SI EL LIDER DEL PROYECTO NO TIENE

HABILIDADES BLANDAS, EL PROYECTO

PODRI A FRACASAR?
Daniel Daro Bayter Vsquez
Agosto 21 del 2014
Interventora
Grupo AD

Abstract
Having good communication skills,
interact positively with others and how
to work on improving strengths and
own weaknesses increase the rate of
success in many aspects of work and
personal life, learn how to achieve
success is not enough, apply what is
learned it takes to become a high
achiever and while success is not
assured, failure should not be
accepted.
Keywords: Winner, communication,
strengths, weaknesses.
Resumen.
Contar con buenas habilidades
comunicativas, interactuar de manera
positiva con los dems y trabajar en
mejorar fortalezas y debilidades
propias aumentan el ndice de xito
en muchos aspectos de la vida
personal y laboral, aprender a llegar
al xito no es suficiente, aplicar lo
aprendido es lo que se necesita para
llegar a ser un gran triunfador y si
bien el xito no est asegurado, el
fracaso no debe ser aceptado.
Palabras Claves: Triunfador,
comunicativas, fortalezas,
debilidades.


Existen varios parmetros los cuales
determinan si un proyecto triunfa o
fracasa, segn Enrique Cappella
experto en PMI (Project Management
Institute) los proyectos hoy en da
tienen un ndice de triunfar apenas
del 30% y 70% de fracasar, esto
muestra lo difcil que es conseguir el
xito al momento de liderar uno, pero
cuales son los factores que nos llevan
a la cima y cules son los que nos
llevan a la ruina, conocer bien las
falencias propias ayuda
significativamente en el desarrollo de
nuevas y mejores habilidades para
alcanzar la meta deseada.

Las habilidades se van adquiriendo a
lo largo de la experiencia, los
procesos de aprendizaje varan
dependiendo de la situacin y el
porcentaje de xito vara segn la
capacidad que se tenga para
aplicarlos.

Una persona que cuenta con
habilidades blandas es aquella que
interacta y se comunica de manera
efectiva y pertinente con las dems
personas de su entorno, uno de los
mayores fracasos de las personas
muchas veces es dejarse llevar por
las emociones, un claro ejemplo de
esto es al momento de parase y
hablar frente a un pblico, en muchos
casos las personas sucumben ante la
presin y el nerviosismo; una persona
que cuenta con habilidades blandas
es aquella que posee inteligencia
emocional, es decir, que puede
controlar sus emociones en
determinados momentos para que
estas no obstaculicen su desempeo
en alguna accin.

Ahora, si bien el xito y el fracaso de
un proyecto no depende netamente
del lder, estar destinado a fracasar
si este no cuenta con habilidades
blandas suficientes, el lder es la
cabeza visible y si no da la confianza
necesaria al personal y a los
directivos el proyecto bsicamente no
prosperara y se quedara estancado,
por consiguiente contar con
habilidades blandas e inteligencia
emocional son parte fundamental del
xito y el futuro de todo proyecto que
se empiece,