CGPR010- Versin 1.

0

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GB RC CL 05/01/2010 Versin Original.



C CA AS SO O C CO OM MP PL LE ET TO O

I IN NI IC CI IA AC CI I N N D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O




NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA SEGURIDAD
CIUDADANA
SIVISECI



DOCUMENTOS INCLUIDOS:


- Project Charter.
- Lista de Stakeholders Por Rol General en el Proyecto.
- Clasificacin de Stakeholders Matriz Influencia vs Poder.
- Clasificacin de Stakeholders Matriz Inters vs Poder.
- Clasificacin de Stakeholders Matriz Influencia vs Impacto.
- Clasificacin de Stakeholders Modelo de Prominencia.
- Registro de Stakeholders.
- Estrategia de Gestin de Stakeholders.
- Checklist de Presentacin para Reunin de Kick Off.



CGPR010- Versin 1.0

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C CR R D DI IT TO OS S









Ramn Castro Carpio
Ing. Electrnico CIP 53172
Trabajo: Systems Support & Services S.A.
Cargo: Jefe de Proyectos de IT
Celular. 99754-3119
Email: ramoncastro03@msn.com


Gino Bibolotti Chumpitaz
Trabajo: Systems Support & Services S.A.
Cargo: Arquitecto de Soluciones y Gestor de Proyectos de TI
Celular: 992757337
Email: gbibolotti@gmail.com
gbibolotti@msn.com

Gestor de Proyectos Senior, con ms de 12 aos de experiencia (10 aos en
gobierno y 2 aos en privado), responsable en la actualidad de gestionar proyectos
de infraestructura TI para clientes del sector gobierno y privado.





CGPR010- Versin 1.0

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GB RC CL 05/01/2010 Versin Original.


P PR RO OJ JE EC CT T C CH HA AR RT TE ER R

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana, consiste en implementar para la
Municipalidad de San Lucas del Departamento de Lima una plataforma tecnolgica para el monitoreo de
zonas recreativas y esparcimiento (parques).

La plataforma tecnolgica consistir en lo siguiente:
- Cmara de video (10 unidades).
- Enlaces de comunicacin inalmbricos (10 unidades).
- Centro de monitoreo (estaciones de trabajo, servidores de imgenes, unidad de almacenamiento,
software de manejo de videos, unidad de transmisin, medios de transmisin).
- Postes para cmaras de video (10 unidades).

El desarrollo del proyecto estar a cargo de los siguientes:
- Gino Bibolotti (GB) -> Gestin de proyecto.
- Ramn Castro (RC) -> Cmara de video.
- Oscar Torres (OT) -> Centro de monitoreo.
- Luis Moreno (LM) -> Enlaces inalmbricos.

El proyecto ser realizado desde el 05 de enero del 2010 al 03 de marzo del 2010, siendo la puesta en
produccin el 28 de enero del 2010. La gestin del proyecto se realizar en las instalaciones de Dharma
Consulting por el equipo del proyecto.

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
Sistema de video vigilancia.
Se empleara los siguientes sistemas para desarrollar la video vigilancia:
Cmaras de video.
Centro de monitoreo.
Enlaces inalmbricos.
El servicio de video vigilancia ser las 24 horas del da por los 7 das de la semana.

Tiempos de respuesta.
El cliente exige el siguiente tiempo de respuesta:
A los 30 segundos de haberse efectuado algn evento de robo o asalto se efectuar la intervencin de
la seguridad ciudadana.

Centro de Monitoreo.
Unidad centralizada integrada por:
Unidad de transmisin y los medios de transmisin que permitan la comunicacin con las cmaras
remotas a travs de los enlaces inalmbricos.
Servidores de imgenes que permita la captura, control y almacenamiento temporal de las imgenes
recibidas de las distintas ubicaciones.
La Unidad de almacenamiento, que permita almacenar en forma permanente las imgenes registradas
segn las polticas establecidas por el rea de seguridad del municipio.
El software de gestin del sistema que permita la configuracin, administracin y monitoreo de
imgenes de las distintas posiciones de cmaras y la unidad central.
Estaciones de trabajo y panel de monitores, que permita la administracin y monitoreo del sistema por



CGPR010- Versin 1.0

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parte del personal capacitado para ello, as como el control remoto de las diversas unidades de video-
cmaras.

Enlaces Inalmbricos.
Antenas omnidireccionales, las cuales estarn instaladas en los postes donde estarn ubicadas las
cmaras.
Enlaces punto multipunto, por ser un enlace centralizado todas las antenas estarn apuntando hacia
antena de la central de monitoreo.

Cmaras de Video.
Se instalar cmaras de video IP que permiten la visualizacin en 360. Las cmaras pueden hacer
zoom de hasta 20X y captar imgenes hasta 100 metros de distancia.
Durante el da las cmaras de video se visualizarn a colores y durante la noche en blanco/negro. Las
imgenes sern de alta de resolucin; en ambos casos de 1200 x 860 pxeles.
Las imgenes se podrn visualizar desde el Centro de Monitoreo, donde adems se almacenarn en
unidades de disco duro, para posterior monitoreo de las mismas.
Las cmaras de video cuentan con proteccin especial contra la intemperie la cual las proteger
contra la lluvia, los rayos solares y temperaturas desde 0C hasta 42C.

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO
FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.

El Sr. Csar Lepage, sponsor de VIGITEC S.A.C., tiene los siguientes requisitos:
- Cumplir con los compromisos del contrato y respetar los requerimientos del cliente.

El Cliente (Municipalidad de San Lucas) tiene los siguientes requisitos:
- La puesta en produccin debe ser el 28 de enero.
- La solucin debe ser capaz de operar con una disponibilidad 24 x7.
- Entregar memoria descriptiva del proyecto.
- Capacitar al personal de la municipalidad a cargo de la solucin.
- Entregar los manuales de administracin de la solucin.


OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE XITO
1. ALCANCE Puesta en produccin de la solucin de
video vigilancia.
Entrega de manuales de administracin y
memoria descriptiva.
Capacitacin de personal y entrega de
manuales.
Acta de aceptacin de la
solucin.
Aprobacin de entregables.
2. TIEMPO Concluir el proyecto en 50 das calendarios. Concluir el proyecto el 03 de
marzo.
3. COSTO Cumplir con el presupuesto estimado de US$
108,012.
No exceder el presupuesto del
proyecto.
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE
EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.
Generar ingresos a la empresa.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Generar ingresos para la empresa. Flujo de Ingresos
Ampliacin de cartera de clientes. Flujo de Egresos
Replica de la solucin para otros clientes (caso de
xito).
VAN
TIR
RBC




CGPR010- Versin 1.0

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DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO
NOMBRE GB NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A CL
Exigir el cumplimiento de entregables del proyecto.
SUPERVISA A RC / OT / LM

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
1. Gestin del Proyecto. Del 05 de Enero al 03 de Marzo.
2. Contratos. Del 27 de Enero al 28 de Enero.
3. Instalacin de Postes para Cmaras de Video
Vigilancia.
Del 28 de Enero al 09 de Febrero.
4. Instalacin de Enlaces Inalmbricos. Del 28 de Enero al 25 de Febrero.
5. Instalacin de Cmaras de Video Vigilancia. Del 28 de Enero al 17 de Febrero.
6. Implementacin Centro de Monitoreo. Del 28 de Enero al 22 de Febrero.
7. Pruebas de Funcionamiento. Del 17 de Febrero al 22 de Febrero.
8. Informes. Del 11 de Enero al 02 de Marzo.

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO
ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEA
VIGITEC S.A.C. Proveer el servicio de implementacin del Sistema de
Video Vigilancia.
Municipalidad de San Lucas. Demandante del servicio de Sistema de Video
Vigilancia.
AXIS Per S.A. Proveer cmaras de video.
ITETE Per S.A.C. Proveer enlaces inalmbricos.
Systems Support & Services S.A. Proveer las estaciones de trabajo, servidores de
imgenes, unidad de almacenamiento, software de
manejo de videos, unidad de transmisin, medios de
transmisin (centro de monitoreo).

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).
Los equipos y componentes del sistema al momento de la implementacin no se encuentren disponibles,
retrasando la entrega de la solucin.
Las modificaciones de las normas legales referente a Seguridad Ciudadana, generaran cambios en los
alcances del proyecto, as como la continuidad o no del mismo.
Las empresas contratadas (AXIS Per S.A., ITETE Per S.A.C. y Systems Support & Services S.A.) se
retrasen en la ejecucin de sus actividades, generando ampliacin de la implementacin de la solucin.
El personal que operara el sistema sea cambiado o rotado en periodos cortos de tiempo, ocasionando la
inadecuada utilizacin de la solucin.
Los informes semanales no se han aprobados por la Oficina de Tecnologa de la Informacin de la
Municipalidad de San Lucas, retrasndose el pago del servicio al cierre del proyecto.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).
La solucin de Video Vigilancia permite ampliar su implementacin a otros sectores de la Municipalidad de
San Lucas que no cuentan con este servicio.
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO
CONCEPTO MONTO (US$)
1. Gestin del Proyecto. 9.210,00
2. Contratos. 640,00
3. Instalacin de postes para Cmaras de Video Vigilancia. 4.130,00
4. Instalacin de Enlace Inalmbricos. 26.700,00
5. Instalacin de Cmaras de Video Vigilancia. 6.220,00
6. Implementacin de Centro de Monitoreo. 49.290,00
7. Pruebas de Funcionamiento. 490,00
8. Informes. 670,00
Total Lnea Base 97,590.00



CGPR010- Versin 1.0

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Reserva de Contingencia 9,759.00
Reserva de Gestin 9,759.00
Total Presupuesto 117,108.00

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO
NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Csar Lepage. VIGITEC S.A.C. Gerente General. 05/01/2010




CGPR010- Versin 1.0

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 LM OT/RC GB 21/01/10 Versin Original.

L LI IS ST TA A D DE E S ST TA AK KE EH HO OL LD DE ER RS S
- - P PO OR R R RO OL L G GE EN NE ER RA AL L E EN N E EL L P PR RO OY YE EC CT TO O - -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI

ROL GENERAL STAKEHOLDERS
SPONSOR C. Lepage.
EQUIPO DE PROYECTO

PROJECT MANAGER:
- G. Bibolotti.

EQUIPO DE GESTIN DE PROYECTO:
- Luis Moreno.
- Ramn Castro.
- Oscar Torres.
OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO

PORTFOLIO MANAGER
PROGRAM MANAGER
PERSONAL DE LA OFICINA DE PROYECTOS
GERENTES DE OPERACIONES
GERENTES FUNCIONALES
- Gerente Comercial: J. Pardo.
- Gerente de Pre-venta: P. Ros.
USUARIOS / CLIENTES
- Alcalde del Municipio de San Lucas: J. Masas.
- Jefe de Informtica del Municipio de San Lucas: M.
Palacios.
- Jefe de Seguridad Ciudadana del Municipio de San
Lucas: C. Pantigoso.
PROVEEDORES / SOCIOS DE NEGOCIOS
- Proveedor de video-cmaras (AXIX Per): C. Loza.
- Proveedor de sistemas inalmbricos (ITETE Per):
M. Soriano.
- Proveedor de Equipamiento Centro de Monitoreo
(Systems Support & Services): R. Rodrguez.
OTROS STAKEHOLDERS
- Representantes de la Comunidad - Zona Sur del
Municipio de San Blas.
- Presidente de la Comunidad - Zona Sur: A. Bello.





CGPR010- Versin 1.0

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 LM OT/RC GB 21/01/10 Versin Original.

C CL LA AS SI IF FI IC CA AC CI I N N D DE E S ST TA AK KE EH HO OL LD DE ER RS S
- - M MA AT TR RI IZ Z I IN NF FL LU UE EN NC CI IA A V VS S P PO OD DE ER R - -


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI


PODER SOBRE EL PROYECTO
BAJO ALTO
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B
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C
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O

A
L
T
A

Equipo de Proyecto:
Ral Castro.
Luis Moreno.
Oscar Torres.

Cliente:

Jefe de la Oficina de
Informtica de la
municipalidad de San Lucas.

Gerente Comercial:
J. Pardo.

Sponsor:
C. Lepage.

Cliente:
Alcalde de Municipio de San
Lucas.
Jefe de Sistemas de
Municipio de San Lucas.

Cliente:
Diario de San Lucas.

B
A
J
A


Personal:
Operarios.
Tcnicos instaladores.

Proveedores:
AXIS Per S.A.C.
ITETE Per S.A.C.
System Support&Service
S.A.

Comunidad:
Vecinos del Distrito.

Comunidad:
Presidentes de Juntas
Vecinales.


PODER : Nivel de Autoridad.
INFLUENCIA : Involucramiento Activo.



CGPR010- Versin 1.0

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GB RC CL 07-01-10 Versin original.

C CL LA AS SI IF FI IC CA AC CI I N N D DE E S ST TA AK KE EH HO OL LD DE ER RS S
- - M MA AT TR RI IZ Z I IN NT TE ER R S S V VS S P PO OD DE ER R - -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI

PODER SOBRE EL PROYECTO
BAJO MEDIO ALTO
I
N
T
E
R

S

S
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B
R
E

E
L

P
R
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Y
E
C
T
O

A

F
A
V
O
R


Especialistas del
proyecto:
R. Castro.
O. Torres.
L. Moreno.

Jefe de Seguridad
Ciudadana:
C. Pantigoso.

Jefe de Oficina de
Informtica:
M. Palacios.

Project Manager
del Proyecto:
G. Bibolotti.


Sponsor:
C. Lepage.

Comit de Control
de Cambios:
C. Lepage.
G. Bibolotti.
R. Castro.
O. Torres.

Lder del Proyecto
de la Municipalidad:
C. Castro.




CGPR010- Versin 1.0

10

N
O
R
M
A
L


Proveedor del
Servicio de
Implementacin
del Sistema de
Video Vigilancia:
VIGITEC S.A.C.

Proveedor de
Cmara de Video:
AXIS Per S.A.

Proveedor de
Enlaces
Inalmbricos:
ITETE Per S.A.C.

Proveedor del
Centro de
Monitoreo:
SYSTEMS
SUPPORT &
SERVICES S.A.

Personal de
Seguridad
Ciudadana:
R. Espinoza

Personal de la
Oficina de
Informtica:
C. Govea.


E
N

C
O
N
T
R
A




PODER : Nivel de Autoridad.
INTERS : Preocupacin o Conveniencia.






CGPR010- Versin 1.0

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GB RC CL 20/01/2010 Versin Original.

C CL LA AS SI IF FI IC CA AC CI IO ON N D DE E S ST TA AK KE EH HO OL LD DE ER RS S
- - M MA AT TR RI IZ Z I IN NF FL LU UE EN NC CI IA A V VS S I IM MP PA AC CT TO O - -


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI


IMPACTO SOBRE EL PROYECTO
BAJO ALTO
I
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F
L
U
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B
R
E

E
L

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E
C
T
O

A
L
T
A

Project Manager:
G. Bibolotti.


Sponsor:
C. Lepage.

Comit de Control de Cambios:
C. Lepage.
G. Bibolotti.
R. Castro.
O. Torres.

Lder del Proyecto de la
Municipalidad:
C. Castro.

B
A
J
A




Especialistas del proyecto:
R. Castro.
O. Torres.
L. Moreno.

Jefe de Seguridad Ciudadana:
C. Pantigoso.

Jefe de Oficina de Informtica:
M. Palacios.



INFLUENCIA : Involucramiento Activo.
IMPACTO : Capacidad para efectuar cambios al planeamiento o ejecucin del proyecto.




CGPR010- Versin 1.0

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 OT RC GB 7/01/2010 Versin Original.

R RE EG GI IS ST TR RO O D DE E S ST TA AK KE EH HO OL LD DE ER RS S

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI

IDENTIFICACIN EVALUACIN CLASIFICACIN
N
O
M
B
R
E

E
M
P
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V
A
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O
P
O
S
I
T
O
R

C. Lepage.
V - Gerente
General.
Lima. Sponsor.
Que el cliente
quede
satisfecho con
el proyecto.
Fuerte.
Todo el
proyecto.
Interno. Apoyo.
G. Bibolotti.
V - Jefatura
de proyectos.
Lima.
Project
Manager.

Cumplir con el
Plan de Proyecto.
Que el proyecto
culmine
exitosamente
dentro de los
planificado y
presupuestado.
Mediana.
Todo el
proyecto.
Interno. Apoyo.
J. Masas.
MSL
Alcalde.
San
Lucas.
Cliente.
Sistema de
vigilancia
operativo para la
fecha prevista.
Fuerte.
Cierre a
tiempo.
Externo. Apoyo.



CGPR010- Versin 1.0

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C. Pantigoso.
MSL - Jefe
de Seguridad
Ciudadana.
San
Lucas.
Cliente.
Sistema de
vigilancia
operativo.
Fuerte.
Ejecucin y
cierre de
proyecto.
Externo. Apoyo.
M. Palacios.
MSL - Jefe
de
Informtica.
San
Lucas.
Cliente.
Cumplir con las
especificaciones.
Mediana.
Ejecucin y
cierre de
proyecto.
Externo. Neutral.
M. Soriano.
IP -
Proveedor de
Sistemas
Inalmbrico.
Lima. Proveedor.
Que sus equipos
funcionen
integralmente con
el sistema.
Mediana.
Ejecucin y
cierre.
Externo. Apoyo.
R. Rodriguez.
SSS -
Proveedor de
Equipamiento
Centro de
Monitoreo.
Lima. Proveedor.
Que sus equipos
funcionen
integralmente con
el sistema.
Mediana.
Ejecucin y
cierre.
Externo. Apoyo.
C. Loza.
AP -
Proveedor de
Cmaras de
Video.
Lima. Proveedor.
Que sus equipos
funcionen
integralmente con
el sistema.
Mediana.
Ejecucin y
cierre.
Externo. Apoyo.





CGPR010- Versin 1.0

14


CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GB RC OT 07/01/2010 Versin original.

E ES ST TR RA AT TE EG GI IA A D DE E G GE ES ST TI I N N D DE E S ST TA AK KE EH HO OL LD DE ER RS S

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA PARA
SEGURIDAD CIUDADANA
SIVISECI

STAKEHOLDER
(PERSONAS O GRUPOS)
INTERS EN EL PROYECTO
EVALUACIN DEL
IMPACTO
ESTRATEGIA POTENCIAL PARA
GANAR SOPORTE O REDUCIR
OBSTCULOS
OBSERVACIONES
Y COMENTARIOS
Sponsor:
Csar Lepage.
Que se concluya el proyecto
exitosamente para poder cobrar los
servicios.
Muy alto.
Informar diariamente los avances del
proyecto, semanalmente la performance del
proyecto, los problemas encontrados y
solicitar ayuda de requerirla.

Gerente Comercial:
Jaime Pardo.
Que el proyecto culmine exitosamente
para poder replicarlo en otras
municipalidades.
Alto.
Informe semanal de la performance del
proyecto.

Gerente de Pre-venta:
Pablo Ros.
Poder hacer una campaa de
marketing mostrando el proyecto
culminado como un caso de xito.
Medio.
Dar una charla de las ventajas del proyecto y
preparar una presentacin en PowerPoint
para mostrar a los clientes potenciales.

Alcalde del Municipalidad de
San Lucas:
J. Masas.
Poder proporcionar un proyecto exitoso
a los vecinos para postular a la
reeleccin.
Alto.
Preparar un resumen del proyecto para que
pueda publicarse en los medios.

Jefe de Informtica de la
Municipalidad de San Lucas:
M. Palacios.
Adquirir experiencia en los proyectos
para la bsqueda de una mejor
posicin laboral.
Alto.
Preparar una capacitacin sobre la operacin
del proyecto.

Jefe de Seguridad Ciudadana:
C. Pantigoso.
Lograr un proyecto exitoso en su
gestin para poder solicitar mayor
presupuesto para los proyectos de
seguridad ciudadana.
Alto.
Informar semanalmente los avances del
proyecto y programar visitas guiadas al Centro
de Monitoreo para mostrar los avances y
modo del operacin del sistema. Preparar
capacitacin para el personal que estar a
cargo de la operacin del sistema.




CGPR010- Versin 1.0

15

Proveedores de equipos y
servicios:
Suministrar los equipos y servicios en
el menor tiempo posible para generar
utilidades para sus empresas.
Alto.
Mostrarles el cronograma del proyecto,
indicando fechas de entrega y fechas de
pago, para comprometerlos a cumplir con los
tiempos ofertados. En el caso de existir
penalidades por parte del municipio, mostrar
la tabla proporcional a asumir por cada
proveedor.

Otros Stakeholders:
Vecinos y Presidentes de las
Juntas Vecinales.
Velar por la inversin de sus
contribuciones al Municipio.
Alto.
Preparar una presentacin en PowerPoint del
proyecto, enfocada a casos de xito en otros
municipios y otros pases y mostrando la
reduccin de los niveles de criminalidad que
se han reducido y tendrn mayor seguridad
para sus familias.