El documento presenta un cuadro comparativo entre el proceso de quiebra de Colo-Colo bajo la ley actual y cómo habría sido bajo la propuesta ley de Reemprendimiento. Señala que bajo la nueva ley, el club podría haberse reorganizado en menos de 180 días sin necesidad de ser vendido, se habrían pagado más rápido los trabajadores evitando una huelga, y se habría permitido negociar antes la deuda con proveedores para evitar la quiebra. El cuadro muestra cómo la nueva ley pod
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CUADRO COMPARATIVO QUIEBRAS LEY 18.175 Y 20.720.doc
El documento presenta un cuadro comparativo entre el proceso de quiebra de Colo-Colo bajo la ley actual y cómo habría sido bajo la propuesta ley de Reemprendimiento. Señala que bajo la nueva ley, el club podría haberse reorganizado en menos de 180 días sin necesidad de ser vendido, se habrían pagado más rápido los trabajadores evitando una huelga, y se habría permitido negociar antes la deuda con proveedores para evitar la quiebra. El cuadro muestra cómo la nueva ley pod
El documento presenta un cuadro comparativo entre el proceso de quiebra de Colo-Colo bajo la ley actual y cómo habría sido bajo la propuesta ley de Reemprendimiento. Señala que bajo la nueva ley, el club podría haberse reorganizado en menos de 180 días sin necesidad de ser vendido, se habrían pagado más rápido los trabajadores evitando una huelga, y se habría permitido negociar antes la deuda con proveedores para evitar la quiebra. El cuadro muestra cómo la nueva ley pod
Cuadro Comparativo de la quiebra de Colo-Colo, con una proyeccin
como si hubiera sido en el proceso bajo el marco legal que propone la ley de Reemprendimiento LEY 18.175 LEY 20.720 Plazos Pasaron 5 aos entre que se solicit la primera y se levant la segunda quiebra del club, para fnalmente ser vendido l club podr!a haberse reorgani"ado, en un pla"o m#$imo de %%& d!as, sin la necesidad de ser vendido Recupeac!"# $e Ac%!&os ' pa(os a los acee$oes Para permitir la continuidad de giro y pagar a los acreedores, el s!ndico despidi a %%' trabajadores y redujo las remuneraciones n lugar de despedir a esos trabajadores, se pod!an haber liquidado activos, para elevar la tasa de recuperacin de los acreedores( )dem#s se prescinde del consentimiento del deudor para la venta de los bienes, lo que acelera el proceso Deec)o $e $e*e#sa $el $eu$o *a quiebra +ue solicitada por la asociacin Chilena de *easing, la que +ue declarada el ,--,, y precedida por una segunda quiebra el ,--. Crea el derecho a de+ensa previa y oportuna del deudor, quien adem#s, puede acogerse al procedimiento de reorgani"acin( Pa(o a los Ta+a,a$oes n enero de ,--,, cerca de %,- trabajadores /entre administrativos, personal de aseo y mantencin0 se declararon en huelga para protestar por los sueldos impagos l Proyecto contempla una modifcacin al Cdigo del 1rabajo, que agili"a el pago de los trabajadores y garanti"a sus fniquitos e indemni"aciones( Por ende la huelga se habr!a evitado Po%ecc!"# a los Po&ee$oes )ntes de que la )sociacin Chilena de *easing solicitara la quiebra de Colocolo, el club ten!a una deuda por millonaria con ellos( Como los convenios judiciales no incentivan a las empresas a reconocer su situacin de insolvencia a tiempo, no hubo tiempo de negociar y llegar a un acuerdo( l proyecto propone nuevos mecanismos para negociar el pago de las deudas con los proveedores, adem#s de la continuidad de suministro( 2i el club se hubiera reorgani"ado, se podr!a haber evitado que la )sociacin Chilena de *easing solicitara la quiebra, porque podr!an haber negociado antes con el club, gracias a estas nuevas fguras( - % - Co#secue#c!as Pe#ales Peter 3ragicevic, presidente de la corporacin durante su crisis fnanciera, +ue procesado dos veces por evasin tributaria( n ,--, pas seis retenido en el ane$o c#rcel Capuchinos /por reclusin preventiva0 y en ,--. ingres por segunda ve", para luego ser e$onerado por la justicia( l proyecto traslada algunas conductas al Cdigo Penal, creando sanciones espec!fcas para conductas maliciosas relacionadas con la quiebra( - , -