Tabelas Honorarios Serv Arq Urb

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TABELAS DE HONORRIOS DE SERVIOS

DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL

Em atendimento ao disposto na Lei 12.378, de 31.12.2010:
(...)Artigo 28- Compete ao CAU/BR: Inciso XIV - aprovar e divulgar tabelas indicativas
de honorrios dos arquitetos e urbanistas.

MDULO I-

REMUNERAO DO
PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES

Braslia- DF, 16 de agosto de 2.013
________________________________________________________________________

-Documento elaborado com base no:

MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONTRATAO DE SERVIOS DE ARQUITETURA E URBANISMO
-1a. edio aprovada pela Resoluo 01/138- COSU- So Paulo, de 31.10.2011, do 138o.
Encontro do Conselho Superior- COSU do Instituto de Arquitetos do Brasil- IAB, realizado em So
Paulo (SP).

-Complementado e modificado com contribuies do:

CEAU- Colegiado Permanente das Entidades de Arquitetos e Urbanistas do CAU/BR, composto
por:

-ABAP- Associao Brasileira de Arquitetos Paisagistas
-ABEA- Associao Brasileira de Ensino de Arquitetura
-ASBEA- Associao Brasileira de Escritrios de Arquitetura
-FNA- Federao Nacional de Arquitetos
-IAB- Instituto de Arquitetos do Brasil
-FENEA- Federao Nacional de Estudantes de Arquitetura
-Presidncia do CAU/BR;
-Ouvidoria do CAU/BR;
-CEP- Comisso de Exerccio Profissional do CAU/BR;
-CEF- Comisso de Ensino e Formao do CAU/BR.

Relator:
Odilo Almeida Filho- IAB

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NDICE

- CAPTULO I- DAS DISPOSIES GERAIS:

1.0. INTRODUO
2.0. FUNDAMENTOS LEGAIS
3.0 ATRIBUIES PROFISSIONAIS DO ARQUITETO E URBANISTA
4.0. CONCEITOS E DEFINIES

- CAPTULO II- HONORRIOS PROFISSIONAIS:

5.0 CONDIES BSICAS PARA A REMUNERAO
6.0. MODALIDADES DE REMUNERAO

6.1. MODALIDADE DE REMUNERAO 01- PERCENTUAL SOBRE O CUSTO DA OBRA;
6.2. MODALIDADE DE REMUNERAO 02- CLCULO PELO CUSTO DO SERVIO.

7.0. REMUNERAO DO PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES

7.1. LEGISLAO E NORMAS ESPECFICAS;
7.2. DEFINIES;
7.3. CLCULO DE HONORRIOS;
7.4. PARCELAMENTO DE HONORRIOS
7.5. FORMA DE PAGAMENTO;
7.6. PRODUTOS FINAIS (OU ESCOPO) DE CADA ETAPA.

- CAPTULO III - INFORMAES COMPLEMENTARES:

8.0 FORMAS DE CONTRATAO DOS PROJETOS E SERVIOS DE ARQUITETURA E
URBANISMO
9.0 DISPOSIES TRANSITRIAS
10.0 ANEXOS
11.0 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
12.0 CRDITOS

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- CAPTULO I- DAS DISPOSIES GERAIS:

1. INTRODUO

O CEAU- Colegiado Permanente das Entidades de Arquitetos e Urbanistas do CAU/BR,
apresentam ao conjunto dos arquitetos e urbanistas brasileiros e sociedade brasileira o
presente documento, baseado no MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONTRATAO DE
SERVIOS DE ARQUITETURA E URBANISMO do IAB, de 2011, e outros documentos citados como
referencia. Este documento o resultado da compilao, sistematizao, complementao,
detalhamento e atualizao de vrias publicaes, leis e normas sobre o tema, dentre as quais
destacamos:

Roteiro Para Desenvolvimento do Projeto de Arquitetura da Edificao, aprovado no 77o.
COSU- IAB, realizado em Salvador-BA;
Modalidades Alternativas de Contratao e Remunerao de Servios de Arquitetura e
Urbanismo;
Tabela de Honorrios, aprovado no 86. COSU-IAB, realizado em Porto Alegre-RS entre 18 e 21
de julho de 1991;
NBR 13.531, que dispe sobre a elaborao de projetos de edificaes atividades tcnicas,
vlida a partir de 29.12.1995;
NBR 13.532, que dispe a elaborao de projetos de edificaes arquitetura, vlida a partir
de 29.12.1995;
Lei 12.378, de 31 de dezembro de 2010, que regulamenta o exerccio da Arquitetura e
Urbanismo e cria o Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU).
Documento Anotaes sobre o PROJETO em Arquitetura- Contribuio para a sua regulao
profissional, de 15.06.2013, elaborado pelo IAB e aprovado pelo CEAU;
Resolues do CAU/BR

Este Documento um referencial bsico para os servios e valores relativos aos projetos de
arquitetura e urbanismo e servios correlatos. A entidade enfatiza, outrossim, que o seu filiado
atue nos parmetros legais, das normas tcnicas, comerciais e ticas do exerccio profissional,
visando sempre equilbrio nas relaes contratuais.
As condies de contratao e remunerao, a seguir estabelecidas, so uma referncia
segura para negociaes, visando estabelecer um acordo justo e equilibrado entre as partes.
Objetivam, sobretudo, coibir a concorrncia desleal de preos e assegurar um padro de
qualidade para os servios prestados.
Procura-se atender, por outro lado, crescente diversificao observada no exerccio
profissional dos arquitetos e urbanistas, hoje organizados em firmas, cooperativas e escritrios
de prestao de servios, atuando como profissionais liberais autnomos ou ocupando
posies de influncias em rgos, instituies e empresas pblicas e privadas, contratantes de
servios de arquitetura.
Finalmente, este Documento tem como objetivo:

Balizar as condies justas de contratao de Projetos de Arquitetura e Urbanismo e servios
correlatos;

-Estabelecer critrios para o clculo dos valores de remunerao respectivos;
-Fixar e detalhar os servios cobertos e descobertos pela remumerao estabelecida;
-Definir e caracterizar os principais componentes da remunerao profissional;
-Auxiliar na formalizao de propostas e contratos.
-Orientar aos tomadores/contratantes de servios quanto aos justos valores a serem cobrados,
evitando, ao mesmo tempo, prticas abusivas ou aviltantes de preos.

Este Documento ser complementado por um programa de computador destinado a auxiliar
na realizao dos clculos dos valores dos servios utilizando os mesmos parmetros aqui
indicados.

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2.FUNDAMENTOS LEGAIS

Para a elaborao do presente Documento foram considerados e respeitados os dispositivos
legais abaixo, dentre outros, listados em ordem cronolgica, cujo conhecimento
indispensvel para o necessrio embasamento profissional.

Lei Federal 8.078/90 (Cdigo Defesa Consumidor);

2.2. Decreto federal 2.181/97 (regulamenta o CDC);

Lei Federal 8.666/93 (normas para licitaes e contratos da Administrao Pblica);

Lei Federal 9.610/98 (altera, atualiza e consolida o Direito Autoral);

Lei Federal 10.257/2001 (Estatuto da Cidade);

Lei n 10.406/2003 (Cdigo Civil Brasileiro);

Lei n 12.378/2010 Regulamenta o exerccio da Arquitetura e Urbanismo e cria o Conselho de
Arquitetura e Urbanismo-CAU/BR;

Resolues do CAU/BR;

Legislao Federal, Estaduais e Municipais correlatas Arquitetura e Urbanismo;

Normas da ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas.

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3.ATRIBUIES PROFISSIONAIS DO ARQUITETO E URBANISTA

3.1. A lei n 12.378 de 31 de dezembro de 2010, que regulamenta o exerccio da Arquitetura e
Urbanismo e cria o Conselho de Arquitetura e Urbanismo, em seu artigo 2, enumera as
atividades e atribuies e os campos de atuao aos quais elas se aplicam, conforme
transcrio abaixo:

Artigo 2. (...)

1.0. Atividades e atribuies:

I - superviso, coordenao, gesto e orientao tcnica;
II - coleta de dados, estudo, planejamento, projeto e especificao;
III - estudo de viabilidade tcnica e ambiental;
IV - assistncia tcnica, assessoria e consultoria;
V - direo de obras e de servio tcnico;
VI - vistoria, percia, avaliao, monitoramento, laudo, parecer tcnico, auditoria e arbitragem;
VII - desempenho de cargo e funo tcnica;
VIII - treinamento, ensino, pesquisa e extenso universitria;
IX - desenvolvimento, anlise, experimentao, ensaio, padronizao, mensurao e controle
de qualidade;
X - elaborao de oramento;
XI - produo e divulgao tcnica especializada; e
XII - execuo, fiscalizao e conduo de obra, instalao e servio tcnico.

2.0. Campos de atuao:

Pargrafo nico. As atividades de que trata este artigo aplicam-se aos seguintes campos de
atuao no setor:

I - da Arquitetura e Urbanismo, concepo e execuo de projetos;

II da Arquitetura de Interiores, concepo e execuo de projetos de ambientes;

III - da Arquitetura Paisagstica, concepo e execuo de projetos para espaos externos,
livres e abertos, privados ou pblicos, como parques e praas, considerados isoladamente ou
em sistemas, dentro de vrias escalas, inclusive a territorial;

IV - do Patrimnio Histrico Cultural e Artstico, arquitetnico, urbanstico, paisagstico, Projeto
de Monumentos, restauro, prticas de projeto e solues tecnolgicas para reutilizao,
reabilitao, reconstruo, preservao, conservao, restauro e valorizao de edificaes,
conjuntos e cidades;

V - do Planejamento Urbano e Regional, planejamento fsico-territorial, planos de interveno
no espao urbano, metropolitano e regional fundamentados nos sistemas de infraestrutura,
saneamento bsico e ambiental, sistema virio, sinalizao, trfego e trnsito urbano e rural,
acessibilidade, gesto territorial e ambiental, parcelamento do solo, loteamento,
desmembramento, remembramento, arruamento, planejamento urbano, Plano Diretor,
traado de cidades, desenho urbano, sistema virio, trfego e trnsito urbano e rural,
inventrio urbano e regional, assentamentos humanos e requalificao em reas urbanas e
rurais;

VI - da Topografia, elaborao e interpretao de levantamentos topogrficos cadastrais para
a realizao de projetos de arquitetura, de urbanismo e de paisagismo, foto-interpretao,
leitura, interpretao e anlise de dados e informaes topogrficas e sensoriamento remoto;

VII - da Tecnologia e Resistncia dos Materiais, dos elementos e produtos de construo,
patologias e recuperaes;

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VIII - dos Sistemas Construtivos e Estruturais, estruturas, desenvolvimento de estruturas e
aplicao tecnolgica de estruturas;

IX - de Instalaes e Equipamentos Referentes Arquitetura e Urbanismo;

X - do Conforto Ambiental, tcnicas referentes ao estabelecimento de condies climticas,
acsticas, lumnicas e ergonmicas, para a concepo, organizao e construo dos
espaos;

XI - do Meio Ambiente, Estudo e Avaliao dos Impactos Ambientais, Licenciamento
Ambiental, Utilizao Racional dos Recursos Disponveis e Desenvolvimento Sustentvel.

A Lei Federal diz ainda, no artigo 3, que os campos da atuao profissional para o exerccio
da arquitetura e urbanismo so definidos a partir das diretrizes curriculares nacionais que
dispem sobre a formao do profissional arquiteto e urbanista nas quais os ncleos de
conhecimentos de fundamentao e de conhecimentos profissionais caracterizam a unidade
de atuao profissional.

No pargrafo 1, a lei atribui ao Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR) a
funo de especificar as reas de atuao privativas dos arquitetos e urbanistas e as reas de
atuao compartilhadas com outras profisses regulamentadas.

Os pargrafos seguintes determinam ainda:

2o Sero consideradas privativas de profissional especializado as reas de atuao nas
quais a ausncia de formao superior exponha o usurio do servio a qualquer risco ou danos
materiais segurana, sade ou ao meio ambiente.

3o No exerccio de atividades em reas de atuao compartilhadas com outras reas
profissionais, o Conselho de Arquitetura e Urbanismo - CAU do Estado ou do Distrito Federal
fiscalizar o exerccio profissional da Arquitetura e Urbanismo.

4o Na hiptese de as normas do CAU/BR sobre o campo de atuao de arquitetos e
urbanistas contradizerem normas de outro Conselho profissional, a controvrsia ser resolvida
por meio de resoluo conjunta de ambos os conselhos.

5o Enquanto no editada a resoluo conjunta de que trata o 4o ou, em caso de impasse,
at que seja resolvida a controvrsia, por arbitragem ou judicialmente, ser aplicada a norma
do Conselho que garanta ao profissional a maior margem de atuao.

da competncia do CAU/BR, conforme o artigo 4, organizar e manter atualizado cadastro
nacional das escolas e faculdades de arquitetura e urbanismo, incluindo o currculo de todos os
cursos oferecidos e os projetos pedaggicos.

3.2. A resoluo CAU/BR 21, de 5 de abril de 2012, que dispe sobre as atividades e atribuies
profissionais do arquiteto e urbanista e d outras providncias, foi utilizada para as definies e
conceitos utilizados neste Documento, bem como para a listagem e nomenclatura das
atividades de projetos e servios nele contidos.

3.3. A resoluo CAU/BR- 51, de 12 de julho de 2013, que dispe sobre as reas de atuao
privativas dos arquitetos e urbanistas e as reas de atuao compartilhadas com outras
profisses regulamentadas, e d outras providncias, tambm serviu de base para a
atualizao do presente documento.

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4. CONCEITOS E DEFINIES GERAIS

Para o melhor entendimento das informaes contidas no presente Documento, apresentamos
os conceitos e definies do glossrio abaixo.

Este glossrio de natureza especfica, no devendo prevalecer entendimentos distintos dos
termos nele apresentados, embora aplicveis em outros contextos.

4.1. Definies e consideraes sobre projeto:

4.1.1. Conforme Resoluo CAU/BR- 21, de 5 de abril de 2.012

...Projeto criao do esprito, documentada atravs de representao grfica ou escrita de
modo a permitir sua materializao, podendo referir-se a uma obra ou instalao, a ser
realizada atravs de princpios tcnicos e cientficos, visando consecuo de um objetivo ou
meta e adequando-se aos recursos disponveis e s alternativas que conduzem viabilidade
de sua execuo.

Conforme NBR 13531, de novembro de 1995:

...2.2. Elaborao de projeto: Determinao e representao prvias do objeto (urbanizao,
edificao, elemento da edificao, instalao predial,componente construtivo, material para
construo) mediante o concurso dos princpios e das tcnicas prprias da arquitetura e da
engenharia.

Conforme o documento Anotaes sobre o PROJETO em Arquitetura- Contribuio para a sua
regulao profissional, citado na introduo:

...O Projeto o principal elemento estruturante da profisso de arquiteto.

As atribuies profissionais so justificadamente mais amplas, englobando a consultoria e a
construo, mas o projeto o elemento agregador das diversas possibilidades da ao
arquitetnica. Ele tem o atributo central de conter a inteno que promove a forma. J o
processo de projeto a projetao compe a inteno, d-lhe contedo, e corresponde
distncia entre o desejo e a elaborao da forma. O projeto configura o desejo na forma.

58. O projeto autoral. O projeto uma escolha entre uma infinidade de
possibilidades.Individual ou em equipe, a autoria responde pelo vnculo entre ideia e forma, nas
mltiplas encruzilhadas que o processo projetual percorre.

59. O projeto tem autonomia disciplinar. Seus atributos, objetivos, mtodos e processos
constituem-se autonomamente em relao construo ou a outras disciplinas, que se
estruturam em obedincia a outros e distintos parmetros.

60. O projeto indivisvel. O processo projetual organiza-se em etapas estudos iniciais,
anteprojeto, projeto mas elas no so autnomas. Elas fazem parte de um todo, articulado,
atravs da inteno que permeia todo o processo.

61. O processo de projeto complexo. O projeto elaborado em processo compositivo que
envolve mltiplas variveis disciplinares, tecnolgicas, polticas, sociais, econmicas. A
composio exige que a inteno organize, ordene e articule as mltiplas variveis e suas
interaes.

62. O processo de projeto assequencial, pleno de atos simultneos. O processo de
aprofundamento das decises projetuais percorre todas as etapas, em idas e vindas de
verificao e de ajustes entre a ideia em fluxo e a forma sendo plasmada.

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63. O projeto tem unicidade. As etapas da projetao, no.
64. O projeto se apresenta por variados meios de comunicao. O meio grfico manual o
mais recorrente, sendo substitudo modernamente por meios digitais. No projeto, o meio no
a mensagem.

65. Toda construo precedida por um projeto. Ela no pode ser erguida a partir de apenas
uma das etapas do processo projetual....

4.2. Etapas de projeto:

A diviso do projeto em etapas dever ser utilizada to somente para facilitar o planejamento
e definir uma forma de pagamento proporcional aos servios prestados, ficando claro o
carter de indivisibilidade do projeto como um todo.

A NBR 13.352 - Elaborao de projetos de edificaes Arquitetura, deve ser aplicada em
conjunto com a NBR- 13.351- Elaborao de Projetos de Edificaes - Atividades Tcnicas, na
definio e sequncia das etapas de projeto.

No entanto, o item 3.3.2. da NBR - 13.531 -Elaborao de Projetos de Edificaes - Atividades
Tcnicas estabelece que:

Em funo das caractersticas ou da complexidade da edificao, dos elementos, dos
componentes e/ou dos materiais a projetar, e a critrio dos profissionais responsveis, podem
ser adotadas as seguintes opes alternativas para cada atividade tcnica (a explicitar
claramente nos documentos contratuais):

A adoo das etapas previstas nesta Norma para cada atividade Tcnica,
Supresso das etapas previstas nesta Norma,
Incluso de etapas adicionais, com desdobramento das recomendadas ou no previstas nesta
Norma.

Guardando sintonia com o item 3.3.2. da NBR 13.531, acima referido, o presente documento
prope opes alternativas para a definio das etapas de projeto, conforme abaixo.

4.3. Definies das etapas de projeto:

Nota: O escopo (ou produtos finais a serem fornecidos) de cada etapa ser definido para
cada servio de responsabilidade dos arquitetos e urbanistas.

4.3.1. Etapas Preliminares:

As informaes decorrentes dessas etapas constituem o conjunto de dados que iro nortear a
elaborao do projeto propriamente dito, sendo na maioria das vezes fornecidas pelo
contratante. O arquiteto poder realizar ou assessorar o cliente nos trabalhos previstos nestas
etapas, mediante remunerao previamente estabelecida entre as partes, adicional ao valor
do projeto, recomendando-se a adoo de importncia pr-determinada ou a Modalidade
de Remunerao 02- Pelo Custo do Servio.

4.3.1.1. Levantamento (LV):

Etapa destinada coleta das informaes de referncia que representem as condies
preexistentes, de interesse para instruir a elaborao do projeto, podendo incluir os seguintes
tipos de dados:

a) fsicos: -planialtimtricos;
-cadastrais (edificaes, redes, etc.);
-geolgicos, hdricos;
-ambientais, climticos, ecolgicos;

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-outros;
b)tcnicos;
c)legais e jurdicos;
d) sociais;
e)segurana contra incndios;
f)segurana contra intruso e vandalismo
g)ergonomia;
h) informtica e automao predial;
i) outras.

4.3.1.2. Programa de necessidades (PN):
Etapa destinada determinao das exigncias de carter prescritivo ou de desempenho
(necessidades e expectativas dos usurios) a serem satisfeitas pela edificao a ser concebida.

4.3.1.3. Estudo de viabilidade (EV):
Etapa destinada elaborao de anlise e avaliaes para seleo e recomendao de
alternativas para a concepo da edificao e de seus elementos, instalaes e
componentes.

4.3.2. Etapas de projeto:

4.3.2.1. Estudo preliminar (EP)
Etapa destinada concepo e representao do conjunto de informaes tcnicas iniciais
e aproximadas, necessrios compreenso da configurao da edificao, podendo incluir
solues alternativas.

4.3.2.2. Anteprojeto (AP-ARQ):

Etapa destinada concepo e representao das informaes tcnicas provisrias de
detalhamento da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, necessrias ao
inter-relacionamento das atividades tcnicas de projeto e suficientes elaborao de
estimativas aproximadas de custos e de prazos dos servios de obra implicados.

Esta etapa inclui a elaborao dos Documentos Para Aprovao (ou Projeto Legal),
destinada representao das informaes tcnicas necessrias anlise e aprovao, pelas
autoridades competentes, da concepo da edificao e de seus elementos e instalaes,
com base nas exigncias legais (municipal, estadual, federal), e obteno do alvar ou das
licenas e demais documentos indispensveis para as atividades de construo.

4.3.2.3. Projeto:

A etapa designada pelo termo projeto composta pelo conjunto de informaes resultante
do processo de composio a projetao. Esta etapa inclui as seguintes sub-etapas:

a) Projeto bsico (PB) (opcional) ou documentos para licitao de obras:
Sub-etapa opcional destinada concepo e representao das informaes tcnicas da
edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, ainda no completas ou
definitivas, mas consideradas compatveis com os projetos bsicos das atividades tcnicas
necessrias e suficientes licitao (contratao) dos servios de obra correspondentes.

Apesar da previso legal (lei 8.666/93), este documento recomenda que a realizao de
oramentos que serviro para licitaes de obras utilizem como base somente o Projeto para
Execuo (PE), e no o Projeto Bsico (PB). Tal recomendao visa garantir maior exatido e
transparncia nos contratos de construo;

b) Projeto para execuo (PE):
Sub-etapa destinada concepo e representao final das informaes tcnicas da
edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, completas, definitivas,

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necessrias e suficientes licitao (contratao) e execuo dos servios de obra
correspondentes.

c) Coordenao e compatibilizao de projetos (CO) (definio dada pela resoluo 51/2012,
do CAU/BR):

Sub-etapa desenvolvida ao longo de todo o processo de elaborao do projeto envolvendo a
atividade tcnica que consiste em coordenar e compatibilizar o projeto arquitetnico,
urbanstico ou paisagstico com os demais projetos a ele complementares, podendo ainda
incluir a anlise das alternativas de viabilizao do empreendimento;

d) Coordenao de equipe multidisciplinar (CE)(definio dada pela resoluo 51/2012, do
CAU/BR):

Sub-etapa ou atividade que consiste no gerenciamento das atividades tcnicas desenvolvidas
por profissionais de diferentes formaes profissionais, as quais se destinam consecuo de
plano, estudo, projeto, obra ou servio tcnico;

Nota: Esta etapa ou atividade, tambm identificada como gerenciamento de projeto,
quando necessria, deve ser objeto de prvio e independente ajuste de remunerao,
recomendando-se a adoo de um percentual sobre o valor do projeto ou a Modalidade de
Remunerao 02- Pelo Custo do Servio.

4.3.3. Etapas complementares ao projeto:

Os servios previstos nessas etapas so considerados complementares s etapas de projeto e
podero tambm ser prestados pelo arquiteto mediante remunerao adicional ao valor do
projeto, preferencialmente com base na Modalidade de Remunerao 02- Pelo Custo do
Servio.

4.3.3.1.Assessoria para aprovao de projeto (AS):
Atividade que envolve a prestao de servios por profissional com conhecimento
especializado, visando ao auxlio tcnico para a aprovao de projetos perante rgos de
controle, fiscalizao ou de financiamento.

4.3.3.2.Assistncia execuo da obra (AE):
Atividade complementar do projeto exercida por profissional ou empresa de arquitetura e
urbanismo para verificao da implantao do projeto na obra, visando assegurar que sua
execuo obedea fielmente s definies e especificaes tcnicas nele contidas.

A assistncia execuo da obra (AE) no pode ser confundida com gesto, gerenciamento,
execuo ou fiscalizao de obra (ver glossrio).

4.3.3.3.As built (AB): (Definio dada pela resoluo 51/2012)
Atividade tcnica que, durante e aps a concluso de obra ou servio tcnico, consiste na
reviso dos elementos do projeto em conformidade com o que foi executado, objetivando
tanto sua regularidade junto aos rgos pblicos como sua atualizao e manuteno;

4.4. Glossrio: (inclusos os termos dos anexos das Resolues CAU/BR- 21, de 5 de abril de 2.012
e 51, de 12 de julho de 2013)

Acessibilidade: possibilidade e condio de alcance para utilizao, com segurana e
autonomia, dos espaos edificados e urbanos incluindo mobilirio e equipamento , bem
como dos transportes e dos sistemas e meios de comunicao, por pessoa com deficincia ou
com mobilidade reduzida, nos termos da legislao vigente;

Acompanhamento de obra ou servio tcnico atividade exercida por profissional ou empresa
de arquitetura e urbanismo para verificao da implantao do projeto na obra, visando

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assegurar que sua execuo obedea fielmente s definies e especificaes tcnicas nele
contidas.

Anlise atividade que envolve a determinao das partes constituintes de um todo,
buscando conhecer sua natureza ou avaliar seus aspectos tcnicos.

Anlise de projeto: atividade que consiste em verificar, mediante exame minucioso, a
conformidade de um projeto arquitetnico, urbanstico ou paisagstico em relao a todos os
condicionantes legais que lhes so afetos, com vistas sua aprovao e obteno de licena
para a execuo da obra, instalao ou servio tcnico a que ele se refere;

reas de atuao compartilhadas: atividades tcnicas, atribuies e campos de atuao
profissional que so legalmente comuns a duas ou mais profisses regulamentadas, podendo
ser exercidas pelos profissionais em qualquer delas habilitados na forma da lei;

Arbitragem: atividade tcnica que consiste na soluo de conflito com base em deciso
proferida por rbitro que, dentre profissionais versados na matria objeto da controvrsia, seja
escolhido pelas partes nela envolvidas;

Arquitetura de interiores: campo de atuao profissional da Arquitetura e Urbanismo que
consiste na interveno em ambientes internos ou externos de edificao, definindo a forma
de uso do espao em funo de acabamentos, mobilirio e equipamentos, alm das
interfaces com o espao construdo mantendo ou no a concepo arquitetnica original ,
para adequao s novas necessidades de utilizao. Esta interveno se d no mbito
espacial; estrutural; das instalaes; do condicionamento trmico, acstico e lumnico; da
comunicao visual; dos materiais, texturas e cores; e do mobilirio;

Arquitetura paisagstica: campo de atuao profissional da Arquitetura e Urbanismo que
envolve atividades tcnicas relacionadas concepo e execuo de projetos para espaos
externos, livres e abertos, privados ou pblicos, como parques e praas, considerados
isoladamente ou em sistemas, dentro de vrias escalas, inclusive a territorial;

reas de atuao privativas: atividades tcnicas, atribuies e campos de atuao profissional
que, por expresso de lei ou regulamentao derivada de delegao legal, so exclusivas de
determinada profisso regulamentada;

Assessoria atividade que envolve a prestao de servios por profissional que detm
conhecimento especializado em determinado campo profissional, visando ao auxlio tcnico
para a elaborao de projeto ou execuo de obra ou servio.

Assistncia atividade que envolve a prestao de servios em geral, por profissional que
detm conhecimento especializado em determinado campo de atuao profissional, visando
suprir necessidades tcnicas.

Atividade ao ou funo especfica facultada a um profissional, quando em atuao em
sua rea de formao, que o possibilita a fazer ou empreender coisas relacionadas sua
profisso;

Atribuio Prerrogativa ou competncia de profissional, exclusiva ou compartilhada,
adquirida em razo da formao acadmica ou do cargo exercido;

Auditoria: atividade tcnica que consiste em minuciosa verificao de obedincia a
condies formais estabelecidas para o controle de processos e a lisura de procedimentos
relacionados elaborao de projetos ou execuo de obra ou servio tcnico;

Avaliao: atividade tcnica que consiste na determinao do valor qualitativo, quantitativo
ou monetrio de um bem, o qual se constitui de um objeto arquitetnico, urbanstico ou
paisagstico;

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Avaliao de imvel atividade que se constitui de determinao tcnica do valor monetrio
de um imvel;

Avaliao ps-ocupao: atividade tcnica que, consistindo na avaliao do resultado de
projeto materializado atravs de obra ou servio tcnico, tem por objetivo diagnosticar
aspectos positivos e negativos do ambiente construdo em uso;

Automao predial utilizao racional e planejada de diversos itens de consumo,
objetivando segurana, economia, sustentabilidade e conforto.

Benefcios e Despesas Indiretas- BDI: ndice resultante dos acrscimos aos preos de custo dos
insumos bsicos do projeto (materiais, mo de obra, equipamentos, etc) e que composto
basicamente de:
- Despesas indiretas (DI);
- Despesas legais (DL) referente aos impostos;
- Lucro (L) da atividade.

Cadastro como construdo (as built): atividade tcnica que, durante e aps a concluso de
obra ou servio tcnico, consiste na reviso dos elementos do projeto em conformidade com o
que foi executado, objetivando tanto sua regularidade junto aos rgos pblicos como sua
atualizao e manuteno;

Cadastro tcnico multifinalitrio - registro de dados que servem de base para toda a
infraestrutura de dados geoespaciais referentes a parcelas territoriais de um pas;

Caderno de encargos instrumento que estabelece os requisitos, condies e diretrizes
tcnicas e administrativas para a execuo de obra ou servio tcnico;

Caderno de especificaes: instrumento que estabelece as condies de execuo e o
padro de acabamento para cada tipo de obra ou servio tcnico, indicando os materiais
especificados e os locais de sua aplicao e obedecendo legislao pertinente, podendo
ser parte integrante do caderno de encargos;

Certificao ambiental adequao de projetos e planos s normas tcnicas, nacionais e
internacionais dos selos de eficincia energtica e construtiva, a fim de aumentar o ciclo de
vida til, melhorar o desempenho e reduzir o impacto sobre o meio ambiente;

Coleta de dados atividade que consiste em reunir, de maneira consistente, dados de
interesse para o desempenho de tarefas de estudo, planejamento, pesquisa, desenvolvimento,
experimentao, ensaio, e outras afins.

Conduo: atividade tcnica que consiste no comando ou chefia de equipe de trabalho
relacionado elaborao de projeto ou execuo de obra ou servio tcnico no mbito da
Arquitetura e Urbanismo;

Conservao: atividade que consiste num conjunto de prticas, baseadas em medidas
preventivas e de manuteno continuada, que visam utilizao de recursos naturais,
construtivos e tecnolgicos, de modo a permitir que estes se preservem ou se renovem;

Consolidao recuperao de leses estruturais do edifcio com tcnicas tradicionais;

Consultoria atividade de prestao de servios de aconselhamento, mediante exame de
questes especficas, e elaborao de parecer ou trabalho tcnico pertinente, devidamente
fundamentado.

Controle de qualidade atividade de fiscalizao exercida sobre o processo produtivo visando
garantir a obedincia a normas e padres previamente estabelecidos.

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Controle de riscos ambientais controle de riscos dos agentes fsicos, qumicos e biolgicos
existentes nos ambientes de trabalho que, em funo de sua natureza, concentrao ou
intensidade e tempo de exposio, so capazes de causar danos sade;

Converso funcional recuperao e adaptao de edifcio, monumento ou espao urbano,
habilitando-o a novas funes;

Coordenao atividade exercida no sentido de garantir a execuo de obra ou servio
segundo determinada ordem e mtodo previamente estabelecidos.

Coordenao de projetos: atividade tcnica que consiste em coordenar e compatibilizar o
projeto arquitetnico, urbanstico ou paisagstico com os demais projetos a ele
complementares, podendo ainda incluir a anlise das alternativas de viabilizao do
empreendimento;

Coordenao de equipe multidisciplinar: atividade que consiste no gerenciamento das
atividades tcnicas desenvolvidas por profissionais de diferentes formaes profissionais, as
quais se destinam consecuo de plano, estudo, projeto, obra ou servio tcnico;

Custo da obra: custo de projeto somado ao custo de execuo.

Custo de projeto: despesas de projeto acrescidas do lucro e dos direitos autorais (de projeto).

Custo de execuo: despesas de execuo acrescidas do lucro e dos direitos autorais (de
execuo).

Custo Unitrio Bsico CUB : o custo direto de construo por m de um determinado padro
de imvel definido parmetros da Lei 4.591/64 e da Norma NBR 12.721/93. Seu objetivo bsico
disciplinar o mercado de incorporao imobiliria, servindo como parmetro na determinao
dos custos do setor da construo civil. O valor do CUB calculado pelo Sindicato da Indstria
da Construo Civil (Sinduscon) de cada Estado, podendo ser encontrado nos stios dos
Sinduscons estaduais na internet ou ainda no site www.cub.org.br, que lista os valores de
diversos estados.
Como cada estado brasileiro calcula e atualiza mensalmente o seu CUB, o presente
Documento utiliza esse parmetro como elemento de indexao e regionalizao do clculo
dos valores dos projetos e servios aqui indicados.

Desempenho de cargo ou funo tcnica: atividade tcnica exercida de forma continuada e
em decorrncia de ato de nomeao, designao ou contrato de trabalho, cujo objeto se
insere no mbito das atividades, atribuies e campos de atuao de determinada profisso;

Desenvolvimento atividade que leva consecuo de modelos ou prottipos, ou ao
aperfeioamento de dispositivos, equipamentos, bens ou servios, a partir de conhecimentos
obtidos atravs da pesquisa cientfica ou tecnolgica.

Despesas de projeto: despesas, diretas e indiretas, de material, mo de obra e outras,
necessrias prestao dos servios do projeto.

Despesas de execuo: despesas, diretas e indiretas de material, mo-de-obra e outras,
necessrias execuo da obra.

Direo de obra ou servio tcnico: atividade tcnica que consiste em determinar, comandar
e essencialmente decidir com vistas consecuo de obra ou servio, definindo uma
orientao ou diretriz a ser seguida durante a sua execuo por terceiros;

Direitos autorais: remunerao pelo talento, criatividade e competncia tcnica, investida
pelo arquiteto na criao e/ou execuo da obra de Arquitetura, assim como pela

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exclusividade de utilizao de servios contratados.

Divulgao tcnica atividade de difundir, propagar ou publicar matria de contedo
tcnico.

Elaborao de oramento atividade realizada com antecedncia, que envolve o
levantamento de custos, de forma sistematizada, de todos os elementos inerentes execuo
de determinado empreendimento.

Encargos sociais (ES): so os custos indiretos incidentes sobre a mo de obra empregada no
processo de elaborao de projetos.

Ensaio atividade que envolve o estudo ou a investigao sumria de aspectos tcnicos e/ou
cientficos de determinado assunto.

Ensino: atividade profissional que consiste na produo de conhecimentos de maneira
sistemtica, formal e institucionalizada, com vistas formao acadmica, em consonncia
com as Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Arquitetura e Urbanismo;

Equipamento instrumento, mquina ou conjunto de dispositivos operacionais, necessrio para
a execuo de atividade ou operao determinada.

Equipamento de Proteo Individual (EPI) dispositivo ou produto utilizado pelo trabalhador e
de uso individual, destinado proteo contra riscos capazes de ameaar a sua segurana e
a sua sade;

Equipamento urbano unidade ou conjunto de bens pblicos ou privados, de utilidade pblica,
destinados prestao de servios necessrios ao funcionamento da cidade, implantados
mediante autorizao do poder pblico, em espaos pblicos e privados;

Ergonomia: campo de atuao profissional cujo objeto consiste em buscar as melhores
condies de acessibilidade das edificaes, espaos urbanos, mobilirios e equipamentos,
com vistas utilizao destes sem restries e com segurana e autonomia;

Especificao: atividade que consiste na fixao das caractersticas, condies ou requisitos
relativos a materiais, equipamentos, instalaes ou tcnicas de execuo a serem
empregadas em obra ou servio tcnico;

Estudo atividade que envolve simultaneamente o levantamento, a coleta, a observao, o
tratamento e a anlise de dados de natureza diversa, necessrios ao projeto ou execuo de
obra ou servio tcnico, ou ao desenvolvimento de mtodos ou processos de produo, ou
determinao preliminar de caractersticas gerais ou de viabilidade tcnica, econmica ou
ambiental.

Estudo de Impacto Ambiental (EIA) - Relatrio de Impacto no Meio Ambiente (RIMA) EIA o
estudo realizado para licenciamento de atividades que, direta ou indiretamente, afetam o
meio ambiente ou que so potencialmente poluidoras. Este estudo dever incluir, no mnimo, o
diagnstico ambiental da rea de influncia do projeto, a anlise dos impactos ambientais
previstos e de suas alternativas, a definio de medidas mitigadoras e a elaborao de um
programa de acompanhamento e monitoramento desses impactos. J o RIMA o relatrio
correspondente, que dever ser feito aps a implantao do empreendimento;

Estudo de Impacto Ambiental complementar (EIAc) - estudo que, quando necessrio,
complementa e atualiza um Estudo de Impacto
Ambiental (EIA);

Estudo de Impacto de Vizinhana (EIV): estudo executado de forma a contemplar os impactos
positivos e negativos de um empreendimento ou atividade na rea e suas proximidades, em

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conformidade com a legislao vigente;

Estudo de Viabilidade Ambiental (EVA) parecer ou estudo tcnico que aponta, em
determinada rea de interesse, os aspectos fsicos, ambientais e legais, que se constituem
condicionantes, impedimentos e/ou limitaes em relao ao empreendimento ou projeto
que se pretende instalar;

Estudo de viabilidade econmico-financeira anlise tcnica e econmico-financeira de um
empreendimento arquitetnico, urbanstico ou paisagstico para fins de subsidiar planos estudos
e projetos da mesma natureza;

Execuo de obra, servio ou instalao atividade em que o profissional, por conta prpria
ou a servio de terceiros, realiza trabalho tcnico ou cientfico visando materializao do que
previsto nos projetos de uma obra, servio ou instalao;

Execuo de desenho tcnico atividade que implica a representao grfica por meio de
linhas, pontos e manchas, com objetivo tcnico.

Experimentao atividade que consiste em observar manifestaes de um determinado fato,
processo ou fenmeno, sob condies previamente estabelecidas, coletando dados, e
analisando-os com vistas obteno de concluses.

Extenso atividade que envolve a transmisso de conhecimentos tcnicos pela utilizao de
sistemas informais de aprendizado.

Fiscalizao de obra ou servio tcnico: atividade que consiste na inspeo e no controle
tcnico sistemtico de obra ou servio tcnico, tendo por finalidade verificar se a execuo
obedece s diretrizes, especificaes e prazos estabelecidos no projeto;

Gesto conjunto de atividades que englobam o gerenciamento da concepo, elaborao,
projeto, execuo, avaliao, implementao, aperfeioamento e manuteno de bens e
servios e de seus processos de obteno.

Gerenciamento de obra ou servio tcnico: atividade que consiste no controle dos aspectos
tcnicos e econmicos do desenvolvimento de uma obra ou servio tcnico, envolvendo a
administrao dos contratos e incluindo um rigoroso controle do cronograma fsico-financeiro
estabelecido;

Honorrios: remunerao devida pelo cliente ao arquiteto, em contrapartida por servios
prestados, incluindo os direitos autorais respectivos, tanto no caso de projetos quanto no de
execuo de obras.

Instalao atividade de dispor ou conectar convenientemente conjunto de dispositivos
necessrios a determinada obra ou servio tcnico, de conformidade com instrues
determinadas.

Instalaes efmeras obras de arquitetura de carter transitrio, podendo ser utilizadas com
finalidade cnica ou cenogrfica, assim como em feiras, mostras e outros eventos de curta
durao;

Inventrio: levantamento dos bens de valor cultural ou natural de um stio histrico ou natural;

Laudo: pea na qual, com fundamentao tcnica, o profissional habilitado como perito
relata o que observou e apresenta suas concluses;

Laudo tcnico pea na qual, com fundamentao tcnica, o profissional habilitado como
perito relata o que observou e apresenta suas concluses;

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Laudo Tcnico das Condies Ambientais de Trabalho (LTCAT) documento que transcreve, os
diversos ambientes laborais como forma de identificar agentes agressivos, sejam eles, fsicos,
qumicos, biolgicos, ergonmicos, que possam causar acidentes ou risco a integridade fsica
do Trabalhador, bem como, qual a intensidade de cada um deles, quais as medidas de
preveno adotadas, e se essa presena constitui ou no, o direito do adicional (insalubridade
ou periculosidade);

Loteamento: subdiviso de gleba em lotes edificveis urbanos, com abertura ou alargamento
de vias pblicas e destinao de reas para equipamentos urbanos e reas verdes, nos termos
da legislao vigente;

Manuteno atividade que implica conservar aparelhos, mquinas, equipamentos e
instalaes em bom estado de conservao e operao.

Memorial descritivo: pea ou documento que consiste na discriminao das atividades
tcnicas, das especificaes e dos mtodos construtivos a serem empregados na execuo
de determinada obra ou servio tcnico, em conformidade com o projeto;

Mensurao atividade que envolve a apurao de aspectos quantitativos de determinado
fenmeno, produto, obra ou servio tcnico, num determinado perodo de tempo.

Mobilidade - articulao entre os sistemas de transporte, de trnsito e de acessibilidade,
refletida na condio em que se realizam os deslocamentos de pessoas e cargas no espao
urbano, com vistas a promover o acesso ao espao de forma segura e sustentvel;

Monitoramento: atividade tcnica que consiste em acompanhar, verificar e avaliar a
obedincia s condies previamente estabelecidas para a perfeita execuo ou operao
de obra ou servio tcnico;

Montagem operao que consiste na reunio de componentes, peas, partes ou produtos,
que resulte em dispositivo, produto ou unidade autnoma que venha a tornar-se operacional,
preenchendo a sua funo.

Monumento: edificao, estrutura ou conjunto arquitetnico, que se revela notvel pelo valor
artstico, pelo porte, pelo significado histrico-cultural ou pela antiguidade;

Normalizao Ver Padronizao.

Obra resultado da execuo ou operacionalizao de projeto ou planejamento elaborado
visando consecuo de determinados objetivos.

Operao atividade que implica fazer funcionar ou acompanhar o funcionamento de
instalaes, equipamentos ou mecanismos para produzir determinados efeitos ou produtos.

Orientao tcnica atividade de proceder ao acompanhamento do desenvolvimento de
uma obra ou servio, segundo normas especficas, visando a fazer cumprir o respectivo projeto
ou planejamento.

Padronizao atividade que envolve a determinao ou o estabelecimento de
caractersticas ou parmetros, visando uniformizao de processos ou produtos.

Paisagismo: Projeto de ajardinamento com finalidade esttica de tratamento da paisagem e
compatvel coma as redes de infraestrutura, drenagem e projetos estruturais, de segurana,
circulao, acessibilidade e conforto ambiental dos usurios.

Parecer tcnico: documento por meio do qual se expressa opinio tecnicamente
fundamentada sobre determinado assunto, emitido por profissional legalmente habilitado;

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Patrimnio histrico cultural e artstico: conjunto de bens materiais ou imateriais que,
considerados individualmente ou em conjunto, serve de referncia identidade, ao ou
memria dos diferentes grupos formadores de uma sociedade, e cuja preservao e
conservao seja de interesse pblico, o que inclui: as formas de expresso; os modos de criar,
fazer e viver; as criaes cientficas, artsticas e tecnolgicas; obras, objetos, documentos,
edificaes e outros espaos destinados s manifestaes artsticas e culturais; conjuntos
urbanos e stios de valor histrico, paisagstico, artstico, arqueolgico, paleontolgico,
ecolgico e cientfico;

Percia: atividade tcnica que consiste na apurao das causas de determinado evento, na
qual o profissional legalmente habilitado, por conta prpria ou a servio de terceiros, efetua
trabalho tcnico visando emisso de concluso fundamentada;

Pesquisa atividade que envolve investigao minudente, sistemtica e metdica para
elucidao ou o conhecimento dos aspectos tcnicos ou cientficos de determinado fato,
processo, ou fenmeno.

Planejamento: atividade tcnica que, atravs de formulao sistematizada e contnua e com
base em decises articuladas e integradas, consiste na determinao de um conjunto de
procedimentos a serem adotados com vistas a alcanar determinado fim, expressando seus
objetivos e metas e explicitando os meios disponveis ou necessrios para alcan-los, num
dado prazo;

Plano: documento que se constitui nas diretrizes gerais formuladas para a implantao de um
conjunto de medidas de ordem tcnica, econmica, social ou poltica, que visam a
determinado objetivo, do qual derivam as aes a serem empreendidas e os projetos tcnicos
que conduziro execuo das obras ou servios tcnicos dele advindos;

Plano de Controle Ambiental (PCA) documento que norteia os programas e aes
mitigadoras de projetos executivos para minimizao de impactos ambientais avaliados pelo
EIA/RIMA de acordo com a legislao;

Plano de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentvel (PDITS) instrumento tcnico para
desenvolvimento da atividade turstica, orientando investimentos, estratgias e aes, com
vistas melhoria da capacidade de gesto dos polos tursticos;

Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) instrumento tcnico que busca minimizar
a gerao de resduos na fonte, adequar a segregao na origem, controlar e reduzir riscos ao
meio ambiente e assegurar o correto manuseio e disposio final, em conformidade com a
legislao vigente;

Plano de habitao de interesse social: instrumento atravs do qual o poder pblico define
solues de moradias consideradas como de interesse social, sobretudo por voltar-se
incluso das populaes de baixa renda, nos termos da legislao vigente;

Plano de interveno local: instrumento tcnico que se constitui no conjunto de diretrizes dos
programas e projetos voltados reestruturao, requalificao ou reabilitao funcional e
simblica de setor ou zona urbana, que resulta em interveno sobre uma realidade
preexistente possuidora de caractersticas e configuraes especficas e que tem como
objetivo retomar, alterar ou acrescentar novos usos, funes e propriedades, alm de
promover a apropriao do espao pela populao que o ocupa;

Plano de manejo - documento tcnico mediante o qual, com fundamento nos objetivos gerais
de uma rea sujeita a regime especial de proteo, se estabelece o seu zoneamento e as
normas que devem presidir o uso da rea e o manejo dos recursos naturais, inclusive a
implantao das estruturas fsicas necessrias sua gesto;

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Plano de regularizao fundiria: instrumento tcnico constitudo do conjunto dos elementos
necessrios adoo das medidas jurdicas, urbansticas, ambientais e sociais que visam
regularizao de assentamentos irregulares e titulao de seus ocupantes, de modo a
garantir o direito social moradia, o pleno desenvolvimento das funes sociais da
propriedade urbana e o direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, nos termos da
legislao vigente;

Plano de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) plano que rene informaes,
diagnsticos, levantamentos e estudos que permitam a avaliao da degradao ou
alterao e a consequente definio de medidas adequadas recuperao de uma rea,
em conformidade com a legislao pertinente;

Plano ou traado de cidade: instrumento tcnico que estabelece a natureza e a estrutura do
traado e desenho urbano, considerando zoneamento, sistema virio urbano, setorizao e
mobilidade urbana, aplicvel tanto em reas no ocupadas como em reas de expanso
urbana do municpio, e que servir de diretriz para a elaborao dos projetos tcnicos
correspondentes.

Plano diretor: instrumento tcnico que constitui a base para a poltica de desenvolvimento e de
ordenamento do uso do solo e ocupao urbana, dos normativos urbansticos e edilcios, da
mobilidade e transporte ou da drenagem pluvial, em reas de municpio ou em regies
metropolitanas, nos termos da legislao vigente;

Plano setorial urbano: instrumento tcnico voltado para o desenvolvimento local, que
expresso em metas e objetivos de curto e mdio prazo e se submete a constantes revises,
apresentando-se na forma de planos diversos, como planos de mobilidade, de habitao e de
saneamento ambiental;

Preservao: conjunto de procedimentos e aes organizadas e integradas que objetivam
manter a integridade e perenidade de patrimnio edificado, urbanstico ou paisagstico;

Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT)
plano que estabelece condies e diretrizes de segurana do trabalho em obras e outras
atividades relativas construo civil, visando garantir, atravs de aes preventivas, a
integridade fsica e a sade dos trabalhadores da construo, dos funcionrios terceirizados,
dos fornecedores, contratantes e dos visitantes;

Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) formulao e implantao de medidas e
procedimentos tcnicos e administrativos que tm por objetivo prevenir, reduzir e controlar os
riscos, bem como manter uma instalao operando dentro de padres de segurana
considerados tolerveis ao longo de sua vida til;

Programa de Preveno da Exposio Ocupacional ao Benzeno (PPEOB) programa que visa
preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao,
reconhecimento, avaliao e consequente controle da ocorrncia de exposio ao benzeno,
que existam ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em considerao a
proteo do meio ambiente e dos recursos naturais;

Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA) programa cujo objetivo principal
identificar e analisar os riscos ambientais aos quais os empregados esto expostos, alm de
fornecer meios de controle e proteo eficaz;

Projeto arquitetnico: atividade tcnica de criao, pela qual concebida uma obra de
arquitetura;

Projeto de arquitetura da iluminao: atividade tcnica de criao que consiste na definio e
representao dos sistemas de iluminao a serem utilizados em determinado espao
edificado ou urbano, com vistas a atender aos aspectos qualitativos (para uma melhor

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apreenso do espao do ponto de vista do conforto visual), devendo ser entendido ainda
como a integrao da iluminao natural com a artificial;

Projeto urbanstico: atividade tcnica de criao, pela qual concebida uma interveno no
espao urbano, podendo aplicar-se tanto ao todo como a parte do territrio projeto de
loteamento, projeto de regularizao fundiria, projeto de sistema virio e de acessibilidade
urbana;

Projetos complementares: projetos tcnicos que se integram ao projeto arquitetnico (projeto
estrutural, de instalaes eltricas, de instalaes telefnicas, de instalaes hidrossanitrias, de
luminotecnia), urbanstico ou paisagstico (projeto de abastecimento dgua, de saneamento,
de drenagem, de terraplenagem e pavimentao, de iluminao urbana) com vistas a
fornecer indicaes tcnicas complementares necessrias materializao da obra,
instalao ou servio tcnico;

Produo tcnica especializada atividade em que o profissional, por conta prpria ou a
servio de terceiros, efetua qualquer operao industrial ou agropecuria que gere produtos
acabados ou semi acabados, isoladamente ou em srie.

Prospeco conjunto de tcnicas relativas pesquisa arqueolgica e construtiva;

Reabilitao: atividade tcnica que consiste na requalificao de espao edificado,
urbanstico ou paisagstico usualmente para a mesma funo;

Recuperao paisagstica: recomposio de uma paisagem degradada, natural ou
construda, a uma condio de no degradada, que pode ser diferente de sua condio
original;

Regio Integrada de Desenvolvimento (RIDE) regio metropolitana brasileira que se situa em
mais de uma Unidade da Federao, criada por legislao federal especfica, que delimita os
municpios que a integram e fixa as competncias assumidas pelo colegiado dos mesmos;

Relatrio Ambiental Simplificado (RAS) estudo dos aspectos ambientais relacionados
localizao, instalao, operao e ampliao de uma atividade ou empreendimento,
apresentado como subsdio para a concesso da licena prvia requerida, que conter,
dentre outras, as informaes relativas ao diagnstico ambiental da regio de insero do
empreendimento, sua caracterizao, a identificao dos impactos ambientais e das medidas
de controle, de mitigao e de compensao;

Relatrio de Controle Ambiental (RCA) documento a ser apresentado no licenciamento de
empreendimentos ou atividades que fazem uso de recursos ambientais, e que utilizado nos
casos em que a legislao permite a dispensa do EIA/RIMA;

Reparo atividade que implica recuperar ou consertar obra, equipamento ou instalao
avariada, mantendo suas caractersticas originais.

Requalificao recuperao do edifcio usualmente para a mesma funo;

Reforma de edificao: renovao ou aperfeioamento, em parte ou no todo, dos elementos
de uma edificao, a serem executados em obedincia s diretrizes e especificaes
constantes do projeto arquitetnico de reforma;

Restauro: atividade tcnica que consiste em recuperar ou reintegrar, em parte ou
integralmente, os elementos de um edifcio, monumento ou conjunto arquitetnico, por meio
das diversas formas de interveno fsica, de carter tcnico e cientfico, que visem a sua
preservao;

Restaurao recuperao da unidade primitiva do edifcio, monumento ou stio e suas artes

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integradas;

Reutilizao: atividade tcnica que consiste na converso funcional de um edifcio,
monumento ou conjunto arquitetnico, por meio da alterao do uso original, considerando
suas caractersticas essenciais para garantir funes apropriadas ao espao objeto de
restaurao, conservao ou preservao;

Servio Tcnico desempenho de atividades tcnicas no campo profissional.

Sistema virio urbano: conjunto de elementos da malha viria de um determinado territrio,
distribudos e classificados hierarquicamente vias arteriais, vias coletoras, vias locais etc.
cujas conceituaes, diretrizes e normas devem constar do plano diretor de cada municpio;

Sistema de Informaes Geogrficas (SIG) conjunto de ferramentas que integra dados,
pessoas e instituies, tornando possvel a coleta, o armazenamento, o processamento, a
anlise e a disponibilizao de dados especializados. As informaes produzidas por meio das
aplicaes disponveis neste sistema visam a facilidade, a segurana e a agilidade no
monitoramento, planejamento e tomada de deciso referente s atividades humanas em
determinado espao geogrfico;

Superviso atividade de acompanhar, analisar e avaliar, a partir de um plano funcional
superior, o desempenho dos responsveis pela execuo projetos, obras ou servios.

Superviso de obra ou servio tcnico: atividade exercida por profissional ou empresa de
Arquitetura e Urbanismo que consiste na verificao da implantao do projeto na obra ou
servio tcnico, visando assegurar que sua execuo obedea fielmente s definies e
especificaes tcnicas nele contidas;

Trabalho Tcnico desempenho de atividades tcnicas coordenadas, de carter fsico ou
intelectual, necessrias realizao de qualquer servio, obra, tarefa, ou empreendimento
especializados.

Treinamento atividade cuja finalidade consiste na transmisso de competncias, habilidades
e destreza, de maneira prtica.

Vistoria: atividade tcnica que consiste na constatao de um fato, mediante exame
circunstanciado e descrio minuciosa dos elementos que o constituem, sem a indagao das
causas que o motivaram.

Vistoria de obra ou servio atividade que consiste na constatao de um fato ou estado de
obra ou servio, mediante exame circunstanciado e descrio minuciosa dos elementos que o
constituem, sem a indagao das causas que o motivaram;

Zoneamento regulamentao da diviso de um espao ou territrio em zonas, fixando as
condies de uso.

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- CAPTULO II- HONORRIOS PROFISSIONAIS:
5. CONDIES BSICAS PARA A REMUNERAO

O presente documento visa estabelecer valores de referencia a serem observados no sentido
de garantir a remunerao adequada pela prestao do servio, respeitando a prevalncia
da negociao entre contratante e contratado.

Os parmetros aqui adotados objetivam, portanto, sugerir honorrios de referncia. No tm a
pretenso de substituir a inarredvel formao de preos, porque num oramento criterioso, o
BDI (benefcios e despesas indiretas) peculiar do servio ponderado em relao conjuntura
econmica, capacidade de produo, ao potencial criativo e capacidade administrativa
de cada empresa ou profissional, dentre outros fatores.

5.1. MODALIDADES DE REMUNERAO

O CEAU- Colegiado de Entidades de Arquitetura e Urbanismo reconhece duas modalidades
bsicas de remunerao para os servios profissionais prestados pelos arquitetos e urbanistas:

5.1.1. A primeira e internacionalmente reconhecida estabelece honorrios equivalentes a um
percentual sobre o custo de execuo da obra. o critrio recomendado para definio de
honorrios de projeto de edificaes. , tambm recomendado pela UIA- Unio Internacional
de Arquitetos, pela FPAA- Federao Panamericana de Associaes de Arquitetos, pela
maioria dos institutos de arquitetos estrangeiros e pelas entidades nacionais que compem o
CEAU. Comporta as seguintes variaes:

a) Percentual sobre o custo estimado de execuo da obra, calculado na contratao
do projeto;
b) Percentual sobre o custo orado de execuo da obra, estimado na contratao do
projeto e calculado ao seu trmino;
c) Percentual sobre o custo contabilizado de execuo da obra, estimado na
contratao do projeto e calculado ao final da execuo da mesma.

5.1.2. A segunda, recomendada para servios de escopo no claramente definido ou no
passveis de prvia e precisa quantificao, estabelece a remunerao atravs da soma das
despesas (estimadas ou contabilizadas) de produo dos projetos, direitos autorais e lucro.
outro modelo tambm admitido. Comporta as seguintes variaes:
a) Estimado;
b) Contabilizado, com teto prefixado;
c) Contabilizado, sem teto prefixado;
d) Contabilizado, com lucros prefixados.

O clculo do valor das despesas de projeto, por sua vez, considera o tipo e a quantidade de
desenhos e documentos a serem produzidos e/ou tipo e a quantidade de horas tcnicas
necessrias realizao do servio.

5.1.3. Conforme demonstrado acima, as 02 (duas) modalidades de remunerao apresentam
07 (sete) variaes. Para efeito da elaborao do presente Documento adotou-se as duas
modalidades mais comumente utilizadas pela maioria dos escritrios de Arquitetura e
Urbanismo:

a) MODALIDADE DE REMUNERAO 01- PERCENTUAL SOBRE O CUSTO DA OBRA, determinada
pelo custo estimado de execuo da obra;
b) MODALIDADE DE REMUNERAO 02- CLCULO PELO CUSTO DO SERVIO, em funo do
custo de projeto estimado;

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As duas modalidade esto detalhadas neste documento.

5.2. ORAMENTO PRVIO CONTRATAO DOS SERVIOS:

5.2.1. Conforme dispe o art. 40 do Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC), obrigatria a
apresentao prvia de oramento. tambm obrigatrio mencionar as condies inerentes
do trabalho, funo ou ofcio. indispensvel torn-lo uma ORDEM DE SERVIO que autoriza a
consecuo dos trabalhos. Portanto, para garantir a transparncia e legitimidade dos atos
previstos no contrato, recomenda-se que os trabalhos sejam iniciados somente aps a
anuncia expressa do contratante (art.39, alnea VI do CDC);

5.2.2. Alm do que, o profissional equiparado a um FORNECEDOR. Por isso, recomenda-se
tambm, cuidado com omisses ou promessas contidas na proposta, pois o cliente o
CONSUMIDOR privilegiado, tanto pela inverso do nus da prova, como tambm pelo direito
de exigir que se cumpram os requisitos consignados na oferta apresentada ou na publicidade
veiculada.

5.3. SALVAGUARDAS PROFISSIONAIS:

5.3.1. A utilizao no autorizada de Estudos Preliminares, Anteprojetos ou Projetos Legais para
a execuo da obra suscetvel de aplicao de disposies legais relativas ao mal uso do
projeto obrigando ao pagamento de indenizao a ser fixada em contrato.

5.3.2. Uma vez iniciado o trabalho de cada uma das etapas de projeto, fica assegurado ao
arquiteto o direito de termin-la e receber a remunerao correspondente.

5.3.2.1. O cancelamento de parte dos trabalhos contratados obriga o cliente ao pagamento
de multa rescisria a ser fixada em contrato. Recomenda-se 20% sobre o valor da etapa
subsequente quela em andamento.

5.3.2.2. O projeto contrato poder ser executado somente para os fins e local indicados nos
desenhos e documentos de projeto.

5.3.2.3. A remunerao pelos direitos autorais no implica na cesso destes.

5.4. DIREITOS AUTORAIS
1

5.4.1. A produo em projetos e/ou obras assegura, automaticamente, os Direitos Autorais
sobre os mesmos (art. 17 da Lei 5.194/66 e art. 22 da Lei 9.610/98). No entanto, ainda que a
nova lei do direito autoral faculte o registro, as entidades de classe recomendam aos
profissionais como prova de anterioridade numa eventual semelhana que registrem a
autoria junto ao Conselho de Arquitetura e Urbanismo, porque, mesmo no precisando
convalidar, fica, para todos os efeitos, reforada a titularidade;

5.4.2. A aquisio do original (projeto), ou de exemplar (obra), no confere ao adquirente
qualquer dos direitos patrimoniais do autor, salvo conveno em contrrio entre as partes e os
casos previstos na Lei 9.610/98, como tambm, ilcito civil e penal - sob pena de ao
indenizatria - a utilizao indevida de projetos, esboos e obras plsticas concernentes
arquitetura, engenharia, paisagismo, topografia, etc.;

5.4.3. Os direitos patrimoniais perduraro por 70 anos aps o falecimento do autor, e a cesso
dos direitos de autor sobre obras futuras abranger, no mximo, o perodo de 05 anos. (art. 41 e
51 da Lei 9.610/98);

5.4.4. O projeto contratado s dever ser executado para os fins e locais indicados. A

1
fonte: Sindicato dos Arquitetos e Urbanistas do DF

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reproduo do projeto com o respaldo da Constituio Federal (art. 5
. alnea XXVII) e o art.

29 da Lei 9.610/98 - depende de autorizao prvia e expressa do autor. Na repetio de
projetos e obras com o consentimento do autor, a remunerao sugerida ser de acordo com
o presente Documento;

5.4.5. O cliente obrigado a dispor previamente dos subsdios para o exerccio profissional, sem
que o autor do projeto seja onerado com os pr-requisitos indispensveis consecuo do
contrato, tampouco, os honorrios preconizados nesta tabela, no incluem os custos de
projetos complementares;

5.4.6. Para qualquer modificao na obra, durante a execuo ou aps concluda a obra,
passveis ou no de regularizao, imprescindvel a anuncia do autor do projeto
arquitetnico (art. 24, IV e 26 da Lei 9.610/98), porque ressalvado o erro tcnico - se as
mudanas no autorizadas depreciarem a reputao, ou se tiver que repudiar a autoria,
arcar o contratante com indenizao por violao do direito moral e contra a honra do
profissional. E, tendo em vista o art. 18 da Lei 5.194/66, as alteraes s podero ser feitas pelo
profissional que o tenha elaborado. Portanto, o autor fornecer, s suas expensas, apenas uma
cpia dos projetos, desde que na verso oficial da obra;

5.4.7. Veiculao de Autoria do Projeto: As peas publicitrias veiculadas, nas quais seja
apresentado o projeto, devero conter meno explcita da sua autoria.

5.5. TICA PROFISSIONAL:

O exerccio profissional est intimamente ligado s questes de natureza tica que devem ser
balizados pela estreita observncia do Cdigo de tica e Disciplina para arquitetos e
urbanistas- Resoluo 52/2013, de 08.08.2013.

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6. MODALIDADES DE REMUNERAO

6.1. MODALIDADE DE REMUNERAO 01- PERCENTUAL SOBRE O CUSTO DA OBRA:

Atravs desta modalidade, os honorrios so calculados com base em percentual sobre o
custo estimado de execuo da obra, calculado na contratao do projeto.

o critrio recomendado pela UIA- Unio Internacional de Arquitetos, pela FPAA- Federao
Panamericana de Associaes de Arquitetos, historicamente adotado pelas entidades que
compem o CEAU.

Para adoo desta modalidade parmetros mnimos de configurao da edificao
pretendida devero estar definidos tais como rea estimada de construo e programa
mnimo de necessidades de maneira a se possibilitar uma primeira estimativa de seu custo de
construo. Caso no existam recomenda-se a elaborao das etapas preliminares conforme
indicado no presente documento.

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6.2. MODALIDADE DE REMUNERAO 02- CLCULO PELO CUSTO DO SERVIO
2
:

Esta modalidade se aplica aos servios cujo escopo no possa ser previamente determinado,
como nas etapas preliminares e posteriores ao projeto, bem como servios adicionais no
contemplados na proposta/contrato original de prestao de servios.

6.2.1. FRMULA DO CLCULO DO PREO DE VENDA:

Nesta modalidade de remunerao o Preo de Venda calculado em funo do somatrio
dos componentes do oramento necessrio para a realizao dos servios:

Indicamos abaixo, a tabela de composio do Preo de Venda formado pelo preo de custo
dos componentes do oramento e acrescidos de Encargos Sociais e BDI que devero ser
ajustados em funo das variveis prprias de cada escritrio.

Tabela 1 : COMPONENTES DO PREO DE VENDA DE UM PROJETO/ SERVIO
COM BASE NA MODALIDADE DE REMUNERAO 01- CLCULO PELO CUSTO DO SERVIO

BENEFCIOS E DESPESAS
INDIRETAS: BDI= DI+L+DL
PREO DE
VENDA
ITEM COMPONENTES DO
ORAMENTO=
PREO DE CUSTO (PC)
ENCARG
OS
SOCIAIS
(ES)
DESPESAS
INIDIRETA
S (DI)
LUCRO
(L)
DESPESA
S LEGAIS
(DL)
FATOR "K"
PV=PCxK
1 EQUIPE
TCNICA
PERMANENTE
(ET)
ET ES1 DI1 L1 DL1 K1=(1+ES1)
x(1+DI1)x(1
+L1)x(1+DL
1)
PV1=ETxK1
2 CONSULTORES
EXTERNOS
(CE)
CE ES2 DI2 L2 DL2 K2=(1+ES2)
x(1+DI2)x(1
+L2)x
1+DL2)
PV2=CExK2
3 SERVIOS DE
APOIO
TCNICO (AT)
AT ES3 DI3 L3 DL3 K3=(1+ES3)
x(1+DI3)x(1
+L3)x(1+DL
3)
PV3=ATxK3
4 OUTRAS
DESPESAS
DIRETAS (DD)
DD ES4 DI4 L4 DL4 K4=(1+ES4)
x(1+DI4)x(1
+L4)x(1+DL
4)
PV4=DDxK4
5 TOTAIS: PC=ET+
CE+AT+
DD
ES=ES1+ES
2+ES3+ES4
DI=DI1+
DI2+DI3
+DI4
L=l1+L2+
L3+L4
DL=DL1+
DL2+DL3
+DL4
PV=PV1+PV
2+PV3+PV4
OU
PV=PC+ES+
DI+L+DL

FRMULA GERAL DE COMPOSIO DO PREO DE VENDA: PV=(ETxK1)+(CExK2)+(ATxK3)+(DDxK4)

Onde:

PC= PREO DE CUSTO;
ET= EQUIPE TCNICA PERMANENTE:
Preo do custo direto estimado das horas da equipe tcnica permanente;

2
Elaborado com base no documento Orientao para Composio de Preos de Estudos e Projetos de Arquitetura e
Engenharia, Junho/ 2008- SINDICATO DA ENGENHARIA E DA ARQUITETURA- SINAENCO- SP.

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CE= CONSULTORES EXTERNOS:
Preo do custo direto estimado para pagamento a consultores externos, pessoas fsicas,
atravs de RPA (Recibo de Profissional Autonmo) para pagamento a consultores externos;
AT= SERVIOS DE APOIO TCNICO:
Preo do custo direto estimado para pagamento a empresas prestadoras de servios
complementares;
DD= OUTRAS DESPESAS DIRETAS:
Preo do custo direto estimado para pagamento de outras verbas necessrias para a
realizao dos servios tais como locao de veculos, viagens, hospedagem, cpias, etc.

K1= (Ver anexo I)- Multiplicador aplicvel ao preo do custo direto da Equipe Tcnica
Permanente (ET), acrescentando os encargos sociais (ES1) e BDI1 (Benefcios e despesas
indiretas, composto de Despesas Indiretas (DI1), Despesas Legais (DL1) e Lucro (L1)), para a
composio do Preo de Venda do servio.
K1 = (1+ES1) x (1+DI1) x (1+L1) x (1+DL1)

K2= (Ver anexo II) Multiplicador aplicvel ao preo do custo direto dos Consultores Externos
(CE), pessoas fsicas, acrescentando os encargos sociais (ES2) e BDI2 (Benefcios e despesas
K2 = (1+ES2) x (1+DI2) x (1+L2) x (1+DL2)

K3= (Ver anexo III) Multiplicador aplicvel ao preo do custo direto pagos a empresas
prestadoras de Servios de Apoio Tcnico (AT), acrescentando o BDI3 (Benefcios e despesas
K3 = (1+ES3) x (1+DI3) x (1+L3) x (1+DL3)

K4 = (Ver anexo IV) Multiplicador aplicvel ao preo do custo direto de Outras Despesas
Diretas (DD) necessrias realizao dos servios, acrescentando o BDI (Benefcios e despesas
K4 = (1+ES4) x (1+DI4) x (1+L4) x (1+DL4)

A composio de clculo desses multiplicadores constam nos anexos do presente Documento
e podem variar entre os escritrios de acordo com a situao fsica, contbil, fiscal e
administrativa de cada empresa ou profissional. Para o presente Documento, adotou-se as
variveis aplicveis s Sociedades por Cotas de Responsabilidade Limitada tributadas com
base no Lucro Presumido,

PV= PREO DE VENDA final do servio.

Para a elaborao do presente Documento adotou-se as variveis das tabela contidas
nos anexos, aplicveis a Sociedades por Cotas de Responsabilidade Limitada tributados com
base no Lucro Presumido, que podem ser alteradas, ajustando-se realidades especficas de
cada escritrio de arquitetura e urbanismo.

6.2.2 Quantificao dos recursos:

6.2.2.1 Quantificao das Cargas Horrias Recursos Humanos

Tendo em vista a grande variedade de servios realizados pelas empresas do setor,
fundamental ressaltar a importncia do autor do oramento ter em mos o escopo detalhado
do trabalho a ser executado, incluindo todas as atividades que sero desenvolvidas, produtos
que sero entregues e prazos para a concluso. Assim sendo, cabe ao oramentista
quantificar as horas necessrias, durante todo o perodo contratual, de cada profissional
alocado equipe.

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Ressalta-se que a produtividade dos profissionais, integrantes de uma determinada equipe de
trabalho, depende da capacitao e do conhecimento de cada indivduo e da eficiente
sinergia da equipe alocada.

Obviamente, os coeficientes de produtividade iro variar de profissional para profissional e de
equipe para equipe, cabendo ao autor do oramento estimar a dedicao de seus
profissionais s tarefas elencadas, evitando, prioritariamente, o subdimensionamento da carga
de trabalho que, ao final da execuo de um contrato, resultaria em um prejuzo.

Como resultado desta anlise, o autor do oramento dever produzir tabelas de quantificao
das cargas horrias dos profissionais, integrantes da equipe tcnica permanente e dos
consultores externos.

6.2.2.2 Quantificao das Despesas Diretas:

Cabe ao oramentista analisar o escopo dos trabalhos, as atividades envolvidas, os produtos e
as etapas de entrega, assim como a forma de apresentao, e identificar e quantificar todas
as demandas relacionadas com a execuo do contrato.

As despesas diretas so gastos decorrentes diretamente da execuo do contrato,
relacionados com materiais, servios e equipamentos, alocados exclusivamente para o
cumprimento do contrato em questo.

Como exemplo destas despesas pode-se citar: impresso de desenhos, cpias reprogrficas,
encadernaes, fotografias, mdias, locao de veculo, dirias, refeies, passagens areas
etc.

6.2.2.3 Quantificao dos Servios de Apoio Tcnico

So servios complementares, executados por profissionais ou empresas subcontratados, e que
so necessrios para o desenvolvimento dos trabalhos de arquitetura e engenharia consultiva.
Diferenciam-se das despesas diretas por serem atividades e servios vinculados
responsabilidade tcnica inerente ao trabalho da consultoria.

Dentre estes servios pode-se destacar: levantamentos topogrficos e cadastrais, sondagens,
ensaios geotcnicos, ensaios e anlises laboratoriais (biolgicos e fsico-qumicos), ensaios em
cimento, agregados, ao, concreto, solo, pavimento etc..

Geralmente, estes servios so discriminados nos editais de licitao e quando no o forem,
devem ser especificados e quantificados pelos profissionais da rea tcnica.

6.2.3 Preos:

Um primeiro passo para a definio dos preos de venda dos servios deve ser a composio
dos custos.
Quanto mais detalhada a composio, mais fcil ser a identificao de eventuais distores.
A composio pode ser realizada por custos unitrios, que multiplicados pelas quantidades
anteriormente definidas representam o custo global dos servios.

6.2.3.1 Recursos Humanos

A remunerao de cada profissional alocado ao trabalho dever ser tomada com base nos
valores salariais dos profissionais da equipe tcnica, que devero ser compatveis com os
valores de mercado e respeitar os Pisos Salariais vigentes.

Para efeito de remunerao de horas tcnicas dos profissionais de escritrios de arquitetura e
urbanismo este Documento aponta as diversas especialidades e valores de salrio por hora,
convertidos em CUBs- Custo Unitrio Bsico de Edificaes, com o objetivo de ajustar tais

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valores ao ms do oramento e realidade de custos de cada estado brasileiro. O escritrio
dever promover o ajustes dos valores com base no Acordos Coletivos dos Sindicatos de cada
categoria no estado para o qual se destina o servio a ser orado.

Outras fontes de patamares salariais praticados no mercado podem ser encontradas em
jornais de grande circulao e tabelas referenciais publicadas por rgos de pesquisa e
contratantes pblicos de servio de arquitetura e engenharia consultiva.

Os custos horrios destes profissionais podem ser obtidos com a diviso do salrio mensal
recebido pela quantidade mdia mensal de horas trabalhadas pela empresa, conforme
apresentado no demonstrativo de composio do fator K anexo.

6.2.3.2. Despesas Diretas e Servios de Apoio Tcnico

Estes custos podem ser obtidos pela cotao junto aos fornecedores, fabricantes e prestadores
de servio.

6.2.3.3 Encargos Sociais, Despesas Indiretas, Tributos e Benefcios

Avaliados os custos unitrios inicia-se a definio do preo de venda do servio, que deve
fazer frente aos custos anteriormente citados e ainda cobrir outros custos, muitas vezes
despercebidos ou negligenciados pelos oramentistas e que no esto diretamente vinculados
aos custos para a execuo dos servios.

Dentre estes custos destacam-se:

a)Encargos Sociais e Benefcios aos Trabalhadores encargos incidentes sobre a folha de
pagamento, encargos demissionais, benefcios pagos ao trabalhador e demais custos que
devero ser pagos ou apropriados para quitao quando devidos, tais como: frias e abono
de frias, 13 salrio, auxlio refeio, auxlio transporte, plano de sade, seguro de vida, abonos
legais etc.;

b) Despesas Indiretas despesas no apropriadas diretamente nos custos do contrato,
como por exemplo: funcionrios administrativos, assessoria jurdica, assessoria contbil,
telefonia, gua e luz, aluguel e manuteno de sede, atestados, certides, cartrios
etc., tarifas bancrias, segurana, manuteno de equipamentos, licenas de usos e
atualizao de software, hardware, seguros, impostos e taxas no vinculados com o
faturamento, papelaria, mercado, livros, jornais e revistas, despesas comerciais etc.;

c) Despesas Legais (Tributos) impostos e contribuies incidentes sobre o faturamento ou
o resultado da empresa: PIS, COFINS e Imposto sobre Servio.

6.2.4 Composio do Preo de Venda (PV):

Conforme anteriormente citado, o preo de venda deve tambm contemplar o benefcio ou
lucro.

A forma de transformar os custos diretos (recursos humanos, despesas diretas e servios de
apoio tcnico) em preos de venda, que contemplem tambm as despesas indiretas, os
tributos e o lucro, multiplicar cada uma das parcelas componentes dos custos diretos por um
coeficiente multiplicativo denominado Fator K, composto de forma a agregar aos custos
unitrios os demais custos indiretos, tributos e benefcios.

A composio genrica deste fator, diferenciada para cada componente das despesas
diretas, apresentada no item 6.6.9 deste Documento.

Observa-se que, em funo das caractersticas da empresa, do regime tributrio adotado ou
do trabalho a ser executado, este fator pode apresentar variaes significativas e, portanto, o

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oramentista dever analisar cuidadosamente a composio para expurgar, incluir ou alterar
os percentuais apresentados.

Da somatria dos produtos dos custos diretos pelos correspondentes Fatores K resultar o
preo de venda do servio, preo este compatvel com os preceitos citadas no incio do
presente trabalho;

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Tabela 2: MODELO PARA CLCULO DO PREO DE VENDA DE UM PROJETO/ SERVIO
COM BASE NA MODALIDADE DE REMUNERAO 02- CLCULO PELO CUSTO DO SERVIO

PROPRIETRIO:
EMPREENDIMENTO:
PROJETO/ SERVIO:
LOCAL:
LOCAL E DATA DA ELABORAO:

1 EQUIPE TCNICA PERMANENTE (ET)
Preo de Custo
Unitrio Total
Preo de
Venda
Quantidad
e (Ex.)
% do
CUB
R$ R$
K
R$
Sub-item Funo (exemplos) Unidade
Q1 % PU=
%xCUB
ET=Q1XP
U
K1 PV1=ETxK1

TOTAL DO ITEM 1
2 CONSULTORES EXTERNOS (CE)
Preo de Custo (R$) Quantidad
e (ex.)
Unitrio Total
K Preo de
Venda (R$)
Sub-item Funo (exemplos) Unidad
e
Q2 PU CE=Q2XP
U
K
2
PV2=CExK2

TOTAL DO ITEM 2
3 SERVIOS DE APOIO TCNICO (AT)
e (ex.)
Unitrio Total
K Preo de
Venda (R$)
Sub-item Descrio (exemplos) Unidad
e
Q3 PU AT=Q3xPU K
3
PV3=ATxK3

TOTAL DO ITEM 3
4 DESPESAS DIRETAS (DD)
e (ex.)
Unitrio Total
K Preo de
Venda (R$)
Sub-item Descrio (exemplos) Unidad
e
Q4 PU DD=Q4xP
U
K
4
PV4=DDxK4

TOTAL DO ITEM 4
TOTAL GERAL DO
ORAMENTO
PV=PV1+
PV2+PV3+PV4

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6.2.4.1. VALOR DE HORAS TCNICAS DE PROFISSIONAIS DE ARQUITETURA E URBANISMO

6.2.4.1.1. Devero ser obedecidos os acordos salariais vigentes com diversos sindicatos
regionais, notadamente com relao aos pisos salariais e legislao profissional pertinente
abaixo citada.

a) Lei 5.194/1966- "Art. 82. As remuneraes iniciais dos engenheiros, arquitetos e
engenheiros-agrnomos, qualquer que seja a fonte pagadora, no podero ser
inferiores a 6 (seis) vzes o salrio-mnimo da respectiva regio."

b) Lei federal nr. 4.950-A/ 1966- Art.3-b, Art.5 e 6: definem que o piso profissional para
arquitetos, engenheiros e qumicos pode ser tambm equivalente a 8,50 Salrios
Mnimos Nacionais (SMN), para jornada de 8h/dia.

c) "RESOLUO CAU/BR N 38, de 9 de novembro de 2012. (...)Art. 5 Para a jornada de
trabalho definida no inciso I do art. 4 desta Resoluo, o salrio mnimo profissional de
6 (seis) vezes o salrio mnimo nacional.

Art. 6 Para a jornada de trabalho definida no inciso II do art. 4 desta Resoluo, o
salrio mnimo profissional ser fixado tomando-se por base o custo da hora fixado no
art. 5 desta Resoluo, acrescido de 25% (vinte e cinco por cento) para as horas
excedentes das 6 (seis) horas dirias."

d) O piso profissional est tambm sujeito aos acordos coletivos celebrados entre os
sindicatos de cada estado/regio.

e) Os salrios para os demais cargos variam conforme o mercado de trabalho de cada
estado.

f) O menor salrio o Salrio Mnimo Nacional estabelecido periodicamente pelo
Governo Federal do Brasil.

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7. REMUNERAO DO PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES

7.1. LEGISLAO E NORMAS ESPECFICAS:

7.1.1. Planos Diretores Municipais;
7.1.2. Lei de Uso e Ocupao do Solo Municipal;
7.1.3. Cdigo de Obras e Posturas Municipal;
7.1.4. Lei N 12.378,de 31 de dezembro de 2010;
7.1.5. Lei n 9.610, de 19 de fevereiro de 1998 - Lei dos Direitos Autorais
7.1.6. Decreto Federal 5.296, de 02.12.2004-Acessibilidade;
7.1.7. NBR 6.492/94, que dispe sobre a representao de projetos de arquitetura;
7.1.8. NBR 13.531/95, dispe sobre a elaborao de projetos de edificaes atividade
tcnica;
7.1.9. NBR 13.532/95, dispe sobre a elaborao de projetos de edificaes arquitetura;
7.1.10. NBR 9.050/2004- Dispe sobre acessibilidade;
7.1.11. Resolues e atos normativos do CAU/BR;

Outros documentos:

7.1.14. Manual de Escopo de Projetos e Servios de Arquitetura e Urbanismo da Indstria
Imobiliria, da AsBea, bem como manuais correlatos das demais especialidades (a ser utilizado
subsidiariamente);
7.1.15. Outros.

7.2 DEFINIES:

Ver definies de projeto constantes dos itens 4.1. a 4.3 do presente documento, s quais
acrescenta-se complementos mais especficos para projeto arquitetnico de edificaes.

O Projeto Arquitetnico um todo complexo e indivisvel sendo direito de seu autor participar
de todo seu processo de elaborao, desde os primeiros levantamentos de dados at a
entrega de obra aos usurios finais, sempre mediante justa e prvia remunerao para tal.
Constitui-se na concepo e representao de todos os elementos de uma edificao,
envolvendo a sua dimenso artstica, cultural e os aspectos tcnicos para o seu
dimensionamento- representado pelos documentos tcnicos de projeto.

Os aspectos relacionados da edificao e dos seus componentes construtivos, bem como dos
materiais para construo, tambm devem ser determinados e representados para o efeito de
orientao, coordenao e conformidade de todas as demais atividades tcnicas e as
sucessivas e interdependentes etapas do projeto.

Conjunto Arquitetnico o agrupamento de edificaes projetadas, construdas e ou
ampliadas em uma mesma rea, obedecendo um mesmo planejamento fsico integrado e
executado por um mesmo profissional ou equipe de profissionais. Assim, por exemplo, um
conjunto Habitacional ou condomnio horizontal constitudo de unidades autnomas (casas
isoladas ou casas geminadas) implantadas em lotes individualizados um Conjunto
Arquitetnico, da mesma forma, que se constitudo por blocos de apartamentos ou sobrados
geminados ou no) localizados em um mesmo terreno (condomnio vertical).

Os direitos autorais patrimoniais sobre a autoria do projeto arquitetnico podero ser cedidos /
transferidos, desde que atendidos os preceitos da Lei n 9610/98 - Lei dos Direitos Autorais.

7.3. CLCULO DE HONORRIOS :

Para calcular o valor de um projeto de edificao, utiliza-se a MODALIDADE DE REMUNERAO
01- PERCENTUAL SOBRE O CUSTO DA OBRA.

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O Custo da Obra, dever dentro do principio da prevalncia da negociao entre
Contratante e Contratado, dever ser acordado pelas partes com base nos valores correntes
de construo por m2 obtidos em obras semelhantes, segundo tipologia e dados disponveis e
aceitos por ambos.

Recomenda-se como valores mnimos a adoo dos valores obtidos na tabela a seguir que
estabelece tipologia das edificaes e os seus custos de referencia.

7.3.1. Tipologia das Edificaes

Tabela 3 : CATEGORIA DAS EDIFICAES COM BASE NA TIPOLOGIA E CUB CORRESPONDENTE
(Para definio de valores do custo de construo ver Anexo I- TABELA DE CLCULO DO VALOR
DO CUSTO DE CONSTRUO: BASE DE HONORRIOS- BH)

CATEGORIA
CONFORME
TIPOLOGIA
ITEM DESCRIO
(1)
1.0. HABITACIONAL
1.1. Residencial
1.1.1 Projeto de habitao de interesse social I
1.1.2 Edifcios de apartamentos, conjuntos habitacionais de casas e/ou
Edifcios, condomnios e vila- padro Normal
I
1.1.3 Edifcios de apartamentos, conjuntos habitacionais de casas e/ou
Edifcios, condomnios e vila- padro alto
II
1.1.4 Residncias- padro baixo II
1.1.5 Residncias- padro mdio III
1.1.6 Residncias- padro elevado IV
1.2. Hospedagem
1.2.1 Albergues, pousadas, hotis simples e motis II
1.2.2 Hotis de luxo IV
1.3 Coletiva
1.3.1 Alojamentos, asilos, orfanatos, internatos, conventos e mosteiros II
1.3.2 Quartis III
1.3.3 Presdios e penitencirias IV
2.0 COMRCIO E SERVIOS
2.1 Comrcio
2.1.1 Armazns e depsitos I
2.1.2 Supermercados, hortomercados e pavilhes para realizao de
feiras e exposies
II
2.1.3 Lojas de departamentos, magazines, centros comerciais e shopping
centers
III
2.1.4 Lojas, butiques, stands e show-rooms IV
2.2 Servios
2.2.1 Edificaes com desenho de ocupao (leiaute interno) fornecido I
2.2.2 Edifcios de Escritrios e edifcios administrativos com andar de salas
/ conj.
III
2.2.3 Edifcios de escritrios e edifcios administrativos de andar corrido IV
2.2.4 Bancos, sede de empresas, instituies e rgos Pblicos IV
2.2.5 Centro de processamento de dados IV
3.0 EDUCAO

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3.1 Creches, escolas primrias e secundrias II
3.2 Escolas tcnicas, especializadas, superiores e universidades IV
4.0 SADE
4.1 Ambulatrios e postos de Sade II
4.2 Clnicas e consultrios III
4.3 Hospitais IV
5.0 ESPORTES
5.1 Quadras cobertas e galpes para barcos I
5.2 Clube, ginsio esportivos simples III
5.3 Instalaes Esportivas Descobertas, II
5.4 Piscinas Descobertas III
5.3 Estdio e instalaes esportivas especializadas IV
6.0 CULTURA E LAZER
6.1 Entretenimento
6.1.1 Restaurante, boates, casas de espetculo, cinema e teatro simples IV
6.1.2 Planetrios e teatros especializados IV
6.2 Acervos artstico-culturais
6.2.1 Galerias de arte, salas de exposio, arquivos, bibliotecas e museu
simples
IV
6.2.2 Arquivos, bibliotecas e museus especializados IV
7.0 DIVERSOS
7.1 Galpes para mquinas, armazns, estbulos, cocheiras, pocilgas,
avirios e instalaes rurais simples
I
7.2 Galpes, oficinas e depsitos I
7.3 Garagens simples I
7.4 Outras reas descobertas (3) I
7.5 Matadouros e instalaes rurais especializadas II
7.6 Edifcios-garagem, pedgios e postos de servios II
7.7 Fbricas e laboratrios simples II
7.8 Tempos religiosos, capelas morturios e cemitrios III
7.9 Terminais e estaes rodovirias e ferrovirias III
7.10 Projeto de Monumentos e pavilhes de exposies III
7.11 Agncias e centrais, telegrficas e telefnicas III
7.12 Auditrios, salas de conferncias e pavilhes para realizao de
congressos
IV
7.13 Aeroportos IV
7.14 Estdios e estaes de gravao, rdio e televiso IV
7.15 Usinas, fbricas e laboratrios especializados IV

NOTAS:

Na utilizao da presente tabela acima devem ser observados os seguintes procedimentos:
(1) A edificao dever enquadrar-se na categoria correspondente. Para categorias no
indicadas nesta Tabela, utilizar aquela mais aproximada;
(2) Para conjunto de edificaes com tipologias diferentes o valor do projeto dever ser
calculado para cada tipologia separadamente, somando-se todas ao final.
(3) Para reas descobertas (item 7.4. da Tabela 1 acima) considerar para apurao do
Custo Estimado de Obra (CEO) base de clculo dos honorrios - 25% como rea
construda e o valor da coluna (5) BH- Base de Honorrios, conforme anexo I.

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7.3.2. Clculo da rea Estimada de Construo

Caber ao arquiteto e urbanista realizar o clculo da rea de construo que dever projetar.
Quando fornecida pelo Contratante dever o mesmo validar e ser esta ajustada para mais ou
para menos quando da formalizao da entrega do documentos para aprovao dos
poderes pblicos, quando , salvo disposio em contrrio a remunerao ou preo de venda
do projeto arquitetnica dever ser ajustado em funo da rea Total de Construo a ser
aprovada.

7.3.3. Redutor (r) para elementos que se repetem no mesmo projeto

Aplicar os redutores abaixo sobre as reas construdas que se repetirem observando os
seguintes procedimentos:

a) Para reas que se repetem na mesma edificao, aplicar os redutores abaixo para a
quantidade de repeties;
b) Para repeties de uma mesma edificao tpica, aplicar os redutores abaixo para a
quantidade de repeties previstas.
c) Para quantidades de repeties intermedirias aos valores da tabela abaixo, calcular o
redutor utilizando a frmula de interpolao abaixo.
d) Somente sero consideradas repeties as que utilizarem integralmente a mesma
soluo projetual e material grfico gerado sem qualquer tipo de adequao, ajuste
ou detalhes.

TABELA 4: REDUTOR (r) PARA REPETIES DO MESMO PROJETO

Quantidade de
repeties (q)
Redutor
(r)
0 100,0%
1 98,0%
2 94,0%
4 84,0%
8 76,0%
16 64,0%
32 50,0%
64 25,0%
A partir de 128 12,5%

Para valores intermedirios utiliza-se a frmula:

r = r1 - {(r1-r2) x [(q-q1)/(q2-q1)}

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7.3.4. Fator Percentual de Honorrios

Tabela 5: TABELA DE HONORRIOS PARA PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES:

Determinar o Fator Percentual (fp), em funo da rea de Projeto e Tipologia da Obra a ser
projetada. Este Fator (fp) poder variar para mais ou para menos em funo do ndice de
complexidade do projeto.

REA CONSTRUDA
ESTIMADA (Sc)
FATOR PERCENTUAL (fp)
A SER APLICADO SOBRE O CEO CUSTO ESTIMADO DA OBRA
CATEGORIA DA EDIFICAO (TABELA 1)
FAIXA
(m2) Pela Tipologia: I II III IV
Pelo ndice de
Complexidade
(IC)-Anexo II:
BAIXO
IC= 0,7 a
0,85
MEDIO
IC= 0,86 a
1,00
ALTO
IC= 1,01 a
1,15
ESPECIAL
IC= 1,16 a
1,30
1 At 250 7,33% 8,39% 9,61% 11,00%
2 500 6,44% 7,37% 8,44% 9,66%
3 1.000 5,66% 6,47% 7,41% 8,48%
4 2.000 4,97% 5,68% 6,51% 7,45%
5 4.000 4,36% 4,99% 5,71% 6,54%
6 8.000 3,83% 4,38% 5,02% 5,74%
7 16.000 3,36% 3,85% 4,41% 5,04%
8 32.000 2,95% 3,38% 3,87% 4,43%
9 64.000 2,59% 2,97% 3,40% 3,89%
10 128.000 2,28% 2,61% 2,98% 3,42%
11 256.000 2,00% 2,29% 2,62% 3,00%
12 a partir
de
256.001 2,00% 2,29% 2,62% 3,00%

Para valores intermedirios utiliza-se a frmula:

fp= fp1 - {(fp1-fp2) x [(Sc-Sc1)/(Sc2-Sc1)]}

EXEMPLO DE CLCULO DE INTERPOLAO- CATEGORIA I
(Sc) rea (m2) ndice fp- % sobre CUB
Sc1= 16.000,00 fp1= 3,36%
Sc2= 32.000,00 fp2= 2,95%
Sc = 22.080,00 fp= 3,20%

7.3.5. Preo de Venda

Determinada a tipologia da obra a ser projetada, o valor base de honorrios por m de rea
construda (6.1.3.1 Tabela 1), sua rea de Construo e de Projeto aps a considerao das
reas descobertas e repeties (6.1.3.2.2 Tabela 2), e o Fator Percentual a ser aplicado torna-se
possvel a apurao do PV - Preo de Venda do Projeto Arquitetnico.

O PV - Preo de Venda do Projeto Arquitetnico se estabelece em funo da tipologia de
obra a ser projetada, dos valores e responsabilidades envolvidas, de sua rea de construo e
de projeto e da complexidade do projeto propriamente dito.

O PV Preo de Venda do Projeto Arquitetnico ser resultante da aplicao da formula a
seguir:

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PV= Sc x BH x (fp x R) , onde:

PV= Preo de venda do projeto (R$)
Sc= rea construda estimada (m2).
Para reas descobertas projetadas, considerar 25% da rea descoberta na mesma tipologia
da obra.
BH = Base de Honorrios - valor determinado pelo CAU/BR conforme o Anexo I TABELA DE
CLCULO DO VALOR DO CUSTO DE CONSTRUO: BASE DE HONORRIOS- BH;
fp= Fator percentual obtido na tabela em funo da tipologia da edificao e da rea
construda estimada, conforme Tabela 5: TABELA DE HONORRIOS PARA PROJETO
ARQUITETNICO DE EDIFICAES ;
R= Sp / Sc = Razo entre rea de projeto e rea de construo Redutor de Fp
Sp= rea de projeto (m2)
Sp= Snr + (Sr x r); onde:
Snr= rea construda no repetida (m2)
Sr= rea construda repetida (m2)
r= Redutor (%) para reas repetidas em funo da quantidade de repeties (q),
conforme Tabela 4 do presente Documento

7.3.6. PASSO A PASSO PARA DETERMINAR O VALOR DO PROJETO DE EDIFICAES:

7.3.6.1 Determinar a tipologia da edificao (I, II, III ou IV), e o valor do BH a ser utilizado no
clculo dos honorrios conforme este documento Tabela 1
7.3.6.2 Calcular ou estimar rea construda (Sc).
7.3.6.3 Para reas descobertas projetadas, considerar 25% da mesma;
7.3.6.4 Obter o fator percentual (fp) utilizando a Tabela de Honorrios, calculando os valores
intermedirios por interpolao Tabela 3;
7.3.6.5 Calcular o IC-Indice de Complexidade do projeto segundo a Tabela 4;
7.3.6.6 Adequar, se necessrio, o (fp) a ser adotado em funo do IC obtido adotando-se os
valores das colunas correspondentes classificao pertinente: Baixo / Medio/Alto / Especial.
7.3.6.7 Calcular ou estimar as reas que no se repetem (Snr);
7.3.6.8 Calcular ou estimar as reas que se repetem (Sr);
7.3.6.9 Calcular ou estimar a quantidade de repeties (q) das reas que se repetem (Sr);
7.3.6.10 Identificar na Tabela de Repeties o redutor (r) para as reas repetidas,
em funo da quantidade (q) de repeties;
7.3.6.11 Calcular a rea de projeto (Sp= Snr + (Sr x r));
7.3.6.12 Calcular R= Sp / Sc;
7.3.6.13 Calcular o Preo de Venda (PV), utilizando os valores encontrados aplicando-os
na frmula: PV= Sp X BH X (fp x R)

7.3.7. Encargos Sociais e BDI:

O Preo de Venda do Projeto (PV) equivale prestao de servios indicados nas etapas de
projeto- includos os servios de coordenao e compatibilizao dos projetos
complementares e seus respectivos escopos- bem como os Encargos Sociais (ES) e BDI
(Benefcios e despesas indiretas, composto de Despesas Indiretas (DI), Despesas Legais (DL) e
Lucro (L));

7.4. PARCELAMENTO DE HONORRIOS:

A diviso do projeto em etapas dever ser utilizada to somente para facilitar o planejamento
e definir uma forma de pagamento proporcional aos servios prestados, ficando claro o
carter de indivisibilidade do projeto como um todo.

Os percentuais aqui referidos so referenciais podendo variar em funo do escopo e
metodologia de trabalho requerida, cabendo ao profissional avaliar criteriosamente sua
adequao e propor, se necessrio os devidos ajustes.

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Para conceitos e definies referentes s etapas de projeto ver item 4.0 deste documento.

7.4.1. Etapas Preliminares:

As informaes decorrentes dessas etapas so fornecidas pelo contratante e constituem o
conjunto de dados que iro nortear a elaborao do projeto. Mesmo assim, o arquiteto poder
tambm elaborar essas etapas mediante remunerao adicional ao valor do projeto com
base na Modalidade de Remunerao 02- Pelo Custo do Servio ou por acerto entre as partes.

7.4.1.1. Levantamento (LV-ARQ);
7.4.1.2. Programa de necessidades (PN-ARQ);
7.4.1.3. Estudo de viabilidade (EV-ARQ):

7.4.2. Etapas de Projeto:

O presente documento recomenda o seguinte parcelamento percentual das etapas de
projeto:

7.4.2.1. Estudo Preliminar (EP-ARQ);
7.4.2.2. Anteprojeto (AP-ARQ), inclusos os documentos para aprovao do projeto (ou Projeto
Legal);
7.4.2.3. Projeto, inclusas as sub-etapas:
- Projeto Bsico (PB-ARQ) (opcional);
- Projeto para Execuo (PE-ARQ);
- Coordenao e Compatibilizao de projetos (CO-ARQ);
- Coordenao de equipe multidisciplinar (CE-ARQ).

7.4.3. Etapas complementares:

projeto com base na Modalidade de Remunerao 02- Pelo Custo do Servio.

7.4.3.1. Assessoria para aprovao de projeto (AS-ARQ);
7.4.3.2. Assistncia execuo da obra (AE-ARQ);
7.4.3.3. As built (AB-ARQ).

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TABELA 6- PARCELAMENTO DE HONORRIOS PELAS ETAPAS DE PROJETO ARQUITETNICO DE
EDIFICAES
(Ver Notas 01 a 05 abaixo)
ETAPA/
SUB-ETAPAS
Descrio Percentuais
Recomendados
(% ou MR-02)
Percentuais
Opcionais
(negocivel)

-ETAPAS PRELIMINARES:
LD-ARQ Levantamento de dados: MR-02
PN-ARQ Programa de necessidades: MR-02
EV-ARQ Estudo de viabilidade tcnico-legal: MR-02
-ETAPAS DE PROJETO:
EP-ARQ -Estudo preliminar: 10% 15%
AP-ARQ -Anteprojeto: 30% 35%
-Projeto: 60% 50%
PB-ARQ Projeto bsico: (Opcional) 0% 0%
PE-ARQ Projeto para execuo: 50% 30%
CO-ARQ Coordenao e compatibilizao de
projeto:
10% 20%
CE-ARQ Coordenao de equipe multidisciplinar: MR-02
-Total: 100% 100%

-ETAPAS COMPLEMENTARES AO PROJETO:
AS-ARQ Assessoria para aprovao de projeto: MR-02
AE-ARQ Assistncia execuo da obra: MR-02
AB-ARQ "As built" (desenho conforme construdo): MR-02

NOTAS:
(1) A diviso do projeto em etapas dever ser utilizada to somente para facilitar o
planejamento e definir uma forma de pagamento proporcional aos servios prestados,
ficando claro o carter de indivisibilidade do projeto como um todo.
(2) Os percentuais aqui referidos so referenciais, podendo variar em funo do escopo e
metodologia de trabalho requerida, cabendo ao profissional avaliar criteriosamente sua
adequao e propor, se necessrio os devidos ajustes.
Para projetos desenvolvidos atravs de softwares que utilizem recursos de tecnologia
BIM- Modelo de Informao do Edifcio (sigla derivada do ingls Building Information
Modeling), ou para projetos que exijam aprofundamento das etapas de Estudo
Preliminar, Anteprojeto e Documentos para Aprovao (Projeto Legal), seja por
questes de apurao de custos da obra nas etapas iniciais de projeto ou mesmo para
avaliao e resoluo de interferncias que possam comprometer o empreendimento
em atendimento a Norma de Desempenho, Cdigo do Consumidor e Legislaes
edilcias, os percentuais devero ser redistribudos, elevando-se os percentuais das
etapas iniciais e diminuindo-se das etapas finais, mediante negociao entre
Contratante e Contratado.
(3) MR-02: Calcular o valor do servio pela Modalidade de Remunerao 02 ou
estabelecer verba pr-determinada para tal, peridica, com limite teto ou montante
pr-estabelecido.
(4) Apesar da previso legal (lei 8.666/93), este documento recomenda que a realizao
de oramentos que serviro para licitaes de obras utilizem como base somente o
Projeto para Execuo (PE), e no o Projeto Bsico (PB). Tal recomendao visa garantir
maior exatido e transparncia nos contratos de construo;
(5) Embora includa ao final a Coordenao e Compatibilizao de Projetos se realiza
durante todo o processo de projetao. Os valores a ela correspondentes podem variar
sobremaneira em funo do maior ou menor envolvimento do profissional com suas
atividades e demandas.

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7.4.4. Servios de escopo reduzido:

Para servios de escopo reduzido aplica-se s parcelas de honorrios fixadas no item
PARCELAMENTO DE HONORRIOS uma sobretaxa, conforme discriminado a seguir:

TABELA 7- PARCELAMENTO DE HONORRIOS DAS ETAPAS DE PROJETO DE ESCOPO REDUZIDO:

ITEM ETAPAS Estudo
preliminar
Anteprojeto Projeto Total
a) Somente Estudo Preliminar 20% - - 20%
b) Somente Anteprojeto - 40% - 50%
c) Somente Projeto - 0 65% 65%
d) Somente Estudo Preliminar +
Anteprojeto
20% 40% - 60%
e) Somente Anteprojeto +
Projeto
- 35% 60% 95%

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7.5 FORMA DE PAGAMENTO:

Recomenda-se a seguinte forma de pagamento:

7.5.1. Dez por cento (10 %): Na Assinatura do Contrato ou Aceitao da Proposta o que ocorrer
primeiro.
7.5.2. O saldo dever manter as propores definidas na proposta conforme referencia da tabela 8.
7.5.3. Para as etapas com prazos de execuo superior a 60 (sessenta) dias recomenda-se a diviso
da importncia referente etapa em parcelas mensais.

7.6. PRODUTOS FINAIS (OU ESCOPO) DE CADA ETAPA:

-Notas preliminares:

(1) Para conceitos e definies referentes s etapas de projeto ver Captulo 4 deste
documento.

(2) Para o setor imobilirio recomenda-se consulta ao Manual de Escopo de Projetos e Servios
de Arquitetura e Urbanismo da Indstria Imobiliria da Secovi / Asbea, bem como manuais
correlatos das demais especialidades.

Os produtos finais devero ser entregues por meio eletrnico no editveis.

- ESCOPO DAS ETAPAS PRELIMINARES:

7.6.1. LEVANTAMENTO DE DADOS (LV-ARQ)

7.6.1.1 Informaes de referncia a utilizar:
a) levantamento topogrfico e cadastral (LV-TOP);
b) outras.

7.6.1.2. Informaes tcnicas a produzir:

a) Informaes sobre o terreno:
Escritura(s) atualizada(s), impostos e registros de imveis.
Documentos cadastrais (projetos de alinhamento e loteamento, levantamentos
aerofotogramtricos e outros).
Restries especficas do loteamento.
Dados geoclimticos e ambientais locais, quando necessrios, tais como: temperatura,
pluviosidade, insolao, regime de ventos/ mars, nveis de poluio (sonora, do ar, do solo, da
gua, etc.)

b) Informaes sobre o entorno:
Uso e ocupao do solo do entorno.
Padres urbansticos e arquitetnicos.
Infra-estrutura disponvel.
Tendncias de desenvolvimento para a rea.
Condies de trfego e estacionamento.
Visuais.
Proximidade de equipamentos urbanos.
Fotos do terreno e seu entorno.

c) Levantamento da legislao arquitetnica e urbanstica (municipal, estadual, federal e
concessionrias):
Restries de uso.
Taxas de ocupao e coeficientes de aproveitamento.
Gabaritos.

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Alinhamentos, recuos e afastamentos.
reas de.estacionamento coberto ou descoberto.
Exigncias relativas a tipos especficos de edificao.
Outras exigncias arquitetnicas a serem especificadas:
- servios pblicos, companhias concessionrias (transporte coletivo), gua potvel, esgotos
sanitrios, escoamento de guas pluviais, energia eltrica em alta ou baixa tenso, iluminao
pblica, gs combustvel, coleta de lixo e pavimentao;
-rgos de proteo ao meio ambiente, patrimnio histrico
-servios de trnsito
-ministrios da Marinha, Aeronutica e Sade

d) Recursos tcnicos disponveis e/ou desejveis:
Mo-de-obra (qualificao).
Materiais.
Sistemas construtivos.
Modalidade de construo da execuo da obra.
Seleo e escolha dos responsveis pelos servios, consultorias especializadas e projetos
complementares.

Outras informaes relevantes.

7.6.1.3 Documentos tcnicos a apresentar:

a) desenhos (cadastrais da vizinhana, do terreno e das edificaes existentes): plantas, cortes
e elevaes (escalas existentes ou convenientes);
b) texto: relatrio;
c) fotografias: preferencialmente coloridas, com indicao esquemtica dos pontos de vista e
com textos explicativos;
d) outros meios de representao.

7.6.2 PROGRAMA DE NECESSIDADES (PN)

a) levantamento de dados para a arquitetura (LV-ARQ);
b) outras informaes.

7.6.2.2 Informaes tcnicas a produzir:
a) Definies preliminares:
-Objetivos do cliente e da obra.
-Prazos e recursos disponveis para o projeto e para a obra.
-Padres de construo e acabamento pretendidos.
-Normas de apresentao grfica do cliente/contratante.
b) as necessrias concepo arquitetnica da edificao (ambiente construdo ou artificial)
e aos servios de obra, como nome, nmero e dimenses (gabaritos, reas teis e construdas) dos
ambientes, com distino entre os ambientes a construir, a ampliar, a reduzir e a recuperar,
caractersticas, exigncias, nmero, idade e permanncia dos usurios, em cada ambiente;
c) caractersticas funcionais ou das atividades em cada ambiente (ocupao, capacidade,
movimentos, fluxos e perodos);
d) caractersticas, dimenses e servios dos equipamentos e mobilirio; exigncias ambientais,
nveis de desempenho; instalaes especiais (eltricas, mecnicas, hidrulicas e sanitrias).

a) desenhos: organograma funcional e esquemas bsicos (escalas convenientes);
b) texto: memorial (de recomendaes gerais);
c) planilha: relao ambientes/usurios/atividades/equipamentos/mobilirio, incluindo
caractersticas, exigncias, dimenses e quantidades.

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7.6.3 ESTUDO DE VIABILIDADE (EV-ARQ)

7.6.3.1Informaes de referncia a utilizar:
a) levantamento de dados para arquitetura (LV-ARQ);
b) programa de necessidades para arquitetura (PN-ARQ);
c) levantamento de dados obtidos pelas demais atividades tcnicas.


a) desenhos: esquemas grficos, diagramas e histogramas (escalas: convenientes);
b) texto: relatrio;
c) outros meios de representao.

-ESCOPO DAS ETAPAS DE PROJETO:

7.6.4. ESTUDO PRELIMINAR (EP-ARQ)


a)programa de necessidade de arquitetura (PN-ARQ);
b) programas de necessidades obtidos pelas demais atividades tcnicas (se necessrio);
c) levantamento topogrfico e cadastral (LV-TOP);
d) levantamento de dados para arquitetura (LV-ARQ);
e) estudo de viabilidade de arquitetura (EV-ARQ);
f) outras informaes.


a) sucintas e suficientes para a caracterizao geral da concepo adotada, incluindo indicaes
das funes, dos usos, das formas, das dimenses, das localizaes dos ambientes da edificao,
bem como de quaisquer outras exigncias prescritas ou de desempenho;
b) sucintas e suficientes para a caracterizao especfica dos elementos construtivos e dos seus
componentes principais, incluindo indicaes das tecnologias recomendadas;
c) relativas a solues alternativas gerais e especiais, suas vantagens e desvantagens, de modo a
facilitar a seleo subseqente.


a) desenhos:
- planta geral de implantao;
- plantas dos pavimentos;
- planta da cobertura;
- cortes (longitudinais e transversais);
- elevaes (fachadas);
- detalhes construtivos (quando necessrio);
b) texto: memorial justificativo (opcional);
c) perspectivas (opcionais) (interiores ou exteriores, parciais ou gerais);

7.6.5. ANTEPROJETO (AP-ARQ)

7.6.5.1. Informaes de referncia a utilizar:
a) estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ);
b) estudos preliminares produzidos por outras ativi-
dades tcnicas (se necessrio);
d) soldagens de simples reconhecimento do solo
(LV-SDG);
e) outras informaes.

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7.6.5.2. Informaes tcnicas a produzir: informaes tcnicas relativas edificao (ambientes
interiores e exteriores), a todos os elementos da edificao e a seus componentes construtivos
considerados relevantes.

7.6.5.3. Documentos tcnicos a apresentar:
a) desenhos:
- planta de terraplenagem;
- cortes de terraplenagem;
- plantas das coberturas;
- detalhes (de elementos da edificao e de seus componentes construtivos).

b) texto:
- memorial descritivo da edificao;
- memorial descritivo dos elementos da edificao, dos componentes construtivos e dos
materiais de construo.

7.6.5.4. Documentos para aprovao do projeto (ou "PROJETO LEGAL"):
Sub-produto da etapa Anteprojeto (AP-ARQ)

7.6.5.4.1. Informaes de referncia a utilizar:
a) anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ);
b) anteprojetos produzidos por outras atividades tcnicas (se necessrio);
d) legislao municipal, estadual e federal pertinentes (leis, decretos, portarias e normas);
e) normas tcnicas (INMETRO e ABNT).

7.6.5.4.2. Informaes tcnicas a produzir: informaes necessrias e suficientes ao atendimento
das exigncias legais para os procedimentos de anlise e de aprovao do projeto legal e da
construo, incluindo os rgos pblicos e as companhias concessionrias de servios pblicos,
como departamento de obras e de urbanismo municipais, conselho dos patrimnios artsticos e
histricos municipais e estaduais, autoridades estaduais e federais para a proteo dos mananciais
e do meio ambiente, Departamento de Aeronutica Civil.

7.6.5.4.3. Documentos tcnicos a apresentar: desenhos e textos exigidos em leis, decretos, portarias
ou normas e relativos aos diversos rgos pblicos ou companhias concessionrias de servios nos
quais o projeto legal deva ser submetido para anlise e aprovao.

a) desenhos:
- detalhes (de elementos da edificao e de seus componentes construtivos);

b) texto:
-memorial descritivo dos elementos da edificao, dos componentes construtivos e dos
materiais de construo.

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7.6.6. PROJETO:

7.6.6.1. PROJETO BSICO (PB-ARQ) (opcional)

7.6.6.1.1 - Informaes de referncia a utilizar:
a) anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ);
b) anteprojetos produzidos por outras atividades tcnicas;
c) outras informaes.

7.6.6.1.2 Informaes tcnicas a produzir:

as relativas edificao (ambientes externos e internos) e a todos os elementos da edificao, seus
componentes construtivos e materiais de construo, devidamente compatibilizadas com os
projetos complementares de estrutura e instalaes, ainda no completas ou definitivas, mas
consideradas compatveis com os projetos complementares bsicos das atividades tcnicas
necessrias e suficientes licitao (contratao) dos servios de obra correspondentes.

Apesar da previso legal (lei 8.666/93), este documento recomenda que a realizao de
oramentos que serviro para licitaes de obras utilizem como base somente o Projeto para
Execuo (PE), e no o Projeto Bsico (PB). Tal recomendao visa garantir maior exatido e
transparncia nos contratos de construo.

Mesmo assim, caso adotado pelo Contratante a elaborao do Projeto Bsico para fins de
oramento de licitao de obras, o escopo mnimo para o referido Projeto Bsico dever constar
de:

7.6.6.1.3 Documentos tcnicos a apresentar (compatveis com os projetos complementares de
estrutura e instalaes):
a) desenhos:
- planta dos pavimentos;
- planta das coberturas;
- elevaes (frontais, posteriores e laterais);
- plantas, cortes e elevaes de ambientes especiais (banheiros, cozinhas, lavatrios,
oficinas e lavanderias);
- detalhes (plantas, cortes, elevaes e perspectivas) de elementos da edificao e de seus
componentes construtivos (portas, janelas, bancadas, grades, forros, beirais, parapeitos,
revestimentos e seus encontros, impermeabilizaes e protees);

b) textos:
- memorial descritivo dos elementos da edificao, das instalaes prediais (aspectos
arquitetnicos), dos componentes construtivos e dos materiais de construo;
- memorial quantitativo dos componentes construtivos e dos materiais de construo;
-perspectivas (opcionais) (interiores ou exteriores, parciais ou gerais);

7.6.6.2. PROJETO PARA EXECUO (PE-ARQ)

a) anteprojeto ou projeto bsico de arquitetura (AP-ARQ ou PB-ARQ );
b) anteprojetos ou projetos bsicos produzidos por outras atividades tcnicas;
c) outras informaes.

7.6.6.2.2. Informaes tcnicas a produzir:
a) as relativas execuo de toda a edificao (ambientes externos e internos) e demais

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elementos da edificao, seus componentes construtivos e materiais de construo, devidamente
compatibilizadas com os projetos complementares de estrutura e instalaes;

7.6.6.2.3 Documentos tcnicos a apresentar:

a) desenhos:
- planta baixa dos pavimentos;
- plantas, cortes e elevaes de ambientes especiais (banheiros, cozinhas, lavatrios,
oficinas e lavanderias);
- detalhes (plantas, cortes, elevaes e perspectivas) de elementos da edificao e de seus
componentes construtivos (portas, janelas, bancadas, grades, forros, beirais, parapeitos, pisos,
revestimentos e seus encontros, impermeabilizaes e protees);

b) textos:
- perspectivas (opcionais) (interiores ou exteriores, parciais ou gerais);

7.6.6.3. COORDENAO E COMPATIBILIZAO DE PROJETOS (CO-ARQ):

7.6.6.3.1. COORDENAO

7.6.6.3.1.1. Informaes de referncia a utilizar:
a) Do projeto arquitetnico: Ante-Projeto e suas etapas anteriores;
b) Dos projetos complementares de instalaes, equipamentos e estruturas: Ante-projetos e suas
etapas anteriores.

7.6.6.3.1.2. Informaes tcnicas a produzir:
a) Relatrios tcnicos com prazos, cronogramas e recursos humanos, materiais e tecnolgicos
necessrios para os servios;
b) Relatrios tcnicos indicativos de interferncias e no conformidade verificados nos projetos e
demais documentos tcnicos;
c) Relatrios tcnicos indicativos de acompanhamento do andamento das atividades e dos
atingimento de metas;
d) Atas de reunio da(s) equipe(s) tcnica(s) envolvida(s) na elaborao do projeto/ servio.

7.6.6.3.1.3. Documentos tcnicos a apresentar:
a) Projetos complementares ao projeto arquitetnico, elaborados por terceiros, mediante a sua
coordenao, tais como: -sistemas construtivos e estruturais, conforto ambiental, arquitetura de
interiores, instalaes e equipamentos referentes arquitetura, arquitetura paisagstica, relatrios
tcnicos de arquitetura e outros, envolvendo todas as etapas de projetao.

7.6.6.3.2. COMPATIBILIZAO:

7.6.6.3.2.1. Informaes de referncia a utilizar:
Todos os ante-projetos envolvidos no contrato tais como: anteprojeto arquitetnico, sistemas
construtivos e estruturais, conforto ambiental, arquitetura de interiores, instalaes e equipamentos
referentes arquitetura, arquitetura paisagstica, relatrios tcnicos de arquitetura e outros.

7.6.6.3.2.2. Informaes tcnicas a produzir:

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Relatrios tcnicos de planejamento e acompanhamento do processo de compatibilizao dos
projetos, apontando interferncias, ausncia de informaes, necessidade de detalhamento
aprofundado, entre outros.

7.6.6.3.2.3. Documentos tcnicos a apresentar:
Todos os projetos compatibilizados, ou seja, retirando interferncias, acrescentado informaes de
um projeto que interferem em outro, incluindo nveis aprofundados de detalhamento, entre outros.

7.6.6.4. COORDENAO DE EQUIPE MULTIDISCIPLINAR (CE):

Todos os ante-projetos envolvidos no contrato tais como: anteprojeto arquitetnico, sistemas
construtivos e estruturais, conforto ambiental, arquitetura de interiores, instalaes e equipamentos
referentes arquitetura, arquitetura paisagstica, relatrios tcnicos de arquitetura e outros.

7.6.6..4.2. Informaes tcnicas a produzir:
Relatrios tcnicos de planejamento e acompanhamento do processo de coordenao dos
projetos, apontando interferncias, ausncia de informaes, necessidade de detalhamento
aprofundado, entre outros.

7.6.6.4.3. Documentos tcnicos a apresentar:
Todos os projetos compatibilizados, ou seja, retirando interferncias, acrescentado informaes de
um projeto que interferem em outro, incluindo nveis aprofundados de detalhamento, entre outros.

-ESCOPO DAS ETAPAS COMPLEMENTARES AO PROJETO:

projeto com base na Modalidade de Remunerao 01- Pelo Custo do Servio.

7.6.7. ASSESSORIA PARA APROVAO DE PROJETO (AS-ARQ):

Documentos de projeto necessrios sua aprovao perante os rgos competentes.

Relatrios tcnicos de acompanhamento do trmite dos projetos nos rgos de aprovao,
justificativas de solues adotadas perante os analistas, elaborao de atas de reunio, etc.

Ao final dos processos de aprovao, devero ser apresentadas as licenas dos projetos e/ou os
projetos com carimbos de aprovao pelos rgos competentes.

7.6.8. ASSISTNCIA EXECUO DA OBRA (AE-ARQ):

7.6.8.1. Informaes de referncia a utilizar:
a) Projetos executivos utilizados para a execuo da obra;
b) Projetos legais aprovados junto aos rgo competentes;

Informaes e orientaes aos encarregados pela execuo das obras, no sentido da fiel
observncia s informaes tcnicas de projeto e relatrios tcnicos pertinentes.

Relatrios de acompanhamento da execuo das diferentes etapas da obra, indicando itens
executados, recursos humanos, materiais e tecnolgicos recomendados e utilizados..

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7.6.9. AS BUILT (AB-ARQ):

7.6.9.1. Informaes de referncia a utilizar
a) Projetos executivos utilizados para a execuo da obra;
b) Projetos legais aprovados junto aos rgo competentes;
c) Levantamento fsico das obras executadas indicando as alteraes de projeto observadas;

7.6.9.2. Informaes tcnicas a produzir:
Desenhos tcnicos e relatrios que representam a forma real como a obra foi construda,
salientando as diferenas entre os projetos elaborados e a forma executada.

7.6.9.3. Documentos tcnicos a apresentar:

a) desenhos:
- planta baixa dos pavimentos;

b) textos:
- perspectivas (opcionais) (interiores ou exteriores, parciais ou gerais);

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- CAPTULO III - INFORMAES COMPLEMENTARES:

8.FORMAS DE CONTRATAO DOS PROJETOS E SERVIOS DE
ARQUITETURA E URBANISMO

8.1 Convite Direto
Tanto um cliente particular quanto pblico pode sempre contratar diretamente, ou mediante
indicao, um escritrio de sua confiana para a elaborao de um servio profissional. Trata-se,
no caso, de um convite direto de um particular ou do Estado a um escritrio para a execuo de
determinado trabalho, ao qual se segue uma proposta tcnica e financeira de uma negociao,
levando a uma subseqente contratao para a execuo dos servios.

8.2 Seleo Restrita
Representa ainda a segunda forma direta e rpida para a contratao de um escritrio de
arquitetura. O cliente particular pr-seleciona, em funo da experincia geral do escritrio e
especfica no tipo de projeto em questo, um nmero pequeno e rest4ito de escritrios,
procedendo a seguir entrevistas com seus titulares e visitas s empresas de arquitetura para
aquilatar seu porte, experincia, trabalhos executados, disponibilidade de pessoal para cumprir o
prazo da tarefa etc.

As entrevistas envolvem, em geral, o enfoque bsico dos escritrios sobre conceitos da arquitetura
e sobre o projeto especfico a ser executado. Aps a srie de entrevistas e visitas selecionado o
escritrio que, no entender do cliente, apresente maior sintonia com o projeto a ser elaborado e
cujo mtodo e experincia sejam os mais compatveis com a forma de trabalho do cliente. Uma
vez feita a escolha, seguem-se a negociao e a contratao dos servios.

8.3 Apresentao de Proposta Tcnica em Seleo Restrita
Novamente, dentro de um grupo restrito de escritrios, solicitada aos convidados a elaborao
de uma proposta tcnica envolvendo normalmente metodologia de trabalho e conceito terico
do projeto a ser executado, a partir da qual o cliente escolhe a que lhe parece mais compatvel
com o trabalho, negociando e contratando a seguir o escritrio selecionado.

8.4 Licitaes pblicas
Destacamos trechos da lei de licitaes de maior relevncia para o trabalho dos arquitetos e
urbanistas e urbanistas:

Lei 8.666, de 21.06.1993

(...) Seo II
Das Definies
Art. 6o Para os fins desta Lei, considera-se:

I - Obra - toda construo, reforma, fabricao, recuperao ou ampliao, realizada por
execuo direta ou indireta;
II - Servio - toda atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse para a
Administrao, tais como: demolio, conserto, instalao, montagem, operao, conservao,
reparao, adaptao, manuteno, transporte, locao de bens, publicidade, seguro ou
trabalhos tcnico-profissionais;

IX - Projeto Bsico - conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso
adequado, para caracterizar a obra ou servio, ou complexo de obras ou servios objeto da
licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem a
viabilidade tcnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que
possibilite a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e do prazo de execuo,
devendo conter os seguintes elementos:

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a) desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar
todos os seus elementos constitutivos com clareza;

b) solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a
necessidade de reformulao ou de variantes durante as etapas de elaborao do projeto
executivo e de realizao das obras e montagem;

c) identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar
obra, bem como suas especificaes que assegurem os melhores resultados para o
empreendimento, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo;

d) informaes que possibilitem o estudo e a deduo de mtodos construtivos, instalaes
provisrias e condies organizacionais para a obra, sem frustrar o carter competitivo para a sua
execuo;

e) subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a sua
programao, a estratgia de suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dados necessrios
em cada caso;

f) oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de servios e
fornecimentos propriamente avaliados;

X - Projeto Executivo - o conjunto dos elementos necessrios e suficientes execuo completa da
obra, de acordo com as normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT;

Seo IV

Dos Servios Tcnicos Profissionais Especializados

Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se servios tcnicos profissionais especializados os
trabalhos relativos a:

I - estudos tcnicos, planejamentos e projetos bsicos ou executivos;

II - pareceres, percias e avaliaes em geral;

IV - fiscalizao, superviso ou gerenciamento de obras ou servios;

VII - restaurao de obras de arte e bens de valor histrico.
1o Ressalvados os casos de inexigibilidade de licitao, os contratos para a prestao de servios
tcnicos profissionais especializados devero, preferencialmente, ser celebrados mediante a
realizao de concurso, com estipulao prvia de prmio ou remunerao.
2o Aos servios tcnicos previstos neste artigo aplica-se, no que couber, o disposto no art. 111
desta Lei.
3o A empresa de prestao de servios tcnicos especializados que apresente relao de
integrantes de seu corpo tcnico em procedimento licitatrio ou como elemento de justificao de
dispensa ou inexigibilidade de licitao, ficar obrigada a garantir que os referidos integrantes
realizem pessoal e diretamente os servios objeto do contrato.

Art. 22. So modalidades de licitao:

I - concorrncia;
II - tomada de preos;
III - convite;
IV - concurso;
V - leilo.

1o Concorrncia a modalidade de licitao entre quaisquer interessados que, na etapa inicial

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de habilitao preliminar, comprovem possuir os requisitos mnimos de qualificao exigidos no
edital para execuo de seu objeto.

2o Tomada de preos a modalidade de licitao entre interessados devidamente cadastrados
ou que atenderem a todas as condies exigidas para cadastramento at o terceiro dia anterior
data do recebimento das propostas, observada a necessria qualificao.

3o Convite a modalidade de licitao entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto,
cadastrados ou no, escolhidos e convidados em nmero mnimo de 3 (trs) pela unidade
administrativa, a qual afixar, em local apropriado, cpia do instrumento convocatrio e o
estender aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu
interesse com antecedncia de at 24 (vinte e quatro) horas da apresentao das propostas.

4o Concurso a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para escolha de trabalho
tcnico, cientfico ou artstico, mediante a instituio de prmios ou remunerao aos vencedores,
conforme critrios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedncia mnima
de 45 (quarenta e cinco) dias.

8.5. CONCURSOS

Como preceitua a prpria lei de licitaes (8.666/1993) acima, em seu artigo 22-4.
4o Concurso a modalidade de licitao entre quaisquer interessados para escolha de trabalho
tcnico, cientfico ou artstico, mediante a instituio de prmios ou remunerao aos vencedores,
conforme critrios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedncia mnima
de 45 (quarenta e cinco) dias.

8.6. CADASTROS TCNICOS DE ESCRITRIOS
Consiste na modalidade de licitao atravs da qual so selecionados um conjunto de escritrios
que iro prestar diversos servios, alternadamente, ou por sorteio, sendo remunerados por valor
e/ou metodologia previamente estabelecidos.

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9. DISPOSIES TRANSITRIAS

Este documento ser complementado com um programa de computador (software) que servir
para facilitar os clculos e elaborar propostas e contratos;

Este documento ser complementado por outros mdulos indicativos dos clculos de honorrios
dos demais servios de arquitetura e urbanismo previstos na Lei federal 12.378/2010, na Resoluo
21/2012 e 51/2013 do CAU/BR, de acordo com os grupos de servios abaixo:

9.1. Projeto
9.1.1 Arquitetura Das Edificaes;
9.1.2 Sistemas Construtivos E Estruturais;
9.1.3 Conforto Ambiental;
9.1.4 Arquitetura De Interiores;
9.1.5 Instalaes E Equipamentos Referentes Arquitetura;
9.1.6 Arquitetura Paisagstica
9.1.7 Relatrios Tcnicos De Arquitetura Das Edificaes
9.1.8 Urbanismo E Desenho Urbano:
9.1.9 Instalaes E Equipamentos Referentes Ao Urbanismo;
9.1.10 Relatrios Tcnicos Urbansticos:
9.1.11 Patrimnio Arquitetnico, Urbanstico E Paisagstico

9.2. Execuo, Fiscalizao E Conduo De Obras

9.3. Gesto
9.3.1. Coordenao E Compatibilizao De Projetos
9.3.2. Superviso De Obra Ou Servio Tcnico;
9.3.3. Direo Ou Conduo De Obra Ou Servio Tcnico
9.3.4. Gerenciamento De Obra Ou Servio Tcnico;
9.3.5. Acompanhamento De Obra Ou Servio Tcnico;
9.3.6 Fiscalizao De Obra Ou Servio Tcnico
9.3.7 Desempenho De Cargo Ou Funo Tcnica

9.4. Meio Ambiente E Planejamento Regional E Urbano
9.4.1 Georreferenciamento E Topografia
9.4.2 Meio Ambiente
9.4.3 Planejamento Regional;
9.4.4 Planejamento Urbano

9.5. Atividades Especiais Em Arquitetura E Urbanismo
Assessoria; Consultoria; Assistncia Tcnica; Vistoria; Percia; Avaliao; Laudo Tcnico;
Parecer Tcnico; Auditoria; Arbitragem; Mensurao;

9.6. Ensino E Pesquisa
Ensino; Pesquisa; Tecnologia Da Construo E Controle Da Qualidade;

9.7. Engenharia e Segurana do Trabalho
Planos, Programas , Avaliao De Riscos , Mapa De Risco Das Condies E Meio Ambiente
De Trabalho, Relatrios Para Fins Judiciais, Laudo De Inspeo Sobre Atividades Insalubres,
Laudo Tcnico De Condies Do Trabalho - Ltcat; -Outras Atividades.

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10. ANEXOS

Anexo I- TABELA DE CLCULO DO VALOR DO CUSTO DO m2 DE CONSTRUO: BASE DE
HONORRIOS- BH
Anexo II- Anexo II- NDICE DE COMPLEXIDADE DE PROJETO
Anexo III- Clculo do fator K1- Equipe tcnica permanente;
Anexo IV- Clculo do fator K2- Consultores externos;
Anexo V- Clculo do fator K3- Servios de Apoio Tcnico;
Anexo VI- Clculo do fator K2- Despesas Diretas;
Anexo VII- Clculo do fator K, composto pelos fatores K1 a K4;

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11.0. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL- Direo Nacional. Tabela de Honorrios, aprovado no 86.
COSU-IAB, realizado em Porto Alegre-RS entre 18 e 21 de julho de 2001;

INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL- Direo Nacional. Manual de Procedimentos e Contratao
de Servios de Arquitetura e Urbanismo, aprovado no 138. COSU-IAB, realizado em So Paulo, em
31 de outubro de 2.011;

INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL- Departamento ES. Tabela de Honorrios;

SINDARQ-PR / SENGE-PR. Tabela de Honorrios para Projetos & Obras;

SINDICATO DA ENGENHARIA E DA ARQUITETURA- SINAENCO- SP. Orientao para Composio de
Preos de Estudos e Projetos de Arquitetura e Engenharia, Junho/ 2008;

ASSOCIAO BRASILEIRA DE ESCRITRIOS DE ARQUITETURA- ASBEA. Manual de Contratao dos
Servios de Arquitetura e Urbanismo, Dezembro/ 1992;

ASSOCIAO DE ARQUITETOS DE INTERIORES DO RIO GRANDE DO SUL- AAI-RS. Guia de Orientao
Profissional- AAI- RS, 8. Edio 2009

ASSOCIAO BRASILEIRA DE ARQUITETOS PAISAGISTAS- ABAP. Tabela de Honorrios Profissionais
para Projetos de Arquitetura Paisagstica , Junho/ 2004;

CONSELHO REGIONAL DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E AGRONOMIA DO PARAN- CREA- PR-
Manual de Fiscalizao- Arquitetura

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS- ABNT. NBR 13.531/1995 (Dispe sobre a
Elaborao de Projetos de Edificaes)

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS- ABNT. NBR 13.532/1995 (Dispe sobre a
Elaborao de Projetos de Arquitetura)

CAU/BR- Normas diversas;

12.0. CRDITOS

-Coordenao do CEAU:
2012- Jeferson Roselo Mota Salazar- FNA; 2013- Srgio Ferraz Magalhes- IAB
-Relator do documento: Odilo Almeida Filho- IAB

-Complementos e contribuies:

-CEP- Comisso de Exerccio Profissional do CAU/BR e do:
-CEAU- Colegiado Permanente das Entidades de Arquitetos e Urbanistas do CAU/BR, composto
pelas seguintes entidades:

-ABAP- Associao Brasileira de Arquitetos
-ABEA- Associao Brasileira de Ensino de Arquitetura
-ASBEA- Associao Brasileira de Escritrios de Arquitetura
-FNA- Federao Nacional de Arquitetos
-IAB- Instituto de Arquitetos do Brasil
-FENEA- Federao Nacional de Estudantes de Arquitetura

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Anexo I- TABELA 8: CLCULO DO VALOR DO CUSTO DO m2 DE CONSTRUO: BASE
DE HONORRIOS- BH
(Com base na tipologia das edificaes e no CUB correspondente)

CATE-
GORIA
CONFOR
-ME
TIPOLO-
GIA

CUB-
CORRESP
ONDENTE
VALOR DO
CUB
"BSICO"-
(R$/M2)-
EX: CE-
JUN/2013

FATOR DE
ADEQUA
O
(VER
NOTAS
(5) E (6)
ABAIXO)
BASE DE
HONORARIOS

BH

(R$/M2)
ITEM TIPOLOGIA DAS EDIFICAES
(1) (2) (3) (4) (5)
1.0. HABITACIONAL
1.1. Residencial
1.1.1 Projeto de habitao de
interesse social
I PIS 621,58 1,00 621,58
1.1.2 Edifcios de apartamentos,
conjuntos habitacionais de
casas e/ou Edifcios,
condomnios e vila- padro
Normal
I R-8-N 866,84 1,50 1.300,26
1.1.3 Edifcios de apartamentos,
conjuntos habitacionais de
casas e/ou Edifcios,
condomnios e vila- padro alto
II R-16-A 1.100,70 1,50 1.651,05
1.1.4 Residncias- padro baixo II R-1-B 937,73 1,00 937,73
1.1.5 Residncias- padro mdio III R-1-N 1.076,82 1,50 1.615,23
1.1.6 Residncias- padro elevado IV R-1-A 1.335,84 2,00 2.671,68
1.2. Hospedagem
1.2.1 Albergues, pousadas, hotis
simples e motis
II R-8-N 866,84 1,50 1.300,26
1.2.2 Hotis de luxo IV R-16-A 1.100,70 3,00 3.302,10
1.3 Coletiva
1.3.1 Alojamentos, asilos, orfanatos,
internatos, conventos e
mosteiros
II R-8-N 866,84 1,50 1.300,26
1.3.2 Quartis III R-8-N 866,84 1,50 1.300,26
1.3.3 Presdios e penitencirias IV R-8-N 866,84 1,50 1.300,26
2.0 COMRCIO E SERVIOS
2.1 Comrcio
2.1.1 Armazns e depsitos I GI 516,78 1,00 516,78
2.1.2 Supermercados, hortomercados
e pavilhes para realizao de
feiras e exposies
II CAL-8-N 996,45 1,30 1.295,39
2.1.3 Lojas de departamentos,
magazines, centros comerciais e
shopping centers
III CSL-16-
N
1.147,90 1,50 1.721,85
2.1.4 Lojas, butiques, stands e show-
rooms
IV CSL-16-
A
1.253,85 1,50 1.880,78
2.2 Servios
2.2.1 Edificaes com desenho de
ocupao (leiaute interno)
fornecido
I CSL-8-N 862,09 1,00 862,09

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2.2.2 Edifcios de Escritrios e edifcios
administrativos com andar de
salas / conj.
III CSL-8-N 862,09 1,50 1.293,15
2.2.3 Edifcios de escritrios e edifcios
administrativos de andar corrido
IV CAL-8-N 996,45 2,50 2.491,13
2.2.4 Bancos, sede de empresas,
instituies e rgos Pblicos
IV CSL-16-
N
1.147,90 2,25 2.582,78
2.2.5 Centro de processamento de
dados
IV CSL-16-
N
1.147,90 2,50 2.869,75
3.0 EDUCAO
3.1 Creches, escolas primrias e
secundrias
II CAL-8-N 996,45 1,50 1.494,68
3.2 Escolas tcnicas, especializadas,
superiores e universidades
IV CSL-16-
N
1.147,90 2,00 2.295,80
4.0 SADE
4.1 Ambulatrios e postos de Sade II CSL-8-N 862,09 1,50 1.293,14
4.2 Clnicas e consultrios III CSL-16-
N
1.147,90 1,50 1.721,85
4.3 Hospitais IV CSL-16-
A
1.253,85 2,50 3.134,63
5.0 ESPORTES
5.1 Quadras cobertas e galpes
para barcos
I GI 516,78 1,30 671,81
5.2 Clube, ginsio esportivos simples III CSL-8-N 862,09 1,50 1.293,14
5.3 Instalaes Esportivas
Descobertas,
II CAL-8-N 996,45 1,00 996,45
5.4 Piscinas Descobertas III CSL-8-N 862,09 1,50 1.293,14
5.3 Estdio e instalaes esportivas
especializadas
IV CSL-16-
N
1.147,90 3,00 3.443,70
6.0 CULTURA E LAZER
6.1 Entretenimento
6.1.1 Restaurante, boates, casas de
espetculo, cinema e teatro
simples
IV CSL-16-
N
1.147,90 2,00 2.295,80
6.1.2 Planetrios e teatros
especializados
IV CSL-16-
A
1.253,85 2,50 3.134,63
6.2 Acervos artstico-culturais
6.2.1 Galerias de arte, salas de
exposio, arquivos, bibliotecas
e museu simples
IV CSL-16-
N
1.147,90 2,00 2.295,80
6.2.2 Arquivos, bibliotecas e museus
especializados
IV CSL-16-
A
1.253,85 3,00 3.761,55
7.0 DIVERSOS
7.1 Galpes para mquinas,
armazns, estbulos, cocheiras,
pocilgas, avirios e instalaes
rurais simples
I GI 516,78 1,00 516,78
7.2 Galpes, oficinas e depsitos I GI 516,78 1,00 516,78
7.3 Garagens simples I GI 516,78 1,00 516,78
7.4 Outras reas descobertas (3) I GI 516,78 0,25 129,20
7.5 Matadouros e instalaes rurais
especializadas
II CSL-8-N 862,09 1,00 862,09
7.6 Edifcios-garagem, pedgios e
postos de servios
II CSL-8-N 862,09 1,00 862,09

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7.7 Fbricas e laboratrios simples II CSL-8-N 862,09 1,00 862,09
7.8 Tempos religiosos, capelas
morturios e cemitrios
III CSL-16-
N
1.147,90 1,00 1.147,90
7.9 Terminais e estaes rodovirias
e ferrovirias
III CSL-16-
N
1.147,90 1,00 1.147,90
7.10 Projeto de Monumentos e
pavilhes de exposies
III CSL-16-
N
1.147,90 1,00 1.147,90
7.11 Agncias e centrais, telegrficas
e telefnicas
III CSL-16-
N
1.147,90 1,00 1.147,90
7.12 Auditrios, salas de conferncias
e pavilhes para realizao de
congressos
IV CSL-16-
N
1.147,90 2,00 2.295,80
7.13 Aeroportos IV CSL-16-
A
1.253,85 2,60 3.260,01
7.14 Estdios e estaes de
gravao, rdio e televiso
IV CSL-16-
A
1.253,85 1,50 1.880,78
7.15 Usinas, fbricas e laboratrios
especializados
IV CSL-16-
A
1.253,85 1,50 1.880,78

NOTAS:

Na utilizao da presente tabela acima devem ser observados os seguintes procedimentos:

(1) A edificao dever enquadrar-se na categoria correspondente. Para categorias no
indicadas nesta Tabela, utilizar aquela mais aproximada;

(2) Para conjunto de edificaes com tipologias diferentes o valor do projeto dever ser
calculado para cada tipologia separadamente, somando-se todas ao final;

(3) Para reas descobertas (item 7.4. da Tabela 1 acima) considerar para apurao do Custo
Estimado de Obra (CEO) base de clculo dos honorrios - 25% como rea construda e o
valor da coluna (5) BH- Base de Honorrios;

(4) De acordo com a NBR 12.271/2006, na formao do CUB "BSICO. Para a adequao do
CUB BSICO procedeu-se, portanto, a pesquisas junto a diversas obras realizadas de
diferentes tipologias, obtendo-se o FATOR DE ADEQUAO aplicado na Tabela, obtendo-
se o BH Valor Base de Honorrios que dever ser utilizado para o clculo do valor dos
projetos e servios previstos neste documento. Este FATOR DE ADEQUAO ser aferido e
revisto em periodicidade a ser determinada pelo CAU/BR segundo metodologia especifica
para acurada avaliao dos valores;

(5) Para projetos de Categoria IV- ESPECIAL o valor da Base de Honorrios (BH) ser ser definido
de duas formas possveis, utilizando-se sempre o de maior valor:
a) Pelo BH Valor Base dos Honorrios constante da Tabela ou;
b) Pelo valor do m2 (metro quadrado) efetivamente apurado com base em pesquisas junto a
obras similares executadas, cujas informaes sejam obtidas junto a Contratantes Privados ou
Pblicos tais como rgos pblicos da Administrao Direta ou Indireta, tribunais de contas e
fontes similares.

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Anexo II- NDICE DE COMPLEXIDADE DE PROJETO
(permite opcionalmente adequar o (fp) obtido na TABELA 2: TABELA DE HONORRIOS PARA
PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES)

A dimenso e a tipologia da obra a ser projetada apenas um dos indicadores da complexidade
do projeto que dever ser levado em conta pelo profissional e seu Contratante por ocasio da
definio dos servios.

Diversos outros itens determinam a complexidade do projeto em si, genericamente podem ser
elencados os seguintes:

- complexidade das pesquisas prvias necessrias sua projetao;
- diferenciao funcional, tcnica e esttica dos espaos e ambientes a serem projetados;
- sofisticao compositiva da obra;
- complexidade tecnolgica, em especial dos projetos complementares;
- complexidade do desenvolvimento de detalhamento do projeto;
- intensidade de participao do cliente no processo projetual.

Da pratica diria de diversos escritrios formulou-se a tabela a seguir que atravs de 10 (dez)
indicadores define o ndice de Complexidade de Projeto e prope sua classificao em trs
categorias, podendo ser utilizado opcionalmente mediante acordo entre as partes.

O IC- TOTAL do projeto permite adequar o (fp) obtido na TABELA 2: TABELA DE HONORRIOS PARA
PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES em coluna (I a IV) diversa da originalmente selecionada
pela tipologia de obra, podendo assim variar para mais ou para menos segundo a complexidade
do projeto em si.

Tabela 9- NDICE DE COMPLEXIDADE DE PROJETO- IC

NDICE DE COMPLEXIDADE
(escolher um dos fatores abaixo para cada
indicador)
NR. INDICADORES
BAIXO MDIO ALTO
IC-
PARCIAL
(Fator
escolhido)
1
Porte do projeto 0,70 1,00 1,30
2
Quantidade de especialistas 0,70 1,00 1,30
3
Quantidade de aprovaes 0,70 1,00 1,30
4
Grau de detalhamento 0,70 1,00 1,30
5
Grau de responsabilidade
civil
0,70 1,00 1,30
6
Grau de interveno do
cliente
0,70 1,00 1,30
7
Expectativa plstica 0,70 1,00 1,30
8
Grau de controle de custo 0,70 1,00 1,30
9
Indefinio do escopo 0,70 1,00 1,30
10
Indefinio do prazo 0,70 1,00 1,30
IC- TOTAL do Projeto (mdia aritmtica de todos os IC's parciais)=

Cada um dos indicadores deve ser aplicado conforme as instrues abaixo:

1 Nvel de empenho de projeto
O maior tamanho da obra no gera necessria maior empenho que obras de pequenas

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dimenses. Grandes dimenses de galpes podem gerar baixo volume de empenho no projeto,
enquanto projetos de pequenas dimenses inseridos em grandes edifcios ou sistemas urbanos ou
ambientais complexos podem exigir um volume de trabalho desproporcional a sua rea. Uma
pequena residncia unifamiliar em um lote resulta em determinado empenho de projeto, caso se
repita milhares de vezes em lotes no definidos, exigir um empenho muito maior em sua
concepo, soluo construtiva e detalhamento.
Baixo: empenho menor que o esperado para o tamanho da obra.
Mdio: empenho adequado ao tamanho da obra.
Alto: empenho maior do que o normal para o porte da obra.

2. Quantidade de especialistas
O numero de especialistas um item importante para identificao da complexidade do projeto,
pois a concepo e o desenvolvimento do projeto envolvem solues concatenadas de todas as
especialidades. Atualmente podemos considerar as seguintes quantidades:
Baixa: at 5 especialistas
Media: de 5 a 10 especialistas
Alta: mais 10 especialistas

3. Quantidade de aprovaes
O numero de aprovaes define a complexidade do projeto no s pelo trabalho burocrtico que
demandam, mas principalmente no atendimento a diversidade de exigncias tcnicas, plsticas e
de uso que impe. Podemos adotar a seguinte escala de quantidades de aprovaes:
Baixa: uma
Media: de duas a cinco
Alta: mais de cinco

4. Grau de detalhamento
Independente do tamanho ou do custo da obra, cada projeto exige uma profundidade especifica
de detalhes. Projetos que utilizam tecnologias convencionais demandam menor grau de estudo e
de informaes. Projetos com tecnologia ou especificidades incomuns obrigam pesquisas e
registros aprofundados.
Baixa: quando os desenhos do objeto principal so suficientes.
Media:quando o numero de desenhos de detalhes atingirem no mximo um tero dos principais.
Alta: quando o volume de desenhos de detalhamento for maior que um tero dos principais.

5. Nvel de responsabilidade civil
Independentemente do tamanho da obra, a profundidade de investigao e verificao das
solues do projeto varia com a qualidade do futuro uso e do local que a obra ser construda.
Entre outras possibilidades destacamos a responsabilidade civil em obras: publicas ou que atendam
grandes volumes de pessoas, que exijam cuidados especiais com a segurana fsica de seus
usurios, com condies especiais de construo, ou com numero grande de repeties. O Nvel
de responsabilidade civil ser:
Baixo: quando se restringe ao arbtrio do cliente e do arquiteto
Mdio: quando envolve o usurio, o cliente, e o construtor.
Alto: quando atinge tambm questes da sociedade, do entorno, meio ambiente, construtivas
ou especiais.

6. Nvel de interveno do cliente
O tipo de cliente e seu envolvimento no processo de projeto, nas definies de alternativas e nas
solues que comporo o projeto determinam maior ou menor trabalho em sua produo. O nvel
de interveno ser:
Baixo: com clientes que aprovam o estudo preliminar e o projeto executivo.
Mdio: com clientes que verificam, comentam e aprovam nas entregas das etapas dos projetos.
Alto: com clientes que acompanham diariamente o projeto, atravs de equipe especializada de
controle.

7. Nvel de expectativa plstica
A expectativa plstica do cliente pode demandar maior ou menor empenho e estudos no

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desenvolvimento do projeto. No caso de clientes particulares os aspectos subjetivos da expectativa
plstica exige maior volume de trabalho. No caso de projetos onde a arquitetura produto de
venda, os constantes ajustes comerciais exigem intenso trabalho at sua definio. Ser
Baixa: quando a plstica no o foco do trabalho.
Mdia: quando a expectativa resolver a obra atravs da soluo de arquitetura.
Alta: quando a plstica o objeto de interesse do cliente ou do negocio.

8. Nvel de controle de custo
Quanto maior e mais detalhada a participao do cliente no controle de custo, aumenta o volume
de pesquisas pontuais e detalhadas, gerando necessidade de documentao e retrabalhos, que
dificultam o andamento do cronograma. Varia com a forma de controle do cliente, sendo:
Baixo: estimativa de custo no estudo e oramento no projeto executivo.
Mdio: estimativas de custo na aprovao das etapas.
Alto: averiguao constante e em qualquer momento, dos custos durante as definies e
detalhamentos de todos os sistemas e solues.

9. Nvel de indefinio do escopo
Quanto menos claro estiver o escopo na solicitao do cliente, mais impreciso ser o trabalho do
arquiteto. A indefinio de escopo gera trabalho extra de pesquisa e definies junto ao cliente,
resultando numa etapa anterior a mais de projeto e tambm maior insegurana no processo. Varia
quando:
Baixo: a solicitao clara e avaliada s na etapa de estudo
Media: a solicitao avaliada na etapa de estudo e comprovada na aprovao de todas as
etapas.
Alta: a solicitao necessita de vrios estudos para ser entendida, podendo ser reavaliada
durante a evoluo do projeto.

10. Nvel de indefinio do prazo
A indefinio de prazo do projeto esta alm do seu correto dimensionamento. A impossibilidade de
seu cumprimento por questo tcnica, legal ou comercial, assim como a no necessidade de seu
cumprimento, cria alto risco para a qualidade do projeto e seu desempenho. Este nvel ser:
Baixo: quando o prazo previsto poder ser cumprido.
Mdio: quando o prazo previsto ser reavaliado e ajustado em cada entrega de etapa do projeto.
Alto: quando o prazo previsto no poder ser cumprido ou o projeto poder ter interrupes por
motivos tcnicos, legal ou comercial.

ANEXO III- FATOR K1 - RECURSOS HUMANOS - EQUIPE TCNICA PERMANENTE
SUB-ITEM DESCRIO FRMULA/ FATOR/
ALQUOTA/ MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
a) COMPONENTES DISCRIMINADOS DO FATOR "K1":
a.1 CLCULO DAS HORAS PRODUTIVAS /
IMPRODUTIVAS
a.1.1 NMERO MDIO DE DIAS IMPRODUTIVOS
a. Nmero de semanas por ano = 365 dias/ano / 7
dias/semana =
52,14
b. N de sbados e domingos por ano (2 x a) = 104,29
c. Feriados por ano: 01/01, 25/01, 21/04,
01/05, 09/07, 07/09,
12/10, 02/11, 15/11,
25/12, 3 de carnaval, 4
de cinzas (1/2 perodo),
6 santa, Corpus Christi
e Conscincia Negra =
14,50
d. N de feriados em sbados ou domingos
(estatstica de 28 anos) =
2,85
e. N de feriados em dias da semana = (c - d) = 11,65
f. Total de dias improdutivos por ano = (b + e) = 115,94
a.1.2 NMERO DE HORAS TRABALHADAS PELA EMPRESA
g. Total de dias trabalhados por ano = (365 - f) = 249,06
h. Jornada diria de trabalho - (Conveno
Coletiva) =
8,00
i. Nmero de horas trabalhadas por ano = (g x h) = 1.992,51
j. Nmero mdio de horas trabalhadas pela
empresa, por ms =
(i / 12) = 166,04
a.1.3 NMERO DE HORAS TRABALHADAS PELO
EMPREGADO
Frias
k. k. Horas de Frias = 8 horas x [30 dias -
(sbados + domingos +
feriados)] = 8 x [30 - (30/7
+ 30/7 + e/12)] =
163,66
Faltas Justificadas
l. Horas de Faltas Justificadas = 3 dias/ano = 24,00
Auxlio Enfermidade
m. % de funcionrios que recorrem ao auxlio
enfermidade =
10%
n. N de sbados e domingos em 15 dias de auxlio
enfermidade =
4,29
o. Horas de Auxlio Enfermidade = 8,00 x (15 - 4,29) x 10,00% 8,57
Aviso Prvio
p. Dias dispensados do aviso prvio trabalhado (7 dias - sbado e
domingo) =
5
q. Permanncia mdia dos funcionrios na empresa,
em meses =
24
r. % de empregados que so demitidos = 80%
s. % de empregados que cumprem o aviso prvio = 20%
t. Horas de Aviso Prvio = 5 x 80% x 20% x 8 x 12/24
=
3,2
Licena Paternidade
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI)
sobre a equipe tcnica permanente.)
ALQUOTA/ MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
u. Dias da licena paternidade = 5
v. Porcentagem de funcionrios do sexo masculino = 80%
w. Porcentagem de funcionrios que recorrem
licena =
10%
x. Horas - Licena Paternidade = 5 x 80% x 10% x 8 3,2
y. Reciclagem Tecnolgica (horas/ano) = 5
z. Total de horas improdutivas = (k + l + o + t + x + y) = 207,63
aa Total de horas trabalhadas pelo empregado, por
ano =
(i - z) = 1.784,88
ab Nmero de horas produtivas do empregado, por
ms =
148,74
a.2 ENCARGOS SOCIAIS = ES
a.2.1 GRUPO 2.1 - ENCARGOS SOCIAIS SOBRE FOLHA DE
PAGAMENTO
ac Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS 20,00%
ad Fundo de Garantia por Tempo de Servio - FGTS 8,00%
ae Servio Social do Comrcio - SESC 1,50%
af Servio Nacional do Aprendizado Comercial -
SENAC
1,00%
ag Salrio Educao 2,50%
ah Servio de Apoio a Pequena e Mdia Empresa -
SEBRAE
0,60%
ai Instituto Nac. Colonizao e Reforma Agrria -
INCRA
0,20%
aj Seguro Contra os Riscos de Acidentes do Trabalho 1,00%
SUBTOTAL DO GRUPO 2.1 34,80%
a.2.2 GRUPO 2.2 - DIAS NO TRABALHADOS
Frias Anuais = 163,66 / 1.784,93 x 100 9,17%
ak Faltas Justificadas = 24,00 / 1.784,93 x 100 1,34%
al Auxlio Enfermidade = 8,57 / 1.784,93 x 100 0,48%
am Aviso Prvio Trabalhado = 3,20 / 1.784,93 x 100 0,18%
an Licena Paternidade = 3,20 / 1.784,93 x 100 0,18%
ao Reciclagem Tecnolgica = 5,00 / 1.784,93 x 100 0,28%
a.2.3 GRUPO 2.3 - ENCARGOS DE DEMISSO
Aviso Prvio Indenizado
aq Empregados demitidos = 80%
ar Permanncia mdia na empresa = 24 meses
as Multa (sobre o FGTS acumulado no perodo) = 50%
at Correo anual do FGTS = 3%
au Correo mensal do FGTS = 0%
av Aviso Prvio Indenizado = 12/24 x 80% x 163,66 /
1.784,93 x 100
3,67%
Depsito por Resciso Sem Justa Causa
aw Contribuio mensal = 8% x 163,66 / 1.784,93 x
100
0,73%
ax Contribuio sobre 13 = 0,73% + 0,73% x (1 + 3%) 1%
ay Valor acumulado corrigido = 19,60%
az Resciso s/ justa causa = (12 m / 24 m) x 50% x 80%
x 19,60%
3,92%
a.2.4 GRUPO 2.4 - ABONOS LEGAIS
ALQUOTA/ MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
ba 13 Salrio = 163,66 / 1.784,93 x 100 9,17%
bb Abono de Frias =
1/3 x 163,66 / 1.784,93 x 100
3,06%
a.2.5 GRUPO 2.5 - REINCIDNCIAS
bc Grupo 2.1 x Grupo 2.2 = 4,05%
bd Grupo 2.1 x Grupo 2.4 = 4,25%
SUBTOTAL DOS ENCARGOS SOCIAIS 74,55%
a.2.6 GRUPO 2.6 - ENCARGOS COMPLEMENTARES
Auxlio Alimentao:
be Porcentagem de funcionrios que recebem o
benefcio =
100%
bf Auxlio Refeio (valor dirio) = R$ 11,00
bg Parcela subsidiada pela empresa = 80%
bh Nmero mdio de dias teis por ms = 21 21
bi Salrio mdio do profissional que recebe o
benefcio - Eng Junior
bj Piso definido na conveno 2006/2007 = R$
3.035,00
bk Reajuste da conveno coletiva 2007/2008 = 4,5% Salrio mdio = R$ 3.171,58
bl Percentual sobre salrio = 100% x 80% x 11,00 x 21 /
3.171,58
5,83%
Vale Transporte:
bm Porcentagem de funcionrios que recebem o
benefcio = 50%
50%
bn Salrio mdio do profissional que recebe o
benefcio - Desenhista -
R$ 1.385,00
bo Valor do Vale Transporte = R$ 2,30
bp Nmero mdio de viagens por dia = 3
bp Nmero mdio de viagens por ms = 63
br Desconto do funcionrio = 6% x 1.385,00 = 83,10
bs Custo para a empresa = 63 x 2,30 - 83,10 = 61,80
bt Percentual sobre salrio = 50% x 61,80 / 3.171,58 = 0,97%
Assistncia Mdica: 3,71%
Seguro Coletivo: 0,58%
TOTAL DOS ENCARGOS COMPLEMENTARES = 11,09%
ES = ENCARGOS SOCIAIS = 85,64%
a.3 DESPESAS INDIRETAS = DI
bu Funcionrios administrativos 22,00%
bv Assessoria jurdica 0,85%
bw Assessoria contbil 1,01%
bx Comunicao 1,14%
by gua e luz 0,84%
bz Transporte local 1,02%
ca Aluguel de sede 5,34%
cb Atestados, certides, cartrios etc. 0,27%
cc Tarifas bancrias 0,06%
cd Segurana 0,24%
ce Manuteno: sede e equipamentos 0,84%
cf Atualizao de software e hardware 8,19%
cg Seguros: sede e equipamentos 0,17%
cp Seguros especficos do servio a ser orado 0,00%
ch Associaes 0,62%
ci Impostos e Taxas Municipais 0,49%
cj Papelaria 2,22%
ck Grfica 0,54%
cl Material de limpeza e de uso geral 0,34%
ALQUOTA/ MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
cm Combustvel 0,52%
cn Livros, jornais e revistas 0,57%
co Despesas Comerciais 8,05%
cp Aluguel de veculo 0,44%
cp Custo financeiro 0,00%
TOTAL DAS DESPESAS INDIRETAS = DI = 55,76%
a.4 DESPESAS LEGAIS
a.4.1. ISS 5,00%
(Varivel de acordo com o municpio onde o
servio prestado)
a.4.2. COFINS
cq Alquota Plena 7,60%
cr Percentual de Compensaes 20%
cs Alquota adotada - COFINS 7,60% x (1-20%) 6,08%
a.4.3. PIS
ct Alquota Plena 1,65%
cu Percentual de Compensaes 20%
cv Alquota adotada - COFINS 1,65% x (1-20%) 1,32%
a.4.4 IRPJ (1) 15% x 32%= 4,80%
a.4.5 CSLL (1) 9% x 32%= 1,08%
(1) Adotada alquotas de IRPJ e CSLL para
empresas optantes pela apurao de resultado
com base no lucro presumido, situao mais
comumente utilizada. Consultar especialista em
tributao ou pesquisar em
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridic
a/DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para
verificar se a empresa prestadora do servio
enquadra-se nesta situao.
TOTAL DAS DESPESAS LEGAIS = DL 18,28%
b) COMPOSIO DA FRMULA DE CLCULO DO FATOR "K1":
b.1 ES = ENCARGOS E BENEFCIOS SOCIAIS
b.1.1 GRUPO 2.1 -ENCARGOS SOCIAIS SOBRE FOLHA DE
PAGAMENTO
cw Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS 20,00%
cx Fundo de Garantia por Tempo de Servio - FGTS 8,00%
cy Servio Social do Comrcio - SESC 1,50%
cz Servio Nacional do Aprendizado Comercial -
SENAC
1,00%
da Salrio Educao 2,50%
db Servio de Apoio a Pequena e Mdia Empresa -
SEBRAE
0,60%
dc Instituto Nac. Colonizao e Reforma Agrria -
INCRA
0,20%
de Seguro Contra os Riscos de Acidentes do Trabalho 1,00%
b.1.2 GRUPO 2.2- DIAS NO TRABALHADOS
df Frias Anuais 9,17%
dg Faltas Justificadas 1,34%
dh Auxlio Enfermidade 0,48%
di Aviso Prvio Trabalhado 0,18%
dj Licena Paternidade 0,18%
dk Reciclagem Tecnolgica 0,28%
ALQUOTA/ MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
b.1.3 GRUPO 2.3- ENCARGOS DE DEMISSO
dl Aviso Prvio Indenizado 3,67%
dm Depsito por Resciso sem Justa Causa 3,92%
b.1.4 GRUPO 2.4- ABONOS LEGAIS
dn 13 Salrio 9,17%
do Abono de Frias 3,06%
b.1.5 GRUPO 2.5- REINCIDNCIAS
dp Grupo 2.1 x Grupo 2.2 4,05%
dq Grupo 2.1 x Grupo 2.4 4,26%
SUBTOTAL DOS ENCARGOS SOCIAIS 74,55%
b.1.6 GRUPO 2.6- ENCARGOS COMPLEMENTARES
dr Auxlio Alimentao 5,83%
ds Vale-transporte 0,97%
dt Assistncia Mdica 3,71%
du Seguro Coletivo 0,58%
TOTAL DOS ENCARGOS COMPLEMENTARES 11,09%
ES = ENCARGOS SOCIAIS TOTAIS 85,64%
b.2 DI = DESPESAS INDIRETAS 55,76%
b.3 L = LUCRO 10,00%
b.4
dv ISS 5,00%
dw COFINS 6,08%
dx PIS 1,32%
dy IRPJ 4,80%
dz CSLL 1,08%
TOTAL (i) (i)= 18,28%
TOTAL DE DL = DESPESAS LEGAIS DL = [1 / (1-i) - 1] x 100 22,37%
b.5 K1 = K1 = (1+ES) x (1+DI) x
(1+L) x (1+DL)
3,8922
DL = DESPESAS LEGAIS (PARA SOCIEDADES POR COTA DE RESPONSABILIDADE LIMITADA,
TRIBUTADA PELA MODALIDADE DO "LUCRO PRESUMIDO".
ANEXO IV- FATOR K2 - RECURSOS HUMANOS - CONSULTORES EXTERNOS
ALQUOTA/
MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
a)
a.1 ENCARGOS SOCIAIS SOBRE O RPA
Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS 20,00%
ES = ENCARGOS SOCIAIS 20,00%
a.2 DESPESAS INDIRETAS = DI 15,00%
Administrao 15,00%
TOTAL DAS DESPESAS INDIRETAS = DI
a.3 DESPESAS LEGAIS
ISS 5,00%
COFINS
Alquota Plena 7,60%
Percentual de Compensaes 20%
Alquota adotada - COFINS 7,60% x (1-20%) 6,08%
PIS
Alquota Plena 1,65%
Alquota adotada - PIS 1,65% x (1-20%) 1,32%
a.4.4 IRPJ (1) 15% x 32%= 4,80%
a.4.5 CSLL (1) 9% x 32%= 1,08%
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridi
ca/DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para
b)
b.1 ES = ENCARGOS E BENEFCIOS SOCIAIS
b.1.1 ENCARGOS SOCIAIS SOBRE O RPA
(RECIBO DE PROFISSIONAL AUTNOMO)
b.1.1.1 Instituto Nacional de Seguridade Social - INSS 20,00%
ES = ENCARGOS SOCIAIS TOTAIS 20,00%
b.3 L = LUCRO 10,00%
b.4 DL = DESPESAS LEGAIS
b.4.1 ISS 5,00%
b.4.2 COFINS 6,08%
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas
Indiretas (BDI) sobre os consultores externos.)
COMPONENTES DISCRIMINADOS DO FATOR "K2"
FRMULA DE CLCULO DO FATOR "K2"
ALQUOTA/
MEMRIA DE
CLCULO
VALOR/
RESULTADO
b.4.3 PIS 1,32%
b.5 IRPJ (1) 4,80%
b.6 CSLL (1) 1,08%
TOTAL (i) 18,28%
DL = DL = [1 / (1-i) - 1] x
100
22,37%
b.7 K2 = K2 = (1+ES) x (1+DI) x
(1+L) x (1+DL)
1,8576
ANEXO V- FATOR K3 - SERVIOS DE APOIO TCNICO
ALQUOTA/
VALOR/
RESULTADO
a) COMPONENTES DISCRIMINADOS DO FATOR "K3"
a.1 ES = ENCARGOS SOCIAIS 0,00%
Administrao 15,00%
TOTAL DAS DESPESAS INDIRETAS = DI 15,00%
a.3 DESPESAS LEGAIS
a.3.1 ISS 5,00%
a.3.2 COFINS
Alquota Plena 7,60%
a.3.3 PIS
Alquota Plena 1,65%
Alquota adotada - PIS 1,65% x (1-20%) 1,32%
a.3.4 IRPJ (1) 15% x 32%= 4,80%
a.3.5 CSLL (1) 9% x 32%= 1,08%
b) FRMULA DE CLCULO DO FATOR "K3"
b.1 ES = ENCARGOS SOCIAIS TOTAIS 0,00%
b.3 L = LUCRO 10,00%
b.4.1 ISS 5,00%
b.4.2 COFINS 6,08%
b.4.3 PIS 1,32%
b.4.4 IRPJ (1) 15% x 32%= 4,80%
b.4.5 CSLL (1) 9% x 32%= 1,08%
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas
Indiretas (BDI) sobre os servios de apoio tcnico.)
ALQUOTA/
VALOR/
RESULTADO
TOTAL (i) 18,28%
DL = DL = [1 / (1-i) - 1] x
100
22,37%
b.5 K3 = K3 = (1+ES) x (1+DI)
x (1+L) x (1+DL)
1,5480
ANEXO VI- FATOR K4 - DESPESAS DIRETAS
ALQUOTA/ MEMRIA
DE CLCULO
VALOR/
RESULTADO
a) COMPONENTES DISCRIMINADOS DO FATOR "K4"
a.1 ES = ENCARGOS SOCIAIS 0,00%
Administrao 10,00%
TOTAL DAS DESPESAS INDIRETAS = DI 10,00%
a.3 DESPESAS LEGAIS
a.3.1 ISS 5,00%
a.3.2 COFINS
Alquota Plena 7,60%
a.3.3 PIS
Alquota Plena 1,65%
Alquota adotada - PIS 1,65% x (1- 20%) 1,32%
a.3.4 IRPJ (1) 15% x 32%= 4,80%
a.3.5 CSLL (1) 9% x 32%= 1,08%
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridic
a/DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para
b) FRMULA DE CLCULO DO FATOR "K4"
b.1 ES = ENCARGOS SOCIAIS TOTAIS 0,00%
b.3 L = LUCRO 10,00%
b.4.1 ISS 5,00%
b.4.2 COFINS 6,08%
b.4.3 PIS 1,32%
b.4.4 IRPJ 4,80%
b.4.5 CSLL 1,08%
TOTAL (I) 18,28%
DL = DL = [1 / (1-I) - 1] x 100 22,37%
b.5 K4 = K4 = (1+ES) x (1+DI) x
(1+L) x (1+DL)
1,4807
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas
(BDI) sobre as despesas diretas.)
ANEXO VII- RESUMO DO CLCULO DO FATOR K
DESPESAS
INDIRETAS
(DI)
LUCRO (L) DESPESAS
LEGAIS (DL)
(1) (2) (3) (4) (5)
K1 EQUIPE TCNICA PERMANENTE (ET) ES1 DI1 L1 DL1 K1 = (1+ES1) x (1+DI1) x (1+L1) x (1+DL1) 3,8922
85,64% 55,76% 10,00% 22,37%
K2 CONSULTORES EXTERNOS (CE) ES2 DI2 L2 DL2 K2 = (1+ES2) x (1+DI2) x (1+L2) x (1+DL2) 1,8576
20,00% 15,00% 10,00% 22,37%
K3 SERVIOS DE APOIO TCNICO (AT) ES2 DI3 L3 DL3 K3 = (1+ES3) x (1+DI3) x (1+L3) x (1+DL3) 1,5480
0,00% 15,00% 10,00% 22,37%
K4 DESPESAS DIRETAS (DD) ES3 DI4 L4 DL4 K4 = (1+ES4) x (1+DI4) x (1+L4) x (1+DL4) 1,4807
0,00% 10,00% 10,00% 22,37%
NOTAS:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Lucro varivel de acordo com a expectativa de resultado do escritrio proponente;
Despesas com impostos variveis conforme o enquadramento fiscal do escritrio proponente e o municpio onde ser realizada a prestao do servio.
Para a elaborao deste Manual adotou-se o enquadramento fiscal mais comumente adotado: Sociedade por cotas de responsabilidade limitada
tributadas com base no lucro presumido. Consultar o contador para determinao dos componentes aplicveis ao escritrio proponente e calcul-los
conforme planilha anexa ao presente documento;
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) sobre os custos de projeto.)
K
Encargos sociais variveis conforme o enquadramento fiscal do escritrio proponente e o municpio onde ser realizada a prestao do servio. Para a
elaborao deste Manual adotou-se o enquadramento fiscal mais comumente adotado: Sociedade por cotas de responsabilidade limitada tributadas
com base no lucro presumido. Consultar o contador para determinao dos componentes aplicveis ao escritrio proponente e calcul-los conforme
planilha anexa ao presente documento;
As Despesas Indiretas (DI) so estimadas em percentuais sobre o custo direto da Equipe Tcnica Permanente (ET) + Encargos Sociais (ES1). Os valores
indicados no item 6.6.9.1.a.3, do presente Manual, foram obtidos a partir de valores mdios com base em pesquisa realizada junto a diferentes tipos de
escritrio, extrados da publicao "Roteiro de Preos- Orientao para Composio de Preos de Estudos e Projetos de Arquitetura e Engenharia-
SIANAENCO- SP- 2008". Cada escritrio deve calcular e atualizar periodicamente essses cusstos a fim de melhor espelhar a sua realidade.
Para trabalhos desenvolvidos na sede da empresa no deve ser considerada a parcela das despesas indiretas (DI) na composio do K4. Essa parcela
pertinente para os servios de gerenciamento, fiscalizao, superviso etc., desenvolvidos fora da sede da empresa.
FATOR COMPONENTES DO ORAMENTO ENCARGOS
SOCIAIS (ES)
BENEFCIOS E DESPESAS INDIRETAS
(BDI)

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. alnea XXVII) e o art.

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