nacimiento e inscripcin en el Registro Civil. Si concurre enfermedad
grave, podr aumentarse hasta cinco das.
i) Un da para asistir a boda de hijos o padres ampliable hasta tres das cuando sea necesario hacer un desplazamiento fuera de la provincia.
j) Un da para asistir a boda de hermanos consanguneos.
k) Dos das laborables para trmites en caso de adopcin de un hijo.
l) Un da laborable para gestiones derivadas de separacin legal.
m) Un da laborable por nacimiento de nieto.
n) Hasta 16 horas al ao para acudir o acompaar a parientes de primer grado a consulta mdica, de las que el trabajador puede disponer
libremente siempre que aporte el pertinente justificante. Una vez consumidas stas, el permiso que pudiera corresponder se considerar
siempre como no retribuido.
o) De medio da laborable para renovacin de carnet de conducir, en aquellos casos en que sea necesario para el desempeo de su trabajo.
p) Por el tiempo necesario para asistir a una consulta de mdico especialista por indicacin del mdico de empresa. Para las consultas de Mdico
General o especialista enviado por este, se dispondr de hasta cuatro medios das retribuidos al ao en base al art. 68 de la Ley de Contrato
de Trabajo.
q) El personal que tenga jornada partida los das 24 y 31 de Diciembre trabajar de 8 a 12 horas y disfrutar de un permiso retribuido por el resto
de las horas de trabajo que le correspondan realizar en esas jornadas.
r) Un da natural para asistir a la ceremonia religiosa (bautismo, circuncisin..,etc), de nacimiento de hijo.
s) Una hora de ausencia del trabajo, a la cual tendrn derecho el padre o la madre en los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por
cualquier causa, deban permanecer hospitalizados a continuacin del parto. Asimismo, tendrn derecho a reducir su jornada de trabajo hasta
un mximo de dos horas, con la disminucin proporcional del salario. Para el disfrute de este permiso se estar a lo previsto en el punto p.
t) Reduccin de la jornada de trabajo, con la disminucin proporcional del salario, entre, al menos, un octavo y un mximo de la mitad de la
duracin de aquella, para quien, por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algn menor de ocho aos o una persona con
discapacidad fsica, psquica o sensorial, que no desempee una actividad retribuida. Tendr el mismo derecho quien precise encargarse del
cuidado directo de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no
pueda valerse por s mismo, y que no desempee actividad retribuida.
u) La reduccin de jornada contemplada en la presente letra, constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres, sin
perjuicio de que si dos o ms trabajadores de la misma Empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, el empresario podr
limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la Empresa.
v) La concrecin horaria y la determinacin del perodo de disfrute del permiso de lactancia y de la reduccin de jornada, corresponder al
trabajador, dentro de su jornada ordinaria. El trabajador deber preavisar al empresario con quince das de antelacin la fecha en que
se reincorporar a su jornada ordinaria.
w) Las discrepancias surgidas entre empresario y trabajador sobre la concrecin horaria y la determinacin de los perodos de disfrute
previstos en las letras o, p y q, sern resueltas por la jurisdiccin competente a travs del procedimiento establecido en el artculo 138
bis de la Ley de Procedimiento Laboral.
x) La trabajadora vctima de violencia de gnero tendr derecho, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social
integral, a la reduccin de la jornada de trabajo con disminucin proporcional del salario o a la reordenacin del tiempo de trabajo, a
travs de la adaptacin del horario, de la aplicacin del horario flexible o de otras formas de ordenacin del tiempo de trabajo que se
utilicen en la empresa. La concrecin de estos derechos, se realizar para cada caso mediante la solicitud de la trabajadora a la
Direccin del Centro de Trabajo, quien solicitar Informe previo al Comit de Empresa, resolviendo lo que proceda, siendo de aplicacin
las reglas establecidas en la letra r, incluidas las relativas a la resolucin de discrepancias.
y) Por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse dentro
de la jornada de trabajo.
z) Para el resto de los permisos no contemplados en las letras anteriores del presente artculo y recogidos en el artculo 37 del Estatuto
de los Trabajadores, se estar a lo dispuesto en el citado texto legal.
19.2.- Los permisos retribuidos se abonarn calculando el salario base, la antigedad y el complemento de puesto as como el personal si
lo tuviese correspondiente a las horas disfrutadas, excepto el apartado g), que sern pagados segn determine la legislacin aplicable.
19.3.- En el anexo 10 figura a ttulo informativo un cuadro de parentesco por afinidad y consanguinidad.


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CAPITULO IV - REGIMEN ECONOMICO

ARTICULO 20.- CONCEPTOS RETRIBUTIVOS
20.1.- La retribucin estar integrada por los siguientes conceptos:
Salario Inicial de Nivel.
Complemento de puesto.
Complemento personal.
Antigedad.
Gratificaciones extraordinarias de Verano, Navidad y Septiembre.
Prima de incentivo.
Plus de Turnicidad.
Plus por trabajos Txicos, Penosos, Peligrosos e Insalubres.
Gratificacin de Beneficios.
Compensacin por modalidad de descanso en jornadas continuadas.
20.2.- Completndose esta retribucin en el caso de exceder la jornada normal con el abono de horas extraordinarias o
complementarias.
20.3.- Esta relacin globaliza todas las retribuciones que por cualquier causa pudieran percibirse durante la vigencia de este
Convenio, sin ms variaciones que las motivadas por la aplicacin de cada concepto a la situacin concreta de los
trabajadores, en funcin de la propia naturaleza definida en los artculos siguientes.

ARTICULO 21.- SALARIO INICIAL DE NIVEL
21.1.- Su cuanta viene determinada en funcin de los niveles profesionales establecidos en el Sistema de clasificacin
Profesional (anexo 12), en la tabla salarial del Anexo I de este Convenio, y se devengar por jornada de trabajo, y tambin
proporcionalmente durante los domingos, festivos, vacaciones y gratificaciones extraordinarias.
A efectos de cobro, su precio por hora trabajada, figura en la columna 2 del citado Anexo I. Este importe, que lleva incluidas
las partes proporcionales de domingos y festivos, se pagara por hora normal trabajada y en vacaciones.
21.2.- A estos efectos, se consideraran horas trabajadas utilizando el factor multiplicador que corresponda a los casos de
permiso retribuidos y permisos sindicales utilizados por los miembros del Comit de Empresa.
21.3.- Este Salario de Nivel remunera el desarrollo de las funciones que deba ejecutar un trabajador con la actividad normal,
entendiendo por actividad normal la que desarrolla un operario medio consciente de su responsabilidad, con un esfuerzo
constante y razonable, bajo una direccin competente, sin excesiva fatiga fsica y mental, y sin estmulo de una
remuneracin con incentivo.

ARTICULO 22.- COMPLEMENTO DE PUESTO
22.1.- Este complemento retribuye las caractersticas especficas del puesto de trabajo que desempee cada trabajador, y la
aceptacin de la movilidad funcional dentro del grupo profesional, de acuerdo con lo establecido en el art. 39 del Estatuto de
los Trabajadores.
22.2.- Se percibe por hora normal trabajada y tambin en vacaciones, y su cuanta para el ao de vigencia del Convenio
figura en el Anexo 2.1. Para su percepcin en las gratificaciones extraordinarias de verano, navidad, beneficios y septiembre,
se seguirn las pautas de los artculos 24.2 y 25.1.

ARTICULO 23.- ANTIGEDAD
23.1.- Su clculo se realizar establecindose los porcentajes que corresponden a cada trabajador en funcin del tiempo de
permanencia en la Empresa, segn la escala del apartado 23.3, y aplicando dichos porcentajes a una cantidad, cuya cuanta
ser de 22,78 euros/da, o aplicando el valor del Salario Mnimo Interprofesional en caso de ser este superior. La frmula del
clculo de la base del Salario Mnimo Interprofesional, se realizar dividiendo el importe mensual de este entre 30 das.
23.2.- Su valor para la situacin inicial del Convenio figura en el Anexo nmero 3, por hora normal trabajada, e incluyendo la
parte proporcional de Domingos y Festivos.
23.3.- Porcentajes en funcin del tiempo de permanencia en la Empresa:
A los 2 aos ....................................... 5%
A los 4 aos ....................................... 10%
A los 9 aos ....................................... 17%
A los 14 aos ....................................... 24%


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A los 19 aos ....................................... 31%
A los 24 aos ....................................... 38%
A los 29 aos ....................................... 45%
A los 34 aos ....................................... 50%
A los 39 aos ....................................... 55%
A los 44 aos ....................................... 60%

ARTICULO 24.- GRATIFICACIONES DE VERANO Y NAVIDAD
24.1.- Se abonarn, respectivamente, con la nmina ordinaria del mes de junio y el 20 de Diciembre, o el da inmediatamente
anterior cuando alguna de estas fechas coincidiese en festivo.
24.2.- Su cuanta est fijada para cada una de ellas en 30 das de Salario de Nivel mas la antigedad, incrementndose con
el complemento de puesto por 159 horas.
24.3.- Se guardar la normativa de proporcionalidad semestral establecida.

ARTICULO 25.- GRATIFICACION EXTRAORDINARIA DE SEPTIEMBRE Y BENEFICIOS
25.1.- Su cuanta se establece en el salario de nivel ms la antigedad definidos en los artculos anteriores, multiplicado por
30 das, incrementada con el valor del complemento de puesto multiplicado por 159 horas.
25.2.- Se guardar la proporcionalidad anual establecida en ambas pagas. Se devengar, en el caso de la de septiembre, de
1 de septiembre a 31 de agosto, y la de beneficios de 1 de enero a 31 de diciembre.

ARTICULO 26.- PLUS DE TURNICIDAD
26.1.- Este plus se abonar a todos los trabajadores cuyo trabajo se desarrolle en dos o tres turnos y su cuanta se
establece para cada turno normal y categora segn el cuadro del anexo 11.
26.2.- El personal de turno normal que sean destinados a trabajar turnos de noche percibir el importe de la turnicidad noche
por cada jornada normal trabajada en este rgimen.
26.3.- Este complemento no es consolidable ni tiene el carcter de condicin ms beneficiosa y su percepcin est limitada
al tiempo durante el que, efectivamente, cada trabajador desempee turnos rotativos, cesando en su percepcin al ser
destinado en razn de aplicar la movilidad funcional o por cualquier otra causa a un puesto de trabajo que no est clasificado
como trabajo a dos o tres turnos rotativos.
Cuando un trabajador realice horarios mixtos (a turnos rotativos parte de los das y jornada partida o no rotativa en otros)
slo se percibir durante los das de turno rotativo y no cuando trabaje horarios distintos; en ningn caso se generar
derecho al cobro en horario partido o jornada continuada, aunque el horario sea coincidente con el del turno de maana.
Por la misma razn, cuando un trabajador que habitualmente no preste su trabajo en turnos pase a desempear trabajos en
dicha modalidad, percibir este complemento en las condiciones establecidas.
26.4.- Se considerar que un trabajador de jornada normal tiene derecho a cobrar este complemento de turnicidad en los
siguientes casos:
a) Cuando sustituya en el puesto a un trabajador con este derecho, aunque no cubra un ciclo completo.
b) Cuando realice un horario de turno y pueda ser llamado a trabajar en horario de noches o sbados, domingos o
festivos
Los correturnos, es decir, aquellos trabajadores que sustituyen varios puestos de trabajo a turnos durante un mnimo de 9
meses en el ao natural tendrn derecho a cobrar el complemento de turnicidad a 3 turnos, siempre que trabajen en alguno
de los horarios de tres turnos.

ARTICULO 27.- PLUS DE NOCTURNIDAD
El plus de nocturnidad establecido en la legislacin vigente se considerar abonado en la retribucin pactada para todos los
casos.




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ARTICULO 28.- PLUS POR TRABAJOS PENOSOS, TOXICOS, PELIGROSOS E INSALUBRES
Dadas las dificultades de graduacin del derecho a percibir, el plus mencionado, en las distintas secciones y trabajos de la
factora, y con objeto de evitar en un futuro toda reclamacin por este concepto, se acuerda que este plus se percibir por
todo el personal sujeto a este Convenio con la cuanta por hora trabajada que figura en el anexo 5.

ARTICULO 29.- HORAS EXTRAORDINARIAS
29.1.- Se definen como horas extraordinarias aquellas que rebasen los lmites mximos establecidos en la legislacin vigente
para la jornada mxima de trabajo legal en cmputo anual, teniendo en cuenta las caractersticas de acumulacin que por el
carcter de jornada especial tiene el trabajo en esta factora, y los pactos de este Convenio.
29.2.- Las horas que se realicen entre la jornada pactada de Convenio y los lmites mximos tendrn el carcter de
complementarias.
29.3.- Todas las horas que se realicen por encima de la jornada pactada, sean complementarias o extraordinarias, se
abonarn al precio de horas extraordinarias.
La base de clculo de la hora extraordinaria se pacta expresamente para el primer ao de duracin de este Convenio, y el
importe por niveles figura en el Anexo 7, segn sus tipos, "A" y "B", teniendo la consideracin de horas "B" aquellas que
correspondan a trabajos en domingo, sbado y periodo nocturno, entendindose como tal las comprendidas entre las 10 de
la noche y las 6 de la maana. Asimismo, se consideran Horas B las realizadas por el personal a turnos en sus das de
descanso.
29.4.- Es criterio de la Direccin y el Comit de Empresa la reduccin de las horas extraordinarias a las imprescindibles para
asegurar el normal funcionamiento de la factora, adaptando su realizacin a los criterios de estructuralidad recogidos en los
Acuerdos Interconfederales y la legislacin vigente.
29.5.- No se tendrn en cuenta a efectos de la duracin mxima de la jornada de trabajo ni para el cmputo de nmero
mximo de horas extraordinarias el exceso de las trabajadas para prevenir o reparar siniestros y otros daos extraordinarios
y urgentes.
29.6.- Cuando por razones de fuerza mayor se deba realizar una jornada atpica, se abonarn las siguientes
compensaciones:
a). El personal que, despus de haber realizado su jornada normal en ese da, tenga que trabajar por la noche un mnimo
de ocho horas, percibir :
Si es una noche, el importe de las horas extras trabajadas y el jornal del da siguiente, que se tomar de
descanso.
Si es ms de una noche, el importe de ocho horas normales ms las horas extras trabajadas cada noche, y el
jornal del da siguiente, que se tomar de descanso. Si coincidiese la incorporacin a su turno normal con un
sbado, festivo o domingo, tambin se le compensarn como trabajadas ocho horas de salario normal.
Este sistema de compensacin no ser aplicable en aquellos casos en los que el da inicial se comience la
jornada a las 22 horas, sin haber realizado la jornada normal en ese da (Ejemplo: comienzo en lunes a las 22
horas).
b). El personal de produccin que por necesidades del servicio cambie el turno de trabajo de maana a noche, se le
abonar el da que tiene que incorporarse a su turno de 6 a 14. Si el cambio de turno es de maana a tarde, al regresar
a su turno habitual de maana y si el servicio lo permite por haber personal disponible, se incorporar al trabajo a las 10
horas. Si no hay personal disponible, se incorporar al turno de las 6 y se le compensar con el valor de cuatro horas
extras.
c). Todo trabajador que por necesidades de la Empresa no tuviese un descanso de 12 horas entre la salida del trabajo y la
entrada, se le abonarn como extraordinarias la diferencia entre las realmente descansadas y las 12 horas. Si el tiempo
de descanso es inferior a 8 horas se percibirn las realmente trabajadas y se descansa la jornada siguiente,
abonndola como trabajada.
d). El personal de jornada normal que deba continuar su jornada durante la hora de la comida se le abonar una hora
extra o en su defecto una hora de descanso, y se le facilitar la siguiente hora para ir a comer.
e). Siempre que se trabajen 16 horas continuadas se abonar el da siguiente como da de trabajo. En el caso de que
tambin se trabajase ese da se cobrar como doble (correspondiente al da de descanso y al da trabajado).
f). En el caso del personal a turnos con derecho a turnicidad, se percibir este complemento por hora extra trabajada,
dividiendo el importe de la turnicidad da por 8 y multiplicando por el nmero de horas cuando el nmero de las
trabajadas efectivamente sea menor de 8.




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ARTICULO 30.- DIETAS POR COMIDAS
El personal que prolongue su jornada por necesidades del servicio durante ms de dos horas devengar media dieta, y a
partir de cuatro horas la dieta.
El personal que prolongue su jornada por necesidades del servicio y no haya ido a comer o cenar, devengar una dieta. Si
prolonga la jornada durante 4 horas devengar adems media dieta.

ARTICULO 31.- PLUS POR TRABAJO EN NOCHEBUENA Y NOCHEVIEJA
El personal que trabaje los das de Nochebuena y Nochevieja en el turno de 22 a 6, percibir la cantidad equivalente a ocho
horas extras B por cada noche trabajada en esta situacin.
Los que trabajen al turno de 14 a 22 en estos dos das percibirn 5 horas extras A, mientras que los que estn al turno de 6
a 14 los das de Navidad y Ao Nuevo percibirn cinco horas extras B.
Los trabajadores a dos turnos con horario de 14 a 22 los das de Nochebuena y Nochevieja podrn, si el servicio lo permite,
abandonar el trabajo a las 6 de la tarde en lugar de la compensacin anterior.

ARTICULO 32.- COBRO DEL SALARIO
32.1.- El salario ser abonado por la Empresa los das 10 de cada mes, por los importes devengados en el mes natural
anterior y de acuerdo con el sistema de cobro regularizado pactado entre el Comit y la Direccin y que figura como Anexo
8.
Por motivos de seguridad, el pago se efectuar por medio de transferencia a la Institucin bancaria o de Ahorro elegida por
cada trabajador.
32.2.- La Empresa descontar en nmina y abonar en la cuenta corriente que le sea indicada, aquellas cantidades que,
previamente les sean autorizadas mediante escrito por el trabajador. Los formularios para esta peticin, sern facilitados por
la Empresa.



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CAPITULO V - ACCION ASISTENCIAL

ARTICULO 33.- FONDO ASISTENCIAL
Se establece un fondo de Accin Asistencial, con las siguientes caractersticas.
a) Su importe ser el establecido en el anexo 14, que ser ingresado por la Direccin de la Empresa en Cuenta
Corriente a nombre del Comit de Empresa, dentro de los quince das siguientes a la comunicacin por parte del
Comit del nmero de cuenta y establecimiento bancario, donde deba efectuarse el ingreso, a partir del da 15 de
enero de cada ao natural.
b) Dicho fondo ser administrado por el Comit de Empresa, de acuerdo con su finalidad asistencial para los
trabajadores de la Empresa, debiendo elaborar para su aplicacin, un Estatuto que someter el VB de la
Delegacin Provincial de Trabajo u organismo pblico autonmico que le sustituya.
c) El Comit de Empresa determinar las partidas, autorizar los gastos y abonar los pagos, estableciendo sus
propias normas de funcionamiento y gestin, de tal forma que puedan justificar adecuadamente el destino de este
fondo, justificacin esta que podr ser requerida al secretario del Comit por cualquier trabajador de la Empresa,
as como tambin por el presidente de la Comisin Paritaria a propuesta de una de las partes, y por la Inspeccin
de Trabajo.

ARTICULO 34. VIVIENDAS
34.1.- Continuar en la misma forma la ayuda social que la Empresa viene prestando a los trabajadores en cuanto a
arrendamiento de viviendas.
34.2.- Los trabajadores jubilados o con Incapacidad permanente total absoluta o gran invalidez que pertenezcan o hayan
pertenecido a la plantilla de la Empresa, no perdern el derecho al disfrute de la vivienda que ocuparan con anterioridad al
hecho causante e, igualmente, conservarn este derecho las viudas con derecho a pensin por viudedad, de trabajadores en
activo o pensionistas por jubilacin o Incapacidad total absoluta o gran invalidez en tanto no contraigan nuevas nupcias.
34.3.- En estos supuestos, extinguida la relacin laboral por jubilacin, incapacidad o fallecimiento del trabajador, el
arrendamiento de la vivienda se convertir automticamente en un derecho de habitacin y los beneficiarios de tal derecho,
segn lo especificado en los apartado anteriores, continuarn el disfrute de las viviendas a ttulo de habitadores y dejarn de
pagar renta o alquiler, desde aquel momento, siendo de cargo de los habitadores los gastos de conservacin y los que
originen las reparaciones de las viviendas, as como el importe de las contribuciones e impuestos que graven la propiedad o
el uso de las viviendas por ellos ocupadas.
34.4.- Este derecho de habitacin se extinguir por las causas especificadas en el Cdigo Civil, y, expresamente perdern
el disfrute de las viviendas los trabajadores en activo y habitadores que teniendo asignada vivienda no la utilicen
efectivamente como domicilio familiar habitual o sean titulares, cualquiera de los cnyuges, en calidad de propietarios o
arrendatarios de otra vivienda situada en un radio de 20 km. de la factora.

ARTICULO 35.- COMPLEMENTO DE ENFERMEDAD Y ACCIDENTE
Se establece un complemento del subsidio que paga la Seguridad Social en concepto de I.T. por enfermedad o accidente
con las condiciones que figuran en el Reglamento de Aplicacin (Anexo 9).

ARTICULO 36.- AYUDA POR FALLECIMIENTO Y SEGURO DE ACCIDENTES
36.1.- En caso de fallecimiento de un trabajador de plantilla de la Fbrica, cualquiera que fuese su causa, la Empresa
abonar, segn el sistema de beneficiarios que para el caso de fallecimiento establece la Seguridad Social, la cantidad fijada
en el Anexo 14. A efectos de este articulo, se entender que un trabajador pertenece a la plantilla nicamente mientras
figure en la relacin mensual de Seguros Sociales.
36.2.- Adems de la ayuda anterior, todos los trabajadores acogidos a este Convenio disfrutarn de un seguro de
fallecimiento e invalidez derivada de accidente, en los trminos fijados en la pliza, por un capital para el primer ao de
Convenio de acuerdo con lo establecido en el Anexo 14, revalorizndose dicho capital para los aos siguientes en el mismo
porcentaje de la subida del Convenio.
36.3.- La Sociedad establecer las plizas de seguro correspondientes dando traslado de ellas al Comit de Empresa y
renunciando como tomador del seguro a las facultades de designacin y modificacin de beneficiarios, delegando tales
derechos, en toda su extensin, en las personas de los asegurados as como la relacin con la Compaa Aseguradora en
caso de siniestro.

ARTICULO 37.- PRESTAMOS
A peticin de los trabajadores y previo informe del Comit, la Empresa facilitar a su personal, prstamos que debern ser
reintegrados en el plazo mximo de 2 aos, mediante entrega de cantidades iguales mensuales.
La cuanta total de los prstamos pendientes de amortizacin no podr exceder de 30.000 Euros.


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CAPITULO VI - ACCION SINDICAL

ARTICULO 38- ACCION SINDICAL Y DERECHO DE REUNION
38.1.- En cuanto a accin sindical y derecho de reunin, se estar a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores.
38.2.- Los miembros del Comit de Empresa dispondrn de 32 horas de permiso retribuido mensuales para realizar las
funciones propias de su representacin. Estas horas sern acumulables en cmputo semestral.
38.3.- Cuando los Delegados de Prevencin deban cumplir las funciones originadas por el artculo 37.1, prrafo 3 de la Ley
de Prevencin de Riesgos Laborales en tiempo no correspondiente a su jornada regular de trabajo y deban desplazarse
especficamente al centro de trabajo para realizar dichas funciones les ser abonado, adems del tiempo de presencia en el
centro, considerado como efectivo de trabajo, hasta una hora por tiempo de desplazamiento y los gastos de viaje que
correspondan segn el procedimiento general de justificacin (vehculo propio o transporte pblico) desde su lugar de
residencia.

























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ANEXO 1 - SALARIO INICIAL DE NIVEL

NIVEL POR DIA POR HORA
I 74,40 14,57
II 71,14 13,93
III 69,91 13,69
IV 68,07 13,33
V 65,98 12,92
VI 63,98 12,53
VII 61,87 12,12
VIII 59,85 11,72
IX 57,79 11,32
X 55,70 10,91
XI 53,60 10,50
XII 51,63 10,11


A efectos de pago por hora normal trabajada con parte proporcional de domingos y festivos, se utilizar la siguiente
frmula:

S.I.N. x (Das naturales del ao + festivos en sbado)
Precio h. = ----------------------------------------------------------------------------
Horas efectivas + horas vacaciones







ANEXO 2.1 COMPLEMENTO DE PUESTO

NIVEL IMPORTE
I 2,95
II 2,84
III 2,80
IV 2,71
V 2,69
VI 2,65
VII 2,58
VIII 2,55
IX 2,44
X 2,29
XI 2,20
XII 2,04


















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ANEXO 2 bis - COMPLEMENTO PERSONAL



NOMBRE

IMPORTE POR HORA
EFECTIVA TRABAJADA

ELADIO SANTOS MATILLA 0,02
J OSE LUIS ASPIROZ MELCON 0,02
J OSE LUIS RODRIGUEZ BUGALLO 0,02
SANTIAGO RUIZ RECHE 0,02





ANEXO 3 ANTIGEDAD


PORCENTAJE VALOR UNITARIO Por h. con PPDF VALOR UNITARIO Por da natural
5 % 0,23 1,14
10 % 0,46 2,28
17 % 0,77 3,87
24 % 1,08 5,47
31 % 1,39 7,06
38 % 1,71 8,66
45 % 2,02 10,25
50 % 2,24 11,39
55 % 2,46 12,53
60 % 2,69 13,67

A efectos de pago por hora normal trabajada con parte proporcional de domingos y festivos, se utilizar la siguiente frmula:


Valor acordado (o S.M.I Mes: 30) x (Das naturales del ao + festivos en sbado)
Precio h. = ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Horas efectivas + horas vacaciones


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ANEXO 4 - COMPENSACION POR MODALIDAD DE DESCANSO EN JORNADA CONTINUADA A 2 Y 3
TURNOS

NIVEL IMPORTE
I 8,01
II 7,69
III 7,37
IV 7,09
V 6,78
VI 6,50
VII 6,24
VIII 5,93
IX 5,60
X 5,29
XI 4,99
XII 4,73




ANEXO 5 VALOR DE LAS DIETAS Y MEDIAS DIETAS, COMPLEMENTO DE PENOSIDAD,
SUPLIDOS DE HIGIENE

DIETAS OTROS COMPLEMENTOS Y SUPLIDOS
DIETA MEDIA DIETA PENOSO SEG. E HIGIENE
16,87
(Dom y festivo 28,09)
6,74 1,07 53,41





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ANEXO 6 - DURACION MINIMA DE PRENDAS DE TRABAJO Y ORIENTATIVA DE EPIS


PUESTO TRABAJO CASCO
TRAJE
BUZO
BOTAS
SEGURIDAD
BOTAS
GOMA
BATA
TRAJE
AGUA

GAFAS
SEGURIDAD
GUANTES
CUERO
GUANTES
PLASTICO
GUANTES
GOMA

IMPERMEABLE
CAPATAZ 5 AOS 1 AO 1 AO 2 AOS 2 AOS
PERFORADOR
BARRENISTA
ARTILLERO
5 AOS 6 MESES 1 AO 1 AO 1 AO

4 MESES 4 MESES
PALISTA 5 AOS 4 MESES 1 AO 3 AOS 6 AOS 4 MESES 4 MESES
PEON 5 AOS 4 MESES 1 AO 1 AO 4 MESES 4 MESES 4 MESES
MOLINERO QUEB. 5 AOS 6 MESES 1 AO 2 AOS 2 AOS 4 MESES 4 MESES
OPERADOR PANEL
VIA HUMEDA
5 AOS 6 MESES 1 AO

4 MESES 4 MESES
MOLINERO PASTA 5 AOS 6 MESES 1 AO 2 AOS 4 MESES 4 MESES
AUX. SILOS BALSAS 5 AOS 6 MESES 1 AO 1 AO 2 AOS 4 MESES 4 MESES
GRUISTA 5 AOS 6 MESES 1 AO 2 AOS 3 MESES 6 MESES
ANALISTA 5 AOS 6 MESES 3 MESES
LABORANTE 5 AOS 2 AOS 6 MESES 3 MESES
ENSAYADOR 5 AOS 6 MESES 3 MESES
AUX. LABORATORIO 5 AOS 6 MESES 1 AO 2 AOS 3 AOS 6 MESES 6 MESES
CARGAD. GRANEL 5 AOS 6 MESES 2 AOS 3 AOS 3 MESES
AUXILIAR SILOS 5 AOS 6 MESES 2 AOS 3 MESES
ALMACENERO 5 AOS 6 MESES 2 AOS 3 AOS 4 MESES
AUXILIAR ALMACEN 5 AOS 6 MESES 1 AO 2 AOS 3 AOS 2 MESES
ENSACADOR 5 AOS 4 MESES 2 AOS 15 DIAS
MECANICO 5 AOS 4 MESES 1 AO 3 AOS 3 AOS 2 MESES
MECANICO SOLD. 5 AOS 4 MESES 1 AO 3 AOS 3 AOS 2 MESES
SOLDADOR 5 AOS 4 MESES 1 AO 3 AOS 3 AOS 2 MESES
TORNERO 5 AOS 6 MESES 1 AO 6 AOS 2 MESES
ELECTRICISTA 5 AOS 6 MESES 1 AO 3 AOS 2 MESES 2 MESES
CUARTO HERRAM. 5 AOS 1 AO 2 AOS 2 MESES
CHOFER 5 AOS 6 MESES 1 AO 3 AOS 3 AOS 4 MESES
ALBAIL 5 AOS 4 MESES 1 AO 3 AOS 2 AOS 3 MESES
VIGILANTE DE
MAQUINAS Y
MOTORES
5 AOS 6 MESES 1 AO 3 AOS 2 AOS

4 MESES
D.U.E. 5 AOS 1 AO
BASCULA 5 AOS 1 AO
DELINEANTE O.T. 5 AOS 1 AO 2 AOS 4 AOS 4 AOS
AUXILIAR O.T. 5 AOS 1 AO 2 AOS 4 AOS 4 AOS
ADMINISTRATIVO 5 AOS 1 AO
TORRE DOPOL 5 AOS 4 MESES 1 AO 1 AO 2 AOS 4 MESES
TORRE MUESTRAS 5 AOS 6 MESES 1 AO 1 AO 2 AOS 4 MESES
AUX. PRODUCCION 5 AOS 6 MESES 1 AO 1 AO 2 AOS 4 MESES
OPERADOR DE RX 5 AOS 6 MESES 2 AOS
INSTRUMENTACION 5 AOS 6 MESES 1 AO 3 AOS 2 AOS 4 MESES
COND. CUADRO 5 AOS 1 AO 2 AOS 3 AOS 5 AOS 4 MESES

En los puestos que tienen asignados ms de un buzo al ao, uno de estos buzos puede ser sustituido por un juego de chaquetilla
y pantaln, eleccin del trabajador.
Los elementos que tengan la condicin de EPIS sern sustituidos inmediatamente en caso de rotura, inutilizacin o prdida,
sin perjuicio de la actuacin que
corresponda en caso de mal uso o negligencia.
Los trabajadores de nueva incorporacin recibirn dos trajes buzo inicialmente.
La entrega de chaquetilla se acompaar con una camisa.



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ANEXO 7 - PRECIO DE LAS HORAS EXTRAORDINARIAS Y COMPLEMENTARIAS





HORAS
EXTRA
TIPO A

% ANTIGUEDAD

NIVELES 0% 5% 10% 17% 24% 31% 38% 45% 50% 55% 60%
I 29,18 29,53 29,89 30,38 30,88 31,38 31,87 32,37 32,72 33,08 33,43
II 27,98 28,34 28,70 29,19 29,69 30,18 30,68 31,18 31,53 31,89 32,24
III 27,54 27,89 28,25 28,74 29,24 29,74 30,24 30,73 31,09 31,44 31,80
IV 26,82 27,18 27,53 28,03 28,53 29,02 29,52 30,01 30,37 30,72 31,08
V 26,14 26,49 26,85 27,34 27,84 28,34 28,84 29,33 29,69 30,04 30,40
VI 25,44 25,79 26,15 26,64 27,14 27,64 28,13 28,63 28,98 29,34 29,69
VII 24,67 25,02 25,38 25,87 26,37 26,87 27,36 27,86 28,22 28,57 28,93
VIII 24,02 24,38 24,73 25,23 25,73 26,22 26,72 27,21 27,57 27,93 28,28
IX 23,20 23,56 23,91 24,41 24,91 25,40 25,90 26,40 26,75 27,11 27,46
X 22,30 22,65 23,01 23,50 24,00 24,50 25,00 25,49 25,85 26,20 26,56
XI 21,52 21,87 22,23 22,72 23,22 23,72 24,21 24,71 25,07 25,42 25,78
XII 20,63 20,99 21,34 21,84 22,34 22,83 23,33 23,83 24,18 24,54 24,89





HORAS
EXTRA
TIPO B

% ANTIGUEDAD

NIVELES 0% 5% 10% 17% 24% 31% 38% 45% 50% 55% 60%
I 31,83 32,22 32,60 33,14 33,69 34,23 34,77 35,31 35,70 36,09 36,47
II 30,53 30,92 31,30 31,84 32,39 32,93 33,47 34,01 34,40 34,79 35,17
III 30,04 30,43 30,82 31,36 31,90 32,44 32,98 33,53 33,91 34,30 34,69
IV 29,26 29,65 30,03 30,57 31,12 31,66 32,20 32,74 33,13 33,52 33,91
V 28,51 28,90 29,29 29,83 30,37 30,91 31,46 32,00 32,39 32,77 33,16
VI 27,75 28,14 28,52 29,06 29,61 30,15 30,69 31,23 31,62 32,01 32,39
VII 26,91 27,30 27,68 28,22 28,77 29,31 29,85 30,39 30,78 31,17 31,56
VIII 26,21 26,59 26,98 27,52 28,06 28,60 29,15 29,69 30,08 30,46 30,85
IX 25,31 25,70 26,09 26,63 27,17 27,71 28,26 28,80 29,19 29,57 29,96
X 24,33 24,71 25,10 25,64 26,18 26,73 27,27 27,81 28,20 28,58 28,97
XI 23,47 23,86 24,25 24,79 25,33 25,87 26,42 26,96 27,34 27,73 28,12
XII 22,51 22,90 23,28 23,82 24,37 24,91 25,45 25,99 26,38 26,77 27,15





Valor hora ordinaria
Precio h. tipo A = -------------------------------------------------- x 1.1 =
1716



Valor hora ordinaria
Precio h. tipo B = -------------------------------------------------- x 1.2 =
1716





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ANEXO 8 - SISTEMA DE COBRO REGULARIZADO

El sistema de cobro regularizado consiste en abonar los salarios durante todos los meses trabajados del ao y a excepcin
de las gratificaciones extraordinarias y de la paga de beneficios en la siguiente forma:
1.- Para todos los casos en los cuales los trabajadores tengan una permanencia diaria completa durante todo el mes se
abonarn, a todos, 156 horas. Estas 156 horas al mes, nicamente sern aplicables a los conceptos de:
a) Salario Inicial de Nivel.
b) Antigedad.
c) Penoso.
d) Complemento de puesto.
e) Complemento Personal. Este complemento personal solamente es aplicable a las personas que figuran relacionadas
en el Anexo II bis del Convenio de CEMENTOS TUDELA VEGUIN S.A.U-Fbrica de Aboo.
2.- El resto de los conceptos que no estn incluidos en el punto anterior, como pueden ser, a ttulo ejemplificativo, la
turnicidad, la indemnizacin por no descanso, el plus de distancia, las horas extraordinarias, las horas complementarias,
la diferencia de categora, el concepto de J efes de Equipo y otros cualesquiera distintos y no integrados en el punto
primero, se abonarn segn su valor normal, e independientemente y separadamente de las 156 horas.
3.- PERMISOS RETRIBUIDOS: Su abono se har de la forma siguiente: Las horas que resulten del permiso se deducirn
de las 156, abonndose, dicho permiso, por su valor y la diferencia en las horas, segn el punto primero.
4.- VACACIONES: Cuando un trabajador disfrute vacaciones, el producto de multiplicar los das disfrutados por 5,30 se
deducir de las 156 horas de cobro regularizado, de forma que quede normalizado el cobro de los conceptos del punto
primero.
5.- PROCESOS DE I.T. Y HUELGA: En aquellos casos en que un trabajador entre en situacin de I.T., se cancela el
proceso, provisionalmente, durante dicha situacin, cobrando las horas realmente trabajadas hasta la fecha en la que
se haya producido la baja por I.T. Cuando sea dado de alta vuelve a reanudarse el proceso general. Igualmente se
proceder en caso de huelga, desde la fecha de inicio de la misma.
El funcionamiento de cobro regularizado va originando, a travs del ao, unos saldos que pueden resultar, en unos casos,
deudores, y en otros, acreedores, y que se irn reflejando en cada una de las nminas mensualmente. Estas diferencias
sern saldadas en el libramiento del mes de Febrero. En este momento finaliza un proceso y comienza otro nuevo.
Para los casos en los que se produzca una baja en la empresa con liquidacin de haberes, se producir la cancelacin en
ese mismo momento por lo que se cuadrar el saldo que haya a la fecha, de forma que quede completamente finiquitado el
interesado.


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ANEXO 9 - REGLAMENTO DEL COMPLEMENTO DE I.T

1. El complemento por I.T. consistir en el abono por parte de la Empresa de una cantidad, por cada da en la que se
permanezca en situacin de I.T., segn las condiciones que se establecen a continuacin.
2. I.T. derivada de accidente laboral, in itinere y enfermedad comn con hospitalizacin, se percibir el complemento
desde el primer da de la baja, con independencia de los ndices de absentismo que hubiera en cada momento . Esta
situacin no se tendr en cuenta para el clculo del ndice de absentismo.
3. I.T. derivada de accidente no laboral o enfermedad comn sin ingreso hospitalario: dar derecho a la percepcin del
complemento desde el da 5 de la fecha de la baja, en funcin del ndice de absentismo de acuerdo con las
siguientes condiciones:
3.1. Para tener derecho al cobro del 100% del complemento es necesario que el ndice de absentismo sea igual o
inferior al 4% durante cada trimestre natural inmediatamente anterior.
3.2. Si el ndice de absentismo est comprendido entre el 4.1% y el 5%, se tendr derecho al cobro del 50% de su
importe.
3.3. Por encima del 5% no se tendr derecho al cobro del complemento en ningn caso.
El clculo del ndice de absentismo se realizar cada trimestre con eficacia para el mes siguiente en base a la
frmula:
( Suma de das naturales de baja en el trimestre por enfermedad y accidente ) x 100
N total de trabajadores del centro de trabajo x N de das naturales del trimestre
El aumento o disminucin del coeficiente de absentismo medio en cada trimestre dar lugar al cobro o no cobro del
complemento durante los das de baja que cumplan el resto de la condiciones en el mes inmediatamente siguiente.
4. El complemento se dejar de percibir, una vez otorgado, o no se causar derecho al mismo por alguna de las
siguientes causas:
El cumplimiento de la edad de 65 aos.
Por informe del Servicio Mdico de Empresa, del Departamento de Personal o de los servicios mdicos
exteriores, en base al incumplimiento de medidas teraputicas, por la no permanencia en el domicilio, por la
inasistencia a las consultas mdicas ordenadas o por la falta de aportacin del trabajador en situacin de I.T.
de los informes solicitados por la Empresa.
Por no presentar puntualmente los partes de alta y confirmacin.
Por no presentarse a reconocimiento mdico cuando ste sea ordenado por la Direccin de la Empresa.
Por negarse a recibir la visita de los servicios sociales o sanitarios de la Sociedad, o no encontrarse, sin
justificacin adecuada, en el domicilio comunicado a la empresa.
Independientemente de la prdida del derecho a percibir el complemento, aquellas conductas que supongan
infraccin disciplinaria, tendrn el tratamiento que sea oportuno en aplicacin de la normativa vigente.
5.- La cuanta del complemento ser la diferencia entre la prestacin diaria de la Seguridad Social y el importe que
figure en la casilla 98 del libramiento en el mes anterior de la fecha de la baja, deducindose o sumndose los
posibles atrasos, dividida esta cantidad entre el n de das naturales del mes a que corresponda y con el tope de la
base mxima de cotizacin a la Seguridad Social que sea aplicable.
6.- Este complemento no tiene carcter salarial y se encuentra excluido expresamente de cotizacin a la Seguridad
Social, en base a ser una mejora de las comprendidas en el punto f del apartado 2) del artculo 109 de la Ley
General de Seguridad Social de 20 de J unio de 1.994.


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ANEXO 10 PARENTESCO POR AFINIDAD Y CONSANGUINIDAD
HIJ OS Y CONYUGES
ABUELOS HERMANOS Y CONYUGES
PADRES
TRABAJADOR
ABUELOS HERMANOS
PADRES
CONYUGE
NIETOS Y CONYUGES



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ANEXO 11 - PLUS DE TURNICIDAD


NOCHE Y SABADO 3 T. DIA LABOR 3 T. FES DIA
NIVEL IMPORTE NIVEL IMPORTE NIVEL IMPORTE
4 42,60 4 9,59 4 47,93
5 41,46 5 9,33 5 46,64
6 40,29 6 9,07 6 45,33
7 39,02 7 8,78 7 43,89
8 37,93 8 8,53 8 42,67
9 36,57 9 8,23 9 41,14
10 35,06 10 7,89 10 39,44
11 33,76 11 7,60 11 37,98
12 32,27 12 7,26 12 36,30

FESTIVO NOCHE 2 T. FES DIA 2 T. DESC. DOM/DIA
NIVEL IMPORTE NIVEL IMPORTE NIVEL IMPORTE
4 58,58 4 47,93 4 9,59
5 57,01 5 46,64 5 9,33
6 55,40 6 45,33 6 9,07
7 53,65 7 43,89 7 8,78
8 52,15 8 42,67 8 8,53
9 50,29 9 41,14 9 8,23
10 48,21 10 39,44 10 7,89
11 46,42 11 37,98 11 7,60
12 44,37 12 36,30 12 7,26




Precio 2 T. Desc Domingo/Da = S.I.N h + C.P x 8 x 0.0747 =


Precio 3 T. Da Laborable = S.I.N h + C.P x 8 x 0.0747 =


Precio Noche y Sbado = S.I.N h + C.P x 8 x 0.3320 =


Precio 2 T. Festivo Da = S.I.N h + C.P x 8 x 0.3735 =


Precio 3 T. Festivo Da = S.I.N h + C.P x 8 x 0.3735 =


Precio Festivo Noche = S.I.N h + C.P x 8 x 0.4565 =








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ANEXO 12 - SISTEMA DE CLASIFICACION PROFESIONAL


1. CRITERIOS GENERALES
1.1. El presente Sistema de Clasificacin Profesional se ha establecido, fundamentalmente, atendiendo a los criterios
que el artculo 22 del Estatuto de los Trabajadores fija para la existencia del Grupo Profesional, es decir, aptitudes
profesionales, titulaciones y contenido general de la prestacin, incluyendo en cada grupo distintas categoras
profesionales, como distintas funciones o especialidades profesionales. Asimismo y dado que se pretende sustituir
a los sistemas de clasificacin basados en categoras profesionales, stas se tomarn como una de las referencias
de integracin en los grupos profesionales.
1.2. La clasificacin profesional se realizar en Divisiones Funcionales y Grupos Profesionales, por interpretacin y
aplicacin de Criterios generales objetivos, y por las tareas y funciones bsicas ms representativas que
desarrollen los trabajadores.
1.3. En el caso de concurrencia en un puesto de trabajo de tareas bsicas correspondientes a diferentes Grupos
Profesionales, la clasificacin se realizar en funcin de las actividades propias del grupo profesional que resulte
prevalente.
Este criterio de clasificacin no supondr que se excluya en los puestos de trabajo de cada grupo profesional, la
realizacin de tareas complementarias que sean bsicas para puestos clasificados en Grupos Profesionales
inferiores.
1.4. Todos los trabajadores afectados por este sistema, sern adscritos a una determinada Divisin Funcional y a un
Grupo Profesional. Ambas circunstancias definirn su posicin en el esquema organizativo de la empresa.
1.5. A efectos retributivos, la escala salarial se encuentra definida por el nivel, que fijar el Salario Inicial y el
Complemento de Puesto establecido en el convenio.
1.6. Las categoras o puestos de trabajo vigentes en el momento de la firma de este Convenio, que a ttulo orientativo
se mencionan en cada uno de los grupos profesionales, se clasifican en tres Divisiones Funcionales a los efectos
de la aplicacin del artculo 71.1 del Estatuto de los Trabajadores y definidas en los siguientes trminos:
TECNICOS.- Es el personal cualificado, con formacin especfica o con experiencia y aptitudes equivalentes
a las que se puedan adquirir con titulaciones oficiales, realizando tareas de complejidad variable, en funcin
del grupo profesional en el que estn encuadrados.
EMPLEADOS.- Es el personal que por su conocimiento y/o experiencias realiza tareas administrativas,
comerciales, de informtica y en general, las especficas de puestos de oficina y control, que permiten
informar de la gestin, de la actividad econmico-contable, coordinar labores productivas o realizar tareas
auxiliares que comporten atencin a las personas.
OPERARIOS.- Es el personal que por sus conocimientos y/o experiencia ejecuta operaciones relacionadas
con la produccin, bien directamente, actuando en el proceso productivo, o en las labores auxiliares,
pudiendo realizar, a su vez, funciones de supervisin o coordinacin.
1.7. Se acuerda regular una nueva Clasificacin Profesional durante la vigencia de este Convenio, quedando en vigor la
actual hasta la sustitucin por el acuerdo que se logre.

2. FACTORES DE CLASIFICACION
Los factores que influyen en la clasificacin profesional de los trabajadores incluidos en el mbito de este Convenio y
que, por lo tanto, indican la pertenencia de cada uno de estos a un determinado Grupo Profesional, todo ello segn los
criterios determinados por el artculo 22 del Estatuto de los Trabajadores, son los que se definen en este apartado.
CONOCIMIENTOS.- Factor para cuya valoracin se deber tener en cuenta, adems de la formacin bsica
necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento o experiencia adquiridos,
as como, la dificultad en la adquisicin de dichos conocimientos o experiencias.
INICIATIVA.- Factor para cuya valoracin se deber tener en cuenta el mayor o menor grado de
dependencia a directrices o normas para la ejecucin de la funcin.


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AUTONOMIA.- Factor para cuya valoracin se deber tener en cuenta la mayor o menor dependencia
jerrquica en el desempeo de la funcin que se desarrolle.
RESPONSABILIDAD.- Factor para cuya valoracin se deber tener en cuenta tanto el grado de autonoma
de accin del titular de la funcin, como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las
consecuencias de la gestin.
MANDO.- Factor para cuya valoracin se deber tener en cuenta:
a). El grado de supervisin y ordenacin de tareas.
b). La capacidad de interrelacin.
c). Naturaleza del colectivo dependiente.
d). Nmero de personas sobre las que ejerce el mando.
COMPLEJIDAD.- Factor cuya valoracin estar en funcin del mayor o menor nmero, as como del mayor o
menor grado de integracin del resto de los factores en las tareas o puesto encomendado.

3. GRUPOS PROFESIONALES

GRUPO PROFESIONAL 1.
Criterios Generales.- Los trabajadores pertenecientes a este grupo, tienen la responsabilidad directa en la gestin de una o
varias reas funcionales de la Empresa, o realizan tareas tcnicas de la ms alta complejidad y cualificacin, tomando
decisiones o participando en su elaboracin, as como en la definicin de objetivos concretos. Desempean sus funciones
con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad.
Formacin.- Titulacin universitaria de grado superior, o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa y/o con
experiencia consolidada en el ejercicio de su sector profesional.
Tareas.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son
asimilables a las siguientes:
1. Supervisin y direccin tcnica de un proceso o seccin de fabricacin, de la totalidad del mismo, o de un grupo de
servicios o de la totalidad de los mismos.
2. Coordinacin, supervisin, ordenacin y/o direccin de trabajos heterogneos o del conjunto de actividades dentro de
un rea, servicio o departamento.
3. Tareas tcnicas de muy alta complejidad y polivalencia, con el mximo nivel de autonoma e iniciativa dentro de su
campo, pudiendo implicar asesoramiento en las decisiones fundamentales de la empresa.
4. Tareas tcnicas de muy alta complejidad y heterogeneidad, con elevado nivel de autonoma e iniciativa dentro de su
campo, en funciones de investigacin, control de calidad, definicin de procesos industriales, etc.
Aplicacin.- Este Grupo comprende, a ttulo orientativo, las siguientes funciones:
Director de Fbrica.
J efe de Produccin.
J efe de Mantenimiento.
J efe de Laboratorio.
J efe/Adjunto de Departamento.
Titulado Superior.


GRUPO PROFESIONAL 2.
Criterios Generales.- Son trabajadores con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad, realizando tareas
complejas, o con un alto contenido intelectual o de interrelacin humana.
Formacin.- Titulacin universitaria de grado superior o medio, o tcnico especialista, o conocimientos equivalentes
equiparados por la empresa y/o experiencia consolidada en su sector profesional.
Tareas. En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son
asimilables a las siguientes:


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1. Tareas de alto contenido tcnico consistentes en prestar soporte, con autonoma, bajo directrices y normas, que no
delimitan totalmente la forma de proceder en funciones de investigacin, control de calidad, vigilancia y control de
procesos industriales, etc.
2. Actividades que consistan en la ordenacin de tareas y de puestos de trabajo de una unidad completa de produccin,
mantenimiento, etc.
3. Tareas de direccin de la gestin administrativa con amplia responsabilidad.
Aplicacin.- Este Grupo comprende, a ttulo orientativo, las siguientes funciones:
J efe de Cantera.
Titulado Medio y Diplomado.
J efe de Seccin Mantenimiento (Electrico-Mecnico-Instrumentacin).
J efe de Servicio Mantenimiento (Electrico-Mecnico-Instrumentacin).
J efe de Servicio Produccin.
J efe de Servicios Generales.
Conductor Cuadro.
Tcnico Especialista (FPII) Maestro Industrial.
J efe Administrativo 2.
J efe Administrativo de Almacn



GRUPO PROFESIONAL 3.
Criterios Generales.- Aquellos trabajadores que realizan, bajo supervisin, trabajos de ejecucin autnoma que exijan
habitualmente iniciativa y razonamiento por parte de stos, comportando la responsabilidad de los mismos.
Formacin.- Bachillerato, BUP o Tcnico Especialista (FPII) con formacin especfica en el puesto de trabajo o
conocimientos adquiridos en el desempeo de la profesin.
Tareas. En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son
asimilables a las siguientes:
1. Tareas que consisten en el ejercicio del mando directo, al frente de un conjunto de operarios de oficio, o de procesos
productivos en instalaciones principales.
2. Tareas tcnicas, administrativas o de organizacin de gestin de compra de bienes convencionales o de
aprovisionamiento de bienes complejos.
3. Redaccin de correspondencia comercial, clculo de precios a la vista de ofertas recibidas, recepcin y tramitacin de
pedidos y propuestas de contestacin.
4. Tareas que suponen la supervisin segn normas generales recibidas de un mando intermedio superior de la
ejecucin prctica de las tareas en el taller, laboratorio u oficina.
5. Tareas de delineacin de proyectos, levantamiento de planos de conjunto y detalle partiendo de informacin recibida u
obtenida y realizando los tanteos necesarios a la vez que proporciona las soluciones requeridas, al ms alto nivel,
pudiendo adems controlar la ejecucin de los proyectos.
6. Tareas de direccin y supervisin en el rea de contabilidad, consistentes en reunir los elementos suministrados por
los ayudantes, confeccionar listados, balances, costos, provisiones de tesorera y otros trabajos anlogos en base al
plan contable de la empresa.
7. Tareas de codificacin de programas de ordenador e instalacin de paquetes informticos bajo instrucciones directas
del analista de la explotacin de aplicacin informtica.
8. Trabajos de I +D de proyectos complejos segn instrucciones facilitadas por un mando superior.
9. Tareas de traduccin, corresponsala, taquimecanografa y atencin de comunicaciones personales, con suficiente
dominio de un idioma extranjero y alta confidencialidad.
10. Tareas de regulacin automtica eligiendo el programa adecuado, introduciendo las variantes precisas en
instalaciones de produccin, centralizadas o no, llevando el control a travs de los medios adecuados segn
instrucciones de un mando superior (terminales, microordenadores, etc.)
Aplicacin.- Este Grupo comprende, a ttulo orientativo, las siguientes funciones:


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Encargado de Laboratorio.
Delineante 1.
Oficial 1 Administrativo.
Encargado de Seccin/Taller.
Operador Panel.


GRUPO PROFESIONAL 4.
Criterios Generales.- Tareas que se ejecutan bajo dependencia de personal con mando o de ms alta cualificacin dentro
del esquema de mando de la empresa, normalmente con alto grado de supervisin, y para las que se precisan
conocimientos profesionales contrastados y un perodo de adaptacin al puesto.
Formacin.- Bachillerato, BUP, Tcnico Especialista (FPII) o auxiliar (FPI), con formacin especfica en el puesto de trabajo
o conocimientos adquiridos en el desempeo de la profesin.
Tareas.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son
asimilables a las siguientes:
1. Actividades que impliquen la responsabilidad de un turno o de una unidad de produccin que puedan ser secundadas
por uno o varios trabajadores del grupo profesional inferior.
2. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios que realizan las labores auxiliares a la lnea principal de
produccin, abastecimiento y preparando materia, equipos, herramientas, etc., realizando el control de las mquinas y
vehculos que se utilizan.
3. Realizar inspecciones de toda clase de piezas, mquinas, estructuras, materiales y repuestos, tanto durante el
proceso como despus de terminadas, en la propia empresa en base a planos, tolerancia, composiciones, aspectos,
normas y utilizacin con alto grado de decisin en la aceptacin, realizando informes sobre donde exponen los
resultados igualmente de las recibidas del exterior.
4. Tareas de electrnica, automatismos, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera, electricidad,
fontanera, pintura, mecnica, etc., con capacitacin suficiente para resolver todos los requisitos de su oficio o
responsabilidad.
5. Tareas de anlisis y determinacin de laboratorio realizadas bajo supervisin, sin que sea necesario siempre indicar
normas y especificaciones, implicando preparacin de los elementos necesarios, obtencin de muestras y extensin
de certificados y boletines de anlisis.
6. Controlar la calidad de la produccin o el montaje, realizando inspecciones y clasificaciones visuales o con los
correspondientes aparatos, decidiendo sobre el rechazo en base a normas fijadas, reflejando en partes o a travs de
plantilla los resultados de la inspeccin.
7. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios dentro de una fase intermedia o zona geogrficamente
delimitada en una lnea de proceso de produccin o montaje, coordinando y controlando las operaciones inherentes al
proceso productivo de la fase correspondiente realizando el control de la instalacin y materiales que se utilizan.
8. Tareas de clculos de salarios, valoracin de costes, funciones de cobro y pago, etc., desarrolladas con utilizacin de
aplicaciones informticas, dependiendo y ejecutando directamente las rdenes de un mando superior.
9. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios en trabajos de carga y descarga, limpieza,
acondicionamiento, movimiento de tierras realizacin de zanjas, etc. generalmente de tipo manual o con mquinas,
incluyendo procesos productivos.
10. Tareas que impliquen la responsabilidad en el manejo de explosivos, dar las pegas, siempre bajo la supervisin de
un mando superior.
Aplicacin.- Este Grupo comprende, a ttulo orientativo, las siguientes funciones:
Analista 1.
Delineante 2.
Vigilante de Cantera.
Capataz (Servicios Generales, Expediciones, Obras, etc.)
Supervisor.
Analista 2.
Oficial 2 Administrativo.
Oficial 1 Elctrico.


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Oficial 1 Mecnico.
Oficial 1 Instrumentista.
Oficial 1 Albail.
Oficial 1 Fontanero.
Oficial 1 Carpintero.
Conductor 1 Mecnico.
Oficial 1 Expediciones.
Operador Rayos X.
Oficial 2 Almacn.
Perforador Barrenista - Artillero.
Supervisor de mantenimiento.


GRUPO PROFESIONAL 5.
Criterios Generales.- Tareas que se ejecutan con un alto grado de dependencia, claramente establecidas, con
instrucciones especficas, de profesionales con ms alta cualificacin, con formacin o conocimientos elementales y que
pueden necesitar de un perodo de adaptacin.
Formacin.- La de los niveles bsicos obligatorios y en algn caso de iniciacin para tareas de oficina, Enseanza
Secundaria Obligatoria (ESO) o Tcnico Auxiliar (FPI), as como conocimientos adquiridos en el desempeo de su profesin.
Tareas.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son
asimilables a las siguientes:
1. Tareas de mecanografa, con buena presentacin del trabajo, ortografa correcta y velocidad adecuada que pueden
llevar implcita la redaccin de correspondencia segn formato e instrucciones especficas, pudiendo utilizar paquetes
informticos como procesadores de textos o similares.
2. Tareas de control y regulacin de los procesos dentro de una unidad de produccin que generan transformacin de
productos.
3. Tareas de lectura, anotacin y control, bajo instrucciones detalladas, de los procesos industriales o el suministro de
servicios generales de fabricacin.
4. Toma de datos de procesos de produccin, referentes a temperaturas, humedades, aleaciones, duracin de ciclos,
porcentajes de materias primas, desgaste de tiles, defectos, anormalidades, etc. reflejando en partes o a travs de
plantilla todos los datos segn cdigo al efecto.
5. Tareas de preparacin y operaciones en mquinas convencionales que conlleven el auto control del producto
elaborado.
6. Tareas de archivo, registro, clculo, facturacin o similares, que requieran algn grado de iniciativa.
7. Conduccin de mquinas pesadas autopropulsadas o suspendidas en vaco, de elevacin, carga, arrastre, etc.
8. Tareas tcnicas, administrativas, de organizacin o de laboratorio de ejecucin prctica, desarrolladas segn normas
recibidas de un mando superior.
9. Tareas de electrnica, automocin, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera, electricidad,
mecnica, etc., con capacitacin suficiente para resolver todos los requisitos de su oficio o responsabilidad, bajo la
supervisin de un Oficial 1 o mando superior.
10. Realizar agrupaciones de datos, resmenes, estadsticas, cuadros, seguimientos, histogramas, certificaciones, etc.
con datos suministrados por otros que los toman directamente en base a normas generalmente precisas.
11. Tareas de gestin de compras y aprovisionamientos de bienes convencionales de pequea complejidad o de
aprovisionamiento de bienes complejos sin autoridad sobre los mismos.
12. Tareas elementales de electrnica, automatismos, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera,
electricidad, mecnica, etc.
13. Trabajos sencillos y rutinarios de mecanografa, archivo, clculo, facturacin o similares de administracin.
14. Realizacin de anlisis elementales y rutinarios de fcil comprobacin, funciones de tomas y preparacin de muestras
para anlisis.


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15. Realizar trabajos de corte, calentamiento, rebabado y escarpado y otros anlogos, utilizando sopletes, martillos
neumticos, etc.
16. Conduccin con permiso adecuado, entendiendo que puede combinarse esta actividad con otras actividades conexas.
17. Tareas de transporte y paletizacin realizadas con elementos mecnicos.
Aplicacin.- Este Grupo comprende, a ttulo orientativo, las siguientes funciones:
Auxiliar Administrativo.
Basculero.
Oficial 2 Elctrico.
Oficial 2 Mecnico.
Oficial 2 Instrumentista.
Oficial 2 Fontanero.
Oficial 2 Albail.
Oficial 2 Carpintero.
Oficial 2 Expediciones.
Oficial 2 Conductor
Palista-Carretillero.
Auxiliar de Produccin
Gruista/Auxiliar de Produccin
Ensayador.
Molinero Quebrantadora.
Auxiliar de Almacn.





GRUPO PROFESIONAL 6.
Criterios Generales.- Estaran incluidos aquellos trabajadores que realicen tareas que se ejecuten con un alto grado de
dependencia y segn instrucciones concretas, claramente establecidas. Pueden requerir alguna autorizacin administrativa
especfica y desarrollar sus tareas aplicando esfuerzo fsico. El perodo de adaptacin, en caso de necesitarse, es corto.
Formacin.- Enseanza Secundaria Obligatoria (ESO), certificado de escolaridad o equivalente.
Tareas.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son
asimilables a las siguientes:
1. Tareas de control y regulacin sencilla de los procesos dentro de una unidad de produccin que genere
transformacin o control de productos.
2. Tareas de lectura, anotacin y control, bajo instrucciones detalladas, en los procesos industriales y toma de datos de
produccin, reflejados en partes preestablecidos.
3. Conduccin de mquinas o vehculos ligeros o especiales, pudiendo considerarse esta actividad con otras actividades
conexas.
4. Tareas auxiliares de electrnica, automacin, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera,
electricidad, pintura, mecnica, etc., bajo la supervisin de un oficial de 2 o superior.
5. Actividades sencillas que exijan regulacin y puesta a punto o manejo de cuadros, indicadores y paneles no
automticos.
6. Trabajos de vigilancia y regulacin de mquinas estticas para desplazamiento de materiales (cintas transportadores
y similares).
7. Tareas de transporte y paletizacin realizadas con elementos mecnicos.
8. Tareas que impliquen el recibir, pesar, comprobar, ordenar y registrar las mercancas de uso en fbrica, bajo la
supervisin de un mando superior.
9. Tareas de despacho de pedidos, revisin de mercancas y distribucin con registro en libros o terminales electrnicas.


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10. Tareas de aprendizaje consistentes en la adquisicin de los conocimientos prcticos y de formacin necesarios para
el desempeo de un oficio o un puesto de trabajo cualificado.
11. Tareas manuales.
12. Tareas de carga y descarga.
13. Tareas de suministro de materiales en el proceso productivo.
14. Tareas de tipo manual que conllevan el aprovechamiento y evacuacin de materias primas elaboradas o con poca
elaboracin, as como el utillaje necesario en cualquier proceso productivo.

Aplicacin.- Este Grupo comprende, a ttulo orientativo, las siguientes funciones:
Oficial 3 Elctrico.
Oficial 3 Mecnico.
Oficial 3 Instrumentista.
Oficial 3 Fontanero.
Oficial 3 Albail.
Oficial 3 Carpintero.
Oficial 3 Expediciones.
Vigilante de Mquinas y Motores.
Auxiliar Quebrantadora.
Auxiliar Cuarto Herramientas.
Auxiliar Silos Musel.
Pen Especialista.
Pen Ordinario.




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4. DESCRIPCION DE FUNCIONES POR PUESTO


DIRECTOR
DE FABRICA
Es el titulado superior o persona con conocimientos equivalentes y experiencia consolidada
en el ejercicio de su profesin, que dirige un centro de trabajo complejo, con proceso de
fabricacin completo, pudiendo asumir tambin la direccin de las canteras, en su caso.
GRUPO 1
NIVEL 1
JEFE DE
PRODUCCION
Es el titulado superior o persona con conocimientos equivalentes y experiencia consolidada
en el ejercicio de su profesin que, a las rdenes directas del Director de Fbrica y con
mando directo sobre los encargados de su Area, es responsable de las diferentes fases de
fabricacin.
GRUPO 1
NIVEL 2
JEFE DE
MANTENIMIENTO
Es el titulado superior o con conocimientos equivalentes y experiencia consolidada en el
ejercicio de su profesin que, a las rdenes directas del Director de Fbrica, y con mando
directo sobre los jefes de su Area, es el responsable de la reposicin de piezas, mquinas,
conservacin de las instalaciones, etc., en estrecha colaboracin con el Jefe de
Produccin.
GRUPO 1
NIVEL 2
JEFE DE
LABORATORIO
Es el titulado superior que, dependiendo directamente del Director de Fbrica, tiene la
responsabilidad de los trabajos de su Area y del control de calidad, colaborando
estrechamente con el Jefe de Produccin y con los diferentes Jefes de Departamento. Se
ocupar, adems, de las funciones asignadas de Control de Calidad y Medio Ambiente.
GRUPO 1
NIVEL 2
JEFE Y/O
ADJUNTO DE
DEPARTAMENTO
Es el titulado superior o con conocimientos equivalentes y experiencia consolidada en el
ejercicio de su profesin que, dependiendo directamente del Director del Centro de Trabajo
o de un Jefe de Departamento, desarrolla tareas de muy alta complejidad con un elevado
nivel de autonoma e iniciativa, pudiendo implicar asesoramiento en las decisiones de la
Empresa, mando directo de personal y/o Jefatura de un Departamento.
GRUPO 1
NIVEL 2
TITULADO
SUPERIOR
Es el titulado que, dependiendo directamente del Director del Centro de Trabajo o de un
Jefe de Departamento, desarrolla tareas tcnicas de muy alta complejidad, con un elevado
nivel de autonoma e iniciativa dentro de su campo, pudiendo implicar asesoramiento en las
decisiones de la empresa.
GRUPO 1
NIVEL 2
JEFE DE
CANTERA
Es el que en posesin de la titulacin determinada por la Legislacin Vigente se
responsabiliza de la explotacin de Cantera, de acuerdo con las previsiones establecidas
por la Direccin de la Empresa y lleva a cabo las tareas y responsabilidades que establece
para su funcin la Legislacin Minera.
GRUPO 2
NIVEL 3
TITULADO
MEDIO
Es el titulado medio que desarrolla tareas de muy alta complejidad, con un elevado nivel de
autonoma e iniciativa dentro de su campo.
GRUPO 2
NIVEL 3
JEFE SECCION
DE
MANTENIMIENTO
Es el titulado medio o persona con conocimientos equivalentes y experiencia consolidada
en el ejercicio de su profesin que desarrolla funciones propias de su cargo, con autonoma
y responsabilidad, bajo las directrices de su Jefe de Departamento Direccin de Fbrica.
GRUPO 2
NIVEL 3
JEFE SERVICIO
DE
MANTENIMIENTO
Es el titulado medio o persona con conocimientos equivalentes y experiencia consolidada
en el ejercicio de su profesin que, bajo la dependencia de los Jefes de Seccin desarrolla
funciones tcnicas de coordinacin, mando y ejecucin en las respectivas secciones.
GRUPO 2
NIVEL 3
TECNICO
ESPECIALISTA
(MAESTRO IND.)
Es el tcnico que con el ttulo requerido y bajo dependencia directa de su jefe de
departamento, seccin o servicio, realiza funciones propias de sus estudios y
conocimientos tcnicos o funciones con responsabilidad de mando que suponen la
integracin, coordinacin y supervisin de tareas diversas, realizadas por un conjunto de
trabajadores.
GRUPO 2
NIVEL 4

JEFE SERVICIO
PRODUCCION

Es el tcnico que con el ttulo requerido, experiencia y conocimientos en el proceso de
fabricacin, desarrolla funciones de alta cualificacin bajo la dependencia directa del Jefe
de Produccin y tiene la responsabilidad del funcionamiento del centro de trabajo en
ausencia de los Jefes de Departamento, ordenando la produccin de la Fbrica.
GRUPO 2
NIVEL 4
CONDUCTOR
CUADRO
Es el tcnico que con el ttulo mnimo de FPII o conocimientos y experiencia consolidada en
el ejercicio de su profesin, desarrolla actividades de responsabilidad llevando una unidad
de produccin completa y compleja desde la sala de control, bajo la dependencia directa
del Jefe de Servicio de Produccin.
GRUPO 2
NIVEL 4


CTVSAU-Aboo 2013
XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 38
JEFE
SERVICIOS
GENERALES
Es el Tcnico con el ttulo requerido o con conocimientos equivalentes y experiencia
consolidada en el ejercicio de su profesin que, bajo la dependencia directa su Jefe de
Departamento, tiene la responsabilidad de su Seccin.
GRUPO 2
NIVEL 4
JEFE
ADMINISTRATIVO
DE SEGUNDA
Es el empleado que, dependiendo de la Direccin del Centro de Trabajo y provisto de
poder limitado, est encargado de una Seccin o Departamento, sugiere y da unidad al
trabajo que tiene encomendado y responde del mismo ante sus jefes, y distribuye el trabajo
a sus subordinados.
GRUPO 2
NIVEL 5
JEFE
ADMINISTRATIVO
DE ALMACEN
Es el empleado que, bajo la dependencia del Jefe Administrativo, es responsable de la
gestin de los distintos almacenes del centro de trabajo. Controlar peticiones de ofertas y
pedidos, establecer la conformidad de los almacenes con la mercanca recepcionada o
suministrada y comprobar la conformidad de aquella en relacin a normas. Clasificar,
distribuir y despachar los materiales en funcin de las instrucciones recibidas y tendr al
da el inventario permanente utilizando los medios materiales y sistemas informticas que
disponga y ordenando el personal a su cargo.
GRUPO 2
NIVEL 5
DELINEANTE
DE PRIMERA
Es el empleado con el titulo requerido o con conocimientos equivalentes y experiencia
consolidada en el ejercicio de su profesin que, bajo la dependencia de su Jefe de
Departamento desarrolla grficamente los trabajos que se le demanden, trazado de planos,
toma de datos, croquis, despieze interpretacin de planos y dems operaciones
complementarias que le sean ordenadas
GRUPO 3
NIVEL 6
OFICIAL
ADMINISTRATIVO
DE PRIMERA
Es el empleado que, a las ordenes de su inmediato superior, tiene a su cargo un servicio
determinado en el que, con iniciativa y responsabilidad, con o sin otros empleados a sus
rdenes, realiza trabajos que requieren clculo, estudio, preparacin y condiciones
adecuadas.
GRUPO 3
NIVEL 6
ENCARGADO DE
LABORATORIO
Es el empleado que, con el ttulo requerido o conocimientos equivalentes y experiencia
consolidada en el ejercicio de su profesin que, bajo la dependencia del Jefe de
Laboratorio, adems de realizar los trabajos propios de un Analista de 1, dirige el que
realizan otros trabajadores, respondiendo de su ejecucin.
GRUPO 3
NIVEL 6
ENCARGADO DE
SECCION
O TALLER
Es el operario con el ttulo requerido o conocimientos equivalentes y experiencia
consolidada en el ejercicio de su profesin que, bajo la dependencia directa de su Jefe de
Departamento, tiene la responsabilidad de su Seccin.
GRUPO 3
NIVEL 6
ANALISTA
DE PRIMERA
Es el empleado que realiza anlisis y ensayos de todo tipo y en particular, segn las
normas establecidas por el sistema de calidad. Ser responsable de la confeccin de
reactivos y anlisis, as como de los clculos necesarios, anotacin de registros y archivo
de resultados, bajo las rdenes del Encargado de Laboratorio o, en su defecto, del Jefe de
Laboratorio.
GRUPO 4
NIVEL 7
DELINEANTE
DE SEGUNDA
Es el empleado que realiza trabajos de toma de datos, calco y otros preparatorios, planos
de conjunto y detalle, precisados y acotados, as como los trabajos de puesta en limpio de
croquis y piezas.
GRUPO 4
NIVEL 7
VIGILANTE
DE CANTERA
Es el operario que coordina la actividades del personal de cantera en su turno, siendo
responsables de la ejecucin de los trabajos que ordene su encargado o jefe de cantera,
realizando trabajos que requieran cierto grado de especializacin.
GRUPO 4
NIVEL 7
CAPATAZ DE
SERV. GENERALES
Es el operario que, a las rdenes del Encargado y/o Jefe de Servicios Generales, tiene a su
cargo generalmente obreros sin cualificar cuyos trabajos dirige, vigila y ordena realizando
trabajos que requieran cierto grado de especialidad.
GRUPO 4
NIVEL 7
CAPATAZ DE
OBRAS
Es el operario que, a las rdenes del Encargado y/o Jefe de Servicios Generales, realiza
los trabajos necesarios en el taller de carpintera, tiene a su cargo el personal de obras y
cuida de la distribucin del trabajo y buena ejecucin del mismo realizando trabajos que
requieran cierto grado de especializacin.
GRUPO 4
NIVEL 7
CAPATAZ DE
EXPEDICIONES
Es el operario que, dependiendo de su Jefe de Seccin, realiza el mantenimiento y control
de la maquinaria, de los stocks, de las salidas de cemento en sacos paletizados, sin
paletizar y cemento a granel, tanto por carretera como por ferrocarril, y efecta cualquier
otro trabajo propio de la Seccin cuando por razones de trabajo, ritmo de salida, etc., se
considere conveniente. Adems de realizar su trabajo personal, dirige el que realizan otros
trabajadores durante la totalidad de su jornada.
GRUPO 4
NIVEL7
SUPERVISOR DE
MANTENIMIENTO
Es el operario que, siendo Oficial de 1 Jefe de Equipo o categora equivalente, con
experiencia consolidada en el ejercicio de la profesin, adems de realizar su trabajo
habitual, es responsable no solo del trabajo de otros operarios de igual o inferior categora,
si no que tambin tiene la funcin especfica de supervisar y coordinar las tareas.
GRUPO 4
NIVEL 7


CTVSAU-Aboo 2013
XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 39
ANALISTA
DE SEGUNDA
Es el empleado que realiza anlisis y ensayos segn las normas establecidas por el
sistema de calidad. Ser responsable de la confeccin de reactivos y anlisis, as como de
los clculos necesarios, anotacin de registros y archivo de resultados, bajo las rdenes del
Encargado de Laboratorio o, en su defecto, del Jefe de Laboratorio, pero con menor
responsabilidad que el Analista de !.
GRUPO 4
NIVEL 8
OFICIAL
ADMINISTRATIVO
DE SEGUNDA
Es el empleado que, con iniciativa y responsabilidad limitada y subordinado a su Jefe de
Administrativo u Oficial de 1, realiza trabajos de carcter secundario, que slo requiere
conocimientos generales de tcnica administrativa y utilizacin, a nivel de usuario, de
equipos ofimticos.
GRUPO 4
NIVEL 8
OFICIAL PRIMERA
DE OFICIO
Es el operario que, con total dominio del oficio y con capacidad para interpretar planos de
detalle, realiza los trabajos que requieren mayor esmero y delicadeza, con el rendimiento
correcto y la mxima economa de material.
GRUPO 4
NIVEL 8
OPERADOR
DE RAYOS X
CERTIFICADO
Es el operario que, adems de realizar perfectamente los trabajos de Ensayador de Turno,
est capacitado para realizar el control de proceso mediante el uso de un equipo de Rayos-
X, mquinas auxiliares de clculo y dems instrumental de utilizacin habitual en anlisis
automatizado, estando en posesin del ttulo o certificado de operador de instalaciones
radioactivas.
GRUPO 4
NIVEL 8
PERFORADOR
BARRENISTA
ARTILLERO
Es el operario que maneja las mquinas propias de su especialidad con autonoma,
debiendo conocer el manejo de explosivos y dar las pegas, bajo la supervisin de su
inmediato superior.
GRUPO 4
NIVEL 8
CONDUCTOR
PRIMERA
MECANICO
Es el Operario que en posesin de la correspondiente licencia administrativa de clase C2 o
superior, maneja tanto vehculos pesados como ligeros por el interior de Fbrica,
encargndose del mantenimiento de los mismos y de las reparaciones que no requieran
elementos de taller.
GRUPO 4
NIVEL 8
OFICIAL PRIMERA
DE EXPEDICIONES
Es el operario que, adems de realizar su trabajo habitual del manejo de instalaciones de
carga de barcos, descarga y carga de vagones y camiones, hace trabajos elementales de
mantenimiento y dirige el trabajo que realizan los auxiliares y es el responsable de su turno
en la instalacin de carga del Musel.
GRUPO 4
NIVEL 8
OFICIAL 2 ALMACEN
Es el empleado que, a las ordenes del Jefe de Seccin, adems de realizar funciones de
recepcin y despacho de materiales y mercancas, y distribucin de los mismos en los estantes
o dependencias, realiza las anotaciones en los libros de registro o ficheros informatizados del
movimiento de cada jornada, as como la confeccin de partes de entrada y salida.
GRUPO 4
NIVEL 8
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
Es el empleado que auxilia al personal de superior nivel dentro de la Oficina Administrativa,
realizando tareas sencillas inherentes al trabajo de oficina.
GRUPO 5
NIVEL 9
BASCULERO
Es el empleado que controla, mediante la utilizacin de los mecanismos de pesaje apropiados,
el flujo de materias primas y productos terminados que entran y salen en Fbrica, as como los
controles que le encomiende su superior.
GRUPO 5
NIVEL 9
OFICIAL SEGUNDA
DE OFICIO
Es el operario que, con los conocimientos terico-prcticos del oficio, adquiridos mediante el
aprendizaje sistemtico del mismo, realiza los trabajos normales de Fbrica con rendimiento
correcto, debiendo entender los planos y esquemas.
GRUPO 5
NIVEL 9
GRUISTA/AUXILIAR DE
PRODUCCIN
Es el operario que, con conocimiento de los materiales sobre los que acta, maneja las gras de
transporte, carga y descarga de los materiales. Deber ocuparse del cuidado, mantenimiento y
vigilancia de las instalaciones.
Tambin realizar labores de Auxiliar de Produccin siguiendo las instrucciones y haciendo las
operaciones que le indiquen sus superiores.
GRUPO 5
NIVEL 9
AUXILIAR DE
PRODUCCION
Es el operario encargado de las operaciones de vigilancia, revisin y conservacin de las
instalaciones de la Seccin de Produccin, siguiendo las instrucciones y haciendo las
operaciones que le indiquen sus superiores.
Tambin podr, cuando cuente con conocimientos suficientes, ocuparse del manejo de las
gras de transporte del hall de materias primas.
GRUPO 5
NIVEL 9
CONDUCTOR
SEGUNDA
Es el operario que posee el carnet de conducir exigible y maneja vehculos ligeros, tanto en
el interior como en el exterior de Fbrica, encargndose de su mantenimiento y cuidado.
GRUPO 5
NIVEL 9
OFICIAL SEGUNDA
DE EXPEDICIONES
Es el operario que, bajo las rdenes del Capataz de Expediciones o el Jefe de Seccin, realiza
los trabajos propios del paletizado de cemento, y circunstancialmente el manejo de carretilla
elevadora y dems trabajos propios de su Seccin. En ausencia del Capataz de Expediciones
actuar como Jefe de Equipo. Esta categora tambin ser aplicable a los oficiales del Musel
que realizan su trabajo utilizando los medios propios del cargue de barcos.
GRUPO 5
NIVEL 9


CTVSAU-Aboo 2013
XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 40
PALISTA
CARRETILLERO
Es el operario encargado de manejar tanto las palas como las carretillas elevadoras,
cuidando del engrase y mantenimiento de la mquina a su cargo
GRUPO 5
NIVEL 9
ENSAYADOR
Es el operario responsable de los ensayos que se le hayan encomendado, utilizando las
instalaciones existentes en Laboratorio, as como los clculos necesarios y anotacin de
registros.
GRUPO 5
NIVEL 9
MOLINERO
QUEBRANTADORA
Es el operario encargado de vigilar la quebrantadora, siguiendo las instrucciones y
haciendo las operaciones que le indiquen sus superiores con relacin al cometido de su
funcin, valindose para ello de los medios de control que disponga, as como del
mantenimiento que se le encomiende.
GRUPO 5
NIVEL 9
AUXILIAR
ALMACEN
Es el empleado que, a las rdenes del Jefe de Seccin, realiza las funciones de recepcin y
despacho de materiales y mercancas, as como la distribucin de los mismos en estantes
o dependencias
GRUPO 5
NIVEL 9
AUXILIAR
SILOS MUSEL
Es el operario que a las rdenes del Oficial 1 de Expediciones realiza las labores propias
de su Seccin, pudiendo sustituir en caso de ausencia al Oficial 1 de Expediciones.
GRUPO 6
NIVEL 10
OFICIAL TERCERA
DE OFICIO
Es el operario que con un conocimiento general del oficio auxilia a los oficiales de primera y
segunda en la ejecucin de sus trabajos y efecta aisladamente otros de menor
importancia.
GRUPO 6
NIVEL 10
OFICIAL TERCERA
DE EXPEDICIONES
Es el operario que realiza tareas propias de su categora en la Seccin de Expediciones,
tanto ensacado como a granel, dependiendo del Capataz de Expediciones o del Jefe de la
Seccin.
GRUPO 6
NIVEL 10
VIGILANTE DE
MAQUINAS Y
MOTORES
Es el operario encargado de la vigilancia, revisin y conservacin de la instalacin que
tenga asignada, as como el mantenimiento que se le encomiende, cumpliendo las
instrucciones de sus superiores,
GRUPO 6
NIVEL 10
AUXILIAR
QUEBRANTADORA
Es el operario que tiene por misin auxiliar al molinero en su cometido, siguiendo las
instrucciones que le d este y estar capacitado para sustituirle en ausencias eventuales.
Se encargar del mantenimiento y limpieza de la instalacin.
GRUPO 6
NIVEL 10
AUXILIAR CUARTO
DE HERRAMIENTAS
Es el operario que, a las rdenes del Jefe de Taller, despacha, recepciona, controla y cuida
del buen estado de las herramientas del taller.
GRUPO 6
NIVEL 10
PEON
ESPECIALISTA
Es el operario que realiza funciones concretas y determinadas que, sin constituir
propiamente un oficio, exigen cierta prctica y especial habilidad.
GRUPO 6
NIVEL11
PEON
ORDINARIO
Es el operario que realiza labores que no requieren ningn tipo de especializacin concreta.
GRUPO 6
NIVEL12
JEFE DE EQUIPO
Adems de efectuar su trabajo personal, dirige el que realizan otros trabajadores
respondiendo de su correcta ejecucin.
Esta funcin puede tener carcter circunstancial, percibiendo mientras la desempee la
remuneracin correspondiente al nivel inmediatamente superior al suyo de origen.


La asignacin efectiva de funciones por puesto de trabajo del actual personal de Fbrica se realizar por acuerdo entre la
Direccin del Centro de Trabajo y el Comit, teniendo en cuenta lo que establece el art. 11 del presente Convenio.
Las funciones descritas comprenden las que son habituales en el momento de la firma del Convenio para el personal que
ocupan los puestos de trabajo que se denominan en cada caso, sin que esta descripcin agote el contenido del puesto y
siendo aplicables, en consecuencia, las facultades de ordenacin que establece el Art. 39 de Estatuto de los Trabajadores
en cuanto a asignacin de otras que estn comprendidas dentro del Grupo Profesional.
Cuando en aplicacin del Art. 22.5, apartado 2 del E.T., se realicen funciones propias de dos o ms grupos o niveles, que
pudiesen suponer cambios de grupo o nivel, como consecuencia de la prevalencia funcional, se tratarn de acuerdo a lo
establecido en el artculo correspondiente de este Convenio Colectivo.
En cumplimiento de lo dispuesto en la Legislacin vigente sobre Seguridad Laboral todos los trabajadores integrarn la
prevencin de riesgos en las funciones descritas en esta clasificacin profesional, en todas aquellas otras que se realicen u
ordenen y en todas las decisiones que se adopten.


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XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 41


GRUPO NIVEL TECNICOS EMPLEADOS OPERARIOS
1
1 DIRECTOR DE FABRICA
2
JEFE PRODUCCION
JEFE MANTENIMIENTO
JEFE LABORATORIO
JEFE/ADJUNTODEPARTAMENTO
TITULADOSUPERIOR

2
3
JEFE CANTERA
TITULADOMEDIO
JEFE SECCION MANTENIMIENTO
JEFE SERVICIOMANTENIMIENTO

4
JEFE SERVICIOPRODUCCION
JEFE SERVICIOS GENERALES
CONDUCTOR CUADRO
TECNICOESPECIALISTA (MAESTRO
INDUSTRIAL)

5

JEFE ADMINISTRATIVO2
JEFE ADMINISTRATIVODE ALMACEN

3
6



ENCARGADOLABORATORIO
DELINEANTE 1
OFICIAL ADMISTRATIVO1
ENCARGADOSECCION
ENCARGADOTALLER

4
7

ANALISTA 1
DELINEANTE 2
VIGILANTE CANTERA
CAPATAZ SERVICIOS GENERALES
CAPATAZ OBRAS
CAPATAZ EXPEDICIONES
SUPERVISOR MANTENIMIENTO
8

ANALISTA 2
OFICIAL ADMINISTRATIVO2
OFICIAL 2 ALMACEN
OFICIAL 1 OFICIO
CONDUCTOR 1 MECANICO
OFICIAL 1 EXPEDICIONES
OPERADOR RX
PERFORAD./BARREN./ARTILLERO
5
9

AUXILIAR ADMINISTRATIVO
BASCULERO
AUXILIAR ALMACEN
OFICIAL 2 OFICIO
OFICIAL 2 EXPEDICIONES
CONDUCTOR 2
PALISTA-CARRETILLERO
AUXILIAR PRODUCCION
GRUISTA/AUXILIAR DE PRODUCCIN
ENSAYADOR
MOLINEROQUEBRANTADORA
6
10

OFICIAL 3 OFICIO
OFICIAL 3 EXPEDICIONES
VIGILANTE MAQ. Y MOTORES
AUXILIAR QUEBRANTADORA
AUXILIAR CTO. HERRAMIENTAS
AUXILIAR SILOS MUSEL
11
PEON ESPECIALISTA
12
PEON ORDINARIO


J EFE DE EQUIPO



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ANEXO 13 - REGIMEN DISCIPLINARIO


Sin perjuicio de lo establecido en el artculo 54 de la Ley 8/1980, de 10 de Marzo ( B.O.E. 14 de Marzo ), los trabajadores
podrn ser sancionados por la Direccin de la Empresa en virtud de incumplimientos laborales, de acuerdo con las
graduaciones de faltas y sanciones que se establecen en este anexo.
1.- FALTAS LEVES:
Se considerarn faltas leves las siguientes:
a) Hasta tres faltas de puntualidad en un mes, sin motivo justificado.
b) La no comunicacin, con cuarenta y ocho horas como mnimo de antelacin, de cualquier falta de asistencia al trabajo por
causas justificadas, a no ser que se acredite la imposibilidad de hacerlo.
c) El abandono del trabajo, sin causa o motivo justificado, an por breve tiempo, siempre que dicho abandono no fuera
perjudicial para el desarrollo de la actividad productiva de la Empresa o causa de daos o accidentes a sus compaeros de
trabajo, en que podrn ser considerada como grave o muy grave.
d) Faltar al trabajo un da al mes sin causa justificada.
e) La falta de atencin y diligencia debidas en el desarrollo del trabajo encomendado, siempre y cuando no cause perjuicio de
consideracin a la Empresa o a sus compaeros de trabajo, en cuyo supuesto podr ser considerada como grave o muy
grave.
f) Pequeos descuidos en la conservacin del material.
g) No comunicar a la Empresa cualquier variacin de su situacin que tenga incidencia en lo laboral, como el cambio de su
residencia habitual.
h) La falta ocasional de aseo o limpieza personal, cuando ello ocasione reclamaciones o quejas de sus compaeros o jefes.
i) Las faltas de respeto, de escasa consideracin a sus compaeros, e, incluso, a terceras personas ajenas a la Empresa o
centro de actividad, siempre que ello se produzca con motivo u ocasin del trabajo.
j) Permanecer en zonas o lugares distintos de aquellos en que realice su trabajo habitual sin causa que lo justifique, o sin
estar autorizado para ello, salvo que se trate de representantes sindicales en actuaciones propias de su cargo.
k) Encontrarse en el local de trabajo, sin autorizacin, fuera de la jornada laboral.
l) La inobservancia de las normas en materia de seguridad e higiene en el trabajo, que no entraen riesgo grave para el
trabajador, ni para sus compaeros o terceras personas.
m) Las discusiones sobre asuntos extraos al trabajo durante la jornada laboral. Si tales discusiones produjesen graves
escndalos o alborotos, podrn ser consideradas como faltas graves o muy graves.
n) Distraer a sus compaeros durante el tiempo de trabajo y prolongar las ausencias breves y justificadas por tiempo superior
al necesario.
o) Usar el telfono para asuntos particulares, sin la debida autorizacin.
2.- FALTAS GRAVES:
Se considerarn faltas graves las siguientes:
a) Ms de cuatro faltas de puntualidad en un mes, o hasta cuatro cuando el retraso sea superior a 15 minutos, en cada una
de ellas, durante dicho perodo, y sin causa justificada.
b) Faltar dos das al trabajo durante un mes, sin causa que lo justifique.
c) No prestar la diligencia o la atencin debidas en el trabajo encomendado, que pueda suponer riesgo o perjuicio de cierta
consideracin para el propio trabajador, sus compaeros, la Empresa o terceros.
d) La inobservancia de las rdenes o el incumplimiento de las normas en materia de seguridad o higiene en el trabajo,
cuando las mismas supongan riesgo no grave para el trabajador, sus compaeros o terceros, as como negarse al uso de
los medios de seguridad facilitados por la Empresa.
e) La desobediencia a los superiores en cualquier materia de trabajo, siempre que la orden no implique condicin vejatoria
para el trabajador, o entrae riesgo para la vida o salud, tanto de l como de los trabajadores.
f) Cualquier alteracin o falsificacin de datos personales o laborales, con relevancia en el trabajo, relativos al propio
trabajador o a sus compaeros, salvo que implicara mayor sancin por violacin de la buena fe contractual.


CTVSAU-Aboo 2013
XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 43
g) La negligencia o imprudencia graves en el desarrollo de la actividad encomendada.
h) Realizar, sin el permiso oportuno, trabajos particulares en la obra, o centro de trabajo, as como utilizar para usos propios
herramientas de la Empresa, tanto dentro como fuera de los locales de trabajo, a no ser que se encuentre con la oportuna
autorizacin.
i) La disminucin voluntaria y ocasional en el rendimiento de trabajo.
j) Proporcionar datos reservados o informacin de la obra o centro de trabajo o de la Empresa a personas ajenas, sin la
debida autorizacin para ello.
k) No advertir, inmediatamente a sus jefes, al Empresario o a quien lo represente, de cualquier anomala, avera o accidente
que observe en las instalaciones, maquinaria o locales.
l) Introducir o facilitar el acceso al centro de trabajo a personas no autorizadas.
m) La negligencia grave en la conservacin o en la limpieza de materiales y mquinas que el trabajador tenga a su cargo.
n) La reincidencia en cualquier falta leve, dentro del mismo trimestre, cuando haya mediado sancin por escrito de la
Empresa.
3.- FALTAS MUY GRAVES:
Se considerarn faltas muy graves las siguientes:
a) Ms de diez faltas de puntualidad no justificadas cometidas en el perodo de tres meses o de veinte durante seis meses.
b) Faltar al trabajo ms de dos das sin causa o motivo que lo justifique, durante un perodo de seis meses.
c) El fraude, la deslealtad o el abuso de confianza en el trabajo, gestin o actividad encomendados; el hurto y el robo, tanto a
sus compaeros como a la Empresa o a cualquier persona que se halle en el centro de trabajo o fuera del mismo durante
el desarrollo de su actividad laboral.
d) Hacer desaparecer, inutilizar, destrozar o causar desperfectos en cualquier material, herramientas, mquinas,
instalaciones, edificios, aparatos, enseres, documentos, libros o vehculos de la Empresa o del centro de trabajo.
e) La embriaguez y la toxicomana habitual durante el trabajo.
f) La revelacin a terceros de cualquier informacin de reserva obligada, cuando de ello pueda derivarse un perjuicio sensible
para la Empresa.
g) La competencia desleal.
h) Los malos tratos de palabra u obra o faltas graves de respeto y consideracin a los superiores, compaeros o
subordinados.
i) La imprudencia o negligencia inexcusables, as como el incumplimiento de las normas de seguridad e higiene en el trabajo
cuando sean causantes de accidente laboral perjuicios graves a sus compaeros o a terceros, o daos graves a la
Empresa.
j) El abuso de autoridad por parte de quien la ostente.
k) La disminucin voluntaria y reiterada o continuada en el rendimiento normal del trabajo.
l) La desobediencia continuada o persistente.
m) Los actos desarrollados en el centro de trabajo o fuera de l con motivo u ocasin del trabajo encomendado que puedan
ser constitutivos de delito o falta penal.
n) La emisin maliciosa o por negligencia inexcusable de noticias o informacin falsa referente a la Empresa o centro de
trabajo.
o) El abandono del puesto o del trabajo sin justificacin, especialmente en puestos de mando o responsabilidad, o cuando ello
ocasiones evidente perjuicio para la Empresa o pueda llegar a ser causa de accidente para el trabajador, sus compaeros
o terceros.
p) La imprudencia temeraria en el desempeo del trabajo encomendado o cuando la forma de realizarlo implique riesgo de
accidente o peligro grave de avera para las instalaciones o maquinaria de la Empresa.
q) Simular la presencia de otro trabajador, valindose de su firma, ficha o tarjeta de control.
r) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, dentro del mismo semestre, siempre que haya sido
objeto de sancin por escrito.




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4.- SANCIONES. APLICACION:
4.1.- Las sanciones que la Empresa pueda aplicar segn la gravedad y circunstancias de las faltas sern las siguientes:
a) FALTAS LEVES:
a.1) Amonestacin verbal.
a.2) Amonestacin por escrito.
b).- FALTAS GRAVES:
b.1) Suspensin de empleo y sueldo de 1 a 10 das.
c) FALTAS MUY GRAVES:
c.1) Suspensin de empleo y sueldo de 11 a 60 das.
c.2) Traslado de puesto de trabajo, dentro del mismo centro de trabajo, o a un centro de trabajo diferente de la misma
empresa.
c.3) Despido.
4.2.- Para la aplicacin y graduacin de las sanciones que anteceden en el punto 4.1, se tendr en cuenta.
a) El mayor o menor grado de responsabilidad del que comete la falta.
b) El nivel profesional del mismo.
c) La repercusin del hecho en los dems trabajadores y en la Empresa.
4.3.- Previamente a la imposicin de sanciones por faltas graves o muy graves a los trabajadores que ostenten la condicin de
Representante Sindical, les ser instruido expediente contradictorio por parte de la Empresa, en el que sern odos, aparte del
interesado, los restantes miembros de la Representacin a que este perteneciera, si los hubiere. La obligacin de instruir el
expediente contradictorio aludido anteriormente se extiende hasta el ao siguiente a la cesacin en el cargo representativo.
4.4.- En aquellos supuestos en los que la Empresa pretenda imponer una sancin a los trabajadores afiliados a un sindicato
deber, con carcter previo a la imposicin de tal medida, dar audiencia a los delegados sindicales, si los hubiere, siempre que
el trabajador haya dado autorizacin escrita para el caso.
4.5.- OTROS EFECTOS DE LAS SANCIONES:
4.5.1.- La Empresa anotar en los expedientes laborales de sus trabajadores las sanciones que por falta grave o muy
grave se les impongan, anotando tambin la reincidencia en las faltas leves.
4.5.2.- PRESCRIPCION: Las faltas leves prescribirn a los 10 das; las graves, a los 20 das, y las muy graves, a los 60
das, a partir de la fecha en que la empresa tuvo conocimiento de su comisin y, en todo caso, a los 6 meses de
haberse cometido.
En lo que se refiere a la prescripcin de las sanciones que impliquen traslado de puesto de trabajo o suspensin de
empleo y sueldo, se establece el plazo de 6 meses, a contar desde la notificacin por escrito al trabajador.
4.5.3.- Las sanciones impuestas por faltas leves, graves o muy graves sern recurribles ante la J urisdiccin Social, en el
plazo de 20 das hbiles, cuando se trate de despido, el plazo ser igualmente de 20 das.




CTVSAU-Aboo 2013
XIX Convenio Colectivo Tudela Veguin 45


ANEXO 14 - FONDO ASISTENCIAL, AYUDA POR FALLECIMIENTO Y SEGURO DE ACCIDENTES

FONDO ASISTENCIAL AYUDA POR FALLECIMIENTO SEGURO DE ACCIDENTES
44.940,02 6.047,83 47.684,81




.






ANEXO 15 - DISTRIBUCION DE TURNOS DE VACACIONES (AO 2013)

SECCION TURNOS
Produccin Va Hmeda 9
Produccin Va Seca 8
Mantenimiento Mecnico 4
Mantenimiento Elctrico 4
Instrumentacin 2
Cantera 5
Laboratorio 4
Cargue de Cemento 5
Silos del Musel 4
Almacn 4
Bscula y Furgonetas 4
Servicios Generales / Obras / Palista 6
Oficina Tcnica 3
Administracin 4



CTVSAU-Aboo 2013
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ANEXO 16 POLTICAS DE IGUALDAD EFECTIVA DE MUJERES Y HOMBRES

1. CRITERIOS GENERALES

Las partes firmantes del Convenio, consideran que es necesario establecer un marco normativo general de
intervencin a nivel empresarial para garantizar que el derecho fundamental a la igualdad de trato y oportunidades en
las empresas sea real y efectivo. Por ello, y teniendo presente el papel de la Empresa, comprometido y avanzado en el
desarrollo de polticas de igualdad, se acuerdan los siguientes objetivos a nivel de Empresa:

a) Establecer directrices en cuanto a la elaboracin, estructura y procedimiento de los planes de igualdad con el fin
de alcanzar una gestin ptima de los Recursos Humanos que evite discriminaciones y pueda ofrecer igualdad de
oportunidades reales, apoyndose en un permanente recurso al dilogo social.
b) Atribuir a la Comisin Paritaria por la Igualdad las competencias que se sealan en el punto 7 del presente Anexo
a efectos de que pueda desarrollar un trabajo efectivo en materia de igualdad de trato y oportunidades en el trabajo.
c) Compromiso de negociacin de un Plan de igualdad, que recoja y desarrolle los principios y criterios que se que
en el presente documento se enumeran.

2. PLANES DE IGUALDAD

De conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgnica 3/2007, la Empresa se compromete a respetar la igualdad de trato
y de oportunidades en el mbito laboral y, con esta finalidad, adoptar medidas, que debern dirigirse a la elaboracin
y aplicacin de un plan de igualdad, tendente a evitar cualquier tipo de discriminacin laboral entre mujeres y hombres,
las cuales deber negociar, y en su caso acordar, con los representantes de los trabajadores en la forma que se
determine en la legislacin laboral.

A efectos de lo regulado en el presente Convenio respecto a los planes de igualdad y a los diagnsticos de situacin
deber tenerse en cuenta lo sealado en el artculo 5 de la Ley Orgnica 3/2007, segn el cual, no constituir
discriminacin en el acceso al empleo, incluida la formacin necesaria, una diferencia de trato basada en una
caracterstica relacionada con el sexo cuando, debido a la naturaleza de las actividades profesionales concretas o al
contexto en el que se lleven a cabo, dicha caracterstica constituya un requisito profesional esencial y determinante,
siempre y cuando el objetivo sea legtimo y el requisito proporcionado.

Igualmente, la Ley Orgnica 3/2007 deber ser interpretada siempre en trminos de razonabilidad, teniendo en cuenta
que la plantilla de la Empresa es producto de una decantacin natural en el tiempo que obedece a unos antecedentes
conectados con los del propio mercado de trabajo y el empleo, y una menor participacin histrica de las mujeres en
las tareas de produccin en el sector cementero, y por extensin, dentro de Cementos Tudela Veguin S.A.U De todo
ello no se derivan necesariamente supuestos de discriminacin laboral, en tanto las posibles diferencias existentes
respecto la cuantificacin de sexos en la plantilla pueden estar en algn modo motivadas por las razones antes dichas.
Ello no obsta para que hacia el futuro las decisiones en la Empresa se acomoden a los trminos previstos en la Ley, de
manera que las decisiones empresariales no slo no favorezcan discriminacin alguna, sino que, por el contrario,
procuren y faciliten la plena incorporacin de la mujer a todas las tareas o puestos de trabajo existentes en la estructura
de Cementos Tudela Veguin S.A.U

Con esta finalidad, el presente Convenio recoge a continuacin una serie de directrices y reglas en relacin con los
planes de igualdad y los diagnsticos de situacin, con objeto de proceder a la aplicacin e implantacin de la Ley
Orgnica 3/2007.


3. CONCEPTO DE LOS PLANES DE IGUALDAD

Como establece la Ley Orgnica 3/2007, el Plan de igualdad, cuyo compromiso de negociacin se asume en el
presente Convenio, se entender como un conjunto ordenado de medidas, adoptadas despus de realizar un
diagnstico de situacin, tendentes a alcanzar en la Empresa la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y
hombres y eliminar la discriminacin por razn de sexo.

El Plan de igualdad fijar los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las estrategias y prcticas a adoptar para su
consecucin, as como el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluacin de los objetivos fijados.







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4. DIAGNSTICO DE SITUACIN

Previamente a la fijacin de los objetivos de igualdad que en su caso deban alcanzarse, la Empresa realizar un
diagnstico de situacin cuya finalidad ser obtener datos desagregados por sexos en relacin con las condiciones de
trabajo, y con especial referencia a materias tales como el acceso al empleo, la formacin, clasificacin y promocin
profesional, las condiciones retributivas y de ordenacin de la jornada, de conciliacin de la vida laboral, familiar y
personal, etc. Todo ello a efectos de constatar, si las hubiere, la existencia de situaciones de desigualdad de trato u
oportunidades entre hombres y mujeres carentes de una justificacin objetiva y razonable, o situaciones de
discriminacin por razn de sexo que supongan la necesidad de fijar dichos objetivos.

De todo ello la Empresa dar cuenta por escrito a los representantes de los trabajadores, pudiendo estos emitir el
correspondiente informe si as lo estiman adecuado.

El diagnstico de situacin deber proporcionar datos desagregados por sexos en relacin, entre otras, con algunas de
las siguientes cuestiones:

a) Distribucin de la plantilla en relacin con edades, antigedad, departamento, nivel jerrquico, grupos
profesionales y nivel de formacin.
b) Distribucin de la plantilla en relacin con tipos de contratos.
c) Distribucin de la plantilla en relacin con grupos profesionales y salarios.
d) Distribucin de la plantilla en relacin con ordenacin de la jornada, horas anuales de trabajo, rgimen de turnos y
medidas de conciliacin de la vida familiar y laboral.
e) Distribucin de la plantilla en relacin con la representacin sindical.
f) Ingresos y ceses producidos en el ltimo ao especificando grupo profesional, edad y tipo de contrato.
g) Niveles de absentismo especificando causas y desglosando las correspondientes a permisos, incapacidades u
otras.
h) Excedencias en el ltimo ao y los motivos.
i) Promociones del ltimo ao especificando Grupo Profesional y puestos a los que se ha promocionado, as como
promociones vinculadas a movilidad geogrfica.
j) Horas de Formacin en el ltimo ao y tipo de acciones formativas.
Igualmente debern diagnosticarse: Los criterios y canales de informacin y/o comunicacin utilizados en los
procesos de seleccin, formacin y promocin, los mtodos utilizados para la descripcin de perfiles profesionales y
puestos de trabajo, el lenguaje y contenido de las ofertas de empleo y de los formularios de solicitud para participar en
procesos de seleccin, formacin y promocin.

5. OBJETIVOS DEL PLAN DE IGUALDAD

Una vez realizado el diagnstico de situacin se establecern los objetivos concretos a alcanzar en base a los datos
obtenidos y que podrn consistir en el establecimiento de medidas de accin positiva, con independencia de si es
masculino o femenino el destinatario de las mismas, tales como las sealadas en la legislacin laboral vigente para
aquellas cuestiones en las que se haya constatado la existencia de situaciones de desigualdad entre mujeres y
hombres carentes de justificacin objetiva, as como en el establecimiento de medidas generales para la aplicacin
efectiva del principio de igualdad de trato y no discriminacin.

Tales objetivos, que incluirn las estrategias y prcticas para su consecucin, regularn esencialmente las reas de
acceso al empleo, formacin, clasificacin y promocin profesional, condiciones retributivas y de jornada, conciliacin
de la vida familiar, etc., y, entre otros, podrn consistir en:

a) Promover procesos de seleccin y promocin en igualdad que eviten la segregacin vertical y horizontal y la
utilizacin del leguaje sexista (quedando constancia que, por parte de la Empresa, en base a la expresin morfolgica
propia del lenguaje, cuando se utiliza el vocablo trabajador, en cualquiera de sus trminos, sinnimos o acepciones,
siempre est referida a una indicacin cualitativa del desempeo profesional y jams a una discriminacin en razn del
gnero masculino del trmino). Con ello se pretender asegurar procedimientos de seleccin transparente para el
ingreso en la Empresa mediante la redaccin y difusin no discriminatoria de las ofertas de empleo y el establecimiento
de pruebas objetivas y adecuadas a los requerimientos del puesto ofertado, relacionadas exclusivamente con la
valoracin de aptitudes y capacidades individuales.
b) Promover la inclusin de mujeres en puestos que impliquen mando y/o responsabilidad.
c) Establecer programas especficos para la seleccin/promocin de mujeres en puestos en los que estn
subrepresentadas, en los trminos establecidos en la legislacin laboral.
d) Revisar la incidencia de las formas de contratacin atpicas (contratos a tiempo parcial y modalidades de
contratacin temporal) en el colectivo masculino con relacin al femenino, y adoptar medidas correctoras en caso de
mayor incidencia sobre estas de tales formas de contratacin.


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e) Garantizar el acceso en condiciones de igualdad de hombres y mujeres a la formacin de empresa tanto interna
como externa, con el fin de garantizar la permanencia en el empleo de las mujeres, desarrollando su nivel formativo y
su adaptabilidad a los requisitos de la demanda de empleo.
f) Informacin especfica a las mujeres de los cursos de formacin para puestos que tradicionalmente hayan estado
ocupados por hombres.
g) Realizar cursos especficos sobre igualdad de oportunidades.
h) Revisar los complementos que componen el salario para verificar que no estn integrando una discriminacin
sobre las trabajadoras.
i) Promover procesos y establecer plazos para corregir las posibles diferencias salariales existentes entre hombres y
mujeres.
j) Conseguir una mayor y mejor conciliacin de la vida familiar y laboral de hombres y mujeres mediante campaas
de sensibilizacin, difusin de los permisos y excedencias legales existentes, etc.
k) Establecer medidas para detectar y corregir posibles riesgos para la salud de las trabajadoras, en especial de las
mujeres embarazadas, as como acciones contra los posibles casos de acoso moral y sexual.

Dentro del espritu que dimana de la declaracin precedente las partes presentes manifiestan y acuerdan los
siguientes aspectos que se integran como texto del Convenio, sin perjuicio de los pactos expresos que pudieran
quedar reflejados en el PLAN DE IGUALDAD:
a) Las partes firmantes del presente Convenio reconocen el derecho de la trabajadora vctima de violencia de
gnero y en los trminos previstos en el Estatuto de los Trabajadores, a la reduccin o a la reordenacin de su tiempo
de trabajo, a la movilidad geogrfica, al cambio de centro de trabajo, a la suspensin de la relacin laboral con reserva
de puesto de trabajo y a la extincin del contrato de trabajo y en los trminos previstos en la Ley General de la
Seguridad Social, a la suspensin y la extincin del contrato de trabajo con los efectos legalmente previstos en cuanto
al acceso al desempleo y a que el tiempo de suspensin sea considerado como perodo de cotizacin efectiva a
efectos de las prestaciones de Seguridad Social y de desempleo.
b) Cuando la empresa formalice contratos de interinidad para sustituir a

trabajadoras vctimas de violencia de
gnero que hayan suspendido su contrato de trabajo o ejercitado su derecho a la movilidad geogrfica o al cambio de
centro de trabajo, podrn acogerse a una bonificacin del 100 por 100 de las cuotas empresariales a la Seguridad
Social por contingencias comunes, durante todo el perodo de suspensin de la trabajadora sustituida o durante seis
meses en los supuestos de movilidad geogrfica o cambio de centro de trabajo. Cuando se produzca la
reincorporacin, sta se realizar en las mismas condiciones existentes en el momento de la suspensin del contrato
de trabajo.
c) Las ausencias o faltas de puntualidad al trabajo motivadas por la

situacin fsica o psicolgica derivada de la
violencia de gnero se considerarn justificadas, cuando as lo determinen los servicios sociales de atencin o servicios
de salud, segn proceda, sin perjuicio de que dichas ausencias sean comunicadas por la trabajadora a la empresa a la
mayor brevedad.
d) Las situaciones de violencia que dan lugar al reconocimiento de los derechos anteriormente indicados se
acreditarn con la orden de proteccin a favor de la vctima. Excepcionalmente, ser ttulo de acreditacin de esta
situacin, el informe del Ministerio Fiscal que indique la existencia de indicios de que la demandante es vctima de
violencia de gnero hasta tanto se dicte la orden de proteccin.
e) La trabajadora vctima de violencia de gnero tendr derecho, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la
asistencia social integral, a la reduccin de la jornada de trabajo con disminucin proporcional del salario o a la
reordenacin del tiempo de trabajo, a travs de la adaptacin del horario, de la aplicacin del horario flexible o de otras
formas de ordenacin del tiempo de trabajo que se utilicen en la empresa.
Estos derechos se podrn ejercitar en los trminos que para estos supuestos concretos se establezcan entre la
empresa y los representantes de los trabajadores, o conforme al acuerdo entre la empresa y la trabajadora afectada.
En su defecto, la concrecin de estos derechos corresponder a la trabajadora.
f) La trabajadora vctima de violencia de gnero que se vea obligada a abandonar el puesto de trabajo en la
localidad donde vena prestando sus servicios, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social
integral, tendr derecho preferente a ocupar otro puesto de trabajo, del mismo grupo profesional o categora
equivalente, que la empresa tenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo. En tales supuestos, la empresa
estar obligada a comunicar a la trabajadora las vacantes existentes en dicho momento o las que se pudieran producir
en el futuro. El traslado o el cambio de centro de trabajo tendrn una duracin inicial de seis meses, durante los cuales
la empresa tendr la obligacin de reservar el puesto de trabajo que anteriormente ocupaba la trabajadora. Terminado
este perodo, la trabajadora podr optar entre el regreso a su puesto de trabajo anterior o la continuidad en el nuevo.
En este ltimo caso, decaer la mencionada obligacin de reserva.
g) Ser causa de suspensin del contrato de trabajo la decisin de la trabajadora que se vea obligada a abandonar
su puesto de trabajo como consecuencia de ser vctima de violencia de gnero. En tal supuesto el perodo de
suspensin tendr una duracin inicial que no podr exceder de seis meses, salvo que de las actuaciones de tutela
judicial resultase que la efectividad del derecho de proteccin de la vctima requiriese la continuidad de la suspensin.
En este caso, se podr prorrogar la suspensin por perodos de tres meses, con un mximo de dieciocho meses.



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6. COMPETENCIAS DE LAS EMPRESAS Y LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES EN LA
ELABORACIN DE LOS PLANES DE IGUALDAD Y RGIMEN TRANSITORIO

Ser competencia de la Empresa realizar el diagnstico de situacin. La documentacin que se desprenda de dicho
diagnstico ser facilitada a efectos de informe a los representantes de los trabajadores.

Una vez realizado el diagnstico de situacin, la Empresa deber negociar con los representantes de los trabajadores
el correspondiente plan de igualdad sin que ello prejuzgue el resultado de la negociacin ya que el contenido del plan
igualdad depender siempre del diagnstico previo y de que hayan sido constatadas en la Empresa situaciones de
desigualdad de trato. En el supuesto de que se produjeran discrepancias y revistieran naturaleza de conflicto de
acuerdo con lo previsto en la ley, sern competentes los rganos de mediacin y arbitraje de la Comisin Paritaria del
Convenio.

Una vez implantado el plan de igualdad en la Empresa se informar a los representantes de los trabajadores con
carcter anual sobre su evolucin, pudiendo stos ltimos emitir informe s as lo estiman oportuno.

La Empresa dispondr de un plazo razonable coincidente con la vigencia del presente convenio colectivo a efectos de
aplicar lo dispuesto en los artculos anteriores respecto el diagnstico de situacin y el plan de igualdad.

7. LA COMISIN PARITARIA POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Se acuerda constituir una Comisin Paritaria por la Igualdad de Oportunidades entre los firmantes del presente
Convenio con el fin de abordar los compromisos asumidos en el presente Anexo del Convenio Colectivo, con las
siguientes competencias:

Entender en trminos de consulta sobre las dudas de interpretacin y/o aplicacin que puedan surgir en relacin con
las disposiciones sobre planes de igualdad establecidas en los artculos anteriores.

Seguimiento de la evolucin del plan de igualdad acordado en la Empresa.

Posibilidad de elaborar dictmenes tcnicos sobre aspectos relacionados con la igualdad de trato y oportunidades entre
mujeres y hombres en el trabajo.

Si as se pacta en el seno de la misma, podr elaborar un estudio especfico en relacin con la Igualdad de
Oportunidades en la Empresa y, en concreto, una evaluacin de la situacin laboral y de empleo de las mujeres, a
realizar a travs de la encuesta empresarial de aplicacin del convenio y para lo cual ser necesario que los datos se
presenten en sta ltima desagregados por gnero.

En base a las conclusiones obtenidas, se examinar con el Instituto de la Mujer un posible convenio de colaboracin
concreto, as como la posibilidad de elaborar un cdigo de buenas prcticas en materia de igualdad de trato y
oportunidades en el mbito de la Empresa.

El resultado de la puesta en comn de estos informes y sus conclusiones, constituir la memoria anual sobre igualdad
de oportunidades en la Empresa.

Esta Comisin est constituida por dos representantes de los trabajadores, elegidos por el Comit de Empresa entre
sus componentes, y de dos representantes de la Direccin, de entre los que forman parte de la Comisin Negociadora
del convenio.

La Comisin as formada se reunir como mnimo una vez al ao en reunin ordinaria, y con carcter extraordinario
cada vez que lo solicite una de las partes.

8. SUSPENSIN DEL CONTRATO POR PATERNIDAD

La suspensin del contrato de trabajo por paternidad prevista en el artculo 48 bis del Estatuto de los Trabajadores,
deber comunicarse a la Empresa con una antelacin mnima de 7 das naturales, salvo que exista una justificacin
razonable para disminuir este plazo, teniendo en cuenta la necesidad de reorganizar la actividad productiva de la
Empresa. La comunicacin se realizar mediante escrito en el que se indique la fecha de inicio y la de finalizacin,
considerando la ampliacin de la duracin establecida para el caso de parto, adopcin o acogimiento mltiple. Esta
suspensin es independiente del disfrute compartido de los periodos de descanso por maternidad regulados en el
artculo 48.4 del Estatuto de los Trabajadores.



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ANEXO 17 POLITICAS DE MEDIOAMBIENTE Y VALORIZACION ENERGETICA


1. CRITERIOS GENERALES

A.- Este Anexo sobre polticas de Medio Ambiente y Valorizacin Energtica regula las obligaciones empresariales
contenidas en la Ley 38/2007, de 16 de Noviembre, en relacin con los derechos de los representantes de los
trabajadores regulados en el artculo 64 del Estatuto de los Trabajadores.

B.- Las partes firmantes del Convenio consideran prioritario hacer compatible el progreso econmico y social con
el respeto al medio ambiente y a los recursos naturales y con la garanta de la salud de los trabajadores para
una mejora de la calidad de vida, tanto para las generaciones presentes como para las futuras.

C.- La Empresa es consciente de su responsabilidad en la gestin racional de los recursos, en las necesidades de
proteccin del Medio Ambiente y en la mejora de la calidad de vida de las personas, por lo que est dispuesta
a dedicar recursos econmicos, tcnicos y humanos a la prevencin y control de las emisiones.

D.- La Empresa Cementos Tudela Veguin S.A.U aporta un gran potencial en cuanto a las posibilidades de
implantacin en sus Centros de trabajo de nuevas vas capaces de contribuir a la mejora del Medio Ambiente,
en cuanto a gestin de residuos y ahorro energtico se refiere. La Empresa se compromete a actuar con
absoluto respeto de la Ley 26/2007, de Responsabilidad Medioambiental, as como del resto de legislacin
ambiental aplicable y con garantas de que no se perjudica en modo alguno el comportamiento ambiental en
sus Centros de trabajo, la salud y la calidad de vida de las personas, ni la calidad de los productos derivados
del cemento.

E.- Por su parte la representacin de los trabajadores, como parte social y directamente implicada en todos los
aspectos Medioambientales y de Salud Pblica que puedan generarse en la Empresa, y en relacin a los
derechos que le atribuye el Estatuto de Trabajadores, como ser informado y consultado trimestralmente sobre
las actuaciones medioambientales que tengan repercusin directa en el empleo, y se considera partcipe en la
bsqueda de soluciones que creen una adecuada gestin medioambiental. Dicha consideracin de la
representacin de los trabajadores se ve acrecentada con la reciente modificacin legal referenciada en la letra
a de este punto, en tanto se concede al Comit de Empresa la facultad de colaborar con la direccin de la
empresa para conseguir el establecimiento de cuantas medidas sean necesarias para una mejor sostenibilidad
de la empresa.

F.- Espaa es parte signataria del Convenio de Ginebra sobra contaminacin atmosfrica transfronteriza,
adoptado el 13 de noviembre de 1979, para cuya aplicacin se aprob un Protocolo por el que se establecen
unos techos de emisin para los xidos de nitrgeno y azufre, el amoniaco y los compuestos orgnicos
voltiles, que fue ratificado por Espaa en septiembre de 1999.

G.- Espaa es parte signataria del Convenio de Estocolmo sobre contaminantes orgnicos persistentes, adoptado
el 22-23 de mayo de 2001, para la aplicacin de medidas encaminadas a eliminar la produccin y uso de estas
sustancias. Como quiera que, al menos, dos de estos contaminantes las dioxinas y furanos se generan y
emiten de forma no intencionada, el convenio insta a prevenir su generacin en origen, y al uso y aplicacin de
las mejores tecnologas disponibles en todas aquellas actividades industriales que las puedan generar para
reducir y si fuera posible evitar su emisin.

H.- La Empresa se muestra proclive a luchar por el cumplimiento de los objetivos del Protocolo de Kyoto y de la
Directiva 2003/87, por la que se establece un rgimen para el Comercio de Derechos de Emisin de Gases de
Efecto Invernadero.

I.- El sector cementero en general, y la Empresa Cementos Tudela Veguin S.A.U en particular, ha realizado
esfuerzos desde la primera crisis del petrleo para reducir su consumo energtico especfico por tonelada de
cemento y, por tanto, las emisiones de CO2. As se ha conseguido una importante reduccin de emisiones de
CO2 por tonelada de cemento producido desde 1975 hasta la actualidad, y la Empresa continuar trabajando
en esa lnea de continuar reduciendo sus emisiones especficas por tonelada de cemento. La evolucin
demuestra que se est en la parte asinttica de la tendencia, en la que los mrgenes de reduccin ya son
mnimos y donde se requieren fuertes inversiones para continuar reduciendo la cantidad de CO2 por tonelada
de cemento.

J .- Las vas para lograr las reducciones especficas son:



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Investigacin sobre el uso de nuevas materias primas que reduzcan el ratio de emisin por la relacin
qumica de descarbonatacin,
Mejora de la eficiencia energtica de las instalaciones (hornos, enfriadores, precalcinadores,
combustin por etapas, torres de intercambio de calor.,etc).
Optimizacin de las adiciones y fomento de cementos tipo II, III, IV para usos comunes.
Potenciacin del uso de residuos como combustibles alternativos.

K.- Por lo anterior, las partes firmantes establecen como objetivo principal de este Convenio la colaboracin
conjunta en el desarrollo de proyectos coherentes y racionales tanto para el medio ambiente como para la
repercusin de estos en una mejora continua de la competitividad de la Empresa.

2 OBJETIVO DE MEJORA DEL COMPORTAMIENTO AMBIENTAL EN LA EMPRESA

En el marco del cumplimiento estricto de la legalidad vigente en Espaa, la Empresa se compromete a alcanzar
los objetivos de prevencin, reduccin y control de la contaminacin, que pudiesen acordarse entre las Instituciones
Nacionales o Autonmicas y el Sector Cementero.
Con especial inters, la Empresa informar, con la ayuda y coordinacin de la Administracin Autonmica, de
los aspectos ambientales recogidos en su Autorizacin Ambiental Integrada, en el Reglamento PRTR y en el Plan
Nacional de Asignacin de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

3 POLTICA DE EFICIENCIA ENERGTICA Y SUSTITUCIN DE COMBUSTIBLES FSILES POR
COMBUSTIBLES ALTERNATIVOS

La puesta en prctica de estas polticas medioambientales, lleva la necesidad de desarrollarlas y concretarlas
en proyectos bien definidos.
La Empresa de entre los supuestos proyectos, sin ser exhaustivos y teniendo en cuenta la constante
innovacin cientfica, la incorporacin de nuevas vas y procesos de mejora que puedan suponer mejoras sustanciosas,
fomentar lneas de actuacin como son:

Proyectos de Ahorro y Sustitucin. Con el objeto de mejorar la eficiencia energtica en los procesos de
produccin de cemento y derivados, contribuyendo al aumento de la competitividad de los centros y a la
reduccin de emisiones.
Proyectos de Cogeneracin. Con el objeto de mejorar la eficiencia energtica en la generacin y suministro de
energa a los procesos productivos.
Proyectos de Energas Renovables. En toda su amplia gama y con especial inters en biomasa y
biocarburantes, bioetanol y biodiesel.
Proyectos de Aprovechamiento Energtico de Residuos. En los que se contemplen la posibilidad de
valorizacin energtica de residuos en hornos de cemento. Con respeto siempre a los principios de prioridad
en la poltica de gestin de residuos (reduccin, reutilizacin, reciclaje, aprovechamiento material y
aprovechamiento energtico) que se disponga en cada Comunidad Autnoma.
En todos estos supuestos se tendrn en cuenta las ayudas de la Administracin que los haga viables
econmicamente.

Se considerarn prioritarios aquellos proyectos que impliquen un mayor reconocimiento en los valores
ambientales y que mejor se ajusten a las caractersticas de la Empresa.
Los proyectos desde su comienzo debern ser conocidos por la Representacin de los Trabajadores, para lo
que se establecer un mecanismo de intercambio de informacin que contemplar los aspectos ms significativos de
los proyectos relacionados con este punto y las medidas especficas y controles tomados sobre los nuevos riesgos
laborales especficos si los hubiera.
Las partes firmantes del presente acuerdo estiman que, en materia de residuos, se proceda por este orden a:
reducir, reutilizar, reciclar y por ltimo, en su caso, a valorizar.


4 PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Todo nuevo proyecto que implique el uso de residuos como combustible alternativo requerir por la Empresa
la necesaria revisin y actualizacin de la actividad preventiva, que incluir como mnimo:

Evaluacin de riesgos especficos.
Programa de Vigilancia especfica de la salud.
Instrucciones tcnicas de seguridad: La Empresa elaborar o revisar los procedimientos e instrucciones
tcnicas de seguridad en relacin con el almacenamiento y/o manipulacin de cada residuo y de las


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instalaciones destinadas a los nuevos proyectos, con el objetivo de garantizar la proteccin de la seguridad y la
salud de los ocupantes de los puestos de trabajo implicados.
Diseo de mdulos especficos en materia de formacin preventiva.
Protocolos de procedimientos de coordinacin de actividades empresariales, con atencin especial a los
contenidos en materias de informacin y formacin, adecuados para los trabajadores presentes en el Centro de
Trabajo.

Ser necesaria la actualizacin de la actividad preventiva, de acuerdo con el procedimiento establecido
anteriormente, cuando se produzcan cambios en el tipo de residuos o mezclas en los mismos.
La actividad preventiva regulada en los puntos anteriores ser objeto de consulta previa a los Delegados de
Prevencin en el mbito del Comit de Seguridad y Salud, segn lo establecido en el punto 5 de este Anexo.
Igualmente sern informados de las conclusiones generales que se deriven del programa especfico de vigilancia de la
salud.

5 PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

Para llevar a cabo la actividad descrita en el presente Anexo y dado el grado de implicacin de los
trabajadores, se hace necesario establecer un procedimiento de trabajo que permita a la parte social firmante del
mismo conocer y estar informada de las actuaciones, modificaciones tcnicas y mediciones, que permitan identificar y
valorar los efectos que sobre el medio ambiente se deriven de la actividad de la Empresa.
Para alcanzar los objetivos de participacin anteriormente manifestados, los miembros del Comit de Empresa,
la Direccin de la Fbrica, los Expertos Medioambientales de la Sociedad, y aquellas otras personas que, de comn
acuerdo, se determinen entre la Direccin de la Fbrica y el Comit de Empresa, debatirn los aspectos relacionados
con la informacin y consulta sobre temas medioambientales que establece el artculo 64 del Estatuto de los
Trabajadores, y entre ellos estarn los siguientes:

Colaborar con la Direccin de la empresa en la mejora de la accin medioambiental.
Conocer y estar informado en primera instancia de todos los elementos que componen el control y seguimiento
segn el presente Anexo, de proyectos medioambientales realizados en la Fbrica.
Promover y fomentar la cooperacin de los trabajadores en la ejecucin de la normativa medioambiental.
Ejercer una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de medio ambiente y del
presente Anexo.
Todas aquellas que le sean encomendadas, siempre y cuando sean funciones en materia de medio ambiente y
estn incardinadas en las competencias del Estatuto de los Trabajadores (artculo 64.2.b).

Ser considerado en todo caso como tiempo de trabajo efectivo, sin imputacin al crdito horario, el
correspondiente a las reuniones convocadas por la Empresa en materia de Medio Ambiente.
La Empresa proporcionar a los miembros del Comit los medios y la formacin en materia de medio ambiente
que resulten necesarios para el ejercicio de sus funciones.
La formacin se deber facilitar por la empresa por sus propios medios o mediante concierto con organismos o
entidades especializadas en la materia. El tiempo dedicado a la formacin ser considerado como tiempo de trabajo a
todos los efectos.
A los miembros del Comit les ser de aplicacin lo dispuesto en el apartado 2 del artculo 65 del Estatuto de
los Trabajadores en cuanto al sigilo profesional, es decir, el debido respecto de las informaciones a que tuviesen
acceso como consecuencia de su actuacin en la Empresa.
Las reuniones de temas relativos al presente Anexo se celebrarn trimestralmente de forma ordinaria, sin
perjuicio que, por iniciativa de cualquiera de las partes, puedan convocarse otras de carcter extraordinario.
Las funciones que deben desempear el Comit de Empresa, la Direccin de la Fbrica, los Expertos
Medioambientales de la Sociedad, y aquellas otras personas que, de comn acuerdo, se determinen entre la Direccin
y el Comit, sern:

a) Seguimiento del Presente Anexo y vigilancia de su cumplimiento.
b) Conocimiento de la informacin relativa a la valorizacin energtica realizada por la Empresa cada ao.
c) Proponer Planes de Formacin en materia de Medio Ambiente.
d) Proponer proyectos o iniciativas relacionadas con el presente Anexo.
e) La actualizacin del contenido del Anexo en funcin a que se modifiquen las premisas de las que hoy se
parte y/o las mismas aconsejen su revisin.
f) Representar a las partes firmantes del Convenio ante las Administraciones en relacin con el presente
Anexo.
g) Cualquier otra materia que las partes estimen en relacin con el contenido del presente Anexo.



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ANEXO 18 POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL


1. CRITERIOS Y PRINCIPIOS GENERALES DE LA POLTICA DE DIRECCIN GENERAL EN MATERIA DE
PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Las partes firmantes del Convenio, consideran que la proteccin de la salud de los trabajadores constituye un objetivo
bsico y prioritario. Para contribuir a la mejora en la consecucin de esa meta, manifiestan la importancia del puntual
cumplimiento de las disposiciones generales y particulares de esta Empresa en materia de Seguridad, Higiene en el
Trabajo y Prevencin de Riesgos Laborales, contenidas tanto en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales como en
sus disposiciones complementarias y de desarrollo, el Convenio 187 de la Organizacin Internacional del Trabajo, las
Normas Internas de Seguridad (DIS) y las instrucciones contenidas en los procedimientos y las rdenes de los mandos.
Asimismo, acuerdan suscribir la Declaracin de la Poltica de Direccin General en materia de Prevencin de Riesgos
Laborales, de 8 de Febrero de 1996, en tanto es considerada por las partes como de plena vigencia, y dice literalmente
lo siguiente:

1 La publicacin de la ley 31/1995 de 8 de Noviembre sobre Prevencin de Riesgos Laborales, y cuya difusin, antes
de su entrada en vigor el da 10 de Febrero, se ha realizado a todos los niveles de la Sociedad, marca un hito en el
desarrollo de la poltica de proteccin de la salud de los trabajadores mediante la prevencin de los riesgos derivados
del trabajo, estableciendo el principio de que la proteccin del trabajador frente a los riesgos laborales exige una
actuacin en la Empresa que desborda el mero cumplimiento formal de un conjunto predeterminado, ms o menos
amplio, de deberes y obligaciones empresariales.

2 Hasta ahora, la poltica en materia de prevencin y seguridad asumida por la Empresa ha llegado a constituir un
elemento de identidad en la medida que, a partir de las directrices de la Direccin General, se ha puesto en prctica por
los Mandos de los centros de trabajo un conjunto de actividades preventivas, correctoras, formativas e informativas
que, con la colaboracin de la Mutua Patronal, participacin de los trabajadores a travs de los Comits de Seguridad y
la aplicacin de las instrucciones de trabajo, ha tenido como resultado que los ndices de siniestralidad son de los ms
bajos del Sector y que la satisfaccin subjetiva de los implicados en el proceso sea alta.

3 En la etapa que comienza con la vigencia de la nueva Ley, Direccin General considera oportuno hacer explcitas las
lneas generales de actuacin que deben obligar a todos los niveles de la Empresa, definiendo la poltica a seguir en
materia de prevencin y salud, a la vez que sirven de partida para el desarrollo posterior de las obligaciones
empresariales por los rganos o tcnicos a quienes correspondan las actuaciones concretas.

4 Los principios sobre los cuales debe articularse la aplicacin de las normas de Prevencin y Salud Laboral en todo el
mbito de la Empresa son los siguientes:

4.1. En nuestra Empresa, la seguridad en el trabajo es factor prioritario en la prestacin laboral, debiendo
subordinarse cualquier otra consideracin productiva, tcnica u organizativa.
4.2. En consecuencia con lo anterior, deben ser aplicados los siguientes criterios:
Evitar los riesgos.
Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.
Combatir los riesgos en su origen.
Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro.
Adaptar el trabajo a la persona, en cuanto a puestos, equipos, mtodos y ritmo de trabajo.
Tener en cuenta la evolucin de la tcnica.
Planificar la prevencin buscando un conjunto coherente con el resto de los factores tcnicos,
organizativos y sociales.
Las medidas de proteccin colectivas deben ser preferidas a las individuales.
Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
Tener en cuenta la capacitacin profesional del trabajador en materia de seguridad al encomendarle
las tareas.
Adoptar medidas a fin de garantizar que slo trabajadores que hayan recibido informacin suficiente y
adecuada puedan acceder a zonas de riesgo grave y especfico.
Las medidas preventivas debern prever las distracciones o imprudencias no temerarias que pudiera
cometer el trabajador.

4.3. La poltica de la Empresa en materia de prevencin y salud laboral tiene un lmite mnimo en el
cumplimiento eficaz de la normativa aplicable, lo cual supone:


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El conocimiento adecuado por parte de los distintos niveles de responsabilidad de esta normativa.
La sancin oportuna, propuesta por el superior que corresponda, cuando se pongan de manifiesto
incumplimientos por accin u omisin de normas legales, reglamentarias, o clusulas normativas en
Convenios Colectivos, en materia de Seguridad y Salud Laboral, as como la inobservancia de las
normas internas y las rdenes de los superiores en esta materia.

5 La integracin jerrquica de la prevencin implica la atribucin de responsabilidades a todos los niveles jerrquicos, y
la asuncin por estos del compromiso de incluir la prevencin de riesgos en cualquier actividad que realicen u ordenen
y en todas las decisiones que adopten.

6 Las obligaciones que establece la Ley para el Empresario en cuanto al deber de proteccin de los trabajadores se
delegan en las personas fsicas que ostenten la funcin de J efes de Centro de Trabajo, quienes asumirn su
responsabilidad y dispondrn de los medios necesarios para hacer efectivo el cumplimiento de las obligaciones
empresariales en relacin con la Prevencin de Riesgos Laborales en el mbito de su competencia.

7 La coordinacin de las actuaciones que rebasen el mbito del Centro de Trabajo, el tratamiento unitario de las
cuestiones que, a criterio de la Direccin general o por su naturaleza lo exijan, y la transmisin de informacin ser
responsabilidad del Departamento Central de Personal (SCAS).

8 La representacin del Empresario en los casos en que sea exigible la constitucin de un Comit de Seguridad y
Salud Laboral, estar compuesta por uno o varios tcnicos designados por el jefe del centro de trabajo (o por l
mismo), un jefe administrativo y el Director de Personal o una persona designada de esa Seccin.
Asistirn a las reuniones como asesores, el Servicio Mdico de Empresa
1
y aquellos otros que se consideren
necesarios.
En aquellos casos que no se constituya rgano paritario, la representacin la ostentar el J efe del Centro de Trabajo,
con los asesoramientos que se consideren necesarios (Servicio de Prevencin, Servicio mdico, SCAS, etc.).

9 Dadas las caractersticas de la Empresa, el cumplimiento del deber de prevencin se realizar mediante el concierto
con un Servicio Externo de Prevencin, que coordinar con las personas designadas por los J efes de Centros de
Trabajo, los servicios mdicos propios y SCAS.

10 Independientemente de los controles de cumplimiento normativo que puedan establecer los Servicios de
Prevencin, Direccin General comprobar peridicamente y por los medios propios la adecuacin de las actividades
en la Empresa a lo establecido por la Ley y a los principios de la poltica empresarial establecida en esta
comunicacin .

2. EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL

2.1.- La Empresa facilitar a su personal las prendas y los equipos de proteccin que sean necesarios, de acuerdo con la
legislacin vigente y segn las normas establecidas por la Direccin de la Fbrica y el Comit Paritario de Seguridad y Salud
Laboral.
2.2.- La conservacin de las prendas y los equipos de trabajo ser responsabilidad de los trabajadores a los que les sean
adjudicados.
2.3.- Todo trabajador de esta Empresa tiene la obligacin de disponer en todo momento y usar, segn la Legislacin vigente
y las normas internas de Seguridad, de todos los equipos y las prendas adecuadas al trabajo que realice, segn la
legislacin vigente, evaluacin de riesgos o de las rdenes de los mandos de fbrica.
2.4.- El no uso de estos elementos en los casos que es preceptiva su utilizacin ser sancionado por la Direccin. Cuando
por cualquier razn se inutilice un elemento de seguridad, deber solicitar inmediatamente la entrega de otro, que les ser
facilitado.
2.5.- En el Anexo 6 se relacionan las prendas de Seguridad ms usuales por puesto de trabajo, con su duracin mnima.
Esta relacin no es exhaustiva, puesto que, independientemente de los elementos aqu relacionados ser obligatorio el uso
de cualquier otro que por razn del trabajo desarrollado sea determinado en funcin de la normativa legal vigente, la
evaluacin de riesgos o de las rdenes de los mandos de fbrica.
2.6.- Como suplido para productos de aseo e higiene, la Empresa abonar a todos los trabajadores la cantidad que figura en
el anexo 5, por ao natural de Convenio en la mensualidad de J ulio.




1
Hoy Servicio de Prevencin Propio (SPP).


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3. FORMACIN EN MATERIA PREVENTIVA DE RIESGOS LABORALES

3.1.- La empresa garantizar a todos los trabajadores la formacin en materia preventiva de acuerdo con lo establecido
en el artculo 19 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre.

3.2.- El Plan de Prevencin recoger expresamente acciones de reciclaje y perfeccionamiento.

3.3.- En el mbito del presente acuerdo y en el marco de la prevencin de riesgos laborales se establecen como
actividades formativas mnimas las que se desarrollan en los siguientes apartados:

a) Se impartir una formacin especfica por puesto de trabajo, a cada trabajador, con los contenidos y alcance que
determine la evaluacin de riesgos en cada puesto de trabajo. Dicha formacin vendr especificada en la Planificacin
de la Accin Preventiva resultado de la propia Evaluacin de Riesgos.

b) Todos los integrantes de los equipos de intervencin en extincin de incendios y primeros auxilios definidos en los
Planes de Emergencia o de autoproteccin de cada centro de trabajo recibirn formacin especializada que les permita
cumplir con las funciones asignadas en dichos planes de intervencin, con la duracin mnima que queda especificada
a continuacin:
Curso de Prevencin y Extincin de Incendios: 4 horas lectivas.
Curso de Primeros Auxilios: 4 horas lectivas.

3.4.- Cada trabajador dispondr de un documento donde se relacionen pormenorizadamente todas las acciones formativas
recibidas. La formacin podr impartirse mediante la asistencia a cursos, conferencias u otras modalidades tradicionales, o
tambin mediante el acompaamiento documentado a un trabajador experto (formacin en paralelo). Asimismo, el personal
de nuevo ingreso recibir una formacin general y especfica en materia preventiva.



4. TCNICO ADJUNTO A DIRECCIN DE FBRICA (TADF)

4.1 - Es el representante de la Direccin de Fbrica en materia Preventiva de Riesgos Laborales, teniendo funciones
ejecutivas segn las instrucciones recibidas del Director del Centro de Trabajo y estando integrado en la estructura jerrquica
de la Empresa, tal y como consta en los puntos 5 y 6 de la Poltica de Direccin General, incardinada en el punto 1 del
presente Anexo.

4.2 - Las partes firmantes del Convenio, consideran al Tcnico de Seguridad Adjunto a Direccin de Fbrica como una figura
jurdica en materia de Seguridad y Salud Laboral no prevista en las modalidades organizativas del artculo 30 de la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales, pero cuya eficacia para conseguir una mejor gestin de la seguridad y salud se ha
demostrado desde su implantacin, estando su competencia delimitada al Centro de Trabajo, salvo que, por rdenes
superiores deba ejercer su funcin de tcnico de Seguridad en otros Centros de forma parcial o peridica.

5.- Dada la dinmica y necesidad de adaptacin permanente que caracteriza la Gestin de la Prevencin de Riesgos
Laborales, durante la vigencia de este Convenio podrn negociarse entre el Comit de Empresa y la Direccin de la
Empresa acuerdos especficos que podrn integrarse en este Anexo por unanimidad entre ambas partes y realizndose su
convalidacin en la reunin anual que realice la Comisin Negociadora en orden a la revisin del Convenio.





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ANEXO 19 POLITICAS DE JUBILACION PARCIAL


Se facilitar en la medida de lo posible el acceso a la jubilacin parcial. En esa lnea, se mantiene la ultractividad del
anexosobrejubilacinparcialdelXVIIIConvenioentantoencuantolopermitalaregulacinlegalenestamateria.El
referidoanexosereproduceacontinuacin.

Anexo 21.- Polticas de jubilacin parcial. 1.- La regulacin de la jubilacin parcial se inserta dentro del propsito de
introducir una mayor flexibilidad en el acceso a la jubilacin, con la finalidad de que la edad de acceso a la misma est
dotada de los caracteres de gradualidad y progresividad, evitando una ruptura brusca entre la vida activa y el paso a la
jubilacin, con los beneficios sociales de toda ndole que tal medida produce, todo ello en el marco de los criterios
contenidos en los Pactos de Toledo, as como de las orientaciones propuestas por las organizaciones internacionales
y, en especial, por la Unin Europea.

2.- Aquellos trabajadores que habiendo cumplido la edad real de 60 aos, deseen jubilarse parcialmente en las
condiciones que establezca la Ley, podrn solicitar a la Empresa su pase a esta situacin debiendo hacerlo con una
anticipacin mnima de 1 ao a la fecha efectiva de la jubilacin, ratificando dicha solicitud antes de los 3 meses
inmediatamente anteriores a la mencionada fecha de jubilacin.

3.- La Direccin de la Empresa conceder esta peticin bajo las siguientes condiciones:

3.1.- El nmero mximo de personas jubiladas por este procedimiento ser de 5 por ao natural para las
personas comprendidas en el mbito de aplicacin de este Convenio, sin perjuicio de que, por acuerdo entre el
Comit de Empresa y la Direccin, pudiese ampliarse esta cifra. El criterio de seleccin de otorgamiento de la
jubilacin, en caso de ser necesario una seleccin, vendr dado en razn de la mayor antigedad en la
Empresa o la existencia de condiciones psicofsicas que dificulten o hagan especialmente gravosa la prestacin
del trabajo, acreditada mediante informe del Servicio Propio de Vigilancia de la Salud.

3.2.- El porcentaje de reduccin de jornada ser establecido de comn acuerdo entre la Direccin de la
Empresa y el trabajador. Si no pudiese llegarse a este acuerdo, la Empresa no quedar obligada a acceder a la
jubilacin parcial solicitada.

3.3.- El trabajador relevista se contratar, de acuerdo con las condiciones establecidas por la legislacin
aplicable, en el porcentaje de tiempo de trabajo en el que supla al trabajador sustituido y durante el tiempo que
el trabajador jubilado parcialmente le reste para alcanzar la jubilacin a los 65 aos, no admitindose aquellas
sustituciones que exijan una contratacin indefinida.

3.4.- La jubilacin parcial ser incompatible con la jubilacin especial a los 64 aos prevista en el artculo 11 de
este Convenio, cuando por el ejercicio de este derecho la Empresa venga obligada a realizar una sustitucin.

3.5.- El trabajador jubilado parcialmente tendr derecho en la fecha en que se produzca su jubilacin total a la
percepcin de un mdulo de premio de jubilacin, regulado en el artculo 11 de este Convenio.

3.6.- La Empresa podr proponer la jubilacin parcial a aquellos trabajadores que renan las condiciones
establecidas en la Ley, con un plazo de 6 meses anteriores a que esta jubilacin deba hacerse efectiva. Los
trabajadores jubilados parcialmente por esta propuesta no computarn a los efectos establecidos en el punto
3.1.

3.7.- La prestacin del trabajo parcial del trabajador relevado se realizar segn alguna de las siguientes
modalidades:

A. Prestacin del trabajo parcial en jornada completa y de forma continuada hasta agotar el tiempo
exigible.
B. Sustitucin por jornadas completas de personal de su misma categora o inferior en supuestos de
incapacidad temporal, excedencias voluntarias o forzosas, permisos retribuidos incluyendo los
derivados de la maternidad y otras situaciones contempladas en el Anexo de Igualdad, y otras
situaciones similares.
C. Sustitucin de vacaciones planificadas.
D. Asistencia a Fbrica en caso de averas, paradas programadas o no programadas, y otras
circunstancias que afecten a la produccin.


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E. Cualquier otra que pactada entre el jubilado parcialmente y la Empresa pudiera acordarse, con
conocimiento del Comit de Empresa.

4.- El fallecimiento o el reconocimiento de una incapacidad permanente total o absoluta del trabajador jubilado
parcialmente, producir los siguientes efectos:

4.1.- El fallecimiento del trabajador dar lugar a la percepcin del seguro de fallecimiento previsto en este
Convenio.

4.2.- La incapacidad permanente total o absoluta derivada de accidente de trabajo o enfermedad profesional
dar lugar a la percepcin de las cantidades establecidas en la cobertura del seguro correspondiente y adems
a la percepcin de los mdulos correspondientes a la edad real que tenga el trabajador en el momento de la
extincin del contrato de trabajo.