Taller Emprendimiento

Alejandro Barrientos Osorio

Profesora: Leonor Priol
Asignatura: Emprendimiento
Grupo: 11A





Colegio Agustiniano de San Nicols





Medelln
2014
Introduccin
El emprendimiento es la capacidad que tienen las personas para hacer un
esfuerzo adicional, sin importar las adversidades, para conseguir un objetivo
especfico. En el presente trabajo, se definirn algunos de los conceptos ms
importantes y se dar un vistazo a las principales organizaciones que promueven
los ideales emprendedores, adems de algunas de las formas en las que se
puede crear empresa. Los invitamos a que lo lean con mucho inters, ya que
puede ampliar sus conocimientos en el rea y adems puede dar una referencia a
quienes desean entrar al mundo del emprendimiento.
Objetivos
1. Exponer algunos de los conceptos relacionados con el emprendimiento y
algunas de las instituciones que participan de este proceso, para alentar a las
personas a que se hagan partcipes de l, explicando con algunos ejemplos
los aspectos ms importantes de cada uno.
2. Informar al pblico en general sobre las opciones y oportunidades que hay en
nuestro pas para comenzar a hacer empresa, as como las leyes que
protegen y ayudan a los emprendedores, por medio de definiciones claras que
puedan estar al alcance de cualquier persona.


Planes de Desarrollo
Un plan de desarrollo es un instrumento de gestin pblica empleado para
propulsar el desarrollo social de un determinado territorio, que puede ser
el Estado en su conjunto o bien una subdivisin del mismo (una regin rural, un
barrio...). En este segundo caso se habla de plan de desarrollo local.
En Colombia, el 'Plan Nacional de Desarrollo' es la base de las polticas
gubernamentales de los presidentes de Colombia. El proceso electoral colombiano
intenta ligar las propuestas de campaa de los aspirantes a la presidencia de
la Repblica con su gestin durante los cuatro aos de gobierno. Para ello la
Constitucin y la Ley han ordenado la prctica de la planeacin en Colombia.
En tal sentido, la base del Plan, del presidente electo, son las propuestas de
campaa presentadas ante la Registradura Nacional del Estado Civil en el
momento de su inscripcin como candidato, conocidas como el programa de
gobierno. Adicionalmente, dicho marco legal tambin vincula la participacin de
diversos sectores de la Sociedad Civil por medio del Consejo Nacional de
Planeacin para la elaboracin del mismo.
De esta manera el Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento legal por medio
del cual se dan a conocer los objetivos de gobierno del presidente de Colombia y
su gestin, y adems, permite evaluar sus resultados.
Ejemplos:
Plan de Desarrollo 2012 2015: Medelln Un Hogar Para La Vida:
Medelln avanza hacia la construccin de un sueo colectivo: una sociedad
equitativa, que se fundamenta en los valores del respeto por la vida, la
justicia, la participacin, la solidaridad, la libertad y la honestidad, en
concordancia con la ley, la garanta de derechos y la promocin de
oportunidad, desde las bases del buen gobierno y la sociedad participante,
la responsabilidad y la transparencia en el servicio pblico.
Plan Nacional de Desarrollo 2012 2014: Prosperidad Para Todos: El
contexto histrico que enmarca este Plan Nacional de Desarrollo es
diferente al de otras administraciones. Estamos frente a un optimismo
autntico en nuestro futuro, una confianza incomparable en las
potencialidades del pas y una imagen en el exterior que es claramente
positiva. De ser percibidos en el mundo como un Estado fallido nos
convertimos en una economa emergente, atractiva para la inversin y para
el turismo.

Fondo Emprender
El propsito es apoyar proyectos productivos que integren los conocimientos
adquiridos por los emprendedores en sus procesos de formacin, a travs del
desarrollo de nuevas empresas productivas. Estas empresas deben ser
generadoras de empleo y cumplir con las obligaciones legales en su
constitucin y aporte al bienestar econmico del pas.
El Fondo Emprender es una cuenta independiente y especial adscrita al
Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- y reglamentado por el Decreto 934
de 2003, cuyo objeto exclusivo es financiar iniciativas empresariales que
provengan y sean desarrolladas por aprendices o asociaciones entre
aprendices, practicantes universitarios o profesionales. Deben haber
desarrollado su proceso de formacin o estar en instituciones reconocidas por
el Estado.

El Fondo busca incentivar y facilitar la generacin y creacin de empresas,
contribuyendo al desarrollo humano e insercin en el sector productivo,
mediante la asignacin de capital semilla no reembolsables a los planes de
negocio presentados por emprendedores que cumplan con los requisitos.
Ejemplos:
Pueden acceder al Fondo Emprender:
Los ciudadanos colombianos mayores de edad interesados en iniciar un
proyecto empresarial, desde la formulacin del plan de negocio, o que
su empresa no supere los doce (12) meses de haberse constituido
legalmente en cualquier regin del pas.
Aprendices SENA que hayan finalizado la etapa lectiva de un programa
de formacin titulada o con ttulo obtenido dentro de los ltimos 60
meses, aprendices del programa Jvenes Rurales que hayan cumplido
con 200 horas o egresados de este programa con ttulo obtenido dentro
de los ltimos 60 meses.
Estudiantes que se encuentren cursando los dos (2) ltimos semestres
en un programa de educacin superior reconocido por el Estado.
Personas que hayan concluido materias, dentro de los ltimos doce (12)
meses o que se encuentren cursando especializacin, maestra y/o
doctorado y egresados de estos programas, con ttulo obtenido dentro
de los ltimos 60 meses.
Tcnicos, profesionales o tecnlogos de un programa
de educacin superior reconocido por el Estado, cuyo ttulo haya sido
obtenido durante los ltimos 60 meses.
Egresados del programa de formacin SENA para poblacin desplazada
por la violencia con 90 horas de formacin o con ttulo obtenido dentro
de los ltimos 60 meses.
Tecnoparques
Es un programa de innovacin tecnolgica del SENA dirigida a todos los
Colombianos, que acta como acelerador para el desarrollo de proyectos de I+D+i
materializados en prototipos funcionales en cuatro lneas tecnolgicas: Electrnica
y Telecomunicaciones, Tecnologas Virtuales, Ingeniera y diseo y Biotecnologa
nanotecnologa, que promueva el emprendimiento de base tecnolgica.

Es una red liderada por el SENA para la promocin del talento con compromiso
hacia el desarrollo tecnolgico, la innovacin y el emprendimiento en Colombia.
Ofrece sin ningn costo, las herramientas, la asesora, la infraestructura y los
expertos necesarios en un ambiente acelerador y de apropiacin tecnolgica para
el desarrollo de nuevas iniciativas de productos y servicios, que se pueden
consolidar en empresas o nuevas lneas de negocio, fortaleciendo la productividad
y competitividad del pas.

Tiene como objetivo apoyar el desarrollo de proyectos innovadores de base
tecnolgica para generar productos y servicios que contribuyan al crecimiento
econmico y la competitividad del pas y las regiones, apalancados en los sectores
de clase mundial.

Ejemplos:

Tecnoparque impulsa proyecto biotecnolgico ganador: Sobiotech,
empresa apoyada y asesorada por Tecnoparque nodo Rionegro, empieza
su plan de expansin como gran productor de biofertilizantes lquidos para
el sector agro y forestal, luego de ganar la Convocatoria de Colciencias
N523 destinada a conformar un banco de proyectos de base tecnolgica
- en la que obtuvieron recursos cercanos a los 174 millones de pesos. La
distincin fue otorgada gracias al proyecto de biofertilizante lquido, que
ayudar a la nutricin de especies vegetales lo que causar gran impacto
en la productividad del sector agrcola de una manera limpia, sin contaminar
las tierras.
Easy Notes, una herramienta til para la educacin: Una aplicacin
diseada para realizar una administracin educativa gil y eficiente, se est
implementando en 16 instituciones educativas de seis departamentos
colombianos, se denomina Easy Notes y fue ideada por un talento
Tecnoparque Nodo Socorro. El innovador aplicativo, le permite al usuario el
ingreso de notas y datos desde un telfono mvil con acceso a internet.
Desde all, puede monitorear el rendimiento del proceso educativo, que
incluye calificaciones, evolucin de los alumnos y seguimiento por parte de
los padres de familia.

Ley 1014 Sobre Emprendimiento
La ley tiene por objeto:
Promover el espritu emprendedor en todos los estamentos educativos del pas,
en el cual se propenda y trabaje conjuntamente sobre los principios y valores
que establece la Constitucin y los establecidos en la presente Ley.
Disponer de un conjunto de principios normativos que sienten las bases para
una poltica de Estado y un marco jurdico e institucional, que promuevan el
emprendimiento y la creacin de empresas.
Crear un marco interinstitucional que permita fomentar y desarrollar la cultura
del emprendimiento y la creacin de empresas.
Establecer mecanismos para el desarrollo de la cultura empresarial y el
emprendimiento a travs del fortalecimiento de un sistema pblico y la creacin
de una red de instrumentos de fomento productivo.
Crear un vnculo del sistema educativo y sistema productivo nacional mediante
la formacin en competencias bsicas, competencias laborales, competencias
ciudadanas y competencias empresariales a travs de una ctedra transversal
de emprendimiento; entendindose como tal, la accin formativa desarrollada
en la totalidad de los programas de una institucin educativa en los niveles de
educacin preescolar, educacin bsica, educacin bsica primaria, educacin
bsica secundaria, y la educacin media, a fin de desarrollar la cultura de
emprendimiento.
Inducir el establecimiento de mejores condiciones de entorno institucional para
la creacin y operacin de nuevas empresas.
Propender por el desarrollo productivo de las micro y pequeas empresas
innovadoras, generando para ellas condiciones de competencia en igualdad de
oportunidades, expandiendo la base productiva y su capacidad emprendedora,
para as liberar las potencialidades creativas de generar trabajo de mejor
calidad, de aportar al sostenimiento de las fuentes productivas y a un desarrollo
territorial ms equilibrado y autnomo.
Promover y direccionar el desarrollo econmico del pas impulsando la actividad
productiva a travs de procesos de creacin de empresas competentes,
articuladas con las cadenas y clusters productivos reales relevantes para la
regin y con un alto nivel de planeacin y visin a largo plazo.
Fortalecer los procesos empresariales que contribuyan al desarrollo local,
regional y territorial.
Buscar a travs de las redes para el emprendimiento, el acompaamiento y
sostenibilidad de las nuevas empresas en un ambiente seguro, controlado e
innovador.

Empresas Familiares
Una empresa familiar est controlada por los miembros de una misma familia en la
que el capital y, en su caso, la gestin o el gobierno estn en manos de una
familia (y personas relacionadas personalmente con dicha familia), que tienen la
capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya
visin estratgica incluye el propsito de darle continuidad en manos de la
siguiente generacin familiar.
Lo realmente decisivo a la hora de calificar una empresa como familiar son dos
cosas: una, la capacidad de control poltico- que sobre la misma puedan ejercer
una o varias familias (empresa unifamiliar o multifamiliar, segn el caso); dos, el
deseo de los propietarios de que la empresa contine en manos de la propia
familia mediante la incorporacin de la siguiente generacin familiar a la propiedad
y, en su caso, a la gestin o al gobierno de la misma. Incorporacin, que cuando
se planifica adecuadamente, se lleva a cabo mediante la implantacin de un
protocolo familiar.
Es un negocio donde los miembros de una determinada familia se unen entre s
para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios
de forma justa. Es bueno que la familia permanezca unida, siempre y cuando
alguno de sus miembros no obstaculice la labor que le compete en el seno de la
empresa.
Pros:
Las empresas Familiares pueden tener, por su propia naturaleza de Empresa
familiar, dos grupos de fortalezas, que son ciertamente esenciales y diferenciales
para todo tipo de actividad empresarial: la unidad y el compromiso. Estas dos
fortalezas proceden de que en el fondo hay un familiar que desea continuar como
tal, y fluyen a travs del nexo de unin cultural. En la familia, como grupo
humano perfecto que es, se dan de forma natural las capacidades necesarias para
conseguir los fines que tiene de perfeccionamiento de sus miembros y de
continuidad. Por ello las familias bien ordenadas son una escuela de virtudes,
entre las que destacan las de la unidad y dedicacin, sin las cuales no hay
posibilidad de perfeccionamiento.
Contras:
Uno de los obstculos ms grandes al encarar una empresa familiar es mantener
los asuntos familiares fuera del trabajo y los laborales fuera del hogar. Otras
dificultades son reprimir desacuerdos o pedidos de aumentos, sentir culpa porque
tus errores o el deseo de cambiar de trabajo pueda herir a la familia, no poder
advertir o despedir a un empleado improductivo porque es parte de la familia, la
presin de estar a la altura de las expectativas paternas, los empleados que no
son parte de la familia estn ms expuestos a tu vida personal de lo que te
gustara, crecimiento profesional estancado por exceso de contencin y
felicitaciones bienintencionadas pero falsas y menos deseos o capacidad de
sociabilizar con compaeros de trabajo fuera de la oficina.
Conclusiones
1. Actualmente, en Colombia hay muchas oportunidades que impulsan y apoyan
a los emprendedores que mucha gente no sabe que existen.
2. El SENA, es una de las instituciones que ms consideracin y ofertas tiene a
disposicin de las personas emprendedoras.
3. Existe una gran flexibilidad respecto a las personas que pueden acceder a las
oportunidades que ofrece el Fondo Emprender, adems de la gran cantidad de
personas que pueden participar para llevar a cabo sus ideales.
4. Aunque a veces no parece la mejor idea, las empresas familiares son una
gran opcin para empezar a desarrollar los ideales que se tengan para el
futuro, sin embargo tambin pueden acarrear dificultades e igual que cualquier
otra empresa, tiene sus dificultades.

Bibliografa
http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_Nacional_de_Desarrollo_(Colombia)
http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_desarrollo
http://www.medellincomovamos.org/plan-de-desarrollo-2012-2015-
medellin-un-hogar-para-la-vida
http://www.fondoemprender.com/
http://www.sena.edu.co/oportunidades/emprendimiento-y-
empresarismo/Paginas/Fondo-Emprender.aspx
http://tecnoparque.sena.edu.co/quienes/quees/Paginas/default.aspx
http://www.slideshare.net/tatagritoandino/qu-es-tecnoparque
http://www.sena.edu.co/sala-de-
prensa/escrita/Paginas/Noticias/Tecnoparque-impulsa-proyecto-
biotecnologico-ganador-de-Colciencias.aspx
http://www.sena.edu.co/sala-de-prensa/escrita/Paginas/Noticias/Easy-
Notes,-una-herramienta-util-para-la-educacion-.aspx
http://web.unillanos.edu.co/docus/Ley%201014%20de%20Emprendimie
nto.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_familiar
http://www.empleoscb.com/CBMiniSite/SharedPages/PrinterFriendlyArti
cle.aspx?articleID=569

Anexos
1. Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo
rpidamente y continuar con otra innovacin Steve Jobs.
2. No hay secretos para el xito. Este se alcanza preparndose, trabajando
arduamente y aprendiendo del fracaso Colin Powell.
3. Un emprendedor ve oportunidades all donde otros solo ven problemas
Michael Gerber.
4. El xito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo
hacen Annimo.
5. Donde hay una empresa de xito, alguien tom alguna vez una decisin
valiente Peter Drucker.
6. Recuerda que lo ms importante respecto a cualquier empresa, es que los
resultados no estn en el interior de sus paredes. El resultado de un buen
negocio es un cliente satisfecho Peter Drucker.
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