GRUPO GLORIA

PROPSITO ESTRATGICO
Quines somos y qu queremos ser?
EL GRUPO GLORIA es una empresa que se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados
donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, la eficiente capacidad de
distribucin y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar
sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempearse con xito en un
entorno altamente competitivo.
Es as que, con calidad, innovacin y competitividad ayudamos a elevar los estndares de la regin y
contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economa del Per.
Queremos ser lderes en cada uno de los mercados en que participamos a travs de la produccin y
comercializacin de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y
consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporacin se desarrollarn en un
entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armona en las comunidades
en que opera y asegure el mximo retorno de la inversin para sus accionistas.


El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Per, como
tambin en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los
sectores de lcteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos
focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento.

Los estndares a alcanzar por el grupo gloria son la certificacin de todos sus productos mediante sistemas
internacionales que dan las pautas para ser competitivos a nivel internacional y mejorar el proceso de la
fabricacin de sus productos mediante los sistemas integrados y las buenas prcticas manufactureras.
garemos a lo que queremos ser?
Mediante la capacitacin del personal para que sus actividades sean optimas en beneficio a la empresa y se
enmarcaran los objetivos peridicamente para la obtencin de resultados a corto o largo plazo.
Posteriormente los resultados obtenidos sern evaluados y se realizar un nuevo plan de mejorar cada
cierto tiempo de nuestro proceso de esta manera nuestro producto se posicionara como lder en lo que el
cliente busca para su satisfaccin.




DESARROLLO E IMPLEMENTACIN
Qu recursos necesitamos?
Primeramente necesitamos el recurso humano que este calificado para el proceso de la fabricacin del
producto.
Necesitamos la energa para el proceso y los equipos adecuados
Materia prima e insumos
Para realizarse el plan detallados de la productividad alcanzada y proponer mejoras constantemente para su
posterior implementacin.
- Cunto tiempo necesitaremos?
Para proponer un plan de implementacin es necesario tener indicadores que no estn dentro de un
parmetro fijado.
El tiempo que necesitaremos es relativo todo depende de lo obtenido en las evaluaciones peridicas.
- Quin debe hacer las cosas?
El grupo de trabajo que tenga a cargo la jefatura de gestin estratgica de la empresa para elaborar un plan
que ayude a mejorar el rendimiento y productividad de la empresa
- Cmo vamos a hacer las cosas?
Mediante propuestas de nuevas ideas por el grupo de trabajo encargado de realizar este plan de
implementacin en beneficio de la empresa.
- Cundo llegaremos a cumplir los objetivos planteados?
Se llegara a cumplir los objetivos de acuerdo al desempeo y compromiso de los trabajadores en seguir los
lineamientos que se establecen en el plan de mejora para una nueva gestin organizacional.
CONTROL Y ANLISIS
Cmo lo estamos haciendo?
Eficientemente mediante la aplicacin de planes, revisando y adaptando lo que ms necesita la organizacin
para gestionar su estrategia.
- Qu necesitamos cambiar o revisar?
La parte operativa y estratgica para un mejor rendimiento y distribucin de nuestros productos.
- Cmo sabremos cuando lo logramos?
Cuando los indicadores estn dentro del parmetro y la estrategia sea aplicable eficientemente para generar
en la organizacin as una retroalimentacin constantemente.
- Implementaremos la misma estrategia en el futuro?
No la estrategia se actualiza de acuerdo al comportamiento del cliente y la poca que este
generando la globalizacin para poder llegar a cubrir los nichos que aun no son accesibles a
nuestro producto.