Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Instituto Politcnico Territorial del Norte
Del Estado Monagas Ludovico Silva





Facilitador Bachilleres:
Lcdo Luis Patio Arevalo Yanetsy
Characo Juana
Guaura Carmen
Rojas Juan
Urdaneta Luanny



Piritu, Abril 2014

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Tabla de Contenido

Introduccin .................................................................................................... 3
ADMINISTRACIN ......................................................................................... 4
La salud segn los principios de la OMS ........................................................ 6
Defina: planificacin, organizacin, direccin, evaluacin y control ................ 6
Relacin entre la enfermera y la administracin ............................................ 9
Cuidado de enfermera como servicio publico .............................................. 11
Funciones de enfermera .............................................................................. 12
Funcin Administradora De La Enfermera .................................................... 16
Proceso Salud Enfermedad .......................................................................... 17
El perodo prepatognico .............................................................................. 18
Conclusiones ................................................................................................ 20
Referencias Bibliogrficas ............................................................................ 21







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Introduccin

La Enfermera, como una parte integral del sistema de atencin de
salud, comprende la prevencin de las enfermedades, el cuidado de
enfermos fsicos, mentales y los discapacitados de todas las edades en las
instituciones de salud y la comunidad. Dentro de este amplio espectro de la
atencin de salud, los fenmenos de particular inters para la Enfermera son
las respuestas a los problemas de salud reales o potenciales de los
individuos, las familias y las comunidades.

Estas respuestas humanas abarcan desde las reacciones de
recuperacin ante un episodio individual de enfermedad hasta el desarrollo
de polticas para la promocin de la salud a largo plazo de una poblacin.











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ADMINISTRACIN

Administrar es hacer algo posible (Goddard)
Administrar es hacer que el trabajo se lleve a cabo por la accin de los dems
(GILLIES enfermera).
Administracin: "Actividad sistemtica, realizada por un grupo humano que
utiliza un conjunto de recursos, para lograr una finalidad de manera eficaz y
eficiente y con beneficio social para quien va dirigida y la genera".

EVOLUCIN HISTORICA DE LA ADMINISTRACIN
Existe desde que aparece el hombre Era Prehistrica.
El hombre primitivo.
Orgenes: Textos bblicos, Moiss ya hace una pirmide.
Artesanado, estaban organizados por gremios, todos los
artesanos empezaban su trabajo
y lo terminaban, es decir, vean todo el proceso de su trabajo.
Revolucin Industrial, cuyas consecuencias son:
- Aumento de la produccin.
- Pioneros de utilizar la administracin fue la industria pero los que ms
saben son la iglesia (latn) y el ejrcito (estado).
Para llevar a cabo una buena administracin se basan en:
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- Estructura piramidal.
- No se discuten las ordenes.
- Hablan un lenguaje comn (Ej: Iglesia hablan latn).
- Una obediencia no discutible.

LA ADMINISTRACIN COMO CINCIA
- Relacin de la administracin con la salud, la relacin viene de la LGS 1986.
Actualmente an se est introduciendo la administracin en la sanidad.

CARACTERISTICAS Y DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACIN
- Es una actividad social.
- Es un medio y no un fin en s misma.
- Es de carcter universal.
- Tiene un contenido tico de alto valor.

LA ADMINISTRACION SOCIAL
Permite satisfacer necesidades a las personas a travs de la
productividad
Permite vencer limitaciones del entorno a grupos humanos
A mayor complejidad, mayor importancia para conseguir los objetivos
Permite el desarrollo y crecimiento del grupo humano
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Se aplica en cualquier organizacin
La salud segn los principios de la OMS

La definicin mas aceptada de salud es la que establece la
Organizacin Mundial de Salud (OMS) La salud es un estado de completo
bienestar fsico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o
enfermedades. La cita procede del Prembulo de la Constitucin de la
Organizacin Mundial de la Salud, que fue adoptada por la Conferencia
Sanitaria Internacional, celebrada en Nueva York del 19 de junio al 22 de
julio de 1946, firmada el 22 de julio de 1946 por los representantes de 61
Estados (Official Records of the World Health Organization, N 2, p. 100), y
entr en vigor el 7 de abril de 1948. La definicin no ha sido modificada
desde 1948. (http://www.who.int/es/)
Defina: planificacin, organizacin, direccin, evaluacin y control
Planificacin
La Planificacin es la primera funcin de la administracin, y consiste
en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificacin incluye
seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos;
requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de
accin futuros. As la planificacin provee un enfoque racional para lograr
objetivos preseleccionados.

Planificar significa organizar los factores productivos a futuro para
obtener resultados previamente definidos. La planificacin puede
considerarse as un intento de reducir la incertidumbre a travs de una
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programacin de las propias actividades, tomando en cuenta los ms
probables escenarios donde stas se desarrollarn.
La planificacin cumple dos propsitos principales en las
organizaciones: el protector que consiste en minimizar el riesgo, reduciendo
la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las
consecuencias de una accin administrativa determinada; y el afirmativo que
consiste en elevar el nivel de xito organizacional. Un propsito adicional de
la planificacin consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de
las organizaciones.
Organizacin
Una organizacin es un grupo social compuesto por personas, tareas y
administracin que forman una estructura sistemtica de relaciones de
interaccin, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para
satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y as
poder lograr el propsito distintivo que es su misin. Es un sistema de
actividades conscientemente coordinadas formado por dos o ms personas;
la cooperacin entre ellas es esencial para la existencia de la organizacin.
Una organizacin slo existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un
objetivo comn. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de
comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y as generar el
medio que permite la accin de una empresa. La organizacin es el acto de
disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y
financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido
dispuestas para estos propsitos.

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Direccin
Direccin es la accin y efecto de dirigir (llevar algo hacia un trmino o
lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u
orientar). El concepto tiene su origen en el vocablo latino directio.
Evaluacin
La evaluacin es la accin de estimar, apreciar, calcular o sealar el
valor de algo.
La evaluacin es la determinacin sistemtica del mrito, el valor y el
significado de algo o alguien en funcin de unos criterios respecto a un
conjunto de normas. La evaluacin a menudo se usa para caracterizar y
evaluar temas de inters en una amplia gama de las empresas humanas,
incluyendo las artes, la educacin, la justicia, la salud, las fundaciones y
organizaciones sin fines de lucro, los gobiernos y otros servicios humanos
Control
El control es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque
una empresa cuente con magnficos planes, una estructura organizacional
adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cul es la
situacin real de la organizacin i no existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el
contexto organizacional para evaluar el desempeo general frente a un plan
estratgico.

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Relacin entre la enfermera y la administracin

La Relacin de la Administracin con la Enfermera, corno disciplina y
profesin y con las enfermeras, como poseedoras de la disciplina y
dispensadora; cuidados, desempea un importante papel en los sistemas de
servicios de salud por varios motivos salud.
Nmero de personas que se ven afectadas: Requieren de cuantificacin y
anlisis constantes que darn como resultados cuales son los programas
educativos que requieren mayor promocin y aplicacin. Adems el personal
de Enfermera constituye la mayor cantidad de trabajadores del sistema de
salud alcanzando cerca de un 50% del personal sanitario en las diferentes
instituciones.
Recursos utilizados: Debido a la alta cantidad de personal, se emplea en
este combinado, en concepto de pago de salarios, un destacado porcentaje
de los presupuestos utilizados para el desarrollo de las actividades de
cualquier institucin de salud.
Tipo de atencin que realizan: Ubicadas casi en todos los lugares de
prestacin de servicios y en todos los niveles de la organizacin, los
profesionales de enfermera realizan un trabajo que se caracteriza por su
complejidad que por su planificacin previa en cuanto a lo que se pretende
hacer permite actuar con mayor rapidez y eficacia.
Tiempo empleado: El conocimiento y correcta administracin de tiempo
disponible influye al igual que los aspectos anteriores en la calidad de la
atencin brindada.
Adems, Los profesionales de Enfermera intervienen en la utilizacin, en
forma indirecta o indirecta, de la mayor parte de los recursos materiales
empleados en el sistema salud, as como, a lo largo de toda la organizacin,
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en todo el aspecto atencin sanitaria. Con relacin al nmero de personas
afectadas, es bien sabido que Los profesionales de Enfermera practican
cuidados directos o es responsable de ellos. Estos van desde las prcticas
ms elementales hasta las tcnicas ms sofisticadas siendo de su
incumbencia la mayora de la atencin que recibe directamente un usuario
de los servicios tanto en el nivel especializado como en el de atencin
primaria.
Por el contacto directo con el usuario de estos servicios. Los
Enfermeros (as) han llegado a desempear un papel de coordinadora de la
atencin prestada por otros colectivos sanitarios, tales como mdicos,
bonalistas y hospitales. Si bien este papel es ms evidente a nivel de
especializacin, tambin se produce en la Atencin Primaria, aunque en
trabajo en equipo, ms integrado en este nivel, determina una distribucin
ms flexible.
En cuanto a las relaciones, Las Enfermeras y Enfermeros trabajan en
contado con todos los servicio: y departamentos de la institucin sanitaria,
pero adems, mantienen la comunicacin con otros niveles, instituciones y
servicies (sociales educativos, etc.). Por lo general es Los Enfermeros y Las
Enfermeras a quienes recurren los usuarios con ms frecuencia, buscando
informacin, no solo para l y su enfermedad sino tambin en otras
circunstancias no menores importantes para l, como puede ser las
facilidades para comunicarse con familiares y amigos. Los servicios sociales
a que puede tener derecho, sus necesidades de tipo religioso sus problemas
para adaptarse a una situacin permanente de incapacidad, entre otros.
El papel, de Los Profesionales de Enfermera, a travs de las
relaciones establecidas con otros servicios, y grupos asistenciales, pone en
contado al usuario con los recursos existentes para tratar sus problemas. Es
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por ello que Los Enfermeros y Enfermeras sea primordialmente la fuente de
informacin directa acerca de la salud del usuario de los servicios de salud.
El tiempo es considerado, administrativamente como uno de los
recursos y ms empleados por los profesionales de Enfermera en un tiempo
total que asciende a millonarias horas al ao en todo el sistema de salud. Es
por ello que esas horas de labor tiene un valor agregado de calidad de la
atencin sanitaria. La Enfermera permanece ms tiempo al lado enfermo
durante las 24 horas del da, las 52 semanas los 365 das al ao,
asegurando la continuidad de la atencin a los usuarios y estos es vlido
tanto en los Hospitales como en la comunidad en la atencin primaria. De
all que estos profesionales, son considerados como un colectivo laboral y
profesional, de ser capaz de de manera importante en su recorrido
administrativo de los, servicios de salud, pero adems, de forma individual,
se localizan en los diferentes niveles organizativos, y forman parte
fundamental del aparato administrativo y de la aplicacin correcta del
proceso de la administracin.
Los profesionales de Enfermera son tanto objeto de la administracin
como recurso y producto de bienes en el sistema, ya que realizan mayor
parte de las acciones orientadas a cumplir el objetivo del sistema. Y por otra
parte son sujeto de la administracin, al manejar individualmente los
recursos materiales y humanos, a travs de los distintos escalones de la
organizacin. Los Enfermeros y /o Enfermeras logran beneficiarse tanto
personal como colectivamente por su relacin con la administracin.
Cuidado de enfermera como servicio publico

Accin positiva de relacin entre usuario y enfermera, permite que esta
realice acciones de apoyo, orientacin o ejecucin de determinadas tcnicas
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a favor del mantenimiento, recuperacin o incremento de la salud, desde el
nacimiento hasta la muerte.
Friederikson (carcter pblico)
Las enfermeras actan para la conservacin de un bien publico
Trabajar en su mayora en instituciones pblicas
Titilacin regular: estatal y pblica
Funciones de enfermera
En cualquier medio donde desempee su trabajo una enfermera se da la
combinacin de estos tipos de funciones. As mismo las enfermeras/os
desempean actividades:
1. Asistenciales
1. En Atencin Primaria
2. En Atencin Especializada
3. En los Servicios de Urgencias
2. Docentes
3. Administrativas
4. Investigadoras




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FUNCIN ASISTENCIAL.


Es la que va encaminada a apoyar al individuo en la conservacin de su
salud y le ayuda a incrementar esa salud y se encarga de apoyarle en la
recuperacin de los procesos patolgicos.
Las actividades asistenciales se realizan en:
1. Medio hospitalario:
Es el que ms ha dado a conocer a la enfermera hasta hace unos
aos. La asistencia en este medio se concreta en las actividades que
van a mantener y recuperar las necesidades del individuo deterioradas
por un proceso patolgico. Para ello la funcin asistencial se
desarrolla tomando los tres niveles de atencin de salud y sus
actividades se resumen en:
atender las necesidades bsicas

aplicar cuidados para la reduccin de los daos provocados por la
enfermedad.
2. Medio Extrahospitalario/comunitario:
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El personal de enfermera desarrolla una funcin asistencial en este
medio desde una interpretacin como miembro de un equipo de salud
comunitaria compartiendo actividades y objetivos.
FUNCIN DOCENTE.

La enfermera como ciencia tiene un cuerpo de conocimientos que le es
propia y especfica y que le crea la necesidad de trasmitirla. Por una parte la
formacin de los futuros profesionales en los niveles de planificacin,
direccin, ejecucin y control de la docencia. Por otra parte, como profesional
sanitario que es y como parte de sus actividades desear intervenir en el
proceso de educacin para la salud.
Actividades necesarias para cumplir la funcin docente.
Educacin sanitaria a personas, familias, nucleos sociales y comunidad.
Educacin del equipo sanitario, capacitado como todos los integrantes
para cumpliri las actividades de su competencia.
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Formacin continuada, favoreciendo un alto nivel de conocimientos de
todo el personal sanitario mediante cursos, charlas, conferencias, etc..
Educacin permanente, es la obligacin que tienen todos los profesionales
para seguir autoeducandose siguiendo el avance de la ciencia.
FUNCIN INVESTIGADORA.

En enfermera se realiza funcin investigadora mediante todas aquellas
actividades que van a fomentar el que la enfermera avance mediante
investigaciones, estableciendo los campos en que se considera que
enfermera desee trabajar (en colaboracin con los otros equipos de salud).
a. Permite aprender nuevos aspectos de la profesin.
b. Permite mejorar la prctica.
Algunos campos de investigacin son:
la comunidad sobre la cual se actua
el alumno a quien se ensea
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la materia docente en si misma
los procedimientos de enfermera y su efectividad
FUNCIN ADMINISTRADORA DE LA ENFERMERA

La administracin comienza siempre que una actividad se
haga con ms de una persona, y en el medio sanitario esto es
muy frecuente.
Por definicin administrar es actuar conscientemente sobre un
sistema social y cada uno de los subsistemas que lo integran,
con la finalidad de alcanzar determinados resultados. Es una
actividad vinculadora que permite aprovechar la capacidad y
esfuerzos de todos los integrantes de una organizacin
dirigindolos racionalemente hacia el logro de unos objetivos
comunes.
El propsito de la labor administrativa es lograr que el trabajo
requerido sea efectuado con el menor gasto posible de tiempo,
energa y dinero pero siempre compatible con una calidad de
trabajo previamente acordada.
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Son muchas las actividades administrativas que realiza enfermera desde los
cargos directivos hasta la enfermera asistencial, desde las enfermeras
docentes (en las Universidades) a aquellas que desempean su labor en
centros de Salud Pblica o Comunitaria.
PROCESO SALUD ENFERMEDAD
Es el modo especfico en el que se manifiesta el proceso biolgico de
desgaste y reproduccin, con momentos particulares de presencia de un
funcionamiento biolgico diferenciable, con consecuencias para el desarrollo
regular de las actividades cotidianas (Laurell).

MODELO DE LEAVELL Y CLARK
Al hablar de prevencin necesariamente hay que retomar la historia
natural de la enfermedad segn el esquema de Leavell y E. G. Clark.
La Prevencin tiene que ver con las teoras de causalidad de la
enfermedad en cualquier modelo mdico; ella ha sido definida como: "La
aplicacin de medidas tcnicas que incluye aspectos mdicos y de otras
disciplinas que tienen como finalidad impedir la aparicin de la enfermedad
(prevencin primaria) curarla (prevencin secundaria) y devolverle las
capacidades perdidas (prevencin terciaria)".
La prevencin primaria es "el conjunto de actividades dirigidas a reducir el
riesgo de sufrir enfermedad mediante la disminucin del nivel de los factores
de riesgo o de la probabilidad de su ocurrencia"; en el esquema anterior,la
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prevencin primaria contempl dos niveles, en el primero propuso la
"Promocin General de la Salud" y en el segundo, "la Proteccin Especfica";
el objetivo de la Promocin General, as entendida, plante la necesidad de:

"Crear las condiciones ms favorables para resistir la enfermedad, aumentar
la resistencia y colocarlo en un ambiente favorable a la salud"; si se analiza
este objetivo, se ve como se involucra la presencia de enfermedad, y no el
fomento y el cuidado de la salud y de la vida, que primordial de la Promocin
de la Salud.
El perodo prepatognico

Precede a las manifestaciones clnicas y est conformado por las
condiciones del husped, el agente y el medio ambiente. Este perodo tiene
su aparicin antes de que se manifieste clnicamente la enfermedad (nos
indica cuando la enfermedad se va a desarrollar y as buscar los medios
necesarios para contrarestarla).

Perodo patognico
Se subdivide en dos etapas:
Perodo subclnico o de incubacin y de latencia
Periodo de incubacin
Perodo de latencia
Es la etapa en la que hay cambios celulares, tisulares u orgnicos, pero el
paciente an no percibe sntomas o signos de enfermedad, es una fase
subclnica. En las enfermedades transmisibles se habla de Perodo de
incubacin, ya que los microorganismos se estn multiplicando y
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produciendo toxinas, es de rpida evolucin, puede durar horas o das
(ejemplo: gripe). Sin embargo, en las enfermedades de tipo degenerativo se
habla de Perodo de latencia, por su lenta evolucin, que puede durar
meses o aos (ejemplo: artrosis, demencia senil, etc.)
Perodo clnico
Es cuando el ser vivo presenta sntomas o signos clnicos. Es decir,
cuando se manifiesta clnicamente la enfermedad, y la afectada demanda
ayuda sanitaria. Pero si el proceso patolgico siguiera evolucionando de
manera espontnea, sin intervencin mdica, tendra un desenlace que
podra ser la curacin, la incapacidad (secuelas) o la muerte. A su vez tiene 3
perodos:
1. Prodrmico: aparecen los primeros signos o sntomas, que indica el
inicio clnico de una enfermedad.
3

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2. Clnico: aparecen los sntomas y signos especficos, lo que permite
determinar la patologa que afecta al husped y a su vez el
tratamiento a aplicar para curar al paciente y evitar secuelas.
3. De resolucin: es la etapa final. La enfermedad desaparece, se
vuelve crnica o el paciente fallece






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Conclusiones

La funcin administrativa en enfermera, aun sin practicarse en la
cabecera del enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y
conectado con todo lo que supone su actividad profesional en la sociedad
actual, dentro de nuestro sistema sanitario.
Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un
entendimiento formal del mismo en el desempeo de actividades de
enfermera, preparndonos para una tarea profesional basada en unos
principios organizacionales de planificacin, responsabilidad y control.
Enfermera debe estar preparada para el trato de datos numricos,
demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participacin en los
procesos de gestin, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayor
reconocimiento hacia la profesin por parte de nuestro sistema sanitario.









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Referencias Bibliogrficas

https://sites.google.com/site/todoparaenfermeria/administracion-de-
enfermeria.
www.aibarra.org/.../Administracion/Apuntes_Administracionenferm_Est.
aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/iee/article/.../14658 .
https//.es.scribd.com/doc/57678247/Administracion-en-servicios-de-
enfermeria