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I nvestigacin: Porque si se quiere tener un buen paper implica una gran
investigacin de por medio.

Contribucin: Depende del tema que se va a tratar y qu enfoque se quiera dar para
que sea contribuyente al desarrollo del conocimiento en nuestras empresas

Entendimiento: Porque slo escribiendo de una manera estructurada, que de por s
hace un paper fcil de leer, se podr ganar ese nivel de entendimiento entre los
lectores.


I I . EL CONCEPTO

Si no puedes escribir todava quiere decir que todava no sabes qu decir

Escribir bien empieza con un plan. El primer paso es estructurar todo lo pensado en el
paso 1 en lo que llamamos una Hoja A3 de Concepto. Como su nombre lo indica, consiste
en tener una hoja A3 y expresar todas las ideas de una manera ordenada, puede ser a
mano en digital. Primero, pensar en un ttulo tentativo para el paper. Despus, a manera
de borrador, escribir todo lo que ira en el contenido del paper; secciones, diagramas,
ideas, etc. Si bien se recomienda escribir de manera ordenada, no existe problema en
escribir de manera desordenada mientras se pueda plasmar todo en la hoja. Aqu un
ejemplo:



Existe algo ms que se pueda incluir? Algo ms que sea relevante? Se recomienda
incluirlo, escribir encima, tachar y tomarse la libertad de tener todas las ideas en esta
hoja. Despus, se recomienda pasar en limpio:




I I I . LA ESTRUCTURA

Ahora empieza el trabajo duro. Un paper est estructurado de la siguiente manera:

ENCABEZADO

a) Ttulo
El ttulo es lo que su lector lee primero
Recomendamos que sea preciso, que tenga pocas palabras y que pueda
expresar de manera relevante todo el contenido del paper. Es muy
probable que el ttulo vare al fnal del paper, al haber asimilado mejor el
contenido.

b) Autor
Datos relevantes del autor del paper

c) Resumen del Tema (Abstract)
El lector ya ley el ttulo, ahora convncelo
Bsicamente, el resumen compromete un prrafo y defne el contenido de
todo el paper. Es mejor escribir el resumen despus de haber terminado el
paper. Toda informacin relevante de su investigacin debe estar
contenida ac como el propsito, los mayores hallazgos y las conclusiones
principales. Debe enfatizar nuevos e importantes aspectos del estudio.

d) Palabras Clave
Utilizar 3 4 palabras clave que capturen los temas principales del paper.
stos asistirn al lector para una lectura vertical del contenido.


TEXTO (A dos columnas)

a) I ntroduccin y Objetivos
Porqu realizaste esta investigacin?
La primera oracin es la ms importante, debe ser motivadora e
interesante. La introduccin debe ser breve e incluir el propsito y
objetivos del paper, el tema y su relacin con el conocimiento requerido
por la empresa. Se recomienda ir desde un tema general a uno especfco.
Se puede dividir en 3 partes:





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I V. CONCLUSI ONES

Finalmente Qu es lo que todo signifca?
Las preguntas clave aqu son:

Cules fueron las principales debilidades y hallazgos de la investigacin?
Cmo es que estos hallazgos contribuyen al desarrollo del conocimiento?
Hacia dnde podran apuntar nuevas investigaciones relacionadas?

No se quiere duplicar lo redactado en el resumen. El resumen es una resea general de
todo el paper, mientras que, las conclusiones resumen los avances del conocimiento que
se han desarrollado por ste.


V. CASOS DE EXPCEPCI N Y SOLUCI ONES ADOPTADAS

En caso que amerite indicarlas para defnir los alcances de aplicabilidad de la
investigacin.


VI . AGRADECI MI ENTOS

A quines tengo que agradecer?
Es aqu donde se agradece a todo aquel que apoyo para el desarrollo del paper.


VI I . REFERENCI AS

La precisin en las referencias recae en la responsabilidad del autor, por lo tanto, se
recomienda revisarlas con detenimiento. Recordar que, las referencias hablarn bien del
autor y el contenido general del paper. Algunos ejemplos:

Lee, S., Pea-Mora, F., and Park, M. (2003). R eliability and Stability Bufering Approach in
Concurrent Design and Construction Projects. Proc. Eleventh Annual Conference of the
International Group for Lean Construction (IGLC-11), Blacksburg, VA, USA.

Lichtig, W.A. (2005). Sutter Health: Develo ping a Contracting Model to Support Lean
Project Delivery. Lean Constructi on Journal, 2(1), April, 105-112.