Profesional

Reporte
Nombre: Damaris Villavicencio Avila Matrcula: 2702013
Nombre del curso: Introduccin a la
administracin.
Nombre del profesor: Roxana
Puentes Quiro.
Mdulo: 3. Administracin !lo"al. Actividad: Actividad evalua"le 10
Fecha: 1# de $ulio del 201#
Bibliografa:
%oont& '.& (ei)ric)& '. * +annice& ,. -200./. Administracin. Una
perspectiva global y empresarial -130 ed./. ,1xico: ,c2ra34'ill.
I567413: 87.487041049:2#42
5te;)en& Ro""ins P.< +oulter& ,ar*. Administracin.=ditorial Prentice 'all
90 =dicin ,1xico 2000
>"?etivo:
Investi!ar * analiar la situacin de un ;a@s& con la Ainalidad de ex;andir
un ne!ocio al extran?ero.
Procedimiento:
Be@ en caso ;lanteado en la actividad.
6usCu1 inAormacin en Auentes conAia"les.
Analic1 * com;rend@ la inAormacin encontrada.
Realic1 mi re;orte.
Resultados:
Supn que eres dueo de una empresa que se dedica a la fabricacin de
acero ! que se te ha presentado la oportunidad de e"pandir tu negocio al
e"tran#ero especficamente en $ene%uela&
a' ()u* necesitas conocer de este pas para iniciar de cero con tu
negocio de fabricacin de acero+
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5i se me ;resentara la o;ortunidad de ex;andir mi ne!ocio a Veneuela
necesitar@a conocer las Aormas de !o"ierno del ;a@s& ;or e?em;lo las aduanas&
multas& etc.
Dam"i1n estar@a en contacto con una ;ersona Cue ten!a ma*or conocimiento
so"re las im;ortaciones * ex;ortaciones& *a Cue como mi ne!ocio es
internacional me "eneAiciaria sa"er so"re cmo estEn mane?ando ese ti;o de
comercio.
b' (,u-l es la situacin de $ene%uela en cuanto a e"portaciones
importaciones balan%a comercial ! balan%a de pagos+
Ba ;ol@tica =xterior Veneolana en estos Fltimos aGos se )a dinamiado mEs de
acuerdo a la visin Cue el actual !o"ierno tiene so"re de cuEl de"e ser su rol
;ara ;artici;ar activamente en los escenarios internacionales * sacarles
;rovec)o a la venta?a& en este caso a la comercialiacin del ;etrleo * sus
derivados& as@ como de otros ;roductos "Esicos con Cue cuenta como el oro&
aluminio& ;or e?em;lo. A trav1s de este art@culo se analia cuEl es esa ;ol@tica
de comercio =xterior& es;ecialmente cmo la ;erci"en los es;ecialistas de
mercadeo& de tal manera Cue se detecte sus venta?as * de"ilidades.
+a"e mencionar Cue cuando )a"lamos de ;ol@tica =xterior de"emos tomar en
cuenta Cue no solo se )a"la de las relaciones di;lomEticas de =stado a
=stado& Cue se realian a trav1s de las diAerentes dele!aciones
di;lomEticas * em"a?adas si no tam"i1n esto se reAiere al rum"o Cue de"e
Ai?ar el !o"ierno en cuanto a las ;ol@ticas de +omercio =xterior Cue re!irEn
su manera ;articular de llevar las relaciones comerciales entre los ;a@ses
ami!os& vale decir& Cue esto es mu* im;ortante *a Cue de la acertada o
desacertada manera en Cue se mane?en estas ;ol@ticas comerciales
de;enderE en !rado sumo la esta"ilidad de la "alana de ;a!os * ;or
ende la contri"ucin de esta situacin a el desarrollo !eneral del ;a@s Cue
como sa"emos de;ende de las relaciones internacionales.
Ba ;ol@tica de +omercio =xterior Veneolana en estos momentos )a dado un
cam"io radical Cue estE siendo mu* daGina ;ara sus relaciones con los
=stados Hnidos Cue )a sido su ;rinci;al socio comercial ;or d1cadas.
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Veneuela estE& claramente& ;oniendo en marc)a una ;ol@tica exterior Cue
;retende reAorar un acercamiento con ;a@ses tan le?anos * sin nin!una
vinculacin comercial * cultural como lo ser@a estrec)ar las relaciones con
+)ina& Rusia * la Hnin =uro;ea con la Ainalidad de a"rir nuevos
mercados *& so"re todo& ale?arse de los =stados Hnidos.
Bos movimientos de las im;ortaciones estEn directamente vinculados con las
variaciones del PI6& es decir en la medida en Cue la econom@a
veneolana )a crecido& sus im;ortaciones )an aumentado * viceversa.
Dentro de las cate!or@as de los "ienes im;ortados ;or Veneuela& los Cue
;oseen una ma*or im;ortancia relativa son los "ienes intermedios& los
cuales son utiliados en el ;roceso ;roductivo de las distintas actividades
desarrolladas en el ;a@s. Bos ;rinci;ales mercados ;ara la com;ra de sus
im;ortaciones son los =stados Hnidos& +olom"ia * 6rasil.
+onclusin:
Al ex;andir un ne!ocio al extran?ero& no de"e ele!irse un ;a@s al aar& ;ues
existen !randes diAerencias )a"lando en t1rminos de o;ortunidades de
mercado * la Aacilidad ;ara )acer ne!ocios.
Bo mEs conveniente es realiar una investi!acin ex)austiva de lo Cue si!niAica
em;render ne!ocios en los ;a@ses Cue nos interesan ;ara ex;andirnos * ele!ir
aCuel Cue ;ro;orcione la o;ortunidad mEs Alexi"le ;ara lo!rar nuestro o"?etivo.
De esta Aorma si des;u1s se desea continuar ex;andi1ndose a mEs ;a@ses& *a
se )a"rE ex;erimentado un ;roceso similar antes * no resultarE tan
com;licado.