Empresa de Transportes Multidestinos S.R.L. es una empresa dedicada abrindar el Serrvicio de
Transporte de Carga en general, Maquinaria, Equipos pesados a nivel local y nacional en Unidades semitraylers, Camiones y Cama bajas de diferente capacidad de carga.
La empresa viene desarrollando sus actividades desde el ao 1998, trayectoria que nos respalda mediante nuestra eficiencia, en el servicio a nuestros clientes quienes darn fe. Nuestra Empresa esta Inscrita en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) Visin Transportes Multidestinos S.R.L. es una empresa que lidera en nuestro rubro, a nivel nacional, pues cuenta con la capacidad logstica y experiencia necesaria para operar ventajosamente presionndonos como una organizacin empresarial slida y eficaz que brinda a sus clientes soluciones integrales, las que son adaptadas especficamente a las necesidades de nuestros clientes proporcionndoles servicios de ptima calidad.
Misin Transportes Multidestinos S.R.L. Tiene como misin ofrecer un servicio de alta calidad en el transporte de carga Nacional, teniendo como principio bsico La atencin personalizada, la eficiencia y la innovacin, asegurndonos que las expectativas y requerimiento de nuestros clientes sean plenamente satisfechas, proveyndoles de servicios de calidad y a bajo costo. Valores - Vocacin de servicio - Confianza - Seguridad - Innovacin y eficiencia La comunicacin Nuestras unidades cuentan con telefona celular, equipos nextel y rpm para mantenerlos en contacto y as reportar e informar a nuestros clientes de la permanencia, entrega de su equipos, mercadera, equipos, etc.
Mantenimiento de nuestras unidades Lo realizamos en nuestros proveedores de donde fueron compradas.
- International: Tracto Camiones EIRL. - Hino: Grupo Pana. - Chrevrolet: Almacenes Santa Clara. lo cual nos garantiza el buen funcionamiento de las unidades y asi llegar a su destino en el tiempo preciso.
Alianza Nuestra Alianza con Transportes y Logstica del Peru SAC (TRANSLOGP SAC) con la que se brinda el transporte fluvial de Pucallpa a Iquitos, nos posiciona en una empresa ms slida en el rubro de Transporte a Nivel Nacional.
Introduccin En el transcurso del desarrollo de este Proyecto de Inversin, se realiz un anlisis sobre todo lo que concierne a la creacin y puesta en marcha de una Empresa Comercial dedicada a la compra y venta de Ropas y calzados deportivos as como los accesorios pertenecientes a ellos, para personas de ambos sexos comprendidos en la edad entre 15 a 60 aos de la ciudad de Asuncin. Tambin hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella as como sus mecanismos de comercializacin. Adems se focaliz en la Investigacin de Mercado utilizando como herramienta Marketing Operativo y Estratgico, anlisis y evaluacin importante como punto de partida de este Proyecto, dado que se determin con ello la posible cuota de mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos de la Investigacin de Mercado. Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que una empresa sea competitiva. En otro aspecto se describi los componentes que hacen a una administracin para que la gestin y determinacin de los Objetivos Estratgicos y Especficos. Como tambin los planes, polticas de accin y los procesos que en ella intervienen sean eficientes, razonables, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicacin, teniendo en cuenta el tipo de negocio que la empresa desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto econmico. Jurdico y poltico del pas que influye en el desempeo comercial de una empresa. Tambin se tuvo en cuenta el Aspecto Contable, Tcnico y Financiero para llegar al punto de mayor xito de la inversin que se realiz, y poder demostrar que a futuro dar sus frutos, a travs de un mximo rendimiento, demostrando en el incremento de la utilidad para los socios. Se espera que la informacin consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la creacin y gestin para cualquier empresa que se dedique a la Compra y Venta de Ropas y calzados deportivos de cualquier punto del pas, por ms que este Proyecto se haya basado en la zona de la ciudad de Asuncin, capital de la Repblica del Paraguay, puesto que se considera que la moda y el deseo de utilizar prendas de buena calidad y que aporten comodidad a todas aquellas personas que gustan de practicar deportes ya sea por motivos estticos o razones de cuidado de su salud hace que segmente a una determinada edad o etapa de la vida del individuo que influye a todos de igual manera. Desde esta perspectiva se pone este material a consideracin de todos aquellos futuros inversionistas, personas o estudiantes que tengan inters en conocer en detalle el desempeo comercial de una empresa del sector ropera y calzados. Con el presente material, se busca poner en prctica todos los conocimientos adquiridos en la formacin acadmica en el rea de Ciencias Contables y de la Empresa de la distinguida Universidad Columbia del Paraguay. Es sumamente interesante destacar que la empresa utilizar la mxima calidad en sus prendas de vestir con el ltimo grito de la moda, que estar constantemente actualizndose, lo cual asegura el xito de esta Tienda en el mercado de referencia. Resumen Ejecutivo de la Empresa Descripcin de la Empresa La Empresa FREE LIFE S.R.L. cuenta con capital social de Gs. 125.000.000. - Integrado por tres socios, La Empresa se dedicara a comercializar prendas deportivas para personas de ambos sexos, de edad entre 15 a 60 aos de la Ciudad de Asuncin y Gran Asuncin. Los productos que se comercializaran son: - Remeras - Shorts. - Camisetas. - Sudaderas - Championes - Botines - Calzados deportivos para tenistas y golfistas Artculos diversos que acompaan a los productos principales citados anteriormente: - Tobilleras - Rioneras. - Rodilleras - Muequeras - Fajas - Vinchas - Kit para bebida - Mancuernas - Pesas - Cascos para ciclistas - Medias - Pelotas para Ftbol, Tenis, Bastquetbol - Raquetas - Red para Voleibol / Ftbol Cantidad de personas ocupadas La cantidad de personas que trabajaran en la empresa son: 8 (ocho).en forma dependiente, y 2 (dos) en forma independiente Gerencia General 1 Socio 1 Secretaria / Recepcionista Gerencia Administrativa 1 Socio Cajero Encargado de deposito Gerencia Comercial 1 Socio Vendedora Empaquetador Staff Departamento Contable Tamao de la Infraestructura Fsica Para la Empresa FREE LIFE S.R.L, se rent un inmueble de 832 m2 , ubicado en la calle Salvador del Mundo c/ Madame Lynch del Barrrio San Salvador El saln de Ventas El departamento Administrativo. El depsito. Metodologa utilizada: Para el desarrollo de las actividades, se baso en la investigacin de mercado, mediante la cual obtuvimos anlisis, determinacin de estrategia, polticas y planes a ser desarrollado Clientes a los cuales se puede llegar Nuestro objetivo es llegara la mayor cantidad de consumidores finales comprendida entre 15 a 60 aos de la ciudad de Asuncin y Gran Asuncin, mediante la calidad del producto, innovacin de los modelos. La Apertura del negocio ser de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias.
3.9 PLAN DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA La publicidad se har en Radio Venus en el programa de Andy Garca "Terer en compaa de los Vagos" en el horario de 15:00 a 17:00 horas y en la Revista Dominical de abc color. Se utilizar pasacalles durante los primeros 6 meses y luego cada fecha especial como cambio de temporadas, dia de la amistad, de la juventud, fin de ao, etc. Se enviarn promotoras al u Guazu cada fin de semana durante un ao. _Captulo 4_ Administracin 4.1 Planificacin Estratgica: 4.1.1 Misin:
Elementos de la Misin: 1. Personas de ambos sexos comprendidas entre 15 a 60 aos, 2. Clientes: Quienes son los clientes de la empresa? Son prendas deportivas as como Buzos, Remeras, short, Capris, Camisetas, Sudaderas, Championes, Botines, Calzado deportivo.- 3. Productos o Servicios: Cuales son los productos o servicios de la empresa? En la Ciudad de Asuncin y Gran Asuncin del Paraguay. 4. Mercados: Donde compite la empresa? Se hallar supeditada a la que utiliza los proveedores, pero buscando la mxima calidad: Los colores sern de acuerdo a la tendencia de la moda, con materiales resistentes, cmodos a la hora de utilizar 5. Tecnologa: Es la tecnologa un inters primordial de la empresa? 6. Inters por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: Trata la empresa de alcanzar objetivos econmicos? 6. Filosofa: Cuales son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosficas fundamentales de la empresa? Valores de la Empresa Valores Valorar a los Clientes Compromiso con la Calidad Compromiso con la Innovacin Respeto a los empleados como individuos Importancia de la honestidad, la integridad y principios ticos. Deber ante los Socios Deber ante los proveedores Importancia de la Proteccin ambiental. Filosofa Confiamos en la capacidad de buena eleccin por la calidad, resistencia y buen gusto de nuestros clientes. Todo lo que hagamos para satisfacer necesidades de los clientes debe ser de calidad. Considerar a nuestros empleados, hombres y mujeres que trabajan con nosotros; Reconocer sus mritos, hacerles sentir seguros en sus puestos; La compensacin debe ser justa y las condiciones de trabajo propicia para el buen desarrollo del mismo: limpios, ordenados y seguros. Debe haber igual oportunidad, para el empleo, desarrollo y ascenso de las personas calificadas. Inculcar a ser buenos ciudadanos: apoyar las buenas obras, a cumplir con nuestra parte justa de impuestos. El negocio debe obtener un beneficio slido. Debemos experimentar con ideas nuevas. Se debe crear reservas para los tiempos adversos Afianzar la participacin de los proveedores hacindoles sentir parte de nuestra empresa , atreves de negociaciones fructferas y duraderas a pesar de la posibles contingencias en el caminar de la Empresa 7. Concepto de si misma: Cual es la competencia distintiva de la empresa a su principal ventajas competitiva? La Competencia distintiva es la Mayor Calidad/Resistencia en productos y prendas deportivas.- 8. Inters por la imagen pblica: Se preocupa la empresa por asuntos sociales, comunitarios y ambientales? La empresa promueve la idea de cuidar de la salud, haciendo ejercicios diariamente como prevencin de muchas enfermedades, utilizando prendas deportivas de excelente calidad, a un buen precio y con aporte de la mayor comodidad al vestirlos. 9. Inters por los empleados: Se considera que los empleados son activo valioso de la empresa? Los empleados son considerados como el recurso ms valioso de la empresa, busca fomentar el crecimiento y consolidacin de estos, para lograr la mxima eficiencia y eficacia en las labores. 4.1.2 Visin: Nuestra empresa deber ir posicionndose slidamente entre las primera a travs de su reconocimiento por comercializar productos deportivos de marca renombrada, y de buena calidad. La visin que se tiene de la Empresa FREE LIFE, a largo plazo, es la de una empresa consolidada, reconocida por calidad/ resistencia y marca renombrada del producto, comercialializado, sumando a esta buena atencin.- 4.1.3 Objetivos Estratgicos: Son diseados para alcanzar las metas generales de la organizacin. Invertir para acelerar el crecimiento interno de la empresa. Aumentar la Fortaleza Financiera Mantener capacitados y consolidados al personal, en todo momento, manteniendo empleados eficientes y eficaces en sus labores. Establecer sucursales en la cercana de la casa Central Objetivos Operativos: Son los que contienen detalles para poner en prctica o aplicar los objetivos estratgicos en las actividades diarias. Objetivos Generales: Dirigir y enfocar los gastos de inversin hacia oportunidades estratgicas para desarrollar la participacin y para aumentar el crecimiento en volumen de unidades en los productos claves. Destacar y medir la eficiencia operativa en todas las reas de la empresa, para aumentar el rendimiento en las ventas sin sacrificar la calidad. Intensificar el esfuerzo de la Compaa por desarrollar productos deportivos que los clientes necesiten y deseen. Desarrollar el mercado de prendas deportivas con la mayor calidad y estilos innovado.- Continuar con el esfuerzo de obtener mayores mrgenes por medio de una gestin adecuada de inventarios - Fortalecer la imagen de la marca entre los clientes de Asuncin y Gran Asuncin, primordialmente. Objetivos Especificos: Disear planes, estrategias, trimestralmente para aumentar la Preferencia, Fidelidad e Identificacin de los Clientes con la Empresa Mejorar la calidad de atencin a los Clientes da a da Usar al mximo el talento de nuestro personal y proporcionarle la oportunidad y capacitacin para que explote su potencial total cada seis meses. 4.2 Organizacin Se trata de determinar que recursos y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organizacin. Luego se debe de disear la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. De la estructura establecida necesaria la asignacin de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto. Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta funcin es el establecimiento de una estructura organizativa. 4.2.1 Estructura Organizacional La Estructura Organizacional de la Empresa FREE LIFE S.R.L consistir en la calidad cantidad de recursos humanos requeridos para llevar a cabo el funcionamiento de la empresa, lo cual depende del tamao de la misma, del volumen y complejidad de sus actividades y de la tecnologa a ser utilizada para la realizacin de los objetivos propuestos por la organizacin. A continuacin se detallarn los departamentos con que cuenta la empresa, la funcin que desempea cada uno y la cantidad de integrantes que la compondrn. Organigrama de la Empresa Free Life S.R.L: Total de personas que lo componen son 9 (nueve).
El organigrama de la empresa FREE LIFE se clasifica 1. De acuerdo con su diseo en Organigrama vertical: Dado los rectngulos que representan los distintos rganos o sectores de una organizacin, desde los ms altos niveles jerrquicos hasta los ms bajos, estn relacionados entre s por lneas horizontales que van de izquierda a derecha. Se recomend utilizar este tipo por la estructura organizacional de la empresa. 2. De acuerdo con su contenido en Organigrama funcional: Visto que especifica, en forma resumida, las principales funciones de cada sector de la organizacin. Diseo de la Sper Estructura La configuracin estructural que optar la empresa consistir en la Estructura Simple, que se caracteriza ante todo por la falta de elaboracin de planes ms especficos y estrictos para llevarla a cabo. Generalmente, dispone de una tecno - estructura mnima o incluso nula, de un reducido staff de apoyo, una divisin poco estricta de trabajo, una diferenciacin mnima entre unidades, y una pequea jerarqua directiva. Coordinacin se obtendr mediante la Adaptacin mutua entre los departamentos, la Supervisin directa, que ser a travs de los Gerentes con los empleados y la Normalizacin de las habilidades tambin que se da en la Gerencia y en la Oficina Administrativa. 4.2.3 Manual de Funciones Indica las Funciones que desempear cada personal en su puesto de trabajo, en forma detallada teniendo en cuenta tiempo y oportunidad de realizacin.